第一篇：農(nóng)發(fā)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)性銀行材料

多年來，農(nóng)發(fā)行房縣支行緊緊圍繞“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”這一核心理念，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，全力打造現(xiàn)代精品銀行”為主題，大力實(shí)施文明建設(shè)工程，凝聚了人心、鼓舞了士氣、優(yōu)化了環(huán)境，各項(xiàng)工作取得了協(xié)調(diào)發(fā)展的可喜局面：該行先后榮獲中央金融團(tuán)工委和農(nóng)發(fā)行總行授予的“青年文明號(hào)”、“模范職工之家”；多次被湖北省省委、省政府和市委、市政府授予的“文明單位”；被省婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”； 2006、2007年被農(nóng)發(fā)行湖北省分行分別授予“先進(jìn)單位”和“五星級(jí)職工之家”；2007年被十堰市農(nóng)發(fā)行授予“先進(jìn)基層黨組織”、“業(yè)務(wù)營銷突出貢獻(xiàn)單位”。黨支部書記、行長(zhǎng)盧啟菊被全國婦聯(lián)授予“巾幗建功標(biāo)兵”。

一、更新學(xué)習(xí)理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性銀行

銀行作為企業(yè)，進(jìn)入21世紀(jì)的首要任務(wù)，一方面要把銀行辦成現(xiàn)代企業(yè)的銀行，另一方面要把銀行辦成學(xué)習(xí)型組織的銀行。學(xué)習(xí)型銀行的學(xué)習(xí)，既不同于社會(huì)學(xué)校的學(xué)習(xí)，也不同于傳統(tǒng)企業(yè)的學(xué)習(xí)，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行，是銀行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的一次深刻革命。

多年來房縣支行首先建立、完善了三項(xiàng)制度，將創(chuàng)建活動(dòng)納入制度化軌道。一是建立了學(xué)習(xí)激勵(lì)和監(jiān)督制度。制定了《房縣支行員工學(xué)習(xí)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，建立了員工學(xué)習(xí)檔案，把員工的學(xué)習(xí)情況作為年度考核的重要內(nèi)容之一，如果員工的學(xué)習(xí)考核達(dá)不到80分，年度考核不能評(píng)“優(yōu)”，不能參與先進(jìn)工作者的評(píng)比。對(duì)于學(xué)習(xí)考核達(dá)到90分以上者，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在獎(jiǎng)勵(lì)晉升、評(píng)比中予以優(yōu)先考慮。二是建立了學(xué)習(xí)時(shí)間保障制度。規(guī)定了員工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，每周二或者周四19:00至21：00學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)，每月的第一個(gè)星期三作為全員集中學(xué)習(xí)時(shí)間，除出差以及參加上級(jí)行安排事項(xiàng)者外，其余任何人不得以任何理由缺課。三是完善了培訓(xùn)工作制度。在員工中樹立了培訓(xùn)是最大福利的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總行的《培訓(xùn)制度》，在每年年初均制定年度培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，明確由分管副行長(zhǎng)作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，逐年加大了員工教育資金的投入；他們還在培訓(xùn)中引入了現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段，對(duì)培訓(xùn)實(shí)行項(xiàng)目管理，加強(qiáng)了培訓(xùn)需求的研究，規(guī)范了培訓(xùn)工作流程，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大了培訓(xùn)組織面。

與此同時(shí)，他們樹立先進(jìn)理念，實(shí)施全員參與，開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，全方位強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)。該行認(rèn)真借鑒“五項(xiàng)修煉”方法中的超越自我、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考等內(nèi)容，緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極做好創(chuàng)建工作。一是培育先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。他們利用一個(gè)月的時(shí)間，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)型銀行”理論，不斷轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度，支行為每位員工發(fā)放了理論學(xué)習(xí)書籍，舉辦了培訓(xùn)講座，在全行員工中牢固樹立起“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“全過程學(xué)習(xí)”和“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念。二是引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)。要求每一位員工在年初都要制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合自身職業(yè)生涯規(guī)劃，列出一年內(nèi)的讀書目錄，對(duì)自己未來的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力提升和發(fā)展方向作出規(guī)劃，作為自覺學(xué)習(xí)和行動(dòng)的指南。同時(shí)，認(rèn)真開展崗位讀書活動(dòng)，該行根據(jù)工作需要，每一個(gè)季度向員工推薦一本書，每一個(gè)月推薦一篇好文章，并組織形式多樣的活動(dòng)，交流學(xué)習(xí)成果，提高學(xué)習(xí)效果。他們還開展崗位練兵活動(dòng)，全面實(shí)施達(dá)標(biāo)上崗，并鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育和各種資格證書考試，目前，該行40歲以下員工達(dá)到大專以上學(xué)歷的占100%，比創(chuàng)建前提高了8個(gè)百分點(diǎn)；有70%的員工具有了外語、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書，比創(chuàng)建前提高了15個(gè)百分點(diǎn)，大大改善了隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了員工的學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)技能。三是大力開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。在支行內(nèi)部大力營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍，以支行領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各柜組為單位組建了學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，制定了詳盡的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃。四是切實(shí)加強(qiáng)民主管理。為了把職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，業(yè)務(wù)再繁忙，支行黨支部領(lǐng)導(dǎo)也總是注意聽取廣大員工的合理化建議，每年都召開職工代表大會(huì)，對(duì)涉及較大財(cái)務(wù)開支、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)決策等重大內(nèi)容的決策，均通過行務(wù)會(huì)和全體職工大會(huì)集體充分討論，由于嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制原則，該行一直保持著政通人和的良好局面，2007年11月，該行被省分行授予“五星級(jí)職工之家”。正是由于房縣支行以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，自覺地營造以人為本的學(xué)習(xí)文化、管理文化，凝聚了人氣，提高了素質(zhì)。目前在全行具有大專以上學(xué)歷和獲得國家計(jì)算機(jī)等級(jí)資格證書的占分別占100％和90%；有38多人次在參加市級(jí)以上業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

房縣支行員工通過自主的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，積極學(xué)習(xí)專業(yè)科學(xué)知識(shí)，不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，是對(duì)自身人力資本的投資。

二、豐富創(chuàng)建載體，增強(qiáng)企業(yè)活力

在推進(jìn)文明建設(shè)活動(dòng)中，房縣支行黨支部一班人深刻地感受到：創(chuàng)新文明建設(shè)載體，開展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，是推動(dòng)文明建設(shè)保持蓬勃向上的旺盛勢(shì)頭、促進(jìn)中心工作開展的源泉。

一是開展活動(dòng)鍛煉人。他們利用業(yè)余時(shí)間組織的打乒乓球、跳繩、晨練和跳舞健身活動(dòng)受到職工的親瞇，逢重大節(jié)假日開展演講、書畫、攝影等寓教于樂的科普文體活動(dòng)，在省市比賽中榮獲二、三等獎(jiǎng)；在鞏固總行級(jí)“青年文明號(hào)”、“模范職工之家”、湖北省“文明單位”等活動(dòng)的同時(shí)，該行正在積極開展?fàn)巹?chuàng)總行級(jí)“文明單位”和國家級(jí)“巾幗文明崗”??。二是嚴(yán)格制度約束人。和諧的團(tuán)隊(duì)配以精細(xì)的管理，制度文化促進(jìn)企業(yè)“靈魂”的形成。為保障文明建設(shè)的長(zhǎng)效實(shí)施，他們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃及分步實(shí)施方案，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，從機(jī)制上保證文明建設(shè)工作落到實(shí)處。為全面完成經(jīng)營績(jī)效指標(biāo)，他們制定了《崗位目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，定期堅(jiān)持考核兌現(xiàn)；為開展中間業(yè)務(wù)，他們印發(fā)了《代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核細(xì)則》；為節(jié)約費(fèi)用開支，我們出臺(tái)了《車輛管理辦法》??一系列制度辦法的實(shí)施，既有效促進(jìn)了中心工作的開展，又使該行保持了建行以來“四無”的良好記錄。三是落實(shí)機(jī)制激勵(lì)人。為激勵(lì)員工發(fā)掘自身潛力，在崗位上建功立業(yè)，該行因地制宜設(shè)立了“組織存款獎(jiǎng)”、“宣傳調(diào)研獎(jiǎng)”和“競(jìng)賽獎(jiǎng)”等9個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，這些獎(jiǎng)項(xiàng)的實(shí)施，激起了員工為支行發(fā)展出謀劃策、創(chuàng)新營銷業(yè)務(wù)的熱潮，2007年就用于獎(jiǎng)勵(lì)職工的金額達(dá)0.68萬元。四是文明服務(wù)感召人。他們把樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為“生存的基礎(chǔ)、競(jìng)爭(zhēng)的手段、發(fā)展的根本”，在服務(wù)客戶時(shí)做到儀表規(guī)范、著裝整潔、言談得體、舉止大方，積極為客戶著想，真心實(shí)意為客戶排憂解難，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。2007年4月，農(nóng)發(fā)行總行黨委副書記、副行長(zhǎng)孟獻(xiàn)斌同志在房縣調(diào)研后對(duì)該行作出了“工作業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好、經(jīng)營環(huán)境好”的高度評(píng)價(jià)。

三、塑造嶄新形象構(gòu)建和諧環(huán)境

企業(yè)形象優(yōu)劣是衡量一個(gè)單位文明建設(shè)內(nèi)涵和品味的直接體現(xiàn)。近年來，房縣支行立足實(shí)際，以總行“至誠服務(wù)，有效發(fā)展，以人為本，構(gòu)建和諧”的核心理念為指針，本著“規(guī)范、節(jié)儉”的原則，著力進(jìn)行視覺形象建設(shè)、外部環(huán)境建設(shè)和現(xiàn)代品牌銀行形象建設(shè)，促進(jìn)文明建設(shè)由表及里，由物質(zhì)形態(tài)向精神形態(tài)拓展，為支行業(yè)務(wù)飛速發(fā)展插上了有力的翅膀。

一是精心塑造嶄新形象。經(jīng)過精心籌劃和規(guī)范設(shè)計(jì)后，房縣支行從里到外，從形式到內(nèi)容，一切都發(fā)生了煥然一新的變化：遠(yuǎn)看辦公大樓，由“中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，建設(shè)新農(nóng)村的銀行”巨幅宣傳語，展示了農(nóng)發(fā)行的大氣和追求；進(jìn)入營業(yè)大廳，精心為客戶設(shè)置辦理業(yè)務(wù)的柜臺(tái)高腳椅、飲水機(jī)，統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、意見簿擺放整齊??體現(xiàn)了農(nóng)發(fā)行對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)顧客的重視和尊重；步入支行院內(nèi)，由盆景、鮮花、草坪和各類室外健身器材組成的景觀，無不體現(xiàn)著人本關(guān)懷；走進(jìn)辦公樓內(nèi)，由書法名家書寫的“一分鐘的行動(dòng)，勝過一小時(shí)的空想”，“以誠信態(tài)度做人，以專業(yè)操守做事”等一塊塊孕含農(nóng)發(fā)行職業(yè)文化的理念牌分步在走廊、辦公室、會(huì)議室，讓人耳目一新；樓層指示牌、部室標(biāo)志牌、崗位監(jiān)督牌、業(yè)務(wù)流程牌??讓來訪的客戶感受到整潔和方便。二是著力優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。他們一方面通過多種方式，主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)農(nóng)發(fā)行信貸政策、業(yè)務(wù)開展情況和工作建議，以爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)發(fā)行工作的理解與支持。2007年該行撰寫的《關(guān)于對(duì)存款資金有效回流農(nóng)村辦理同業(yè)存款的報(bào)告》文件，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、合理的建議引起了縣主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)房縣存款資金外流現(xiàn)象的高度重視，該行抓住縣政府工作組對(duì)全縣各金融機(jī)構(gòu)存款進(jìn)行調(diào)研的這一有利時(shí)機(jī)，通過密切溝通，主動(dòng)營銷，一舉組織同業(yè)存款2000萬元，在全市率先簽下組織同業(yè)存款第一單。2008年以來，該行再接再厲，目前吸納的同業(yè)存款已達(dá)7000萬元；另一方面，他們采取定期召開“業(yè)務(wù)推介會(huì)”、“銀企座談會(huì)”，向各有關(guān)企業(yè)和職能部門介紹業(yè)務(wù)政策、征求工作意見、提出工作思路。通過開展這些活動(dòng)，不僅豐富了文明建設(shè)內(nèi)容，還改善多方關(guān)系，為更好的履行好現(xiàn)階段的職能創(chuàng)造了寬松環(huán)境。三是大力宣傳品牌形象。他們緊緊抓住輿論宣傳這個(gè)工具，兩年來，組織全行干部職工在市級(jí)以上（含市級(jí)）新聞媒體發(fā)表農(nóng)發(fā)行竭誠服務(wù)“三農(nóng)”的各類宣傳調(diào)研文章425篇次，強(qiáng)化了以打造精品銀行為特色的農(nóng)發(fā)行環(huán)境文化，增強(qiáng)了農(nóng)發(fā)行在社會(huì)各界的影響力。在2007月房縣組織的“萬人評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)中，房縣支行以優(yōu)異的成績(jī)綜合排名位居全縣前茅，名列金融系統(tǒng)榜首。

四、樹立自我超越思想，追求自我實(shí)現(xiàn)

通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，房縣支行通過樹立自我否定、自我超越的思想，這是學(xué)習(xí)型銀行的精神基礎(chǔ)。自我超越是一種忘我的學(xué)習(xí)過程?，F(xiàn)在的年輕職工絕大部分是大專以上文化程度，部分職工存在著不思進(jìn)取的想法。房縣支行深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)今世界是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新日新月異，這要求我們不斷學(xué)習(xí)，否定過去，超越自我，不斷更新自己所學(xué)知識(shí)，不斷提升自己的能力。

我們每一個(gè)人在內(nèi)心深處都有最想實(shí)現(xiàn)的愿望，體現(xiàn)自身的價(jià)值，唯有不斷的學(xué)習(xí)，提升自己的能力才能實(shí)現(xiàn)自己的愿望。凡是具有高度自我超越意識(shí)的人，他們以個(gè)人追求不斷學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，以開創(chuàng)性的學(xué)習(xí)，不斷完善自己，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，朝著自己遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)，自己的愿望是一定能實(shí)現(xiàn)的。

五、突出有效發(fā)展，深化創(chuàng)建內(nèi)涵

學(xué)習(xí)型銀行的成效，最終要接受業(yè)務(wù)有效發(fā)展成果的檢驗(yàn)。沒有好的業(yè)績(jī)支撐，創(chuàng)建活動(dòng)就是空中樓閣。

因地制宜，積極開展項(xiàng)目營銷是該行拓展業(yè)務(wù)的“重頭戲”。他們不僅注重通過登門拜訪、起草文件、召開項(xiàng)目推介會(huì)等方式向縣委政府、有關(guān)職能部門和企業(yè)宣傳農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍、貸款條件。還對(duì)全縣產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)小企業(yè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目展開了“地毯式”摸底調(diào)查，在此基礎(chǔ)上完善了38家企業(yè)和26個(gè)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目資料庫，確立了貸款支持對(duì)象，迅速打開了業(yè)務(wù)營銷的新局面。積極穩(wěn)健，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)是該行拓展業(yè)務(wù)的“法寶”。為了在新業(yè)務(wù)發(fā)展中取得突破，該行黨支部一班人身先士卒，帶頭重點(diǎn)攻關(guān)黃金、優(yōu)質(zhì)客戶。房縣恒達(dá)紡織有限責(zé)任公司起初是一家規(guī)模較小的紡紗加工企業(yè)，該行領(lǐng)導(dǎo)在偶然得到這家企業(yè)想擴(kuò)大再生產(chǎn)而暫缺資金的消息后，迅速組織信貸人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。在了解到該企業(yè)信用關(guān)系好、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力大、有可靠風(fēng)險(xiǎn)抵押的情況下，他們先后累計(jì)發(fā)放2500萬元貸款，支持企業(yè)由最初的年產(chǎn)1.5萬錠棉紗的規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在5萬錠的規(guī)模。如今這家企業(yè)年實(shí)現(xiàn)銷售收入4438萬元，年實(shí)現(xiàn)利潤502萬元，上交利稅220萬元，成為房縣六大支柱產(chǎn)業(yè)中紡織行業(yè)經(jīng)營規(guī)模最大、效益最好的產(chǎn)業(yè)化“明星企業(yè)”，并被十堰市列為“雙億工程”項(xiàng)目予以支持。在農(nóng)發(fā)行的大力支持下，房縣紡織有限責(zé)任公司、房縣古月香糧油購銷公司、房縣“雙野”農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游開發(fā)有限公司和房縣標(biāo)準(zhǔn)化種豬養(yǎng)豬場(chǎng)等一批頗具市場(chǎng)影響力的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)中小企業(yè)已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”。履行職能，在服務(wù)中求發(fā)展是該行支持新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)縮影。他們按照積極審慎的原則，充分發(fā)揮縣級(jí)支行貸款前臺(tái)的作用，圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，在“精挑細(xì)選”基礎(chǔ)上，運(yùn)用低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性貸款的方式，向由國家財(cái)政撥款的房縣生產(chǎn)基地通路農(nóng)田改造工程項(xiàng)目投放貸款3000萬元。此舉不僅加快了貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還提升了農(nóng)發(fā)行支持新農(nóng)村建設(shè)的新形象，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和銀行效益的雙豐收。農(nóng)發(fā)行有目共睹的工作業(yè)績(jī)得到了社會(huì)各屆的高度評(píng)價(jià)。2007年該行被房縣縣委、政府推薦為市級(jí)“文明單位”和“服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位”；2008年在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，該行作了支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型發(fā)言。

“桐蔭風(fēng)必至，花香蝶自來”。在全行上下精誠團(tuán)結(jié)、共同努力下，房縣支行新業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。兩年間，凈投放新業(yè)務(wù)貸款7200萬元，發(fā)放糧油貸款826萬元；人均實(shí)現(xiàn)利潤29.6萬元，創(chuàng)建行以來歷史最好水平。各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)連續(xù)多年在全市系統(tǒng)內(nèi)保持領(lǐng)先地位，有的單項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)甚至名列全省同行業(yè)前茅。支持的新業(yè)務(wù)客戶實(shí)現(xiàn)利潤879萬元，銀行貸款本息按期償還，企業(yè)生產(chǎn)呈蒸蒸日上的局面，實(shí)現(xiàn)了政府放心、企業(yè)滿意、農(nóng)民受益、銀行增效的共贏效果。

第二篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)性黨總支匯報(bào)材料

新疆第一窖古城酒業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織

典 型 材 料

今年是全黨掀起學(xué)習(xí)型黨組織的一年，是古城酒業(yè)“樹品牌，增效益，求變革促發(fā)展全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”的關(guān)鍵一年，也是古城酒業(yè)改制的第十三年，更是搶抓機(jī)遇，推動(dòng)公司向集團(tuán)化發(fā)展，科學(xué)發(fā)展的轉(zhuǎn)折年和實(shí)施三年規(guī)劃的頭一年。自縣委下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》的通知精神，古城酒業(yè)高度重視，制定企業(yè)實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員會(huì)，安排布署開展創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的具體工作和要求。

一、基本情況

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司是新疆白酒業(yè)和酒文化的發(fā)源地，距今已有600多年的釀造歷史，享有“中華老字號(hào)·新疆第一窖的美稱”。公司占地面積10萬平方米，現(xiàn)有員工323人（不包括營銷人員），專業(yè)技術(shù)人員56名，國家級(jí)高級(jí)評(píng)酒師2名，白酒專家1名，白酒評(píng)委2名；省級(jí)評(píng)酒師6名、高級(jí)技師7名，是一個(gè)主營白酒兼營紅酒、純凈水、生產(chǎn)銷售、集中供熱、工業(yè)旅游、糧食收購、種豬養(yǎng)殖為一體的有限公司。

自1998年改制以來，古城人走過了一條極其不平凡的發(fā)展之路，產(chǎn)銷以每年以30%的速度穩(wěn)步遞增；產(chǎn)值與1998年相比翻了近四翻，銷收收入與1998年相比翻了十翻；員工月收入由280元增加到2000元。公司先后榮獲“中華老字號(hào)”、“中國酒文化百強(qiáng)單位”、“中國500家最大飲料制造業(yè)企業(yè)”、“全國酒文化優(yōu)秀企業(yè)”、“新疆第一窖、古城老窖榮獲中國歷史文化名酒和中國文化名酒”；“自治區(qū)一級(jí)企業(yè)”稱號(hào)、“自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、包裝車間榮獲自治區(qū)“青年文明號(hào)”稱號(hào)；“消費(fèi)維權(quán)誠信單位”、第四屆“守合同·重信用”企業(yè)、“新疆名牌”稱號(hào)、新疆著名商標(biāo)、文明單位、新疆酒文化、酒市場(chǎng)認(rèn)定為“弘揚(yáng)酒文化，開拓

酒市場(chǎng)”最佳企業(yè)企業(yè)；昌吉州“工人先鋒號(hào)”、“女職工文明示范崗”、“青年安全示范崗”旅游行業(yè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”和旅游服務(wù)“先進(jìn)單位”；奇臺(tái)縣人民政府授予“先進(jìn)企業(yè)”、“外宣工作先進(jìn)集體”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“花園式單位”、連續(xù)四年授予奇臺(tái)縣十大納稅大戶，2011年3月被授予自治區(qū)級(jí)“文明單位”的稱號(hào)，3月18日，國家商務(wù)部授予“古城牌”為第二批“中華老字號(hào)”，并連續(xù)三年被奇臺(tái)縣人民政府授予奇臺(tái)縣十大納稅大戶，黨總支多次榮獲黨委“先進(jìn)黨總支”。

二、創(chuàng)新思想觀念，建立健全各項(xiàng)制度

觀念不變?cè)剞D(zhuǎn)，觀念一變天地寬。近年來，公司首先是加大對(duì)內(nèi)部的管理和學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，完善公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織制度、三會(huì)一課制度、調(diào)研制度等，從2002年推行“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì))管理增加到現(xiàn)在的“9S”管理(安全、服務(wù)、學(xué)習(xí)、節(jié)約)，提出“發(fā)現(xiàn)卓越、履行職責(zé)、鎖定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的員工守則，明確“日清日結(jié)、日清日新”的工作標(biāo)準(zhǔn)；讓員工深刻明白，一個(gè)人在為社會(huì)或是企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

“融智勝于融資”。近幾年，古城酒業(yè)以提高全體員工的素質(zhì)能力、觀念、法律法規(guī)、掌握核心技術(shù)等為知識(shí)切入點(diǎn)，通過“請(qǐng)進(jìn)來、送出去、自己學(xué)”以及各種培訓(xùn)形式提高全員素質(zhì)。

第一、成立“古城商學(xué)院”將全體員工分為12個(gè)班，由公司高中層任講師，為全員進(jìn)行培訓(xùn)；投資16萬元建成古城“卓越學(xué)習(xí)俱樂部”，由每組隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員通過團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)士氣、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)作業(yè)的展示以及現(xiàn)場(chǎng)PK，加深、鞏固學(xué)習(xí)成果。

第二、安排領(lǐng)導(dǎo)班子參加MBA班和各類專業(yè)講座，提高領(lǐng)導(dǎo)層的知識(shí)素養(yǎng)和市場(chǎng)駕馭能力；安排專業(yè)技術(shù)人員、參加酒行業(yè)各類技術(shù)鑒定、交流會(huì)，提高行業(yè)技能本領(lǐng)；

第三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，組織全員開展反省日、無借口、感恩日、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)操等豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)行互動(dòng)式體驗(yàn)培訓(xùn)；增強(qiáng)學(xué)習(xí)的成效性。組織中高管理層、技術(shù)人員和優(yōu)秀員工及經(jīng)銷商赴國外考察，組織員工赴外參觀名優(yōu)企業(yè)，開闊視野，激發(fā)員工的斗志；啟動(dòng)人才儲(chǔ)備工程，為企業(yè)儲(chǔ)備人才。

第四、啟用OA信息化軟件系統(tǒng)，覆蓋到全國各地業(yè)務(wù)員，以遠(yuǎn)程教育為依托，通過聽、看、議、講等形式，組織黨員學(xué)黨章、學(xué)政治、學(xué)科技、學(xué)文化、學(xué)政策、學(xué)法規(guī)，提高了黨員的綜合素質(zhì)。

四、創(chuàng)新文化建設(shè)，用文化豐富組織建設(shè)

成立“企業(yè)文化研究會(huì)”，挖掘、豐富、提升企業(yè)文化；將企業(yè)文化的使命、愿景、價(jià)值取向以及理念導(dǎo)向深入到每位員工的心中，真正實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值觀。4月初，公司已組織相關(guān)人員完成老前輩回憶采訪錄搜集工作，完成釀酒工藝、制曲工藝的改進(jìn)和修改后出版了由董事長(zhǎng)周文貴主編的《杯酒人生》一書；同時(shí)，加強(qiáng)宣傳報(bào)道功勢(shì)，利用公司網(wǎng)站、旅游景點(diǎn)、《古城文學(xué)社、古城書畫攝影院》、《古城風(fēng)采》以及各大媒體把公司的文化經(jīng)營理念傳播給消費(fèi)者，舉辦了四屆儲(chǔ)酒文化節(jié)，利用“儲(chǔ)酒文化節(jié)”宣傳攻勢(shì)，借勢(shì)、造勢(shì)，推行24節(jié)氣、生日儲(chǔ)酒，發(fā)揮“儲(chǔ)酒銀行”的作用，心系大眾，讓大眾關(guān)注、關(guān)心我們的發(fā)展，用文化力推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體形象升級(jí)、文化升級(jí)、品牌升級(jí)，出臺(tái)言行標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，推行酒之道，仁為本的營銷理念。

五、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高全員綜合素質(zhì)

一是公司黨總支利用每周四和周五安排黨員、團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)新疆三史抓好新疆“三史”教育，引導(dǎo)各族干部群眾正確認(rèn)識(shí)新

疆歷史、民族發(fā)展史、宗教演變史，進(jìn)一步澄清事實(shí)，統(tǒng)一思想。我們要引導(dǎo)教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺、帶頭學(xué)習(xí)黨史，通過多種方式，推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和研究黨史經(jīng)驗(yàn)，提高思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

二是培養(yǎng)后續(xù)人才。從2008年啟動(dòng)人才儲(chǔ)備工程，從員工中選出17名能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的年輕骨干確定為后備干部?jī)?yōu)先培養(yǎng)。目前，通過培訓(xùn)已有5位年輕骨干走上行政、技術(shù)、銷售等管理崗位。對(duì)近三年新進(jìn)45名大中專畢業(yè)生進(jìn)行分類，針對(duì)性的加大對(duì)大中專畢生對(duì)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)?，F(xiàn)在每周四都有人力資源部牽頭邀請(qǐng)相關(guān)講師和影視資料，組織大中專畢業(yè)生學(xué)習(xí)。三是在全國上下熱烈慶祝建黨90周年之際，在新疆各族群眾隆重紀(jì)念中央新疆工作座談會(huì)一周年之時(shí)，新疆第一窖古城酒業(yè)于2011年5月25日至6月10日組織2010獲得區(qū)、州、縣及本公司的優(yōu)秀員工、崗位能手、優(yōu)秀黨、團(tuán)員一行29名，由生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)郭剛帶隊(duì)，赴北京燕京啤酒、河北板城燒鍋酒廠、衡水老白干集團(tuán)、山東古貝春集團(tuán)、景之酒業(yè)、青島啤酒、海爾集團(tuán)、濟(jì)南趵突泉酒廠以及煙臺(tái)麗鵬包裝有限公司等名優(yōu)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，并與以上公司領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)、經(jīng)營等方面進(jìn)行了廣泛交流。這已是古城酒業(yè)第七年組織員工赴外參觀學(xué)習(xí)，更是第四次直出疆外取回真“經(jīng)”。6月25日古城酒業(yè)一老奇臺(tái)牛王宮村結(jié)對(duì)共建，古城酒業(yè)慰問了當(dāng)?shù)?戶老黨員，每人為他們送去200元慰問品，和品學(xué)兼優(yōu)且貧困的學(xué)生5人，為他們每人贈(zèng)送書包一個(gè)，文具一套，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，立志成才，回報(bào)社會(huì)。

第三篇：學(xué)習(xí)性

學(xué)習(xí)性

紅色旅游的學(xué)習(xí)性，主要是指以學(xué)習(xí)中國革命史為目的，以旅游為手段，學(xué)習(xí)和旅游互為表里。但是，這種學(xué)習(xí)不宜搞成灌輸式的“現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告會(huì)”，而應(yīng)營造出自我啟發(fā)的教育氛圍，達(dá)到“游中學(xué)、學(xué)中游”，寓教于游、潤心無聲的境界。對(duì)國民進(jìn)行本國歷史的旅游教育，在某些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)已成為制度。如德國一些州就對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行反法西斯的修學(xué)旅游做了專門立法，要求每個(gè)學(xué)校都要定期組織學(xué)生到納粹集中營等地游覽參觀，勿忘歷史。中國人的旅游與學(xué)習(xí)總是緊密相連在一起，有著“讀萬卷書、行萬里路”的傳統(tǒng)?，F(xiàn)在開展的紅色旅游，是這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)光大。它完全可以歸類于修學(xué)的大類，定位于朝覲“革命圣地”的專題旅游，列入學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、黨團(tuán)工會(huì)組織的愛國主義教育的序列。

故事性

故事性是相對(duì)說教性而言，反映出人們對(duì)歷史吸引物的取舍觀?，F(xiàn)在到一些紅色旅游點(diǎn)，給人的感覺是在參觀“中國革命歷史博物館”的地區(qū)展覽，千篇一律，千人一面，靜態(tài)有余，動(dòng)感不足，缺乏實(shí)景地厚重的歷史感、獨(dú)特的親切感和“姹紫嫣紅”的美感。這里除了經(jīng)濟(jì)條件落后、展陳手段單一等因素外，也是在英雄史觀等陳舊觀念影響下產(chǎn)生的人為缺陷之一。要讓紅色旅游健康發(fā)展，使之成為有強(qiáng)烈吸引力的、大眾愿意自費(fèi)購買的旅游產(chǎn)品，還需要妥善處理紅色教育與常規(guī)旅游的辯證關(guān)系，其中的關(guān)鍵是以小見大，以人說史。歷史典故往往形象、生動(dòng)、有趣，容易讓英雄走下圣壇，貼近群眾和生活，產(chǎn)生親和力。因此，要深入發(fā)掘紅色旅游中的歷史人物故事，既要反映領(lǐng)袖、英雄等“大人物”在歷史中的重要作用，更要通過“小人物”的故事，揭示人民群眾創(chuàng)造歷史的真諦，使歷史鮮活和豐滿起來。參與性

有些紅色旅游景點(diǎn)的旅游過程較為艱苦，為改變這種狀況，少數(shù)景點(diǎn)努力過頭，出現(xiàn)城鎮(zhèn)化、商業(yè)化、舒適化的傾向，有損害紅色旅游本質(zhì)特色的危險(xiǎn)。為避免重蹈覆轍，紅色旅游點(diǎn)應(yīng)緊跟體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的潮流，突出旅游節(jié)目的參與性。紅色旅游本身就是一種實(shí)踐性學(xué)習(xí)。紅色旅游的組織者要設(shè)計(jì)、組合出“原汁原味、有驚無險(xiǎn)、苦中有樂、先苦后甜”的產(chǎn)品來。近年來，有些紅色旅游景點(diǎn)開展了“穿紅軍服、唱紅軍歌、吃紅軍飯、走紅軍路”等參與性活動(dòng)，這是值得肯定的，但多數(shù)還只是停留在化裝拍照、觀賞節(jié)目、飯菜品嘗等淺層次上

第四篇：桂花樹習(xí)性

桂花樹

桂花為喜光樹種，但在幼齡期要求一定的庇蔭，成年后要求有充足的光照。適生于溫暖濕潤的亞熱帶氣候，有一定的抗寒能力，但不甚強(qiáng)。對(duì)土壤要求不太高，除澇地、鹽堿地外都可栽培，而以肥沃、濕潤、排水良好的沙質(zhì)壤土最為適宜，土壤不宜過濕，一遇澇漬危害，根系腐爛，葉片也要脫落，導(dǎo)致全株死亡。

桂花樹移植要點(diǎn)：

1.選擇好移植的樹種 在能滿足綠化要求的前提下，盡可能選用樹齡較小、生長(zhǎng)健壯、無病蟲害的樹種

2.做好起掘前準(zhǔn)備工作

(1)澆水。移植前1-2天，根據(jù)土壤情況，進(jìn)行澆水，確保土壤含水量在60%以上，便于挖掘帶土。

(2)捆扎。為了便于挖掘和運(yùn)輸，起掘前還應(yīng)進(jìn)行攏冠，即用草繩將樹冠枝葉捆好，同時(shí)，還應(yīng)把根莖以上的主干用稻草或草繩包扎好，以免樹干受傷(桂花樹皮較薄)。3.起掘 起掘桂花大樹必須帶好泥團(tuán)土球。獨(dú)干桂花的土球大小，應(yīng)為主干離地面30cm處直徑的8-10倍；多干桂花，則以樹冠冠徑的1/3或2/5左右作為土球的直徑較為適宜。土球的厚度，以絕大部分的根系包在其范圍以內(nèi)為原則，一般在50-90cm之間。土球的形狀以蘋果形為好。

4.包扎 土球修整好后，將表土鏟去，以見細(xì)根為度，減輕土球重量，然后用浸濕的細(xì)草繩(濕草繩可以避免用力拉斷)給土球纏上一道腰箍(橫箍)，使其堅(jiān)固，以免在掏底或包裝時(shí)造成土塊崩落。腰箍寬度因土球大小而異，一般直徑小于1.2m的土球，從土球厚度的1/3處開始纏繞土球，寬度為土球厚度的1/3；直徑大于1.2m的土球，腰箍的寬度要逐漸加寬；直徑大于2m的土球，要盡可能纏滿土球。腰箍纏好后，挖空土球底部土壤，鏟斷樹木主根，最后打花箍，以固定土球底部的土壤，常用的花箍形式有：“井”字包、五角包和網(wǎng)絡(luò)包三種。土球直徑在2m以下的，一般用前兩種花箍形式，土球直徑大于2m的，一般先用優(yōu)質(zhì)細(xì)草繩打網(wǎng)絡(luò)包，然后再用麻繩按“井”字包或五角包包扎一次，以增強(qiáng)包裝的牢固性。

5.栽植

(1)栽植穴大?。貉ǖ拇笮?yīng)比土球直徑大60-80cm，深度比土球厚度深30-40cm。(2)施足底肥：桂花是一種喜肥樹種，底肥應(yīng)以農(nóng)家肥為好，在穴內(nèi)填入40cm厚的肥土。(3)栽植方向：栽植時(shí)應(yīng)把樹冠生長(zhǎng)豐滿，完好的一側(cè)朝向主要觀賞方向。

(4)栽植深度：桂花適宜在濕潤，排水良好的沙壤土上生長(zhǎng)，忌積水，栽植深度寧淺勿深，以土球露出土表1/5為宜，過深易爛根。

(5)栽植：土球入穴后，先用支柱將樹體支穩(wěn)，再拆包裝物，覆土填壓，在樹穴外繞筑一個(gè)高30cm左右的土埂，最后澆足定根水。

6.移植后的養(yǎng)護(hù)管理

(1)支撐：桂花大樹移植后，應(yīng)立即立支柱支撐樹體，以防大樹遭受風(fēng)吹搖晃，影響扎根成活。一般采用三角撐支柱加以固定。

(2)修剪：大樹移植好后，應(yīng)對(duì)樹冠進(jìn)行適當(dāng)修剪，剪去枝條數(shù)量相當(dāng)于樹冠總量的1/3-2/5，以維持樹體地上地下水分平衡，確保栽植成活。

(3)樹干保濕，地面覆蓋：首先將捆扎在樹干上的稻草或草繩用水噴濕，然后用塑料綁扎帶將塑料薄膜包扎在樹干的稻草或草繩外面，在樹干基部靠近土球處，讓薄膜鋪展開，將土球直徑大小范圍內(nèi)的地面用薄膜覆蓋，四周用土壓好。這樣可起到保濕作用，控制樹干周圍土壤水分蒸發(fā)，能促進(jìn)根部生長(zhǎng)。

(4)澆水：大樹移植后，應(yīng)根據(jù)天氣、土壤濕度確定澆水次數(shù)和澆水量。如雨天可以不澆水，干熱，大風(fēng)氣候，每天早晚都需澆水或向樹體噴霧多次。

(5)遮蔭：高溫時(shí)期應(yīng)搭棚遮蔭，以防過于強(qiáng)烈的日曬，減少水分蒸發(fā)。

(6)日常養(yǎng)護(hù)管理：桂花每年施肥兩次，冬施基肥于11-12月間施足，以促使來年枝葉茂盛和花芽分化；夏施追肥于7月份進(jìn)行，以促秋季開花繁盛，花前應(yīng)注意澆水，但開花時(shí)要控制澆水，否則容易落花。

常言道“三分種，七分養(yǎng)”，通過采取以上移植技術(shù)和精心養(yǎng)護(hù)管理，移植的桂花大樹能很快成蔭，給人們帶來一陣花香，一片綠意。

香樟

遮蔭：現(xiàn)在正臨高溫季節(jié)，樹體水分蒸發(fā)比較大，在根系沒有完全恢復(fù)功能前，過多的失水將嚴(yán)重影響樹木的成活率和生長(zhǎng)勢(shì)。遮蔭有利于降低樹體及地表溫度，減少樹體水分散失，提高空氣濕度，有利于提高樹木的成活率?？梢栽跇潴w上方搭設(shè)60-70%左右遮光率的遮陽網(wǎng)遮蔭。同時(shí)做好樹木根際的覆蓋保墑工作，可以在樹木根周覆蓋稻草及其它比較通氣的覆蓋材料，以提高土壤濕度。[1] 澆水：連日干旱無雨時(shí)，應(yīng)在早晚做好澆水工作。澆水時(shí)，不但要澆透土壤，而且樹體及其包裹物（如包扎樹干的草繩等）都要澆濕。但排水不良的土壤要注意控制澆水次數(shù)，以免土壤濕度過大引起爛根。

排水：這個(gè)季節(jié)臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害較多，圃地積水時(shí)要及時(shí)排水，以免爛根。樹體支撐：因?yàn)槲逶路菀圃缘臉淠靖颠€沒有恢復(fù)固土支撐能力，在大風(fēng)（如臺(tái)風(fēng)）天氣時(shí)容易被吹翻，從而影響根系恢復(fù)生長(zhǎng)，故應(yīng)及時(shí)做好樹體的支撐工作。支撐材料可以是竹竿，也可以是鐵絲等。但在支撐樹體時(shí)，應(yīng)保護(hù)好樹皮，避免鐵絲等傷害樹皮甚至嵌入樹體，影響上部樹體成活。

激素澆灌：為盡快恢復(fù)樹勢(shì)，可在根際適當(dāng)澆灌一些生長(zhǎng)促進(jìn)類激素，如ABT生根粉等，促進(jìn)根系快速生長(zhǎng)。

1.及時(shí)栽植。經(jīng)過修剪的香樟樹苗要立即栽植，如果運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)要用濕草和蒸騰抑制劑保濕。

2.坑穴要求。坑穴要足夠大，同時(shí)保證穴內(nèi)潔凈，穴底要用原起挖地土壤或細(xì)土墊層，多次填土至穴頂，并在樹苗周圍堆成一個(gè)圍堰。

3.澆水。植株栽好后應(yīng)立即灌水，同時(shí)對(duì)樹穴周邊土壤進(jìn)行攪動(dòng)以使土壤在樹穴內(nèi)填實(shí)，為了提高樹木定植后的成活率，在水中可加入生根寶、大樹移植成活液等藥劑以提高根毛細(xì)胞活性，刺激新根生長(zhǎng).栽植時(shí)間

一般在3月中旬至4月中旬，在春季春芽苞將要萌動(dòng)之前定植。在梅雨季節(jié)可以補(bǔ)植。秋季以9月為宜。冬季少霜凍或雨量較多的地方也可冬植。

栽植方法

①栽植坑穴深度、長(zhǎng)度及寬度都要達(dá)到50～60厘米。栽植深度以地面與香樟苗的根徑處相平為宜，栽植時(shí)，護(hù)根土要與穴土緊密相連，回土不緊或不實(shí)會(huì)形成吊空。

②不論是陰天或晴天種植香樟樹，都應(yīng)及時(shí)澆透一次定根水。遇到干燥、曝曬的天氣要每7天左右灌一次透水。連續(xù)3～4次即可。

第五篇：《習(xí)性》讀后感（模版）

《習(xí)性》讀后感

五（2）班徐康智

前幾天，我認(rèn)認(rèn)真真的看了一遍《習(xí)性》這本書，看完之后我深受感動(dòng)。

《習(xí)性》這本書里有許多感人的故事，其中最讓我感動(dòng)的是一篇名為的《舐犢情深》故事，它講述了在一個(gè)極度缺水的沙漠地區(qū)，人們每天那三公升的生活用水都得靠軍隊(duì)從很遠(yuǎn)的地方運(yùn)過來。有一天，一頭老牛渴極了，它掙脫了韁繩，強(qiáng)行闖入了沙漠運(yùn)水車必經(jīng)的公路，堵在運(yùn)水車的前面。就算駕駛員不停的驅(qū)趕，就算主人把它打得皮開肉綻，它都絲毫不肯移動(dòng)半步。終于，來送水的士兵被老牛執(zhí)著的精神感動(dòng)了，他從車上取下大約三公升的水，放在了老牛前邊。但是，老牛并沒有喝這以死爭(zhēng)來的水，而是叫來了小牛，讓小牛喝完了那珍貴的半盆水。然后，它們?cè)谝黄澎o中，掉轉(zhuǎn)頭，慢慢往回走。

看完這個(gè)故事，我深受感動(dòng)，并聯(lián)想到了我的父母。他們雖然還沒有像故事中的老牛一樣，用他們的生命來換取我的生機(jī)，但是，他們?yōu)榱宋业慕】党砷L(zhǎng)也是付出了無數(shù)的心血，每天早上起床為我做早餐；每天中午頂著火辣辣的太陽來接我回家；每天下午一題一題的輔導(dǎo)我做作業(yè)......這些都是父母對(duì)我愛的表現(xiàn)。可我卻還總是因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就對(duì)媽媽發(fā)脾氣。讀完這本書后，我再也不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就對(duì)媽媽發(fā)脾氣了，另外，我還開始力所能及地幫助父母分擔(dān)家務(wù)，如，掃地，拖地，扔垃圾......這些我都會(huì)幫忙去做。

父母的愛我們也許不能一一回報(bào)，但我們要懷著感恩的心！時(shí)刻記住父母對(duì)我們的愛。