第一篇:團(tuán)隊為何不團(tuán)結(jié)的原因
今天的企業(yè)的成功,純粹的個人英雄已經(jīng)越來越少了。大部分都是團(tuán)隊合作的成功。當(dāng)然,團(tuán)隊如何組建是需要學(xué)問的,但是好團(tuán)隊如果發(fā)現(xiàn)功能失調(diào)也是很常見的。好團(tuán)隊功能失調(diào)的原因非常普遍。如果我們意識到這些原因,可以重新將團(tuán)隊調(diào)整到正軌上來。
Matthew Swyers是商標(biāo)公司的創(chuàng)始人,他從自身的團(tuán)隊運作經(jīng)歷總結(jié)了7個團(tuán)隊功能失調(diào)的原因,這里我也給大家分享出來:
1、領(lǐng)導(dǎo)力
功能失調(diào)的團(tuán)隊缺乏一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)。一個團(tuán)隊需要一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)定團(tuán)隊的目標(biāo),保持團(tuán)隊定睛在這個目標(biāo)上,并且驅(qū)動團(tuán)隊朝這個目標(biāo)前進(jìn)。
2、團(tuán)隊成員
功能失調(diào)的團(tuán)隊有很多成員關(guān)心個人的榮耀遠(yuǎn)多于團(tuán)隊的目標(biāo)。團(tuán)隊的目標(biāo)總是需要團(tuán)隊的聚焦。個人的榮耀的需要是和團(tuán)隊的概念完全背離的。正因如此,一個真正團(tuán)隊需要的成員是只關(guān)心他們?nèi)绾螏椭鷪F(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo),而非實現(xiàn)目標(biāo)可以為他個人帶來什么。
3、確定目標(biāo)
一個功能失調(diào)的團(tuán)隊常常不能確定他的目標(biāo)。一個組織良好的團(tuán)隊確定它的目標(biāo),從開始就設(shè)立目標(biāo),然后設(shè)計一個路線圖如何實現(xiàn)這個目標(biāo)。
4、公平分配
功能失調(diào)的團(tuán)隊不成比例放太多的團(tuán)隊工作在幾個人的肩上,這是和團(tuán)隊的整體概念相反的。如果一個人可以做所有事情,為什么還要一個團(tuán)隊呢?這是浪費。一個成功的團(tuán)隊聚合每個人在一起來完成確定的目標(biāo),把工作任務(wù)均勻給每個成員。每個成員都必須完成這個目標(biāo)。
5、聚焦
功能失調(diào)的團(tuán)隊缺乏聚焦。他們可以招聚討論問題,但只好像是圍繞主要話題周邊的爭論,而從未對準(zhǔn)最終目標(biāo)。一個團(tuán)隊需要保持他的焦點在實現(xiàn)確定的目標(biāo)上。
6、有責(zé)任心
功能失調(diào)的團(tuán)隊缺乏責(zé)任心。他們往后推截止日期,或者更糟的是,他們思考一些理論上的問題,不在心里確定目標(biāo)。后推截止日期,或者只是聚集無休止地沒有確定目標(biāo)地發(fā)表意見,就是缺乏責(zé)任心。沒有責(zé)任心,很容易失掉團(tuán)隊目標(biāo)的焦點。一個成功的團(tuán)隊會保持實現(xiàn)它最終目標(biāo)的責(zé)任心。
7、果斷
功能失調(diào)的團(tuán)隊缺乏決斷力。經(jīng)常產(chǎn)生于一個強有力的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo),一個團(tuán)隊需要果斷??紤]事實,基于最可行的信息得出結(jié)論,做出決策。一個團(tuán)隊的目標(biāo)總是要做決定,然后行動去完成這個目標(biāo),或者像被要求一樣做建議。
如果你的團(tuán)隊出現(xiàn)了功能失調(diào),那么看看你是否在以上7個方面存在問題?如果確實如此,那么立刻調(diào)整,你的團(tuán)隊又會充滿戰(zhàn)斗力。
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)的表現(xiàn)、原因及解決辦法
領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)的表現(xiàn)、原因及解決辦法
中共西華縣組織部
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨的關(guān)鍵,班子團(tuán)結(jié)又是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵。但是,班子團(tuán)結(jié)的問題在一些地方、一些單位始終沒有得到很好解決,不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象依然存在,給黨的事業(yè)帶來極大的危害和損失,已成為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中亟待解決問題之一。
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),從主體和客體上講,集中反映在黨政一把手之間,正職與副職之間,副職與副職之間;從對領(lǐng)導(dǎo)班子的影響程度看,主要有以下三種表現(xiàn):
1、貌合神離,班子缺少戰(zhàn)斗力。班子內(nèi)部從表面看,矛盾并不明顯,相互之間保持一團(tuán)和氣。但是,一遇到具體問題,潛在的矛盾就會暴露出來。輕者,決策時明哲保身,有不同意見也不發(fā)表,甚至隨聲附和,一旦出現(xiàn)問題,推卸責(zé)任;重者,會上不說,會
壘內(nèi)戰(zhàn)斗,甚至進(jìn)行無中生有的人身攻擊,工作無法開展。
(二)以上幾種表現(xiàn)盡管只在極少數(shù)班子內(nèi)存在,但危害很大,不僅損害黨的團(tuán)結(jié),而且造成一些黨組織軟弱渙散,喪失凝聚力和戰(zhàn)斗力。造成這種狀況的原因是多方面的,但從總體上分析,歸納起來主要有以下四個方面:
第一,“一把手”缺少統(tǒng)馭能力?!耙话咽帧痹陬I(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)中具有關(guān)鍵作用。在一個領(lǐng)導(dǎo)班子中,如果“一把手”有較高的統(tǒng)馭能力,就能夠形成核心,班子成員就有了導(dǎo)向。否則班子沒有核心,必然造成各自為政。諸多實踐證明,“一把手”缺少統(tǒng)馭能力是造成班子不團(tuán)結(jié)的一個重要因素。
第二,班子整體素質(zhì)差。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個整體,作為構(gòu)成這個整體的班子成員,如果素質(zhì)較差,也會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)。
第三,班子結(jié)構(gòu)配備不合理。班子成員配備不合
是一把手必須具有高屋建瓴,駕馭全局的能力。頭腦清醒、思維敏捷,善于抓住主要矛盾、理清工作思路,為班子成員導(dǎo)航指向。二是作風(fēng)要民主。不專權(quán)、不主觀,能充分調(diào)動下屬的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性;對班子成員放手、放權(quán),明確職責(zé)、科學(xué)分工、充分信任;不猜疑、不偏心、一視同仁,獎罰分明。三是善于協(xié)調(diào)。要經(jīng)常了解班子成員的思想情況和工作情況,發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)問題,要敢于正視,及時解決,消除在萌芽狀態(tài),不能任其發(fā)展;要善于做思想政治工作,及時化解矛盾、溝通思想,平衡協(xié)調(diào)各種復(fù)雜的人際關(guān)系。四是胸懷要寬闊。要寬宏大度,做到容人、容言、容嫌、容過。要能聽逆耳言,善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同或反對過自己的人,切忌嫉賢妒能,壓制人才。只有這樣,才能使班子形成和睦共事,團(tuán)結(jié)向上整體。
(三)要優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),正確處理個體與群體關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個系統(tǒng),是由每個成員按照一定的結(jié)構(gòu)組成的有機(jī)整體。成員之間存在著相互配合,相
情況,及時找矛盾雙方談話,嚴(yán)肅認(rèn)真地指出其應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并加以教育。這樣,使矛盾雙方冷靜思考,清醒頭腦,知過改過。五是加強教育,增強領(lǐng)導(dǎo)干部維護(hù)團(tuán)結(jié)的自覺性。
第三篇:村級兩委班子不團(tuán)結(jié)的原因及對策
村級兩委班子不團(tuán)結(jié)的原因及對策
村級組織全面換屆后,如何正確處理好村支部和村委會的關(guān)系,是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)中迫切需要解決和研究的突出問題。去年9月下旬,浙江省金華縣民政局通過重點調(diào)查和面上調(diào)查、走訪與座談相結(jié)合等方式,對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級組織現(xiàn)況進(jìn)行了調(diào)研。發(fā)現(xiàn):
村“兩委”班子絕大多數(shù)思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)心齊,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,但也確實存在部分村“兩委”班子不團(tuán)結(jié),關(guān)系不協(xié)調(diào),戰(zhàn)斗力、凝聚力不強的問題。
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,全縣村支書和主任不團(tuán)結(jié)的有52個村,占5.6%;村“兩委”戰(zhàn)斗力、凝聚力不強的支部有30個,占3.2%;支部成員不稱職、黨委決定已調(diào)整的書記19名、委員17名,書記本人提出辭職的24名;村委會戰(zhàn)斗力不強的有42個,占4.5%;村委會主任本人提出辭職的有6名,在職不在位的書記11名、主任18名。
導(dǎo)致“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)的具體原因是多方面的,但主要有以下幾個方面:
———個人恩怨。在換屆前相互之間本身就有矛盾,換屆后,支部書記、村主任各自為政,互不服氣,互不支持,互相爭權(quán),互相刁難。有的地方在村委會換屆選舉中過分強調(diào)了黨委意圖,而忽視了尊重民意,導(dǎo)致那些非候選人當(dāng)選的村主任與村書記互不信任,人為造成矛盾。
———村“兩委”干部對當(dāng)前農(nóng)村黨的領(lǐng)導(dǎo)和村民自治缺乏正確認(rèn)識,從而造成自身定位不當(dāng)。“兩委”關(guān)系比較緊張的村,一些村干部對黨的農(nóng)村《基層組織工作條例》的基本精神和主要內(nèi)容都非常陌生,自以為村委會成員是全體村民選舉出來的,對村里任何事情擁有決定權(quán),于是乎自然地漠視了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)。一些支部成員則片面強調(diào)黨的領(lǐng)導(dǎo),對村委會行使自治權(quán)力存有情感上的抵觸,覺得這是在向自己爭權(quán),而不問這“權(quán)”該不該是村委會的?!濉皟晌睓?quán)責(zé)不清,職能行使缺乏具體規(guī)范,干部工作的個體隨意性大,致使村“兩委”開展工作時難免會產(chǎn)生一些“撞車”現(xiàn)象。
———一些村黨支部在村民中的影響力低于村委會,維護(hù)和鞏固領(lǐng)導(dǎo)核心地位的自身能力不足。村干部是由全體村民直選的,因此開展工作的群眾基礎(chǔ)就比較好。而“兩委”關(guān)系存在問題的這些村黨支部,往往自身建設(shè)本來就存在問題,缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力,只有被動地跟著上級要求走,難免力不從心。
———鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對“兩委”工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)不到位。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對村委會的直選
工作比較重視,但在如何處理“兩委”的職能和權(quán)責(zé)關(guān)系,如何發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用等問題上則幫助、指導(dǎo)不夠。調(diào)查發(fā)現(xiàn),凡“兩委”關(guān)系有問題的村,其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)村基層民主建設(shè)的意義普遍認(rèn)識不足,對如何在發(fā)揮村民自治作用的同時加強黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用也缺乏應(yīng)有的思考,也沒有采取積極有效的具體措施,反而在“兩委”產(chǎn)生矛盾時歸責(zé)于民主直選。
這些問題的存在讓我們深思,如何繼續(xù)深化村民自治工作呢?我們覺得村“兩委”關(guān)系亟需理順和加強。
首先是加強農(nóng)村黨支部的建設(shè)。采取包括:大力發(fā)展新黨員、增強農(nóng)村黨支部活力,加強對支部班子及黨員的民主評議和改變基層黨支部工作方式等辦法,將黨的領(lǐng)導(dǎo)與村民的意愿統(tǒng)一起來,做好服務(wù)工作,贏得村民的信任和擁護(hù)。
其次是理順黨支部與村委會的職能關(guān)系。規(guī)定好村“兩委”的職能和權(quán)責(zé),避免產(chǎn)生不必要的矛盾。建立村“兩委”例會、村委會向村黨支部報告工作的制度。村委會工作目標(biāo)和工作計劃;發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃措施;重大投資項目和大額資金使用方案及村公共事業(yè)和公益事業(yè)計劃;需提交村民代表會議討論的事項;村務(wù)管理中的重大事項以及村民關(guān)注的熱點、難點問題的處理方案和結(jié)果;其它需要報告的重大事項,村委會都必須定期或及時向黨支部報告。村里討論決定重大事項必須貫徹先黨內(nèi)后黨外的原則,先由黨員大會進(jìn)行充分討論醞釀,在此基礎(chǔ)上村“兩委”討論形成基本一致意見,再提交村民會議或村民代表會議審議通過,由村委會具體組織實施。
再次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要改變工作重點和工作方式,要把村黨支部建設(shè)放到農(nóng)村工作的突出位置來抓,有針對性地解決當(dāng)前村級黨組織中存在的各種問題等。
第四篇:不團(tuán)結(jié)的檢討書
***老師您好:
今天我聽了您語重心長的談話,我感到自己非常不團(tuán)結(jié)。在一個啞人帶著一個盲啞人到達(dá)一個目的地的游戲中**帶著我時。他突然沒有抓住我,而我應(yīng)該等他,可是我卻幸災(zāi)樂禍的走到前面,使我走進(jìn)了草坪,我這么做讓我和**都受到了批評。通過這件事讓我知道了團(tuán)結(jié)就是力量這句話的哦含義,我們大家都要團(tuán)結(jié)互助。
今天我聽到了***老師對我們秋游的評價,我很慚愧,因為我們只想著自己不想別人。***老師說的我覺得很重要,也讓我知道了團(tuán)結(jié)的重要.今后我們一定會變得團(tuán)結(jié)起來的!
檢討人:***
第五篇:不團(tuán)結(jié)友愛日記
我的同桌意意是個斤斤計較的女孩子。你看看,每天來上學(xué)總是喜歡拿支粉筆,在課桌中間畫一條三八線,還總是警告我:你的手不能放過線,要不然有你好看的!我才不愿理她呢,真夠野蠻的。
今天下午午寫的時候,我不小心碰到了意意,意意一看,我的手放過了線,就站起來朝我的后背惡狠狠地打了下去。我頓時覺得后背超級的疼,真想給她兩巴掌教訓(xùn)一下她,可是正好上課鈴響了,老師上課來了。好吧,好男不跟女斗。
晚上放學(xué)回家,我一直覺得后背很疼,都沒辦法寫作業(yè)了。我越想越生氣,意意做錯了還沒跟我道歉呢。她沒有團(tuán)結(jié)友愛是不對的,我要把這件事寫進(jìn)周記里,請張老師批評她。