數(shù)學(xué)考試成績(jī)出來(lái)了,120的卷面分,我只考了82,這聽(tīng)上去是多么差強(qiáng)人意的成績(jī),可是理智提醒我,如果你不能把其他所有人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面,那么你憑什么上重點(diǎn)高中?又憑什么回報(bào)父母為你辛勤的付出?我把我的問(wèn)題告訴了好友,她只要搖搖頭,用平淡如水的聲音說(shuō);“沒(méi)關(guān)系的那,老師才給了我們一節(jié)課去考,時(shí)間不夠,知識(shí)點(diǎn)沒(méi)掌握好,考不好也是意料之中的,下次考好一點(diǎn)就行了?!?/p>
如果是初二也許我會(huì)像好友說(shuō)的那樣,因?yàn)槠频奈乙恢倍际沁@樣渾渾惡惡的從初一到初三,而我當(dāng)時(shí)所能想到的解釋只有這么一句話;我只覺(jué)得,我的一輩子不應(yīng)該那樣吊兒郎當(dāng)?shù)倪^(guò)去。不是隨隨便便考個(gè)普高,混個(gè)大學(xué),拿到畢業(yè)證書(shū),就這么的完了。
“我要考重點(diǎn)”我可以清楚地看見(jiàn),當(dāng)我說(shuō)出這句話的時(shí)候同學(xué)眼睛中的鄙視與不屑?!澳銘{什么考重點(diǎn)?”那是班里最好的同學(xué)的名額,你一個(gè)在第五名徘徊進(jìn)不了學(xué)區(qū)前30的人憑什么上重點(diǎn)?”我承認(rèn)我當(dāng)時(shí)完全懵了,反反復(fù)復(fù)回蕩在我腦子里的就那么一句話。
那晚我在自己的日記里寫(xiě):“試試吧,盡吾志者,而不能志者,可以悔矣。”我必須把自己逼到絕路,因?yàn)槲铱偸切拇鎯e幸,總是希望不勞而獲,其實(shí)真正不勞而獲的只有死亡。我必須像鳳凰一樣浴火重生,像陳勝一樣揭竿而起;必須在新的學(xué)期開(kāi)始好的基礎(chǔ),贏得勝利的曙光,讓那曙光照亮我陰寒的身軀,讓那春雨滋潤(rùn)我干枯的靈魂。我所存在的裂縫,就是為了讓陽(yáng)光透射進(jìn)去,照亮我為自己所縫制的錦袍,讓那些開(kāi)在錦袍上的錦上花點(diǎn)亮我姹紫嫣紅的過(guò)往。
建筑識(shí)圖1、2、掌握?qǐng)D紙是一個(gè)工程技術(shù)人員的最基本要求。
一套完整的建筑工程施工圖應(yīng)包括:總圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明、建筑專業(yè)圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明、結(jié)構(gòu)專業(yè)圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)備專業(yè)圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明、電氣專業(yè)圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明。
3、上述各專業(yè)施工圖的內(nèi)容,僅就常出現(xiàn)的圖紙內(nèi)容例舉出來(lái),并非各單位工程都得具備這些內(nèi)容,還要根據(jù)建筑工程的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)類型不同決定。
4、投影線的性質(zhì)不同分類。一點(diǎn)輻射稱做中心投影,多不采用。一束平行的投影線稱做斜投影,如果投影線與投影面的夾角 =90○時(shí),在即垂直時(shí),在投影面上得出圖形的方法稱做正投影。5、6、7、施工圖幾乎全部采用正投影方法繪制,正投影的大小與物體相同。三個(gè)方向的正投影,用以共同反映這個(gè)物體的真實(shí)形狀。
立體圖中三個(gè)投影面分別為:正投影面、側(cè)投影面、水平投影面。正立面圖表示長(zhǎng)和厚、側(cè)立面圖表示寬和厚、平面圖表示長(zhǎng)和寬。
8、9、建筑工程的施工圖主要是利用正投影的原理進(jìn)行制圖。各立面圖的名稱:東立面圖、南立面圖、西立面圖和北立面圖。
10、尺寸線及尺寸界限應(yīng)以細(xì)實(shí)線繪制,尺寸起止符號(hào)的斜短線應(yīng)以中粗線繪制。
11、標(biāo)高及總平面單位為米,其它必須為mm。
12、A4紙:210*297 A3:297*420 A2:420*594 A1:594*841 A0:841*1189(末位數(shù)替換至前,然后用前位數(shù)*2)
13、圖紙加長(zhǎng)尺寸(只允許加長(zhǎng)圖紙的長(zhǎng)邊)。
14、每個(gè)圖樣的線寬不得超過(guò)3種。
15、I、O、Z不得用作軸線符號(hào)。
16、注明第13、14、15、16、21頁(yè)的圖標(biāo)沒(méi)有匯總
混凝土工程施工工藝1、2、3、根據(jù)“七不準(zhǔn)綁“的原則對(duì)鋼筋進(jìn)行預(yù)檢。凡綁扎接頭,接頭長(zhǎng)度內(nèi)箍筋應(yīng)按5d。
柱子鋼筋保護(hù)層厚度應(yīng)符合工程一覽表要求,主筋外皮一般為25mm,箍筋外保護(hù)層一般為15mm,墊塊應(yīng)綁扎在柱筋外皮上注意避開(kāi)十字叉處,間距一般為1000mm,(或用塑料卡卡在外豎筋上)以保證主筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確。
4、5、墻模板宜采用“跳間支?!埃岳阡摻钍┕?。
定型組合小鋼模,長(zhǎng)度為600、750、900、1200、1500mm;寬度為100、150、200、250、300;肋寬為35mm。
6、7、厚度小于3mm的高聚物改性瀝青防水卷材,嚴(yán)禁采用熱熔法施工。
屋面防水層完工經(jīng)檢查確已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)進(jìn)行淋水或蓄水檢驗(yàn)。淋水檢驗(yàn)時(shí)間不小于2h,有條件的屋面蓄水24h檢驗(yàn)。
8、9、給水水平管道應(yīng)有2%○-5%○的坡度坡向泄水裝置。水表應(yīng)安裝在便于檢修、不受曝曬、污染和凍結(jié)的地方。
10、箱式消火栓安裝應(yīng)栓口朝外,并不應(yīng)安裝在門(mén)軸側(cè)。栓口中心距地面1.1m。
11、配電箱的安裝高度底面距地應(yīng)不低于1.5m。
12、當(dāng)燈具距地面高度小于2.4m時(shí),燈具的可接近裸露導(dǎo)線必須接地(PE)或接零(PEN)可靠,并應(yīng)有專用接地螺栓,且有標(biāo)識(shí)。
13、開(kāi)關(guān)安裝位置便于操作,不得安裝于單扇門(mén)后。開(kāi)關(guān)邊緣距門(mén)框邊緣距離150-200mm,開(kāi)關(guān)距地高度1.4m。
建筑工程項(xiàng)目管理
1、建筑工程項(xiàng)目管理運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)。簡(jiǎn)稱項(xiàng)目管理。
2、項(xiàng)目范圍管理對(duì)合同中約定的項(xiàng)目工作范圍進(jìn)行的定義、計(jì)劃、控制和變更等活動(dòng)。
3、項(xiàng)目資源管理對(duì)項(xiàng)目所需人力、材料、機(jī)具、設(shè)備、技術(shù)和資金所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。
4、項(xiàng)目范圍管理應(yīng)以確定并完成項(xiàng)目目標(biāo)為根本目的,通過(guò)明確項(xiàng)目有關(guān)各方的職責(zé)界限,以保證項(xiàng)目管理工作的充分性和有效性。
5、確定項(xiàng)目范圍應(yīng)主要根據(jù)下列資料:1)項(xiàng)目目標(biāo)的定義或范圍說(shuō)明文件。2)環(huán)境條件調(diào)查。3)項(xiàng)目的限制條件和制約因素。4)同類項(xiàng)目的有關(guān)資料。
6、項(xiàng)目應(yīng)逐層分解至工作單元,形成樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖或項(xiàng)目工作任務(wù)表,進(jìn)行編碼。
7、8、工作單元應(yīng)是分解結(jié)果的最小單位。
項(xiàng)目范圍變更管理應(yīng)符合下列要求:1)項(xiàng)目范圍變更要有嚴(yán)格的審批程序和手續(xù)。2)范圍變更后應(yīng)調(diào)整相關(guān)計(jì)劃。3)組織對(duì)重大的項(xiàng)目范圍變更,應(yīng)提出影響報(bào)告。
9、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。
10、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件。
11、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序:1)明確項(xiàng)目目標(biāo)。2)收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息。3)確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)
12、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制:1)可行性研究報(bào)告。2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件。4)相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。
13、采購(gòu)產(chǎn)品在檢驗(yàn)、運(yùn)輸、移交和保管等過(guò)程中,應(yīng)按照職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求,避免對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境造成影響。
14、組織應(yīng)提出項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃。控制性進(jìn)度計(jì)劃可包括:1)整個(gè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃。2)分階段進(jìn)度計(jì)劃。3)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和單體進(jìn)度計(jì)劃。4)年(季)度計(jì)劃。
15、質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,按照策劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作。
16、組織應(yīng)通過(guò)對(duì)人員、機(jī)具、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等要素的過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)過(guò)程產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)。
17、項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)按下列程序?qū)嵤?)進(jìn)行質(zhì)量策劃,確定質(zhì)量目標(biāo)。2)編制質(zhì)量計(jì)劃。3)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。4)總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,提出持續(xù)改進(jìn)的要求。
18、組織應(yīng)遵照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針,建立并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。
19、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)注重施工安全操作和防護(hù)的需要,采用新結(jié)構(gòu),新材料、新工藝的建設(shè)工程應(yīng)提出有關(guān)安全生產(chǎn)的措施和建議。在施工階段進(jìn)行施工平面圖設(shè)計(jì)和安排施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆和職業(yè)健康等因素。
20、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序:1)識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)。2)確定職業(yè)健康安全目標(biāo)。3)編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃。4)職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。5)持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效。
21、項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:1)掌握生產(chǎn)要素的市場(chǎng)價(jià)格和變動(dòng)狀態(tài)。2)確定項(xiàng)目合同價(jià)。3)編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo)。4)進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)控制,實(shí)現(xiàn)成本實(shí)施目標(biāo)。5)進(jìn)行項(xiàng)目成本核算和工程價(jià)款結(jié)算,及時(shí)收回工程款。6)進(jìn)行項(xiàng)目成本分析。7)進(jìn)行項(xiàng)目成本考核,編制成本報(bào)告。8)積累項(xiàng)目成本資料。
22、信息管理應(yīng)滿足下列要求:1)有時(shí)效性和針對(duì)性。2)有必要的精度。3)綜合考慮信息成本及信息收益,實(shí)現(xiàn)信息效益最大化。
23、工程資料的檔案管理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,宜采用計(jì)算機(jī)輔助管理。
24、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。
25、項(xiàng)目收尾階段應(yīng)是項(xiàng)目管理過(guò)程中的最后階段,包括竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評(píng)價(jià)等方面的管理。
26、施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理的作用:保證施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范要求,保證施工按正常的秩序進(jìn)行。
2、通過(guò)技術(shù)管理,能使施工建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上,從而不斷提高工程質(zhì)量。
3、通過(guò)技術(shù)管理,能充分發(fā)揮設(shè)備潛力,充分發(fā)揮材料的性能,完善勞動(dòng)組織,從而不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,完成計(jì)劃任務(wù),降低工程成本,提高經(jīng)營(yíng)效果。
4、通過(guò)技術(shù)管理,能不斷更新和開(kāi)發(fā)新技術(shù),促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
27、組織四新(新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝)的試驗(yàn)推廣交流。
28、熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容,防止發(fā)生指導(dǎo)錯(cuò)誤。審查圖紙是為了糾正設(shè)計(jì)中的誤差;同時(shí)找出不利于施工的問(wèn)題,以便進(jìn)行洽商解決。管理圖紙是為了滿足施工、編制預(yù)算、制定施工方案和竣工歸檔的要求。
29、工程開(kāi)工前,必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、技術(shù)條件、設(shè)備情況、季節(jié)特點(diǎn)等編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)文件、以便指導(dǎo)施工的全過(guò)程,處理好人、物、機(jī)械、時(shí)間、空間以及施工工藝、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)、協(xié)作等更方面的關(guān)系和要求。
30、對(duì)原材料和構(gòu)配件等有關(guān)性能、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試,以確保工程質(zhì)量。
31、技術(shù)檔案應(yīng)根據(jù)規(guī)定,分別由建設(shè)單位施工單位及有關(guān)部門(mén)要妥善保管存查,以備建筑物(構(gòu)筑物)維修保養(yǎng)、改建擴(kuò)建以及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后提供原始情況。
32、其他有關(guān)制定應(yīng)包括:技術(shù)培訓(xùn)和考核制度,技術(shù)改造及革新的有關(guān)規(guī)定,技術(shù)節(jié)約措施匯編及要求,統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。
33、圖紙會(huì)審要按工程的規(guī)模分級(jí)組織進(jìn)行,并應(yīng)經(jīng)過(guò)熟悉、匯總、統(tǒng)一、會(huì)審四個(gè)步驟
34、各級(jí)技術(shù)人員(包括技術(shù)主管和部門(mén)人員、施工員、翻樣員、預(yù)算員、檢查員等)
35、會(huì)審:將總分包分別審查后的意見(jiàn),由上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)審。
36、設(shè)計(jì)圖紙必須是設(shè)計(jì)單位正式簽署的圖紙。
37、對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜、造型新穎、技術(shù)復(fù)雜和先進(jìn)的工程,設(shè)計(jì)交底工作應(yīng)分階段、分專業(yè)、分部位進(jìn)行。
38、技術(shù)交底交接工作按內(nèi)容可分為:圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底。
39、技術(shù)交底的方式、方法:可分為口頭交接、書(shū)面交底和樣板交底等。40、“無(wú)出廠合格證明和沒(méi)有按規(guī)定復(fù)試的原材料,一律不準(zhǔn)使用。“
41、施工企業(yè)應(yīng)建立健全試驗(yàn)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、并配備一定數(shù)量的稱職人員和必須的儀器和設(shè)備。
42、鋼筋混凝土構(gòu)件、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件等主要承重構(gòu)件,均必須按規(guī)定檢驗(yàn)。
43、土類的干密度試驗(yàn)應(yīng)分步定部位取樣,由技術(shù)員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
44、砂漿強(qiáng)度應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天的試塊試壓結(jié)果為準(zhǔn)。
45、施工日志還應(yīng)將技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動(dòng)及效果作為重點(diǎn)記錄。
46、2000年1月發(fā)布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,并在2000年7月發(fā)不了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。
47、全面質(zhì)量管理是指一個(gè)以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)收益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。
48、最高管理者強(qiáng)有力和持續(xù)的約束和關(guān)注,以及該組織內(nèi)所有成員的教育和培訓(xùn)是這種管理途徑成功的必不可少的條件。
49、“三全管理“,即:全企業(yè)管理、全過(guò)程管理和全員管理。
50、全面質(zhì)量管理的基本方法:八項(xiàng)質(zhì)量管理原則:顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。
51、質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,只有全員參與才能調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。
52、QC小組是質(zhì)量管理的群眾基礎(chǔ),它由活動(dòng)在生產(chǎn)第一線的管理人員和生產(chǎn)工人所組成。
53、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收:工程質(zhì)量檢查的依據(jù)1)國(guó)家頒發(fā)的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)操作規(guī)程和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001);2)原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);3)設(shè)計(jì)圖紙及施工說(shuō)明書(shū)等有關(guān)設(shè)計(jì)文件。
54、質(zhì)量檢查的內(nèi)容,是由施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和交工驗(yàn)收三部分組成。
55、要對(duì)分部分項(xiàng)工程的各道工序進(jìn)行檢查工作,應(yīng)堅(jiān)持上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序的原則。
56、交工驗(yàn)收的檢查內(nèi)容:交工驗(yàn)收的檢查范圍,包括分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的檢查。內(nèi)容:1)檢查施工過(guò)程的自檢原始記錄;2)檢查施工過(guò)程的技術(shù)檔案資料;3)對(duì)竣工項(xiàng)目的外觀檢查;4)對(duì)使用功能的檢查。
57、質(zhì)量檢查的方法:全數(shù)檢查、抽樣檢查。在工程檢查中,目前又多采用隨機(jī)抽樣的方法。
58、檢驗(yàn)批:按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。
59、見(jiàn)證取樣檢測(cè):在建立單位或建設(shè)單位監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位所進(jìn)行的檢測(cè)。
60、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。
61、單位工程的劃分應(yīng)按下列原則確定:1)具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。2)建筑規(guī)模較大的單位工程,可將其形成獨(dú)立使用功能的部門(mén)分為一個(gè)子單位工程。
62、分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定:1)分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。2)當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí),可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工工序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。
63、分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。(建筑工程的分部、子分部、分項(xiàng)工程可按本章附錄B采用)