第一篇：我為學院發(fā)展獻一計(發(fā))

我為學院發(fā)展獻一計

一、加強建設教學實習實踐基地

建設實習基地是高校促進畢業(yè)生就業(yè)工作及提高學生競爭實力的重要途徑，所以要加強對學生實習環(huán)節(jié)的教育指導。同時建立一支責任心強、業(yè)務精、作風好的指導教師隊伍，在實習過程中加強對學生的教育管理，既要教育學生樹立吃苦精神和敬業(yè)精神，又要在業(yè)務上對他們進行有力的指導，同時還必須及時了解他們的思想狀況。

目前我院學生實習環(huán)節(jié)成效堪憂。

二、促進學生工作與學院常規(guī)教學活動的融合學生工作是教學工作都是學院發(fā)展很重要的一部分，目前兩方面工作融合不足，建議可以參照“導師制”模式，讓每一位學生都能真切感受到專業(yè)教師于他們在專業(yè)方向上的個性化指導。

三、重視學生科技創(chuàng)新活動

能夠充分發(fā)揮科技、人才、教育和信息優(yōu)勢。大學生科技活動重在可以培養(yǎng)學生的科技創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新意識，使大學生充分參與和體會科學研究的過程，加強學生在科技創(chuàng)新過程中原創(chuàng)意識與誠信意識的培養(yǎng)。此外，還需要加強組織機構(gòu)建設，進一步加強學院在大學生科技活動中作用的發(fā)揮。

本人覺得以上幾點建議適用于學院，希望建議能對學院的發(fā)展起到作用。

第二篇：我為學院發(fā)展獻一策

我為學院發(fā)展獻一策

藍天和白云的心一樣，希望白鴿自由翱翔。學院和學生的心一樣，希望我們能夠在社會中取得一席之地?；ㄩ_的日子我們走進揭陽職業(yè)技術(shù)學院這個家，在這里我們遨游在學院這個知識的海洋里，和同學們一起編織夢想；花開的日子我們愿意用心情的音符，去譜寫和諧校園的歡樂樂章。學院是我們的半個社會，因此，我們更應該一起努力踏上青春之旅開創(chuàng)我們學院新的輝煌。

懷著激情和夢想，我們走進了揭陽職業(yè)技術(shù)學院大學，這個年輕而又充滿朝氣的地方，我由衷的為能成為學院的一員而感到驕傲?，F(xiàn)在學院學院正是發(fā)展的好時機，在此，我提出幾條個人不成熟的想法以供參考：

一、師生要有強烈的榮譽感及使命感

盡管我校建立已有十二個年頭，但是師生的榮譽感及使命感仍有所不足，沒能真正做到“誠真篤教，博學致用”的八字方針。因此，我校應在制度上進一步完善和健全學院的各項工作制度和運行機制，特別是財務管理制度、檔案管理制度、會議制度以及辦公室值班制度等等。還要成立學院開講堂，不定期的開展傳統(tǒng)教育及研究學院的優(yōu)良傳統(tǒng)，究竟有哪些，還要面向現(xiàn)代化，研究新形勢下學院發(fā)展的新趨勢；進一步加強師生的榮譽感及使命感。

二、改善學院的文化活動

我們學院的實驗器具還未完善，實踐的時間相對較少；課余的時間里，同學們參加一些校園文化活動對加強同學們的動手能力及思維能力是一個大解放；但是，在以后舉辦的活動，不但要豐富多彩更要有質(zhì)的飛躍；有可能的話多舉辦一些校外活動，增強同學們的實踐能力和增加同學們的實踐時間。

三、思想建設

加強思想政治工作，深入學習貫徹落實黨的十七大精神、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，廣泛開展形勢政策教育。緊密圍繞“誠真篤教，博學致用”的八字真言，加強思想政治工作。深化組織建設和制度建設，加強隊伍建設。保持黨組織和黨員的先進性。

四、建立誠信，樹立文明禮儀之風

我們實事求是，我們坦誠相待，我們誠實守信，我們寬以待人。我們始終懷著一顆感恩的心去奉獻，將心比心，打造我們學院的和諧新風，創(chuàng)造我們學院的美好明天。

第三篇：我為發(fā)展獻一策

我為發(fā)展獻一策

一、關(guān)于主營業(yè)務發(fā)展。鞏固和發(fā)揮優(yōu)勢，開拓三個市場。

一、升級傳統(tǒng)主營業(yè)務，大力發(fā)展作為有線電視業(yè)務升級版的雙向網(wǎng)電視業(yè)務和廣電寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。（1）關(guān)于雙向網(wǎng)電視業(yè)務，重點強調(diào)互動性和易用性。（2）關(guān)于寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，側(cè)重廣電寬帶的特色（如安全性、電視與電腦捆綁及走向融合的趨勢）。雙向網(wǎng)電視業(yè)務和廣電寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務是未來一段時期內(nèi)是我們的主營業(yè)務，亦是其他一些業(yè)務發(fā)展的依靠和支撐。

二、大力發(fā)展豐富的新興業(yè)務，努力實現(xiàn)服務的個性化和靈活定制。（1）發(fā)展手機電視、車載電視等移動收視業(yè)務。（2）開發(fā)自己的手機、平板、電腦應用客戶端，在客戶端上集成如山東有線各頻道節(jié)目預告與簡介、收視費查詢與繳費、合作商家電子優(yōu)惠券發(fā)放等服務。（3）與銀行、公用事業(yè)單位、商家等大客戶合作，發(fā)展電視支付業(yè)務乃至電視銀行業(yè)務（通過電視繳水電費、通信費、燃氣費等，甚至實現(xiàn)機頂盒自助刷卡、網(wǎng)購、轉(zhuǎn)賬、理財、保險等金融服務）。（4）與電視機生產(chǎn)商、著名網(wǎng)絡公司等商家進行合作，推出定制產(chǎn)品，如借鑒運營商與手機廠商生產(chǎn)定制機的做法，由電視廠商生產(chǎn)與我公司深度綁定的電視機，我們給予廠商和消費者價格上的補貼；與騰訊合作，用我們的機頂盒，送QQ會員資格；與360合作，用戶用我們的寬帶，送網(wǎng)盤、送電腦專家遠程服務……（4）建立自己的電視（網(wǎng)上）商城和電子支付平臺，探索發(fā)展自營的電子商務。（5）利用掌握的大數(shù)據(jù)，行業(yè)特點決定了我們掌握有大量用戶信息，通過用戶（不僅指個人、也包括家庭、單位等）入網(wǎng)時提供的可靠的基礎(chǔ)信息、及下一步通過公司網(wǎng)站、微博、微信、有獎問卷等的交流互動收集的用戶的傾向性信息、甚至通過我們的員工上門服務時獲取的用戶的豐富信息，建立全部用戶數(shù)據(jù)庫，對用戶的愛好、需求進行統(tǒng)計、分析，有針對性的創(chuàng)造新服務（業(yè)務），或者在確保安全合法的前提下提供有限的用戶信息供合作商家有償使用。（6）探索個人業(yè)務，依托我們掌握的大量用戶信息和自身的技術(shù)能力，探索和創(chuàng)造個人業(yè)務，為個人客戶提供個性化、可靈活定制的服務。（如相親配對等）

三、開拓政府和集團業(yè)務。發(fā)揮先天的政治優(yōu)勢，和網(wǎng)絡覆蓋廣、有線傳輸安全性可靠性高的網(wǎng)絡優(yōu)勢，把握大勢，（1）為政府、社區(qū)、學校、企業(yè)、單位等潛在的大客戶量身訂制、創(chuàng)造各種服務。如依托我們的網(wǎng)絡與醫(yī)院推出家庭醫(yī)生服務，與教育培訓機構(gòu)推出學習輔導服務。（2）努力融入各地智慧城市建設等大型信息化基礎(chǔ)設施建設，重點爭取省和各市電子政務、城市安防監(jiān)控、政務公開等與政府管理和公共服務緊密結(jié)合的長期性大業(yè)務的運營主導權(quán)，形成長期可靠的利潤來源。（3）聯(lián)合政府以公益、公用的名義建設面向社會、服務大眾（并非一定是我們的客戶）的網(wǎng)絡和信息基礎(chǔ)設施（如WIFI熱點等），爭取政策和資金支持，擴大我公司與市民、百姓的接觸面和對社會的影響面，亦增強我公司的品牌、資產(chǎn)、實力和運營經(jīng)驗。

二、關(guān)于提高內(nèi)部工作效率。建立全省統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公、即時通訊平臺。

比如依托技術(shù)成熟、運營可靠、應用普遍的QQ建立吸納所有員工的企業(yè)QQ群（當然，可以備選的企業(yè)即時通訊工具有很多，并非只能選QQ）。通過即時通訊平臺，將即時消息、短信、郵件、電話、傳真等多種聯(lián)系方式集成為一體，使文檔、圖片、音頻、視頻等各種形式的信息、文件皆可一觸即達的推送到所有需要的接收者。

即時通訊平臺作為企業(yè)信息化建設的一部分，利于提高辦公效率、降低成本，大大方便企業(yè)內(nèi)部信息的交流共享，實現(xiàn)信息傳輸和管理的扁平化；作為個人社會關(guān)系紐帶的社交工具，其所衍生的群、論壇等虛擬社區(qū)還有利于增強員工的歸屬感，提高企業(yè)的凝聚力。

三、關(guān)于加強集權(quán)，整合公司資源。

人力資源、財務收支、技術(shù)標準、外宣推介都應該在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一統(tǒng)籌調(diào)配，達到組織結(jié)構(gòu)有機化、實現(xiàn)技術(shù)規(guī)范標準化、做到招標談判規(guī)?；?，總之把公司的力量集中成一個拳頭應對各種挑戰(zhàn)，增加參與各種競爭與談判的籌碼。

四、擴大企業(yè)宣傳，叫響“山東有線”品牌。

一、整合建立全省統(tǒng)一的客服電話、標志、標識、旗幟、員工工裝、宣傳口號，形成我公司整齊劃

一、干凈利落的對外形象。

二、擴大廣告宣傳，通過電視、網(wǎng)絡、廣播、報紙、公益活動、贊助等形式大張旗鼓的加強對“山東有線”品牌和業(yè)務的宣傳，在全社會形成“山東有線”統(tǒng)一、鮮明的品牌形象，讓所有的山東人都對我公司是做什么的、客服電話是多少耳熟能詳。

三、豐富公司網(wǎng)站的內(nèi)容和功能，使公司網(wǎng)站具備會員（用戶）注冊、用戶信息查詢、電視節(jié)目預告、套餐介紹與定購等實用功能，使公司網(wǎng)站不僅是公司內(nèi)部交流的平臺，也是服務客戶和對外宣傳的窗口，接收用戶反饋、了解用戶需要的耳目。

四、善用微博、微信等新媒體，開通官方微博、微信等新媒體，強化與社會大眾的互動。

五、關(guān)于應對外部沖擊。

強化對市場不正當競爭現(xiàn)象的監(jiān)視密度、反應速度、反擊力度。對其他運營商違規(guī)開展侵害我公司利益的業(yè)務通過協(xié)商、上告、及法律途徑予以制止；針對非法銷售、安裝、使用電視棒、衛(wèi)星天線、地面無線數(shù)字電視存在蔓延趨勢的問題，一方面，爭取從源頭給予切斷，另一方面，向政府爭取查處這些違法行為的執(zhí)法權(quán)，或者與相關(guān)執(zhí)法部門建立快速有效的執(zhí)法協(xié)調(diào)機制。

我們公司成立不久，一方面，從制度到運行定有不盡完善之處。另一方面，處于前有強敵后有追兵的嚴峻形勢之中。充分把握一切可以利用的資源，努力籌劃長遠，謀求突破和發(fā)展就顯得格外重要，在此特別說明兩點：

一、我們既是依照《公司法》設立的依法自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)，也是接受省委、省政府和省委宣傳部領(lǐng)導的省委管理領(lǐng)導班子的國有重要骨干文化企業(yè)，無論公司的由來、所屬的行業(yè)還是所擔的使命都注定了我們具備一定的“先天”政治優(yōu)勢。黨委、政府是我們重要的“客戶”，我們一定要充分利用我們的“先天”政治優(yōu)勢與這個特殊客戶加強業(yè)務和情感聯(lián)系。

二、我們的名字叫“有線”但決不能囿于“有線”，有線電視業(yè)務只是我們的起點和搖籃，隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮和三網(wǎng)融合的深入推進，我們發(fā)展為具有文化氣質(zhì)的綜合廣電電信運營商是必然的，現(xiàn)在就要在主營業(yè)務之外的文化和電子游戲產(chǎn)業(yè)、電子支付行業(yè)、信息服務業(yè)、乃至通信行業(yè)提前布局打基礎(chǔ)、拿牌照。

第四篇：我為六街發(fā)展獻一

我為六街發(fā)展獻一策

一、多措并舉 夯實富民基礎(chǔ)（施紹文）

民富村才能強，只有村強了，才能使農(nóng)村基層建設工作得到進一步加強、農(nóng)村經(jīng)濟得到新的發(fā)展、農(nóng)民收入得到更大的提高，農(nóng)村基礎(chǔ)設施、生態(tài)環(huán)境、農(nóng)民居住情況等將得到不斷的改善，農(nóng)民才能實現(xiàn)了真正的富裕，社會才能又好又快的發(fā)展。但又怎樣才能使民富呢？本人認為：

一、政策扶持，開辟新路，增加農(nóng)民政策性收入

充分發(fā)揮農(nóng)民在社會發(fā)展和建設新農(nóng)村中不可替代的重要作用，牢固樹立扶持農(nóng)民發(fā)展的理念。創(chuàng)新財政政策扶持方式，確保財政投入資金惠及到每個農(nóng)民。一要堅持公共服務均等化，逐步把農(nóng)村社會公共產(chǎn)品投入從由農(nóng)民負擔轉(zhuǎn)變?yōu)橛晒藏斦袚粩嘣黾訉r(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入。二要在農(nóng)村稅費改革顯著減輕農(nóng)民負擔的基礎(chǔ)上，還應減輕農(nóng)民籌資籌勞的直接負擔，從制度和政策上減輕農(nóng)民隱性負擔及減輕農(nóng)民看病難，看病貴和上學難，上學貴等社會負擔。三要提高農(nóng)民來自集體分配的資產(chǎn)性和經(jīng)營性收入。四要改革和創(chuàng)新農(nóng)村金融體制，改善農(nóng)村金融服務，增加農(nóng)村信貸資金總量，解決農(nóng)戶和中小企業(yè)貸款難的問題。

二、實施農(nóng)民培訓工程，加強農(nóng)業(yè)科技和信息服務，增加農(nóng)民經(jīng)營性收入

加快發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，就要切實加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)化、推廣農(nóng)業(yè)科技成果：一是對農(nóng)民開展新技術(shù)培訓。加強對農(nóng)民的實用技術(shù)，對規(guī)?；N養(yǎng)大戶的科技培訓，突出對高效農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)和新模式方面的知識培訓。二是實施科技入戶工程，大力開展農(nóng)技人員掛鉤服務，技術(shù)人員掛鉤到基地、規(guī)模種養(yǎng)殖農(nóng)戶，實行技術(shù)服務責任制。三是加快農(nóng)業(yè)信息化步伐，強化農(nóng)業(yè)科普宣傳，要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的優(yōu)勢和利用各種信息渠道，積極宣傳農(nóng)業(yè)新政策、新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)信息、技術(shù)進村入戶的水平，提高農(nóng)民運用先進技術(shù)的能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

三、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，增加農(nóng)民工資性收入

隨著農(nóng)業(yè)機械化水平的不斷發(fā)展，農(nóng)村勞動力不斷從種植業(yè)中轉(zhuǎn)移出來，轉(zhuǎn)移出來的勞動力通過培訓后進行轉(zhuǎn)移：一是建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場和平等的就業(yè)制度，為城鄉(xiāng)勞動者提供平等的就業(yè)機會和服務，促進農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是向外轉(zhuǎn)移和就地轉(zhuǎn)移并舉，在向外轉(zhuǎn)移勞動力的同時，要擴大農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移容量，把勞動力轉(zhuǎn)移到縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)。

四、積極鼓勵投資創(chuàng)業(yè)，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入

一要大力發(fā)展民營經(jīng)濟，為民營經(jīng)濟的發(fā)展營造良好的政策環(huán)境，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作、土地股份合作和富民合作。鼓勵農(nóng)民聯(lián)合投資創(chuàng)業(yè)，制定優(yōu)惠政策，激發(fā)在外人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情。減輕村干部的行政事務負擔，讓他們帶頭創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)村民致富。二要為民營企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務，提高民營經(jīng)濟發(fā)展水平，積極扶持有競爭力的民營科技企業(yè)加快發(fā)展。三要樹立典型，扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的小項目，在民營企業(yè)發(fā)展上，要注重典型的推動作用，同時要在資金、技術(shù)上扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的小項目，并對農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的能人予以重獎，掀起全民創(chuàng)業(yè)的高潮。

二、大力實施高效農(nóng)業(yè)，把富民興村工作落到實處（施紹德）

大力實施高效農(nóng)業(yè)，是促進農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富的一條捷徑，也是確保我鎮(zhèn)農(nóng)村如期實現(xiàn)新農(nóng)村建設工作的有效途徑。農(nóng)業(yè)投入風險大、效益低，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，需要技術(shù)、資金，涉及土地流轉(zhuǎn)等諸多問題，我縣目前在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)方面資金投入少，優(yōu)惠政策少，組織化程度低，一定程度上影響了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)品科技含量低、品種退化、基礎(chǔ)設施落后、設施化栽培面積少，難以真正達到高效農(nóng)業(yè)標準。應盡快出臺扶持發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的一攬子政策，以便快速推動我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)出成效。根據(jù)我鎮(zhèn)實際以及我們在工作當中遇到的問題，結(jié)合其他地區(qū)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的有關(guān)做法，對如何加快發(fā)展我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)特提出如下建議：

一、加大政府對發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的扶持和推動力度

1、強化政府推動。對發(fā)展高效農(nóng)業(yè)加強組織、引導、推動，并出臺扶持發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

2、加大政府投入。鎮(zhèn)黨委、政府應對高效農(nóng)業(yè)的農(nóng)田基礎(chǔ)設施、道路、電力等方面給予財政扶持，改善基礎(chǔ)設施條件，鼓勵投資發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，對發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的投資者以及相關(guān)部門給予一定的獎補，形成激勵機制。

二、加強農(nóng)民的技術(shù)培訓，提高農(nóng)民從業(yè)能力

3、開展農(nóng)村干部群眾多層次技能培訓。安排專項資金利用遠程教育設備對行政村干部進行免費培訓；對農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)適用技術(shù)免費培訓，做到人人有技能，切實提高農(nóng)民的科技素質(zhì)和從業(yè)能力。

三、大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展

4、激勵發(fā)展設施化栽培、特色經(jīng)濟作物等高效農(nóng)業(yè).5、扶持規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)。

6、支持農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。按照依法、自愿、有償?shù)仍瓌t，積極引導和扶持農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范化流轉(zhuǎn)，推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，對連片流轉(zhuǎn)發(fā)展水產(chǎn)蔬菜等高效農(nóng)業(yè)的，失地農(nóng)戶給予享受農(nóng)村低保待遇。

7、鼓勵創(chuàng)建有機、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。

四、大力推進農(nóng)業(yè)招商和培植農(nóng)民大戶帶頭人

8、鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。凡法律法規(guī)未禁止的基礎(chǔ)設施、公用事業(yè)及其他行業(yè)，農(nóng)村私營業(yè)主或農(nóng)民都可以參與開發(fā)。

9、支持“鳳還巢”。積極鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員發(fā)展農(nóng)業(yè)項目，鎮(zhèn)內(nèi)外出務工經(jīng)商有經(jīng)濟實力的人員返鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，在使用土地、稅費減免、信貸、辦證服務等方面享受鎮(zhèn)外客商同等優(yōu)惠。

10、鼓勵農(nóng)業(yè)招商。

11、鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

三、關(guān)于加強機關(guān)黨建工作的幾點建議（普從志）

黨的基層組織是貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策的信息部、參謀部和執(zhí)行部。當前，在招商引資大旗的指引下，全鎮(zhèn)上下正全力投注于工業(yè)化、城市化和新農(nóng)村的建設。在經(jīng)濟建設這個大潮中，為了更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，更好地為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設服務，就現(xiàn)就如何抓好機關(guān)黨建工作提出以下幾點建議：

一、要圍繞“六創(chuàng)”來加強機關(guān)黨建工作。一是創(chuàng)“學習型”機關(guān)。學習黨的十七大精神和新黨章，學習貫徹黨的十七屆五中全會精神。通過學習理論、學習新的知識，在思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、精神大振奮等方面來一個全面的提高。二是創(chuàng)“服務型”機關(guān)。在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，機關(guān)單位各級黨組織要在為基層、為群眾服務方面，要強化基層、群眾第一的理念，不斷提高服務基層、服務群眾的能力和水平。為群眾服務方面要有新舉措、新辦法。三是創(chuàng)“創(chuàng)新型”機關(guān)。在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，結(jié)合各機關(guān)單位的實際，用新思路、新辦法使各項工作有新的面貌。四是創(chuàng)“節(jié)約型”機關(guān)。為提高能源節(jié)約意識，創(chuàng)建資源節(jié)約型社會，在機關(guān)單位開展以節(jié)約“一滴水、一升油、一度電、一張紙”為主題的“四個一”活動。五是創(chuàng)“廉政型”機關(guān)。按照“黨性強、觀念新、業(yè)務精、效率高、作風正、紀律嚴”的要求，健全黨風廉政建設責任制等制度，要求每位同志嚴格遵守廉政建設的有關(guān)規(guī)定，要管住自己的嘴，管住自己的腿，管住自己的手。六是創(chuàng)“文明型”機關(guān)。在接待方式上，堅持統(tǒng)一規(guī)范文明禮貌用語，堅持文明接待“五個一”制度（“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶解渴、一腔熱誠釋疑、一聲祝福送別”）。

二、要進一步強化對黨員的監(jiān)督和管理，建立和健全對黨員的激勵和約束機制。加強黨內(nèi)監(jiān)督是黨組織的一項重要職責。一是各級黨組織一定要進一步增強監(jiān)督意識，明確黨內(nèi)監(jiān)督工作的重點，要努力克服畏難情緒和無所作為思想，以高度的政治責任感和敢于碰硬的精神，切實改變黨內(nèi)監(jiān)督薄弱的情況。二是要嚴格執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定，切實開好民主生活會。各級黨組織要認真開好民主生活會，切實提高民主生活會的質(zhì)量，對照新黨章和黨內(nèi)規(guī)章制度進行自重、自省、自警、自勵的教育。

三、要堅持制度建黨，規(guī)范支部工作，增強支部的活力。鎮(zhèn)黨委、政府在指導、幫助基層黨組織認真落實好“三會一課”制度的同時，可以創(chuàng)新教育和學習方法。如利用遠程教育進行授課，對流動性黨員采取手機短信等授課方式解決黨員學習難題。

四、要著力解決基層黨組織建設經(jīng)費，將支部活動經(jīng)費納入經(jīng)費預算之中，真正使黨務工作和活動開展有其經(jīng)濟基礎(chǔ)，使基層黨組織建設更具主動性和靈活性。

四、化解村級債務 管好村級財務 實現(xiàn)興村富民（施翠芬）

村級債務越來越成為影響新農(nóng)村建設的包袱，影響到村級集體的戰(zhàn)斗力和凝聚力，也造成了村里對許多富民工程有心無力。所以我們應當花大力氣來正確認識村級債務，具體就是：

一、化解村級債務

1、政策松綁。首先對村級債務實行分類，對于由于政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和興辦公益事業(yè)等原因?qū)е碌拇寮壡粪l(xiāng)鎮(zhèn)債務給予相應寬松的新政策可以直接減免，對于相關(guān)原因造成的村長期欠銀行貸款給予捆綁打包、本息核減和利息減免等優(yōu)惠政策。

2、任務加壓。上級黨政部門應當根據(jù)各村的不同的實際情況，給各村下達硬性任務，內(nèi)容應當包括集體經(jīng)濟收入增長幅度，村級債務減少幅度，納入目標考核，實行一票否決。

3、務實減債。對于其他債務如興辦企業(yè)，盲目投資；舉債達標，應付驗收；借資上交，完成任務；管理不善，資金流失，等造成村欠農(nóng)戶的錢，類似白條等情況，一方面要嚴令再發(fā)生新的債務，另一方面要在不斷盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，集體經(jīng)濟收入增加的前提下，制定合理的還款計劃。同時組織專門班子認真審核發(fā)生債務的原因、本金、利率等，降息還本，協(xié)商還款。

4、規(guī)范免責。對于所有新出臺的做法、政策都必須經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子會議，村級黨群議事會，群眾代表大會的集體研究決策，公開透明運作，避免在操作過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

二、管好村級財務

1、村帳鄉(xiāng)管要落實。鎮(zhèn)財政所協(xié)助監(jiān)督村級資金管理，杜絕帳目不清。

2、村財鎮(zhèn)管要專戶。對每個村在財政所的資金，設立專門的帳戶，實行分村獨立核算。

3、村用鎮(zhèn)管要規(guī)范。進一步規(guī)范村級各項支出，由村級申請，鎮(zhèn)財政所負責把關(guān)。

4、村收鎮(zhèn)管要公開。建立和完善村級收支預決算制度，納入全年目標考核，年初預算，年終決算都要在村務公開欄、鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受黨員、干部、群眾監(jiān)督。

五、建議把發(fā)展民營經(jīng)濟和招商引資放在同等重要的位臵上推進（施加云）

招商引資是借助外力發(fā)展地方經(jīng)濟，它具有見效快、規(guī)模大、增速強、擴量倍增等不可比擬的優(yōu)勢。但有相當一部分產(chǎn)業(yè)項目是候鳥式項目，受優(yōu)惠政策、投資環(huán)境、投資規(guī)模、人文情感等因素影響，有隨時遷徙的可能。從立足長遠、可持續(xù)發(fā)展觀上說，培植和發(fā)展扎根本土的民營經(jīng)濟體顯得尤為重要。它雖然有增速慢、起始規(guī)模小、財稅績效不明顯、發(fā)展成規(guī)模周期長等不足，但抓好這項工作有極其重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。一是實現(xiàn)小康的現(xiàn)實需要。民不富，小康其他指標即使達到了也不是真正意義上的達標。二是社會致富群體越廣大，就能拉動消費，從而帶動各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。三是本土民營經(jīng)濟不易受優(yōu)惠政策期限等動態(tài)政策的影響，扎根鄉(xiāng)土，不易外流。四是鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、長治久安的歷史需要。民不富則鎮(zhèn)不富縣不強，民富則鎮(zhèn)穩(wěn)縣安。

建議：成立民營經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導小組，建立與招商引資相類似的考核體系，全民創(chuàng)業(yè)從干部抓起，各級干部人人要有項目才能帶動全社會制定與招商引資甚至比招商引資更優(yōu)惠的政策刺激民營經(jīng)濟的發(fā)展。

六、抓住機遇 發(fā)展一村一品 打好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)（張存珍）中央連續(xù)兩年把發(fā)展一村一品寫進中央一號文件，尤其是今年對農(nóng)村一些方針、政策，更給農(nóng)村帶來了難得的發(fā)展機遇。我們要抓住這難得的機遇，引導農(nóng)民認識自我、發(fā)現(xiàn)自我，找到本地的閃光點，充分利用本地資源，開發(fā)生產(chǎn)具有本地特色，令人感到自豪的產(chǎn)品，并圍繞主導產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)，形成特色突出的主導產(chǎn)業(yè)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。但又如何推進一村一品又好又快的發(fā)展，一要抓好三項培育，二要堅持三項原則。一、三項培育是：

1、主導產(chǎn)品培育。發(fā)展一村一品，“品”是主線，“品”是核心，“品”是前提。要依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢，開發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品，突出“品”的特色；要通過多種形式宣傳推介一村一品的產(chǎn)品，使其廣為人知、廣為接受，擴大“品”的影響；要推行標準化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，保證“品”的質(zhì)量；要引進農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種和新工藝，加快消化、吸收和改良，提高“品”的檔次；要加強品牌的培育、認定、宣傳、保護和推廣，打造一大批競爭力強的名牌產(chǎn)品，增強“品”的亮度。

2、新型農(nóng)民培育。人是最能動的因素，人力資源是最重要的發(fā)展資源。農(nóng)民是發(fā)展一村一品的主體。發(fā)展一村一品，關(guān)鍵是培育新型農(nóng)民，讓農(nóng)民認識自我，認識本地資源優(yōu)勢，認識本地發(fā)展?jié)撃?，努力開發(fā)具有本地特色的產(chǎn)品。圍繞主導產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，以科技入戶為平臺，創(chuàng)新培訓形式，豐富培訓內(nèi)容，提高培訓效果，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)的農(nóng)村實用人才。積極引導農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，充分發(fā)揮龍頭作用，并以其為陣地，加強培訓，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，造就一批懂經(jīng)營、會管理的農(nóng)村人才。

3、流通組織培育。過去我們抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，時常出現(xiàn)抓什么什么多、谷賤傷農(nóng)的情況，根本原因就是缺乏市場。發(fā)展一村一品必須汲取以前的教訓，搞好與大市場的有效對接，使開發(fā)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不但賣得出去，而且還要賣得好價錢。要利用好有利時機，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，努力提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,使其快速發(fā)展。同時，要圍繞主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建設形成各種專業(yè)批發(fā)市場，有條件的地方可以發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè)。二、三項原則是：

1、堅持因地制宜。一個好典型的形成、一種好模式的創(chuàng)立，都是其自身客觀規(guī)律作用的結(jié)果，一村一品的發(fā)展也不例外。要從實際出發(fā)、分類指導，而不盲從、不跟風。要立足于本地資源狀況，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場條件等因素，因地制宜，揚長避短，找準一村一品發(fā)展的切入點，適合什么就發(fā)展什么，宜農(nóng)則農(nóng)，宜工則工，宜商則商，以及發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)等農(nóng)村服務業(yè)、文化產(chǎn)品、民間手工藝等非物質(zhì)產(chǎn)業(yè)。積極培育發(fā)展優(yōu)勢明顯、特色突出的主導產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品，全方位、多層次、長鏈條發(fā)展，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢，變潛在優(yōu)勢為顯性優(yōu)勢。

2、突出農(nóng)民主體地位。在堅持家庭承包經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上，充分尊重農(nóng)民意愿及其生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展一村一品的積極性，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展一村一品的創(chuàng)造力。要積極倡導農(nóng)民樹立自強自立意識，激勵農(nóng)民大力發(fā)揚艱苦奮斗、自主創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展的精神；要積極引導農(nóng)民增強自我發(fā)展能力，使農(nóng)民成為推進一村一品發(fā)展的主力軍。

3、強化服務意識。在發(fā)展一村一品過程中，政府的角色定位至關(guān)重要。各級各部門要切實轉(zhuǎn)變工作作風、改進工作方法、突出工作重點，為一村一品發(fā)展提供有效服務。建立健全市場信息發(fā)布制度，發(fā)揮市場引導作用，為一村一品發(fā)展提供及時、準確的市場信息服務，實現(xiàn)產(chǎn)銷對接，提高產(chǎn)銷率；不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務方式，拓寬信貸資金支農(nóng)渠道，安排一定規(guī)模的信貸資金，支持一村一品的發(fā)展；按照“便捷、易行、實用”的原則，加快推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶，為一村一品發(fā)展提供科技和人才服務；進一步加大對一村一品發(fā)展的政策支持力度，積極整合現(xiàn)有人力、資金、項目等各種要素和資源，向一村一品傾斜。認真制定發(fā)展規(guī)劃，促進一村一品、一鄉(xiāng)一色的特色產(chǎn)品優(yōu)勢，向幾村一品、幾鄉(xiāng)一色、一縣一業(yè)的區(qū)域化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的塊狀帶狀經(jīng)濟發(fā)展新格局轉(zhuǎn)變。用典型引路的方法，做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫助農(nóng)民富，走一戶帶多戶、多戶帶全村、一村帶多村、多村成基地的路子，實現(xiàn)“興一業(yè)、富一方”。加強對發(fā)展一村一品工作的宣傳，營造全社會關(guān)心支持一村一品發(fā)展的良好氛圍，為一村一品搭建良好的發(fā)展平臺，推動一村一品又好又快發(fā)展。

七、以地生財 推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展（施興明）

村委會屬于村民自治組織，不是一級政府，開支不在政府財政預算之列，因而無固定經(jīng)費來源。村干部務工補助，村里一些必要的村務活動、建設支出，主要依賴于發(fā)展村集體經(jīng)濟。集體經(jīng)濟發(fā)展得好，村級組織統(tǒng)一支配的財力就雄厚，有錢為村民辦實事、辦好事。村興民富，村黨支部就會得到村民的擁護和愛戴，黨的形象和威信就會不斷地提升。但現(xiàn)實的狀況是，隨著農(nóng)業(yè)稅全面取消，村集體經(jīng)濟發(fā)展卻顯現(xiàn)出后勁不足，無錢辦事的矛盾日益凸顯，群眾關(guān)注的一些公益性活動難以開展，一定程度上影響了黨組織在群眾中的威信；同時，部分村債務沉重，遺留債務無償還能力，基層組織正常運轉(zhuǎn)無經(jīng)費保障，鄉(xiāng)村干部思想包袱沉重；部分村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理不善，資產(chǎn)流失嚴重；有些村無集體經(jīng)濟收入，經(jīng)費短缺，支部正?；顒訜o法開展等。

這些問題如不盡早解決，將會進一步影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，影響農(nóng)村社會穩(wěn)定，影響農(nóng)村基層政權(quán)建設。加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟是當務之急，措施主要是盤活集體存量資產(chǎn)——以地生財。具體地說：

一是適度開發(fā)村級資源、存量資產(chǎn)。農(nóng)村集體的荒地、荒嶺、荒灘、荒水都是集體資源，這些有形資產(chǎn)的經(jīng)營均可以采取公開發(fā)包，村集體通過合同制約實行間接經(jīng)營管理，從而降低直接經(jīng)營帶來的風險，確保集體收入穩(wěn)步增長，使村集體資產(chǎn)保持良性積累。

二是對農(nóng)村基礎(chǔ)設施實行有償轉(zhuǎn)讓?？梢詫w產(chǎn)權(quán)進行租賃承包，也可以采取競標出售的方式，一次性賣斷使用權(quán)若干年，集體收取賣斷使用權(quán)的資金，一部分用于村積累和公益事業(yè)建設，一部分再投入資源和資產(chǎn)的開發(fā)，然后再進行拍賣、租賃，如此循環(huán)，使集體資產(chǎn)由實物為主的靜態(tài)管理向價值為主的動態(tài)管理轉(zhuǎn)變，提高資產(chǎn)的使用效益，促進集體資產(chǎn)保值增值，滾動發(fā)展。

三是實行土地適度規(guī)模經(jīng)營，中介收益。我國法律規(guī)定，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)屬農(nóng)戶，要按照“農(nóng)戶自愿、村戶互利”的原則，把不適宜分散經(jīng)營的土地進行適度集中，由集體搞好綜合開發(fā)后再發(fā)包經(jīng)營。

四是實行舊村改造。結(jié)合新農(nóng)村建設，著眼長遠，規(guī)劃村莊建設，遷移居戶分散的村民組，開展土地復墾，不僅節(jié)約了土地資源，擴大了耕地面積，而且對上爭取了扶持資金。

八、文明執(zhí)法 和諧執(zhí)法（施明）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌如何，代表著一個地方的經(jīng)濟實力，代表著一個地方文明程度，它是一個地方經(jīng)濟社會綜合實力的具體反映，鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌三分靠建七分靠管，近年來，我鎮(zhèn)高度重視管理和綜合執(zhí)法工作，將其納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立親民觀念，著力塑造和諧執(zhí)法形象。集鎮(zhèn)管理怎么樣，環(huán)境好不好，直接影響我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，要抓住政策機遇，乘勢而上，扎實工作，創(chuàng)新思路，探索建立“管理無縫隙，責任全覆蓋，保潔全天候”的長效管理機制，“文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法”的管理新理念，大力加強法律法規(guī)的學習和教育，不斷強化以人為本的思想理念教育，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，重點強化集鎮(zhèn)區(qū)及沿線的衛(wèi)生、秩序、違建等鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，真正做到“依法行政，文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法”，開創(chuàng)我鎮(zhèn)管理工作新局面。

九、實施小城鎮(zhèn)建設（施從）

以中心鎮(zhèn)為依托，科學規(guī)劃，嚴格施工，精細管理，按新農(nóng)村建設目標要求，全力實施現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設。

十、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的一點思考（王體晶）

興村富民是當前農(nóng)村基層工作的根本目標，也是實現(xiàn)全面小康的現(xiàn)實要求。而發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是實現(xiàn)興村富民的重要途徑和有效載體。目前，我鎮(zhèn)通過行政推動，各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織如雨后春筍應運而生。但在實際工作中我們同時也注意到，有些專業(yè)組織的建立具有比較厚實的基礎(chǔ)，帶動性強、效益明顯。但也有一些專業(yè)組織，運行困難，發(fā)展緩慢。只有正確認識和分析農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展過程中的各種客觀因素，才能在具體工作中有的放矢，推波助力。

一、應適當借助外力

由于處于起步階段，一些專業(yè)經(jīng)濟合作組織在市場、技術(shù)、資金等方面存在一定的先天不足因素，因此對專業(yè)組織的發(fā)展帶來一定的制約和影響。特別是對于處于發(fā)展初期的各類組織，往往影響更為突出。我們認為，要解決好這一問題應適當借助外力，主要是引進市場（信息）、技術(shù)和資金方面的資源。就我鎮(zhèn)各類養(yǎng)殖專業(yè)組織發(fā)展而言，如果能得到外部資源的滲透則必然發(fā)展順暢而快速。

首先是市場（信息）。雖然產(chǎn)量較大，但在價格上卻難以贏得“先機”。咎其原因，都是在組織建立之前，產(chǎn)品銷售沒有形成一定規(guī)模和固定的市場，區(qū)域性市場投放份額少，不能形成價格上的主導優(yōu)勢。從目前情況看，如何直接占有市場更為緊迫，這就需要借助別人已有的市場優(yōu)勢形成互利和雙贏。

其次是技術(shù)。雖然不少養(yǎng)殖戶已基本掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，但遇到一些突發(fā)性或不明原因的病害現(xiàn)象仍然顯得束手無策。不妨可以通過技術(shù)入股的形式，引進一些能人或?qū)＜覅⑴c，對于規(guī)避風險和整個組織的發(fā)展都將產(chǎn)生積極作用。

再者是資金。在規(guī)模養(yǎng)殖中，資金投放量一般都較大，通過銀行借貸融資往往難以達到目的。如果吸收一定的外部資金參股則可以解決不少難題。

二、要加強培訓

主要是三個方面：一是專業(yè)技術(shù)培訓。有力的技術(shù)支撐是每一個專業(yè)經(jīng)濟組織健康發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有技術(shù)就出不了優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品，也就談不上良好的經(jīng)濟回報。二是操作規(guī)程培訓。也是管理培訓。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的主體是農(nóng)民，對于組織的管理和運作，他們往往比較生疏，如果不能及時地開展這方面的培訓，組織就難以得到很好地發(fā)展。三是法律法規(guī)培訓。這是任何一個組織實施有效地自我保護必須具備的條件。在市場經(jīng)濟條件下，不但要掌握一定的經(jīng)濟規(guī)律，更要學會規(guī)避和防范市場風險，因此，掌握適用的法律法規(guī)就顯得尤為重要。

三、要加強政府引導

農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織的健康發(fā)展，政府引導是必不可少的。政府不但可以通過制定相關(guān)政策規(guī)范行業(yè)行為，還可以通過組織行為加強各地專業(yè)組織之間的溝通和聯(lián)系，形成技術(shù)和信息等方面的資源共享。同時，通過政府的正確引導，還可以幫助各專業(yè)組織制定科學合理的中長期發(fā)展目標和組織章程，保障組織平穩(wěn)運行。

十一、“我為六街發(fā)展獻計策”之幾點建議（夏會明）

關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作：加大資金傾斜力度,采取多種形式,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化推進速度，同時加強市場營銷,最大限度實現(xiàn)增產(chǎn)增收。加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施投入,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。對返鄉(xiāng)農(nóng)民加強培訓,聯(lián)系工作崗位,爭取實現(xiàn)再就業(yè)。給予優(yōu)惠政策，選拔優(yōu)秀人才充實農(nóng)村教育、衛(wèi)生隊伍,提高農(nóng)村教育、衛(wèi)生保障水平。堵疏結(jié)合,找出秸稈利用的有效途徑。

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展：“引”,引導中小企業(yè)加快發(fā)展,實行科學規(guī)劃,連片集聚,最終相互融合,形成規(guī)模和特色?！皫汀?幫助解決問題,克服困難,協(xié)調(diào)資金,聯(lián)系信息。“放”,放開政策,營造寬松環(huán)境,嚴格執(zhí)行規(guī)定,讓企業(yè)自主經(jīng)營。關(guān)于城市化建設：目前宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻,城市化建設應注重質(zhì)量的提高,有選擇有重點地做出一些亮點、精品。不能盲目擴大投資,擴大建設。充分挖掘現(xiàn)有潛力,以較少的投入實現(xiàn)集鎮(zhèn)較快的發(fā)展。

十二、關(guān)于促進土地規(guī)模經(jīng)營加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的建議（施紹芳）

如何有效地解決農(nóng)業(yè)本身的發(fā)展，便成為我鎮(zhèn)破解發(fā)展問題、全面建設小康社會和建設社會主義新農(nóng)村面臨的首要戰(zhàn)略問題。目前，阻礙我國農(nóng)業(yè)進一步發(fā)展的根本瓶頸因素就是土地小規(guī)模、分散化經(jīng)營方式。絕大多數(shù)耕地仍處于傳統(tǒng)的以家庭為單位的小規(guī)模、分散化經(jīng)營狀態(tài)，農(nóng)民人均純收入難以有突破性增長。近年來，許多先進地區(qū)在推進土地規(guī)模經(jīng)營方面，取得了多方面的顯著效益。黨的十七屆三中全會為土地流轉(zhuǎn)實行規(guī)模經(jīng)營提供了政策理論依據(jù)。我們必須打破以往的思維定勢和工作套路，以科學發(fā)展觀為指針，以改革創(chuàng)新的膽識和魄力，把促進我縣農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營工作扎扎實實地引向深入。

在市場經(jīng)濟條件下，在現(xiàn)行土地家庭承包制基礎(chǔ)上，從國內(nèi)外的成功經(jīng)驗上看，促進土地規(guī)模經(jīng)營的主要途徑不外乎如下幾種典型模式：

1.扶持農(nóng)業(yè)聯(lián)合體的發(fā)展。所謂農(nóng)業(yè)聯(lián)合體是指由多家農(nóng)戶（兩戶以上）將相鄰的土地以簡單契約形式整合在一起，聯(lián)合經(jīng)營、合伙勞動、契約分配的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體形式。在現(xiàn)行土地家庭承包制狀況下，扶持農(nóng)業(yè)聯(lián)合體的發(fā)展是我鎮(zhèn)大田農(nóng)業(yè)促進土地規(guī)?；?jīng)營的最普適、最初級、最簡單易行的基本途徑。

2.扶持農(nóng)業(yè)合作組織的發(fā)展。農(nóng)業(yè)合作組織的主體模式是股份合作社（組）。即出于鄰地關(guān)系將多家農(nóng)戶的相鄰土地經(jīng)營權(quán)、農(nóng)機具、家庭投資作價折股整合在一起，成立農(nóng)業(yè)合作社（組），實現(xiàn)土地連片、統(tǒng)一、規(guī)?；?jīng)營。收益按股份合作組織的基本章程進行分配——即實行按勞按股雙重分配。合作化是國際上通行的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的成功經(jīng)驗。中國是一個農(nóng)業(yè)人口大國，合作化更是促進土地規(guī)模經(jīng)營、推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路。大力扶持農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展，是促進我縣土地規(guī)模化經(jīng)營的主體方向。

3.扶持種田大戶的發(fā)展。所謂種田“大戶”，是指家庭積累較多（有一定的轉(zhuǎn)包土地資本）、農(nóng)機實力較強、種田有經(jīng)驗、經(jīng)營有辦法的農(nóng)業(yè)大戶。在現(xiàn)行土地家庭承包制狀況下，扶持種田大戶的發(fā)展也是促進土地規(guī)模經(jīng)營的基本途徑。

4.扶持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。近年來，民間資本規(guī)模日益龐大；大量民間資本向特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的趨向日益凸顯。搞好農(nóng)村招商引資工作，引導、扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，是促進土地規(guī)模化經(jīng)營、推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的直接有效途徑。

促進土地規(guī)模經(jīng)營的政策建議：1.提高認識，擺上日程。促進土地規(guī)模經(jīng)營，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，各級領(lǐng)導，務必將促進土地規(guī)模經(jīng)營工作納入重要議事日程，制定責任目標。2.輿論引導，深入民心。要充分利用電視、廣播等大眾媒體，廣泛宣傳“現(xiàn)行土地家庭小規(guī)模、分散化經(jīng)營方式的弊端”、“促進土地規(guī)模經(jīng)營的重要意義”、“促進土地規(guī)模經(jīng)營的途徑、方式、方法”以及“相關(guān)的扶持、保障政策”等。3.健全組織，推進落實。4.制定法規(guī)，政策引導。盡快出臺促進土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營扶持、保障政策、農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展條例、扶持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展招商引資優(yōu)惠政策等政策。5.加強農(nóng)村合作組織建設。以合作組織為龍頭，推進產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，以規(guī)格化、產(chǎn)業(yè)化和品質(zhì)化實現(xiàn)增產(chǎn)增效。

6、循序漸進，積極穩(wěn)妥。促進土地規(guī)模經(jīng)營工作必須尊重客觀規(guī)律。我們必須深刻汲取經(jīng)驗教訓，以倡導、鼓勵、扶持和提供有效服務為主；以因地制宜的土地規(guī)模經(jīng)營模式為輔。保障我縣促進土地規(guī)模經(jīng)營工作健康、持續(xù)發(fā)展。

第五篇：我為發(fā)展獻一策

創(chuàng)建人性化企業(yè) 大力培育和諧隊伍

邢臺分行營業(yè)部 劉慧云

滄州銀行自1998年9月19日成立以來年，伴隨著中國金融業(yè)的發(fā)展進程，滄行取得了優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績，形成了各主要業(yè)務條線均衡發(fā)展，創(chuàng)新能力日益增強的經(jīng)營格局。物競天擇，適者生存。作為服務行業(yè)，各個銀行之間甚至各個支行之間都存在著競爭，表面上是比哪家銀行資金雄厚，回報率高，然而在各家銀行持平的競爭力面前，比的是哪家銀行提供的服務更好更到位。細節(jié)決定成敗，能把細小環(huán)節(jié)把握好的銀行將決定未來銀行業(yè)的走向。

銀行發(fā)展需要優(yōu)質(zhì)的服務，而人性化的工作氛圍可以讓員工的心里更滿足，從而精神面貌更充沛，而我們也需要通過創(chuàng)建人性化制度來提高自身的競爭力，創(chuàng)建人性化企業(yè)的目的是為了防止企業(yè)衰敗，促使企業(yè)茁壯發(fā)展，通過全面提高全員素質(zhì)，挖掘員工的潛力，提高他們的能力，以適應企業(yè)瞬間變化的外部環(huán)境，應對各種難點，增強企業(yè)的活力。在這里我有一些自己的看法：

1、要求領(lǐng)導的高度重視

領(lǐng)導應該親自抓好人性化服務工作，身體力行、言傳身教，通過示范帶動整個單位的和諧氛圍，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

2、給予制度、資金方面的保障

首先要有完善的人力資源制度。如合理的晉升制度、薪酬制度，完善的教育培訓制度，這些都是確保我行開展業(yè)務，充分發(fā)揮團隊精神的基礎(chǔ)。其次是資金，每年拿出一部分資金投入到學習培訓上，同時資金的使用不要局限于個別同志，不要局限于個別領(lǐng)域，目的是保障全員都有學習培訓教育的機會。

3、營造機會，創(chuàng)造機會

各崗位采用競爭機制，并制定完善的獎懲機制；讓每個員工可以憑借自己的能力獲得鍛煉自己的機會。

4、創(chuàng)造硬件設施的人性化

這里并非針對單位內(nèi)部員工，而是對于客戶來說的，我認為，作為銀行業(yè)，我們應該摒棄傳統(tǒng)落后的接待辦業(yè)務方式，如手工填寫單據(jù)，不僅效率低，而且對于我行客戶群體來說，有諸多不便，我行客戶群體大多是中老年，眼花是存在的普遍現(xiàn)象，大堂經(jīng)理無法做到一一幫助填寫，這樣的話，手工寫錯現(xiàn)象太過頻繁，同時也造成浪費我行憑證，大大提高我行憑證使用成本。所以我建議在允許的情況下，銀行是有必要使用自助填單機的，而且，自助填單機目前應該是其他行最基本的硬件設施了，替代了手工填寫可以大大提高我們的服務效率以及信息的正確完整率，給我們更給客戶帶來很多的便利。

5、限時服務提升服務質(zhì)量

作為銀行員工，服務不光是接待、言語等方面，業(yè)務辦理的效果效率也是重中之重，客戶等候的耐心也是有限的，一個簡單的業(yè)務如果超出了客戶預計的辦理時間，那么這個客戶的耐心就會被消魔光，而我們工作中也遇到過反映我們速度慢的情況，對于辦理銀行卡存取款、查詢、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務的客戶，減量安排使用其自助設備和網(wǎng)銀體驗機，提高整體效率和水平，而柜臺業(yè)務我認為可以采取規(guī)范流程、技能練兵等措施推行部分常用業(yè)務的限時服務，努力提高綜合服務技能和柜面服務效率，提升客戶對我們的感知度。

相信一個擁有著溫馨工作環(huán)境，和團結(jié)工作團隊的企業(yè)，一個真正俘獲員工心靈的企業(yè)，肯定能在所有競爭中無往而不勝！