第一篇：縣國家稅務(wù)局稅收信息化建設(shè)匯報材料

以科技促管理實現(xiàn)我局稅收工作的歷史性跨越—××縣國家稅務(wù)局稅收信息化建設(shè)匯報材料

“科技是第一生產(chǎn)力”。在全球信息化的今天，稅收信息化建設(shè)代表著稅收工作的發(fā)展趨勢，是推進稅收工作技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的有效手段和必由之路，是稅收工作與時俱進的必然要求。幾年來，××縣國家稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子基于對稅收信息化的全新認識與迫切要求，帶領(lǐng)全局干部職工更新觀念，創(chuàng)造條件，開拓進取，以“整體規(guī)劃、分步實施、重點突破、務(wù)求實效”的指導(dǎo)方針不斷推進縣局的信息化建設(shè)，極大地促進了我局的稅收征管及內(nèi)部管理，使我局的組織收入工作實現(xiàn)歷史性的跨越，現(xiàn)將幾年來我局的信息化建設(shè)工作簡要匯報如下：

一、以創(chuàng)新精神不斷提高GSTMIS運用水平，全面提升征管質(zhì)量和工作效率，開創(chuàng)了我局稅收工作的新局面。

GXTMIS是全區(qū)國稅系統(tǒng)凝聚十年軟件開發(fā)經(jīng)驗現(xiàn)己廣泛應(yīng)用的征收管理軟件，該軟件基本涵蓋了稅收科管的主要內(nèi)容。從該軟件一開始推廣，我局就全員培訓(xùn)、全力以赴進行推廣應(yīng)用。該軟件的推廣應(yīng)用，使我局一是基本結(jié)束了手工開票的歷史，大大緩解了人手不足的矛盾，解放了大量的勞動力，極大地提高了工作效率；二是有效的防止了執(zhí)法的隨意性，規(guī)范了全局的稅收征管業(yè)務(wù)，提高了稅收征管的質(zhì)量和水平。據(jù)統(tǒng)計，截止2003年10月，我局納入計算機征管的納稅戶已達5134戶，從1998年至2002年，通過計算機征收的稅款已達4.3億元，占全局組織收入的99.81，稅款征收和稅收管理對稅收信息化的依存度達99以上。2001年，在區(qū)局對我局征管“七率”、稽查“八率”進行的考核中，我們分別獲得了98.51分和99.22分的好成績。稅收信息化為稅收的發(fā)展插上了騰飛的翅膀，自1998年以來，我局的稅收收入年均增長35.7，稅收總量在全區(qū)的排名由1998年的第45位上升至2002年的第5位，2003年稅收收入有望突破2億元大關(guān)，兩年內(nèi)翻一番，開創(chuàng)了我局稅收工作的新局面，信息化效果的顯現(xiàn)，激發(fā)了全局干部職工創(chuàng)新熱情，為了進一步減少工作強度，降低稅收成本和增加效益，2001年，我局充分利用現(xiàn)有的操作平臺，在GXTMIS應(yīng)用比較成熟的基礎(chǔ)上，開發(fā)了GXTMIS外掛征收臺帳軟件，幫助提升管理價值。該系統(tǒng)為我局提供了一套稅收工作基礎(chǔ)信息管理平臺解決方案，使我局稅收人員擺脫了繁重的手工記帳、統(tǒng)計過程，并能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)控管理，之前時查詢企業(yè)欠稅信息，據(jù)統(tǒng)計，該系統(tǒng)的信息管理已為我局壓縮欠稅3500多萬元，進一步提高了稅收信息的及時性、有效性和真實性。

二、以嚴格的管理制度，保證金稅工程的運行暢通無阻。

2001年7月開通的金稅工程，扭轉(zhuǎn)了1994年以來虛開增值稅專用發(fā)票犯罪活動一度十分猖獗的局面，有力地打擊了不法份子利用增值稅專用發(fā)票偷騙國家稅款的犯罪行為，大幅度提高了對增值稅一般納稅人的稅收征管、稽查工作的質(zhì)量和效率，加強了對稅源的控管，促進了增值稅收入的穩(wěn)定增長，也提高了稅務(wù)機關(guān)的執(zhí)法水平。因而，如何抓好金稅工程工作，保證金稅工程各子系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行，就成為我局領(lǐng)導(dǎo)班子的主要抓的重頭工作。兩年來，我局牢牢樹立“金稅工程是增值稅管理的生命線”的思想，一方面狠抓金稅工程的推進，另一方面不斷強化內(nèi)部管理，“嚴”字當(dāng)頭建立健全保證金稅工程建設(shè)和運行安全的各項管理制度，從發(fā)票發(fā)售、申報認證、稽核一直到協(xié)查的全過程的各個環(huán)節(jié)，都建立了嚴格的崗責(zé)制度，實現(xiàn)了不同環(huán)節(jié)在網(wǎng)絡(luò)上相互監(jiān)督、制約的措施，堵塞了在增值稅管理中的漏洞，大大減少了我局執(zhí)法的隨意性。兩年多來，我局在金稅工程的運行中，沒有發(fā)生一例責(zé)任事故，金稅工程“四率”均達100。我局近兩年稅收收入的高增長率，與嚴格執(zhí)行金稅程有關(guān)制度、征管質(zhì)量得到提高息息相關(guān)，是信息化效益的凸現(xiàn)。

三、將信息技術(shù)廣泛用于內(nèi)部管理，提高管理效率，強化隊伍建設(shè)。

××縣國家稅務(wù)局在不斷探索稅收信息化的同時，還開展了微機技術(shù)在內(nèi)部管理上的廣泛運用：

（一）為使我局人力資源得到合理配置和開發(fā)，加大人事管理力度，我們實現(xiàn)了人事檔案信息的計算機信息化管理。對我局114名干部的個人基本情況、家庭成員及社會主要關(guān)系、教育狀況、培訓(xùn)狀況、獎懲記錄、工作經(jīng)歷、個人特長、緊急聯(lián)絡(luò)辦法等基礎(chǔ)檔案信息進行了全面詳細的統(tǒng)計和登記，并進行個人照片掃描、文字錄入和數(shù)據(jù)庫建立工作。在人事管理中，人事統(tǒng)計工作是人事工作的重要基礎(chǔ)，按照傳統(tǒng)的工作方法，完成一項統(tǒng)計工作，往往需要投入大量的人力、財力和時間。周期長，過程繁瑣，而且準(zhǔn)確性、時效性差，統(tǒng)計手段的落后直接影響了工作的成效。有時各種數(shù)據(jù)，用的時候出不來，出來的時候又用不上，人事統(tǒng)計成了人事管理工作的一個棘手的難題。人力資源的管理信息化，使人事管理動態(tài)化，能自動生成各類報表，使各種人力資源數(shù)據(jù)和統(tǒng)計的效率得到提高。使我局人事管理工作有了新

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以科技促管理實現(xiàn)我局稅收工作的歷史性跨越—××縣國家稅務(wù)局稅收信息化建設(shè)匯報材料

“科技是第一生產(chǎn)力”。在全球信息化的今天，稅收信息化建設(shè)代表著稅收工作的發(fā)展趨勢，是推進稅收工作技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的有效手段和必由之路，是稅收工作與時俱進的必然要求。幾年來，××縣國家稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子基于對稅收信息化的全新認識與迫切要求，帶領(lǐng)全局干部職工更新觀念，創(chuàng)造條件，開拓進取，以“整體規(guī)劃、分步實施、重點突破、務(wù)求實效”的指導(dǎo)方針不斷推進縣局的信息化建設(shè)，極大地促進了我局的稅收征管及內(nèi)部管理，使我局的組織收入工作實現(xiàn)歷史性的跨越，現(xiàn)將幾年來我局的信息化建設(shè)工作簡要匯報如下：

一、以創(chuàng)新精神不斷提高GSTMIS運用水平，全面提升征管質(zhì)量和工作效率，開創(chuàng)了我局稅收工作的新局面。

GXTMIS是全區(qū)國稅系統(tǒng)凝聚十年軟件開發(fā)經(jīng)驗現(xiàn)己廣泛應(yīng)用的征收管理軟件，該軟件基本涵蓋了稅收科管的主要內(nèi)容。從該軟件一開始推廣，我局就全員培訓(xùn)、全力以赴進行推廣應(yīng)用。該軟件的推廣應(yīng)用，使我局一是基本結(jié)束了手工開票的歷史，大大緩解了人手不足的矛盾，解放了大量的勞動力，極大地提高了工作效率；二是有效的防止了執(zhí)法的隨意性，規(guī)范了全局的稅收征管業(yè)務(wù)，提高了稅收征管的質(zhì)量和水平。據(jù)統(tǒng)計，截止2003年10月，我局納入計算機征管的納稅戶已達5134戶，從1998年至2002年，通過計算機征收的稅款已達4.3億元，占全局組織收入的99.81，稅款征收和稅收管理對稅收信息化的依存度達99以上。2001年，在區(qū)局對我局征管“七率”、稽查“八率”進行的考核中，我們分別獲得了98.51分和99.22分的好成績。稅收信息化為稅收的發(fā)展插上了騰飛的翅膀，自1998年以來，我局的稅收收入年均增長35.7，稅收總量在全區(qū)的排名由1998年的第45位上升至2002年的第5位，2003年稅收收入有望突破2億元大關(guān)，兩年內(nèi)翻一番，開創(chuàng)了我局稅收工作的新局面，信息化效果的顯現(xiàn)，激發(fā)了全局干部職工創(chuàng)新熱情，為了進一步減少工作強度，降低稅收成本和增加效益，2001年，我局充分利用現(xiàn)有的操作平臺，在GXTMIS應(yīng)用比較成熟的基礎(chǔ)上，開發(fā)了GXTMIS外掛征收臺帳軟件，幫助提升管理價值。該系統(tǒng)為我局提供了一套稅收工作基礎(chǔ)信息管理平臺解決方案，使我局稅收人員擺脫了繁重的手工記帳、統(tǒng)計過程，并能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)控管理，之前時查詢企業(yè)欠稅信息，據(jù)統(tǒng)計，該系統(tǒng)的信息管理已為我局壓縮欠稅3500多萬元，進一步提高了稅收信息的及時性、有效性和真實性。

二、以嚴格的管理制度，保證金稅工程的運行暢通無阻。2001年7月開通的金稅工程，扭轉(zhuǎn)了1994年以來虛開增值稅專用發(fā)票犯罪活動一度十分猖獗的局面，有力地打擊了不法份子利用增值稅專用發(fā)票偷騙國家稅款的犯罪行為，大幅度提高了對增值稅一般納稅人的稅收征管、稽查工作的質(zhì)量和效率，加強了對稅源的控管，促進了增值稅收入的穩(wěn)定增長，也提高了稅務(wù)機關(guān)的執(zhí)法水平。因而，如何抓好金稅工程工作，保證金稅工程各子系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行，就成為我局領(lǐng)導(dǎo)班子的主要抓的重頭工作。兩年來，我局牢牢樹立“金稅工程是增值稅管理的生命線”的思想，一方面狠抓金稅工程的推進，另一方面不斷強化內(nèi)部管理，“嚴”字當(dāng)頭建立健全保證金稅工程建設(shè)和運行安全的各項管理制度，從發(fā)票發(fā)售、申報認證、稽核一直到協(xié)查的全過程的各個環(huán)節(jié)，都建立了嚴格的崗責(zé)制度，實現(xiàn)了不同環(huán)節(jié)在網(wǎng)絡(luò)上相互監(jiān)督、制約的措施，堵塞了在增值稅管理中的漏洞，大大減少了我局執(zhí)法的隨意性。兩年多來，我局在金稅工程的運行中，沒有發(fā)生一例責(zé)任事故，金稅工程“四率”均達100。我局近兩年稅收收入的高增長率，與嚴格執(zhí)行金稅程有關(guān)制度、征管質(zhì)量得到提高息息相關(guān)，是信息化效益的凸現(xiàn)。

三、將信息技術(shù)廣泛用于內(nèi)部管理，提高管理效率，強化隊伍建設(shè)?！痢量h國家稅務(wù)局在不斷探索稅收信息化的同時，還開展了微機技術(shù)在內(nèi)部管理上的廣泛運用：

（一）為使我局人力資源得到合理配置和開發(fā)，加大人事管理力度，我們實現(xiàn)了人事檔案信息的計算機信息化管理。對我局114名干部的個人基本情況、家庭成員及社會主要關(guān)系、教育狀況、培訓(xùn)狀況、獎懲記錄、工作經(jīng)歷、個人特長、緊急聯(lián)絡(luò)辦法等基礎(chǔ)檔案信息進行了全面詳細的統(tǒng)計和登記，并進行個人照片掃描、文字錄入和數(shù)據(jù)庫建立工作。在人事管理中，人事統(tǒng)計工作是人事工作的重要基礎(chǔ)，按照傳統(tǒng)的工作方法，完成一項統(tǒng)計工作，往往需要投入大量的人力、財力和時間。周期長，過程繁瑣，而且準(zhǔn)確性、時效性差，統(tǒng)計手段的落后直接影響了工作的成效。有時各種數(shù)據(jù)，用的時候出不來，出來的時候又用不上，人事統(tǒng)計成了人事管理工作的一個棘手的難題。人力資源的管理信息化，使人事管理動態(tài)化，能自動生成各類報表，使各種人力資源數(shù)據(jù)和統(tǒng)計的效率得到提高。使我局人事管理工作有了新的突破。

（二）在工資管理工作中，使用工資管理軟件，變原來的分部門核算為統(tǒng)一核算，提高了工作效率，使原來的十五個部門核算員減少到一個人就能完成，同時堵塞了手工操作中的漏洞，提高了正確率，并方便各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

（三）為強化考勤信息化管理，我局利用考勤機組成的網(wǎng)絡(luò)考勤系統(tǒng)，并配備監(jiān)控系統(tǒng)完善考勤管理

。在考勤時間，干部職工直接通過內(nèi)部網(wǎng)站錄入個人密碼，考勤機記錄人員簽到時間信息。計算機定期或?qū)崟r采集各考勤機中保存的數(shù)據(jù)，可分別進行分類匯總、統(tǒng)計或查詢，生成各種考勤報表等。該系統(tǒng)配合完善的管理制度，將形成一個方便、快捷、高效的稅收工作考勤管理體系，只要在內(nèi)部網(wǎng)站錄入個人密碼，就如同簽名一樣，完成簽到過程。該系統(tǒng)將嚴格控制代替簽到、班中外出、遲到、早退等違紀(jì)行為；能迅速、全面、準(zhǔn)確的獲得各種考勤數(shù)據(jù)，隨時調(diào)取、閱讀考勤情況，隨時監(jiān)控考勤過程；便于查詢、管理，減少人工統(tǒng)計的工作量，并確保統(tǒng)計結(jié)果的正確性、及時性和多樣性，同時編制規(guī)范的統(tǒng)計報表。信息技術(shù)使人事管理、工資管理、考勤管理得以完善，對我局的干部隊伍作風(fēng)建設(shè)起了人力不可替代的作用。

四，以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和高漲的工作熱情，短時間、高質(zhì)量完成CTAIS試點任務(wù)，進一步加快我局稅收信息化步伐。

緊緊盯住稅收信息化發(fā)展的前沿，做好“科技加管理”文章，全面提高隊伍素質(zhì)，不斷開創(chuàng)我局稅收工作的新局面是我局領(lǐng)導(dǎo)班子近年來訂下的目標(biāo)。《中國稅收征管信息系統(tǒng)（CTAIS）》是國家稅務(wù)總局“十五”計劃的重要內(nèi)容之一，是全國稅收征管信息系統(tǒng)的主體軟件。為此，在今年3月××市國家稅務(wù)局將我局定為××市CTAIS試點單位后，我局又主動申請，在7月底經(jīng)自治區(qū)國家稅務(wù)局批準(zhǔn)成為全區(qū)CTAIS三個試點單位之一。這是區(qū)、市兩級國稅領(lǐng)導(dǎo)對我局的充分信任，也是我局信息化發(fā)展一個不可多得的契機。為進一步加快我局稅收信息化的步伐，為××市局全面推行CTAIS系統(tǒng)積累經(jīng)驗，為廣西縣級稅務(wù)機關(guān)推行CTAIS樹立樣板，為中國稅收信息化建設(shè)奉獻××國稅人的一份力量，我局集中全部人力、物力，強調(diào)提高認識、嚴守紀(jì)律，按照“積極穩(wěn)妥、精心組織、穩(wěn)步實施、確保必勝”的工作方針，以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和夜以繼日的高漲工作熱情，團結(jié)奮戰(zhàn)，僅用三個月的時間就完成了試點任務(wù)，實現(xiàn)了CTAIS前臺上線運行。CTAIS的成功試運行將使我局進入新一輪即以信息化建設(shè)為前提的征管改革，是維護稅法嚴肅性、與涉稅違法犯罪斗爭的“殺手锏”，是加強“兩權(quán)監(jiān)督”、促進隊伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)和治本措施，是新時期杜絕執(zhí)法隨意性、提高稅收征管質(zhì)量和效率的重要措施和保障。

以推廣應(yīng)用CTAIS為契機，我局建立了統(tǒng)一的職責(zé)分工、業(yè)務(wù)規(guī)程、硬件配置、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件應(yīng)用和監(jiān)督考核以及制約等工作機制。按照集約化的要求，壓縮征管機構(gòu)的層次和數(shù)量，簡化和規(guī)范內(nèi)外工作程序，降低稅收征收成本和納稅人的納稅成本，以最小的投入求得最大的產(chǎn)出。進一步調(diào)整了征管機構(gòu)，提高集中征收度，重組征管業(yè)務(wù)，建立科學(xué)、嚴密、高效、合理、規(guī)范的崗責(zé)體系，建立起“多元化申報，縣一級征收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，縣一級稽查”的專業(yè)化稅收征管新格局，并計劃用三到五年的時間全面實現(xiàn)納稅申報多元化、稅款征收集中化、稅源管理屬地化，稅務(wù)稽查專業(yè)化、征管信息一體化，稅收成本最小化、稅收執(zhí)法規(guī)范化。

為完成這次CTAIS試點工作，我局付出了極大的努力：

（一）制定詳盡的實施方案。整個試點工作過程，我局共制定了包括《××縣國家稅務(wù)局CTAIS推行工作實施方案》在內(nèi)的個方案，使每一個參戰(zhàn)人員明確各自的職責(zé)，打有準(zhǔn)備的仗。

（二）科學(xué)合理地完善崗責(zé)體系，為試點工作提供組織保障。根據(jù)CTAIS的業(yè)務(wù)流程對全局的崗責(zé)進行了重新修訂、完善和調(diào)整。

（三）抓好人員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。為適應(yīng)試點工作對人員素質(zhì)的要求，我局采取外出考察、網(wǎng)頁教學(xué)、辦班等多種方法，分別對全局的所有干部職工進行了試點相關(guān)操作的技術(shù)培訓(xùn)。

（四）科學(xué)、準(zhǔn)確完整地準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。為保證試點工作的科學(xué)性，我局堅持四級審核原則，數(shù)據(jù)小組自審、分局組織人員又審、互審、最后集中縣局專門人員再審，層層把關(guān)，追究責(zé)任，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

（五）全局人員的忘我工作態(tài)度。全局共有116人直接參與了CTAIS推行相關(guān)的工作，占全局的100，共計加班加點近5000多人次、近萬小時。

五、加大信息化建設(shè)設(shè)備的投入和信息化人才的培養(yǎng)

信息化建設(shè)需要大量設(shè)備的投入支撐。為此，我局想方設(shè)法集中財力加大設(shè)備的投入量，至目前為止，我局計算機擁有數(shù)達到人手一臺，中層以上干部還配備了手提電腦，建立了網(wǎng)絡(luò)教室和多功能的數(shù)字、語音會議廳?？h局領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的重視造就了一批信息技術(shù)與稅收實務(wù)復(fù)合型人才，通過幾年的努力，我局已全員通過計算機NIT考試，并有一位同志在全區(qū)計算機比賽中獲得第二名。

近幾年來，××縣國家稅務(wù)局在稅收信息化的道路上不斷探索，付出了艱苦的努力，也獲得了可喜的成績，開創(chuàng)了我局稅收前所未有的好局面。往前看，稅收工作網(wǎng)站在現(xiàn)代及未來的資訊社會將成為不可缺少的稅收信息傳播手段。有人將其形象地稱為電子商標(biāo)。由于因特網(wǎng)在全球迅速普及，上網(wǎng)人數(shù)呈幾何數(shù)級增長，建立稅收網(wǎng)站，不僅可以展示稅收工作形象，提高知名度，更有助于加強稅收工作與社會之間的信息聯(lián)系、溝通及互動交流。目前，我局已成功架設(shè)了網(wǎng)站，增加了外界了解稅收工作的窗口，讓更多的人在稅收工作網(wǎng)站中熟悉××稅收，理解××國稅精神及××國稅工作文化，我們還將在近期內(nèi)積極開展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上會議，借助互聯(lián)網(wǎng)嘗試電子稅務(wù)工作。

面對信息化、數(shù)字化的競爭與挑戰(zhàn)，我局將進一步加大信息化建設(shè)步伐，利用計算機網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為稅收工作管理創(chuàng)新提供有力的手段，將先進的管理理念引到稅收工作中來，按照建立現(xiàn)代稅收工作制度的要求，對內(nèi)部流程進行重新設(shè)計，用計算機程序替代臃腫的數(shù)據(jù)傳遞層，同時，對稅收工作內(nèi)部資源進行深度開發(fā)，在科學(xué)配置人流、工作流的基礎(chǔ)上，對稅收工作內(nèi)部系統(tǒng)進行信息化的改造，通過實施以稅收管理信息化為主要內(nèi)容的信息化管理軟件，消除稅收工作內(nèi)部信息孤島，實現(xiàn)系統(tǒng)的集成，讓××國稅工作得到更大的飛躍發(fā)展。

第三篇：縣國家稅務(wù)局稅收信息化建設(shè)匯報材料

以科技促管理 實現(xiàn)我局稅收工作的歷史性跨越—××縣國家稅務(wù)局稅收信息化建設(shè)匯報材料

“科技是第一生產(chǎn)力”。在全球信息化的今天，稅收信息化建設(shè)代表著稅收工作的發(fā)展趨勢，是推進稅收工作技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的有效手段和必由之路，是稅收工作與時俱進的必然要求。幾年來，××縣國家稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子基于對稅收信息化的全新認識與迫切要求，帶領(lǐng)全局干部職工更新觀念，創(chuàng)造條件，開拓進取，以“整體規(guī)劃、分步實施、重點突破、務(wù)求實效”的指導(dǎo)方針不斷推進縣局的信息化建設(shè)，極大地促進了我局的稅收征管及內(nèi)部管理，使我局的組織收入工作實現(xiàn)歷史性的跨越，現(xiàn)將幾年來我局的信息化建設(shè)工作簡要匯報如下：[xiexiebang.com文章-http://004km.cn 找范文,到xiexiebang.com]

一、以創(chuàng)新精神不斷提高GSTMIS運用水平，全面提升征管質(zhì)量和工作效率，開創(chuàng)了我局稅收工作的新局面。

GXTMIS是全區(qū)國稅系統(tǒng)凝聚十年軟件開發(fā)經(jīng)驗現(xiàn)己廣泛應(yīng)用的征收管理軟件，該軟件基本涵蓋了稅收科管的主要內(nèi)容。從該軟件一開始推廣，我局就全員培訓(xùn)、全力以赴進行推廣應(yīng)用。該軟件的推廣應(yīng)用，使我局一是基本結(jié)束了手工開票的歷史，大大緩解了人手不足的矛盾，解放了大量的勞動力，極大地提高了工作效率；二是有效的防止了執(zhí)法的隨意性，規(guī)范了全局的稅收征管業(yè)務(wù)，提高了稅收征管的質(zhì)量和水平。據(jù)統(tǒng)計，截止2003年10月，我局納入計算機征管的納稅戶已達5134戶，從1998年至2002年，通過計算機征收的稅款已達4.3億元，占全局組織收入的99.81%，稅款征收和稅收管理對稅收信息化的依存度達99%以上。2001年，在區(qū)局對我局征管“七率”、稽查“八率”進行的考核中，我們分別獲得了98.51分和99.22分的好成績。稅收信息化為稅收的發(fā)展插上了騰飛的翅膀，自1998年以來，我局的稅收收入年均增長35.7%，稅收總量在全區(qū)的排名由1998年的第45位上升至2002年的第5位，2003年稅收收入有望突破2億元大關(guān)，兩年內(nèi)翻一番，開創(chuàng)了我局稅收工作的新局面，信息化效果的顯現(xiàn)，激發(fā)了全局干部職工創(chuàng)新熱情，為了進一步減少工作強度，降低稅收成本和增加效益，2001 年，我局充分利用現(xiàn)有的操作平臺，在GXTMIS應(yīng)用比較成熟的基礎(chǔ)上，開發(fā)了GXTMIS外掛征收臺帳軟件，幫助提升管理價值。該系統(tǒng)為我局提供了一套稅收工作基礎(chǔ)信息管理平臺解決方案，使我局稅收人員擺脫了繁重的手工記帳、統(tǒng)計過程，并能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)控管理，之前時查詢企業(yè)欠稅信息，據(jù)統(tǒng)計，該系統(tǒng)的信息管理已為我局壓縮欠稅3500多萬元，進一步提高了稅收信息的及時性、有效性和真實性。

二、以嚴格的管理制度，保證金稅工程的運行暢通無阻。

2001年7月開通的金稅工程，扭轉(zhuǎn)了1994年以來虛開增值稅專用發(fā)票犯罪活動一度十分猖獗的局面，有力地打擊了不法份子利用增值稅專用發(fā)票偷騙國家稅款的犯罪行為，大幅度提高了對增值稅一般納稅人的稅收征管、稽查工作的質(zhì)量和效率，加強了對稅源的控管，促進了增值稅收入的穩(wěn)定增長，也提高了稅務(wù)機關(guān)的執(zhí)法水平。因而，如何抓好金稅工程工作，保證金稅工程各子系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行，就成為我局領(lǐng)導(dǎo)班子的主要抓的重頭工作。兩年來，我局牢牢樹立“金稅工程是增值稅管理的生命線”的思想，一方面狠抓金稅工程的推進，另一方面不斷強化內(nèi)部管理，“嚴”字當(dāng)頭建立健全保證金稅工程建設(shè)和運行安全的各項管理制度，從發(fā)票發(fā)售、申報認證、稽核一直到協(xié)查的全過程的各個環(huán)節(jié)，都建立了嚴格的崗責(zé)制度，實現(xiàn)了不同環(huán)節(jié)在網(wǎng)絡(luò)上相互監(jiān)督、制約的措施，堵塞了在增值稅管理中的漏洞，大大減少了我局執(zhí)法的隨意性。兩年多來，我局在金稅工程的運行中，沒有發(fā)生一例責(zé)任事故，金稅工程“四率”均達100%。我局近兩年稅收收入的高增長率，與嚴格執(zhí)行金稅程有關(guān)制度、征管質(zhì)量得到提高息息相關(guān)，是信息化效益的凸現(xiàn)。

三、將信息技術(shù)廣泛用于內(nèi)部管理，提高管理效率，強化隊伍建設(shè)。

××縣國家稅務(wù)局在不斷探索稅收信息化的同時，還開展了微機技術(shù)在內(nèi)部管理上的廣泛運用：

（一）為使我局人力資源得到合理配置和開發(fā)，加大人事管理力度，我們實現(xiàn)了人事檔案信息的計算機信息化管理。對我局114名干部的個人基本情況、家庭成員及社會主要關(guān)系、教育狀況、培訓(xùn)狀況、獎懲記錄、工作經(jīng)歷、個人特長、緊急聯(lián)絡(luò)辦法等基礎(chǔ)檔案信息進行了全面詳細的統(tǒng)計和登記，并進行個人照片掃描、文字錄入和數(shù)據(jù)庫建立工作。在人事管理中，人事統(tǒng)計工作是人事工作的重要基礎(chǔ)，按照傳統(tǒng)的工作方法，完成一項統(tǒng)計工作，往往需要投入大量的人力、財力和時間。周期長，過程繁瑣，而且準(zhǔn)確性、時效性差，統(tǒng)計手段的落后直接影響了工作的成效。有時各種數(shù)據(jù)，用的時候出不來，出來的時候又用不上，人事統(tǒng)計成了人事管理工作的一個棘手的難題。人力資源的管理信息化，使人事管理動態(tài)化，能自動生成各類報表，使各種人力資源數(shù)據(jù)和統(tǒng)計的效率得到提高。使我局人事管理工作有了新的突破。

（二）在工資管理工作中，使用工資管理軟件，變原來的分部門核算為統(tǒng)一核算，提高了工作效率，使原來的十五個部門核算員減少到一個人就能完成，同時堵塞了手工操作中的漏洞，提高了正確率，并方便各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

（三）為強化考勤信息化管理，我局利用考勤機組成的網(wǎng)絡(luò)考勤系統(tǒng)，并配備監(jiān)控系統(tǒng)完善考勤管理。在考勤時間，干部職工直接通過內(nèi)部網(wǎng)站錄入個人密碼，考勤機記錄人員簽到時間信息。計算機

礎(chǔ)上，對稅收工作內(nèi)部系統(tǒng)進行信息化的改造，通過實施以稅收管理信息化為主要內(nèi)容的信息化管理軟件，消除稅收工作內(nèi)部信息孤島，實現(xiàn)系統(tǒng)的集成，讓××國稅工作得到更大的飛躍發(fā)展。

第四篇：國家稅務(wù)局稅收工作思路

國家稅務(wù)局2009年稅收工作思路

***國稅局2009年稅收工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，深化依法行政，強化稅源管理，優(yōu)化稅收服務(wù)，加強隊伍建設(shè)，為在新的起點上實現(xiàn)****國稅的新跨越。

一、強化稅收征管，狠抓管理基礎(chǔ)工作，努力構(gòu)建“大征管”工作格局。

（一）加強稅源管理。認真落實稅收管理員制度，加強戶籍管理，實行分類管理，做到責(zé)任到人，落實到戶，層層簽訂責(zé)任書；加大對重點稅源戶的管理，分戶建立重點稅源戶管理檔案，全面掌握重點稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營等情況，做到心中有數(shù)據(jù)，管理有措施；加大日常的稅收征管檢查力度，完善納稅評估工作機制，建立綜合評估與專業(yè)評估協(xié)調(diào)機制，完善納稅評估工作制度，有效實施數(shù)據(jù)信息采集，積極探索納稅評估人機結(jié)合的協(xié)調(diào)機制。開展分級分類評估，突出納稅評估綜合效能。

（二）加強稅收分析預(yù)警。建立重點稅源企業(yè)稅負預(yù)警機制，每半年對重點增值稅納稅人進行一次稅負預(yù)警、每年對重點企業(yè)所得稅納稅人進行一次稅負預(yù)警，對稅負異常戶進行納稅評估和稅務(wù)稽查。

（三）認真開展稅收征管質(zhì)量與效率考核評價工作。健全數(shù)據(jù)采集和責(zé)任追究制度，將25項考核評價指標(biāo)根據(jù)按照崗位進行細化，責(zé)任到人，并納入目標(biāo)管理考核，對因工作責(zé)任心不強而造成工作質(zhì)量低下的，要從嚴處理；嚴格按業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作，對各工作崗位、工作環(huán)節(jié)的工作進行數(shù)據(jù)采集、分析、處理，確?？己诉^程的完整性、準(zhǔn)確性、連貫性和協(xié)調(diào)性。充分發(fā)揮人的主觀能動性，對計算機沒有監(jiān)控的信息，采取人工處理或?qū)嵉睾瞬楸葘Φ姆绞?，多層次、多方位進行控管，不斷提高征管質(zhì)量和效率考核評價的科學(xué)性、真實性、實效性。

（四）進一步加強流轉(zhuǎn)稅管理。堅持流轉(zhuǎn)稅管理“十六字”方針，對征收效率較低的行業(yè)和品目強化管理，對稅制不完善的方面，有針對性地采取措施，提高政策執(zhí)行力。鞏固增值稅各應(yīng)用系統(tǒng)的正常高效運行，提升各系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用水平。強化“一窗式”管理，落實好新修訂的《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》及“四小票”管理制度，抓好異常發(fā)票核查的責(zé)任落實。加強消費稅申報管理，落實好新的申報管理辦法推行工作。進一步加強機動車輛稅收“一條龍”管理。

（五）加大所得稅管理力度。認真抓好新企業(yè)所得稅法的外部宣傳和內(nèi)部培訓(xùn)工作，分期分批對納稅人進行培訓(xùn)，要對重點稅源企業(yè)上門進行輔導(dǎo)；加強日常檢查工作，確保檢查的質(zhì)量，對重點稅源企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、長虧不倒企業(yè)、重點進行所得稅納稅評估。加大對減免稅企業(yè)的后續(xù)管理，稅源管理部門每年至少對減免稅企業(yè)進行一次檢查；加強與地稅、工商等部門的配合協(xié)作，摸清企業(yè)所得稅管戶家底，解決好稅收管轄權(quán)問題；加大數(shù)據(jù)分析力度，完善所得稅目標(biāo)管理體系；做好企業(yè)所得稅的匯算清繳工作，加強對所得稅匯總納稅成員的監(jiān)管。按要求及時對反饋單進行核對，對匯總納稅的成員企業(yè)的鑒定鑒定進行核實，不符合匯總納稅成員企業(yè)條件的，一律就地納稅。對核實的應(yīng)納所得稅大于匯總的應(yīng)納所得稅的，一律就地入庫。

（五）做好稅收業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運維工作，保證各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的可靠運行。規(guī)范數(shù)據(jù)采集，確保真實，做到信息共享，自動生成，一次采集，多方使用。要強化數(shù)據(jù)管理應(yīng)用。認真落實數(shù)據(jù)采集、錄入、審核、傳輸、儲存、清理、發(fā)布等各項工作要求，深化數(shù)據(jù)分析，提高數(shù)據(jù)管理應(yīng)用能力。要進一步建立規(guī)范完整的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，確保數(shù)據(jù)在各個環(huán)節(jié)的一致性。要嚴格遵守各項制度，經(jīng)常性地進行監(jiān)督檢查，全面實施安全防護措施，做好數(shù)據(jù)備份，確保系統(tǒng)安全運行。

（六）加強稅務(wù)稽查，推進以查促管。認真開展稅收專項檢查和專項治理工作，加強對棉花收購、加工行業(yè)及礦產(chǎn)開采企業(yè)的稅收專項整治；繼續(xù)開展區(qū)域性稅收專項整治工作，對重點行業(yè)、重點稅源戶、長期零負申報戶、微利經(jīng)營、跳躍式盈虧、長虧不倒企業(yè)實施稅收專項整治；抓好重大涉稅違法案件的查處，與征管部門、稅源分析部門加強配合，切實起到以查促查、以查促管的作用。

（七）堅持“納稅人的滿意、國稅人的追求”的服務(wù)理念，逐步建立健全納稅服務(wù)組織體系，建立納稅服務(wù)責(zé)任機制，考核、評議、監(jiān)督機制，細化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為，為納稅服務(wù)提供有力保障。積極推廣多元化申報手段、深化“一窗式”管理、優(yōu)化辦稅流程、歸并崗位職責(zé)、整合窗口設(shè)置。認真落實“兩個減負”和開展納稅信用等級評定工作。

二、規(guī)范稅收執(zhí)法，強化執(zhí)法監(jiān)督

認真貫徹《全國稅務(wù)系統(tǒng)全面推進依法行政實施綱要》，積極開展“法制六進”活動；嚴格對制定稅收政策性文件進行審核把關(guān)，保證各項稅收政策的合法性；建立稅收政策執(zhí)行情況反饋報告制度，認真開展稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，嚴格對執(zhí)法過錯進行責(zé)任追究；認真落實重大稅務(wù)案件集體審理制度，提高辦案質(zhì)量；積極開展稅收政策課題研究。

三、牢固樹立“大教育”工作理念，開展全員培訓(xùn)，不斷提高干部工作能力

一是要明確責(zé)任和重點，實行分級、分類、分層次培訓(xùn)。做好日常教育和崗位培訓(xùn)，認真開展崗位練兵。二是要加強對少數(shù)民族干部的培訓(xùn)。三是要加強對專業(yè)人才的培訓(xùn)，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外教育資源，加快培養(yǎng)實際工作中專門人才和師資力量。四是將教育培訓(xùn)工作同學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動有機結(jié)合，增強團隊的競爭力，鼓勵干部在崗自學(xué)。五是要大力開展崗位練兵、業(yè)務(wù)比武、技能競賽活動。相應(yīng)建立包括經(jīng)濟獎勵、考核評優(yōu)、提拔重用等手段和內(nèi)容在內(nèi)的的激勵機制。凡是在州以上統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)能手競賽活動中取得優(yōu)異成績的人員，不僅要通報表彰，給予物質(zhì)獎勵，還要將他們調(diào)整到重要工作崗位上來，讓他們發(fā)揮更大作用。五要完善教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、齊抓共管、分工協(xié)作、有序運行的工作機制。

四、加強隊伍建設(shè)，不斷增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要以加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)為主線，抓好思想建設(shè)工作。堅持黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平和個人素養(yǎng)，增強履職能力。采取不定期召開會議和一對一的方式進行思想和工作上的交流，溝通思想，探討工作，把不利于團結(jié)的因素消除在萌芽狀態(tài)，增強班子團結(jié)。

（二）加強黨建工作。深入貫徹黨的十七大關(guān)于黨建工作的新要求，認真貫徹落實《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強和改進稅務(wù)系統(tǒng)黨建工作的指導(dǎo)意見》，切實加強基層黨組織建設(shè)和黨員的先進性建設(shè)。認真落實“三會一課”、民主生活會、黨員評議和領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活等制度，使基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用得到真正發(fā)揮。

（三）加強隊伍思想建設(shè)。深入開展思想政治教育，大力弘揚聚財為國、執(zhí)法為民的核心價值理念，大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公的職業(yè)道德規(guī)范。加大對思想有癥結(jié)和基層同志的談心活動，主動進行思想交流；定期科所召開民主會，為廣大干部職工面對面交流搭建平臺，擺問題，找差距，進一步增進同志間的溝通，增強團結(jié)，形成工作合力。

（三）加強精神文明建設(shè)。繼續(xù)深入開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，積極發(fā)揮先進典型示范作用，調(diào)動干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。積極發(fā)揮工青婦組織在精神文明建設(shè)中的作用，廣泛深入地開展各類有益于干部職工身心健康的活動，有效提升干部的工作熱情和活力。

（四）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認真落實“一崗兩責(zé)”，把反腐倡廉工作與稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來。繼續(xù)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》和《稅務(wù)人員八小時以外自律責(zé)任書》；深入開展反腐倡廉教育活動。

六、規(guī)范行政管理，提高工作效率

（一）推進行政管理的科學(xué)化、精細化。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，進一步改進文風(fēng)和會風(fēng)。加強督查督辦工作力度，規(guī)范督查工作程序，實行督查考評及通報制度，促進工作落實。抓好目標(biāo)管理考核工作。加強信息編報和調(diào)研工作，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策服務(wù)。做好后勤保障工作，提高后勤保障服務(wù)水平。做好環(huán)境衛(wèi)生、安全保障工作。厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。

（二）加強經(jīng)費預(yù)算、基本建設(shè)、車輛和政府采購管理。一是要規(guī)范預(yù)算管理，強化預(yù)算的嚴肅性和預(yù)算執(zhí)行的剛性，提高預(yù)算準(zhǔn)確率。二是加強基本建設(shè)管理，嚴格落實項目管理責(zé)任制。三是加強車輛管理，落實公車使用和管理制度，降低油耗和車輛維修費用，確保車輛行駛安全。四是加強臨時工管理。認真執(zhí)行《勞動合同法》，臨時工工資總額不突破單位職工基本工資總額的5%。五是堅持依法采購，加大集中采購目錄的執(zhí)行力度，提高政府采購集中程度，方便和服務(wù)基層，節(jié)省資金，提高效率。

第五篇：全縣信息化建設(shè)匯報材料

全縣信息化建設(shè)匯報材料

接貴辦《關(guān)于開展全市信息化建設(shè)情況調(diào)查的通知》后，我縣高度重視，由分管副縣長召集相關(guān)部門召開了專題調(diào)研會議。會上，各單位就本單位的信息化建設(shè)匯報了相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)文件精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就我縣各領(lǐng)域信息化建設(shè)情況匯報如下。

一、全縣信息化建設(shè)基本情況

1、信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。我縣電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)廣播電視網(wǎng)基本已覆蓋到行政村，3g信號實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。具體情況如下：

電信方面：一是大力推進精品寬帶工程。在城區(qū)各住宅小區(qū)推進ftth光纖到戶工程，目前，縣縣城ftth已覆蓋20個小區(qū)；在農(nóng)村結(jié)合中國電信光進銅退戰(zhàn)略大力推進fttn工程，農(nóng)村已建設(shè)epon設(shè)備共計1600余臺；同時，縣電信開展了寬帶千兆下鄉(xiāng)工程項目，南北鄉(xiāng)分別上馬了rrpp環(huán)以及ipran數(shù)據(jù)環(huán)網(wǎng)工程，農(nóng)村用戶帶寬接入能力平均達到4mb/s以上，城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝進一步縮小，加大itv業(yè)務(wù)的推廣，部分戶數(shù)較少的自然村的電信itv業(yè)務(wù)也得到了推廣和應(yīng)用。二是加快cdma基站站點建設(shè)。在城區(qū)和農(nóng)村又開通建設(shè)了8個基站，進一步提升了手機信號覆蓋率.同時，在城區(qū)以及農(nóng)村部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對a類c網(wǎng)基站進行了改造，第三代移動通信3g上網(wǎng)速度有了極大的飛躍，用戶的感知與滿意度明顯改善。

移動方面：僅20xx年一季度，縣移動公司新建寬帶小區(qū)44個，投入新建3g基站20座、4g基站1座，總投資成本約549.7萬。通過不斷的建設(shè)優(yōu)化，目前已建成了一個2g基站村村通（自然村）、3g信號鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，城區(qū)2g/3g無縫隙覆蓋的通信網(wǎng)絡(luò)。隨著全市縣級公司第1個4g基站的開通和4g基站的陸續(xù)建設(shè)，20xx年底將實現(xiàn)縣城4g的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，真正進入4g網(wǎng)絡(luò)時代。截止20xx年，縣移動現(xiàn)有2g基站374個，3g基站123個，拉遠及直放站99個，共596個站點。20xx年，將實現(xiàn)全縣寬帶翻一翻、專線接入翻一翻的建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)。聯(lián)通方面：截止20xx年3月份，縣聯(lián)通在網(wǎng)運行基站：3g：109個，2g：151個。20xx年上半年擬建設(shè)3g站點18個?？h聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)主要在縣城的一些小區(qū)進行了覆蓋，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也逐步將進行覆蓋?？h城主要的接入方式為電話線接入和光纖接入，我司正努力以光纖替代電話線接入，以滿足客戶的需求?，F(xiàn)寬帶覆蓋的較大小區(qū)有家園、房產(chǎn)、廣場等小區(qū)，已覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要覆蓋鎮(zhèn)中心）有山鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等。廣電方面：加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入，對主干光纜進行延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)至行政村、行政村至自然村新建桿路300多公里，新架設(shè)光纜2000多公里，提高了網(wǎng)絡(luò)承載運營能力，更好地服務(wù)廣大有線電視用戶。

2、電子政務(wù)建設(shè)情況。政府網(wǎng)站已實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，機關(guān)單位有80個單位接入，基本實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。20xx年主要做好規(guī)范各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）辦公大樓的智能化接入和推進全縣全部單位接入政務(wù)網(wǎng)。

3、電子商務(wù)及現(xiàn)代物流建設(shè)情況。建立了縣商務(wù)網(wǎng)，為了做大做強我縣外貿(mào)、更好的服務(wù)進出口企業(yè)，政府成立了鑫源進出口貿(mào)易有限公司并在阿里巴巴網(wǎng)站上開通業(yè)務(wù)。

4、地理信息系統(tǒng)。林業(yè)部門在2011年完成生態(tài)公益林地理信息，20xx年對國家級森林公園和風(fēng)景區(qū)安裝森林防火視頻監(jiān)控探頭。

旅游方面：建立了“縣旅游網(wǎng)”，網(wǎng)站采用租用虛擬主機的方式，但缺專人維護。

交通方面：一是建立道路運輸車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)，對全縣162輛客運車輛和78輛危貨車輛全部安裝gps，在車輛的運行的過程中實行全程監(jiān)控與調(diào)度，實現(xiàn)從源頭上和動態(tài)中對入網(wǎng)車輛進行全天候、連續(xù)、實時的定位及聯(lián)動應(yīng)急處置。二是建立車站安全監(jiān)控系統(tǒng)，對車站的安檢情況、站務(wù)情況實行監(jiān)控。三是建立交通業(yè)務(wù)受理專線。分別建立了政務(wù)oa系統(tǒng)、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、財務(wù)內(nèi)網(wǎng)、港航管理專線、道路運輸管理業(yè)務(wù)專線。建立和完善了港航、路政、運政網(wǎng)上信息系統(tǒng)，辦事信息每天在網(wǎng)上錄入與更新。

平安城市：一是建立城市視頻監(jiān)控中心。在縣公安局指揮中心設(shè)立了視頻監(jiān)控中心。通過“天網(wǎng)”工程在縣城建立了146多個公益性視頻監(jiān)控點，對縣城主要地區(qū)及各方向卡口形成了全天候的視屏監(jiān)控，面向全社會招聘了26名素質(zhì)高、責(zé)任心強的監(jiān)控員，結(jié)合110報警臺24小時對縣城主要地段情況進行監(jiān)控。二是建立了可視化指揮作戰(zhàn)室。開發(fā)了警用地理信息平臺投入實戰(zhàn)應(yīng)用，該平臺把gps定位系統(tǒng)、城區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、3g移動監(jiān)控系統(tǒng)、110接處警系統(tǒng)等與三維電子地理地圖有機結(jié)合，直觀定位警力、案（事）件、監(jiān)控點和卡點，方便指揮中心全時空動態(tài)掌握警情和警力分布，實現(xiàn)了對處置突發(fā)性事件和重大案件的可視化、點對點快速精確指揮。以“三臺合一”系統(tǒng)建設(shè)為契機，整合資源，形成集指揮中心、信息中心、情報中心“三心合一”的大指揮格局，打造了視屏化指揮作戰(zhàn)室，建立靈敏、高效、集約、實戰(zhàn)的扁平化指揮體系，自投入使用以來，多次成功指揮了群體性事件的現(xiàn)場處置，取得了良好的社會效果。三是建立應(yīng)急

接貴辦《關(guān)于開展全市信息化建設(shè)情況調(diào)查的通知》后，我縣高度重視，由分管副縣長召集相關(guān)部門召開了專題調(diào)研會議。會上，各單位就本單位的信息化建設(shè)匯報了相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)文件精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就我縣各領(lǐng)域信息化建設(shè)情況匯報如下。

一、全縣信息化建設(shè)基本情況

1、信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。我縣電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)廣播電視網(wǎng)基本已覆蓋到行政村，3g信號實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。具體情況如下：

電信方面：一是大力推進精品寬帶工程。在城區(qū)各住宅小區(qū)推進ftth光纖到戶工程，目前，縣縣城ftth已覆蓋20個小區(qū)；在農(nóng)村結(jié)合中國電信光進銅退戰(zhàn)略大力推進fttn工程，農(nóng)村已建設(shè)epon設(shè)備共計1600余臺；同時，縣電信開展了寬帶千兆下鄉(xiāng)工程項目，南北鄉(xiāng)分別上馬了rrpp環(huán)以及ipran數(shù)據(jù)環(huán)網(wǎng)工程，農(nóng)村用戶帶寬接入能力平均達到4mb/s以上，城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝進一步縮小，加大itv業(yè)務(wù)的推廣，部分戶數(shù)較少的自然村的電信itv業(yè)務(wù)也得到了推廣和應(yīng)用。二是加快cdma基站站點建設(shè)。在城區(qū)和農(nóng)村又開通建設(shè)了8個基站，進一步提升了手機信號覆蓋率.同時，在城區(qū)以及農(nóng)村部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對a類c網(wǎng)基站進行了改造，第三代移動通信3g上網(wǎng)速度有了極大的飛躍，用戶的感知與滿意度明顯改善。

移動方面：僅20xx年一季度，縣移動公司新建寬帶小區(qū)44個，投入新建3g基站20座、4g基站1座，總投資成本約549.7萬。通過不斷的建設(shè)優(yōu)化，目前已建成了一個2g基站村村通（自然村）、3g信號鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，城區(qū)2g/3g無縫隙覆蓋的通信網(wǎng)絡(luò)。隨著全市縣級公司第1個4g基站的開通和4g基站的陸續(xù)建設(shè)，20xx年底將實現(xiàn)縣城4g的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，真正進入4g網(wǎng)絡(luò)時代。截止20xx年，縣移動現(xiàn)有2g基站374個，3g基站123個，拉遠及直放站99個，共596個站點。20xx年，將實現(xiàn)全縣寬帶翻一翻、專線接入翻一翻的建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)。聯(lián)通方面：截止20xx年3月份，縣聯(lián)通在網(wǎng)運行基站：3g：109個，2g：151個。20xx年上半年擬建設(shè)3g站點18個。縣聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)主要在縣城的一些小區(qū)進行了覆蓋，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也逐步將進行覆蓋?？h城主要的接入方式為電話線接入和光纖接入，我司正努力以光纖替代電話線接入，以滿足客戶的需求?，F(xiàn)寬帶覆蓋的較大小區(qū)有家園、房產(chǎn)、廣場等小區(qū)，已覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要覆蓋鎮(zhèn)中心）有山鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等。廣電方面：加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入，對主干光纜進行延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)至行政村、行政村至自然村新建桿路300多公里，新架設(shè)光纜2000多公里，提高了網(wǎng)絡(luò)承載運營能力，更好地服務(wù)廣大有線電視用戶。

2、電子政務(wù)建設(shè)情況。政府網(wǎng)站已實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，機關(guān)單位有80個單位接入，基本實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。20xx年主要做好規(guī)范各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）辦公大樓的智能化接入和推進全縣全部單位接入政務(wù)網(wǎng)。

3、電子商務(wù)及現(xiàn)代物流建設(shè)情況。建立了縣商務(wù)網(wǎng)，為了做大做強我縣外貿(mào)、更好的服務(wù)進出口企業(yè)，政府成立了鑫源進出口貿(mào)易有限公司并在阿里巴巴網(wǎng)站上開通業(yè)務(wù)。

4、地理信息系統(tǒng)。林業(yè)部門在2011年完成生態(tài)公益林地理信息，20xx年對國家級森林公園和風(fēng)景區(qū)安裝森林防火視頻監(jiān)控探頭。

旅游方面：建立了“縣旅游網(wǎng)”，網(wǎng)站采用租用虛擬主機的方式，但缺專人維護。

交通方面：一是建立道路運輸車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)，對全縣162輛客運車輛和78輛危貨車輛全部安裝gps，在車輛的運行的過程中實行全程監(jiān)控與調(diào)度，實現(xiàn)從源頭上和動態(tài)中對入網(wǎng)車輛進行全天候、連續(xù)、實時的定位及聯(lián)動應(yīng)急處置。二是建立車站安全監(jiān)控系統(tǒng)，對車站的安檢情況、站務(wù)情況實行監(jiān)控。三是建立交通業(yè)務(wù)受理專線。分別建立了政務(wù)oa系統(tǒng)、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、財務(wù)內(nèi)網(wǎng)、港航管理專線、道路運輸管理業(yè)務(wù)專線。建立和完善了港航、路政、運政網(wǎng)上信息系統(tǒng)，辦事信息每天在網(wǎng)上錄入與更新。

平安城市：一是建立城市視頻監(jiān)控中心。在縣公安局指揮中心設(shè)立了視頻監(jiān)控中心。通過“天網(wǎng)”工程在縣城建立了146多個公益性視頻監(jiān)控點，對縣城主要地區(qū)及各方向卡口形成了全天候的視屏監(jiān)控，面向全社會招聘了26名素質(zhì)高、責(zé)任心強的監(jiān)控員，結(jié)合110報警臺24小時對縣城主要地段情況進行監(jiān)控。二是建立了可視化指揮作戰(zhàn)室。開發(fā)了警用地理信息平臺投入實戰(zhàn)應(yīng)用，該平臺把gps定位系統(tǒng)、城區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、3g移動監(jiān)控系統(tǒng)、110接處警系統(tǒng)等與三維電子地理地圖有機結(jié)合，直觀定位警力、案（事）件、監(jiān)控點和卡點，方便指揮中心全時空動態(tài)掌握警情和警力分布，實現(xiàn)了對處置突發(fā)性事件和重大案件的可視化、點對點快速精確指揮。以“三臺合一”系統(tǒng)建設(shè)為契機，整合資源，形成集指揮中心、信息中心、情報中心“三心合一”的大指揮格局，打造了視屏化指揮作戰(zhàn)室，建立靈敏、高效、集約、實戰(zhàn)的扁平化指揮體系，自投入使用以來，多次成功指揮了群體性事件的現(xiàn)場處置，取得了良好的社會效果。三是建立應(yīng)急

無線通信網(wǎng)絡(luò)。公安專線電話系統(tǒng)覆蓋率和民警移動警務(wù)通手機配備率達到了100%，350兆無線通信裝備配備率達到了80%；在縣局建立了信息道基站，解決了信號盲點問題；研制改裝多功能應(yīng)急通信指揮車，確保了各項指令準(zhǔn)確快速暢通下達；引進了移動警務(wù)通配發(fā)給了刑偵大隊、治安大隊、特警大隊、巡防大隊、城區(qū)三個派出所，有效保障了城區(qū)接處警的通信。

水利方面：縣水利局巳實現(xiàn)計算機與全國水利專網(wǎng)相通，電話與全國水利voip內(nèi)線電話系統(tǒng)相通，并巳建成了縣山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警、防汛視頻會商、中小型水庫視頻監(jiān)測系統(tǒng)等系統(tǒng)。縣山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)共建有25個自動測報雨量站，4個自動測報水位站，一套縣級監(jiān)測預(yù)警平臺。

防汛視頻會商系統(tǒng)為一套實現(xiàn)水利部-省-市-縣四級部門互通的視頻會議系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)巳使用了2年，運行良好，根據(jù)省防總的規(guī)劃，該系統(tǒng)將進一步拓展至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。

中小型水庫視頻監(jiān)測系統(tǒng)為一套實現(xiàn)對全縣中小型水庫視頻監(jiān)視、水雨情監(jiān)測等功能的系統(tǒng)，目前建成了18個中、小型水庫監(jiān)測站。環(huán)保方面：縣環(huán)保信息網(wǎng)建設(shè)工作已基本完成，預(yù)計6月份正式啟用。已經(jīng)著手在縣城中心區(qū)域建立環(huán)境空氣自動監(jiān)測站，預(yù)計12月份可運行。

醫(yī)療方面：一是健全縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鄉(xiāng)級100%，村級近96%?？h鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)已全部連入衛(wèi)生局數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)了衛(wèi)生信息平臺共享。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部采用光纖vpn接入，增強了數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃?、安全性并降低了維護成本同時提高了工作效率。村級醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)加入局衛(wèi)生信息平臺達512家，全部配備了讀卡器，其中323家達標(biāo)衛(wèi)生所配備了打印機，超出我省統(tǒng)一要求的一村一所。195個行政村除8個行政村受網(wǎng)絡(luò)運營商聯(lián)網(wǎng)資源制約外，目前已覆蓋187個行政村，覆蓋率近96%。二是軟件按需定制，提高了集成度、便利性和共享性。已對醫(yī)院his管理系統(tǒng)、新農(nóng)合、健康檔案進行了二次升級完善，以適合醫(yī)療機構(gòu)的實際應(yīng)用需求。為使我縣每一位居民整個生命周期的電子健康檔案更加真實可靠，提高數(shù)據(jù)更新的及時性和有用性，特與縣電信局合作開展“手機隨訪”業(yè)務(wù)，可實時監(jiān)控提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)、村醫(yī)生對重點人群隨訪情況，避免虛假信息和更新不及時的弊端。居民最新的縣內(nèi)的就診信息、所有檢查項目、用藥情況將為不同醫(yī)院醫(yī)生對病情分析提供寶貴的參考價值，避免了重復(fù)檢查而增加群眾的身心與經(jīng)濟負擔(dān)。

規(guī)劃方面：設(shè)有專業(yè)的服務(wù)器，防火墻和路由器各兩臺，不間斷ups電源。外網(wǎng)采用中國電信光纖接入，10m帶寬，內(nèi)網(wǎng)也是10m帶寬。通過電子政務(wù)系統(tǒng)辦理規(guī)劃相關(guān)工作251件，已建立縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)站教育方面：建立了教育信息化網(wǎng)站，為各級各類學(xué)校提供了統(tǒng)一快捷、方便的信息交流平臺，教育局中心機房實現(xiàn)了100m帶寬出口，1000g的視頻教學(xué)資源備課平臺和課堂直播系統(tǒng)，為學(xué)校提供了優(yōu)質(zhì)信息和資源服務(wù)。全縣各級各類學(xué)校374所，通過電信接入100m學(xué)校3所，50m學(xué)校2所，10m52所，4m42所，中心小學(xué)以上學(xué)?；ヂ?lián)網(wǎng)全部覆蓋，村完小及村小待開通。

國土方面：實現(xiàn)了網(wǎng)上報批土地,網(wǎng)上土地出讓、交易,以及網(wǎng)上視頻會議。

農(nóng)業(yè)方面：建立“12316”惠農(nóng)信息平臺，建立一支農(nóng)業(yè)信息隊伍，對鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息員進行上崗培訓(xùn)，5、金字工程情況

金財工程:完成了從鄉(xiāng)財政所到縣財政局到市財政局到省財政廳的四級財政專網(wǎng)的部署。硬件設(shè)備有服務(wù)器10臺，網(wǎng)絡(luò)交換機和路由器30臺，局機關(guān)電腦100余臺，財政所電腦100余臺。主要軟件應(yīng)用是省金財工程應(yīng)用支撐平臺，非稅票據(jù)系統(tǒng)，零戶統(tǒng)管系統(tǒng)，鄉(xiāng)財系列軟件等。金稅工程:一是國稅方面:各項稅收業(yè)務(wù)都通過機算機辦理;推廣應(yīng)用合征管系統(tǒng)、增值稅防偽稅控系統(tǒng)、出口退稅審核管理系統(tǒng)、網(wǎng)上申報認證系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)開票系統(tǒng)、再生銅資源管理系統(tǒng)等;全縣有2877戶納稅人通過綜合征管系統(tǒng)平臺申報繳稅。二是地稅方面:縣地稅局信息化建設(shè)由省地稅局統(tǒng)一部署實施，各縣信息化建設(shè)資金由省地稅局專戶管理；2004年全省地稅視頻會議系統(tǒng)，2005年全省統(tǒng)一的征管軟件上線，實現(xiàn)全省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中；2006年全省辦稅服務(wù)廳監(jiān)控系統(tǒng)，2009年全省地稅系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)相繼啟動運行。

金保工程：金保工程一期“養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)”經(jīng)過方案設(shè)計、系統(tǒng)調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、軟硬件設(shè)備的采購、監(jiān)理的招標(biāo)、工程的實施，于2010年10月正式上線，經(jīng)過兩年的運行、升級、優(yōu)化，現(xiàn)在系統(tǒng)運行已經(jīng)十分安全與穩(wěn)定；金保工程二期“多險合一”系統(tǒng)在20xx年初進行了需求分析、需求調(diào)研，現(xiàn)已經(jīng)進入系統(tǒng)開發(fā)階段；全縣金保工程專網(wǎng)線路鋪設(shè)聯(lián)網(wǎng)工作于20xx年3月全面完成，現(xiàn)實市、縣、鄉(xiāng)專網(wǎng)線路全覆蓋；金保工程社會保險基金監(jiān)管軟件前期軟件開發(fā)、試點、培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，系統(tǒng)將于今年上線運行。我縣于20xx年實現(xiàn)全面鋪開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)也 于該年底順利上線。

金審工程：2010年起，開始了以現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)ao和審計管理系統(tǒng)oa交互運用為重點的金審二期審計信息化工程建設(shè)，截至目前，服務(wù)二期工程的臺式（筆記本）電腦、交換機、防火墻、路由器及通信光纖等設(shè)備已經(jīng)到位，已運用ao系統(tǒng)進行了30%以上的審計項目審計，能夠運用oa系統(tǒng)進行審計公文網(wǎng)絡(luò)傳輸、審閱，整個二期工程建設(shè)順利，運轉(zhuǎn)正常，極大地提高了審計效率和審計質(zhì)量。金盾工程：（與平安城市相輔相成）

金質(zhì)工程：網(wǎng)絡(luò)采用中國電信光纖接入，10m寬帶，與縣政務(wù)網(wǎng)和省質(zhì)監(jiān)局自動辦公網(wǎng)絡(luò)相連。縣監(jiān)局與省、市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)絡(luò)有外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)專線相連，設(shè)有單獨的服務(wù)器和防火墻。與省、市質(zhì)監(jiān)局基本實現(xiàn)了辦公文件網(wǎng)上傳送、網(wǎng)上批閱處理、財務(wù)資金網(wǎng)上審批劃撥。組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫建設(shè)比較完善?？h質(zhì)監(jiān)局在行政服務(wù)中心的窗口，能處理全縣所有機構(gòu)代碼的申領(lǐng)及相關(guān)業(yè)務(wù)查詢工作。利用省質(zhì)監(jiān)局在食品和特種設(shè)備安全相關(guān)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫監(jiān)管企業(yè)成效明顯，節(jié)省了人力、物力和時間。

二、存在的困難與問題

1、信息化建設(shè)人才缺乏。

2、數(shù)據(jù)庫更新相對滯后。

3、信息系統(tǒng)維護成本較高。

4、資源共享還未完全實現(xiàn)。

5、信息安全問題。

三、建議

“金”字工程中的大部分信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)都是涉及百姓民生的重要數(shù)據(jù)，應(yīng)該盡早申請系統(tǒng)安全等級保護，制定風(fēng)險評估制度。同時，在異地建立一個備份數(shù)據(jù)庫，以減少特大自然災(zāi)害造成的損失也是很有必要的