第一篇：臨夏市醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作總結(jié)

臨夏市醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力及建設(shè)工作匯報(bào)

我院的宗旨：在臨夏市委市政府指導(dǎo)下，加強(qiáng)文化建設(shè)的服務(wù)宗旨。加強(qiáng)培訓(xùn)，堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)放在第一位，制定相關(guān)醫(yī)療服務(wù)制度與規(guī)范，保障醫(yī)療服務(wù)，參加

臨夏市人民醫(yī)院經(jīng)過歷年的不斷發(fā)展。目前成為全市醫(yī)療

設(shè)備先進(jìn)、就醫(yī)環(huán)境優(yōu)雅、醫(yī)療技術(shù)水平逐年提高、各項(xiàng)服務(wù)能力全面提升的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市及周邊地區(qū)二十多萬人民群眾的醫(yī)療、保健工作。醫(yī)院由門診部、住院部、急救中心三大部分組成。設(shè)有工會(huì)、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、總務(wù)、藥械、公共管理等功能科室；設(shè)內(nèi)科、普外科、創(chuàng)外科、兒科、婦產(chǎn)科、感染科、綜合病房7個(gè)病區(qū)；120急救中心，門診內(nèi)科、外科、兒科、中醫(yī)、針灸、五官、眼科、皮膚、糖尿病專科等12個(gè)臨床科室；核磁、CT室、放射科、檢驗(yàn)科、輸血科、血液透析科、重癥醫(yī)學(xué)科、彩超、心電圖、腦電圖、胃鏡、病理科等10多個(gè)醫(yī)技輔助科室，核定病床308張。24小時(shí)開展的科室有內(nèi)、外、婦、兒、急診及醫(yī)技科室，覆蓋范圍全市及臨夏各縣鄉(xiāng)、村的急救工作，各科

醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員273人，其中正高職稱1人，副高職稱34人，中級(jí)職稱82人，初級(jí)職稱90人，其他醫(yī)技人員及工勤人員67人。衛(wèi)生技術(shù)人員涵蓋范圍有心內(nèi)、消化、呼吸、血液、皮膚、放射、急救、創(chuàng)傷、普外、婦產(chǎn)、重癥醫(yī)學(xué)等十多個(gè)專業(yè)。各科、各專業(yè)技術(shù)人員層次全面。

醫(yī)院現(xiàn)擁有核磁共振、CT、彩超、B超、DR機(jī)、胃鏡、腦

電圖儀、全自動(dòng)麻醉機(jī)、血液灌流機(jī)、除顫監(jiān)護(hù)儀、頸顱彩色多普、心電監(jiān)護(hù)儀、全自動(dòng)洗胃機(jī)、多功能損傷治療儀、臭氧治療儀、C型臂、全自動(dòng)生化分析儀、血?dú)夥治鰞x、尿沉渣分析儀、五分類血球分析儀等一大批先進(jìn)的診療儀器和設(shè)備，為臨床診斷和治療提供了高新的手段和方法。

自我院實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作以來，在市委、市政府的高度重視下，在市衛(wèi)生局的精心組織下，通過全院的干部職工的共同努力，基本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，我院衛(wèi)生服務(wù)條件明顯改善，衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提升，業(yè)務(wù)收入連續(xù)三年以30%以上速度增長，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收?，F(xiàn)將三年來衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的工作總結(jié)如下：

一、特色專科建設(shè)。

中醫(yī)特色是中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的根本，近年來，我院始終堅(jiān)持

走特色立院之路，大力推進(jìn)特色?？平ㄔO(shè)。目前，我院已形成了以骨傷科為龍頭的特色科室，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)針灸推拿科、皮膚科的建設(shè)，逐步形成特色醫(yī)療體系并設(shè)置中醫(yī)病房及中醫(yī)查房制度，充分挖掘中醫(yī)中藥的潛在治療優(yōu)勢，進(jìn)一步完善衛(wèi)生服務(wù)功能，提高服務(wù)能力，積極打造富有中醫(yī)特色的專科。中醫(yī)小針刀治療風(fēng)濕疼痛，已取得了一定成就。

骨傷科建設(shè)，2009住院人次為112人，只占全院總住院人

次的11 %，2010年度骨傷住院人次達(dá)到208人，占醫(yī)院住院總?cè)舜蔚?1%，2011年度骨傷住院人次達(dá)到275人，占醫(yī)院住院總?cè)舜蔚?8%，社會(huì)影響力和知名度進(jìn)一步擴(kuò)大。

糖尿病?？平ㄔO(shè)。

二、基礎(chǔ)能力建設(shè)。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終把發(fā)展擺在最為突出的位置，2012年我院利用國家項(xiàng)目對(duì)醫(yī)院住院部進(jìn)行的新建，有效的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。新住院部總建筑面積平方米，預(yù)算總投資達(dá)萬元，是臨夏市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目之一。新建的急救中心大樓，共兩層，總建筑面積平方米，建成后我院急救能力將更一步提高，更加完善臨夏市的醫(yī)療服務(wù)體系。

三、人才隊(duì)伍建設(shè)。

人才是興院之本，強(qiáng)院之基。2010年我院外派進(jìn)修人員8人次到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，2011年外派23人次到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，2012年外派25人次到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2010年至2012年3年期間，我院組織40名住院醫(yī)師嚴(yán)格按照衛(wèi)生部統(tǒng)一要求進(jìn)行了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，并且培訓(xùn)后達(dá)到了較為理想的效果。為促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)發(fā)展，我院把為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧的需要的重要精神貫徹到每位員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。積極營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重人的價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值的氛圍。以科學(xué)的方式管理人才，促進(jìn)人才的引進(jìn)和保留工作。充分利用多種形式，大力營造良好的輿論氛圍，把工作中涌現(xiàn)出來的恪盡職守、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，及時(shí)宣傳給廣大人民群眾，增強(qiáng)群眾對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的信任。積極開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

四、設(shè)備更新。

設(shè)備的更新，是醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)有力的物質(zhì)保障。近年來我院在全力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的同時(shí)，不斷加大設(shè)備投入力度，強(qiáng)化設(shè)備更新，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的醫(yī)療水平技術(shù)。近三年來，先后投資、引進(jìn)了C型臂、電子胃鏡、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀等。

五、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣

我院根據(jù)《中醫(yī)藥學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》精神和主管部門的部署，制定了《臨夏市基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)實(shí)施方案》，按照培訓(xùn)大綱的要求購買教材、編制課程，先后對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所免費(fèi)培訓(xùn)了353人次，圓滿完成了培訓(xùn)工作。

在今后的工作中，我院將在市委、市政府和主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，全面推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作總結(jié)

...醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作總結(jié)

自2008年我院實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作以來，在縣委、縣政府的高度重視下，在縣衛(wèi)生局的精心組織下，通過全院的干部職工的共同努力，基本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，我院衛(wèi)生服務(wù)條件明顯改善，衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提升，業(yè)務(wù)收入連續(xù)三年以30%以上速度增長，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收?，F(xiàn)將三年來衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的工作總結(jié)如下：

一、特色?？平ㄔO(shè)。

中醫(yī)特色是中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的根本，近年來，我院始終堅(jiān)持走特色立院之路，大力推進(jìn)特色?？平ㄔO(shè)。目前，我院已形成了以骨傷科和肛腸科為龍頭的特色科室，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)針灸推拿科、皮膚科的建設(shè)，逐步形成特色醫(yī)療體系，充分挖掘中醫(yī)中藥的潛在治療優(yōu)勢，進(jìn)一步完善衛(wèi)生服務(wù)功能，提高服務(wù)能力。2008，我院骨傷科和肛腸科住院人次為212人，只占全院總住院人次的17 %，2010骨傷和肛腸科住院人次達(dá)到367人，占醫(yī)院住院總?cè)舜蔚?2%，社會(huì)影響力和知名度進(jìn)一步擴(kuò)大。由于我縣是肝病、慢性病、疼痛病的多發(fā)區(qū)，我院在進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的同時(shí)，還充分發(fā)揮和挖掘中醫(yī)藥在肝病、慢性病、疼痛等方面的特殊功用，積極打造一批富有中醫(yī)特色的?？?。

二、基礎(chǔ)能力建設(shè)。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終把發(fā)展擺在最為突出的位置，09年，我院利用國債項(xiàng)目對(duì)醫(yī)院門診樓進(jìn)行的改擴(kuò)建，有效的改善了群眾就醫(yī)環(huán)

境。今年，醫(yī)院緊緊抓住縣委縣政府城市西拓的有利契機(jī)，全面啟動(dòng)了醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目工程建設(shè)。把此項(xiàng)目工程作為關(guān)系我醫(yī)院未來發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，實(shí)現(xiàn)大踏步地推進(jìn)。新院工程總占地面積45.5畝，建筑面積14500平方米，預(yù)算總投資達(dá)3500萬元，是..縣15個(gè)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目之一。目前新院項(xiàng)目工程正在辦理前期手續(xù)工作中，預(yù)計(jì)明年將全面動(dòng)工。

三、人才隊(duì)伍建設(shè)。

人才是興院之本，強(qiáng)院之基。為促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)發(fā)展，我院把為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧的需要的重要精神貫徹到每位員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。積極營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重人的價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值的氛圍。以科學(xué)的方式管理人才，促進(jìn)人才的引進(jìn)和保留工作。充分利用多種形式，大力營造良好的輿論氛圍，把工作中涌現(xiàn)出來的恪盡職守、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，及時(shí)宣傳給廣大人民群眾，增強(qiáng)群眾對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的信任。積極開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

四、設(shè)備更新。

設(shè)備的更新，是醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)有力的物質(zhì)保障。近年來我院在全力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的同時(shí)，不斷加大設(shè)備投入力度，強(qiáng)化設(shè)備更新，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的辦院條件。近三年來，先后投資230余萬元引進(jìn)了C型臂、電子胃鏡、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀

等。

五、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣

我院根據(jù)《中醫(yī)藥學(xué)業(yè)發(fā)展“十一.五”規(guī)劃》精神和主管部門的部署，制定了《..縣基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)實(shí)施方案》，按照培訓(xùn)大綱的要求購買了教材、編制課程安排，先后對(duì)全縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、80所村衛(wèi)生所免費(fèi)培訓(xùn)了353人次，并對(duì)所有參加培訓(xùn)人員贈(zèng)送了針灸針、火罐及《中醫(yī)實(shí)用技術(shù)》書一冊(cè)，對(duì)所有村衛(wèi)生所贈(zèng)送針灸穴位掛圖一幅，做到學(xué)有所用，用油所具，圓滿完成了培訓(xùn)工作。

在今后的工作中，我院將在縣委、縣政府和主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，全面推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)總結(jié)

2008—2010年南康市疾控中心

能力建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)江西省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)全省疾病預(yù)防控制中心衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)標(biāo)考核細(xì)則（2008-2010）的通知》的要求，南康市疾控中心在市衛(wèi)生局和上級(jí)部門的指導(dǎo)、支持下，從人員培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、傳染病防控和健康教育等四個(gè)方面入手，全面加強(qiáng)能力建設(shè)，現(xiàn)將自我評(píng)估情況總結(jié)如下：

一、基本情況

南康市疾控中心中心人員編制數(shù)36人，現(xiàn)有職工59人，其中在編人員29人，超編人員9人，借調(diào)人員15人，外聘人員6人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 44人，占總?cè)藬?shù)74%。內(nèi)設(shè)行政辦公室、業(yè)務(wù)辦公室、等個(gè)科室。現(xiàn)辦公用房4108m，其中實(shí)驗(yàn)室用房1470m，占總建筑面比例 35.78 %。

二、人員培訓(xùn)方面

中心制定了各人員培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)中心工作特點(diǎn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)采用了“遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)+集中培訓(xùn)”、“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐演練”的培訓(xùn)模式。三年來共累計(jì)派出109人次參加省級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，40人次參加贛州市級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)贛州市疾控中心專家來和我中心授課3次。中心自行舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)43次，開展應(yīng)急演練次。所有專業(yè)技術(shù)人員（44人）均參加了江西省雙衛(wèi)網(wǎng)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)率100%，2008年雙衛(wèi)網(wǎng)考試合格率97%，2009年合格率100%，所有專業(yè)技術(shù)人員通過了雙衛(wèi)網(wǎng)的衛(wèi)生服務(wù)能力考核。三年來對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)療機(jī)構(gòu)，防保站人員組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次，并要求其對(duì)鄉(xiāng)（村）一級(jí)防疫人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固完善全市三22

級(jí)預(yù)防保健網(wǎng)建設(shè)。

三、實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)方面

根據(jù)江西省衛(wèi)生廳《疾病預(yù)防控制中心衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)標(biāo)

準(zhǔn)》，中心實(shí)驗(yàn)室按要求建立了病原微生物、衛(wèi)生微生物、理化、消毒、媒介生物、寄生蟲、職業(yè)衛(wèi)生、慢性非傳染性疾病等八個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，并能開展相應(yīng)的項(xiàng)目檢測，毒理與放射實(shí)驗(yàn)室也在籌建中。

1、實(shí)驗(yàn)室儀器及設(shè)備管理

按要求實(shí)驗(yàn)室儀器應(yīng)有48品目108臺(tái)件中至少要達(dá)90%。

中心根據(jù)《縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室設(shè)備裝備標(biāo)準(zhǔn)》文件要求，經(jīng)過2004年國債項(xiàng)目、2007年中央補(bǔ)助、2008年省財(cái)政補(bǔ)助及中心自籌裝備，目前實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有儀器設(shè)備個(gè)品目臺(tái)件，品目率達(dá)到97.92%，儀器臺(tái)套率達(dá)到83.33%。目前實(shí)驗(yàn)室所有儀器均已建檔，設(shè)備管理完好，運(yùn)行正常。

2、檢測檢驗(yàn)?zāi)芰?/p>

按要求檢驗(yàn)?zāi)芰?16項(xiàng)中要達(dá)到90%。中心實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)?zāi)芰?/p>

按照《省、地、縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求，檢驗(yàn)?zāi)芰?yīng)具備179項(xiàng)檢測參數(shù)264個(gè)（其中A類118項(xiàng)檢測參數(shù)165個(gè)，B類61項(xiàng)檢測參數(shù)99個(gè)），目前中心能開展162項(xiàng)（A類107項(xiàng)占90.7%，B類55項(xiàng)占90.2%）檢驗(yàn)項(xiàng)目開展率90.50%。2008年參加了江西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局水質(zhì)四個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)測考核與每年一次的HIV質(zhì)控考核，2009參加全國碘鹽監(jiān)測考核與江西省實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審安排的盲樣檢驗(yàn)業(yè)務(wù)技術(shù)考核，均為成績合格結(jié)果滿意。在1995年2000年2006年連續(xù)三次計(jì)量認(rèn)證評(píng)審合格的基礎(chǔ)上，2009年10月再次通過

了江西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審，運(yùn)行的體系文件現(xiàn)行有效。

四、重大傳染病應(yīng)急防控方面

（一）艾滋病的防控

1、培訓(xùn)情況

自2008-2010年三年來，累計(jì)參加省級(jí)艾滋病知識(shí)培訓(xùn)52

次86人次。分別是艾滋病感染者病人發(fā)現(xiàn)報(bào)告與管理、哨點(diǎn)監(jiān)測、VCT、哨點(diǎn)監(jiān)測暨指標(biāo)考核，艾防數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估、咨詢檢測能力提高、艾防工作全球基金艾滋病項(xiàng)目管理等培訓(xùn)班。另外，本中心參加省級(jí)培訓(xùn)班的同志回來后亦對(duì)本中心工作人員進(jìn)行了3次152人次的培訓(xùn)。

2、工作能力及其效果

通過參加上級(jí)培訓(xùn)，建立起我中心的一個(gè)培訓(xùn)體系，暨參加

完上級(jí)培訓(xùn)的人員回來后將學(xué)到的知識(shí)迅速消化，付之行動(dòng)，同時(shí)對(duì)本中心其他人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。本中心所有人員均成為艾防骨干。取得效果是近年來我中心共發(fā)現(xiàn)感染者及病人6人，占我市艾滋病發(fā)現(xiàn)人員總數(shù)的100%。主要是做了高危人群干預(yù)共人次，自愿咨詢檢測2387人，哨點(diǎn)監(jiān)測暗娼1200人，發(fā)放各種宣傳材料56000余份，安全套220000個(gè)等工作。

（二）其它傳染病的防控及疫情報(bào)告

1、培訓(xùn)情況

2008-2010年三年來，南康市疾控中心參加省、市舉辦的各

類傳染病培訓(xùn)班13次，涉及傳染病疫情防控及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，中心亦為市直醫(yī)療單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)報(bào)病員培訓(xùn)8人次。同時(shí)在中心內(nèi)部亦進(jìn)行了“手足口病防控應(yīng)急培訓(xùn)”、“甲型H1N1流感防控應(yīng)急培訓(xùn)”等達(dá)人次。

2、工作能力及其效果

通過培訓(xùn)與被培訓(xùn)，南康市疾控中心已加大了傳染病培訓(xùn)工

作力度，2008、2009、2010年傳染病漏報(bào)率分別為、、，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)疾控中心也建立完善綜合備案登記制，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度以及實(shí)際工作可操作性也大大提高。

（四）慢病及地方病的防控

1、培訓(xùn)情況

三年內(nèi)分別參加7次上級(jí)培訓(xùn)7人次，即碘缺乏監(jiān)測、地方

病防治項(xiàng)目技術(shù)、江西省地方病防治項(xiàng)目地方病健康教育促進(jìn)、全球基金瘧疾防治、極端氣候下群眾心理狀況調(diào)查等等培訓(xùn)班。

2、工作能力及其效果

通過學(xué)習(xí)，疾控中心掌握了碘缺乏病的發(fā)展機(jī)制及對(duì)人體造

成的健康危害，開展了消除瘧疾行動(dòng)和監(jiān)測。2009年我市達(dá)到了消除碘缺乏病的考核驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

（五）免疫規(guī)劃能力

1、培訓(xùn)情況

三年來南康市疾控中心參加省、市級(jí)免疫規(guī)劃方面的培訓(xùn)共

次人次。參加上級(jí)培訓(xùn)有流腦的應(yīng)急培訓(xùn)、擴(kuò)大免疫、AFP監(jiān)測麻疹流腦監(jiān)測、麻疹強(qiáng)化免疫、查驗(yàn)預(yù)防接種證、乙肝補(bǔ)充免疫、甲流接種、預(yù)防接種異常反應(yīng)等等。同時(shí)對(duì)本中心工作人員培訓(xùn)次人次，對(duì)全市鄉(xiāng)級(jí)計(jì)免人員培訓(xùn)次人次。

2、免疫規(guī)劃的效果和設(shè)備

通過接受上級(jí)培訓(xùn)和培訓(xùn)下級(jí)人員，我市的計(jì)免工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平得到了提高，我們對(duì)參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)免人員進(jìn)行考核，對(duì)考核合格者亦發(fā)給了上崗證。2008、2009、2010年接種率。

三年來省衛(wèi)生廳共下?lián)鼙渑_(tái)、冷藏包個(gè)、冷藏箱個(gè)到我市，同時(shí)還委中心配備了一個(gè)12立方米和兩個(gè)8立方米的常溫冷庫，為我市免疫規(guī)劃能力建設(shè)的提高奠定了冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障基礎(chǔ)。

三、健康教育能力方面

中心設(shè)立了業(yè)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)健康教育工作，電腦、攝像機(jī)、投影儀等一應(yīng)俱全。制定了各健康教育計(jì)劃與實(shí)施方案，以重點(diǎn)傳染病健康教育為工作重點(diǎn)，不斷加大學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、行業(yè)等社會(huì)健康教育工作力度。同時(shí)與多部門合作，結(jié)合各種活動(dòng)宣傳日向群眾普及健康知識(shí)。一是利用媒體開展多形式的宣傳。通過電視臺(tái)游字宣傳手足口病、霍亂、艾滋病等傳染病的預(yù)防知識(shí)。二是利用重大節(jié)日開展咨詢宣教活動(dòng)。在4月25日預(yù)防接種宣傳周，5月15日 “防治碘缺乏病日”12月1日“世界艾滋病日”等開展了專題宣傳活動(dòng)，不斷提高群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平和自我保健能力。

經(jīng)過國家、省、市級(jí)等上級(jí)部門的投入和支持下，中心從業(yè)

務(wù)用房、人員培訓(xùn)、檢驗(yàn)設(shè)備裝備和檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ矫嬗辛撕艽筇岣?，基本達(dá)到縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，但也面臨一些困難和問題，如由于經(jīng)費(fèi)保障趨緊衛(wèi)生應(yīng)急裝備與儲(chǔ)備難于滿足新時(shí)期應(yīng)急工作需求、人員編制少配置不合理等。中心將在上級(jí)部門的支持下繼續(xù)克服困難，以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊把握優(yōu)先發(fā)展的工作基調(diào)，以提升素質(zhì)、提高能力、擴(kuò)大服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)為著力點(diǎn)，積極探索新形勢下疾控體系建設(shè)的有效途徑，努力開創(chuàng)中心各項(xiàng)工作的新局面。

二〇一〇年十一月四日

第四篇：醫(yī)院年終衛(wèi)生建設(shè)工作總結(jié)

醫(yī)院年終衛(wèi)生建設(shè)工作總結(jié)

豐收的2015年已經(jīng)過去了，富有挑戰(zhàn)性的2016年已經(jīng)來到了?；仡欉^去的一年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

1、全年門診：15258人次;

2、全年住院：445人次;

3、全年手術(shù)：268人次;

4、全年總收入:xxxx萬元。

二、的主要工作 ﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向，一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進(jìn)行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個(gè)改制中沒出現(xiàn)明顯的波動(dòng)，成功的完成了這次改制。﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原XX市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。

事實(shí)也是如此，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當(dāng)天下午就召開了全院職工大會(huì)，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結(jié)，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過群眾推薦，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo)，明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì)，并進(jìn)行了明確的分工，按照管理規(guī)則，一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，完善了有效的管理機(jī)制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度，按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書，制定了職工獎(jiǎng)懲辦法、請(qǐng)銷假制度、例會(huì)制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、三查七對(duì)、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個(gè)管理有目標(biāo)、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個(gè)醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起，否則就是空中樓閣。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多，基礎(chǔ)差，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn)，起初階段每周安排2次講座，年終又進(jìn)行了三基理論考試，同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查、分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)更正，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力，在護(hù)理人員人手少，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下，有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動(dòng)上前攙扶，主動(dòng)回答患者的咨詢，起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍，杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通，還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí)，由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕，為了患者，她還自費(fèi)印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著，贏得了患者的尊重，同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

總之，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

第五篇：縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)工作總結(jié)

洛寧縣人民醫(yī)院

關(guān)于2010年縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)工作的總結(jié) 為貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，進(jìn)一步提高縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力，方便群眾看病就醫(yī)，2010年中央財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持開展縣醫(yī)院能力建設(shè)和遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好2010年縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)管函〔2010〕1074號(hào)）和《河南省2010年中央補(bǔ)助縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于加快推進(jìn)全省縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)PACS項(xiàng)目工作的通知》（豫衛(wèi)辦〔2011〕85號(hào)）工作要求，我院積極加強(qiáng)項(xiàng)目的組織管理，從人員、經(jīng)費(fèi)、房屋設(shè)施、管理等方面積極配合，確保我院項(xiàng)目任務(wù)的順利實(shí)施?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。

2010年我院被確定為河南省縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目單位后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織召開的專題會(huì)議，制定了能力建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，成立醫(yī)院能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全院能力建設(shè)的落實(shí)和配合。并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、責(zé)任科室全力配合實(shí)施單位的調(diào)研、協(xié)調(diào)、安裝、驗(yàn)收等相關(guān)工作。

二、全力配合，積極實(shí)施。

根據(jù)河南省2010年中央補(bǔ)助縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案的要求，醫(yī)院能力建設(shè)通過為縣醫(yī)院配置必要醫(yī)療設(shè)備和信息化管理系統(tǒng)逐步改善醫(yī)院設(shè)備條件，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

2010年醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和評(píng)估，按照縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)要求，對(duì)醫(yī)院相關(guān)科室和設(shè)備進(jìn)行摸底調(diào)查，匯總分析，本著實(shí)事求是的原則，確定了下一步將重點(diǎn)建設(shè)的科室和工作系統(tǒng)，擇優(yōu)選擇醫(yī)院必需和急需的設(shè)備和設(shè)施并已上報(bào)各級(jí)衛(wèi)生行政部門。并積極配合省廳市局的信息化建設(shè)規(guī)劃，積極上報(bào)現(xiàn)運(yùn)行信息管理系統(tǒng)的相關(guān)情況，專項(xiàng)籌備醫(yī)院PACS系統(tǒng)的安裝運(yùn)行。

三、重點(diǎn)建設(shè)，設(shè)備安裝

（一）PASS系統(tǒng)

我院于12月初完成所有涉及PACS系統(tǒng)安裝的科室進(jìn)行了布線，12月31日服務(wù)器、存儲(chǔ)等設(shè)備到位，并已調(diào)試完畢，元月5日東軟工程師將PACS系統(tǒng)大部分設(shè)備工作站、觀片站調(diào)試完畢，放射系科室（CR、核磁共振、CT）三設(shè)備安排至年后安裝，其余彩超、病理、電子胃鏡、電子腸鏡、病理科、動(dòng)態(tài)喉鏡等各工作站觀片站目前已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)處于準(zhǔn)備階段，目前暫未實(shí)施，爭取在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，順利投入運(yùn)行。

（二）其他設(shè)備

血液透析機(jī)、50KW數(shù)字x線機(jī)（DR）、全自動(dòng)生化分析儀、8通道中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng),分別于2011年12月到位，目前除DR正在調(diào)試安裝外，其他設(shè)備均已經(jīng)投入使用。申報(bào)的組織包埋機(jī)、眼底照相系統(tǒng)、心臟運(yùn)動(dòng)平板測定儀尚未到位。

我院力求用較短時(shí)間在上級(jí)衛(wèi)生行政部門幫助下，在醫(yī)院原有信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立比較完善的信息化體系，同時(shí)進(jìn)一步充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)設(shè)施設(shè)備，提高診療技術(shù)水平和服務(wù)能力。

二〇一二年一月九日