第一篇:大橋?qū)W校中學(xué)部教學(xué)工作計劃
大橋鄉(xiāng)學(xué)校中學(xué)部教學(xué)工作計劃
2013—2014學(xué)年度二學(xué)期
一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期我校教學(xué)工作將以《敦化教育局2014年工作要點(diǎn)》和教育局相關(guān)科室工作計劃以及我校的工作計劃為指導(dǎo),以鞏固“普九”成果為重點(diǎn),以素質(zhì)教育為主題,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以精細(xì)化管理為手段,以創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo)。繼續(xù)圍繞“普及、發(fā)展、提高”三大任務(wù)開展工作,鞏固標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)成果,加快實(shí)施特色學(xué)校建設(shè)步伐,深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,不斷創(chuàng)新工作思路,調(diào)整工作方法,強(qiáng)化教育教學(xué)管理,提高整體辦學(xué)水平。
二、主要任務(wù)與目標(biāo)
1、貫徹實(shí)施《大橋鄉(xiāng)教學(xué)管理常規(guī)及評價辦法》,做到常規(guī)教學(xué)精細(xì)化管理。
2、確保 “校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課”等教學(xué)活動扎實(shí)開展,并收到實(shí)效。
3、保證實(shí)驗課開出率達(dá)到100%。
4、實(shí)現(xiàn)學(xué)生年流失率控制在5.5以內(nèi)。
5、做好近專任教師教學(xué)成績的數(shù)據(jù)整理與統(tǒng)計工作。
6、加強(qiáng)畢業(yè)班管理,爭取中考再創(chuàng)佳績。
二、重點(diǎn)工作
(一)端正教育教學(xué)思想,全面貫徹黨的教育方針。保證開齊學(xué)科,開足課時不出現(xiàn)課時偏差。上好地方課程、校本課程。上好音樂、體育、美術(shù)、勞動技術(shù)、衛(wèi)生、地理、生物等課保證非考試科目的教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我校我鄉(xiāng)的實(shí)際進(jìn)一步完善校本課程開發(fā)與建設(shè),制訂教學(xué)計劃,開展好課堂教學(xué)活動。
(二)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的精細(xì)化管理,落實(shí)常規(guī)教學(xué)基本要求,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持經(jīng)常抓好常規(guī)教學(xué)過程管理。每月進(jìn)行一次常規(guī)工作檢查,并不定期進(jìn)行抽查。每次檢查后要有分析總結(jié),并納入教師崗位責(zé)任制。
1、備課。個人備課要堅持從學(xué)生實(shí)際、教師自身實(shí)際出發(fā),并超前備課,制作出切實(shí)可行的教學(xué)設(shè)計方案。制定集體備課計劃,有時間、內(nèi)容、中心發(fā)言人、負(fù)責(zé)人。
2、上課。優(yōu)化課堂教學(xué),深入開展教學(xué)實(shí)踐研究。堅持以夯實(shí)“雙基”為重點(diǎn)以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,以調(diào)動學(xué)生積極有效參與為手段,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)。深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)
教學(xué)方法,加強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)。課堂教學(xué)以學(xué)生為主體,突出重點(diǎn),分化難點(diǎn),完成教學(xué)目標(biāo)。在課堂教學(xué)中逐步培養(yǎng)學(xué)生的“問題意識”。按照“初中學(xué)方法”的特性分析,交給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,提高自我學(xué)習(xí)能力。堅決實(shí)行導(dǎo)學(xué)案教學(xué)。
3、作業(yè)布置與批改。強(qiáng)化學(xué)生的訓(xùn)練和輔導(dǎo)。學(xué)科任課教師要做到堂堂清、日日清、周周清,做好當(dāng)堂訓(xùn)練、日訓(xùn)練和單元訓(xùn)練。教師布置作業(yè)時要因人而異,分層要求,分層評價。學(xué)科任課教師每單元要自命出高質(zhì)量的基礎(chǔ)訓(xùn)練和綜合訓(xùn)練題。批改要形式多樣,面批比例要占三分之一以上。
4、學(xué)業(yè)成績考核考察。按照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,對學(xué)生進(jìn)行綜合評價。把平時考核、單元考核、期中考核、期末考核結(jié)合起來,重視對學(xué)生學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)態(tài)度的考核。做好期中期末片聯(lián)考工作,及時分析總結(jié),客觀查擺問題,不斷改進(jìn)工作。
(三)認(rèn)真開展好專項教學(xué)活動。
1、在學(xué)生中開展課前預(yù)習(xí)活動。
2、精心組織9月份“校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課”的教研活動,學(xué)科全、質(zhì)量高。
3、積極參加局里組織的研討活動。、
(四)深入開展教研活動。
繼續(xù)開展“小問題、大研究”課堂教學(xué)實(shí)踐研究,校內(nèi)舉行教研課16節(jié)。做到定期、定人、定主題。
(五)完善“新老三室”使用制度,保證實(shí)驗課開出率。確定時間、負(fù)責(zé)人,保證每節(jié)實(shí)驗課都按計劃準(zhǔn)時開出。
三、其他工作
1、完善控學(xué)生流失包保責(zé)任制度,嚴(yán)防學(xué)生輟學(xué)。在9月10日前進(jìn)行有針對性的家訪、宣傳、動員工作。年內(nèi)新生入學(xué)率達(dá)到99%,流失率控制在5.5以內(nèi)爭創(chuàng)一到二個無輟班。
2、做好學(xué)籍管理工作。做好文件的歸檔工作。
3、處理好臨時性教學(xué)活動。2014、2、12
教 學(xué) 補(bǔ) 充 計 劃
2013—2014學(xué)年度一學(xué)期
大橋鄉(xiāng)學(xué)校
中學(xué)部
第二篇:中學(xué)部教學(xué)工作計劃
根據(jù)阿城教育局和學(xué)校的教學(xué)工作重點(diǎn),教導(dǎo)處本學(xué)期的工作重點(diǎn)是:激發(fā)教師教學(xué)積極性,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)制度,落實(shí)好增優(yōu)補(bǔ)差工作,提高優(yōu)秀率和合格率,不放棄一個學(xué)困生。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),本學(xué)期應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作:
一、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,向常規(guī)教學(xué)要質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識,開足上齊每門課程,禁止隨意調(diào)課、停課,確保各類課程的教學(xué)質(zhì)量,教務(wù)處隨機(jī)檢查并進(jìn)行記載。
2、加強(qiáng)備、教、批、輔、考管理。
(1)備課:各教研組要強(qiáng)化備課,提高備課質(zhì)量,不僅要備知識點(diǎn),更要備教法和學(xué)法,要從整體上把握教材,善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材,除個人備課外,還要加強(qiáng)集體備課、網(wǎng)上備課的能力。
(2)上課:本著“向四十分鐘要質(zhì)量”這一原則,要求教師大膽改革課堂教學(xué)模式,積極探索自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的新路子,注重因材施教,努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。
(3)作業(yè):對于作業(yè)設(shè)計和批改,每位教師要認(rèn)真對待,力求科學(xué)客觀、有效、積極響應(yīng)減負(fù)工作要求,嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生。并且要注意通過作業(yè)體現(xiàn)教學(xué)的分層次性。每位教師都要布置兩類作業(yè),供不同程度的學(xué)生選擇完成。
(4)輔導(dǎo):在課上和課下增優(yōu)補(bǔ)差的個別輔導(dǎo)要因?qū)W生而異,體現(xiàn)輔導(dǎo)的實(shí)效性,個性化。有具體可操作性計劃和措施,并有輔導(dǎo)記錄,作為教師輔導(dǎo)考核的依據(jù)。
(5)考試:學(xué)生學(xué)習(xí)效果的檢測,由教導(dǎo)處統(tǒng)一組織,月考、期末共四次大規(guī)模的檢測,期間以各學(xué)年組為單位,根據(jù)教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行有針對性的抽測,開好分析會,充分發(fā)揮檢測的功能。
3、畢業(yè)年級工作
畢業(yè)班是學(xué)校的窗口,畢業(yè)年級工作是整個初中教學(xué)的核心工作,本學(xué)期初三年級教學(xué)工作目標(biāo)是:努力擴(kuò)大優(yōu)生面,抓好學(xué)科平衡,全面提高學(xué)生成績,為完成畢業(yè)和升學(xué)目標(biāo)積極作好準(zhǔn)備。具體策略是:抓早、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)。為此重點(diǎn)抓好以下工作:
(1)、作好畢業(yè)年級師生的動員工作,增強(qiáng)師生的緊迫感和壓力感。針對畢業(yè)班的工作,要求全體畢業(yè)年級師生樹立憂患意識,團(tuán)結(jié)一心打好這場攻堅戰(zhàn)。
(2)強(qiáng)化質(zhì)量意識,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮集體智慧,打好團(tuán)體戰(zhàn)。各學(xué)科力求做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查”。學(xué)科間不擠占時間,相互協(xié)作,提高課堂效率,向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學(xué)生,課堂上做到精講精練,課后認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。合理加快新課教學(xué)進(jìn)度。
(3)教師要科學(xué)設(shè)計合理安排學(xué)生作業(yè),及時組織必要的單元、章節(jié)的針對性檢測;認(rèn)真研究中考方向及近兩年考試的改革思路、走向、題型、結(jié)構(gòu)、知識點(diǎn)、知識體系,制定有效的教學(xué)計劃。
(4)注重畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、管理等一系列監(jiān)控評價體系,從本學(xué)期起教導(dǎo)處和教研組對各門學(xué)科重點(diǎn)督察,抓住各學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié),及時補(bǔ)救,落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差措施。各教研組應(yīng)利用教研活動的時間,針對畢業(yè)年級的教學(xué)開展專題研究。加強(qiáng)過程管理,確保明年中考無薄弱學(xué)科。
5、定期召開畢業(yè)年級教師會,分析情況,制訂對策,解決問題。堅持“月考”制度,及時召開階段教學(xué)質(zhì)量分析會,針對存在問題,及時采取補(bǔ)救措施,及時調(diào)控學(xué)科的教學(xué)工作。
6、引資料、學(xué)經(jīng)驗。同學(xué)科老師要互相學(xué)習(xí),正常開展聽課活動,取長補(bǔ)短,共同提高;教學(xué)資料統(tǒng)一使用,資源和經(jīng)驗共享。廣泛收集中考信息,做好資料的收集和整理工作。
7、家校聯(lián)合,加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系,積極爭取家長對學(xué)校工作的支持。
二、積極開展教研活動,大力推進(jìn)課程改革。
(一)教研組建設(shè)
1、加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,端正教師的教育思想,以學(xué)生發(fā)展為本,樹立對學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)的思想。
2、經(jīng)常開展新課程改革的實(shí)驗教材的研究,注意學(xué)科間的綜合,注意學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),注意對學(xué)生的情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)。
3、注意學(xué)生學(xué)習(xí)方式的指導(dǎo),變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生主動探索和合作學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式。
4、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)教育和體育與健康的教育,并鼓勵教師多采用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行輔助教學(xué)。
5、進(jìn)一步明確教研組的權(quán)利和職責(zé),做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,充分發(fā)揮教研組的作用,積極開展教研組工作的評估考核工作。
6、加強(qiáng)教研活動的組織、管理,重點(diǎn)落在研究探討教學(xué)中的實(shí)際問題,通過校本教研,全面提高教師業(yè)務(wù)水平。具體要求如下:
堅持周周有活動、有主題、有內(nèi)容、有記錄,做到時間保證,質(zhì)量保證,各次教研活動有記錄,請深入領(lǐng)導(dǎo)簽字。每月底將教研活動記錄、教研組長會議記錄交教導(dǎo)處檢查。
7、對教研組工作實(shí)行月報制度,教研活動情況納入教師個人考核和教研組的考核評比中,本學(xué)期將開展優(yōu)秀教研組評選活動。
8、組織教學(xué)大賽活動
9、支持并督促教師參加學(xué)校聯(lián)合體教學(xué)研討活動
10、鼓勵教師參加上級部門的各種比賽
(二)教研活動
開展教師輪作課活動
三、學(xué)生活動----“小小明星擂臺賽”系列活動。一、二年級: 英語百詞競賽;
語文詩文背誦比賽;
數(shù)學(xué)解題大賽
四、改進(jìn)并完善校本課程的開發(fā)和實(shí)施工作
結(jié)合我校校情、地域及學(xué)生特點(diǎn),進(jìn)一步改進(jìn)和完善校本課程的開發(fā)和實(shí)施工作。制定切實(shí)可行的計劃,認(rèn)真實(shí)施,突出特色教學(xué)。比如開設(shè)“美文背誦課”,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國語言、積累素材、審美欣賞、語言表達(dá)、記憶感知等能力,同時也是提高學(xué)生作文能力的主要手段。
五、完善檔案管理工作
在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改進(jìn)檔案管理辦法,完善檔案管理工作。為普九和申報省一類學(xué)校做好準(zhǔn)備。
六、與科研、政工配合治理薄弱環(huán)節(jié)
(一)組織教師認(rèn)真落實(shí)上學(xué)期阿城科研所和進(jìn)修學(xué)校師訓(xùn)部兩個課題立項工作,激發(fā)教師研究積極性,按照立項課題分組研究,定期匯報研究情況,寫出有價值的過程性研究報告,并以此改進(jìn)教學(xué)方式和方法,推動教學(xué)發(fā)展,努力提高我校教學(xué)質(zhì)量,教師研究能力和專業(yè)水平。
(二)1、與政工配合,召開年級組會議,分析各班級狀況,研究治理方案,共同治理好薄弱班級。
2、組織教研組長對薄弱學(xué)科加強(qiáng)集體聽課。
3、關(guān)心問題學(xué)生,關(guān)注易流群體,做好控流、收流工作。
4、認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
七、教學(xué)工作推進(jìn)內(nèi)容
3月份:
1、開學(xué)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位,教師超前備好一周課并檢查,2月27日檢查教案。
2、領(lǐng)取、發(fā)放教師用書
3、各教研組、教師制訂好教學(xué)計劃和學(xué)期進(jìn)度計劃
4、迎接“普九”驗收,檔案整理工作
5、檢查作業(yè)、教案、聽課筆記
4月份:
1、安排各年級月考,了解教與學(xué)情況
2、月考分析會
3、教師輪作課
4、落實(shí)期中考試有關(guān)工作
5、檢查作業(yè)、教案、聽課筆記
5月份:
1、組織期中考試
2、期中考試質(zhì)量分析會,3、檢查作業(yè)、教案、聽課筆記
6月份:
1、組織月考工作
2、月考分析會
3、學(xué)生競賽:語文詩文背誦、英語百詞競賽、數(shù)學(xué)解題大賽
4、一、二年級制定期末復(fù)習(xí)計劃
5、教學(xué)常規(guī)檢查(作業(yè)、教案、聽課筆記等)
6、組織畢業(yè)年級中考考試工作
7月份:
1、期末考試動員
2、期末復(fù)習(xí)考試、成績統(tǒng)計分析
3、期末各項總結(jié)工作,各教研組、任課教師上交各類材料
4、期末成績分析會
第三篇:中學(xué)部教學(xué)工作計劃
中學(xué)部教學(xué)工作計劃根據(jù)阿城教育局和學(xué)校的教學(xué)工作重點(diǎn),教導(dǎo)處本學(xué)期的工作重點(diǎn)是:Ji發(fā)教師教學(xué)積極性,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)制度,落實(shí)好增優(yōu)補(bǔ)差工作,提高優(yōu)秀率和合格率,不放棄一個學(xué)困生。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),本學(xué)期應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作:
一、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,向常規(guī)教學(xué)要質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識,開足上齊每門課程,禁止隨意調(diào)課、停課,確保各類課程的教學(xué)質(zhì)量,教務(wù)處隨機(jī)檢查并進(jìn)行記載。
2、加強(qiáng)備、教、批、輔、考管理。
(1)備課:各教研組要強(qiáng)化備課,提高備課質(zhì)量,不僅要備知識點(diǎn),更要備教法和學(xué)法,要從整體上把握教材,善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材,除個人備課外,還要加強(qiáng)集體備課、網(wǎng)上備課的能力。
(2)上課:本著“向四十分鐘要質(zhì)量”這一原則,要求教師大膽改革課堂教學(xué)模式,積極探索自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的新路子,注重因材施教,努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。
(3)作業(yè):對于作業(yè)設(shè)計和批改,每位教師要認(rèn)真對待,力求科學(xué)客觀、有效、積極響應(yīng)減負(fù)工作要求,嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生。并且要注意通過作業(yè)體現(xiàn)教學(xué)的分層次性。每位教師都要布置兩類作業(yè),供不同程度的學(xué)生選擇完成。
(4)輔導(dǎo):在課上和課下增優(yōu)補(bǔ)差的個別輔導(dǎo)要因?qū)W生而異,體現(xiàn)輔導(dǎo)的實(shí)效性,個性化。有具體可操作性計劃和措施,并有輔導(dǎo)記錄,作為教師輔導(dǎo)考核的依據(jù)。
(5)考試:學(xué)生學(xué)習(xí)效果的檢測,由教導(dǎo)處統(tǒng)一組織,月考、期末共四次大規(guī)模的檢測,期間以各學(xué)年組為單位,根據(jù)教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行有針對性的抽測,開好分析會,充分發(fā)揮檢測的功能。
3、畢業(yè)年級工作
畢業(yè)班是學(xué)校的窗口,畢業(yè)年級工作是整個初中教學(xué)的核心工作,本學(xué)期初三年級教學(xué)工作目標(biāo)是:努力擴(kuò)大優(yōu)生面,抓好學(xué)科平衡,全面提高學(xué)生成績,為完成畢業(yè)和升學(xué)目標(biāo)積極作好準(zhǔn)備。具體策略是:抓早、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)。為此重點(diǎn)抓好以下工作:
(1)、作好畢業(yè)年級師生的動員工作,增強(qiáng)師生的緊迫感和壓力感。針對畢業(yè)班的工作,要求全體畢業(yè)年級師生樹立憂患意識,團(tuán)結(jié)一心打好這場攻堅戰(zhàn)。
(2)強(qiáng)化質(zhì)量意識,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮集體智慧,打好團(tuán)體戰(zhàn)。各學(xué)科力求做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查”。學(xué)科間不擠占時間,相互協(xié)作,提高課堂效率,向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學(xué)生,課堂上做到精講精練,課后認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。合理加快新課教學(xué)進(jìn)度。
(3)教師要科學(xué)設(shè)計合理安排學(xué)生作業(yè),及時組織必要的單元、章節(jié)的針對性檢測;認(rèn)真研究中考方向及近兩年考試的改革思路、走向、題型、結(jié)構(gòu)、知識點(diǎn)、知識體系,制定有效的教學(xué)計劃。
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(4)注重畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、管理等一系列監(jiān)控評價體系,從本學(xué)期起教導(dǎo)處和教研組對各門學(xué)科重點(diǎn)督察,抓住各學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié),及時補(bǔ)救,落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差措施。各教研組應(yīng)利用教研活動的時間,針對畢業(yè)年級的教學(xué)開展專題研究。加強(qiáng)過程管理,確保明年中考無薄弱學(xué)科。
5、定期召開畢業(yè)年級教師會,分析情況,制訂對策,解決問題。堅持“月考”制度,及時召開階段教學(xué)質(zhì)量分析會,針對存在問題,及時采取補(bǔ)救措施,及時調(diào)控學(xué)科的教學(xué)工作。
6、引資料、學(xué)經(jīng)驗。同學(xué)科老師要互相學(xué)習(xí),正常開展聽課活動,取長補(bǔ)短,共同提高;教學(xué)資料統(tǒng)一使用,資源和經(jīng)驗共享。廣泛收集中考信息,做好資料的收集和整理工作。
7、家校聯(lián)合,加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系,積極爭取家長對學(xué)校工作的支持。
二、積極開展教研活動,大力推進(jìn)課程改革。
(一)教研組建設(shè)
1、加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,端正教師的教育思想,以學(xué)生發(fā)展為本,樹立對學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)的思想。
2、經(jīng)常開展新課程改革的實(shí)驗教材的研究,注意學(xué)科間的綜合,注意學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),注意對學(xué)生的情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)。
3、注意學(xué)生學(xué)習(xí)方式的指導(dǎo),變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生主動探索和合作學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式。
4、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)教育和體育與健康的教育,并鼓勵教師多采用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行輔助教學(xué)。
5、進(jìn)一步明確教研組的權(quán)利和職責(zé),做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,充分發(fā)揮教研組的作用,積極開展教研組工作的評估考核工作。
6、加強(qiáng)教研活動的組織、管理,重點(diǎn)落在研究探討教學(xué)中的實(shí)際問題,通過校本教研,全面提高教師業(yè)務(wù)水平。具體要求如下:
堅持周周有活動、有主題、有內(nèi)容、有記錄,做到時間保證,質(zhì)量保證,各次教研活動有記錄,請深入領(lǐng)導(dǎo)簽字。每月底將教研活動記錄、教研組長會議記錄交教導(dǎo)處檢查。
7、對教研組工作實(shí)行月報制度,教研活動情況納入教師個人考核和教研組的考核評比中,本學(xué)期將開展優(yōu)秀教研組評選活動。
8、組織教學(xué)大賽活動
9、支持并督促教師參加學(xué)校聯(lián)合體教學(xué)研討活動
10、鼓勵教師參加上級部門的各種比賽
(二)教研活動
開展教師輪作課活動
三、學(xué)生活動----“小小明星擂臺賽”系列活動。一、二年級: 英語百詞競賽;
語文詩文背誦比賽;
數(shù)學(xué)解題大賽
四、改進(jìn)并完善校本課程的開發(fā)和實(shí)施工作
第四篇:中學(xué)部工作計劃
中學(xué)部工作計劃
一、指導(dǎo)思想:
用核心價值觀打造發(fā)展的平臺:科研興校、名師強(qiáng)校、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。
二、工作理念:特色、、情商、質(zhì)感、福祉。
三、工作目標(biāo):
1、年級部特色化深入。風(fēng)格迥異,精彩紛呈。
2、利用“八月會議八項規(guī)定”的平臺,強(qiáng)化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師、骨干教師團(tuán)隊。
3、落實(shí)安全工作責(zé)任制,防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀(jì)班級。
4、利用教育部十二五課題“少教多學(xué)”為平臺,推進(jìn)“四三三”教學(xué)模式,構(gòu)建特色高效課堂。
5、質(zhì)量是生命,聚焦“兩案”。輔優(yōu)補(bǔ)差,注重尖子生和特長生培養(yǎng),整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)曲線譜,保生率底線90%,控制線95%以上。
6、九年級質(zhì)量為焦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)中考全縣前十中進(jìn)5人的突破,平價生上線率實(shí)現(xiàn)40%以上。
四、工作措施:
(一)主題發(fā)展
政教處:開展以“一個目標(biāo)、兩個服務(wù)、三個重點(diǎn)、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實(shí)細(xì)致開展德育工作,實(shí)現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。
教務(wù)處:
七年級:開展以培養(yǎng)學(xué)生的“五自”(自信、自立、自強(qiáng)、自尊、自愛)、“四會”(會做人,會學(xué)習(xí),會生存,會處事)的行為習(xí)慣為主題,陪養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,強(qiáng)化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手,使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道,為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
八年級:開展以“快樂學(xué)習(xí)、幸福成長”為主題,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主生活的能力。
九年級:開展“愛祖國愛媽媽”為主題,旨在讓學(xué)生明白做人的意義,讓他們明白自己肩負(fù)的社會責(zé)任和家庭責(zé)任,從而讓學(xué)生明白自己學(xué)習(xí)真正目的和含義。
(二)抓好六支隊伍的建設(shè),創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、靜心、高效”在團(tuán)隊
教干隊伍建設(shè)。
1、靜下心來抓管理,潛下心去抓質(zhì)量。
2、對內(nèi)低調(diào)做人,高調(diào)做事;對外高調(diào)做人,高調(diào)做事。
3、教干群體目標(biāo)一致、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)分明、勤政務(wù)實(shí)。
班主任隊伍建設(shè)。博愛、責(zé)任、創(chuàng)新
1、班主任管理理念的更新:一是整體理念,即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念,即師生平等、生生平等;三是班主任工作的最高目標(biāo)“為了一切學(xué)生”的成長和發(fā)展;四是人本理念,即承認(rèn)學(xué)情差異、并重個性張揚(yáng)、追求全面發(fā)展;五是創(chuàng)新理念建立適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級管理制度及學(xué)生操行評比體系。
2、班主任工作能力的提高:一是提高施愛能力,即讓學(xué)生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調(diào)能力,即服從學(xué)校安排,團(tuán)結(jié)任課教師,融入社會并與家庭密切合作;三是提高個異教育能力,即制定輔優(yōu)補(bǔ)差的措施,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵能力,即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生,探討班主任表揚(yáng)學(xué)生的藝術(shù),建立完善班級學(xué)生激勵制度。
3、班主任的管理與考核:實(shí)行學(xué)校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負(fù)責(zé)的班主任管理體制,建立了以班級目標(biāo)管理、學(xué)生行為動態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度,將紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、黑板報、升旗儀式、晨訓(xùn)、宣誓、主題班會、志愿者活動、學(xué)生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務(wù)勞動、公物管理、班主任計劃、總結(jié)、論文、個案、家訪記錄、學(xué)困生培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化等內(nèi)容納入考核范圍,對班級工作實(shí)行量化,每天一公開,每周一通報,每月一公布,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
4、激勵機(jī)制的運(yùn)用:計劃開展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團(tuán)支部、文明班級、文明宿舍、文明餐桌等競賽等為主要內(nèi)容的評優(yōu)系列活動,對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策,如晉職晉級、績效分配、先進(jìn)評選、外出學(xué)習(xí)旅游等方面的優(yōu)先照顧,實(shí)行了階段性考核獎勵兌現(xiàn)。
骨干教師隊伍建設(shè)
1、加強(qiáng)對青藍(lán)工程工作的監(jiān)督和指導(dǎo),凝聚兩者智慧的結(jié)晶。輻射能量,散射空間的熱爆。
2、激活對骨干教師考核的機(jī)制,能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩聘,乃至解聘,真正發(fā)揮模范帶頭作用。
3、青藍(lán)工程的引領(lǐng),全面推進(jìn)業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)大骨干教師隊伍,破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師,培養(yǎng)和推出教育教學(xué)管理和教研教改的標(biāo)桿性教師。
教研組長隊伍建設(shè):
通過建設(shè)教研組文化、建設(shè)組本基礎(chǔ)性管理(即做好教學(xué)過程管理與監(jiān)控以及質(zhì)量管理與監(jiān)控;作好期中、期末考查的總結(jié)與反思文化)、組織課題研究、組織研究學(xué)生、組織教學(xué)研究等五個方面,引導(dǎo)、激勵、培養(yǎng)一支理念新、行動實(shí)、用心做、有智慧、有成效的優(yōu)秀的教研組長隊伍。
教師隊伍建設(shè):
目標(biāo):建設(shè)有思想、有責(zé)任、有魅力的團(tuán)隊。
1、利用八月會議八項規(guī)定為平臺,實(shí)現(xiàn)思想突破,打破思想禁錮教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。工作公式:工作=責(zé)任+態(tài)度+創(chuàng)新+執(zhí)行力。
2、堅持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動、合作探究、自我批判、自主發(fā)展”的策略,堅持兩案和“四三三”教學(xué)模式論,讓人人走進(jìn)高效課堂,打造一支魅力型教師團(tuán)隊。
學(xué)生干部隊伍建設(shè):
1、正確使用、嚴(yán)格考察、積極培養(yǎng)、關(guān)心幫助學(xué)生干部;
2、培養(yǎng)學(xué)生干部的積極主動性、注重個人能力的提高、增強(qiáng)整體團(tuán)隊協(xié)作意識。
(三)注重管理過程,創(chuàng)新育人環(huán)境,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力
1、落實(shí)班主任崗位職責(zé),班級管理有特色,活動開展有成效。
2、常規(guī)教育活動豐富多彩、形式多樣、新穎時尚,讓學(xué)生在活動中陶冶情操,在活動中提升能力。
3、創(chuàng)設(shè)規(guī)范的育人環(huán)境。①強(qiáng)化班風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)生行為規(guī)范教育。②積極構(gòu)建育人環(huán)境,增強(qiáng)環(huán)境的文化因素來育人的感染力
4、采取措施積極抓好留守學(xué)生的關(guān)愛工作,建立檔案,擬定關(guān)愛計劃,制定關(guān)愛措施,切實(shí)落實(shí)好關(guān)愛工作,當(dāng)好學(xué)生的第二父母,彌補(bǔ)學(xué)生缺失的愛。
5、文化潤校,打造個性化班級文化,拓展學(xué)生發(fā)展的空間,挖掘?qū)W生潛力,培養(yǎng)綜合型人才。
(四)質(zhì)量是生命,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的永恒主題
1、對照《教師行為規(guī)范八不準(zhǔn)》、《教師職業(yè)道德八條》狠抓教學(xué)常規(guī)。
高效課堂是永恒的主題:從第二大周開始進(jìn)行三輪的賽課:全員參與--60%參與--30%參與。要贏在課堂。
集體備課、課件制作要實(shí)施三次提煉。
導(dǎo)學(xué)案是特色:除每生每科配發(fā)一本糾錯集,導(dǎo)學(xué)案就是我們課前、課堂、課后輔導(dǎo)的主陣地,除預(yù)習(xí)和課后作業(yè)要作檢查外,其余作業(yè)必須全批全改。批改要求嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)學(xué)案使用要求。
2、做好培優(yōu)輔差工作,年級部主任抓優(yōu)生、教研組長抓補(bǔ)差。每位老師都要制定培優(yōu)輔差實(shí)施方案并對照執(zhí)行。
3、以語文學(xué)科國家級課題《少教多學(xué)》為載體,輻射其它學(xué)科,讓人人有課題,人人都參與。
4、加強(qiáng)導(dǎo)學(xué)案的使用效率,加強(qiáng)預(yù)習(xí)檢查力度,高效實(shí)施“四三三”教育模式的性價比。
5、本學(xué)期四次月考,四次評比。評比優(yōu)生增長率,評比總分提高點(diǎn),評比班級平均分上升率、評比學(xué)困生進(jìn)步率、評比學(xué)生評教滿意率。通過五率評比線性發(fā)展,打好質(zhì)量工程仗。優(yōu)秀率達(dá)到60%以上、及格率達(dá)到90%以上。
(五)加強(qiáng)宿舍餐廳管理。
各處室、班級全力支持宿舍和餐廳管理工作,實(shí)行量化考核。政教處牽頭成立宿舍餐廳督查小組,每天對他們管理人員的服務(wù)水平、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核,考核的結(jié)果直接與工作人員的工資掛鉤。通過前后勤的共同努力,不斷提升服務(wù)水平和能力及服務(wù)質(zhì)量,給學(xué)生創(chuàng)造舒適、溫馨的生活環(huán)境。
第五篇:西羅園學(xué)校中學(xué)部教學(xué)工作總結(jié)
西羅園學(xué)校中學(xué)部教學(xué)工作總結(jié)
(2005—2006學(xué)第二學(xué)期)
本學(xué)期即將結(jié)束,對照學(xué)期初工作計劃,有成功也有缺憾,為使下學(xué)期工作更完善,進(jìn)行如下總結(jié):
一、發(fā)揮專家引領(lǐng)作用,進(jìn)一步強(qiáng)化聽評課制度
(一)強(qiáng)化校內(nèi)聽評課
學(xué)校工作以教學(xué)為中心,課堂教學(xué)是關(guān)健。領(lǐng)導(dǎo)通過聽評課幫助教師總結(jié)教學(xué)特點(diǎn),突出教學(xué)風(fēng)格,激勵教師當(dāng)名師、當(dāng)專家;教師間聽評課可以從長處找短處、從短處發(fā)現(xiàn)長處,取長補(bǔ)短,共同提高。因此,怎樣聽評課是一項十分有研究價值的科研課題,它對抓好常規(guī)教學(xué)、深化教學(xué)改革、開展教學(xué)科研活動都是至關(guān)重要的。姜校長也曾多次在不同層次的會議上談到聽評課的重要性,并作專題輔導(dǎo)。他要求干部聽完課后必須及時將評價意見反饋給教師,并提出切實(shí)可行的建議;教師間聽評課要杜絕評功擺好、說套話的現(xiàn)象。本學(xué)期我們在全校公開課中進(jìn)一步貫徹公開評課、說課――核心就是找缺點(diǎn)、談不足,探討最優(yōu)教學(xué)方法與模式。在評課中出現(xiàn)了同一學(xué)科教師之間及不同學(xué)科教師之間爭論的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象的出現(xiàn)說明教師們已經(jīng)在思考、在關(guān)注一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。
為進(jìn)一步規(guī)范教師課堂教學(xué)評價行為,教學(xué)處依據(jù)北京市新的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),制定了《西羅園學(xué)校課堂教學(xué)評估表》,并與聽課記錄合在一起,使教師通過“評估項目”和“評估內(nèi)容”去了解究竟什麼樣的課是好課,同時能根據(jù)課堂實(shí)際效果打出分?jǐn)?shù)。從教師們上 交的聽課記錄上看,絕大多數(shù)教師能從實(shí)際出發(fā),比較客觀地給出分?jǐn)?shù),這說明教師們的聽評課水平在提高。當(dāng)然,少數(shù)教師在說課、評課環(huán)節(jié)上還存在許多不足,如不到位、條理不清、打分不客觀等現(xiàn)象,下學(xué)期我們將繼續(xù)把聽評課作為重要的探討課題。
(二)引進(jìn)專家指導(dǎo)
為更進(jìn)一步規(guī)范教師的聽課、說課、評課,本學(xué)期我校多次引進(jìn)專家進(jìn)行指導(dǎo),邀請了北京市教研員來我校視導(dǎo),除進(jìn)行專題報告外,還走進(jìn)課堂,指導(dǎo)教學(xué),并且都留下了寶貴意見;為結(jié)合督導(dǎo),我校將豐臺分院各科教研員請進(jìn)課堂,對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行診斷,進(jìn)行一對一的指導(dǎo)。專家的許多觀點(diǎn)令廣大教師耳目一新、受益匪淺。
二、繼續(xù)深入課堂教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變教師觀念
(一)從專家講座中吸取經(jīng)驗
課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道,教師是素質(zhì)教育的實(shí)施者,因而教師應(yīng)首先轉(zhuǎn)變固有的觀念,關(guān)注所有的學(xué)生,使每個學(xué)生都得到不同程度的發(fā)展,為每個學(xué)生的終身學(xué)習(xí)打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。這就要求每個教師盡快適應(yīng)新的課改要求,努力探索適合本學(xué)科實(shí)際的有利于學(xué)生提高素質(zhì)、發(fā)展個性,有利于學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的課堂模式。為此,我們組織全體教師看光盤聽肖川博士介紹“課程改革與學(xué)生學(xué)習(xí)方式”,學(xué)習(xí)當(dāng)前課改中涉及的理論問題;又邀請杜育紅進(jìn)行“關(guān)于教師評價的思考”的講座,明確了教師評價的模式、原則及步驟,為進(jìn)一步完善教師評價和管理體制奠定了基礎(chǔ)。
(二)教科研意識逐步加強(qiáng) 為推動教科研創(chuàng)新,繼續(xù)將教科研與教研組活動相結(jié)合,每個教研組向月刊的投稿都要先在教研組內(nèi)進(jìn)行討論,鼓勵教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際寫感想、案例、論文,并與職評掛鉤。經(jīng)過一個學(xué)期的實(shí)踐,已有了一定成果,教師所寫文章的深度和教師參與的廣度都有了一定程度的提高?!霸驴被境蔀榻處熯M(jìn)行教科研活動的良師益友。
三、加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控,及時進(jìn)行教學(xué)分析、教學(xué)反思
(一)從教學(xué)分析中找問題
教學(xué)分析是對教學(xué)效果和教學(xué)過程的檢查,是改進(jìn)課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的重要過程。本學(xué)期開學(xué)初,由教學(xué)處對上學(xué)期期末考試進(jìn)行了分析,從教師個人到學(xué)科到整個年級再到全校,并聯(lián)系周邊學(xué)校進(jìn)行全方位的分析,使全體教師明確了教學(xué)中存在的問題,理清了思路,找到了教學(xué)改進(jìn)的切入點(diǎn)。本學(xué)期進(jìn)行月考和期中考試后的一周內(nèi),都由年級組長主持召開教學(xué)分析會,在分析會上年級組長首先要對年級成績進(jìn)行總體分析,再由備課組長分析本學(xué)科教師在教學(xué)中及學(xué)生在知識掌握中存在的問題,同時,教研組長要參加各年級的教學(xué)分析。每位教師都認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),探討改進(jìn)措施,這樣即能為期末考試奠定良好基礎(chǔ),同時也有利于學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)及時了解教師的教學(xué)課堂情況和學(xué)生的知識掌握情況。教學(xué)分析在我校是新的嘗試,盡管經(jīng)過兩年的實(shí)踐,分析的針對性和實(shí)效性都用一定程度的提高。
(二)從教學(xué)反思中找漏洞
要想在短期內(nèi)改進(jìn)教學(xué),達(dá)到預(yù)期目標(biāo),就必須進(jìn)行及時的教學(xué) 反思。本學(xué)期我校重新設(shè)計教師備課本,每節(jié)課后都有教學(xué)反思的具體要求:寫出本節(jié)課的收獲、不足及改進(jìn)措施。要求教師認(rèn)真總結(jié)每一節(jié)課,包括課堂反饋和課后作業(yè),在出試卷時要突出針對性。本學(xué)期這項工作剛剛起步,計劃下學(xué)期要滲透到教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。
四、以第三屆“師慧杯”競賽為契機(jī),加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練
(一)加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)
師慧杯竟賽活動是教師基本功大賽的繼續(xù),本學(xué)期我校以迎接第三屆“師慧杯”競賽為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)教委《關(guān)于信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中應(yīng)用與研究工作的指導(dǎo)意見》,加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科整合的實(shí)踐,對全體教職工進(jìn)行了培訓(xùn),鼓勵全體教師在多媒體教學(xué)上研討,使得絕大多數(shù)教師能夠運(yùn)用Powerpoint和Flash制作教學(xué)課件,這樣既增強(qiáng)了教學(xué)的直觀性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又節(jié)省了時間,提高了課堂教學(xué)效率,同時也達(dá)到了資源共享的目的。當(dāng)然,我們所做的只是信息技術(shù)與學(xué)科知識整合的初步嘗試,我們已認(rèn)識到信息技術(shù)在學(xué)科中的應(yīng)用,不是簡單的電子教案和教學(xué)演示,而是教師應(yīng)當(dāng)具備的信息采集、篩選甄別、整合加工、信息發(fā)布等現(xiàn)代信息素養(yǎng)的綜合能力。為此,我校本學(xué)期建立了電子備課室,實(shí)現(xiàn)了每個教師辦公室都配備電腦、且能上網(wǎng)。而要使教師盡快達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、符合要求,除教師積極參加繼續(xù)教育、教研進(jìn)修外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還將繼續(xù)為教師創(chuàng)造條件、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、營造氣氛,開展研究活動,抓典型、總經(jīng)驗,推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)教學(xué)整和工作的發(fā)展。(二)夯實(shí)基本功,備戰(zhàn)第三屆“師慧杯”競賽 課堂教學(xué)基本功展示是“師慧杯”競賽活動的重要組成部分,為使教師樹立全員參與的意識,本學(xué)期我校組織了微格教學(xué)活動,主題是“如何進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)”,目的是使教師樹立新的教學(xué)理念,新的教材觀、新的學(xué)生觀。通過本次活動,廣大教師意識到過去“滿堂灌”的教學(xué)方法已不適應(yīng)新時期的要求,教學(xué)觀念、教學(xué)方法已到了非改不可的地步,否則就面臨被淘汰。微格教學(xué)活動的開展在我校是一項系統(tǒng)工程,每學(xué)期將分不同的主題繼續(xù)開展。
雖然我校在第二屆“師慧杯”競賽中取得了一定成績(一個三等獎、兩個優(yōu)秀獎、一個團(tuán)體表揚(yáng)獎),但我們深知與名校、明師的距離還很遠(yuǎn),為此,我校下學(xué)期將繼續(xù)從多方面對全體教師進(jìn)行基本功訓(xùn)練,并實(shí)施《中青年教師培訓(xùn)計劃》,對全體中青年教師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),鼓勵教師參加各種競賽,積累大賽經(jīng)驗,造就骨干教師。
五、加強(qiáng)教研組建設(shè),強(qiáng)化教研組教研功能
(一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)
為提高教研組長的業(yè)務(wù)水平,每次教研組長例會時,都要下發(fā)有關(guān)理論學(xué)習(xí)材料,在各教研組長學(xué)習(xí)、理解的基礎(chǔ)上,再由教研組長組織本組教師學(xué)習(xí)。如學(xué)習(xí)了微格教學(xué)理論、楊思經(jīng)驗、差異教學(xué)、新課程下學(xué)生三種學(xué)習(xí)方式等。
(二)教學(xué)與教研相結(jié)合
為了增強(qiáng)教師的教研意識,每個教研組都確定了本組的教研課題,全組成員都要分任務(wù)去準(zhǔn)備材料,組長要組織本組教師制定活動方案,學(xué)期中要有階段性小結(jié),學(xué)期末要有階段性成果。這項工作音美勞信教研組做得較好,其它各組沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
六、存在的不足
(一)部分教師的評課不到位、說課不規(guī)范、打分不客觀。
(二)絕大多數(shù)教師的課堂教學(xué)方式落后、觀念陳舊。
(三)年級組的教學(xué)分析有流于形式的現(xiàn)象。
(四)部分教師的教學(xué)基本功很差。
(五)教研組對教學(xué)分析及教科研工作的重視不夠。
七、下學(xué)期工作設(shè)想
通過本學(xué)期的工作總結(jié),感覺還有許多工作不盡完善,現(xiàn)對下學(xué)期工作做如下設(shè)想:
(一)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),全面提高全體教師素質(zhì),啟動《中青年教師培訓(xùn)計劃》、繼續(xù)落實(shí)《骨干教師評選規(guī)定》,有針對性的將教研員請進(jìn)校園,對我校教師進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)。
(二)開發(fā)校本課程,引進(jìn)學(xué)分制。
(三)加強(qiáng)教研組考試質(zhì)量監(jiān)控力度(出題、監(jiān)考、評卷、分析),建立試題庫;強(qiáng)化教研組研究功能。
(四)加強(qiáng)聽評課力度及評價標(biāo)準(zhǔn)的研究,進(jìn)一步完善適合我?,F(xiàn)階段的課堂評價標(biāo)準(zhǔn)。
(五)繼續(xù)探討實(shí)驗班管理及評價方法。(以本學(xué)期期末考試成績?yōu)閰⒖迹?/p>
(六)實(shí)施《教師課堂教學(xué)常規(guī)》,進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為。
(七)繼續(xù)深化教學(xué)分析,強(qiáng)化教學(xué)反思,深化教材分析,提高對整個初中教材的把握和駕馭能力。
總之,本學(xué)期的工作有成功的喜悅,也有失敗的苦澀。希望通過本次總結(jié)能找出差距與不足,以求得更大的進(jìn)步。
西羅園學(xué)校中學(xué)部教學(xué)處 2005年7月