第一篇：“教育管理年”階段小結(jié)

調(diào)研學(xué)習(xí)強(qiáng)管理互動(dòng)交流促提高 依法治校察民意崇尚師德豐內(nèi)涵

——張店中學(xué)落實(shí)“教育管理年”階段小結(jié)

2009年7月8日

自落實(shí)“教育管理年”活動(dòng)在我校開(kāi)展以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心籌劃，全校師生積極響應(yīng)，努力踐行，以“四個(gè)規(guī)范”為目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)行為，走科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路，辦好人民滿(mǎn)意的教育，提升我校教育品位。

一、調(diào)研學(xué)習(xí)落實(shí)督導(dǎo)規(guī)范管理

調(diào)查研究現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)已有經(jīng)驗(yàn)，整改突出問(wèn)題，落實(shí)督導(dǎo)評(píng)估是加強(qiáng)規(guī)范管理的必要環(huán)節(jié)，也是重要方法。我校本著真誠(chéng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度做好每一次調(diào)研學(xué)習(xí)工作。

為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分成三個(gè)組，深入到各年級(jí)、處室及后勤各部門(mén)開(kāi)展有針對(duì)性的調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)調(diào)研，了解學(xué)校管理層、教職工對(duì)學(xué)校工作的看法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足并加以改正。特別是學(xué)校的“調(diào)研卡”是一亮點(diǎn)，它密切聯(lián)系了群眾，體現(xiàn)了民主開(kāi)放的工作作風(fēng)。此項(xiàng)工作覆蓋面廣，聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真反思，抓整改，謀發(fā)展，活動(dòng)形式多樣。同時(shí)與學(xué)校創(chuàng)建“兩型學(xué)校”工作和教育管理年工作相結(jié)合，非常務(wù)實(shí)。

5月和6月，教育總支對(duì)我校進(jìn)行了兩次專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)活動(dòng)，我們也在此基礎(chǔ)上，深入到課堂，到班級(jí)，到學(xué)生中，通過(guò)聽(tīng)課，與師生座談，進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷，實(shí)地檢查等形式，對(duì)課堂教學(xué)、班級(jí)建設(shè)、校園文化建

設(shè)等方面進(jìn)行了檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的整改，對(duì)涉及個(gè)人進(jìn)行了及時(shí)的誡勉談話(huà)。

我校將以這些調(diào)研學(xué)習(xí)和督導(dǎo)為契機(jī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷總結(jié)，不斷反思，不斷提煉，堅(jiān)定走內(nèi)涵發(fā)展之路，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)、教學(xué)行為，凸顯學(xué)校質(zhì)量發(fā)展、精細(xì)發(fā)展、特色發(fā)展及創(chuàng)新發(fā)展的特點(diǎn)。

二、互動(dòng)交流吸取經(jīng)驗(yàn)提升水平

我校深入開(kāi)展學(xué)習(xí)東廬經(jīng)驗(yàn)，在原有的集體備課基礎(chǔ)上，深入推行“講學(xué)稿”制度。我們通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)，先進(jìn)示范進(jìn)而全校展開(kāi)，如今每個(gè)備課組都形成了自己的獨(dú)特的“講學(xué)稿”資源，因?yàn)樵谕菩羞^(guò)程中，關(guān)注教與學(xué)的統(tǒng)一，師與生的一致，課上與課下的連貫，切實(shí)減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

為擴(kuò)大我校教師教育視野，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，5月我校與武昌張家灣中學(xué)進(jìn)行了互動(dòng)交流。兩校領(lǐng)導(dǎo)和教師就學(xué)校的規(guī)模、發(fā)展，各自學(xué)校的辦學(xué)理念及辦學(xué)特色等進(jìn)行了相互的溝通與交流。張家灣中學(xué)作為武昌區(qū)一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的中學(xué)，富有特色的辦學(xué)模式及具體的辦學(xué)行為和操作方法給了我們?cè)S多啟示，為我校的進(jìn)一步發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在課題研究方面，我校參加了市教科規(guī)劃辦組織的“同類(lèi)課題橫向互動(dòng)交流研討”活動(dòng)。會(huì)上匯報(bào)了我校承擔(dān)的武漢市教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)課題《農(nóng)村初中綜合實(shí)踐活動(dòng)課程研究》課題中期研究進(jìn)展情況。我校在這一課題的研究過(guò)程中，注重細(xì)化研究?jī)?nèi)容，突出研究重點(diǎn)，注重實(shí)踐研究。在核心概念界定、價(jià)值取向確立、行動(dòng)理念和實(shí)施路徑的研究等方面有了非常明晰的思路。在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開(kāi)發(fā)、特色教研格局等方面有了理念的提煉和物化的課題成果。

此外，學(xué)校還積極組織老師參加各級(jí)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課、論文、案例比賽，組織老師參加優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀教科研個(gè)人、優(yōu)秀班主任的評(píng)比，校內(nèi)定期開(kāi)展教師基本功培訓(xùn)、班主任素質(zhì)培訓(xùn)等，讓老師在評(píng)比、競(jìng)賽和培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，研究有效教育教學(xué)行為策略，提升教書(shū)育人水平。

三、依法治校傾聽(tīng)民意和諧發(fā)展

“依法治校依法執(zhí)教”是規(guī)范教育管理的法律保障。我校緊密?chē)@“教育管理年”要求，大力推進(jìn)依法行政、依法治校和依法治教，為學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的法制保證。

2009年是資源節(jié)約型和環(huán)境友好型（“兩型”）社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)的全面推進(jìn)年。我校針對(duì)如何落實(shí)“兩型”社會(huì)建設(shè)示范創(chuàng)建工作認(rèn)真開(kāi)展了討論，制訂了開(kāi)展“兩型”學(xué)校創(chuàng)建工作計(jì)劃。通過(guò)開(kāi)展示范創(chuàng)建活動(dòng)，組織引導(dǎo)全體師生，從我做起，從節(jié)約一滴水、節(jié)省一度電做起，積極參與到“兩型”社會(huì)建設(shè)的實(shí)踐中來(lái)，做“兩型”社會(huì)建設(shè)的實(shí)踐者、先行者和受益者。繼續(xù)以“三爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，提高干部教師的思想道德素質(zhì)，為辦好人民滿(mǎn)意的教育，推動(dòng)教育管理年，構(gòu)建“兩型”建設(shè)和諧校園作出貢獻(xiàn)。

四、崇尚師德關(guān)愛(ài)學(xué)生共同成長(zhǎng)

“規(guī)范師德行為”是教育管理年“四個(gè)規(guī)范”之一。做一個(gè)有道德的人，做一位師德高尚的教師，學(xué)生將受益終生。我們開(kāi)展師德標(biāo)兵亮牌活動(dòng)，通過(guò)評(píng)選師德標(biāo)兵，掛牌上崗，讓他們?cè)诮處熤衅鸬绞痉蹲饔?；組織撰寫(xiě)教育敘事，并將優(yōu)秀的教育敘事結(jié)集印刷，供全校教師學(xué)習(xí)。關(guān)注教師的道德素養(yǎng)，同時(shí)也要關(guān)注學(xué)生的精神成長(zhǎng)。

著力培養(yǎng)學(xué)生的“養(yǎng)成教育”和“五自教育”。將“一首好歌曲”、“一篇好文章”、“一句名人名言”引進(jìn)課堂、班會(huì)，讓學(xué)生接受“真、善、美”的熏陶。要求學(xué)生從小事做起，從我做起，形成“團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、勤學(xué)、創(chuàng)新”的校風(fēng)。借“紅歌傳唱”活動(dòng)，在學(xué)校七至九年級(jí)中深入開(kāi)展唱紅歌，溫歷史，展豪情的主題教育，讓學(xué)生接受了一次生動(dòng)的愛(ài)國(guó)主義教育。

關(guān)注學(xué)生的精神成長(zhǎng)還不夠，教學(xué)生學(xué)會(huì)生活學(xué)會(huì)生存也是我們教師義不容辭的責(zé)任。5月12日。是我國(guó)汶川大地震發(fā)生一周年的日子，是我國(guó)第一個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”。我校師生為了牢記這個(gè)特殊的日子，開(kāi)展了防災(zāi)害演習(xí)。讓同學(xué)們身臨其境地進(jìn)行了一次逃災(zāi)演習(xí)，教會(huì)同學(xué)們?yōu)榭茖W(xué)的方法逃離生活中的意外災(zāi)難。全校師生積極捐款救助新洲二中一名身患重癥的學(xué)生，彰顯我校師生的關(guān)愛(ài)心和責(zé)任感。

回顧這一個(gè)學(xué)期來(lái)我校全體師生所付出的辛勤努力，我們?cè)谝?guī)范管理，規(guī)范教育教學(xué)行為和師德建設(shè)等方面取得了較好成績(jī)。下一階段，我們會(huì)繼續(xù)積極推進(jìn)教育管理年各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步！

第二篇：教育管理年階段總結(jié)

以開(kāi)展教育管理年為契機(jī)

全面提升教科研訓(xùn)工作質(zhì)量

——錦州市教師進(jìn)修學(xué)院開(kāi)展教育管理年活動(dòng)階段總結(jié)

繼2008年的“教育質(zhì)量年”之后，2009年被市教育局確定為“教育管理年”，這是對(duì)“教育質(zhì)量”的鞏固，也是進(jìn)一步向管理要質(zhì)量的具體體現(xiàn)。當(dāng)2009年四月初市教育局“教育管理年”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)之后，學(xué)院積極行動(dòng)，按照市教育局下發(fā)的《印發(fā)關(guān)于在全市開(kāi)展教育管理年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，及時(shí)制定《錦州市教師進(jìn)修學(xué)院教育管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了以張栩和丁錦輝為組長(zhǎng)的錦州市教師進(jìn)修學(xué)院“教育管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)。及時(shí)召開(kāi)學(xué)院全體教職工大會(huì)，做好開(kāi)展“教育管理年”活動(dòng)的動(dòng)員工作，明確了學(xué)院開(kāi)展“教育管理年”活動(dòng)指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作任務(wù)和具體工作安排。一個(gè)學(xué)期以來(lái)，學(xué)院上至領(lǐng)導(dǎo)班子成員下至每一名教研員，都在工作中踐行著“教育管理年”的精神，都在為實(shí)現(xiàn)“以教育局的中心工作為重點(diǎn)，以全面提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，大力開(kāi)展教科研訓(xùn)工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育教學(xué)改革，加強(qiáng)學(xué)院的自身建設(shè)與管理，努力提高工作質(zhì)量與效率，為實(shí)現(xiàn)全市教育健康、和諧、均衡發(fā)展做出貢獻(xiàn)”的工作目標(biāo)而努力著，實(shí)踐著。

一、開(kāi)展“教育管理年”以來(lái)取得的主要成績(jī)

（一）學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力增強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。因此，落實(shí)民主集中制，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，是學(xué)院實(shí)施“教育管理年”活動(dòng)的重要任務(wù)和內(nèi)容。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《錦州市教育局直屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則（試行）》，對(duì)于諸如辦學(xué)方向、學(xué)院規(guī)劃、中層干部聘任、教師職稱(chēng)評(píng)定等重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視學(xué)習(xí)，有大局意識(shí)，都能以事業(yè)為重，顧全大局，胸襟坦蕩，以誠(chéng)待人，都能處理好個(gè)人與班子其他成員、個(gè)人與班子集體、個(gè)人與工作之間的關(guān)系。所以說(shuō)，學(xué)院的班子是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體，為提高學(xué)院管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）工作理念進(jìn)一步明確

學(xué)院的辦院宗旨是：為行政部門(mén)決策服務(wù)；為基層學(xué)校管理服務(wù)；為教師教育教學(xué)服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)辦院宗旨，我們對(duì)教研員提出具體要求，概括地說(shuō)就是圍繞一個(gè)中心，提高兩個(gè)水平，強(qiáng)化四種意識(shí)。

圍繞一個(gè)中心：就是以提高教科研訓(xùn)質(zhì)量為中心。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生 命；對(duì)學(xué)院的生存與發(fā)展來(lái)說(shuō)，教科研訓(xùn)質(zhì)量是我們生存與發(fā)展的基石。教科研訓(xùn)的質(zhì)量既凝結(jié)著教研人員個(gè)人的價(jià)值，又體現(xiàn)了學(xué)院整體的價(jià)值。所以我們要求教研員以提高教科研訓(xùn)質(zhì)量為中心，對(duì)工作要一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，追求卓越。

我們工作單位的名稱(chēng)是“教師進(jìn)修學(xué)院”，是培養(yǎng)教師的搖籃。從這個(gè)意義上講教研員“是教師的教師”。因此，我們提出要提高兩個(gè)水平：即提高教研員師德水平和業(yè)務(wù)水平。做為教師的教師，對(duì)師德水平和業(yè)務(wù)水平應(yīng)有更高的要求。如果師德平平業(yè)務(wù)平平則難為“教師的教師”。

為提高師德和業(yè)務(wù)水平，我們又提出了四個(gè)強(qiáng)化：一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；三是強(qiáng)化溝通意識(shí)；四是強(qiáng)化宣傳意識(shí)。這“四個(gè)強(qiáng)化”是“兩個(gè)提高”的具體要求和細(xì)化，目標(biāo)就是全面提高教科研訓(xùn)工作質(zhì)量。

（三）管理的民主化水平提高

學(xué)院的中層干部聘任和教師職稱(chēng)評(píng)定等關(guān)系到每個(gè)教職工切身利益的工作無(wú)不體現(xiàn)民主管理的理念。學(xué)院總的指導(dǎo)思想是：崇尚學(xué)術(shù)，鄙視權(quán)術(shù)；無(wú)論是評(píng)職晉級(jí)還是聘干選優(yōu)，都要堅(jiān)持三條標(biāo)準(zhǔn)，即道德標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)；要履行下列程序：個(gè)人述職——學(xué)術(shù)報(bào)告——競(jìng)聘演講——民主測(cè)評(píng)——班子討論——院內(nèi)公示——上報(bào)審批，從而保證了公正與公平。

民主管理也體現(xiàn)在政務(wù)與財(cái)務(wù)公開(kāi)上，具體措施有：學(xué)院每月行政例會(huì)一次；遇事隨時(shí)召開(kāi)院班子會(huì)議征求意見(jiàn)；重大事情除向在崗人員公示外，還向離退休老干部通報(bào)；每年至少召開(kāi)四次教職工大會(huì)審議兩個(gè)學(xué)期的計(jì)劃和總結(jié)；重大事情隨時(shí)開(kāi)會(huì)公示；學(xué)院櫥窗每年將財(cái)務(wù)預(yù)算和決算長(zhǎng)期公布；評(píng)職晉級(jí)、評(píng)優(yōu)選先、評(píng)聘提干一律開(kāi)大會(huì)進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)，等等。這些措施從法規(guī)制度上、從群眾監(jiān)督上、從自我約束上、從輿論宣傳上、從提高思想認(rèn)識(shí)上，都起到了防腐倡廉的重要作用。

(四)教研理念更新，增強(qiáng)了對(duì)基層學(xué)校的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力

做為教師的教師，這就要求教研員的業(yè)務(wù)水平必須能夠讓教師所欽佩和仰慕。這就要求教研員必須接受“終身教育”的觀念，并付諸實(shí)施。這就要求教研員不能僅停留在經(jīng)驗(yàn)的行為模式的總結(jié)上，而應(yīng)該從教育理念層面去思考課程的意義和價(jià)值，從課程的價(jià)值層面對(duì)課程進(jìn)行不斷創(chuàng)新。這就要求教研員突破閉鎖的地域視野，用全球化的視野來(lái)認(rèn)識(shí)世界的變革趨勢(shì)與發(fā)展方向，從而把握地域的文化特征，合理拓展課程資源，進(jìn)而對(duì)我市的教育教學(xué)工作進(jìn)行科學(xué)有效的指導(dǎo)。按照市教育局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基礎(chǔ)教育教學(xué)研究工作的通知》精神和《錦州市基礎(chǔ)教育教學(xué)研究人員發(fā)展性評(píng)價(jià)實(shí)施方案》的要求，學(xué)院教研員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必須抓緊抓實(shí)，為此學(xué)院采取多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，關(guān)注教研發(fā)展動(dòng)態(tài)，同時(shí)要求 教研員利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行拓展性學(xué)習(xí)，豐富和充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為了配合教研員學(xué)習(xí)，由一名副院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。

深入基層學(xué)校是做好教研工作的生命線和動(dòng)力源泉。為了掌握第一手資料，真正了解各縣（市）區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校（教研室）的基本情況和對(duì)市教師進(jìn)修學(xué)院的要求，本學(xué)期初學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子在張?jiān)洪L(zhǎng)的率領(lǐng)下做了深入細(xì)致的調(diào)研，為正確確定今后教研工作方向奠定了基礎(chǔ)。教研員在調(diào)研中善于診斷、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不搞流于形式的花架子，有的放矢地提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，真正起到了為基層學(xué)校服務(wù)的辦院宗旨。對(duì)基層學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理提出相應(yīng)的評(píng)價(jià)建議，以指導(dǎo)基層學(xué)校教師的教育教學(xué)活動(dòng)，例如，小學(xué)研訓(xùn)部針對(duì)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的上課備課過(guò)程中存在問(wèn)題，出臺(tái)了《小學(xué)教師上課備課指導(dǎo)意見(jiàn)》。

二、管理工作中存在的問(wèn)題

在看到管理取得成績(jī)的同時(shí)，也要正視管理工作中存在的問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)個(gè)問(wèn)題經(jīng)過(guò)的努力不再成為問(wèn)題時(shí)，我們的管理工作將會(huì)發(fā)生質(zhì)的飛越。

（一）規(guī)章制度有待健全和完善

健全和完善的規(guī)章制度是一個(gè)單位正常有序工作的基本保障。幾年來(lái)學(xué)院在建章立制方面做了大量卓有成效的工作，編制了《錦州市教師進(jìn)修學(xué)院制度匯編》，但隨著工作的不斷發(fā)展和深入，也暴露出相關(guān)制度不健全和不完善，在工作中不可必免地導(dǎo)致了推委現(xiàn)象的發(fā)生，有時(shí)工作效率不高。

（二）工作紀(jì)律需要進(jìn)一步加強(qiáng)

學(xué)院工作性質(zhì)決定了教研員與普通學(xué)校教師工作方式的不同。根據(jù)教研工作的特點(diǎn)，學(xué)院提出“三·一”工作格局，即每月前三周以部門(mén)為單位安排工作時(shí)間，后一周為學(xué)院集中安排業(yè)務(wù)進(jìn)修、政治學(xué)習(xí)、工會(huì)活動(dòng)時(shí)間。從總體上看，教研員都能從學(xué)院的利益出發(fā)，保質(zhì)保量完成學(xué)院和上級(jí)行政部門(mén)交派的各項(xiàng)任務(wù)。但仍有個(gè)別教研員工作態(tài)度和工作方法存在問(wèn)題，比如個(gè)別教研員遲到早退，有事不請(qǐng)假或者請(qǐng)假不銷(xiāo)假等現(xiàn)象；在對(duì)基層學(xué)校進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)工作中責(zé)任心不強(qiáng)，甚至工作松懈，在一定程度上影響了學(xué)院的聲譽(yù)和形象。

（三）節(jié)約工作不到位

保護(hù)環(huán)境，力行節(jié)約應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)代人的一種共識(shí)，但“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”的思想在個(gè)別教職工內(nèi)心依然存在，因此用水、用電和辦公用品浪費(fèi)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。學(xué)院的辦公經(jīng)費(fèi)有限，有時(shí)教研員外出學(xué)習(xí)都要權(quán)衡再三。因此，我們要把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，讓其產(chǎn)生最大的價(jià)值。

三、今后的努力方向

（一）健全和完善規(guī)章制度 為進(jìn)一步規(guī)范工作秩序，減少工作中不必要推委情況的發(fā)生，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，提高工作效率，要根據(jù)工作實(shí)際對(duì)一些不利于工作開(kāi)展的舊制度要給予廢止；根據(jù)需要健全已有制度，并出臺(tái)新制度。目前，學(xué)院已新出臺(tái)了《文印室管理制度》《多功能廳管理制度》《請(qǐng)假銷(xiāo)假制度》等制度。

（二）創(chuàng)建學(xué)院文化，形成學(xué)習(xí)型組織

制度是剛性的，管理工作不能完全靠制度來(lái)完成，更不能將制度視為做好管理工作唯一的靈丹妙藥，否則就是把管理工作簡(jiǎn)單化。作為學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和管理者要重視學(xué)院文化建設(shè)，在專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和精神引領(lǐng)上做文章，通過(guò)各種途徑和方式，讓“學(xué)院人”的理念入人心，重塑 “學(xué)院人” 新形象，使學(xué)院形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造一流的教科研訓(xùn)隊(duì)伍。要讓每一名教職員工從心理上認(rèn)同學(xué)院，從內(nèi)心承認(rèn)自己是學(xué)院的一分子，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不能一蹴而就，但必須堅(jiān)持，因?yàn)檫@樣做的效果是持久而顯著的。

（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范教研行為

做為學(xué)院，我們要通過(guò)各種形式和途徑提高教研員的師德水平和業(yè)務(wù)水平，要讓教研員在工作中強(qiáng)化“四種意識(shí)”，要讓教研員將教研工作當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。

要有針對(duì)性地培養(yǎng)教研員恪守職業(yè)道德，嚴(yán)以律己，廉潔奉公的品質(zhì)，形成教研員謙虛謹(jǐn)慎，為人師表的服務(wù)意識(shí)。教研員要遵守學(xué)院研訓(xùn)人員職業(yè)道德和工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)為基層學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)，嚴(yán)格要求，積極創(chuàng)新。

要使教研員正確認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)，解放思想，堅(jiān)持教研工作的創(chuàng)新。切實(shí)把握全地區(qū)本學(xué)科的現(xiàn)狀與制約學(xué)科質(zhì)量提升的難點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)，圍繞難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)采取有針對(duì)性的舉措。教研員要多進(jìn)課堂聽(tīng)課，把教研工作的主要場(chǎng)所設(shè)在基層學(xué)校，深入一線，及時(shí)收集和了解最真實(shí)的教學(xué)信息，掌握第一手資料，掌握教研的主動(dòng)權(quán)，有的放矢的開(kāi)展教研工作，努力為一線教師提供有效的服務(wù)。

向管理要質(zhì)量要效益，對(duì)于學(xué)院來(lái)說(shuō)就是通過(guò)管理提高教科研訓(xùn)的工作水平，為我市的基礎(chǔ)教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。管理沒(méi)有上限，追求卓越一直是我們不懈努力的目標(biāo)！

錦州市教師進(jìn)修學(xué)院 二○○九年九月十五日

第三篇：XX縣中醫(yī)院醫(yī)院管理年活動(dòng)階段小結(jié)

XX縣中醫(yī)院醫(yī)院管理年活動(dòng)階段小結(jié)

按照衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局和省衛(wèi)生廳“醫(yī)院管理年”方案及醫(yī)院評(píng)價(jià)指南、縣衛(wèi)生局醫(yī)院管理年會(huì)議精神和工作布置，目前已進(jìn)入組織實(shí)施階段。我院緊緊圍繞“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的活動(dòng)要求，將醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等一系列管理制度落到實(shí)處。全方位的開(kāi)展工作，并取得了較好地成績(jī)，現(xiàn)

階段總結(jié)如下：

1、全面深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)：結(jié)合醫(yī)院二周期等級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建，我院繼續(xù)把深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年活動(dòng)”作為全年工作的核心內(nèi)容。廣泛動(dòng)員，全面實(shí)施，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，鞏固和提高基礎(chǔ)醫(yī)療（護(hù)理）質(zhì)量為重點(diǎn)，努力提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。結(jié)合我院的實(shí)際情況，下發(fā)了《xx縣中醫(yī)院2009年醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》并制定了《xx縣中醫(yī)院醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查實(shí)施細(xì)則》。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類(lèi)人員崗位責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的具體落實(shí)。為充分發(fā)揮醫(yī)院中醫(yī)特色制定下發(fā)了《xx縣中醫(yī)院提高中醫(yī)治療率的幾點(diǎn)要求》。不斷探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。在全面總結(jié)去年開(kāi)展“醫(yī)院管理年活動(dòng)”所取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，按照《xx縣中醫(yī)院中醫(yī)發(fā)展綱要（2007-2012年）》的要求。突出了以進(jìn)一步提高中醫(yī)特色的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量為重點(diǎn)，完善臨床科室、醫(yī)技檢查科室和藥劑科的質(zhì)量控制方案，制定了《xx縣中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)分細(xì)則》。嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并在院周會(huì)上通報(bào)，責(zé)令存在問(wèn)題的科室進(jìn)行定期整改。

2、科室設(shè)置逐步規(guī)范，人員配備日趨合理：增加法制觀念，根據(jù)《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床科室名稱(chēng)的通知》的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了準(zhǔn)入管理，把好“五關(guān)”，把好醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、診療科目、醫(yī)師護(hù)士上崗準(zhǔn)入關(guān)；把好專(zhuān)科建設(shè)的準(zhǔn)入關(guān)；把好采供血機(jī)構(gòu)和人員準(zhǔn)入關(guān)；把好大型設(shè)備準(zhǔn)入關(guān)；把好中醫(yī)冶法等臨床應(yīng)用準(zhǔn)入關(guān)。通過(guò)公開(kāi)招聘、院內(nèi)培訓(xùn)及在職教育等方式逐步培養(yǎng)中醫(yī)、中藥人才，目前我院中醫(yī)類(lèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師的78%，中藥專(zhuān)業(yè)人員占藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員的61%。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和中醫(yī)自身特點(diǎn)，調(diào)整了中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍，既加強(qiáng)了管理，也便于中醫(yī)醫(yī)師依法開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)。及時(shí)清理規(guī)范了臨床診療科室的命名、使科室命名更中醫(yī)特色。由醫(yī)務(wù)科組織編印出版《xx縣中醫(yī)院中醫(yī)疹療常規(guī)》，對(duì)規(guī)范我院的臨床中醫(yī)診治

起到了積極的作用。

堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的診療行為。我院嚴(yán)格按照上級(jí)核準(zhǔn)科目和范圍執(zhí)業(yè)，在崗人員均有執(zhí)業(yè)資格，符合率為100%。加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)請(qǐng)?jiān)和?、院?nèi)專(zhuān)家舉辦衛(wèi)生法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)術(shù)講座等形式，營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的良好風(fēng)尚，做到依法行醫(yī)。按照《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》投入40余萬(wàn)元對(duì)中藥房進(jìn)行改造更新。使中藥房的設(shè)置更具合理，服務(wù)更為人性化。充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用，降低醫(yī)療成本，從而使人民群眾看病難、看病貴的問(wèn)題得到緩

解。

3、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全保障有力。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作。我院通過(guò)周會(huì)、業(yè)務(wù)工作會(huì)、科早會(huì)、專(zhuān)題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全工作的重要性，增強(qiáng)臨床醫(yī)師的醫(yī)療安全意識(shí)，教育臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范，及時(shí)、全面、正確地書(shū)寫(xiě)病歷及各種記錄。為確保醫(yī)療安全，防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生，制定了《醫(yī)療事故請(qǐng)示報(bào)告制度》、《醫(yī)療事故防范、處理預(yù)案》和《xx縣中醫(yī)院醫(yī)療事故責(zé)任追究制度》并嚴(yán)格執(zhí)行。我院今年未發(fā)生重大醫(yī)療事故，對(duì)于一些小的醫(yī)療糾紛，均通過(guò)醫(yī)院專(zhuān)家委員會(huì)討論定性、縣衛(wèi)生局公證的基礎(chǔ)上與患者達(dá)成經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議，避免了群體性事件的發(fā)生。事后對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行重點(diǎn)整改，對(duì)相關(guān)科室和責(zé)任人按照《xx縣中醫(yī)院醫(yī)療事故責(zé)任追究制度》給予一定比例的經(jīng)濟(jì)處罰。此外在生產(chǎn)安全方面，本著聯(lián)防聯(lián)治的方針，醫(yī)院和各科室簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人。尤其對(duì)消毒供應(yīng)室、放射科、藥庫(kù)、易燃易爆物品保管倉(cāng)庫(kù)、配電房等重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，由保衛(wèi)科定期進(jìn)行檢查。

4、重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)不斷推進(jìn)：中醫(yī)特色是中醫(yī)醫(yī)院的立院之本，也是中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的首位優(yōu)勢(shì)。突出中醫(yī)特色是我院一直以來(lái)堅(jiān)持的發(fā)展方向和目標(biāo)。在認(rèn)真實(shí)施國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病評(píng)價(jià)細(xì)則》和《江西省中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病的建設(shè)方案，確定重點(diǎn)發(fā)展方向。在臨床中不斷總結(jié)改進(jìn)中醫(yī)特色病證診療規(guī)范，保證中醫(yī)藥在臨床實(shí)踐各個(gè)環(huán)節(jié)最充分地發(fā)揮作用。通過(guò)專(zhuān)科帶動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了我院的特色優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持不懈抓好人才培養(yǎng)工作，今年我院共派出4名本科人才進(jìn)修學(xué)習(xí)骨傷專(zhuān)科及康復(fù)理療專(zhuān)科，舉辦院內(nèi)中醫(yī)、中藥知識(shí)培訓(xùn)4期，邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專(zhuān)家傳道、授業(yè)、解惑，取得了良好的效果。通過(guò)多策并舉，群策群力，全面提高了我院中醫(yī)中藥隊(duì)伍的素質(zhì)。加大對(duì)中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病的投入力度，今年1-9月份共計(jì)投入60余萬(wàn)元分別對(duì)骨傷專(zhuān)科、胃病專(zhuān)科及康復(fù)理療專(zhuān)科進(jìn)行了更

新改造。

6、中醫(yī)藥文化建設(shè)彰顯風(fēng)采：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》及相關(guān)文件要求，制度了《xx縣中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實(shí)施方案》，計(jì)劃用五年左右的時(shí)間，基本建立起適應(yīng)社會(huì)主義和諧社會(huì)及醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、反映醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特色的文化體系。在價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化及醫(yī)院自身特色，使人民群眾從就醫(yī)環(huán)境、診療方式、服務(wù)態(tài)度上能夠切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù)。通過(guò)醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與職工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。目前已完成了《xx縣中醫(yī)院制度匯編》的編印，院訓(xùn)、院徽及院旨已得到了職代會(huì)的通過(guò)，院歌的征集活動(dòng)也正緊鑼密鼓進(jìn)行，“治未病”中心（健康體檢中心）及國(guó)醫(yī)堂建設(shè)正按中國(guó)傳統(tǒng)特色設(shè)計(jì)裝修?！按筢t(yī)精誠(chéng)”文化墻、“名醫(yī)苑”、《xx縣中醫(yī)院情介紹》紀(jì)錄片、醫(yī)院中醫(yī)文化長(zhǎng)廊及《xx縣中醫(yī)院宣傳冊(cè)》也將按計(jì)劃逐步實(shí)施。通過(guò)管理年活動(dòng)的開(kāi)展，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了向管理要效益，向經(jīng)營(yíng)要效益，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著提高。2009年上半年，門(mén)急診量6萬(wàn)人次，比上年增加10％。出院病人3865人次，增加約30％。床位使用率80.6％，提高了6.8個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)務(wù)總收入增加了400萬(wàn)元。為社會(huì)提供了30.4%的門(mén)急診服務(wù)量和36.86%的住院服務(wù)量。門(mén)診、出院病人平均費(fèi)用與上相比均有下降，中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”的優(yōu)勢(shì)得到了充分體現(xiàn)，社會(huì)群眾對(duì)我院服務(wù)的認(rèn)可度明顯提高。總之，開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)以來(lái)我院規(guī)范管理，抓出實(shí)效，目前又掀起了“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的醫(yī)院管理

年活動(dòng)的新一輪高潮。

xx縣中醫(yī)院 2009年10月10

第四篇：管理年活動(dòng)階段匯報(bào)

Page 1 of 4user Page 1 4/29/2013-1-

冷水江市中醫(yī)院

2010中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)階段工作總結(jié) 市衛(wèi)生局：

自2009年6月中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院在各級(jí)行政主管部

門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的部署，按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案和中醫(yī)管理局制定的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí)，2010年3月婁底市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家一行對(duì)我院的活動(dòng)工作進(jìn)行了督導(dǎo)，2010年5月對(duì)我院執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，指出了很多具體沒(méi)落實(shí)到位的環(huán)節(jié)，通過(guò)兩次的督導(dǎo)和檢查，使我院的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展逐條落實(shí)，加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，我院管理年活動(dòng)在2010年8月全省縣市級(jí)醫(yī)院檢查中名列前茅，現(xiàn)就我院開(kāi)展的一些工作報(bào)告如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)

制定了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

規(guī)劃體現(xiàn)以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，發(fā)展目標(biāo)為：通過(guò)全體醫(yī)院職工的共

同努力，建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)便捷高效、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型中醫(yī)醫(yī)院，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量?jī)?yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。其中醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)普遍提高，醫(yī)院硬件設(shè)施能滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)展需要，醫(yī)療設(shè)備比較先進(jìn)，中醫(yī)特色明顯，中醫(yī)文化濃厚，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良。

1加大人才培養(yǎng)力度，積極實(shí)施人才素質(zhì)工程

為提高全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技術(shù)水平，采取多渠道、多途

徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度，特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整、充實(shí)知識(shí)構(gòu)成。5年內(nèi)全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷水平大專(zhuān)以上要達(dá)到100%。大力開(kāi)展院內(nèi)技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，全力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，積極派員參加市以上的各種專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)會(huì)、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育，有計(jì)劃地、有針對(duì)性地選準(zhǔn)學(xué)科、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修深造。到2015年，每年送培不少于5人，努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。

2嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位

（1）加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員，提高中醫(yī)藥

人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例，到2015年，中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)師的中醫(yī)藥技術(shù)人員在同類(lèi)人員的比例要逐步達(dá)到70%的要求。

（2）科室建設(shè)。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)

特色門(mén)診建設(shè)，到２０１２年不僅在數(shù)量上要完成制定的二級(jí)醫(yī)院要達(dá)到15個(gè)特色科室的要求，更要注重服務(wù)質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。要通過(guò)強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案，提高診療水平、降低醫(yī)療費(fèi)用，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。到２０１５年?duì)幦〗ǔ?個(gè)市級(jí)以上特色專(zhuān)科，在周?chē)锌h中產(chǎn)生較大影響。要依靠科技進(jìn)步，發(fā)揮中醫(yī)制劑，堅(jiān)持中 1

醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使其成為各具特色和獨(dú)到之處的特色門(mén)診。以擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高規(guī)模效益。

（3）積極發(fā)展中醫(yī)專(zhuān)科（專(zhuān)?。┙ㄔO(shè)作為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的著力點(diǎn)和突

破口，在抓好目前院內(nèi)現(xiàn)有的中醫(yī)專(zhuān)科不斷鞏固、完善提高的同時(shí)，要集中力量?jī)A其全力，積極創(chuàng)造條件，選準(zhǔn)項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)培植，做好重點(diǎn)專(zhuān)科的申報(bào)工作，以實(shí)現(xiàn)本院在市級(jí)或省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)上獲得新突破。

（4）充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭作用，真正成為農(nóng)村

中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、保健中心。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率。加強(qiáng)以急診急救能力建設(shè)為重點(diǎn)的綜合服務(wù)功能建設(shè)。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì)，使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。

（5）加強(qiáng)中醫(yī)藥應(yīng)對(duì) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)和重大疾病預(yù)防，適

應(yīng)公共衛(wèi)生體制改革和發(fā)展要求，加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)積極加強(qiáng)急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)和急診急救技術(shù)培訓(xùn)；提高中醫(yī)院對(duì)感染性疾病的救治能力。鼓勵(lì)中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。

（6）加強(qiáng)中藥藥事管理 使中藥房建設(shè)達(dá)到國(guó)家《中藥房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，中藥從業(yè)人員達(dá)到國(guó)家規(guī)定職稱(chēng)水平，中藥飲片達(dá)到《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》水平。

（7）加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè) 貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建

設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神。創(chuàng)建醫(yī)院價(jià)值管理體系：醫(yī)院院訓(xùn)：忠于職守、善待病人、人文服務(wù)、博愛(ài)至誠(chéng)。醫(yī)院精神：團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、繼承創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)、求真爭(zhēng)先。醫(yī)院目標(biāo)：立足服務(wù)、融匯中西、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專(zhuān)科。發(fā)展要求：熱愛(ài)中醫(yī)、保護(hù)中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)、振興中醫(yī)。工作方法：嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律。服務(wù)宗旨：救死扶傷、病人至上、全心全意、精益求精。服務(wù)理念：關(guān)愛(ài)病人就是關(guān)愛(ài)自己、善待病人就是善待親人。服務(wù)承諾：合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)、因病施治。

二現(xiàn)階段醫(yī)院情況

1發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施

醫(yī)院制定了五年規(guī)劃，以中醫(yī)發(fā)展為重點(diǎn)。

醫(yī)院工作計(jì)劃具體明確，2010年重點(diǎn)工作就是加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)

科建設(shè)，完成省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科—中醫(yī)骨傷科的省級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)。努力加強(qiáng)特色專(zhuān)科—肛腸科、腎病專(zhuān)科的建設(shè)。

建立了一套規(guī)范的發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的鼓勵(lì)措施和考核制度，中

醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為科室重要考核指標(biāo)。

2人員配備情況

2.1衛(wèi)生技術(shù)人員配備現(xiàn)基本合理，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例78％.中藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例62％.護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)的比例75％.內(nèi)科，骨傷專(zhuān)業(yè)中醫(yī)藥類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)生占醫(yī)師比例88％。

2.2院領(lǐng)導(dǎo)班子中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例占83％。醫(yī)院職能科室負(fù)責(zé)人

均經(jīng)過(guò)系統(tǒng)中醫(yī)理論培訓(xùn)，中醫(yī)類(lèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例達(dá)76％

2.3臨床科室負(fù)責(zé)人中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例70％，職稱(chēng)均在主治以上。3臨床科室建設(shè)情況

3.1科室設(shè)置以突出中醫(yī)特色為主，充分發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)科目，現(xiàn)有內(nèi)

科，外科，骨一，骨二，骨三，婦產(chǎn)科、肛腸科、腎病科、口腔科，小兒科，針灸科，燒傷科、皮膚科13個(gè)臨床科室，藥劑科，檢驗(yàn)科，放射科，CT室、B超、心電圖、手術(shù)室等7個(gè)醫(yī)技科室。

3.2科室命名已經(jīng)按照《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床科

室名稱(chēng)的通知》精神全面調(diào)整到位。

4重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)情況：

4.1醫(yī)院現(xiàn)有省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目—骨傷科，國(guó)家特色專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目

—腎病科，省特色專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目—肛腸科。市級(jí)專(zhuān)科建設(shè)---不育不孕、口腔、針灸、中風(fēng)專(zhuān)科。成立了重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了一系列重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)方案和措施，從人才儲(chǔ)備到財(cái)務(wù)支持、后勤保障，學(xué)術(shù)研究，考察培訓(xùn)等各方面均全力支持，取得了較好的成績(jī)。

4.2專(zhuān)科名老中醫(yī)師承情況：

正準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)中醫(yī)專(zhuān)家門(mén)診，由中醫(yī)主任醫(yī)師坐診，并準(zhǔn)備篩選出幾位有

較高學(xué)術(shù)水平和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，德才兼?zhèn)涞母呒?jí)職稱(chēng)醫(yī)師進(jìn)行師承傳帶，傳揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)臨床經(jīng)驗(yàn)。

5藥事管理情況

5.1我院中藥房設(shè)置基本達(dá)到《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》

5.2中藥飲片，加工炮制正嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

5.3處方遵照《關(guān)于中藥飲片處方用名合調(diào)劑給付有關(guān)問(wèn)題的通知》要

求進(jìn)行。

6中醫(yī)藥文化建設(shè)

6.1成立了中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，成立了宣教科，出臺(tái)了一系列加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的措施，聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的品牌設(shè)計(jì)師前來(lái)設(shè)計(jì)我院形象，院徽，院標(biāo)，科室牌匾等，6.2突出中醫(yī)文化建設(shè)，正遵照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》進(jìn)行，院歌，院訓(xùn)已出臺(tái)

三 存在不足與整改措施

盡管我們做了大量的工作，也取得了檢查的好評(píng)，但我們心里都很清楚，名次好并不代表我們很完美，跟發(fā)展好的縣市級(jí)兄弟醫(yī)院比，我們存在很大的差距，醫(yī)院基礎(chǔ)薄弱，硬件軟件不足，發(fā)展空間有限，外圍環(huán)境較差，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，冷江人口偏少等等都制約著我院的發(fā)展，醫(yī)院管理年的六個(gè)方面存在一些不足：1中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)不明顯，激勵(lì)機(jī)制不完善。2人員配備：缺少學(xué)科帶頭人，除骨傷科外其他科室人才都缺，骨傷科也必需加緊培養(yǎng)接班人。3科室建設(shè)：常見(jiàn)病種的中醫(yī)診療方案都還在建立中。中醫(yī)比重還待加強(qiáng)。4重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)：科研含量較低，學(xué)科研究不深，科研立項(xiàng)少等都是有待加強(qiáng)的。5中醫(yī)藥事管理：中醫(yī)藥制劑還在建設(shè)中。6中醫(yī)藥文化建設(shè)：中醫(yī)文化底蘊(yùn)不深，診療工作中中醫(yī)理念和思維尚待加強(qiáng)。

整改措施：

1針對(duì)地市省各級(jí)檢查結(jié)果，我院將認(rèn)真總結(jié)存在之不足，主要在以下幾個(gè)方面加以整改：

一、院領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作，責(zé)任到每一級(jí)，每年的計(jì)劃都得把發(fā)展中醫(yī)

藥特色放在一個(gè)首要的位置，嚴(yán)格按照中長(zhǎng)期規(guī)劃逐步落實(shí)，建立一整套發(fā)揮中醫(yī)藥特色的激勵(lì)機(jī)制，科室考核指標(biāo)把落實(shí)發(fā)揮中醫(yī)藥特色放在首位。2011年的方案必須在元月份出臺(tái)，半年時(shí)間整改到位。

二、人員配備與培訓(xùn)方面。盡管我們的考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)，但大部分科室缺乏學(xué)科帶頭人，必須從現(xiàn)在抓起，每年把人才培訓(xùn)做一項(xiàng)重要事項(xiàng)，落實(shí)到人，同時(shí)財(cái)務(wù)和其他方面都要予以相應(yīng)支持。

三、科室建設(shè)。是醫(yī)院一個(gè)重要環(huán)節(jié)，尤其是特色服務(wù)項(xiàng)目和常見(jiàn)病中醫(yī)診療方案的制定，在一年內(nèi)應(yīng)予以完成。

四、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，主要任務(wù)是爭(zhēng)取科研的立項(xiàng)，爭(zhēng)取在2011有立項(xiàng)，醫(yī)院將不遺余力予以支持。

五、藥事管理、明年的重點(diǎn)是制劑室的建立，這個(gè)我們已經(jīng)落后了，努力在一年內(nèi)完成。

六中醫(yī)藥文化建設(shè)、這是一個(gè)內(nèi)涵培養(yǎng)的過(guò)程，明年將通過(guò)各種措施和途徑予以加強(qiáng)。

冷水江市中醫(yī)醫(yī)院

2010.12.8

第五篇：幼兒體育教育專(zhuān)題階段小結(jié)

專(zhuān)題階段小結(jié)

根據(jù)專(zhuān)題計(jì)劃，本階段的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，收集各類(lèi)資料加以整理，確定研究主題，進(jìn)而擬定研究計(jì)劃；在體育活動(dòng)中教師做好一名觀察者、指導(dǎo)者和提供幫助者。

一、本階段實(shí)施情況及幼兒發(fā)展?fàn)顩r

我首先了解了《綱要》和教材中關(guān)于小班幼兒健康方面的要求，根據(jù)要求對(duì)本班幼兒走、跑方面的情況做了密切的觀察和了解。通過(guò)調(diào)查了解到在日常活動(dòng)中，幼兒已經(jīng)從拉小火車(chē)排隊(duì)走路逐漸進(jìn)步到通過(guò)眼睛觀察跟著隊(duì)伍走。一些幼兒的體質(zhì)較好的幼兒已經(jīng)可以自行地上下樓梯；一些幼兒的體質(zhì)并沒(méi)有那么好，甚至稍微拉動(dòng)一下就容易跌倒，在走樓梯和日常隊(duì)列中葉容易落在后面，跟不上隊(duì)伍。由此，我著重身體的協(xié)調(diào)能力和平衡能力的發(fā)展，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，讓幼兒在不知不覺(jué)中鍛煉了身體。

1、走直線和走邊邊鍛煉幼兒的身體平衡能力

在日常隊(duì)列中，引導(dǎo)幼兒兩只腳走地上的直線。起初幼兒還走得歪歪扭扭，看了腳下，忘記了隊(duì)列；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的練習(xí)，大部分幼兒都能準(zhǔn)確快速地踩著線走了。

由于器械的限制，沒(méi)有平衡木之類(lèi)的器材，在戶(hù)外活動(dòng)中特意增加了“走邊邊”的內(nèi)容，讓幼兒走花壇的邊邊，幼兒對(duì)此有非常大的興趣。起先在教師的牽引下小心翼翼得走，到后來(lái)可以在教師在一邊陪同的情況下自行走一段邊邊。

2、走樓梯和拍小球活動(dòng)鍛煉幼兒身體協(xié)調(diào)性

在日常列隊(duì)時(shí)，要求幼兒在跟上隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，手扶欄桿或墻壁按序上下樓梯，或是手拿球、椅子之類(lèi)的物品上下樓梯。特別是在持物上下樓梯時(shí)，幼兒既要顧好手上的東西不掉落，也要顧著腳下不踩空，對(duì)手腳協(xié)調(diào)、手眼協(xié)調(diào)能力的發(fā)展有很大的幫助。

3、開(kāi)展針對(duì)性的體育游戲強(qiáng)化幼兒的走，跑能力

根據(jù)《綱要》中要求“幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足他們多方面發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”，因此，針對(duì)訓(xùn)練幼兒走、跑的能力，在戶(hù)外活動(dòng)中開(kāi)展了例如趕小豬、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)停、小兔和狼等體育游戲，讓幼兒在不知不覺(jué)的游戲中身體得到了鍛煉，身體的協(xié)調(diào)能力和平衡性有了很大的進(jìn)步。

二、下一階段的調(diào)整

通過(guò)這一階段的觀察和實(shí)際的鍛煉，幼兒的體能得到了發(fā)展，基本能走得平衡了些，跑得順暢了些，但是還有一些地方需要改進(jìn)。由此下一階段我將做以下的調(diào)整：

1、分層次，分批次進(jìn)行鍛煉

通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)由于身體條件的不同，幼兒的身體發(fā)展水平也不同，需要我們?cè)陂_(kāi)展活

動(dòng)的時(shí)候注意分階段，分層次的開(kāi)展活動(dòng)，以使每個(gè)幼兒都能得到自己層次上的鍛煉。例如在走邊邊的游戲中，身體條件較好的幼兒走的路程稍微長(zhǎng)一些，身體條件差一些的幼兒走的短一點(diǎn)。對(duì)不同條件的幼兒的鍛煉要求也應(yīng)不同，以此使得每個(gè)幼兒都能在活動(dòng)中身體得到鍛煉的同時(shí)也都能獲得成就感。

2、在游戲活動(dòng)中，教師多參與。

在開(kāi)展游戲時(shí)多選擇一些以老師為主的體育游戲游戲中教師扮演主要角色，以積極愉快的情緒感染幼兒，培養(yǎng)幼兒對(duì)體育活動(dòng)的興趣。通過(guò)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)，教師的參與能更好地調(diào)動(dòng)幼兒參加活動(dòng)的積極性，使活動(dòng)開(kāi)展得更加有秩序，能更好地達(dá)到鍛煉目標(biāo)。

3、在活動(dòng)開(kāi)展時(shí)假如音樂(lè)

通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)在開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候，如果有音樂(lè)的伴奏，能更加激起幼兒參加活動(dòng)的積極性。如；在直線爬中加入樂(lè)曲《爬呀爬》；在踮腳走和蹲走中加入《十個(gè)小矮人》的音樂(lè)，高音區(qū)時(shí)踮腳走，在低音區(qū)時(shí)蹲走，這樣，既練習(xí)了大動(dòng)作有又訓(xùn)練幼兒分辨高低音的能力，讓體育鍛煉更能事半功倍。