第一篇：管理土地要善于用法敢于碰硬

管理土地要善于用法敢于碰硬

眼下，土地執(zhí)法難、規(guī)劃落實(shí)難、依法處罰難，是基層國土資源工作人員面臨的共同問題。造成這種情況固然有法律法規(guī)不完善、行政干預(yù)較多等原因，但筆者在多地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：國土資源管理者沒有用足職權(quán)，是導(dǎo)致土地難管理、管好土地難的一個(gè)重要原因。

那么，國土資源部門怎樣才能用足職權(quán)，管好土地？一要敢于把職權(quán)用足。維護(hù)土地權(quán)屬、組織用地規(guī)劃實(shí)施、查處違法用地、追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任等，都是土地管理法律法規(guī)賦予國土資源管理部門的神圣職責(zé)。因此，國土資源管理者要本著在其位謀其政的原則，面對(duì)土地違法，要“敢于碰硬，不怕得罪人”，依據(jù)相關(guān)法律條款管地管人，維護(hù)土地管理法律法規(guī)的權(quán)威。

二要善于把職權(quán)用足。國土資源管理者對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)絕不能止于一般性的認(rèn)識(shí)、了解，而要悉心鉆研，務(wù)求把握精髓，學(xué)以致用；還要學(xué)好與國土資源管理有關(guān)的政策法規(guī)，將其與國土資源政策法規(guī)內(nèi)容銜接比對(duì)，綜合研讀，做到多法在胸，融會(huì)貫通。同時(shí)，國土資源管理者還應(yīng)密切關(guān)注辦事辦案的每個(gè)細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)的關(guān)連性及合法性，保證辦事辦案程序的合理合法。

三要勤于分析思考職權(quán)行使中出現(xiàn)的新情況新問題。隨著國土資源政策法規(guī)的不斷修正完善，以及公眾對(duì)政府行政行為要求的不斷提高，國土資源管理者在行使自身職權(quán)中無疑會(huì)遇到許多新情況、新問題，我們不僅要“回頭望”，審視自己在職權(quán)行使中有哪些不妥之處并迅速矯正；而且要“朝前看”，緊跟形勢(shì)和社會(huì)快速發(fā)展的步伐，想方設(shè)法使行政行為和行使職權(quán)的理念、方式、程序不斷更新，符合時(shí)代發(fā)展的要求

第二篇：勇于創(chuàng)新敢于碰硬

勇于探索敢于創(chuàng)新

——學(xué)習(xí)文建明工作法心得體會(huì)

龍華區(qū)金宇街道辦主任李治貝

今年3月，我參加了市委組織部舉辦的鎮(zhèn)街黨政一把手專題培訓(xùn)班，既從理論上系統(tǒng)學(xué)習(xí)了文建明工作法，又到城南鎮(zhèn)進(jìn)行了實(shí)地考察，聆聽了文建明同志親自講解工作法的產(chǎn)生背景、基本做法及主要成效。文建明同志身患肝癌五年多來，與死神抗?fàn)?，與時(shí)間賽跑，破解了擺在自己工作面前發(fā)展與穩(wěn)定的一個(gè)個(gè)難題，探索出了一套良性運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)發(fā)展的工作方法。文建明同志是新時(shí)期基層干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的楷模，文建明工作法是治庸治懶治散的最有效的科學(xué)方法。作為街道辦主任，我要以文建明同志“勇于探索，敢于創(chuàng)新”的精神，結(jié)合自己的工作實(shí)際，活學(xué)活用文建明工作法，確?；鶎咏M織建設(shè)年活動(dòng)取得好成效。

一、要學(xué)習(xí)文建明同志創(chuàng)新管理機(jī)制。針對(duì)干部管理不靈活，工作作風(fēng)不扎實(shí)，一些干部當(dāng)起官老爺，端著金飯碗，熱衷于做表面文章，不思進(jìn)取，得過且過。文建明同志在實(shí)踐中勇于探索，引進(jìn)了企業(yè)管理理念，大膽創(chuàng)新干部管理機(jī)制：一是在干部管理上，推行人性化管理機(jī)制。按照“三制”即業(yè)務(wù)工作常抓制、中心工作分組制、應(yīng)急工作全員制的要求，打破公務(wù)員與事業(yè)干部的身份，保留原有編制不變，實(shí)

行動(dòng)人不動(dòng)編。設(shè)定集中管理崗位和放活管理崗位，公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，把合適的愛民干部選到合適的為民崗位，充分發(fā)揮他們的聰明才智，努力做到人盡其才。二是在定酬分配上，推行科學(xué)化考核機(jī)制。通過實(shí)施日常管理定補(bǔ)制，變少數(shù)人管理多數(shù)人為多數(shù)人監(jiān)督少數(shù)人，變處罰無所作為為激勵(lì)多勞多得。通過實(shí)施目標(biāo)考核績(jī)分制，使定性定量考核干部更加科學(xué)合理，徹底打破了金飯碗，消除了大鍋飯，激發(fā)了干部想干事多干事的積極性。

二、要學(xué)習(xí)文建明同志創(chuàng)新工作方法。文建明同志認(rèn)為“只有落后的工作方法，沒有落后的群眾”。正因?yàn)樗冀K懷著深厚的感情，把群眾利益放在第一位，把群眾訴求作為第一信號(hào)，把為民解難作為第一追求，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過多年的實(shí)踐，他總結(jié)出下訪尋問題、下村解難題的“兩下”工作法。一是下訪尋問題。通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)接待日、約訪懇談等制度，變“群眾上訪”為“干部下訪”，把以前采用的“出門一把抓、回來才分家”的老模式提升為“干部尋問題、集體作處理、督辦查不力”新機(jī)制。每月集中兩天時(shí)間，組織干部帶著《尋問題解決表》進(jìn)村入戶進(jìn)行訪問調(diào)查，將尋回來的問題分類梳理建立臺(tái)賬。二是下村解難題。通過建立干部聯(lián)片包村制度，每周集中兩天時(shí)間，包村干部深入村組，幫助農(nóng)民群眾解決影響生產(chǎn)生活的突出問題。通過建立民事代辦制度，按照“受理、代辦、回復(fù)”的程序，村干部輪流坐班

代辦民事。通過建立上門服務(wù)工作機(jī)制，公開鎮(zhèn)村干部的聯(lián)系電話，群眾有急事難事，做到 “電話一打，干部到家”。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委定期組織對(duì)下訪問題解決效果進(jìn)行回訪評(píng)價(jià)，確保做到群眾滿意。

三、要學(xué)習(xí)文建明同志創(chuàng)新發(fā)展思路。文建明同志扎根基層30年，深知農(nóng)村許多矛盾的根源都是發(fā)展不足，只有幫助老百姓發(fā)展致富，才能真正斬?cái)嗝軈采母础Ｔ诮?jīng)濟(jì)發(fā)展上，他充分尊重群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的自主權(quán)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造性地提出了發(fā)展“百姓經(jīng)濟(jì)”的新思路，全面推行“支部+協(xié)會(huì)”、“支部+市場(chǎng)”、“支部+產(chǎn)業(yè)”的新模式。通過實(shí)施以“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、老板創(chuàng)大業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”為主要內(nèi)容的全民自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，著重發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、餐桌經(jīng)濟(jì)、富民經(jīng)濟(jì)、自主經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收致富。

文建明工作法是一套完整的科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作方法，簡(jiǎn)單明了、務(wù)實(shí)管用。我要把學(xué)習(xí)運(yùn)用文建明工作法作為今后工作的著力點(diǎn)，不斷提高街道推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的能力。

第三篇：開展自我批評(píng)要敢于動(dòng)真碰硬

開展自我批評(píng)要敢于動(dòng)真碰硬

中國古代曾子曰“吾日三省吾身”，意思是說每天都要多次反思自己，自覺地發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)與不足，才能有效糾正類似的錯(cuò)誤。

人非圣賢，孰能無過。但在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)召開專題民主生活會(huì)過程中，一些官員的圣人情節(jié)過于濃烈，總是不能跳出個(gè)人怪圈，不敢動(dòng)真碰硬，自我批評(píng)蜻蜓點(diǎn)水、膚皮潦草，并把本人面子、自身名譽(yù)與維護(hù)組織、維護(hù)形象錯(cuò)誤等同起來，寵官護(hù)名觀念十分嚴(yán)重。這種現(xiàn)象如不制止，久而久之，批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)就會(huì)遺為“歷史”，那些欲蓋彌彰的護(hù)短遮丑行為就會(huì)不攻自破，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張，領(lǐng)導(dǎo)威信降低，凝聚能力削弱?；诖?，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，定好“調(diào)子”，帶頭搞好自我批評(píng)，要摒棄私心雜念，勇于自暴其丑，營(yíng)造一個(gè)讓大家講真話、講實(shí)話、有話當(dāng)面講的良好氛圍，切忌高高在上,盛氣凌人。

一要掩卷深思，痛陳悔意，查找突出問題敢于動(dòng)真碰硬。成績(jī)不講跑不了，問題不找不得了。為此，廣大黨員干部要在自己查、同志幫、領(lǐng)導(dǎo)指、群眾提的基礎(chǔ)上，從大處著眼、小處入手，不怕揭疤亮丑，自行深刻反思，一針見血地融入到靈魂深處，努力從思想深處找原因，在黨性修養(yǎng)上查根源，工作作風(fēng)上尋弱點(diǎn)，進(jìn)而認(rèn)真查擺分析自己的思想作風(fēng)問題。同時(shí)，要積極引導(dǎo)黨員干部客觀認(rèn)識(shí)自身存在的問題，克服妄自尊大的自滿情緒，破除“老好人思想”，摒棄怕丟面子的想法，直言其事、直指其過，不怕找自己的茬，不怕戳自己的背，并本著有則改之、無則加勉的原則，平心靜氣傾聽各方意見，對(duì)所提意見不推諉，不繞彎，即知即改，邊查邊改，切忌將專題民主生活會(huì)搞成政治清談會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、相互評(píng)功擺好的“集體按摩會(huì)”。

二要治頑掃丑，對(duì)癥下藥，落實(shí)整改措施敢于動(dòng)真碰硬。一打綱領(lǐng)不如一步實(shí)際行動(dòng)。針對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和不正之風(fēng)，各級(jí)黨組織一定要按照“真改、快改、徹底改”的要求，出重拳、下猛藥，堅(jiān)持做到有什么問題就整治什么問題，涉及到什么人就教育感化什么人，不回避矛盾，不掩飾問題，切實(shí)做到整改措施落實(shí)到位，擲地有聲。特別是對(duì)為官不仁、盲目發(fā)展、蔑視民生等頑癥痼疾，必須采取有效措施嚴(yán)密監(jiān)控，防微杜漸，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，不斷強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督，教育黨員干部不碰“伏雷區(qū)”，不碰“高壓線”。同時(shí)，要將專題民主生活會(huì)排查的突出問題和整改措施及時(shí)向群眾反饋，把“尺子”交給群眾，接受群眾評(píng)判和監(jiān)督；定期組織班子成員進(jìn)行“回頭看”，看哪些問題還沒有完全解決，哪些整改措施還沒有徹底落實(shí)，哪些工作還需要進(jìn)一步改進(jìn)，督促班子成員盡快把整改措施落到實(shí)處，從而杜絕分析檢查常搞，存在問題依舊的不良現(xiàn)象。

三要現(xiàn)身說法，再鳴警種，建立長(zhǎng)效機(jī)制敢于動(dòng)真碰硬。體制機(jī)制是科學(xué)發(fā)展的根本保障。全體黨員干部務(wù)必要深刻分析產(chǎn)生突出問題的主客觀原因，善于現(xiàn)身說法，再鳴教訓(xùn)警鐘，橫向思考自己和他人的差距，本單位和別的單位及同行的差距，縱向總結(jié)反思過去的經(jīng)驗(yàn)、查找今天的問題和明天的目標(biāo)怎樣去實(shí)現(xiàn)，真正將一些成熟的經(jīng)驗(yàn)做法提煉上升為長(zhǎng)效機(jī)制，變思想建設(shè)的“軟指標(biāo)”為有據(jù)可查的“硬指標(biāo)”，確保已解決的問題不反彈，新出現(xiàn)的問題有解決措施。堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”的原則，問責(zé)治懶、問效治庸，著力解決“五大突出問題”即“中梗阻”問題、“假落實(shí)”問題、“潛規(guī)則”問題、“不作為”問題、“亂作為”問題；本著“要精、要管用”的原則，從實(shí)際需要和群眾意愿出發(fā)，建立健全保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的政策法規(guī)和符合科學(xué)發(fā)展要求的規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)有的政策措施、意見辦法、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)清理，該廢止的及時(shí)廢止，需要完善的及時(shí)修訂完善，需要新建的抓緊選準(zhǔn)、盡快出臺(tái)，力爭(zhēng)形成有利于科學(xué)發(fā)展的一批制度成果，確保各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好、可持續(xù)。

第四篇：開展自我批評(píng)要敢于動(dòng)真碰硬

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中國古代曾子曰“吾日三省吾身”，意思是說每天都要多次反思自己，自覺地發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)與不足，才能有效糾正類似的錯(cuò)誤。

人非圣賢，孰能無過。但在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)召開專題民主生活會(huì)過程中，一些官員的圣人情節(jié)過于濃烈，總是不能跳出個(gè)人怪圈，不敢動(dòng)真碰硬，自我批評(píng)蜻蜓點(diǎn)水、膚皮潦草，并把本

人面子、自身名譽(yù)與維護(hù)組織、維護(hù)形象錯(cuò)誤等同起來，寵官護(hù)名觀念十分嚴(yán)重。這種現(xiàn)象如不制止，久而久之，批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)就會(huì)遺為“歷史”，那些欲蓋彌彰的護(hù)短遮丑行為就會(huì)不攻自破，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張，領(lǐng)導(dǎo)威信降低，凝聚能力削弱。基于此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，定好“調(diào)子”，帶頭搞好自我批評(píng)，要摒棄私心雜念，勇于自暴其丑，營(yíng)造一個(gè)讓大家講真話、講實(shí)話、有話當(dāng)面講的良好氛圍，切忌高高在上,盛氣凌人。

一要掩卷深思，痛陳悔意，查找突出問題敢于動(dòng)真碰硬。成績(jī)不講跑不了，問題不找不得了。為此，廣大黨員干部要在自己查、同志幫、領(lǐng)導(dǎo)指、群眾提的基礎(chǔ)上，從大處著眼、小處入手，不怕揭疤亮丑，自行深刻反思，一針見血地融入到靈魂深處，努力從思想深處找原因，在黨性修養(yǎng)上查根源，工作作風(fēng)上尋弱點(diǎn)，進(jìn)而認(rèn)真查擺分析自己的思想作風(fēng)問題。同時(shí)，要積極引導(dǎo)黨員干部客觀認(rèn)識(shí)自身存在的問題，克服妄自尊大的自滿情緒，破除“老好人思想”，摒棄怕丟面子的想法，直言其事、直指其過，不怕找自己的茬，不怕戳自己的背，并本著有則改之、無則加勉的原則，平心靜氣傾聽各方意見，對(duì)所提意見不推諉，不繞彎，即知即改，邊查邊改，切忌將專題民主生活會(huì)搞成政治清談會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、相互評(píng)功擺好的“集體按摩會(huì)”。

二要治頑掃丑，對(duì)癥下藥，落實(shí)整改措施敢于動(dòng)真碰硬。一打綱領(lǐng)不如一步實(shí)際行動(dòng)。針對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和不正之風(fēng)，各級(jí)黨組織一定要按照“真改、快改、徹底改”的要求，出重拳、下猛藥，堅(jiān)持做到有什么問題就整治什么問題，涉及到什么人就教育感化什么人，不回避矛盾，不掩飾問題，切實(shí)做到整改措施落實(shí)到位，擲地有聲。特別是對(duì)為官不仁、盲目發(fā)展、蔑視民生等頑癥痼疾，必須采取有效措施嚴(yán)密監(jiān)控，防微杜漸，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，不斷強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督，教育黨員干部不碰“伏雷區(qū)”，不碰“高壓線”。同時(shí)，要將專題民主生活會(huì)排查的突出問題和整改措施及時(shí)向群眾反饋，把“尺子”交給群眾，接受群眾評(píng)判和監(jiān)督；定期組織班子成員進(jìn)行“回頭看”，看哪些問題還沒有完全解決，哪些整改措施還沒有徹底落實(shí)，哪些工作還需要進(jìn)一步改進(jìn)，督促班子成員盡快把整改措施落到實(shí)處，從而杜絕分析檢查常搞，存在問題依舊的不良現(xiàn)象。

三要現(xiàn)身說法，再鳴警種，建立長(zhǎng)效機(jī)制敢于動(dòng)真碰硬。體制機(jī)制是科學(xué)發(fā)展的根本保障。全體黨員干部務(wù)必要深刻分析產(chǎn)生突出問題的主客觀原因，善于現(xiàn)身說法，再鳴教訓(xùn)警鐘，橫向思考自己和他人的差距，本單位和別的單位及同行的差距，縱向總結(jié)反思過去的經(jīng)驗(yàn)、查找今天的問題和明天的目標(biāo)怎樣去實(shí)現(xiàn)，真正將一些成熟的經(jīng)驗(yàn)做法提煉上升為長(zhǎng)效機(jī)制，變思想建設(shè)的“軟指標(biāo)”為有據(jù)可查的“硬指標(biāo)”，確保已解決的問題不反彈，新出現(xiàn)的問題有解決措施。堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”的原則，問責(zé)治懶、問效治庸，著力解決“五大突出問題”即“中梗阻”問題、“假落實(shí)”問題、“潛規(guī)則”問題、“不作為”問題、“亂作為”問題；本著“要精、要管用”的原則，從實(shí)際需要和群眾意愿出發(fā)，建立健全保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的政策法規(guī)和符合科學(xué)發(fā)展要求的規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)有的政策措施、意見辦法、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)清理，該廢止的及時(shí)廢止，需要完善的及時(shí)修訂完善，需要新建的抓緊選準(zhǔn)、盡快出臺(tái)，力爭(zhēng)形成有利于科學(xué)發(fā)展的一批制度成果，確保各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好、可持續(xù)。

第五篇：敢于擔(dān)當(dāng) 能夠擔(dān)當(dāng) 善于擔(dān)當(dāng)

敢于擔(dān)當(dāng) 能夠擔(dān)當(dāng) 善于擔(dān)當(dāng)

□ 鶴 評(píng)

古語：順境逆境看襟懷，大事難事看擔(dān)當(dāng)。

民族要強(qiáng)盛，國家要發(fā)展，社會(huì)要進(jìn)步，沒有擔(dān)當(dāng)精神不行。

對(duì)于我市而言同樣如此。探索“兩不三新”、“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展路子，在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中先行先試走在前面需要擔(dān)當(dāng)，招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、民生改善??都需要擔(dān)當(dāng)。

市委書記丁巍多次強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，并對(duì)“擔(dān)當(dāng)”作出了重要論述：“擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，是一種能力，是一種品格，是一種境界。”“敢于擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政，責(zé)隨職走、心隨責(zé)走”；“要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，面對(duì)困難不退縮、不回避，一個(gè)個(gè)問題、一個(gè)個(gè)矛盾去解決”；“有責(zé)任才有擔(dān)當(dāng)，有擔(dān)當(dāng)才有力量、才有正氣??”

經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)處于一個(gè)新的階段，但毋庸諱言，鶴壁目前仍然處在負(fù)重爬坡、不進(jìn)則退、務(wù)求突破的攻堅(jiān)期。歷史的重托，人民的期待，無不在拷問著我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部：該為鶴壁的發(fā)展做點(diǎn)什么？將來留下點(diǎn)什么？因此，是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履職、盡心盡責(zé)，對(duì)鶴壁的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，都無疑具有特別重要的意義。

敢于擔(dān)當(dāng)

體現(xiàn)了一種價(jià)值追求，體現(xiàn)了面對(duì)困難的氣魄

擔(dān)當(dāng)價(jià)值千金，擔(dān)當(dāng)重于千鈞。

擔(dān)當(dāng)，是指人們?cè)诼氊?zé)和角色需要的時(shí)候，毫不猶豫、責(zé)無旁貸地挺身而出，全力履行自己的職責(zé)，并在履職中激發(fā)自己的全部能量。簡(jiǎn)言之，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，就是指為了國家和人民的利益，在難題面前敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在風(fēng)險(xiǎn)面前敢于作為、敢于擔(dān)責(zé)。擔(dān)當(dāng)之所以被反復(fù)強(qiáng)調(diào)，說明這種精神在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中顯得越來越重要、越來越不可缺少。

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)，面對(duì)省委要求我市在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中先行先試走在前面的殷殷重托，面對(duì)負(fù)重爬坡、不進(jìn)則退、務(wù)求突破的加壓挑戰(zhàn)，面對(duì)加快規(guī)劃建設(shè)“大新區(qū)”的戰(zhàn)略課題，面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、矛盾凸顯期構(gòu)建和諧的繁重任務(wù)，面對(duì)人民群眾過上更加美好生活的熱切期待，是躲在背后逃避，還是站出來擔(dān)當(dāng)，這是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不可回避的政治選擇。

有擔(dān)當(dāng)才有正氣，有擔(dān)當(dāng)才有力量，有擔(dān)當(dāng)，潛能才能得到充分發(fā)揮，思考問題才能主動(dòng)、深入、科學(xué)、全面。

敢負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)才能干好工作、做出成績(jī)，也才能得到尊重、有所發(fā)展。否則，就容易因個(gè)人得失放松崗位責(zé)任，讓組織失望、讓群眾寒心。

一些本來認(rèn)真對(duì)待就能解決的問題卻久拖不決，就是因?yàn)闆]有人去想，沒有人去做，怕麻煩，怕出問題，怕?lián)?zé)任。這對(duì)事業(yè)發(fā)展的危害是最致命的。

面對(duì)各種困難和問題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，無論身處什么崗位、承擔(dān)什么任務(wù)，都要在其位、謀其政，責(zé)隨職走、心隨責(zé)走，以一種為鶴壁人民做點(diǎn)什么、將來留點(diǎn)什么的價(jià)值觀來對(duì)待我們的事業(yè)，對(duì)待自己的工作；凡事更主動(dòng)一些，變“要我干”為“我要干”，看到職責(zé)范圍內(nèi)的工作就自覺去干，看到發(fā)展需要的事就積極去做，齊心協(xié)力把鶴壁的事情辦好。

勇于擔(dān)當(dāng)，就要敢闖、敢試。

鄧小平同志指出：沒有一點(diǎn)“闖”的精神，沒有一點(diǎn)“冒”的精神，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。

我們正在推進(jìn)的兩個(gè)構(gòu)建是開創(chuàng)性的事業(yè)，在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中先行先試走在前面，決定了鶴壁所走的路子沒有太多的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循，那我們靠什么？

靠敢為天下先、敢闖敢試的精神，靠反對(duì)本本主義、教條主義，一切以有利于發(fā)展、有利于民生為標(biāo)準(zhǔn)，大膽地闖、大膽地試；

靠敢于和時(shí)間賽跑，突出“早、快、新、實(shí)”，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前主動(dòng)請(qǐng)命而不是推諉扯皮，在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中敢于及時(shí)拍板而不是顧慮重重。

能夠擔(dān)當(dāng)是一種能力、一種素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的履職條件

擔(dān)當(dāng)不僅要靠勇氣，更要靠智慧和能力。

打鐵先要自身硬；沒有金剛鉆，不攬瓷器活；沒有三板斧，不進(jìn)瓦崗寨。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，干工作僅有良好的愿望和滿腔的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)，既需要勇氣，也需要智慧和能力。

敢于擔(dān)當(dāng)決不是大包大攬、目空一切的魯莽，也不是拍腦袋決策、拍胸脯擔(dān)保、拍大腿后悔的草率，更不是語言上的巨人、行動(dòng)上的矮子，而是要科學(xué)決策、周密部署、執(zhí)行到位。

工欲善其事，必先利其器。能夠擔(dān)當(dāng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅熱愛本職工作、熟悉本職工作，還要精通本職工作，對(duì)待每一項(xiàng)工作，都應(yīng)做到有思路、有措施、有保障、能落實(shí)。

有能力才有擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱猓?/p>

——要提高政治理論素質(zhì)。急難險(xiǎn)重問題具有特殊性和敏感性，也往往是考驗(yàn)我們政治敏感和政策把握能力的時(shí)候。解決復(fù)雜問題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷提高政策理論水平，提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。

——要增強(qiáng)決策能力。越是困難的地方、越是矛盾集中的地方，領(lǐng)導(dǎo)干部越要經(jīng)常到那里去，堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，幫助克服困難、解決矛盾，把解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的上學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、居住、養(yǎng)老等問題放在工作首位，集思廣益，群策群力，真正使決策科學(xué)化、民主化、程序化，使自己在克難攻堅(jiān)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面中鍛煉成長(zhǎng)。

——要提高創(chuàng)新能力。古語說得好：“尊新必威，守舊必亡。”沒有創(chuàng)新，事業(yè)就會(huì)停滯不前；創(chuàng)新是發(fā)展的能源；創(chuàng)新是執(zhí)政能力的第一推動(dòng)力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹立“無創(chuàng)新便是過，無創(chuàng)新便是失敗”的強(qiáng)烈發(fā)展意識(shí)，把“整天想著去發(fā)展”的理念根植于頭腦之中，真正增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。以機(jī)不可失、時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，披沙瀝金發(fā)掘機(jī)遇，見微知著發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，雷厲風(fēng)行抓住機(jī)遇，科學(xué)務(wù)實(shí)用好機(jī)遇。用新理念來提出新思路，用新舉措來應(yīng)對(duì)新情況，用新辦法來解決新問題，努力使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展新突破。

——要提高協(xié)調(diào)能力。面對(duì)快速發(fā)展與各種矛盾凸顯的新形勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷提高協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的本領(lǐng)。要緊緊抓住涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)問題，集中力量解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。當(dāng)前尤其要重點(diǎn)解決好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中的土地征用、房屋拆遷等突出問題，堅(jiān)決防止各類矛盾疊加、激化升級(jí)。要進(jìn)一步暢通群眾反映訴求的渠道，建立健全預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。

只有具備了不怕失敗、敢于負(fù)責(zé)的氣魄，具備了善于謀劃、破解難題的智慧和躬親實(shí)踐、解決問題的本領(lǐng)，才能真正做到能夠擔(dān)當(dāng)。

善于擔(dān)當(dāng)是一種工作技巧，要善于牽住牛鼻子、把握中心，做到十指彈琴、統(tǒng)籌兼顧

敢闖敢試是勇氣，能創(chuàng)能試是能力，會(huì)闖會(huì)試是水平。

擔(dān)當(dāng)不只需要膽識(shí)和能力，還要講究技巧和方法。不懂技巧和方法的擔(dān)當(dāng)，只是胡干蠻干。

擔(dān)當(dāng)要尊重規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)干部作決策、干事情要自覺尊重科學(xué)規(guī)律，透過復(fù)雜的表象看本質(zhì)，科學(xué)預(yù)測(cè)事物的發(fā)展變化，將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到未雨綢繆，超前謀劃，適時(shí)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，讓發(fā)展的步子走得更穩(wěn)更快。

擔(dān)當(dāng)要學(xué)會(huì)抓住問題的“牛鼻子”。只有牽住了“牛鼻子”，才能牢牢牽住整頭牛。對(duì)鶴壁而言，項(xiàng)目是發(fā)展、是民生，項(xiàng)目是總綱，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“牛鼻子”，具有牽一發(fā)而動(dòng)全身、綱舉目張的功效。不管是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)或是文化、生態(tài)、黨建等工作，都可以落實(shí)到具體的項(xiàng)目建設(shè)上。無論是過去、現(xiàn)在還是未來較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，我們都必須把項(xiàng)目建設(shè)放在至關(guān)重要的位置，牢牢抓在手里。領(lǐng)導(dǎo)干部只有緊緊抓住這個(gè)“牛鼻子”不放松，我們的事業(yè)才能順利推進(jìn)，鶴壁的發(fā)展才有希望。

擔(dān)當(dāng)要提升內(nèi)力、巧借外力、凝聚合力。

提升內(nèi)力，必須培育壯大本地企業(yè)。支持我市本地企業(yè)開展強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、重組兼并、技術(shù)創(chuàng)新和品牌培育，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

借助外力，必須大力開展招商引資。通過產(chǎn)業(yè)招商、重點(diǎn)招商、以商招商、擇商選資，切實(shí)把產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)大的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目作為招商引資的著力點(diǎn)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)50強(qiáng)，瞄準(zhǔn)央企以及省部屬企業(yè)和上市公司，力爭(zhēng)在引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍型、旗艦型、基地型項(xiàng)目上有大突破，在引進(jìn)科技含量高、產(chǎn)出效益好、財(cái)政貢獻(xiàn)大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目上有大突破。

形成合力，必須凝神聚力抓項(xiàng)目。任何一個(gè)項(xiàng)目都不是哪一個(gè)部門、哪一家企業(yè)的事，需要方方面面的參與和支持，只有各級(jí)、各部門都全力為項(xiàng)目服務(wù)，才能夠形成聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的好局面。

群眾評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅看你干了什么，更看你干成了什么，特別是看你干成了哪些有利于經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、有益于人民群眾的事情。只有掌握了要領(lǐng)，把握了技巧的擔(dān)當(dāng)才是真正的擔(dān)當(dāng)。

人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。面對(duì)考驗(yàn)，我們要有挺身而出、無所畏懼的氣魄，頭腦冷靜、從容應(yīng)對(duì)的淡定，胸懷坦蕩、承擔(dān)責(zé)任的大氣。只有這樣，我們面臨的困難才能被克服，工作才能有突破，事業(yè)才能取得成功。

一言以蔽之：在鶴壁又好又快的發(fā)展實(shí)踐中，我們必須敢于擔(dān)當(dāng)、能夠擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)！