第一篇：立足教師崗位服務(wù)農(nóng)村教育

《立足教師崗位服務(wù)農(nóng)村教育》心得體會(huì)

古城灣小學(xué)杜磊

在很久以前，天地之間混沌一片，風(fēng)雨如磐、寒冷陰晦，是普羅米修斯盜取了天庭圣火，為人間帶來了光和熱；在很久以前，人類還處于童年時(shí)期的蒙昧狀態(tài)，是教師，用文明之火，點(diǎn)亮了我們的智慧。教師是克服人類無知和惡習(xí)的文明群體中的一個(gè)活躍而積極的成員，是過去所有高尚而偉大的人物跟新一代人之間的中介人，是那些爭(zhēng)取真理和幸福的先賢的神圣遺訓(xùn)的保存者，是過去和未來之間的一個(gè)重要的、生動(dòng)鮮活的環(huán)節(jié)。我們應(yīng)該為自己是一名教師而感到無上光榮，更應(yīng)該為自己是一名農(nóng)村教師而感到無比的自豪，所以我們應(yīng)該用名副其實(shí)的老師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，立足教師崗位，服務(wù)農(nóng)村教育。

做為一名普普通通的農(nóng)村基層教育者，要做好三方面的工作：立足本職，潛心從教；服務(wù)家長(zhǎng)，排憂解難；關(guān)愛學(xué)生，立德樹人。

一、立足本職，潛心從教

教書育人是教師的天職?！罢嗡刭|(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”等贊譽(yù)之詞，歷來被奉為“好教師”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但在物欲橫流的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，極少數(shù)教師卻忘記了自己身上所肩負(fù)的歷史責(zé)任，忘記了人民群眾的重托，被世俗化蒙住了雙眼，被功利化腐蝕了靈魂，丟掉了“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。

基層教育者貫徹黨的群眾路線教育，無需好高騖遠(yuǎn)，無需盲目模仿，無需好大喜功，只需踏踏實(shí)實(shí)的貫徹黨的教育方針，踏踏實(shí)實(shí)的把本職工作做精做強(qiáng)，踏踏實(shí)實(shí)的在平凡的崗位上做平平凡凡的事，讓社會(huì)滿意，讓家長(zhǎng)放心，讓學(xué)生健康成長(zhǎng)。圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，以為民之心、務(wù)實(shí)之行、清廉之舉，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，立足本職，潛心從教，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、服務(wù)家長(zhǎng)，排憂解難

農(nóng)村教育，基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村家長(zhǎng)供養(yǎng)子女上學(xué)，有許多難言的苦衷和困難。了解家長(zhǎng)的心聲，為家長(zhǎng)排憂解難，是我們廣大農(nóng)村教師踐行群眾路線義不容辭的責(zé)任。

按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”，我們有必要經(jīng)?！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。"唐太宗的這句名言流傳千古，寓意深刻。我們也要時(shí)時(shí)對(duì)鏡自?。耗阏J(rèn)識(shí)多少學(xué)生家長(zhǎng)？你一學(xué)期多少次與學(xué)生家長(zhǎng)一起探討過學(xué)生的教育問題？你有過多少次家訪的經(jīng)歷？你對(duì)待家長(zhǎng)有過不科學(xué)、不理智的教育行為嗎？你有過為家長(zhǎng)排憂解難的想法和舉措嗎？你接受過家長(zhǎng)的宴請(qǐng)和禮物嗎？你知道家長(zhǎng)如何評(píng)價(jià)你嗎？

對(duì)鏡自問，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的群眾路線教育的缺失，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)有必要”正正衣冠、洗洗污垢、治治心病“。踏踏實(shí)實(shí)的走”學(xué)校、家庭、學(xué)生“三結(jié)合的教育之路，真真切切為家長(zhǎng)排憂解難。

三、關(guān)愛學(xué)生，立德樹人。

開展群眾路線教育，我們要從思想認(rèn)識(shí)上解決“三個(gè)誰”的問題，就是“ 為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”的問題。學(xué)校教育實(shí)踐活動(dòng)要求我們，必須牢固樹立為了師生，依靠師生，服務(wù)師生的觀念。學(xué)生是學(xué)校教育的主體，“以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)”不僅僅是教學(xué)方法的問題，也是開展群眾路線教育，凸顯人本理念的重要途徑。特別是農(nóng)村學(xué)校，留守生多、貧困生多、厭學(xué)棄學(xué)者多；教學(xué)條件差、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)氛圍差、教師待遇差等等。這一切都提示我們，一定要要擺正自己的位置，牢記自己的身份，才能自覺做到以學(xué)生為本；才能做到與學(xué)生坐在一條板凳上；才能常懷一顆“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的愛心；才能做到不歧視差生、不偏愛學(xué)生、不體罰和變相體罰學(xué)生；才能時(shí)時(shí)與學(xué)生打成一片、處處為學(xué)生的健康成長(zhǎng)支招,才能幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀；才能關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的心理健康，引導(dǎo)學(xué)生幸?？鞓返某砷L(zhǎng)。

古代大教育家孔子嘔心瀝血、以教育為重的精神教育著我們；現(xiàn)代教育家陶行知從教幾十年，“捧著一顆心來，不帶半根草去”的美德激勵(lì)著我們。古人云:“一年之計(jì),莫如樹谷；十年之計(jì),莫如樹木；

百年之計(jì),莫如樹人?！彼茉祆`魂這一千秋大業(yè)的價(jià)值是再多的金錢也無法衡量的。選擇了教師，我們就選擇了平凡和奉獻(xiàn)。教師的理想就是使別人燦爛，讓別人輝煌而自己卻默默奉獻(xiàn)、毫無怨言。所以作為農(nóng)村教師的我們更應(yīng)該好好的立足教師崗位，更好的為農(nóng)村教育服務(wù)。

古城灣小學(xué) 杜磊 2014年4月29日

第二篇：立足崗位·服務(wù)基層

立足崗位 服務(wù)基層

彈指一揮間回首我從事物流行業(yè)已6年整。隨著時(shí)間的推移，我與工作從陌生到熟悉，對(duì)它的感情也與日俱增。最開始我所從事的是倉(cāng)儲(chǔ)等方面的工作，由于工作性質(zhì)是兩班倒的，對(duì)公司的收貨，補(bǔ)貨，發(fā)運(yùn)，盤點(diǎn)下的相關(guān)工作都有深刻的印象，質(zhì)量是企業(yè)的活力基礎(chǔ)，每天不用刻意就能看到同事們默默耕耘的身影。我在心中一遍遍的告誡自己，只有立足本職崗位，才能真正服務(wù)基層。

在正常的工作中，我也嘗試循著前人的腳步，不斷地尋找立足崗位，服務(wù)基層的最佳契合點(diǎn)。結(jié)合自身工作感受，我覺得應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：

一是高昂向上的敬業(yè)精神。中組部李源潮部長(zhǎng)說過，人生有坎坷，遇人有不賢。人生好比海上的波浪，有時(shí)起有時(shí)落，它不是一帆風(fēng)順的，不可能沒有這樣那樣的消極、埋怨情緒。但無論在何種情況下，都不能讓這種情緒左右我們的工作態(tài)度；無論在什么環(huán)境下，我們都要為全市發(fā)展的大局著想、為黨員干部人才的需求著想；無論在什么條件下，這種精神狀態(tài)都不能滑坡。也只有這樣，我們才能贏得組織、黨員、干部、人才的持續(xù)認(rèn)可。二是持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度。作為基層工作人員，必須業(yè)務(wù)精通熟練。但不積跬步，無以至千里，業(yè)務(wù)的精通熟練不是一蹴而 1 就的，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能迅速提高業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)的環(huán)境是開放的，在這么有利的環(huán)境中，我們應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光、踏實(shí)的態(tài)度，堅(jiān)持不斷地向書本學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，就可以苦練本職業(yè)務(wù)需要的硬本領(lǐng)，積累自我發(fā)展、自我成長(zhǎng)所需的競(jìng)爭(zhēng)力。

三是公道正派的處事原則。每天要和黨員干部打交道，難免產(chǎn)生矛盾和摩擦，應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待這些摩擦和矛盾。有一句歌詞唱到：“一句話，一輩子”，我們要永遠(yuǎn)記住每一位良師益友對(duì)我們說過的每一句令我們終生受益的諍言，但不要因?yàn)樗苏f錯(cuò)一句話就長(zhǎng)久的不能釋懷。待人待事“一碗水端平”可以使我們以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一種態(tài)度、一樣關(guān)系和他人和睦相處，不搞親親疏疏，不去拉幫結(jié)派，真誠(chéng)待人，公正辦事。也只有秉持這種原則，我們才能贏得彼此的尊重。

四是積極進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。位不在重，有為則顯。每一個(gè)崗位都是一處人生舞臺(tái)，要想在這個(gè)舞臺(tái)上贏得掌聲、贏得喝彩，就必須立足現(xiàn)實(shí)崗位，以創(chuàng)新的思維、開拓的精神、昂揚(yáng)的斗志，緊貼組織工作發(fā)展的新要求、新目標(biāo)、新定位，去積極凝聚智慧、挖掘資源、整合力量、開創(chuàng)事業(yè)。這樣我們?cè)诟髯缘膷徫簧喜艜?huì)有自豪感、充實(shí)感、成就感，才能演繹出我們各自的精彩人生。

五是不驕不躁的健康心態(tài)。應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持得意面前不驕傲、失敗面前不氣餒、枯燥面前不浮躁的良好心態(tài)，看庭前花開花落，2 望天上云卷云舒，在緊張平凡的生活中，多感受一些生命歷程中的細(xì)節(jié)帶給我們的快樂和幸福，少一些無用武之地的怨氣和煩惱；能干事時(shí)好好干，不能干事時(shí)好好學(xué)，始終以飽滿的工作激情，珍惜崗位、踏實(shí)工作，力爭(zhēng)為組干事業(yè)發(fā)展添一塊磚、加一片瓦，為黨員干部人才提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

同志們，讓我們?cè)谡Ｉ罟ぷ髦幸黄饠y手努力吧，真正立足崗位，服務(wù)基層！

第三篇：立足崗位 服務(wù)國(guó)土

立足崗位 服務(wù)國(guó)土

測(cè)繪處 張志超

國(guó)土資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是國(guó)計(jì)民生的基本依托,是國(guó)家安全的重要保障。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展、國(guó)家宏觀調(diào)控從嚴(yán)從緊的新形勢(shì)下,國(guó)土資源特別是土地資源緊缺的矛盾更加突出,國(guó)土資源管理已經(jīng)成為全社會(huì)普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)。測(cè)繪工作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)前期性、基礎(chǔ)性工作，廣泛服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)、國(guó)土資源管理、人民生活等各個(gè)領(lǐng)域，它是環(huán)境監(jiān)測(cè)保護(hù)、土地利用和管理、重大災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、水利、能源、交通、通信等工程建設(shè)不可缺少的基礎(chǔ)工作，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)不可缺少的一種重要保障手段。

測(cè)繪與國(guó)土資源管理是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，是彼此相互依托、相輔相成的一個(gè)整體。要做好測(cè)繪管理工作，為國(guó)土資源管理服好務(wù)，就要做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

測(cè)繪作為國(guó)家重要的地理信息產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)成為新興的信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。特別是伴隨數(shù)字化社會(huì)的發(fā)展，測(cè)繪工作在國(guó)土資源管理中的地位越來越突出。測(cè)繪工作在過去，為國(guó)土資源管理提供了及時(shí)、有效的服務(wù)作出了重要的貢獻(xiàn)。在今后更要充分利用現(xiàn)代化測(cè)繪工作的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提供更加精確、可靠的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化測(cè)繪在國(guó)土資源管理中的服務(wù)功能。測(cè)繪在國(guó)土資源管理中的服務(wù)功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.為土地規(guī)劃審批提供服務(wù)。發(fā)揮測(cè)繪工作的基礎(chǔ)性、前期性的

1特點(diǎn)，為土地規(guī)劃審批提供包括地籍圖在內(nèi)的一些基礎(chǔ)性文件。國(guó)土資源管理部門利用城市具體的地形圖資料，可以有效地掌握城市建設(shè)的規(guī)模和擴(kuò)展速度，根據(jù)建設(shè)用地占農(nóng)耕用地的情況，分析人口與土地資源之間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系，從而修訂城市發(fā)展的相關(guān)政策。

2.為土地利用提供服務(wù)?，F(xiàn)階段農(nóng)村集體土地往往以管理區(qū)為權(quán)屬單位進(jìn)行登記，范圍面積較大不利于土地資源的管理利用，所以需要利用測(cè)繪工作所提供的圖文資料來劃定權(quán)屬界線，位置以及面積，進(jìn)而達(dá)到農(nóng)村集體土地管理的要求，合理利用土地資源。

3.為土地監(jiān)測(cè)提供服務(wù)。利用測(cè)繪工作所提供的圖文資料實(shí)現(xiàn)對(duì)土地資源的實(shí)時(shí)監(jiān)控，這樣一來，就可以及時(shí)地掌握違法用地的具體位置以及非法占地的面積等等，為依法處理提供了可靠的證據(jù)。另外，建立基本農(nóng)耕用地的信息系統(tǒng)，顯示基本農(nóng)田的位置、面積以及范圍，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)農(nóng)耕用地的變遷情況，可以更加有效地保護(hù)基本農(nóng)田。

4.為礦產(chǎn)資源勘查、地質(zhì)環(huán)境保護(hù)提供服務(wù)。測(cè)繪工作還可以提供精確的地質(zhì)調(diào)查資料以及地形圖，同時(shí)利用基礎(chǔ)測(cè)繪成果還可以對(duì)礦區(qū)的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)，為了解地質(zhì)環(huán)境并且采取有效地保護(hù)措施提供了重要的依據(jù)。

5、為測(cè)繪單位和其他單位提供服務(wù)。2011年，國(guó)土資源局測(cè)繪管理處依法向測(cè)繪單位和重點(diǎn)工程建設(shè)提供涉密測(cè)量標(biāo)志數(shù)據(jù)（測(cè)繪起算點(diǎn)數(shù)據(jù)）150個(gè)，有力地促進(jìn)測(cè)繪事業(yè)的發(fā)展。幫助測(cè)繪單位完成測(cè)繪儀器鑒定2次，100多臺(tái)套。同時(shí)，還為公安、安監(jiān)等部門信息化建設(shè)辦理了秘密級(jí)全市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)即電子地形圖的審批

購(gòu)買手續(xù)。

做為一名測(cè)繪管理工作者，為了更好的立足本職工作，更好的為國(guó)土資源管理服好務(wù)，我認(rèn)為，應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的能力和素質(zhì)：

首先，要有精深的專業(yè)知識(shí)。測(cè)繪管理是國(guó)土資源局的主要職能之一，具體負(fù)責(zé)編制全市測(cè)繪工作規(guī)劃、測(cè)繪單位資格認(rèn)證管理；組織全市基礎(chǔ)測(cè)繪、行政測(cè)繪、區(qū)域測(cè)繪、地籍測(cè)繪和其他測(cè)繪項(xiàng)目，組織實(shí)施全市測(cè)量控制系統(tǒng)、測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)化和地圖管理工作；負(fù)責(zé)全市測(cè)繪成果匯交和測(cè)繪登記發(fā)證等方面的工作。這些工作專業(yè)性很強(qiáng)，作為一名測(cè)繪管理工作者，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，精通各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，只有這樣，才能在工作中游刃有余。

其次，要有過硬的專業(yè)技能。僅有精深的專業(yè)知識(shí)還不夠，還必須有過硬的專業(yè)技能。要熟練運(yùn)用CAD、MAPGIS、ARCGIS、PHOTOSHOP等繪圖制圖軟件；要熟練掌握各種測(cè)量工具的使用；熟練掌握各種數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用；有較好的計(jì)算機(jī)編程或應(yīng)用能力

第三，要有服務(wù)大局的意識(shí)?！捌ぶ淮妫筛健?，沒有大局的穩(wěn)定和發(fā)展，就沒有部門利益、個(gè)人利益的存在和發(fā)展。增強(qiáng)大局意識(shí)，自覺主動(dòng)地為大局服務(wù)，是黨和政府對(duì)我們每一位機(jī)關(guān)工作者的要求，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)我們的必然要求。測(cè)繪管理就是要為國(guó)土資源管理這個(gè)大局服務(wù)，要努力增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)能力。

第四，要有愛崗敬業(yè)的精神。愛崗敬業(yè)是每一名工作者都應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神，做到“干一行，愛一行”，既“敬業(yè)”，又“精業(yè)”。在測(cè)繪管理方面，愛崗敬業(yè)顯得尤為重要，只有真正喜愛測(cè)繪這一工作，才能在實(shí)際工作中爆發(fā)出無窮的活力，才能將本職工作做到最好。

第五，要樹立艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的測(cè)繪精神。江澤民同志曾經(jīng)提出過“愛祖國(guó)、愛事業(yè)、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)”的測(cè)繪精神。作為一名測(cè)繪工作者，“艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)”是測(cè)繪精神的最真實(shí)的寫照，為國(guó)土資源管理服務(wù)，艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)是必須具備的素質(zhì)。

最后，要培養(yǎng)創(chuàng)造性思維，有敢為天下先的精神。當(dāng)前我市正在開展“解放思想，科學(xué)發(fā)展大家談”的活動(dòng)，解放思想對(duì)指導(dǎo)我們的工作具有十分重要的意義，只有解放思想，我們的工作才能上水平、上臺(tái)階，測(cè)繪工作尤其如此，當(dāng)前地理信息變化頻率較大，科技發(fā)展速度快，這就要求我們有足夠的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造性能力，時(shí)常要學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論，樹立敢為天下先的精神，要敢想、敢沖、敢做。

當(dāng)然，實(shí)際的工作中，會(huì)存在很多的問題和不足，要時(shí)刻提高警惕，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，不斷改進(jìn)工作思路和工作方法，盡自己最大的努力，立足崗位，做好本職工作，為國(guó)土資源管理做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：立足崗位

立足崗位、勤耕本職、潛心為永大服務(wù)

剛到永大的時(shí)候，接待我的李工領(lǐng)我察看了一遍全廠的設(shè)備?？粗粭l條幾十米長(zhǎng)的涂布生產(chǎn)線，幾十臺(tái)歷久有年的分切設(shè)備，還有管道縱橫交錯(cuò)的膠水車間，我不知道它們的工藝流程，不了解它們的生產(chǎn)原理，只聞到偶然飄散的溶劑難聞的氣味，這就是我未來的工作對(duì)象和場(chǎng)所。我多少有些猶豫了。我是一個(gè)普通的機(jī)械工廠師：我不止一遍的說明這一點(diǎn),似乎想從中找到一條退路?？墒穷I(lǐng)導(dǎo)的友善，李工的熱情打動(dòng)了我。我想，我1980年參加工作，經(jīng)過幾十年的磨練和積累，難道還有什么攻不破的堡壘和克服不了的困難？我決定嘗試著向前走下去。

真心奉獻(xiàn)、甘做管理配角

受聘公司后我即進(jìn)入設(shè)備管理中心擔(dān)任現(xiàn)職。經(jīng)過一段時(shí)間，我了解了公司的發(fā)展歷程和輝煌成就，以及未來的遠(yuǎn)景目標(biāo)，便慢慢沉下心來，進(jìn)入工作角色?？晌以阶鲈礁械綁毫Τ脸?，越做越覺得責(zé)任重重。

公司現(xiàn)有在冊(cè)生產(chǎn)設(shè)備600多臺(tái)套，大多歷經(jīng)多年的生產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)已磨損老化，故障頻繁，常常給生產(chǎn)造成影響，生產(chǎn)車間多有微詞。我看到維修員，這邊的檢修任務(wù)沒有完成，那邊又來了新的指令，急修的要求一個(gè)接著一個(gè)，經(jīng)常是窮于應(yīng)付、手忙腳亂。維修人員挨罵，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滿，這種狀況成了一種常態(tài)。顯然，這是不符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的。是什么原因造成了這種狀況呢？或者我們應(yīng)該怎樣做才能符合生產(chǎn)需要？要找到答案必須深入車間現(xiàn)場(chǎng)，于是，我進(jìn)入到一個(gè)個(gè)具體的維修作業(yè)中。通過對(duì)一個(gè)個(gè)維修案例的分析，我終于發(fā)現(xiàn)了問題的客觀所在。我認(rèn)識(shí)到，要想改變這種“應(yīng)付維修”的被動(dòng)局面，必須更新管理的思路，增強(qiáng)員工設(shè)備管理的意識(shí)：

一、要變事后生產(chǎn)要我維修，為我要主動(dòng)提前維修；

二、要大力加強(qiáng)計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生頻率；

三、要深入宣傳“TPM”（全員設(shè)備維護(hù)）的概念，增強(qiáng)生產(chǎn)人員積極參與設(shè)備管理的責(zé)任感。

顯然，改變現(xiàn)有的觀念和習(xí)慣不是一件容易的事情，這需要人們提振精神，排除惰性，精心盡意來開工。我決定從我做起，從細(xì)節(jié)做起。一方面，我盡量進(jìn)入到具體的維修中，保障重要生產(chǎn)項(xiàng)目少出問題。一方面細(xì)心地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)的操作弊端，耐心地解釋其危害，力圖匡正做法。同時(shí)，通過這種日常現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，達(dá)到一定的培訓(xùn)效果，以增強(qiáng)維修能力。

臂如電工帶自動(dòng)包裝機(jī)：這是一臺(tái)結(jié)構(gòu)原理完備但加工粗糙的國(guó)產(chǎn)仿造設(shè)備，磨合周期長(zhǎng)。同時(shí)，這也是公司新開發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目，一段時(shí)間供貨周期要求嚴(yán)格。盡管如此，我仍向銷售部門經(jīng)理鄭重承諾：確保絕對(duì)不誤工期。可是生產(chǎn)故障不斷，我不得不拿出加倍的時(shí)間跟蹤。我一方面要求生產(chǎn)人員按時(shí)執(zhí)行潤(rùn)滑保養(yǎng)作業(yè)，一面在維修調(diào)整作業(yè)時(shí)，把每一個(gè)作業(yè)步驟向在場(chǎng)維修人員和生產(chǎn)員工交代清楚，讓他們從中了解設(shè)備原理和維修與操作要點(diǎn)。最后，設(shè)備順利度過磨合期，車間既完成了生產(chǎn)計(jì)劃，又熟練掌握了設(shè)備的操作和維護(hù)，沒有拖一次工期。

這當(dāng)然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我感到應(yīng)該從宣傳入手，要讓生產(chǎn)的管理者和普通操作員工都來關(guān)心設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，參與到設(shè)備管理中來，于是，我在不同的場(chǎng)合發(fā)出呼吁：設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不是設(shè)備中心一個(gè)部門的事情。生產(chǎn)操作員工應(yīng)該通過設(shè)備點(diǎn)檢，進(jìn)入到維護(hù)保養(yǎng)中來。我不知道人們有沒有聽到我的聲音。我只想讓大家明白：如果設(shè)備有了良好的潤(rùn)滑維護(hù)，磨損就會(huì)得到有效控制。

這仍然是不夠的，我們還要運(yùn)用好大中修計(jì)劃，這是設(shè)備管理的重要一環(huán)。為此，我每年通過廣泛征求車間意見，制定符合客觀實(shí)際的大中修計(jì)劃?？墒牵鋵?shí)計(jì)劃卻沒有那么容易了，今年上半年就只完成了計(jì)劃目標(biāo)的25％。為此，下半年，我配合車間的管理調(diào)整，加強(qiáng)人手，耐心動(dòng)員，最終完成了全年計(jì)劃目標(biāo)。

幾年來，有一件我反復(fù)做的事，就是告訴維修員工和設(shè)備管理者我對(duì)永大設(shè)備維修與管理的看法，即如同上述。同時(shí)，為了加強(qiáng)設(shè)備中心的管理工作，我重新起草了計(jì)量管理程序文件，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面調(diào)整了計(jì)量工作的管理架構(gòu)，更新和起草了部分作業(yè)指導(dǎo)書與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件，為設(shè)備管理提供了應(yīng)有的支持。

細(xì)心鉆研、為生產(chǎn)排憂解難

設(shè)備管理的基本目的，就是做好生產(chǎn)的后勤保障，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。這種服務(wù)應(yīng)該是積極的，我們要有這種基本的覺悟，否則,弄不好就會(huì)把服務(wù)當(dāng)成包袱，起不到有效的保障作用。今年初，銷售通過技術(shù)部門提出了“三明治”雙面膠產(chǎn)品的質(zhì)量問題，該產(chǎn)品涂布復(fù)卷后，膠面呈現(xiàn)大量氣泡斑痕，影響產(chǎn)品外觀和使用效能，用戶對(duì)產(chǎn)品不甚滿意。聽到這一情況，我的心情不竟沉重起來。過去我以為這是正常現(xiàn)象，沒太在意。可問題出在哪里呢？有什么辦法可以解決？有人提出加裝橡膠壓輥，又有人對(duì)此提出質(zhì)疑。面對(duì)這些情況，我與有關(guān)方面對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的主要工藝過程進(jìn)行了仔細(xì)分析，決定采用在產(chǎn)品涂布收卷時(shí)加裝壓輥的提議，嘗試通過改善收卷?xiàng)l件，看能否防止氣泡斑痕產(chǎn)生?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備條件是有限的，我必須找到一個(gè)簡(jiǎn)單、節(jié)省的辦法，以免失敗后造成不必要的損失。經(jīng)過反復(fù)比較后提出了設(shè)計(jì)方案，并組織實(shí)施。最后經(jīng)過多次調(diào)試，取得了滿意效果，大家心里的一塊石頭落了地。這是一項(xiàng)技術(shù)成果，基本消除了氣泡斑痕，達(dá)到了投資省，結(jié)構(gòu)操作簡(jiǎn)單，收效快的效果。問題得到解決，我長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。

08年底，分切車間不斷反映印刷膠帶分切控制的問題。原來：印刷膠帶中直條狀圖案的橫向印刷走位，給分切位置的控制帶來很大困難。通過分析，我注意到：要使產(chǎn)品圖案位置穩(wěn)定，利于分切，印刷時(shí)的橫向位置控制是解決問題的主要途徑。為此，通過征求車間意見，我提出了自制一臺(tái)印刷機(jī)自動(dòng)追蹤放卷臺(tái)的改造計(jì)劃，并得到批準(zhǔn)。必須利用自我加工條件和現(xiàn)有庫(kù)存閑置配件材料，我定下設(shè)計(jì)原則。這是一個(gè)比較完整的設(shè)備結(jié)構(gòu)，我根據(jù)印刷機(jī)的特點(diǎn)，量體裁衣拿出配套設(shè)計(jì)，并組織人員，利用維修間隙加工制作，經(jīng)過努力順利完成任務(wù)。設(shè)備安裝后，通過半年多的生產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)備性能穩(wěn)定，生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單，將圖案的橫向位移控制在了限制范圍，為分切創(chuàng)造了條件，使該類產(chǎn)品分切質(zhì)量具有了一個(gè)基本保障。該項(xiàng)目利用閑置材料配件，自行設(shè)計(jì)制作，解決了生產(chǎn)難題，同時(shí)為企業(yè)節(jié)省了投資，取得了良好的效果。

BOPP油膠帶產(chǎn)品主要在涂布一B#機(jī)上涂布。但按客戶要求，采用超透明工藝復(fù)卷分切時(shí)，紙管兩端5cm長(zhǎng)度位置產(chǎn)生約3.5mm高的皺起，形成幾道環(huán)，造成廢品，達(dá)不道工藝目標(biāo)?？吹竭@種情況，銷售部門鐘經(jīng)理皺緊了眉頭。技術(shù)部鄒主管說到這一情況后，我身感責(zé)任重大，心想，如果不能順利解決這一問題，我們平常說的“做精、做專、做強(qiáng)”，以及“做對(duì)產(chǎn)品、作好產(chǎn)品、幫助客戶選對(duì)產(chǎn)品、協(xié)助客戶使用好產(chǎn)品”就是一句空話，就有可能造成客戶流失，或者效益流失。經(jīng)與工藝技術(shù)人員一道分析和向生產(chǎn)人員調(diào)查了解，尋找皺紋機(jī)理，我提出了解決問題的途徑：改進(jìn)B#涂布機(jī)膠槽檔板，并改手動(dòng)供膠為自動(dòng)供膠，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的工藝控制。經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)，大大地減小了皺環(huán)的高度與位置尺寸，使其控制在了許可范圍，得到銷售認(rèn)可。通過這一攻關(guān)，促使大家對(duì)該類產(chǎn)品涂布過程工藝控制的一些基本要素進(jìn)行了一次反思，厘清了許多技術(shù)要點(diǎn)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

近年來，涂布車間回水管路內(nèi)外泄露現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，嚴(yán)重時(shí)影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行。尤其是疏水閥組，其內(nèi)漏往往不宜被發(fā)現(xiàn)，如果沒有烘箱溫度的失常，或者嚴(yán)重外泄漏，一般不會(huì)關(guān)注和動(dòng)修疏水閥組。下半年，黃經(jīng)理安排我臨時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備中心工作，我一面恢復(fù)車間班前會(huì)議制度，一面在能源主管麥偉光的協(xié)助下，組織對(duì)涂布二9#11#涂布機(jī)、涂布一1#2#3#涂布機(jī)熱力管線集中進(jìn)行了整治，要求詳細(xì)檢查閥門零部件，對(duì)確實(shí)需報(bào)廢的閥門下決心更換。在員工們大力配合下，使泄露故障的得到了有效的的控制，并且?guī)砹肆己玫慕?jīng)濟(jì)效益。目前，一般情況下過去需開兩臺(tái)鍋爐運(yùn)行的負(fù)荷，現(xiàn)在同樣條件下，一臺(tái)鍋爐也能保障正常生產(chǎn)。同時(shí)也進(jìn)一步了解了熱力管線的維護(hù)特點(diǎn)和重要性。

全心全意、與永大共創(chuàng)未來

上述事例證明，永大到處是機(jī)會(huì)，在永大工作是大有可為的。我想只要立足本職，精心鉆研，就有發(fā)揮的機(jī)會(huì)，就能不斷地取得成果，體現(xiàn)職業(yè)的價(jià)值。同時(shí)，只要你付出了一定的努力，就必然會(huì)得到大家的認(rèn)可。

但是，我們的目標(biāo)還距離很遠(yuǎn)。設(shè)備管理工作與企業(yè)的發(fā)展要求還存在很大提升空間。我們個(gè)人的表現(xiàn)亦不如此。

何總在公司25周年慶典的講話中鼓勵(lì)我們：“創(chuàng)新——超乎想象，夢(mèng)想一切皆有可能”。我感到，永大的未來必將更加光明。我們將繼續(xù)努力，全心全意、與永大共創(chuàng)美好未來。

劉愛華

2009年12月24日

第五篇：立足崗位

立足崗位，我與企業(yè)共成長(zhǎng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好！

我是建行酒泉敦煌路分理處張靜。今天，我演講的題目是《立足崗位，我與企業(yè)共成長(zhǎng)》。

祁連巍峨，守護(hù)著大漠蒼涼；泉水不息，滋養(yǎng)了綠洲生靈。絲路駝鈴，譜寫了悠久歷史；飛天故里，傳揚(yáng)著酒泉美名。建行酒泉支行就扎根在這片熱土，不懈追求，不斷成長(zhǎng)。

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去?！边@是我黨的群眾路線，它告訴我們，來自人民、植根人民、服務(wù)人民，是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。而“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展永不停歇、永不止步的根本動(dòng)力。

一切為了員工，就是把絕大多數(shù)員工的最根本利益放在首位，切實(shí)的做到為員工謀福利求發(fā)展，這是企業(yè)在制定和實(shí)施發(fā)展方針政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；發(fā)展依靠員工，就是團(tuán)結(jié)和凝聚所有員工的力量，讓員工對(duì)企業(yè)有更強(qiáng)的歸屬感，積極參與和推進(jìn)企業(yè)建設(shè)，將企業(yè)做大做強(qiáng)；成果惠及員工，不僅讓員工得到了實(shí)惠和尊重，更得到了理解和公平，而且讓員工有更堅(jiān)定的責(zé)任感和使命感，企業(yè)從而具有和諧發(fā)展的凝聚力。

長(zhǎng)久以來，建行的企業(yè)精神鼓舞著我們，建行的企業(yè)文化滋養(yǎng)著我們。在建行酒泉支行有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，他們

勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)，他們始終堅(jiān)持以人為本，以“奉獻(xiàn)社會(huì)，造福員工”為宗旨，始終不遺余力地推進(jìn)分行的建設(shè)，他們以身作則、躬身垂范，為每一位員工樹立了榜樣。建行酒泉支行給我們每一位員工提供了廣闊的發(fā)展空間，為我們的工作、生活創(chuàng)造了良好的條件，在一直踐行著“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”的思想。做為員工，我們沒有理由不為不為之傾心竭力，貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量！

作為一名在前臺(tái)工作的員工，我深知服務(wù)就是一切，我也深知只有用心才能做好服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)前臺(tái)是建行服務(wù)的窗口，而我們將最直接的展示建行的形象。在工作中，我們嚴(yán)格要求自己，要做到時(shí)時(shí)敬業(yè)、處處真誠(chéng)、事事嚴(yán)謹(jǐn)。在服務(wù)過程中堅(jiān)持使用十字文明用語，實(shí)行微笑服務(wù)，積極、主動(dòng)、熱情的接待每一位客戶，用自己熱忱的心展示 “以客戶為中心”的理念?！坝眯姆?wù)，用愛經(jīng)營(yíng)”，正是這種情感使我們的精神凝為一體，使我們的思想境界不斷升華；督促我們積極進(jìn)取，不斷開拓。

今天付出的努力只是起點(diǎn)而不是終點(diǎn)，今天獲得的成就是出發(fā)而不是到達(dá)。在今后工作中我和我的同事們將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加自律的行為，更加創(chuàng)新的思想，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建行酒泉分行的明天譜更加輝煌的篇章。