第一篇：08 攝影大賽獲佳績綜合競賽創(chuàng)輝煌

攝影大賽獲佳績綜合競賽創(chuàng)輝煌

12月20日，市教科文衛(wèi)體工會在銅梁召開了年度工作總結(jié)會，市教科文衛(wèi)體工會主席（市總工會副主席）王秀英同志出席大會。

會上宣讀了市教科文衛(wèi)體第三屆教職工攝影大賽獲獎文件。我校鄭建杭、楊佳、黃玉蘭等8名同志的攝影作品獲一二三等獎。他們用精湛的攝影技術(shù)向大家展示了一幅幅美麗的風(fēng)景，受到大賽組委會的一致好評，我校是大賽中獲獎名次最多的學(xué)校。鄭建杭同志的攝影作品《金沙海浪》獲得大賽一等獎；楊佳的《彩金》、黃玉蘭的《秋韻》和李琪的《夕陽墜?！?、黃曉強的《秋水繽紛》分別榮獲二等獎；另外我校獲得三等獎的作品分別是王天翼的《夢鄉(xiāng)》、文麗的《神圣之光》和李致葆的《殘荷》。

會上，王主席認(rèn)真聽取各直屬工會主席匯報工作，我校任玲副主席高度提煉圍繞著“打造幸福源 提升幸福指數(shù) 營造幸福校園”主題活動進行匯報，得到與會同志的高度評價，經(jīng)現(xiàn)場評比，我校榮獲2011年度重慶市直屬中小學(xué)、中專中技?！肮ぷ骶C合競賽特等獎”殊榮，是直屬中專技校中唯一一所連續(xù)6年獲此殊榮的學(xué)校，工會工作再創(chuàng)新輝煌。

第二篇：同舟共濟爭佳績?nèi)f眾一心創(chuàng)輝煌

同舟共濟爭佳績?nèi)f眾一心創(chuàng)輝煌

各位代表領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2010年是我礦業(yè)公司發(fā)展的一年，也是我們用實際行動回報礦業(yè)公司關(guān)鍵的一年，我們決心做到：

一、加強班組安全管理，夯實安全基礎(chǔ)

在新的一年里，在工作中我們明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。做到一崗一責(zé)制，使安全工作事事有人管，人人有責(zé)，辦事有目標(biāo)，工作有檢查，把工作安全同班組成員連接、協(xié)調(diào)起來，形成一個高效安全管理責(zé)任系統(tǒng)。2010年各班組工作目標(biāo)從“0工傷”向“零事故”轉(zhuǎn)變，打造本質(zhì)安全班組，做本質(zhì)安全型人。

二、推行精細化管理規(guī)范員工行為

我們要在本單位推行統(tǒng)一規(guī)范的以人為本的精細化管理模式，要用精細化管理的要求規(guī)范員工的作業(yè)行為，解決好工作程序化、行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化的問題，努力做到人與事，人與管理、人與過程的和諧統(tǒng)一；努力做到管理過程精細化，管理工作系統(tǒng)化，制度管理創(chuàng)新化，員工行為規(guī)范化，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，從根本上提高員工隊伍的綜合素質(zhì)、自律能力和工作執(zhí)行力，著力打造出一支高素質(zhì)的員工隊伍。

三、堅持質(zhì)量達標(biāo)，創(chuàng)亮點工程

工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的生命線，是關(guān)系到安全生產(chǎn)能否順利進行和能否創(chuàng)出安全新水平的基礎(chǔ)。因此，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)

要求，從細從嚴(yán)對井下、地面所屬設(shè)備、硐室精心規(guī)劃，統(tǒng)一布置，嚴(yán)格按新標(biāo)準(zhǔn)進行整改。做到一步一亮點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)上臺階，為此我們成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組，并對達標(biāo)任務(wù)、班班驗收、天天落實，對照標(biāo)準(zhǔn)絕不湊活，處理隱患絕不遷就，確保實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，抓好亮點工程而努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)及與會代表，我們機電隊有基礎(chǔ)，有優(yōu)勢，更有決心，有信心，以集團公司安全工作會為宗旨，以這次會議為新的起點，堅持自己的綜合優(yōu)勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極探索、扎實推進，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，奪高產(chǎn)，創(chuàng)造具有自己獨有的安全文化內(nèi)涵，打造一流的團隊精神而努力！

第三篇：愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績司法為民鑄輝煌

愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績司法為民鑄輝煌

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

上午好！

2010年，黨中央在全黨開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動?？偟膩碚f，創(chuàng)先爭優(yōu)是一種方法和動力，是對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者的一種鼓勵。它提醒我們要時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性，它也告訴我們在駐足欣賞風(fēng)景的同時，千萬不要忘記腳下的路該如何前行。那么，我們應(yīng)該如何積極投入到活動中去呢？我想，首要和根本的就是：立足本職、愛崗敬業(yè)、堅定信念、司法為民。

愛崗敬業(yè)不是加班加點、不是任勞任怨，愛崗敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)做一種精神享受的人生體驗。當(dāng)你被稱作法官，就必須兩袖清風(fēng)、一身正氣，心如止水、超然物外；當(dāng)你被稱作法官，就沒有勛章沒有綬帶，只有平凡和普通；當(dāng)你被稱作法官，就沒有鮮花沒有喝彩，只有樸實和無華。我們可愛、可敬的法官們對日復(fù)一日平凡甚至瑣碎的工作盡心盡力，他們在一個個案件中為點滴的公正奔波操勞，正是這平凡的努力，正是這點滴的公正敲出了公平與正義的時代最強音，讓法律在現(xiàn)實中熠熠生輝。

在法院有這樣一個部門，不承擔(dān)任何審判職責(zé)，卻每天都有數(shù)不清的當(dāng)事人進進出出；在唐山中院有這樣一支隊

伍，不審理任何具體案件，卻每天都要為數(shù)不清的當(dāng)事人解答涉及刑事、民事、行政法律從實體到程序方方面面的問題，這就是信訪接待辦公室。古往今來，人們總是贊美春天，因為春天花團錦簇，枝繁葉茂。是的，花的事業(yè)是眩目的，葉的事業(yè)是出眾的，而根的事業(yè)呢？因為它深埋在地下，不為人們關(guān)注，所以永遠是平凡的，信訪工作就是這平凡的根的事業(yè)。提起信訪工作，我想大多數(shù)人都會皺起眉頭，腦海里浮現(xiàn)的是三個字：苦、累、煩。是的，每天面對形形色色、各式各樣的上訪人，我們要耐心傾聽他們的訴求、細心解答他們的疑問、誠心解決他們的困難，真心成為他們的貼心人。要作到這些不是容易的事，但我們深知信訪工作的重要，它是社會矛盾的滅火器，是法院聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是對外展示法院形象的一個窗口，所以我們在信訪崗位上堅守著肯吃苦、不喊累、不怕煩。

在信訪辦有一個忙碌而又快樂的身影，每當(dāng)她出現(xiàn)在法院接訪室，總會被來訪群眾層層圍在中間，你一言我一語的詢問自己的案件情況，而她總能耐心細致的一一回答：“您老的案子很快就會出判決了，別著急再等待一段時間。”“大姐，你反映的情況我們已經(jīng)跟主辦業(yè)務(wù)庭庭長反饋了，在案件審理中會給予考慮?！薄澳愕陌讣闯绦驊?yīng)該到河北省高院申訴，要抓緊時間，千萬別超過申訴期?！彼糜H切的笑容、溫暖的話語、熱情的態(tài)度拉近了與來訪群眾的距離，成了他

們的知心人。她就是信訪辦主任，除了接待來訪群眾，她還要處理許多行政事務(wù)性工作，信訪辦的大事小情也都要她一一辦理，鋪在工作上的精力和時間多了，留給家人的時間卻越來越少。每次女兒放學(xué)都會問：“媽媽為什么沒來接我？”得到的回答卻總是“媽媽有事情，來不了”。

可以說，每一名法官都在用自身的實際行動詮釋著司法為民的理念?！叭珖７斗ü佟比吻锶A說過：“人民法官只有牢記宗旨，帶著深厚感情為群眾排憂解難，才能滿足群眾對司法的新期待。法官僅給當(dāng)事人公正遠遠不夠，還要幫他們解決實際問題，幫他們減少打官司的奔波與煎熬，使他們感受到被理解、被尊重，感受到法律的溫暖與關(guān)愛。”

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們有著“揚帆破浪，策馬加鞭”的勇氣，有著“時不我待，只爭朝夕”的精神。在創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮中，我們定會將忠誠鑄進莊嚴(yán)的國徽，用公正架起金色的天平，使自己無愧于身上的法袍，無愧于心中的正義，無愧于人民的信任與重托！

第四篇：攻堅克難創(chuàng)佳績，再鑄輝煌展雄姿

攻堅克難創(chuàng)佳績，再鑄輝煌展雄姿 ——下土寨管理處xx年工作總結(jié)及xx年工作打算 xx年是引黃運營工作的關(guān)鍵年、管理年，也是我們在緊張繁忙中取得顯著成效的一年。一年來，我們在管理局與運行分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實踐“三個代表”，攻堅克難，奮力拼搏，緊緊圍繞年內(nèi)實現(xiàn)試運營向太原供水的總目標(biāo)，定措施，抓落實，嚴(yán)管理，重實效，扎扎實實地開展工作，圓滿地完成了生產(chǎn)運行這一宏偉目標(biāo)。同時，其他各項工作均取得了突破性的進展，為引黃工程長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運營邁出了堅實的一步。圓滿完成了xx工作目標(biāo)

1、供電、通信主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況 今年是引黃一期工程由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運營期的第一年。供電、通信主要是服務(wù)引黃工程試運營及一期工程的缺陷處理和掃尾工程。全體職工團潔協(xié)作，竭盡全力，保證了供電、通信生產(chǎn)運行。通信系統(tǒng)：全年共發(fā)生話費4.77萬元，回收4.74萬元，回收率達99%；處理各類缺陷196起，修復(fù)電話45部，為南

一、南二泵站及各施工單位新裝電話98部，寧武通信站及泵站通信機房主要設(shè)備完好率達100%；通信主干線安全暢通無阻斷。完成了試運營期間所需電話的安裝。根據(jù)《引黃工程永久通信專網(wǎng)運行維護方案》的精神，努力做好永久通信全程全網(wǎng)的運行維護工作。建立了通信值班，巡視制度，為生產(chǎn)運營提供了可靠的通信保障。

2、試運行準(zhǔn)備工作取得突破性進展，南干1#洞至頭馬營出水口段所有輸水建筑物具備通水條件，順利完成了試運行工作。

3、堅持預(yù)防為主，布實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，一切為試運行服務(wù)。安全生產(chǎn)是電信系統(tǒng)及泵站生產(chǎn)運行的永恒主題，也是我們各項工作的生命線。為了圓滿完成試運營，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在事前預(yù)心和落實各項安全措施上下功夫，做文章，把安全工作做、何做細。將“安規(guī)”，“兩票”落到實處。（1）精心組織，圓滿完成電力、通信春秋兩季安全大檢修以及泵站機電設(shè)備的保養(yǎng)、缺陷處理、冬季防護工作和預(yù)防性試驗等工作。一年一度的春秋檢修工作，是確保全年安全運行的基礎(chǔ)。今年的春秋兩季安全檢查工作，是在引黃一期工程由由建設(shè)期向運營期轉(zhuǎn)折各項工作交叉進行之時進行的。盡管如此，我們絲毫沒有放松警惕，所接歷年春秋有關(guān)程序組織實施。在運行分局的統(tǒng)一安排部署下，積極編制春秋檢計劃，進行認(rèn)真的自查自及各項整改工作，順利地完成了春秋兩季安全大檢修。泵站的機器設(shè)備及輸水建筑物也進行了相應(yīng)的檢修保養(yǎng)，認(rèn)真的巡視，采取各項措施確保設(shè)備安全過冬。（2）組織職工深入學(xué)習(xí)《安規(guī)》，《兩票》以及《南

一、南二泵站運行管理手冊》，《南

一、南二泵站運行操作手冊》并對運行人員進行了上崗前安全考試。對所有機電設(shè)備及輸水建筑物進行了運行前的全面排查巡視，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改處理。8月18日運行分局供電科、生技科組織我處與水電十局運行人員進行了上崗前考試，通過考試摸清了每位運行人員的底細，提高了全體運行人員的安全意識，規(guī)范了安行為，增添了貫徹落實各項規(guī)章制度的自覺性。

（3）深入現(xiàn)場，嚴(yán)格管理。堅持“班前班后會”制度。進入7月份以來，管理處規(guī)定、機電管理和運行人員進駐南

一、南二泵站機旁盤現(xiàn)場辦公，在機旁盤建立了由水電十局召開的“班前班后會”，進行現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)，解決運行工作中出現(xiàn)的一系列問題，不斷提高了安全文明生產(chǎn)水平。(4)認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制，建立了兼職消防隊伍，提高了自防自救的據(jù)實能力。消防工作是電信系統(tǒng)與泵站運行的一項十分重要的工作。根據(jù)運行分局的安排，組織了兼職消防安全隊伍，集中進行了消防知識及消防技能的培訓(xùn)工作。各變電站、話務(wù)站、泵站均配齊了消防工器具。絕大部分運行人員能熟練掌握消防知識與操作技能，在遇到火災(zāi)發(fā)生事故時，能夠快速反應(yīng)，迅速滅火。（5）認(rèn)真檢查巡視各輸水建筑物，力求達到通水前各項指標(biāo)，確保試運行通水順利進。在接收南干線所有輸水建筑物及安全監(jiān)測設(shè)施后，我們立即組織運行水工專管人員對各輸水建筑物，安全監(jiān)測設(shè)施進行排查巡視。完成了洞內(nèi)施工人員及機械設(shè)備的撤離，所有下車道與支洞口全部封閉，各輸水建筑物和安全鑒測設(shè)施均達到了通水前的各項指標(biāo)。同時在沿線張張貼通告，以防附近居民在泵站前池棄水河道停留，確保通水萬無一失。（6）

做好安全防汛工作，確保供電、通信、泵站輸水建筑設(shè)施安全渡汛。為確保工程施工安全用電、通信暢通及試運行工作的順利進行，我們根據(jù)運行分局《關(guān)于做好防汛工作的通知》要求，從人員、工具、車輛、值班制度上進行了具體的落實。管理處重新加強與調(diào)整了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組。組建了精干的搶險小分隊。對轄區(qū)內(nèi)電力主控室、通信機房、站內(nèi)外排洪道、防洪壩、電纜溝、廠房及宿舍屋頂?shù)冗M行了認(rèn)真的排查維護。對溫嶺變電站的院墻及防洪壩加高加固，進行了徹底的維護修，真正做到了未雨綢繆，有備無患。生產(chǎn)運行水平不斷提高，確保試運行順利進行。經(jīng)過八年電信生產(chǎn)運行的實踐以及泵站運行人員一年多跟班調(diào)試培訓(xùn)，廣大運行人員的操作技能，檢修水平不斷提高，運行經(jīng)驗逐步豐富。遇到日?；蛲话l(fā)生性故章，均能做到快速反應(yīng)及時處理。一線運行人員經(jīng)過刻苦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及實踐操作鍛煉，逐步熟悉了設(shè)備的性能及操作規(guī)程。大部分人員都能夠獨立完成自已所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。今年9月份隨著南一泵站6#機組的啟動，南二泵站的一臺機組也隨相應(yīng)啟動，但南二泵站三臺機組的主軸密封水量、水壓不足，將直接導(dǎo)致機組不能正常啟動。面對這種情況，管理處生技部負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場與水電十局密切配合，一道工序一道工序地研究排查，經(jīng)過兩個晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于排除了故障，確保了南二泵站所有機組的如期啟動。南一泵站4#機運行期間，我處運行人員發(fā)現(xiàn)上導(dǎo)冷卻水正向進水閥裂漏水，及時與日方批導(dǎo)人員聯(lián)系，并積極配合日方人員進行處理，將閘閥更換為直通管，從而，避免了一次重大機電事故的發(fā)生。加強內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，保障了試運行工作的順利進行。全年內(nèi)，特別是試運營準(zhǔn)備工作開展以業(yè)來，管理處和改進各項內(nèi)部管理機制，提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。認(rèn)真組級織干部職工深入開展“十六大”精神和“三個代表”學(xué)習(xí)宣傳活動，通過舉辦“爭點創(chuàng)優(yōu)”，“獻愛心”思想暢通交流座談會等各種活動，樹立與強化了本單位的團隊精神，從組織與思想上保證試運營的順利進行。行政、后勤進一步規(guī)范管理，服務(wù)間識增強，在日常保障、重點保證，凝聚人心方向做了大量的工作；財物管理完善審批，復(fù)核，記賬程序；車輛管理加強了政治思想和了職業(yè)道德，安全行車等與此同時，建立與健全了各項規(guī)章制度，先后《管理處工人職責(zé)》、《綜合部工作制度》、《生技產(chǎn)工作制度》、《請銷假制度》、《考勤制度》、《物資財產(chǎn)管理制度》、《食堂管理制度》、《門衛(wèi)制度》、《值班制度》等，使每位職工辦事有章可循，在一定程度上取得了對內(nèi)凝聚人心，鼓舞士氣，對外樹立引黃人良好社會形象的效果。進入12月份，管理局僅要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨泵站工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線職工精神面貌、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等不同程度地存在一些問題，并提出了嚴(yán)肅批評。為嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，強化一線管理，運行分局專門下達了《關(guān)于加強一線運行隊伍作風(fēng)建設(shè)的通知》。要求各單位深入開展自查自糾活動，切實加強運行隊伍的作風(fēng)建設(shè)。管理處立即召開全體人員會議進行了傳達討論，大家暢所欲言，亮丑揭短不怕羞，并經(jīng)認(rèn)真討論重申了有關(guān)規(guī)章制度，進行認(rèn)真的整改，懲罰嚴(yán)明，動真的建設(shè)的。力求盡快扭轉(zhuǎn)不良作風(fēng)。一手抓防控非典，一手抓好本職工作。今年春夏之交，非典疫情出現(xiàn)以來，根據(jù)管理局、運行分局的有關(guān)指示精神，管理處帶領(lǐng)職工一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)防控非典知識，另一方面制定一系列規(guī)章制度及應(yīng)急措施，嚴(yán)防死守。每日實行向上級報送非典疫情零報告表。經(jīng)過全體職工的共同努力，取得了無一例確診病例和疑似病例的好成績。同時其他各項工作也在有條不紊地向前推進。

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成立了現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作組，安排布署了運行值班。對水電十局與我處運行人員進行了整合、混編。加強了值班工作的檢查力度，保證了值班全員到位。組織完成了全年運行培訓(xùn)工作，全面提高了過行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。早在今年4月份，管理處根據(jù)運行分局的統(tǒng)一部署，對泵站運行人員的業(yè)培訓(xùn)進行了認(rèn)真的研究和精心的安排。建立了《培訓(xùn)制度》、《考試制度》。并確定了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式。制訂完善了南

一、南二泵站操作規(guī)程，組織運行人員規(guī)范了技術(shù)臺賬、運行記錄、操作票與工作票的填寫；學(xué)習(xí)掌握各系統(tǒng)的工作原理，控制規(guī)程與日常維護。培訓(xùn)方法采取在崗自學(xué)聘請外協(xié)單位講解，現(xiàn)場實際操作訓(xùn)練或操作演示。培訓(xùn)方法采取分單位、分階段由淺入深，由易到難，重點掌握，全面推進。力求達到“三熟”，“三能”。同時，對運行人員建立了業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。主要體會與存在問題

1、管理局與運行分局的正確領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位大力支持密切配合的結(jié)果。xx年，我處的各項工作之所以順利開展并取得顯著成效，首先得益于管理局與運行分局的正確領(lǐng)導(dǎo)，各兄弟單位的大力支持與配合。管理局朱局長、運行分局郭局長等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我處進行現(xiàn)場辦公；水電十局、運行分局各科室都給了我們大力的支持。

2、管理處負(fù)責(zé)人徐開明同志身先士卒、率先垂范，帶領(lǐng)大家共同前進。管理處負(fù)責(zé)人徐開明同志，作風(fēng)過硬，大膽管理。無論是電力、通信搶險施工，還是泵站運行培訓(xùn)，他都深入現(xiàn)場，與同志們同吃同住同工作。在試運營進入關(guān)鍵期間，他從沒睡過一個整覺，吃過一頓安心飯。經(jīng)常加班加點，嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，合理安排各項工作。他比別人承擔(dān)著更多的責(zé)任。同志們都把他當(dāng)成好領(lǐng)班，好兄長。

3、管理處各管理科室及一線運行人員共同努力的結(jié)果。為了圓滿完成試運營通水到太原的總目標(biāo)，在試運營正式啟動期間，管理處上下犧牲節(jié)假日，同志們經(jīng)常加班加點，任勞任怨，勤奮工作，大家把引黃安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運營同自己的榮辱緊緊地連在一起。

4、隊伍與作風(fēng)建設(shè)還存在種種問題。具體表現(xiàn)在部分同志紀(jì)律松弛，作風(fēng)散慢，安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生清掃不到位，受到管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)肅批評。需要立即進行認(rèn)真的自查自糾，切實加強運行隊伍的作風(fēng)建設(shè)。

5、業(yè)務(wù)技術(shù)底子薄，仍需刻苦學(xué)習(xí)，努力實踐。自去年運行隊伍整合組建以來，人員來自各方，業(yè)務(wù)水平參差不齊。部分同志業(yè)務(wù)水平遠遠趕不上運營的需要，需要通過加強培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)，努力實踐。xx年初步打算

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第五篇：三項工作創(chuàng)佳績 黨旗指引鑄輝煌

設(shè)檢中心煉鐵工區(qū)黨總支把黨建工作融入到安全檢修、降本增效、保產(chǎn)服務(wù)中

三項工作創(chuàng)佳績黨旗指引鑄輝煌

設(shè)備檢修協(xié)力中心煉鐵工區(qū)黨總支將黨建工作做到虛功實做、軟件硬抓，將無形的思想政治工作有形化。在黨旗引領(lǐng)下，該工區(qū)全體黨員充分發(fā)揮作用，體現(xiàn)了“敬業(yè)、奉獻、務(wù)實、創(chuàng)新”的精神風(fēng)貌，并把黨建工作融入到安全檢修、降本增效、保產(chǎn)服務(wù)三項工作中，彰顯了黨組織的先鋒作用。

煉鐵工區(qū)是設(shè)備檢修協(xié)力中心維護區(qū)域最大、人員最多且分布最廣、檢修作業(yè)頻率最高的工區(qū)，這個工區(qū)黨總支始終堅持 “保產(chǎn)的重點就是黨總支工作的主題；檢修中的難點就是黨總支工作的重點”，圍繞檢修作業(yè)“中心”抓黨建，把確保生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，使日常檢修工作和黨建有機地結(jié)合起來。

今年，該工區(qū)黨總支按照設(shè)備協(xié)力中心黨委政治工作會議要求，做好融入、進入這篇大文章。在安全檢修工作中，該工區(qū)七個黨支部同時開展了“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，在黨員干部中開展了“兩帶頭”主題實踐活動，在全體黨員中開展“身邊三無”、“責(zé)任區(qū)無事故”等主題實踐活動，為該工區(qū)今年的安全工作提供了有效的保障。2010年至今，該工區(qū)實現(xiàn)了各類事故為零的目標(biāo)，特別是人身傷害事故實現(xiàn)了歷史性突破，達到歷史最低點。該工區(qū)黨總支還積極配合行政開展“一怕二習(xí)”查擺活動、百日安全無事故活動、編制安全及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡活動，2010年至今，共產(chǎn)黨員共查擺習(xí)慣作業(yè)、怕麻煩思想、習(xí)慣管理共117項，查找并處理安全隱患53項。針對安全重點人，2010年至今。共結(jié)共產(chǎn)黨員安全對子38對，現(xiàn)場糾錯98人次，建立青年監(jiān)督崗15個，在制定7500篇安全及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)指導(dǎo)卡中70%是共產(chǎn)黨員。

在保產(chǎn)檢修的主戰(zhàn)場上，2010年至今，該工區(qū)針對股份公司減少維修費用，多項過去外委的工程如今都要由各自維護區(qū)域人員承擔(dān)的實際，工區(qū)黨總支組織開展了黨員“對標(biāo)領(lǐng)航”主題實踐活動，共產(chǎn)黨員制定了目標(biāo)承諾，從而破解了項目多，人員少的難題，特別是在2010年3月份西區(qū)高爐、燒結(jié)機同步年修工程中，參戰(zhàn)的4個黨支部成立以黨員、團員為骨干的突擊攻關(guān)隊，亮出自己的牌子，凡是急、難、險、重工程黨員率先沖上去，平時看出來，關(guān)鍵時刻站出來，需要時刻奉獻出來，在2010年至今數(shù)十項重大年修、定修工程中，黨員時時刻刻起模范帶頭作用?；^(qū)域2010年四座干熄焦相繼年修，過去都是外委工程，現(xiàn)在則都要由作業(yè)區(qū)自己承擔(dān)，年修中，該工區(qū)共產(chǎn)黨員沖在一線，克服重重困難，為化工總廠節(jié)省維修費用上百萬元。2010年10月份，煉鐵廠新4號高爐除塵器發(fā)生泄漏，按常規(guī)需要十幾個小時休風(fēng)停產(chǎn)處理，為保煉鐵廠均衡生產(chǎn)，保集團大局，在采取安全措施的情況下，第一檢修作業(yè)區(qū)組織了以勞動模范共產(chǎn)黨員王成玉為隊長的攻關(guān)隊，苦戰(zhàn)12小時把隱患處理好，受到煉鐵總廠干部職工的高度贊揚，并給予了獎勵，稱設(shè)備協(xié)力隊伍真棒！

今年，該工區(qū)黨總支在中心黨委、行政正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)貫徹落實中心政治工作和職代會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力解決學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀措施整改落實，為該工區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，全面完成各項工作任務(wù)提供堅強的組織保證、思想保證。（王旭 解威）