第一篇：張東銳2012策劃書0

2012年中山市圍棋定級升段賽

贊 助 計 劃 書

目錄

一．大 會 簡 介

二．具 體 內(nèi) 容

1．比 賽 名 稱

2．舉 辦 日 期

3．舉 辦 地 點

4．主 辦 單 位

5．協(xié) 辦 單 位

6．指 導(dǎo) 及 支 持 單 位

7．大 會 組 委 會 主 要 委 員

8．贊 助 方 式

9．贊 助 詳 細(xì) 內(nèi) 容

10．聯(lián) 絡(luò) 方 法

11．大 會 提 供 與 贊 助 單 位 的 宣 傳 事 項

一．大會簡介

為弘揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，提高圍棋愛好著的興趣，促進(jìn)圍棋水平的提高，關(guān)注青少年的健康成長，為傳播中華文化，為中山圍棋發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

中國古代的四大藝術(shù)，琴棋書畫，歷史悠久，源遠(yuǎn)流長。其中的棋，說的就是圍棋。

圍棋藝術(shù)，千變?nèi)f化，具有經(jīng)久不衰的魅力，這是它流傳幾千年至今受到人們喜愛的原因。

圍棋作為一門科學(xué)，它可以最大限度地開發(fā)智力，啟迪思維，鍛煉頭腦，陶冶情操。在圍棋的對弈中，包含著形象思維、邏輯思維的創(chuàng)作。它能增強(qiáng)機(jī)械記憶和理解記憶，它能提高人們的計算本領(lǐng)。

圍棋是中國的傳統(tǒng)棋種，早在春秋戰(zhàn)國時期就廣為流傳。每一朝代都涌現(xiàn)出許多才華出眾的圍棋高手，流傳著許多動人優(yōu)美的圍棋史話。這些，都是我國古代勞動人民智慧的結(jié)晶。

中山市圍棋段級位賽是我市一項重要賽事，大賽以“弘揚中華文化，關(guān)注圍棋未來”為主題。旨在為孩子提供一個交流棋藝、鍛煉棋品、提高棋力的平臺。每年舉辦一次，主要面向幼兒園、小學(xué)、各圍棋俱樂部的少兒圍棋愛好者。

聯(lián)系人：王巖 ***

張東銳 1580017753

511．大會提供與贊助單位的宣傳事項：

網(wǎng)站報導(dǎo)： 比賽詳情、進(jìn)展、結(jié)果公布將在以下網(wǎng)站報導(dǎo)中國圍棋比賽網(wǎng)/88385520

刊物廣告： 大會會刊、證件(嘉賓、教練、運動員、仲裁、裁判、記者、工作人員)

展臺： 比賽場地免費展臺設(shè)置

附件

1(一).總冠名權(quán)(以公司或企業(yè)的名稱冠名)

1.總冠名贊助金額：人民幣元

2.享有本次之賽事總冠名權(quán)活動以 “XXX杯2012年中山市圍棋等級賽”形式出現(xiàn)。

3.企業(yè)的宣傳資料將送至全市范圍內(nèi)各報名點。

4.自冠名之日起印制公布圍棋定級升段賽的所有公函、會刊、宣傳單張、檔、文本上均以冠名之企業(yè)(公司)指定前綴。

5.在比賽秩序冊首版內(nèi)頁和封底刊登二頁全版其企業(yè)的彩色廣告。

6.在比賽現(xiàn)場懸掛贊助企業(yè)的廣告橫幅。

第二篇：述職報告-張銳1213

述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是富錦新瑪特超市店長助理張銳，任職以來本人在超市店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下以超強(qiáng)的責(zé)任心，嚴(yán)格的自我約束力，不斷地創(chuàng)新精神為準(zhǔn)則做好本職工作，并為團(tuán)隊成員做好表率。這一路走來有成績也有不足，取得的成績不僅僅是我個人的努力，還凝結(jié)著整個團(tuán)隊的辛勤和汗水，在接下來的工作中我會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊繼續(xù)保持，存在的不足之處我也會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊繼續(xù)努力，不斷完善，爭取有更大的的進(jìn)步。2011年通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，加上全體員工的合作和努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以新的發(fā)展，全年超市工作的順利開展和管理水平的提高。

富錦新瑪特超市2011年下半年實現(xiàn)銷售，完成全年計劃的；毛利，完成全年計劃的；毛利率。

一、盤點2011年的工作，主要有以下幾項內(nèi)容：

A、店長助理的主要工作

1.在店長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各部門的工作，協(xié)助店長監(jiān)督、檢查各項方針政策、上級指示、重要決定和各項制度的執(zhí)行情況；

2.制定各部門量化工作指標(biāo)，追蹤各部門報表完成情況,及時采取糾正措施并將異常情況反饋店長；

3.掌握市場動態(tài)，收集行業(yè)信息，開展對本超市競爭環(huán)境的調(diào)查和評估，搞好超市的信息管理，做好綜合分析和統(tǒng)計工作，為店長決策提供參考；

4.根據(jù)店長的意圖，負(fù)責(zé)組織草擬超市工作計劃、報告、總結(jié)，及時發(fā)布通知、告知；

5．檢查各部門“營運規(guī)范”的執(zhí)行情況，并組織輔導(dǎo)、考評；

6．制度審批后，負(fù)責(zé)向下屬部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況；

7．做好消防安全，及時處理各項突發(fā)事件；

8．加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解情況，并提出整改意見；

9．了解管理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo)。

B、營銷工作

超市2011年9月至11月，實現(xiàn)銷售萬，截止11月底，共舉辦DM海報促銷8次，店內(nèi)促銷1次，大型路演1次，極大的促進(jìn)了顧客的購買欲望，并進(jìn)一步增加了賣場的銷售。這與各部門配合，積極創(chuàng)新營銷，營造消費熱點，努力優(yōu)化購物環(huán)境和售前、售后服務(wù)離不開的。

在此期間每兩周一個檔期，確立新穎的檔期主題，進(jìn)行檔期的策劃、活動策劃、營銷策劃，海報宣傳策劃和門店裝飾。同廠商談判廠商周，加大促銷力度，不間斷的促銷和活動，聚集了賣場人氣，使顧客熟知、了解我超市，從而培養(yǎng)到我超市購物的習(xí)慣。

對外宣傳至關(guān)重要，我非常注重媒體的宣傳推廣，成功運用了媒體的“軟炒作”，通過海報宣傳、短信群發(fā)、外立面廣告等形式，結(jié)合門店廣播宣傳，為公司建立了良好的品碑，在市民中形成了一定的影響力。

C、營運工作

1、做好市場調(diào)查，發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助店長搞好銷售。日常現(xiàn)場巡查中，我注意觀察商品動銷及顧客購物情況，對各品類商品汰換情況進(jìn)行監(jiān)督管理，安排員工隨時了解競爭店價格，對消費者需求及主要競爭對手的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行實地調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過統(tǒng)計、匯總及時向店長反饋，為門店經(jīng)營決策做好數(shù)據(jù)支撐，指導(dǎo)并幫助品類做好商品陳列調(diào)整。

2、推進(jìn)營運標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)工作水平。

根據(jù)自身工作職責(zé)，協(xié)助店長進(jìn)行門店日常管理工作，積極推進(jìn)營運標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范性文件在門店的執(zhí)行，執(zhí)行國家的質(zhì)量管理法規(guī)及公司質(zhì)量管理制度，堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。門店的經(jīng)營狀況與店鋪的店堂服務(wù)工作有著密切的聯(lián)系，為有效的提升員工的服務(wù)意識及服務(wù)技能，通過早晚會、組織員工技能比賽、定期和不定期的對《超市營運手冊》、門店服務(wù)案例的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)和引導(dǎo)員工規(guī)范執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，豎立員工以“顧客為關(guān)注焦點、全心全意為顧客服務(wù)”的思想，同時嚴(yán)格執(zhí)行公司商品質(zhì)量管理制度，杜絕問題商品上架銷售，保證門店良好的商品質(zhì)量。

D、存在的問題和不足

1、超市員工的專業(yè)知識與服務(wù)意識還不夠高，門店雖在工作中對員工進(jìn)行了專業(yè)知識的培訓(xùn)，但由于門店人員流動性頻繁、招聘促銷困難。

2、基礎(chǔ)管理精細(xì)化不夠，部門對于商品品類的分析及執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。部門班組之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠，員工的主動服務(wù)意識不強(qiáng)，且對公司的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度掌握不全面。

3、與廠家的溝通及談判水平須加強(qiáng)。

二、2012年工作打算

1、針對自身不足之處進(jìn)行有效改進(jìn)。全面提升個人綜合業(yè)務(wù)能力。深入開展獨具特色的檔期營銷活動，重點抓好“春季會員積分換禮”、“中秋、國慶”、“店慶”、“圣誕、元旦”等大型營銷活動，做好傳統(tǒng)節(jié)日商品銷售，突出重點品牌和季節(jié)性商品銷售，塑造好淡季市場賣場形象，通過促銷帶動淡季銷售。

2、協(xié)助店長管理門店日常銷售工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的銷售計劃并分解到各部門銷售班組，確保2012年門店5000萬的銷售指標(biāo)完成。

3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)及內(nèi)部管理工作。制定員工綜合提升培訓(xùn)計劃，提升門店員工的綜合素質(zhì)，確保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4、全面推行《日服務(wù)工作法》，將店堂管理目標(biāo)計劃細(xì)化、量化，分解到日，分解到部門、班組，通過專項店堂會議制度、時段點檢等措施，全面提升店堂管理和服務(wù)水平。

5、加大外租街招商力度，引進(jìn)強(qiáng)勢項目及廠家，補充缺品缺項，增強(qiáng)整體競爭實力，把外租街逐步做大做強(qiáng)，樹立形象，吸引客流，拉動超市整體銷售的提升。

6、注意安全防火工作，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，保障門店正常經(jīng)營、做到確保全年無消防、安全責(zé)任事故。

以上是我本人對認(rèn)職以來工作的總結(jié)，有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，以集團(tuán)的企業(yè)文化和銷售方針為指針，按地區(qū)集團(tuán)、店鋪會議精神，認(rèn)真履行中層干部職責(zé)，以務(wù)實的作風(fēng)帶領(lǐng)超市員工，把超市的各項工作做得更好。

張銳2011-12-13富錦新瑪特超市

第三篇：述職報告張銳

述職報告

本工本著求實、創(chuàng)新的原則，在縣教育局及其它有關(guān)行政部門工作精神的指導(dǎo)下，在自己的不斷努力下，較好發(fā)完成了本學(xué)年的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅持學(xué)習(xí)，掌握最新的教育理念和教學(xué)動態(tài)，以適應(yīng)新的教改形勢。

作為教導(dǎo)主任，應(yīng)該是教育改革的先鋒。為此，我經(jīng)常閱讀有關(guān)教育教學(xué)方面的書籍和各種相關(guān)的材料，并作了大量的讀書筆記。如《課改足跡》、《簡明教程》、《青年教師》、《有效教學(xué)》等。從不錯過任何一次學(xué)校組織的或外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，來給自己充電。再將自己掌握的最新的教育理論、學(xué)習(xí)體會和積累的經(jīng)驗通過每周的學(xué)習(xí)時間舉辦專題培訓(xùn)或在指導(dǎo)老師的課堂教學(xué)時介紹給全校教師。如專題講座《如何主課》、《如何寫說課稿》、《關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，實現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變》等。以達(dá)到信息共享，教師自身的業(yè)務(wù)水平有共同提高的目的。

二、認(rèn)認(rèn)真真抓教學(xué)。

1、一天兩查。為保證學(xué)校的教學(xué)工作有序地進(jìn)行，我支持每天“兩查”，一查學(xué)生的早自習(xí)情況；二查老師每天的上課情況。

2、堅持聽課、評課，及時指導(dǎo)課堂教學(xué)。本共聽課137

節(jié)，每次聽課后我都和講課教師交換意見、找不足、學(xué)優(yōu)點，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。

3、積極組織開展好教學(xué)教研活動。

本我共組織開展了鄉(xiāng)級教研活動五次，嚴(yán)格按照教育局《集體備課五步》的要求組織教師集體備課；送課下鄉(xiāng)兩次，協(xié)助開展開放校活動，開放村小兩所。組織安排了學(xué)生期中期末檢測工作和教師的考核工作。每次活動有計劃、有記錄、有總結(jié)。由于有了詳細(xì)的安排、周密的考慮，每項活動都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，取得了很好的效果。

4、較好地完成了包校工作。

本我負(fù)責(zé)包93村小。我們按照教育局的要求，在沒有特殊情況時，堅持下村小檢查、督導(dǎo)工作。由于這項工作落到了實處而不是走形式，我們的工作確實發(fā)揮了實效，為促進(jìn)村小之間的均衡發(fā)展起到了一定的促進(jìn)和保障作用。

5、配合完成了其他領(lǐng)導(dǎo)的工作。

我在積極完成自己的本職工作之外，還主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)工作。本學(xué)年大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，很好地完成了2011的工作任務(wù)，得到了上級的好評。

存在問題：村小教師的課堂教學(xué)質(zhì)量的待提高。

總之，我會以求真務(wù)實的工作態(tài)度，針對本學(xué)期工作中的不足，作好下學(xué)期的工作計劃，更好地完成本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三團(tuán)中心校

張銳 2011年12月

第四篇：國際貿(mào)易課程小結(jié) 張銳

國際貿(mào)易課程小結(jié)

0908230124 國貿(mào)一班 張銳

《國際貿(mào)易實務(wù)》從實務(wù)角度論述國際商品交換的操作過程，以進(jìn)出口交易磋商、簽約和合同履行這一基本程序為主線，貫穿應(yīng)遵循的國際慣例和法規(guī)。在內(nèi)容處理上，注重理論與實踐相結(jié)合，力求原理清晰、實務(wù)突出，有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合應(yīng)用能力。

通過對這門課的學(xué)習(xí)，我們初步了解了與國外企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易的一些基本的步驟。首先要了解包裝的概念，什么事包裝，包裝有什么用，以及包裝的注意事項。然后就是對貿(mào)易術(shù)語的選擇了，選擇的貿(mào)易術(shù)語不同，買賣雙方的責(zé)任是不同的，所需要的成本也是不同的。第三是成本的核算和確定價格，從這里我們可以掌握商品價格的作價原則和方法，結(jié)合匯率的變動選擇合適的計價貨幣。第四是運輸?shù)慕榻B，通過對國際貨物運輸方式的特點和規(guī)律的學(xué)習(xí)，能夠合理選用貨物運輸方式，通曉具體貨運方式的操作程序；掌握各種貨運單據(jù)的性質(zhì)和作用；熟練運用和填制裝運條款內(nèi)容。第五是運輸保險，通過本章的學(xué)習(xí)，掌握海上貨物運輸保險承保的范圍，熟悉我國海陸空郵運輸貨物保險的險別，了解倫敦保險業(yè)協(xié)會海運貨物條款，學(xué)會操作貨運保險基本業(yè)務(wù)以及訂立保險條款。第六是國際結(jié)算的方式，通過對本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求能夠合理選用不同的結(jié)算方式，知曉具體的運作程序；掌握各種結(jié)匯單證，為審證工作奠定基礎(chǔ)；熟練運用和填制合同支付條款的內(nèi)容。第七是索賠、不可抗力和仲裁，通過對本章的學(xué)習(xí)，可以理解和掌握國際貨物買賣中涉及索賠、不可抗力和仲裁的知識，明確如何在貿(mào)易合同中擬定索賠、不可抗力和仲裁條款。最后是合同的簽訂與履行，理論性的知識都掌握了之后，就到實踐性了知識了，通過本章的學(xué)習(xí)，掌握進(jìn)口磋商的內(nèi)容、形式和環(huán)節(jié)，知曉進(jìn)口合同內(nèi)容，把握進(jìn)口合同履行的全部內(nèi)容與方法，對進(jìn)口索賠、付匯核銷及盈虧核算有進(jìn)一步的了解。

學(xué)習(xí)國際貿(mào)易實務(wù)課前，我對國貿(mào)的認(rèn)識是很表面的，認(rèn)為就是單純地做國際交易買賣.經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)后，我才領(lǐng)悟到，國際貿(mào)易學(xué)是一門覆蓋面廣（包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、法律學(xué)、保險學(xué)、管理學(xué)等），細(xì)節(jié)頗多的交叉學(xué)科.課堂上老師除了給我們講授純粹的理論知識外，還會結(jié)合一些典型的貿(mào)易案例分析，感覺身臨其境一樣，不僅鞏固了我的理論知識，還吸取了在以后業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗.案例分析，讓我領(lǐng)略到了，國際市場不只是一個聚寶合，稍有不慎，就會造成巨大的損失.這就要求業(yè)務(wù)員除了擁有一定的專業(yè)知識外，還需要細(xì)心謹(jǐn)慎，有高度的責(zé)任感。

第五篇：福州東銳品牌福州策劃公司

福州東銳策劃公司、福州網(wǎng)絡(luò)推廣公司

中國實效營銷策劃機(jī)構(gòu)，福州東銳策劃公司、福州網(wǎng)絡(luò)推廣公司以實效策劃立足業(yè)界，從誕生起就以實效手段為企業(yè)量身打造有效的策劃。東銳品牌策劃實效營銷戰(zhàn)略體系，將公關(guān)炒作、網(wǎng)絡(luò)推廣手法融合進(jìn)實際的策劃推廣當(dāng)中，為企業(yè)營銷推廣和品牌提升帶去實效的戰(zhàn)略性方向和實際操作指導(dǎo)，為企業(yè)的實際需求帶去有效幫助。福州東銳品牌策劃圍繞標(biāo)志策劃、VI策劃、包裝策劃、營銷策劃、品牌策劃、公關(guān)策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣、媒體傳播和創(chuàng)意策劃，創(chuàng)造出東銳品牌6大實效操作體系，顛覆了常規(guī)操作方式，滿足了企業(yè)的及時所需。東銳品牌策劃的操作根本是創(chuàng)新，以新手法、新思路、新方式達(dá)到不一樣的效果。福州東銳策劃公司、福州網(wǎng)絡(luò)推廣公司只做有效策劃，杜絕平淡效果。

1、策劃優(yōu)勢

東銳品牌策劃以策劃專長立足國內(nèi)策劃市場，從戰(zhàn)略層面上為企業(yè)進(jìn)行實效策劃服務(wù)。以眼球吸引為第一目的，通過多組合策劃手段將公關(guān)事件炒作、網(wǎng)絡(luò)推廣手法融合進(jìn)實際項目策劃當(dāng)中，以異行業(yè)法則解決本行業(yè)問題，達(dá)到企業(yè)知名度的打造、品牌個性的塑造、銷量的提升、人流的吸引。東銳品牌策劃從競爭角度、企業(yè)角度進(jìn)行分析，為企業(yè)選擇最佳的策劃手段，達(dá)到企業(yè)及時所需。當(dāng)今社會已經(jīng)演變?yōu)檠矍蛏鐣髽I(yè)信息如何在這樣的一個環(huán)境中突顯而出，決定了企業(yè)未來的成敗。東銳品牌策劃主要成員曾在北京、上海多家4A公司任職，擅長眼球的抓取，無論是營銷、品牌、網(wǎng)絡(luò)、公關(guān)活動還是媒體傳播都離不開眼球吸引，東銳品牌策劃以此選擇合適的手段和方式，幫助企業(yè)實現(xiàn)最終目的。

2、執(zhí)行優(yōu)勢

媒體傳播執(zhí)行優(yōu)勢

東銳品牌策劃與全國各類媒體關(guān)系密切，無論是廣告發(fā)布、新聞傳播、公關(guān)傳播都能做到及時有效的整合傳播，達(dá)到廣告有效覆蓋和正面新聞謬論的引導(dǎo)影響。

網(wǎng)絡(luò)推廣執(zhí)行優(yōu)勢

東銳品牌策劃成員是一幫網(wǎng)絡(luò)推廣高手，長年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)各類推廣炒作，了解互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣的特點，各類門戶網(wǎng)、視頻網(wǎng)、社區(qū)的宣傳規(guī)律，以及網(wǎng)民的興趣點，東銳品牌懂得他們關(guān)注什么，能時時的根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上反映的信息對網(wǎng)絡(luò)推廣進(jìn)行有效調(diào)整，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)深入有效的營銷推廣。公關(guān)活動執(zhí)行優(yōu)勢

東銳品牌策劃公關(guān)活動部成員均有百場以上大型公關(guān)活動策劃執(zhí)行經(jīng)驗，了解各類公關(guān)活動所需安排和執(zhí)行物料配備，對活動基調(diào)能很好進(jìn)行定位，并對現(xiàn)場進(jìn)行有效把控。

3、媒體優(yōu)勢

東銳品牌策劃以全國性公關(guān)策劃公司、福州網(wǎng)絡(luò)推廣公司為準(zhǔn)則，與全國各媒體長期有密切合作，具有全國性媒體資源網(wǎng)絡(luò)。中央電視臺、各衛(wèi)視電視臺、各地方臺、中央一線報媒、網(wǎng)絡(luò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻媒體等全國各媒體網(wǎng)絡(luò)資源。同時福建省內(nèi)各電視臺、報媒、公交車身、廣播、戶外等媒體關(guān)系良好。