第一篇：學(xué)習(xí)《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》有感

學(xué)習(xí)《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》有感

2月22日，在寶舜電教室舉行了一場(chǎng)別開生面的主題培訓(xùn)——《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》，由于大城老師講授了關(guān)于優(yōu)秀員工的五個(gè)關(guān)鍵、五大準(zhǔn)則及必備的五大心態(tài)。于大城老師激情澎拜的演講以及與員工的上下互動(dòng)都很鼓舞人心，對(duì)個(gè)人做人做事，有著深刻的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，令人受益匪淺。其中對(duì)我影響對(duì)深的是成為優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則，以下談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。

優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則是：凡事客戶至上、凡事高標(biāo)準(zhǔn)、凡事積極主動(dòng)、凡事團(tuán)隊(duì)第一、凡事負(fù)責(zé)任絕不找借口。

第一：凡事客戶至上。心中有什么就會(huì)向外部釋放什么，對(duì)方就會(huì)收到什么，工作中用心體現(xiàn)在細(xì)心上，顧客的問題就是我們工作的主題，把顧客當(dāng)做明星一樣看待。

第二：凡事高標(biāo)準(zhǔn)。有句話說：“普通人將就，成功者講究”，說的就是不論做什么事都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。高標(biāo)準(zhǔn)，即要從小事做起，把小事做到完美，只有追求完美，才能接近完美，才能鑄就出一流的的員工。

第三：凡事積極主動(dòng)。只有積極主動(dòng)的想法才能產(chǎn)生積極主動(dòng)的行動(dòng)，無論什么時(shí)候都要保持積極主動(dòng)的思想，因?yàn)槿魏问虑榈陌l(fā)生都有著其必然性，就會(huì)磨練你的成長是你更加強(qiáng)大。同樣一件事，如果是被動(dòng)，即使做成功了也是犧牲，如果是主動(dòng)，即使不成功也是幸福，用愛心做事，用感恩的心做人。

第四：凡事團(tuán)隊(duì)第一。什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)就是團(tuán)結(jié)一致的隊(duì)伍，一個(gè)彼此欣賞互相理解的團(tuán)隊(duì)，才能產(chǎn)生彼此的支持和配合，才能產(chǎn)生結(jié)合力，實(shí)現(xiàn)高業(yè)績。那么怎么做好一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)呢？首先，自己要融入團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)，與團(tuán)隊(duì)擁有共同的目標(biāo)；其次，有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)核心和共同的凝聚力，只有危機(jī)感才有凝聚力，找到對(duì)手把自己逼成高手；最后，一個(gè)團(tuán)隊(duì)還必須遵守統(tǒng)一觀念、規(guī)則和制度。

第五：凡事負(fù)責(zé)任，絕不找借口。要想改變自己的命運(yùn)，必須克服種種困難。一個(gè)人如果想跳的更高，就必須先蹲下來。作為企業(yè)中的一名員工，必須清醒的認(rèn)識(shí)到：要勇于承擔(dān)責(zé)任，工作中是沒有任何借口的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的百分之百服從，并不等于盲從，因?yàn)樵诠局蓄I(lǐng)導(dǎo)和員工看問題的高度和角度不一樣；在公司中，領(lǐng)導(dǎo)只要結(jié)果而不管你做事的過程，不論你采取什么方法或通過什么樣的途徑，必須把布置好的工作完成；

于老師“以情動(dòng)人、以理服人”的演講，讓我感受頗深。一直以來，認(rèn)為自己已做得夠好，聽過于老師的講課，才知道我在工作中還有很多不足。作為一名辦公人員，是否盡到自己的職責(zé)，每天是否思考過一次，今天我哪里工作的很好？今天我哪里可以做得更好？通過培訓(xùn)，我覺得學(xué)到了知識(shí)，愉悅了身心，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，我想我們除了感動(dòng)、心動(dòng)，今后更多的應(yīng)是行動(dòng)，希望以后有更多這樣的充電機(jī)會(huì)。

第二篇：盡職盡責(zé)打造一流維護(hù)團(tuán)隊(duì)

盡職盡責(zé)打造一流維護(hù)團(tuán)隊(duì)

走過的六月總有太多的溫暖，迎來的七月總有一份熱情在心底洋溢：面對(duì)黨旗，我們擁有自豪，面對(duì)黨旗我們有一路堅(jiān)實(shí)的足跡，在一路跋涉中我們一直在努力、在奉獻(xiàn)，使得我們的企業(yè)擁有了昨天的成長，今天的壯大和明天的輝煌！

俗話說“一個(gè)籬笆三個(gè)樁 一個(gè)好漢三個(gè)幫 ”。在這里我要向各位真誠地道一聲：謝謝！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維護(hù)工作的大力支持，感謝各位同事對(duì)維護(hù)工作的理解和幫助，感謝所有維護(hù)人員的努力工作。使得建平聯(lián)通維護(hù)工作平穩(wěn)，順利，圓滿的完成。

“給我一個(gè)支點(diǎn)我就可以翹起地球”這里需要智慧，需要精神的支撐，在我們?cè)O(shè)備維護(hù)中心，黨組織、黨員就是帶動(dòng)工作全面開展的這個(gè)支點(diǎn)。

在黨組織的帶動(dòng)下，全體維護(hù)員工面對(duì)難題不言放棄：隨著寬帶用戶越來越多，出現(xiàn)的障礙也在增加，為了讓用戶更好的使用寬帶，在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作中，從實(shí)際出發(fā)，合理分配網(wǎng)絡(luò)資源，及時(shí)改善建平網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)更換支局交換機(jī)，同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)整，將部分支局交換機(jī)直接連到縣公司，即解決了上行電路帶寬不足的問題也提高了用戶上網(wǎng)速度。經(jīng)過精心規(guī)劃和優(yōu)化，把S8505上的所有業(yè)務(wù)全部順利割接到S9306交換機(jī)，使其退網(wǎng)。優(yōu)化S9306交換機(jī)至ME60設(shè)備的中繼電路，中繼帶寬忙時(shí)利用率降至60%左右，提高了用戶的上網(wǎng)質(zhì)量。

光進(jìn)銅退是目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的必然趨勢(shì)，縣內(nèi)很多樓宇更改為光

纖到戶、光纜到樓，使得用戶上網(wǎng)速度得到提高?？h公司到各鄉(xiāng)下支局及到各個(gè)基站及各個(gè)基站之間的光纜線路越來越完善，這樣有助于鄉(xiāng)下用戶不論是語音還是寬帶及G網(wǎng)都能得到很好的服務(wù)?？h局到大客戶及大客戶之間組網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸，也由線路中心維護(hù)提供光纜維護(hù)，得到網(wǎng)吧、單位等大客戶用戶一致好評(píng)。

聯(lián)通G網(wǎng)融合后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，加大了基站的建設(shè)投資，到目前為止，2G基站186個(gè)、3G基站55個(gè)，擴(kuò)大了G網(wǎng)的信號(hào)覆蓋范圍，為我公司G網(wǎng)放號(hào)奠定了基礎(chǔ)。也及時(shí)解決用戶反映信號(hào)不好問題，為聯(lián)通公司G網(wǎng)服務(wù)提供保障。

在黨組織的帶動(dòng)下，我們?yōu)闃I(yè)務(wù)部門提供保障：程控機(jī)房值班人員主要負(fù)責(zé)建平聯(lián)通的交換數(shù)據(jù)的增，刪，改等操作，并處理營業(yè)的落地工單以確保交換數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)也要監(jiān)控傳輸網(wǎng)管，基站工單，ADSL寬帶和GPON寬帶網(wǎng)管等工作，與測(cè)量班，查修班，營業(yè)班及鄉(xiāng)下支局維護(hù)人員通力合作處理電話，寬帶障礙，確保廣大用戶的電話，寬帶暢通。有效的將用戶投訴降至最低。

設(shè)備維護(hù)外勤班組人員負(fù)責(zé)全縣的交換，傳輸，基站，寬帶設(shè)備的維護(hù)，并且進(jìn)行設(shè)備改造，傳輸割接等工作，為公司設(shè)備更新?lián)Q代，挺高傳輸能力，增加帶寬，挺高公司整體服務(wù)質(zhì)量，做出重要貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)部門每季度需要向市公司報(bào)駐地網(wǎng)信息，里邊包含縣內(nèi)每個(gè)小區(qū)的寬帶用戶總數(shù)，實(shí)際安裝數(shù)量，各種信息需要維護(hù)部門提供詳細(xì)數(shù)據(jù)。

在工作中，我們看到了所有維護(hù)人員的辛苦，我們經(jīng)歷了艱辛，走過了崎嶇，挺過了酷暑，熬過了嚴(yán)寒。雖然在工作中或多或少存在一些問題和困難，但在我們?nèi)w維護(hù)人員的共同努力下，我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事的支持，用戶的理解。我們的汗水沒有白流，我們的付出沒有埋沒，我們的辛苦也被大家看在眼里，為此我們倍感欣慰。

我們一定會(huì)再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)聯(lián)通人“不怕苦，不怕累，敢打硬仗”的精神，團(tuán)結(jié)合作，互幫互助，力爭(zhēng)上游。

撫今追昔，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍！

我們相信，建平聯(lián)通的明天會(huì)更加美好！

第三篇：加強(qiáng)自身建設(shè) 打造一流團(tuán)隊(duì)

加強(qiáng)自身建設(shè)

打造一流團(tuán)隊(duì)

——第一工程公司第三項(xiàng)目部黨支部

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天我代表 “先進(jìn)黨支部”發(fā)言，我感到無尚光榮與激動(dòng)，同時(shí)也感到責(zé)任重大，我們只是做了自己應(yīng)該做的事，上級(jí)黨組織卻給了我們?nèi)绱烁叩臉s譽(yù)，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表先進(jìn)支部向一直關(guān)心、支持我們工作，給予我們厚愛的各級(jí)黨組織，各位領(lǐng)導(dǎo)，表示最衷心的感謝，并致以崇高的敬意!東方路橋集團(tuán)第一工程公司第三項(xiàng)目部黨支部在集團(tuán)黨委和一公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以爭(zhēng)創(chuàng)“一流的基層黨組織”和打造“一流的施工團(tuán)隊(duì)”為奮斗目標(biāo)，帶領(lǐng)全體員工和民工不斷解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作和活動(dòng)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2010年支部被評(píng)為“東勝區(qū)先進(jìn)基層黨組織”；項(xiàng)目部在沿黃線東線業(yè)主組織的兩次評(píng)比中都獲得了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并被評(píng)為“標(biāo)兵單位”；黨員中有9人（次）先后被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“先進(jìn)工作者”。我們的主要做了以下幾方面工作：

一是抓好支部班子建設(shè)，增強(qiáng)支部凝聚力。俗話說：火車離不開車頭，帆船離不開舵手。一個(gè)黨支部如果沒有個(gè)好的班子，將會(huì)是一盤散沙，失去戰(zhàn)斗力。為此，我們把強(qiáng)化班子建設(shè)作為首要任務(wù)。支部成員無論思想上，還是行動(dòng)上都要符合一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)。從目前來看，支部每個(gè)成員都在踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，在各自崗位上發(fā)揮著不可或缺的重要作用。支部成員的優(yōu)秀，從而使支部始終保持著較強(qiáng)的凝聚力。

二是做好群眾工作，樹立良好的支部形象。支部黨員經(jīng)常深入到一線工人中與他們面對(duì)面，心貼心地交流，了解他們的想法與困難，重視他們的意見。我支部成立了一個(gè)“東方溫暖基金”，基金主要來源于由支部全體黨員在施工期間，根據(jù)自身情況，自愿從月工資中拿出200~1000元不等的捐款，用于幫助家中有老弱病殘、上學(xué)的子女多但勞動(dòng)力不足，收入?yún)T乏的等常年與我們合作的困難農(nóng)民工家庭，幫助的錢是有限的，但也許這點(diǎn)有限的幫助可以溫暖他們的心，能讓他們鼓起戰(zhàn)勝困難的勇氣，讓他們漂泊的心在我們東方這片熱土上找到歸宿。我們的坦誠與真愛，換來了農(nóng)民工的信任與擁護(hù)，于是，每遇到艱巨的施工任務(wù)時(shí)，只要支部一個(gè)號(hào)召就立刻能得到最廣泛的回應(yīng)，這給我們干好工程提供了極大的保障。

三是發(fā)揮支部作用，抓好“一把手工程”建設(shè)，夯實(shí)“東方金字塔”基礎(chǔ)。農(nóng)民工是“東方金字塔”的基石，我們通過有效地開展黨建“一把手工程”建設(shè)工作，取得了良好的效果。例如在業(yè)主工程計(jì)量款不到位的情況下，別的一些施工標(biāo)段出現(xiàn)了怠工、停工現(xiàn)象，而我們的施工標(biāo)段始終熱火朝天。項(xiàng)目部與施工隊(duì)坦誠相對(duì)，始終團(tuán)結(jié)如一人，和諧如一家。有困難大家一起扛！我們?nèi)缙谕瓿闪吮环Q為“試點(diǎn)”的沿黃線大溝大橋的施工任務(wù)，業(yè)主給予了我們很高的評(píng)價(jià)。但我覺得這份榮譽(yù)不應(yīng)只屬于支部或者某個(gè)人，而更多地應(yīng)屬于偉大的黨建“一把手工程”，屬于我們可愛的綠卡聯(lián)隊(duì)。我們要為“一把手工程”叫好!四是以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī)，積極創(chuàng)造性開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)支部活力。工地的生活是艱苦的，很多人覺得也是乏味的。針對(duì)這些實(shí)際情況，我支部以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī)，圍繞具體施工任務(wù)開展了 “沿黃線上黨旗紅”紅歌賽；“五比五不比”、“五星黨員、五星支部”評(píng)選活動(dòng)；“關(guān)愛農(nóng)民工，從他們的健康開始”的農(nóng)民工義務(wù)體檢活動(dòng)；為農(nóng)民工放映影片和宣傳片等一系列活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，不但提升了支部的形象，增強(qiáng)了支部的凝聚力，而且活躍了工地氣氛，讓工地上每個(gè)人都帶著一份愉悅的、健康的心情去工作，有力地保障了施工生產(chǎn)，充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們決心化榮譽(yù)為力量，將繼續(xù)以從我們這里喊出的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)沒有終點(diǎn)”口號(hào)為行動(dòng)導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工和民工真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、不懈努力，為構(gòu)建百年東方，為建設(shè)更加繁榮富強(qiáng)的祖國做出積極的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

第四篇：如何打造和培育一流經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

如何打造和培育一流經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

一個(gè)一流的企業(yè)，與之相對(duì)應(yīng)的必然有一支一流的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，擁有一個(gè)優(yōu)秀的、一流的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)是每一位管理者的夢(mèng)想，如何才能打造和培育一支一流的管理團(tuán)隊(duì)，是很多人都在思考的問題，答案是仁者見仁智者見智，現(xiàn)拋磚引玉，談?wù)勎业目捶?，與大家共勉。

一．首先，我們來講講什么是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是指因組織的某項(xiàng)關(guān)聯(lián)工作而使各成員聯(lián)合起來形成的、在行為上能產(chǎn)生交互作用、在心理上能意識(shí)到其他成員的存在并有歸屬感的工作集體。工作團(tuán)隊(duì)和工作群體是不同的，工作群體的業(yè)績是其成員個(gè)體業(yè)績之和，而工作團(tuán)對(duì)的整體業(yè)績是大于個(gè)體業(yè)績之和的，也就是通常說的1+1大于2。

二．一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只能有一個(gè)領(lǐng)袖（核心）如果有兩個(gè)或者是多個(gè)領(lǐng)袖（核心）那團(tuán)隊(duì)就會(huì)亂套，成員就會(huì)無所適從.好的領(lǐng)導(dǎo)具有全局性、前瞻性、超脫性。好的領(lǐng)導(dǎo)可以使團(tuán)隊(duì)一直保持正確的前進(jìn)方向。一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，綿羊有可能變成獅子，一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，獅子有可能變成綿羊。由此可見，領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的重要性。

三．團(tuán)隊(duì)要有精神，就是團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人沒有精神，那和行尸走肉沒什么區(qū)別，一個(gè)團(tuán)隊(duì)特別是經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有靈魂，我們就不知道為什么而工作，失去了工作的動(dòng)力和熱情，發(fā)揮不出特長，也不會(huì)創(chuàng)造性的工作，就如一盤散沙，更談不上緊密配合協(xié)同作戰(zhàn)。

1.團(tuán)隊(duì)精神主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

（1）發(fā)揮個(gè)性---團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。（2）協(xié)同合作----團(tuán)隊(duì)精神的核心。（3）凝聚力----團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵和保障

2.如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神呢？應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：

（1）第一，工作積極主動(dòng)品格的培養(yǎng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了目標(biāo)，也有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的渴望，但成功是等不來的，而是努力做出來的。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是發(fā)揮個(gè)性和特長。發(fā)揮個(gè)性是主動(dòng)的，而不是被動(dòng)的，讓我做什么才做什么，這樣被動(dòng)的工作態(tài)度是發(fā)揮不出個(gè)性和特長的，而應(yīng)該主動(dòng)的了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要我做什么，發(fā)揮主觀能動(dòng)性全力以赴地去做好。

（2）敬業(yè)品質(zhì)的培養(yǎng)?，F(xiàn)代職場(chǎng)人士一個(gè)很重要的品質(zhì)。有了敬業(yè)品質(zhì)，才能把團(tuán)隊(duì)的事當(dāng)成自己的事，有責(zé)任心，發(fā)揮自己的聰明才智，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和自己的目標(biāo)而努力。

（3）包容與協(xié)作精神的培養(yǎng)。我們所有工作都需要集體完成，靠哪一個(gè)人是無法完成我們所有工作的，一個(gè)人的價(jià)值只有在集體和團(tuán)隊(duì)中才能得到體現(xiàn)。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與包容，團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作做的是加法，并且是1+1大于2的加法，沒有信任與包容是無法做到1+1大于2的的，有了信任與包容，我們做任何事情才能事半而功倍。“一花一世界，一葉一如來；心大自然大，心小自然小”，“心有多大，舞臺(tái)就有多大”這兩句話可以闡釋很多包容與信任的道理。（4）全局觀念的培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)精神提倡個(gè)性張揚(yáng)、發(fā)揮特長，但個(gè)人目標(biāo)必須與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員才會(huì)互相幫助、互相照顧、互相配合，為實(shí)現(xiàn)集體和個(gè)人的目標(biāo)而努力奮斗。

（5）學(xué)習(xí)精神的培養(yǎng)，打造成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。對(duì)個(gè)人來講，學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)才代表未來。任何人如果不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍，跟不上時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)前進(jìn)的腳步，就會(huì)被淘汰，要與時(shí)俱進(jìn)，通過不斷學(xué)習(xí)來超越自我，不斷更新，孔子說得好“朝聞道夕死可矣”?；畹嚼蠈W(xué)到老。

（6）樂觀、奮發(fā)向上和斗志的培養(yǎng)。一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì)要像初升的太陽，朝氣蓬勃，奮發(fā)向上，要充滿斗志，要有承受力，不能被一點(diǎn)困難嚇倒，也不能被一點(diǎn)重?fù)?dān)就壓趴下，要迎難而上，要有“浪遏飛舟，到中流擊水”的精神要有頑強(qiáng)拼搏的精神。

四．團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)也就是宗旨，如果沒有目標(biāo)和宗旨團(tuán)隊(duì)就會(huì)變成一盤散沙，有了共同的目標(biāo)才會(huì)有凝聚力。沒有遠(yuǎn)見的行動(dòng)只能是一種苦役，沒有行動(dòng)的遠(yuǎn)見只能是一種夢(mèng)想，遠(yuǎn)見和行動(dòng)才是團(tuán)隊(duì)的希望。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)要有機(jī)的統(tǒng)一，或者是讓團(tuán)隊(duì)成員共同參與目標(biāo)制定，要將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個(gè)體目標(biāo)，就是俗話講的“擰成一股繩”，有了這個(gè)目標(biāo)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有前進(jìn)的方向和動(dòng)力。還要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解，樹立一些階段性目標(biāo)，這樣每實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)都會(huì)給人帶來驚喜，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的成就感，為一步步完成整體性團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的信心基礎(chǔ)。當(dāng)然目標(biāo)的制定必須遵循具體的、可以衡量的、可以達(dá)到的、具有相關(guān)性、具有明確的截止期限的這幾個(gè)原則。五．團(tuán)隊(duì)成員的選擇。為團(tuán)隊(duì)選擇合適的人才首先應(yīng)明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么，職責(zé)是什么，依據(jù)目標(biāo)和職責(zé)來選擇合適的人才，我覺得因遵循以下幾點(diǎn)原則： 1.選擇有品德的人。包含了思想品德和職業(yè)品德。這一點(diǎn)是最基本的，不用過多解釋。

2.選擇互補(bǔ)的人。人都各有所長，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一種性格或者是一種風(fēng)格的人，肯定合作不好，用人所長天下無不可用之人，用人所短天下無可用之人，要容忍別人的短處，把每個(gè)人的長處發(fā)揮出來和在一起才能做好事，才能事半而功倍。

3.選擇勇于承擔(dān)責(zé)任的人。有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬拍艹袚?dān)重?fù)?dān)，能承擔(dān)責(zé)任的人出現(xiàn)問題不會(huì)怕事，不會(huì)相互推卸責(zé)任，更不會(huì)推諉扯皮，只會(huì)尋找出現(xiàn)問題的原因和解決問題的方法。

六.制定一套科學(xué)實(shí)際的管理制度、薪酬福利制度、獎(jiǎng)懲制度、并堅(jiān)決執(zhí)行。正所謂人管人是低水平，制度管人才是高水平。制度就像一根線，貫穿著整個(gè)團(tuán)隊(duì)，這根線牢固承載的分量就重，這根線斷了，團(tuán)隊(duì)就會(huì)跟著崩潰。

1.制度要人性化，要切實(shí)可行，具有可操作性，要能最大限度的調(diào)動(dòng)積極性。2.制度要無處不在，換句話說，就是任何事情都找得到評(píng)判的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。3.制度不能一成不變，制度也需要與時(shí)俱進(jìn)，隨著企業(yè)的發(fā)展而調(diào)整。4.執(zhí)行力。再好的制度，執(zhí)行不力，得不到貫徹落實(shí)那也只是一紙空文，只會(huì)被束之高閣，執(zhí)行力，需要執(zhí)行人堅(jiān)決執(zhí)行，在制度面前人人平等，更需要領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)決支持以及帶頭執(zhí)行，最容易破壞規(guī)則的也是領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是靠自我約束。在執(zhí)行力方面，我們最好的老師是解放軍，對(duì)于上級(jí)的命令，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，在執(zhí)行中理解，在理解中執(zhí)行。軍隊(duì)是我們學(xué)習(xí)執(zhí)行力的好榜樣。

以上是我從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)制度五個(gè)方面闡述的“如何打造和培育一流經(jīng)營團(tuán)”的一些愚見，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁指正。

成都泰鴻沖壓件有限公司 胡朝獅 2014.05.23

第五篇：打造一流員工團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)函

請(qǐng)速轉(zhuǎn)交：

《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》

——培養(yǎng)敬業(yè)員工鑄就卓越團(tuán)隊(duì)

各單位負(fù)責(zé)人及中高層管理人員：

您是否還在為這些問題而煩惱？

團(tuán)隊(duì)的工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)、做事欠主動(dòng)、理由借口一大堆！團(tuán)隊(duì)之間相互推諉扯皮、部門協(xié)作力差、溝通不到位、團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)！團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)較差、愛崗敬業(yè)精神不強(qiáng)、工作無目標(biāo)方向感、執(zhí)行力缺失！老總和領(lǐng)導(dǎo)自己卻成為了團(tuán)隊(duì)的“保姆”和“拉車夫”，我們到底該怎么辦？ 中國式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練創(chuàng)始人、中國員工培訓(xùn)第一人于大城為您帶來員工團(tuán)隊(duì)提升必修課程《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》，幫助您培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的好員工、打造一流卓越的好團(tuán)隊(duì)！

一、主講專家：于大城

? 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心特聘專家, 中國式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練創(chuàng)始人

? 中國員工培訓(xùn)首選教練，被美譽(yù)為“中國員工培訓(xùn)第一人”

? 國內(nèi)頂尖的人才戰(zhàn)略專家,歷任多家知名企業(yè)顧問，成功輔導(dǎo)過500多家單位建立精英團(tuán)隊(duì),曾在全國200多個(gè)城市巡回演講,現(xiàn)場(chǎng)受益學(xué)員超過150萬人 ? 他的講座以情動(dòng)人、以理服人、案例豐富、方法實(shí)用,學(xué)員易于感悟、接受并改善,從而達(dá)到提升學(xué)員心態(tài)及技能的效果；他的講座使老總熱血沸騰,從此找到了實(shí)用的培訓(xùn)員工團(tuán)隊(duì)的良方；他的講座讓員工熱淚盈眶,深受感動(dòng),使他們從此找到成為優(yōu)秀員工的強(qiáng)大動(dòng)力!

二、近年參加講座的客戶有：

? 三一重工、九芝堂、井神鹽業(yè)、鄭州市政府、株洲衛(wèi)生局及國土局、岳陽經(jīng)委、常德民政局、益陽城管局及農(nóng)業(yè)局、攸縣食藥監(jiān)局、新田縣發(fā)改委、汨羅工業(yè)園、長豐汽車、華能電廠、永州電業(yè)局、邵陽中國人壽、岳陽太平洋財(cái)險(xiǎn)、株洲泰康人壽及中銀保險(xiǎn)、潭耒高速、邵陽電信、南縣電信、株洲移動(dòng)、郴州及岳陽聯(lián)通、永州郵政局、衡陽郵儲(chǔ)銀行、邵陽建行、臨湘縣工行、君山區(qū)信用聯(lián)社、江華縣農(nóng)行、郴州煙草局及自來水、汨羅市自來水、安仁縣城建投、益陽有線、岳陽一醫(yī)院及中醫(yī)院、零陵區(qū)疾控、江永縣人民醫(yī)院、醴陵市中醫(yī)院、岳紙醫(yī)院、宜章縣婦幼、益陽男科醫(yī)院、郴州新華書店、永州一汽大眾、長煉岳陽設(shè)計(jì)院、九嶷驕陽水泥、電力機(jī)車、錦馬置業(yè)、華磊光電、中儲(chǔ)糧郴州庫、岳陽聯(lián)運(yùn)、煤勘三隊(duì)、云錫礦冶、多喜來食品、天欣集團(tuán)、洞庭高科、長嶺賓館、吳國光米業(yè)、張萬福珠寶等等（共2頁，第1頁）

三、課程效果：

? 消除員工團(tuán)隊(duì)心態(tài)浮躁、諸事不責(zé)于己而歸罪于外的現(xiàn)象，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個(gè)樣。? 從消極到積極，讓員工團(tuán)隊(duì)明白工作做結(jié)果的重要性，憑工作結(jié)果說話，打造結(jié)果文化。? 從被動(dòng)到主動(dòng)，把責(zé)任心落實(shí)到執(zhí)行過程當(dāng)中，建立起自動(dòng)自發(fā)、高效執(zhí)行的文化氛圍。? 讓員工團(tuán)隊(duì)從思想深處改變工作就是混日子的心態(tài)，提升員工敬業(yè)度，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。? 讓員工團(tuán)隊(duì)理解高層組織本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的良苦用心，增強(qiáng)組織歸屬感，做到以單位為家。

四、主講內(nèi)容：

五、會(huì)議安排：

【學(xué)習(xí)時(shí)間】 雙方協(xié)商具體日期，課時(shí)6小時(shí)(9:00-12:00 14:00-17:00)【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】 企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室或企業(yè)租用酒店會(huì)議室

【參會(huì)對(duì)象】 友情建議：老總帶隊(duì)(讓員工感受到您對(duì)他們的關(guān)愛和重視),團(tuán)隊(duì)參加(讓他們學(xué)習(xí)之后影響更多的員工，從而形成新的團(tuán)隊(duì)文化）,這樣參會(huì)效果更佳！

（共2頁，第2頁）