第一篇：賓戰(zhàn)工作總結(jié)

工作總結(jié)

本學(xué)期即將結(jié)束，回顧這一學(xué)期，我努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在信息技術(shù)教學(xué)工作中，有耕耘的辛勞，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，總結(jié)起來主要有以下幾個(gè)方面：

一、教學(xué)方面

１、備課

在學(xué)習(xí)中，問題是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要載體，學(xué)生在解決問題的過程中會(huì)涉及多種知識(shí)，這些知識(shí)的選擇、積累和運(yùn)用完全以問題為中心，呈現(xiàn)橫向的、相互交叉的狀態(tài)?；谶@種些，再根據(jù)六步教學(xué)法要求，認(rèn)真寫好教學(xué)計(jì)劃，提前備好課，寫好教案。平時(shí)做到周前備課。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材，力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。

信息技術(shù)課的學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)文化的習(xí)慣和激發(fā)學(xué)生的興趣，以及計(jì)算機(jī)的一些比較簡單的基本操作與一些最基本的理論知識(shí)。由于這方面的內(nèi)容教材所涉及的內(nèi)容太少，因此我就自己組織教學(xué)內(nèi)容。查資料，集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路。為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容，我根據(jù)實(shí)際情況盡量將課件做的詳細(xì)，準(zhǔn)備各種直觀教學(xué)軟件，如使用多媒體教學(xué)軟件進(jìn)行輔助教學(xué)取得了良好的效果。為了激發(fā)學(xué)生的興趣，我常與主課老師溝通，比如在PowerPoint的教學(xué)中，問語文老師有沒有重要的課文要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這樣讓同學(xué)們自己做的課件與老師做的進(jìn)行比較，這樣既學(xué)習(xí)了PowerPoint也復(fù)習(xí)了學(xué)生的語文學(xué)科的知識(shí)，同時(shí)也增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

2、上課

1）重視問題的提出和解決

在信息技術(shù)課的學(xué)習(xí)中，老師首先要組織學(xué)生從學(xué)習(xí)和生活中選擇和確定他們感興趣的專題，去發(fā)現(xiàn)問題和提出問題，這些問題可以是課堂內(nèi)教材內(nèi)容的拓展延伸，也可以是對校外各種自然和社會(huì)現(xiàn)象的探究；可以是已經(jīng)證明的結(jié)論，也可以是未知的知識(shí)領(lǐng)域。例如：在“網(wǎng)頁的制作”教學(xué)過程中，若不布置給學(xué)生具體的學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)

生們往往表現(xiàn)的是雖然報(bào)有極大的興趣，但卻是無所適從，不知從何下手，結(jié)果幾節(jié)課下來，學(xué)生們對自己的作業(yè)刪刪改改，幾乎沒有完整的作品產(chǎn)生。所以我采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的方法，讓學(xué)生有自己研究、操作的目標(biāo)，讓學(xué)生有的放矢。另外結(jié)合興趣愛好，布置給學(xué)生課前準(zhǔn)備的作業(yè)，即結(jié)合自己的興趣愛好設(shè)計(jì)制作一個(gè)主題網(wǎng)頁，并在紙上畫出來，這樣在上網(wǎng)頁制作課時(shí)，學(xué)生就不會(huì)“打無準(zhǔn)備這戰(zhàn)”，盲目地去制作了，而且為了完成這項(xiàng)任務(wù)，學(xué)生必然要利用各種途徑去查找資料，如上網(wǎng)等等。還要考慮欄目的設(shè)置和版塊問題，考慮網(wǎng)站的整體風(fēng)格和創(chuàng)意設(shè)計(jì)，考慮網(wǎng)站的鏈接結(jié)構(gòu)等等。學(xué)生在準(zhǔn)備過

程中，就在搜索信息、組織信息、美工設(shè)計(jì)等方面得到了鍛煉。

2）重視學(xué)生之間的交流與協(xié)作

在信息技術(shù)課中問題解決的學(xué)習(xí)，學(xué)生面臨的是一系列的綜合性問題，如信息的搜集、功能的實(shí)現(xiàn)、顏色的搭配等，這都需要依靠學(xué)生的集體智慧和分工協(xié)作。這時(shí)，協(xié)作既是學(xué)習(xí)的手段，也是學(xué)習(xí)的目的，通過協(xié)作學(xué)習(xí)和研究，學(xué)生可以取長補(bǔ)短，取得高質(zhì)量的成果，與此同時(shí)，在共同參與的過程中，學(xué)生還要學(xué)會(huì)如何交流和協(xié)作，如：彼此尊重、理解以及容忍的態(tài)度，表達(dá)、傾聽與說服他人的方式方法等。

在FrontPage、PowerPoint教學(xué)中，我都是安排3-4人來合作制作。在電腦室上課的座位，也由原來按班級座位順序，改編為根據(jù)學(xué)生的興趣愛好自由組合，但為了防止課堂上出現(xiàn)混亂情況，教師應(yīng)在課前就作好計(jì)劃安排：先打印座位表格，由課代表在上課前就做好座位安排記錄，并且通知到每一位學(xué)生，讓學(xué)生知道自己的座位號，再把座位表交給教師保存，這樣，在機(jī)房上課時(shí)就不會(huì)出現(xiàn)亂找座位的混亂現(xiàn)象了。

學(xué)生們都因?yàn)楹妥约河泄餐d趣愛好的同學(xué)坐在一起，完成學(xué)習(xí)任務(wù)過程中也增加了協(xié)作的主動(dòng)性，制作成功率就會(huì)大大地提高了。

3）重視因材施教

每一個(gè)學(xué)生在個(gè)性發(fā)展及特長愛好上的發(fā)展上都是不同的，不同的學(xué)生有不同的愛好和知識(shí)需求，在課堂上我們會(huì)發(fā)現(xiàn)總是有少部分

學(xué)生對一些學(xué)習(xí)內(nèi)容興趣不大，如果再施加給他們高要求的學(xué)習(xí)任務(wù)，也只是徒勞的。為了實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的目標(biāo)，我們應(yīng)對這少部分的學(xué)生安排不同的教學(xué)內(nèi)容，降低目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，使這些學(xué)生只要按照課本、教師的要求去做就能完成任務(wù)，讓他們也能品嘗到成功的喜悅，從而調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性。

總之：充分領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用“盤錦名師經(jīng)驗(yàn)和六步教學(xué)法”和“李校長盤錦六步教學(xué)經(jīng)驗(yàn)”。上課時(shí)認(rèn)真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。從而把更多的時(shí)間讓學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦完成本節(jié)課的目標(biāo)練習(xí)。運(yùn)用多種教學(xué)方法，如：猜想、探索、你也能當(dāng)上“小老師”、小比賽等，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生在輕松愉悅的環(huán)境下掌握知識(shí)和提高技能。在學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，在教室進(jìn)行巡回指導(dǎo)，對個(gè)別學(xué)困生進(jìn)行手把手的輔導(dǎo)，課后及時(shí)做課后反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足。

二、個(gè)人學(xué)習(xí)

1、思想上

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)，這樣的思想學(xué)習(xí)有利于我的教學(xué)工作始終沿著黨的路線走，有利于做好社會(huì)主義的基礎(chǔ)教育事業(yè)。

2、技能上

積極學(xué)習(xí)各種理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教學(xué)。

不停的努力，虛心向名師請教，不斷的學(xué)習(xí)，通過一個(gè)個(gè)問題的解決，從而讓我不斷的進(jìn)步、更快的成長。尤其是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，使自己的工作能力也在不斷的提高。在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，爭取取得更大的進(jìn)步。

第二篇：聚賓大酒店2011年工作總結(jié)

聚賓大酒店2011年工作總結(jié)

2011年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作思路，全體員工精誠團(tuán)結(jié)，克難奮進(jìn)，全年完成營業(yè)收入萬元，營業(yè)利潤萬元?，F(xiàn)將2011年主要工作總結(jié)如下：

一、調(diào)整機(jī)構(gòu)組織，強(qiáng)化內(nèi)部管理

2011年，由于酒店賓館行業(yè)的競爭越來越大，給我們帶來前所未有的壓力。為了站穩(wěn)市場、穩(wěn)住經(jīng)營，2010年10月份，我們引進(jìn)了武漢祥瑞酒店管理公司對酒店進(jìn)行委托管理。根據(jù)酒店發(fā)展、市場競爭和科學(xué)管理等方面的要求，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)定進(jìn)行有效的調(diào)整。從原有的八大部門精簡為五部一室，制定各部門崗位職責(zé)。明確工作職責(zé)。按照星級標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)全年管理目標(biāo)。從根本上提升酒店內(nèi)部的管理水平和核心競爭能力。

對員工崗位及崗位職數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，重新制定了新的職工薪酬分配方案，將同等崗位分為A、B、C、D、E五個(gè)工資級別。從員工的從業(yè)時(shí)間、勞動(dòng)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等幾方面進(jìn)行綜合考評，以激發(fā)員工的工作熱情，制定和完善了員工手冊、獎(jiǎng)懲考核條例，以規(guī)范和約束員工的日常工作行為。

三次對廚師班子進(jìn)行調(diào)整，采用行業(yè)普遍的包廚管理模式，由原來的32人減少到目前的23人，對整個(gè)廚師班子實(shí)行銷售總額和產(chǎn)品毛利雙重考核。對廚師隊(duì)伍提出了更高、更多的要求。

酒店洗衣房一直承接酒店內(nèi)外的洗滌業(yè)務(wù)，由于洗衣技術(shù)含量低且能源耗用大，洗衣房是全酒店重點(diǎn)虧損部門。在今年年初，通過多次協(xié)商談判，酒店最終于黃石最大的白天鵝洗滌公司簽訂了租賃協(xié)議，以租金補(bǔ)貼洗滌費(fèi)用，既減少了酒店虧損，又為集團(tuán)增加了能源收入。

二、強(qiáng)化市場營銷工作，大力發(fā)展會(huì)議經(jīng)濟(jì)，不斷開拓新的市場客戶

2011年，酒店經(jīng)營、銷售是龍頭。我們把工作重點(diǎn)放在接待團(tuán)隊(duì)

會(huì)議和商務(wù)住宿上，主動(dòng)與各方面組織機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，加大宣傳策劃，有步驟地宣傳自己，強(qiáng)化自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢主動(dòng)開拓市場，占領(lǐng)市場。在原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷的開發(fā)新客源，不斷的挖掘市場潛力，截止年底酒店和政府機(jī)關(guān)、來往單位、旅游團(tuán)隊(duì)、各類企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)院等共簽署消費(fèi)協(xié)議140份，發(fā)展新客戶60多家。將營銷部分為兩個(gè)銷售小組，引進(jìn)競爭機(jī)制，推出新的銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，最大限度地激發(fā)銷售人員的工作潛能。

三、開展崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技能

為增強(qiáng)全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)員個(gè)人服務(wù)技能，酒店按照三星級飯店服務(wù)業(yè)必須掌握的培訓(xùn)大綱，對餐飲、客房、前廳、銷售、后勤等部門有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到酒店禮儀、服務(wù)技能、服務(wù)程序、消防安全、食品衛(wèi)生、突發(fā)事件應(yīng)對等各個(gè)方面。通過分期分批培訓(xùn)，使酒店廣大員工提高了服務(wù)水平與服務(wù)整體質(zhì)量。今年5月份，酒店組織舉辦了以“展風(fēng)采、樹形象、促服務(wù)”為主題的崗位技能比武活動(dòng)，分為理論應(yīng)答和實(shí)際技能操作兩個(gè)方面，參賽人員涉及到酒店一線部門、基層員工、多個(gè)工作崗位。通過此次技能比武活動(dòng)，極大鼓舞了員工的工作熱情，在酒店內(nèi)部形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，強(qiáng)化了員工的進(jìn)取心和自學(xué)愿望，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能得到了一定的提高，確保為賓客提供“高效、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)。

四、加強(qiáng)能耗管理，杜絕無故浪費(fèi)

為加強(qiáng)酒店能源使用監(jiān)督與管理，降低各種能源消耗，酒店成立了能源管理小組，制定了相應(yīng)節(jié)能降耗方案。工程部將客房原有照明改為插卡取電；對客房所有的馬桶皮塞進(jìn)行了更換，杜絕了長流水的浪費(fèi)，用水量由原來200噸/天下降到80噸/天；對廚房柴油爐進(jìn)行改造，拆除先前的柴油管道，改用液化石油氣，使燃料成本大大降低。停用電開水箱一臺(tái)，分時(shí)段用大型的用電設(shè)備。同時(shí)對各部門實(shí)行水、電掛表計(jì)量管理，在每月工作會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，通過一系列的節(jié)能降

耗措施和落實(shí)檢查，酒店內(nèi)部取得了很大的收效，基本上杜絕人為的浪費(fèi)，減少了酒店內(nèi)部能源損耗。

五、樹立安全意識(shí)，保證酒店正常經(jīng)營

安全工作是酒店的重中之重，在春秋兩季安全大檢查中，對酒店消防系統(tǒng)進(jìn)行了徹底檢查，對液化汽鋼瓶存放點(diǎn)加裝防護(hù)鐵門，懸掛安全標(biāo)識(shí)。對酒店屋面進(jìn)行防水處理。酒店除了在日常經(jīng)營、重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，組織中層管理者進(jìn)行內(nèi)部安全檢查外，還定期對員工進(jìn)行消防安全、食品衛(wèi)生安全、知識(shí)培訓(xùn)。多次組織全員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)，消防安全知識(shí)的卷面考試，及格率達(dá)95%；通過這些活動(dòng)加強(qiáng)了員工安全意識(shí)和思想進(jìn)步，同時(shí)也為住店客人提供了安全可靠的保障，有效確保了酒店各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利實(shí)施。

六、酒店文化理論突出，全員團(tuán)結(jié)一心

酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，今年增強(qiáng)了全員的思想建設(shè)和奉獻(xiàn)精神，提倡為酒店為客人盡心工作，在黃石旅游系統(tǒng)組織的“酒店安全生產(chǎn)百日行活動(dòng)”、“旅游飯店三星級標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查考核”活動(dòng)中，我們酒店都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)并受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，員工在企業(yè)里得到了鍛煉，學(xué)習(xí)掌握了專業(yè)的服務(wù)本領(lǐng)。另外，員工的思想、家庭困難、身體健康狀況都是酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的范圍，除了上門慰問、探望，還帶頭組織給有實(shí)際困難的員工捐款，解決員工的燃眉之急，通過以上方法極大調(diào)動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力。

存在的問題與不足：

⑴、酒店的設(shè)施設(shè)備陳舊、老化；需要立即進(jìn)行整修。

⑵、主導(dǎo)型管理制度和管理流程還要進(jìn)一步完善和改變；

⑶、市場拓展與營銷方法還要加大力度和不斷提高；

⑷、餐飲菜品創(chuàng)新還得進(jìn)一步規(guī)范化，力爭形成自己的特色。

⑸、員工培訓(xùn)工作執(zhí)行還不夠，員工服務(wù)意識(shí)，技能水平還要不斷提

高，增加考核力度，打破大鍋飯的分配方式。

第三篇：戰(zhàn)將軍個(gè)人工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

樓蘭鎮(zhèn)武裝部長兼計(jì)生站站長: 戰(zhàn)將軍

我是于2006年12月經(jīng)市委組織部門公開招考任樓蘭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理一職，后因工作需要先后任樓蘭鎮(zhèn)黨委組織委員、宣傳委員和計(jì)生站站長職務(wù)。2011年7月經(jīng)我縣公選考試，被組織上任命為武裝部長。幾年來，我始終緊密圍繞樓蘭鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作創(chuàng)造性地開展工作，也取得了一定成績，現(xiàn)將近三年來我的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好宣傳工作，為我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造良好工作氛圍

（一）、著力于中國特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員、教育群眾，推進(jìn)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真安排每月學(xué)習(xí)的同時(shí)，一改原有的學(xué)習(xí)形式和方法，結(jié)合形勢，采取了形式更加多樣、內(nèi)容更加廣泛、信息量更大的專題輔導(dǎo)、專題講座和形勢報(bào)告等，與大家一起學(xué)習(xí)探討，無障礙交流，學(xué)習(xí)效果十分明顯，受到了大家的普遍歡迎。在搞好自學(xué)和調(diào)研的基礎(chǔ)上深入開展集中學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，每年集中開展學(xué)習(xí)活動(dòng)4次、累計(jì)不少于12天。

（二）、著力于提高輿論宣傳引導(dǎo)能力，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

抓宣傳、重引導(dǎo)，不斷加大對外宣傳工作力度。制定和實(shí)施了信息上報(bào)制度，建立和完善了通訊員隊(duì)伍，組織進(jìn)行了培訓(xùn)。創(chuàng)辦了《樓蘭簡報(bào)》，使其從原來的不定期出版到現(xiàn)在的每半月一期，累計(jì)刊發(fā)42期，在內(nèi)容與時(shí)效性方面都有了明顯的提高。在雙鴨山日報(bào)刊發(fā)樓蘭鎮(zhèn)專版，并不定期地在饒河電視臺(tái)，政府網(wǎng)站，雙鴨山日報(bào)刊發(fā)樓蘭鎮(zhèn)的新聞稿件，累計(jì)發(fā)稿240多篇。

（三）、著力于推進(jìn)文明村、文明單位創(chuàng)建，促進(jìn)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。

推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，群眾生活異彩紛呈。精神文明建設(shè)成果豐碩。2010年，樓蘭鎮(zhèn)被評為省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有省級文明村1個(gè)，市級文明村6個(gè)，縣級文明村4個(gè)；縣級文明單位6個(gè)。2011年重新申報(bào)縣級文明村（文明單位）5個(gè)、市級文明村4個(gè)。繼續(xù)實(shí)施鎮(zhèn)內(nèi)主街“門前三包”。即包綠化、包衛(wèi)生、包安全。采取專人負(fù)責(zé)，專人管理措施，取得了較好的效果。不斷加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)投入，努力提升農(nóng)民文化生活水平。積極推進(jìn)“農(nóng)家書屋”和全民體育健身工程，完成10個(gè)村農(nóng)家書屋建設(shè)，新建5個(gè)村的農(nóng)民健身活動(dòng)廣場，新建300平方米文化站。舉辦慶祝建國60周年、饒河建縣100周年系列活動(dòng)和全鎮(zhèn)中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

二、抓好計(jì)劃生育工作，為建設(shè)全鎮(zhèn)和諧人口、科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

（一）加強(qiáng)計(jì)劃生育知識(shí)宣傳，開展豐富多樣的宣傳活動(dòng)。

2011年共組織5次大型宣傳活動(dòng)。在春節(jié)期間，開展了“慶元旦、迎新春”活動(dòng)，讓全鎮(zhèn)居民過上了一個(gè) 文明祥和的春節(jié)同時(shí)充實(shí)了精神文化生活。走訪慰問了48位行動(dòng)不便、家庭困難的計(jì)生家庭。開展了“迎新春、送掛歷”活動(dòng)，共為育齡婦女送掛歷2400余個(gè)。“三八婦女節(jié)”與各村各單位同慶迎三八婦女節(jié)活動(dòng)，“五好文明家庭創(chuàng)建”活動(dòng)。先后在5.29計(jì)生協(xié)會(huì)成立31周年之際及7.11世界人口日組織開展了以“和諧人口、科學(xué)發(fā)展，全力建設(shè)人力資本強(qiáng)國”和“生育傳承希望，關(guān)懷相伴和諧”為主題的宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放各種宣傳資料1800余份。積極宣傳人口文化，健康生活等知識(shí)。

樓蘭鎮(zhèn)計(jì)劃生育宣傳工作的重點(diǎn)是惠家工程，惠家工程品牌是“提高流動(dòng)人口均等化服務(wù)水平”。樓蘭鎮(zhèn)全面實(shí)施了“計(jì)生關(guān)懷關(guān)愛”，引導(dǎo)流動(dòng)人口樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。流動(dòng)人口計(jì)劃生育政策知曉率達(dá)到95%以上。為新婚夫婦結(jié)婚登記到子女3周歲，提供全程的科學(xué)育兒指導(dǎo)咨詢，為育齡代孕婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸片58瓶，為降低出生嬰兒缺陷發(fā)生率，促進(jìn)嬰幼兒早期智力開發(fā)做好前期預(yù)防工作，從而提高我鎮(zhèn)出生人口質(zhì)量。

（二）加大流動(dòng)人口管理力度，為流動(dòng)人口提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作，提高管理和服務(wù)水平，鎮(zhèn)計(jì)劃生育、綜合治理、派出所民警聯(lián)合開展流動(dòng)人口大排查活動(dòng)，重點(diǎn)對外來人口進(jìn)行排查摸底。流動(dòng)人口應(yīng)查人數(shù)268人，已查人數(shù)268人，查驗(yàn)率達(dá)100%，為流動(dòng)人口免費(fèi)發(fā)放避孕藥具410件，流動(dòng)人口藥具發(fā)放率達(dá)96%。

（三）強(qiáng)化藥具規(guī)范管理制度，倡導(dǎo)育齡婦女科學(xué)合理節(jié)育。

強(qiáng)化避孕藥具規(guī)范管理制度。做到藥具管理制度上墻，藥具發(fā)放及時(shí)做好記錄，確?？h局下發(fā)的避孕藥具全部落實(shí)到人。此外，我鎮(zhèn)還積極開展生育關(guān)懷進(jìn)千家活動(dòng)，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識(shí)，倡導(dǎo)廣大育齡群眾選擇科學(xué)、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。免費(fèi)為育齡婦女發(fā)放避孕藥具2561件，引導(dǎo)育齡婦女科學(xué)選擇適合自身生理特點(diǎn)的安全、有效的避孕節(jié)育措施。做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的及重點(diǎn)管理對象婦女做到及時(shí)隨訪，為她們免費(fèi)提供宣傳資料和避孕藥具。

（四）抓好計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作，為符合獎(jiǎng)扶政策群眾辦實(shí)事

計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織育齡婦女學(xué)習(xí)3次，活動(dòng)4次，為60戶計(jì)生三結(jié)合戶協(xié)調(diào)貸款120萬元，積極幫助計(jì)生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。加大力度落實(shí)了對獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的兌現(xiàn)，從而大大提高了獨(dú)生子女辦證率。截止目前，我鎮(zhèn)獨(dú)生子女辦證率達(dá)96%，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)兌現(xiàn)率達(dá)100%，60歲老人獎(jiǎng)勵(lì)扶助兌現(xiàn)率100%，獎(jiǎng)勵(lì)扶助發(fā)放金額1.68萬元。對已婚育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)，新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸及新生兒出生缺陷篩查，接受孕前優(yōu)生咨詢和孕期保健服務(wù)。應(yīng)查已婚育齡婦女人數(shù)1735人，已查人數(shù)1526 人。

三、立足于本職工作，不斷提高自身工作水平、自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

（一）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)。參加工作以來，能自覺學(xué)習(xí)與鉆研政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策。思想上能與黨中央保持高度的一致，始終堅(jiān)持不斷用新的理論武裝頭腦，提高政治理論水平，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立公仆意識(shí)，創(chuàng)造了良好的群眾基礎(chǔ)。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)過程中，通過討論、學(xué)習(xí)、撰寫心得體會(huì)、開展黨建知識(shí)競賽等活動(dòng)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)。

（二）、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，工作能力得到加強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷用新的理論武裝頭腦，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷轉(zhuǎn)變工作職能。宣傳工作名列全縣前列，計(jì)生工作得到了市縣有關(guān)部門的認(rèn)可，2010年我鎮(zhèn)代表全縣接受省計(jì)生委的檢查受到表揚(yáng)，驗(yàn)收達(dá)到合格。

（三）、擺正位置，干群關(guān)系和諧。始終做到立場堅(jiān)定，政治鮮明，始終與上級黨委保持高度一致。能主動(dòng)擺正領(lǐng)導(dǎo)與群眾、公與仆、服務(wù)與服從的關(guān)系，堅(jiān)持深入基層為群眾辦實(shí)事。在完成分管工作任務(wù)的同時(shí)，協(xié)助做好黨建工作，工作量較大，但從無怨言，發(fā)揮帶頭作用積極完成工作任務(wù)，在主管領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)干部共同完成工作任務(wù)。為黨委負(fù)責(zé)，主動(dòng)當(dāng)好參謀，正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系。

第四篇：戰(zhàn)辦半年工作總結(jié)

2012年個(gè)人工作總結(jié)

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2012年即將過去，2013年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在2012年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年主要工作精力集中在了清欠上。通過堅(jiān)持不懈的努力，共清欠款41768393.8元。戰(zhàn)備辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家戰(zhàn)備局的要求進(jìn)行各項(xiàng)工作。戰(zhàn)備器材租賃收入289610元。上半年還進(jìn)行了戰(zhàn)備器材保養(yǎng)和戰(zhàn)備器材報(bào)廢核銷工作。4月初，按照總公司公司戰(zhàn)備局，公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，戰(zhàn)備辦公室積極組織、積極規(guī)劃，準(zhǔn)備迎接戰(zhàn)備局的考核和掛牌。面對時(shí)間緊任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，戰(zhàn)備辦公室、器材保養(yǎng)小組發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，戰(zhàn)高溫、戰(zhàn)酷暑，并且犧牲雙休日的時(shí)間趕進(jìn)度。保養(yǎng)過程中雖然遇到了各種意想不到的困難，但是保養(yǎng)小組沒有退縮，迎難而上，發(fā)揚(yáng)了老一輩鐵道兵逢山鑿路、遇水架橋的精神。經(jīng)過兩個(gè)半月的艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)備器材保養(yǎng)小組保養(yǎng)戰(zhàn)備器材共計(jì)290.259噸，（其中八七梁7536件套，163.624噸，八三墩24824件套，126.635噸。）已全部入戰(zhàn)備庫。并且完善了國防交通物資儲(chǔ)備倉庫達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及資料的整理工作，邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對戰(zhàn)備庫進(jìn)行掛牌前的自查考核工作。8月2日經(jīng)股份公司戰(zhàn)備局領(lǐng)導(dǎo)檢查考核，成功掛牌。9月份，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)任命為倉儲(chǔ)物流部（戰(zhàn)備辦公室）副部長一職，分管倉儲(chǔ)物流部安全及戰(zhàn)備工作。

戰(zhàn)備工作嚴(yán)格按照文件要求執(zhí)行，貫徹“平時(shí)服務(wù)、及時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的宗旨。今年完善了各項(xiàng)交通戰(zhàn)備的規(guī)章制度，工作職責(zé)和工作程序，使交通戰(zhàn)備工作走上了規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)備職工專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對《國防交通條例》、中鐵建戰(zhàn)備【2007】71號文件、中鐵建戰(zhàn)備函【2012】49號文件，戰(zhàn)備庫管理軟件，租賃合同的洽談、制作、評審、簽訂，各種報(bào)表制作和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身交通戰(zhàn)備的法律意識(shí)，明確了交通戰(zhàn)備的任務(wù)和目的、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，牢固樹立了交通戰(zhàn)備職工國防觀念，促進(jìn)了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

安全保衛(wèi)工作加強(qiáng)對本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)，每月都進(jìn)行對庫房進(jìn)行安全檢查，常對每個(gè)庫房庫管人員進(jìn)行安全教育，不準(zhǔn)在庫房內(nèi)外有吸煙或有明火現(xiàn)象發(fā)生，對每個(gè)庫房查看滅火器是否過期，消除安全隱患。值班人員要詳細(xì)認(rèn)真做好當(dāng)班記錄，如發(fā)現(xiàn)安全隱患和維修的情況及時(shí)與下班交接或告知帶班領(lǐng)導(dǎo)。門衛(wèi)值班員要認(rèn)真詢問進(jìn)入庫區(qū)車輛的物資，人員，如有違禁物資，嚴(yán)禁進(jìn)入庫區(qū)。雨季時(shí)做好防洪措施，避免租戶財(cái)產(chǎn)受到損失，如有房屋出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象，及時(shí)做好記錄并告知物業(yè)中心進(jìn)行維修，冬季常對庫房檢查是否有亂接電線，不準(zhǔn)用電暖氣等設(shè)施取暖，下雪時(shí)我們及時(shí)要對庫內(nèi)外進(jìn)行掃雪，搞好服務(wù)樹立公司企業(yè)形象。

2013年要做好各項(xiàng)戰(zhàn)備工作的提升。加強(qiáng)庫區(qū)安全防范工

作，要做到365天安全無事故，杜絕安全隱患發(fā)生，要以一流服務(wù)為公司為公司創(chuàng)造更大的效益。

2013年1月6日

第五篇：霸戰(zhàn)第二季工作總結(jié)

東方英雄嘉年華

運(yùn)營管理二部企劃專案

東方英雄嘉年華

運(yùn)營管理二部企劃專案

文案項(xiàng)目：2011年“霸戰(zhàn)第二季”賽后總結(jié) 總結(jié)人員：陳柏麟

總結(jié)時(shí)間：2011年10月13日 東方英雄嘉年華

運(yùn)營管理二部企劃專案

2011年霸戰(zhàn)第二季賽后總結(jié)

東方英雄嘉年華在本次比賽前，從未主辦或者協(xié)辦過類似的比賽，缺乏相關(guān)的辦賽經(jīng)驗(yàn)。在南寧好特成功舉辦“霸戰(zhàn)第一季”的壓力下，東方英雄還能夠?qū)ⅰ鞍詰?zhàn)第二季”舉辦的如此成功，并且遠(yuǎn)超上一屆，這于公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、團(tuán)隊(duì)之間的相互配合育著直接的關(guān)系。

根據(jù)本人曾經(jīng)對一些大型賽事的組織策劃工作及對行業(yè)的一些了解，對賽前相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)：

我們公司的企劃團(tuán)隊(duì)從接到賽事舉辦的通知到賽事開始，期間只有不到一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間，這對于一個(gè)全球性的賽事，略顯倉促。但是在頂著這么大的壓力下，我們團(tuán)隊(duì)還能夠頂住壓力，全力去為辦好這次賽事而努力，這跟團(tuán)隊(duì)平時(shí)的運(yùn)作方式及公司的支持，這都是密不可分的。

以下方面，我們在賽前準(zhǔn)備個(gè)略有疏忽：

1：賽前宣傳：

我們僅僅是在東方英雄的玩家群體中進(jìn)行了宣傳，但是并沒有實(shí)質(zhì)的全國同行業(yè)及玩家范圍進(jìn)行宣傳，導(dǎo)致在比賽開始的前幾天，還有很多人并不知道本次比賽是由東方英雄主辦的，那就更不要說在其他國家和地區(qū)了。

東方英雄應(yīng)該與地方的報(bào)紙、電視媒體、廣播電臺(tái)進(jìn)行本地的宣傳； 并且與同行業(yè)的聯(lián)盟商家、行業(yè)媒體、槍手合作，進(jìn)行有效的行業(yè)宣傳；

與網(wǎng)絡(luò)流媒體發(fā)布方、網(wǎng)站、論壇、愛好者群體等談好合作，以在玩家群體中形成影響力。

2：舞臺(tái)籌備：

現(xiàn)場轉(zhuǎn)播主屏幕幾乎淪為擺設(shè)，只可以對一臺(tái)機(jī)臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)況轉(zhuǎn)播，這是我們本次比賽的致命傷，對于現(xiàn)場情況、其他機(jī)臺(tái)，我們根本無法進(jìn)行轉(zhuǎn)播，借以將現(xiàn)場氣氛掀起高潮。舞臺(tái)也沒有煙火效果及富有感染力的燈光效果。

現(xiàn)場主LED屏幕至少要離開地面1.5米，這樣才會(huì)更便于現(xiàn)場觀看。而主屏幕也必須具備多畫面的切換，如：4臺(tái)機(jī)臺(tái)同時(shí)轉(zhuǎn)播、4臺(tái)機(jī)臺(tái)實(shí)況畫面切換、現(xiàn)場攝像機(jī)的切換等多種畫面、場景的切換與轉(zhuǎn)播 齊備的煙火及燈光效果也會(huì)讓現(xiàn)場更富感染力

3：選手入?。?/p>

無特殊情況，選手應(yīng)提前一天抵達(dá)大連并參與賽前會(huì)，選手入住房間必須相鄰，應(yīng)給選手提供最基本的早餐提供，這都是我們沒有做到的。

選手入住應(yīng)該選在性價(jià)比較高的便捷酒店，如：七天、如家、速

8、錦江之星等。東方英雄嘉年華

運(yùn)營管理二部企劃專案

并且該酒店應(yīng)該免費(fèi)提供早餐服務(wù)。

選手入住的房間為雙人標(biāo)準(zhǔn)間，必須配備浴室、電視、網(wǎng)線。這樣不僅性價(jià)比高，而且也會(huì)為選手提供很大的方便。

在選手抵達(dá)之前要提前2周與酒店接洽好，預(yù)留好房間，并且將選手資料全部登記在冊，選手憑身份證即可領(lǐng)取所有入住相關(guān)物品。

4：其他方面：

我們在硬件設(shè)施上配備的并不是很齊全

賽事舞臺(tái)一般需要2-4個(gè)緩步臺(tái)，而我們只準(zhǔn)備了一個(gè)，“選手從哪來的，就得回哪去”，這個(gè)寓意很不好，也是比賽大忌；

雖然這并不是真正的世界性比賽，但是還是有國外的選手參加的，像這種比賽是造勢的時(shí)候，玩家大多數(shù)也很虛榮，將他們的位置提高一下，東方英雄在玩家品牌中的宣傳也會(huì)隨之提高，最有效也最簡單的方式就是讓玩家總紅地毯、隆重的入場儀式、玩家逐個(gè)訪談等；

對于一些其他國家的選手，我們并沒有有效的聯(lián)系工具與溝通方式，比如可撥打國際長途的電話等，團(tuán)隊(duì)內(nèi)尤其是領(lǐng)隊(duì)方面，并沒有熟練掌握相關(guān)外語的翻譯人員。

我們公司首次舉辦大型賽事，雖然跟一些品牌性大型賽事相比還有一定的距離，但是在國內(nèi)同行業(yè)其他比賽，已經(jīng)是非常領(lǐng)先的了，相信再經(jīng)過數(shù)次的實(shí)踐，我們會(huì)將此類大型比賽辦的越來越好。