第一篇：個人夢想、定位與終極目標

個人夢想、定位與終極目標
我的成長史～～ 我的成長史～～

我的現(xiàn)狀～～ 我的現(xiàn)狀～～

我的夢想～～ 我的夢想～～ 我的志愿是做： 我的志愿是做：

部

門：

姓

名：

日

期：

第二篇：個人定位)

個人定位及公司發(fā)展計劃

我自己也常常常思考自己來公司能干啥？能對公司創(chuàng)造多大利潤？我的人生價值到底在哪里？現(xiàn)在的做法是否可用？

通過我在我們公司十幾天的工作經(jīng)歷對自己的長期發(fā)展進行了個人定位，下面針對自己在溝通能力，管理能力，分析能力，專業(yè)能力方面的優(yōu)缺點及采取的相應措施進行了總結(jié)。

一、個人定位：

1.溝通能力：

優(yōu)點：和領(lǐng)導同事人際關(guān)系上相處十分融洽。同事之間工作交流也比較暢通。缺點：與領(lǐng)導之間在工作方面溝通還有待加強。

措施：多余領(lǐng)導談論些工作方面的事情，常讓領(lǐng)導給自己提工作上的建議或意見。

2.管理能力：

優(yōu)點：工作態(tài)度認真負責。

缺點：工作變通還有待加強，管理模式較僵硬。

措施：跟領(lǐng)導學經(jīng)驗，從書本中找經(jīng)驗，從實踐中找經(jīng)驗。

3.分析能力：

優(yōu)點：對理論性東西（如數(shù)學分析）分析能力很強，抽象想象能力也很強。缺點：分析中缺乏總體把握的思想。

措施：以后多注意從一個總體大局上出發(fā)，思考各個環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系。

4.專業(yè)能力：

優(yōu)點：理論知識強，學習能力強基本教一遍就明白了。

缺點：實踐經(jīng)驗不足，尤其對一些工程的工藝流程不大懂，對一些材料名詞與現(xiàn)實事物對應吻合程度把握不準。

措施：多想領(lǐng)導學習，從圖集中查詢，從實踐中學習，尤其常到工地觀察?？傮w評價：自己對自己所學知識和學習能力還是比較肯定的，目前階段自己缺乏很多實踐經(jīng)驗，自己相信以自己的學習能力能夠在實踐中很快積累起來。目標規(guī)劃路線：

1.先加強溝通能力和專業(yè)能力。以后多和領(lǐng)導交流工作經(jīng)驗，多到施工現(xiàn)場觀察學習，盡快把自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗培養(yǎng)出來，使自己成為一個對公司有用的人。

2.在自己專業(yè)能力足夠強，自己靠自己專業(yè)確實能為公司做出一番事跡的時候加強培養(yǎng)自己的分析能力和管理能力，爭取使自己若干年后也能主導負責公司一部分工作。

（即：先成為專業(yè)人才，在發(fā)展領(lǐng)導才能）

二、對公司的發(fā)展看法：

1.盡快完善公司的管理體制和工作制度，做到人人明義務，人人盡其責。只有完善的管理體制才能有效的管理一家企業(yè)，才能保證從領(lǐng)導層的管理到基層的實施做到有條不紊。完善的工作制度不僅是公司成員有明確的工作方向，還能提到大家的工作效率。

2.在建分公司加緊完善成立盡快使我們的lng加氣站投入運營，為以后其他大

部分地級市分公司的成立和運行提供寶貴的經(jīng)驗。剛開始加氣站的建立在于精不在于多和快。個人認為剛開始建立十幾個就行，試運營一年積累了豐富經(jīng)驗在普遍成立分公司，在這個過稱中，各地級市分公司的成立可以同步進行，但加氣站的建立可以有個先后順序，先建成的加氣站為以后大面積建立加氣站積累經(jīng)驗。

財務資產(chǎn)部：閆二林

2011年11月9日

第三篇：個人戰(zhàn)略定位與規(guī)劃

個人戰(zhàn)略定位與規(guī)劃

如今大三二學期快結(jié)束了，馬上步入大四，就快面臨著實習，畢業(yè)找工作了。在這個職位飽和、職位素質(zhì)要求不斷提高、競爭激烈、就業(yè)人口不斷攀升、人才又極度短缺造成的就業(yè)形勢非常嚴峻的社會里，生存下來似乎不再那么容易了，這是一個警鐘，是時候讓我們反思一下了，給自己定位規(guī)劃一下。優(yōu)勝劣汰是這個游戲永遠不變的規(guī)則。機會總是留給那些有準備的人，有遠大的、長遠的目標的人才能看得更遠。只有認清自己優(yōu)勢和劣勢，給自己一個準確的定位和規(guī)劃，才能更好的適應社會。

一、自我分析

我已經(jīng)是大三的學生了，對于大學的生活和學習都十分了解了。在做任何事情之前我都會認真考慮，看是否自己做的到不，不會做沒有把握的事情，會結(jié)合自己的情況和實際，想想自己能力的大小，往往會把自己能力低估一些，排除一些意外，那樣做起來更加有把握?？傊紤]周全才會下手。我不會被任何事情影響到自己的計劃，學習上很認真。我還是個很有恒心的人，只要是我決定要做的事，我就一定要做到，不達目的決不罷休。但是我的交際圈子很小，基本上就是班上的同學，我平時不怎么愛交往，不善于和不熟悉的交談，膽子小，自信心不夠，平時參加的實踐活動也很少。

二、SWOT分析

SWOT分析方法又稱態(tài)勢分析法,是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個系統(tǒng)內(nèi)外部條件,進而確定系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的分析方法。SWOT是優(yōu)勢（strengths）、劣勢（weaknesses）、機會（opportunities）和威脅（threats）的簡稱。其中優(yōu)勢和劣勢主要用來分析系統(tǒng)自身內(nèi)部環(huán)境，而機會和威脅則主要用來分析系統(tǒng)外部環(huán)境。利用該方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚的方面以及對自己不利的、需要避開或改善的方面，在此基礎(chǔ)上，制定符合未來發(fā)展的戰(zhàn)略，從而發(fā)揮優(yōu)勢、克服不足、利用機會、化解威脅。

（一）優(yōu)勢（S）刻苦勤奮，有上進心。

2做事情有恒心，能持之以恒，堅持到底。

3對人友善，積極參加娛樂活動。

4做事有自己的原則，強烈要求自己，讓自我更完善。

5愛好廣泛，能夠不斷學習，跟上時代。

6對新事物的求知欲望大，能不斷的改變自己。

（二）劣勢（W）

1缺乏自信心，膽子比較小,對沒有把握的事情感到緊張。

2表達能力不夠，不善于與人交談。

3面對困難不夠積極樂觀。興趣廣泛，但沒有特專長的一面。

5英語水平比較差。

（三）機遇（O）

中國政治穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭，加入WTO后，會有大批的外國企業(yè)進入中國市場，中國的企業(yè)也將走出國門。這時許多企業(yè)也需要一些有能力的人才，這些人才必定也會在我們當今的大學生當中產(chǎn)生，所以這對于我來說是一個機遇。我不僅可以在國內(nèi)發(fā)展，也可以走出國門。

（四）威脅（T）

由于當今社會人才輩出，就業(yè)人數(shù)也急劇上升。導致了就業(yè)的競爭越來越激烈。這對于我一個本科生來說，學歷上不如一些研究生，博士。能力來說可能不如一些有著超高能力的人才。社會的就業(yè)競爭，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的原則，當今社會的發(fā)展需要更多高素質(zhì)的人才，這不僅是一個機遇，還是一個挑戰(zhàn)，當今的形式對我來說也是一種威脅。

三、自我規(guī)劃

如今我已經(jīng)在自己的努力下考取了四級證，證券證，會計證。但是這還不夠，由于英語對以后的發(fā)展十分重要，我要更加努力的學習英語，目前要拿到六級證。還要鍛煉自己的膽子和口語，有時間多試著和外國人交流，提高自己英語與人交流的水平。

大四馬上就要實習了，可以利用這次機會多了解社會，多參加社會的活動，為以后自己找工作，走向社會打下很好的基礎(chǔ)。充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。

在保持自己優(yōu)勢的前提下，要努力改善自己劣勢，提高自己的能力，如多積極參加各種活動，鍛煉自己的能力，充分利用自己的優(yōu)勢來提高自己的綜合素質(zhì)。對于外部環(huán)境因素方面而言，我要時刻關(guān)注著，以便于調(diào)整自己的計劃，改善自己的現(xiàn)狀以更好的狀態(tài)投入到以后的生活工作中去。只要將自己武裝得最好，那么就不必害怕外部環(huán)境的劣勢，因為人才是無論何種境遇都被需要的。使自己出類拔萃，鶴立雞群就不必擔心會被淘汰了。

第四篇：個人職業(yè)定位

大學生個人職業(yè)生涯定位

（一）自我解析

1、自我興趣愛好盤點

（1）業(yè)余愛好：研究股票及中國經(jīng)濟、聽音樂、英語、韓語

（2）喜歡的書籍：《貨幣戰(zhàn)爭》《人性的弱點全集》《麥田里的守望者》

（3）喜歡的歌曲：《笨小孩》《welcome to my world》《Stairway to the Stars》??

(4)心中的偶像：股神巴菲特（慶幸巴菲特當年大學也是學財務管理的）、科比布萊恩特、羅杰費德勒

（5）信奉教條： 人，靠自己！

2、自我優(yōu)勢優(yōu)點盤點

(1)具有冒險精神，積極主動。勤奮向上，只要我認為應該做的事，不管有多少麻煩都要去做，但卻厭煩去做我認為毫無意義的事情。

(2)務實、實事求是，有目標有想法，追求具體和明確的事情，喜歡做實際的考慮。喜歡單獨思考、收集和考察豐富的外在信息。不喜歡邏輯的思考和理論的應用，對細節(jié)很強的記憶力。

（3）與人交往時較為敏感，比較謙遜、有同情心，對朋友忠實友好，有奉獻精神，充滿一腔熱血喜歡關(guān)心他人并提供實際的幫助。

（4）做事有很強的原則性，學習生活比較有條理，愿意承擔責任，依據(jù)明晰的評估和收集的信息來做決定，充分發(fā)揮自己客觀的判斷和敏銳的洞察力。

3、自我劣勢缺點盤點

信心不足，不敢去嘗試一些新事物；對失敗和沒有把握的事感到緊張和壓力；對于別人對自己的異議不服輸；脾氣有時溫和，有時暴躁，容易激動，在公眾場合不敢展現(xiàn)自己，有些害羞；做事情有時拖拖拉拉。

4、個人分析（結(jié)合職業(yè)測評）：

我的職業(yè)價值觀：小康型。追求虛榮，優(yōu)越感也很強，渴望能有社會地位和名譽，希望常常收到人們的尊敬。欲望得不到滿足時，由于過分強烈的自我意識，有時反而覺得很自卑。

相應職業(yè)類型：記賬員、會計、銀行出納、法庭速記員、成本估算員、稅務員等

我的職業(yè)興趣：企業(yè)性工作。包括策劃、管理、行政及商務專業(yè)工作等，需要具備領(lǐng)導才能、有決斷力、并能在壓力下獨立工作。

我的氣質(zhì)：多血質(zhì)。活潑好動，反應靈敏，樂于交往，注意力易轉(zhuǎn)移，興趣和情緒多變，缺乏持久力，具有外傾型。

我的職業(yè)性格：敏感型和思考型。敏感型——精神飽滿，好動不好靜，辦事愛速戰(zhàn)速決，但是行為常有盲目性。與人交往中，往往會拿出全部熱情，但受挫折時又易消沉、失望。思考型——這類人工作、生活有規(guī)律，愛整潔，時間觀念很強，重視調(diào)查研究和準確性，但這類人優(yōu)勢思想僵化、教條、糾纏細節(jié)、缺乏靈活性。宜從事工程師、教師、財務和數(shù)據(jù)處理等職業(yè)。

所謂知己知彼，通過上面較為客觀的自我分析，我認為，最基本的我清楚了我現(xiàn)在學的這個專業(yè)還算是通往我理想職業(yè)的專業(yè)，也比較符合我自身的個性。

我對自己有了一個分析，很多的時候我是一個性格比較外向的女生，喜歡和別人交朋友，興趣也比較廣泛，喜歡文學藝術(shù)，例如音樂和舞蹈等，同樣也很喜歡物理等理科性質(zhì)的東西，對于自己的能力，我比較自信的是自己的組織能力，在同學會上，同學會的過程基本是我來組織的，與人交流的能力也是我比較有自信的，平時對人和善，不喜歡斤斤計較。而有的時候我又喜歡一個人想事情思考問題，遇到難題能夠冷靜的去分析思考，這得益于自己的理科思維，碰到事情不浮躁。這些都是我對自己比較有自信的一些方面，但是對于自己的弱點，我一直在克服，例如，我的自制能力不是很好，比較容易受外界的影響，心不夠硬，有時候會找些理由來偷懶，對時間的管理不是很好，不是很會理財，對自己的金錢不是能夠?qū)⑺鼈冇迷谧钚枰牡胤?。有時候沒有什么勇氣，有些事情想去做而且已經(jīng)計劃好了，卻很有可能臨陣退縮。

對于自己的優(yōu)勢，我的一個親戚是一家大公司的老板，以后可以利用這一層關(guān)系，對于自己的劣勢，那就是自己的社會經(jīng)驗不是很足，很多的承受能力不是很強，而且沒有特別自立。對于未來，我覺得我希望自己能夠事業(yè)有成，但是錢不是那么重要，只要是自己喜歡的事情能做到最好就可以，而且我希望自己以后能夠有能力幫助別人，幫助那些需要幫助的人，我是一個從農(nóng)村來的學生，我看到了很多的無奈，我在努力在讓我的親人朋友不再那么辛苦，首先讓自己的父母生活的幸福，有一個幸福的家庭，有自己熱愛的事業(yè)是我的追求。

（二）組織與社會環(huán)境評估

1、財務管理行業(yè)三大熱點：“熱”—會計就業(yè)面相對比較寬，國企、私人企業(yè)等都需要會計人員,“高”—學歷要求高，工作素質(zhì)以及薪水高 ,“缺”—中級以上會計師、注冊會計師以及精算師等高級財務人員

2、財務管理特殊環(huán)境：

由于中國的管理科學發(fā)展較晚，管理知識大部分源于國外，中國企業(yè)的財務管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓的高級管理人才。因此,財務管理市場前景廣闊。但經(jīng)濟與世界接軌的同時財務管理也與世界接軌，為了適應以后的工作，身為財務管理的學生應做好充分的準備。

（三）目標確立

1、職業(yè)定位：白領(lǐng)，中級會計師，財務總監(jiān)

2、職業(yè)發(fā)展路線:出納-->邊工作邊學習-->韓資或者外資企業(yè)的會計師或者財務管理人員

雖然是學財務管理專業(yè)的，但是財管和會計是緊密相連的，所以要學好財務管理也要努力做一名優(yōu)秀的會計師，要做一名優(yōu)秀的會計師，要從以下一步步認真做起：

（1）畢業(yè)前充分學好會計知識和會計電算化

（2）畢業(yè)后3年內(nèi)從事并熟悉這個行業(yè)

（3）畢業(yè)后10年內(nèi)成為一名優(yōu)秀的中級會計師

（四）短期目標規(guī)劃——大學三年目標

我選擇做研究開發(fā)新產(chǎn)品的原因是因為我喜歡思考開發(fā)的過程，而且喜歡新的東西，喜歡觀察生活，而且性格屬于平靜的那一類，平時不浮躁，一般比較穩(wěn)重，不會抱怨什么，但是我知道做到這一點還是很有距離的，首先我必須學好大學的知識，其次，我必須和這個社會的發(fā)展同步，例如一些公司推出的新的東西必須都有了解，眼光必須放開，在北京給了我很多的機會，我們有可以利用一些大學的講座，國圖，還有一些設(shè)計展等等來了解這些東西。

我也知道這個目標挺高的，和這個目標之間我還有很大的差距，特別是在動手方面，我的能力不足，從小到大學的理論方面的東西比較多，對動手能力都忽略了很多，所以首先我要鍛煉的是我的動手能力。第二個是自己的創(chuàng)新思維能力，這些東西因為我比較喜歡藝術(shù)方面的東西，所以可以經(jīng)?？纯匆恍┩頃系牟季值鹊葨|西，來體驗藝術(shù)家們怎么做到創(chuàng)新，還有，雖然自己會觀察生活，但是對人們的需求等等方面的洞察能力還是不太足，提高這方面，可以在社團活動中，特別是自己在博物館當講解員中鍛煉出來，學會根據(jù)別人的表情動作等等來觀察他們的身份及心理變化等等，平時也可以多看看這方面的書。另外，在社會上學會做人也很重要，所以平時應該注意鍛煉和別人打交道的時候應該注意的事項，特別是和比自己高一級的人，以及和社會上的人，禮節(jié)性的東西也要學會。

對于這些，我也有自己的計劃：

大二上學期：首先是自己的上課期間，在周一到周五，不會去做兼職，會好好讀書，把課上好，在周末的時候去做兼職，這時候鍛煉的是自己的交流能力，找一些例如促銷的工作，在工作中去鍛煉自己的口才。爭取更加努力學習，拿到獎學金。參加各種活動，競選學生會，彌補大一沒進學生會的遺憾，在學生會鍛煉自己的膽量。但最重要的是在上學期過計算機二級考試和英語四級考試，并且自學并在大二下拿到會計從業(yè)資格證和會計電算化證書，過掉自學考試其中的三門。在大二的小學期時間段左右過英語六級。在大二的寒假期間，也是回到家里了，那時候會把家里那邊都走一遍，仔細的調(diào)查一下那里的人的生活狀況，以及分析一下這里自己的專業(yè)發(fā)展前景，例如，調(diào)查家鄉(xiāng)那邊發(fā)展的比較好的產(chǎn)業(yè)以及哪些行業(yè)過于飽和等等，人們的生活在哪些方面需要改善，以及這里的人力資源是否充足等等。

大二下學期，這時候開始自己接觸的專業(yè)知識比較多，可以看一些最近國內(nèi)國外的比較好的產(chǎn)品，多查一些那些方面的資料，自己做好整理，作為自己以后找工作的資料，另外在學校盡量選擇工科方面的選修課。在周末繼續(xù)做兼職，這時候找兼職自己去找，找一些需要面試的，自己嘗試著去面試，而且鍛煉自己防中介騙人的能力。到了暑假，就去找一個公司實習，憑借自己的面試經(jīng)驗，還有百折不撓的精神，找到一個小的和這個有關(guān)的公司實習。

到了大三，課程比較少了，在上課期間就經(jīng)常的去參加這些實習，爭取入黨并在大三下準備雅思考試，多看與專業(yè)相關(guān)的知識，擴展自己專業(yè)方面的知識而不僅僅局限于學校所教授多多的接觸現(xiàn)代的一些比較尖端的東西。另外多看一些工科方面的書籍，了解各種機器等的工作原理，因為自己所從事的東西和工科很多相似的。

到了大四，爭取到好的實習機會，多多積累經(jīng)驗，認真踏實的學習就準備寫簡歷，找好各個大學的招聘會，去參加一些招聘會，以及了解我的職業(yè)目標的相關(guān)的公司企業(yè)，在其中進行一些選擇，做到成功就業(yè)。

我不打算考研，因為我選擇的方向不是什么科研，而且更多的和工科有關(guān)，而且現(xiàn)在頭腦沒有受到很多的禁錮，而做這一類的工作創(chuàng)新思維很重要，需要的是年輕人的創(chuàng)新能力，所以我決定從現(xiàn)在起準備，大學畢業(yè)后就去找工作，爭取成功就業(yè)，大學雖然已經(jīng)和從前不一樣了，但是我相信自己努力了，自己的計劃是可行的，不怕累，我一定可以堅持的，這是一個選修課老師教我們的，堅持很難，但是我一定要做到，現(xiàn)在可能我們處于逆勢，但是我們同樣可以逆風飛揚。我相信機會是留給有準備的人的，在這一切之前我要做好充分的準備，我相信自己一定可以做到的！

我給自己定的方向是繼續(xù)深造學習而不是本科畢業(yè)就從事工作。眾所周知，當今的社會競爭之激烈，本科生比比皆是，盡管有些本科生能力的很強但很多單位不予考慮。但是由于現(xiàn)今挑選人才也很看重工作經(jīng)驗。考研還是找工作確實是個難題，所以我留有備選方案——先在一家公司里做臨時的財務人員，邊工作邊準備考研。）

（五）中長期目標

中期目標：如果沒有讀研畢業(yè)，先進入事業(yè)探索期和事業(yè)發(fā)展期，預計時間為六年，希望進入任意公司從事財會工作積累工作經(jīng)驗，并且要一邊工作一邊深入學習，在努力工作的同時，還要爭取擴大發(fā)展人際關(guān)系，和同事老板搞好關(guān)系，并且要養(yǎng)成好的生活習慣，抓緊時間參加體育鍛煉。在此期間，還要努力掙錢，為出國深造積累資金，如果可以爭取機會公費出國更好。出國深造時間預計為三年，婚姻問題暫不考慮。

長期問題：事業(yè)成熟期，奮斗目標——財務總監(jiān)，爭取進入韓資或則外資企業(yè)，以成熟職業(yè)的姿態(tài)去處理遇到的事件

（六）我對于職業(yè)生涯規(guī)劃的看法：

1、雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃，但是我覺得每個階段的前進方向和短期目標要有，比如這段時間我要練好英語聽力到什么水平，我要朝著什么方向努力，沒有努力的方向和短期的目標，那容易虛度光陰。

2、職業(yè)規(guī)劃肯定要有，但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來，周圍的環(huán)境隨時在變，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西，也會變。我以前想當官，現(xiàn)在想當外企白領(lǐng)，所以我覺得這個很難就定下來，更何況是在校大學生，沒有任何社會閱歷，談這個就似乎有點紙上談兵。但是我覺得這次的職業(yè)規(guī)劃是必要的，這不僅僅是一份作業(yè)，對大一新生來說，通過這次的思考，可以在短期內(nèi)找到奮斗的目標。

第五篇：個人工作規(guī)劃及定位

個人工作規(guī)劃及定位

尊敬的XXX領(lǐng)導：

您好！

通過對集團公司網(wǎng)站上的相關(guān)內(nèi)容、各媒體相關(guān)報道以及與您會談中的了解，對商丘凱通布藝公司有一些初步的了解；如果我有幸加入貴公司的團隊，我將致力于公司人力資源管理體系的建設(shè)，打造具有凝聚力的團隊；

其實，人力資源管理是個系統(tǒng)，基礎(chǔ)模塊有公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊，現(xiàn)將各模塊的實際操作情況做如下說明：

一、人力資源規(guī)劃：主要是通過合理的分析和預測組織所處額動態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，以及自身的優(yōu)勢與不足，實現(xiàn)在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)膷徫猾@得恰當人選的一個動態(tài)過程；人力資源規(guī)劃的工作內(nèi)容主要是公司人員總量的需求預測、供給預測以及綜合平衡，具體工作主要是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、公司人員定編定崗計劃、崗位調(diào)整計劃、培訓計劃、薪酬規(guī)劃；組織結(jié)構(gòu)設(shè)計就是根據(jù)公司不同的發(fā)展階段，對公司各部門的優(yōu)化與設(shè)計，崗位的設(shè)定、職位說明書的編寫；初步運行的商丘凱通布藝公司的組織結(jié)構(gòu)圖可以這樣設(shè)計（附圖）；一般而言，公司下一的人力資源規(guī)劃要在當年的12月上旬開始與各部門溝通，中旬報總經(jīng)理審批；在執(zhí)行的過程中根據(jù)環(huán)境的變化適時調(diào)整；

二、招聘與配置：根據(jù)人力資源規(guī)劃中的人員定編計劃、公司現(xiàn)有人員的數(shù)量與結(jié)構(gòu)以及崗位調(diào)整計劃，擬定招聘管理體系、招聘計劃；招聘管理體系要明確招聘小組、崗位需求的數(shù)量及質(zhì)量、招聘渠道（內(nèi)部招聘及外部招聘）、面試及錄用，這是一個完整的流程；成立招聘小組是為了明確職責分工，也就是人力資源部與用人部門的分工；一般來說，人力資源部負責人員綜合素質(zhì)的面試，而用人部門要負責相關(guān)崗位技能的鑒定，特別是技術(shù)崗位的招聘與錄用是由人力資源部與用人部門共同完成；就招聘渠道而言，主要聯(lián)系職業(yè)介紹所、直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點招聘，目前商丘市睢陽區(qū)的普通工人的供給主要是工業(yè)園附近及其它周邊的農(nóng)民工、部分下崗職工；技術(shù)人員及相關(guān)管理人員的招聘主要是通過人才網(wǎng)站、人才市場、媒體及內(nèi)部介紹來完成；在面試的環(huán)節(jié)，人力資源部從業(yè)人員要時刻注意言談舉止、肢體語言等自身素質(zhì)，不允許做出影響公司形象的行為；錄用環(huán)節(jié)，首先要把錄用條件明確告知面試人員，從而降低用工風險；最后人力資源部負責人要對招聘工作進行總結(jié)，哪些需要做的比較好，哪些工作需要改進；

三、培訓與開發(fā)：也就是制定培訓管理體系；做好培訓與開發(fā)，首先要對調(diào)查培訓需求，各部門需要哪些培訓，才能選擇培訓課程進行針對性的培訓；假如員工需要培訓技能，而只是培訓心態(tài)，那效果就可想而知；企業(yè)最常見的方式就是找一家培訓公司對基層、中層員工進行培訓、高管的培訓是外部參觀為主，培訓結(jié)束后卻感覺效果不理想，沒去找原因在哪里？這是因為前期沒做好培訓需求的調(diào)查分析，且培訓公司培訓的內(nèi)容與員工的工作理念、內(nèi)容存在差距，沒做好培訓效果的分析與調(diào)查，盲目性太大，培訓費無節(jié)制；所以錢花出去了，出發(fā)點都不正確，效果不明顯的原因所在；公司在開班前會、周例會、月度經(jīng)營分析會、甚至總結(jié)會也是一個比較好的培訓方式，也是公司企業(yè)文化建設(shè)的層面，不知公司的高層領(lǐng)導有什么體會？做培訓規(guī)劃首先要根據(jù)崗位、任職人員的素質(zhì)出發(fā)，理論聯(lián)系實際，彌補員工的不足之處，這才是培訓的宗旨；任何一筆培訓費的支出，其實都是公司的純利潤，所以培訓費要管控，要用在要害之處；參與培

訓的員工在培訓之后要寫出個人感受、獲得什么養(yǎng)的啟發(fā)、如何在工作上應用，管理人員據(jù)此才可以整整寫出培訓效果分析，取長補短，提高培訓的實用性；如團隊的凝聚力、企業(yè)文化并不是通過培訓就能在短期內(nèi)培養(yǎng)出來的，而是在工作中不斷提煉、互相支持才能逐步顯示出來的；人員的開發(fā)，主要是管理人員、核心骨干人員的培養(yǎng)問題以及開發(fā)的空間有多少；首先公司內(nèi)部要建立一套自己的內(nèi)部培養(yǎng)機制、晉升機制，讓員工有奔頭，內(nèi)心里明白以后自己的發(fā)展方向，以便員工自我激勵；一套切實可行的培訓計劃是每個公司的焦點，這要根據(jù)公司的不同發(fā)展階段、公司的戰(zhàn)略方向擬定，以達到公司利益的最大化；

四、績效與薪酬：眾所周知，績效考核是把雙刃劍，用好了可以倍增業(yè)績，用不好會嚴重打擊員工的積極性，導致不同層次的員工抱怨；我個人認為公司導入KPI考核比較實用，用3----5個指標對員工的業(yè)績進行考評；在選拔人才是用360度考核；有個問題要清楚，考核要為管理而考核，不能為獎罰而考核；考核的內(nèi)容要與員工的工作緊密掛鉤，這是考核的關(guān)鍵點；不同的崗位考核的內(nèi)容不應該相同，相同的崗位工作內(nèi)容不同考核的重點也不該相同；考核的指標應以量化為主，不能量化或難以量化的指標要慎重考核或者不考核；另外考核的流程要明確，即設(shè)定考核指標---績效考核----溝通反饋---申訴----考核結(jié)果的運用；在考核的過程中，溝通反饋至關(guān)重要，溝通不暢或沒有溝通的危害是巨大的，能導致員工的抱怨增大，上下級關(guān)系緊張；溝通反饋（含申訴）的目的是對考核周期內(nèi)的工作總結(jié)，用來提升下一個考核周期的工作質(zhì)量；例如我在安奇華聯(lián)推行的 KPI考核時，采購部對“替換率”存在異議；原因在于采購部對引進單品尤為重視，忽略了滯銷商品的淘汰，無疑增加了無效庫存，降低了資金使用率；鑒于這些原因，我與采購總監(jiān)溝通后達成一致意見：淘汰的單品數(shù)低于單品引進數(shù)量時，替換數(shù)量以淘汰的單品數(shù)計算；淘汰的單品數(shù)高于單品引進數(shù)量時，替換數(shù)量以單品引進數(shù)量計算；在考核的方式上，我認為應該是總經(jīng)理考核各部門負責人，部門負責人考核所屬員工；生產(chǎn)部門、銷售部門在業(yè)績上都有明確的量化指標（產(chǎn)量、銷售額），所以在考核時比較容易把握；相對而言，隊行政部、人力資源部、財務部、售后服務、研發(fā)部等業(yè)績指標不容易量化的部門考核，要以工作效率為主；所以考核的結(jié)果是為薪酬管理、晉升、培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃奠定基礎(chǔ)；

薪酬，顧名思義，即薪水及酬勞，它包括物質(zhì)方面和非物質(zhì)方面的含義；物質(zhì)方面就是我們常說的工資，有固定工資、基本工資+績效工資、基本工資+提成、純提成四個方式組成，企業(yè)不同的發(fā)展階段運用的方式也不相同，如固定工資對從業(yè)人員來說是個高保障，但對于一部分優(yōu)秀員工卻缺乏激勵性，體現(xiàn)不出來多勞多得的層面，時間一長惰性增加優(yōu)秀員工也變得普通了；我認為在制造業(yè)的工資結(jié)構(gòu)應如下設(shè)計：1.銷售人員（30%固定工資+70%提成）。2.生產(chǎn)一線人員：純計件工資。3.中高級技術(shù)人員、中高級管理人員實行年薪制；4.一般管理人員、一般技術(shù)人員（80%固定工資+20%績效工資）總的來說，企業(yè)不同的發(fā)展階段運用的薪酬戰(zhàn)略差異化很大，主要體現(xiàn)在地區(qū)間、行業(yè)間的工資水平的高低；非物質(zhì)方面主要是福利方面，基層員工主要表現(xiàn)在短期的福利，如各種保險、榮譽、外出參觀旅游、補貼等；管理人員的福利主要表現(xiàn)形式為紅利、補貼、股份及相關(guān)保險，主要為雙方建立長期合作為目的，包括現(xiàn)在常用的年薪制、相關(guān)利潤分享、員工持股都是為了建立更好的合作關(guān)系，使員工與公司成為利益共同體，共同承擔風險并分享利潤，也就是說增強了員工的風險意識，把市場競爭的壓力、利益機制的驅(qū)動力、主人翁的責任感融合在每個員工身上，從而充分調(diào)動員工的積極

性，在一定程度上增加了公司的凝聚力，從而大幅提高公司的整體績效；只要公司能提供平臺，我自信能把績效薪酬管理工作做好！

五、勞動關(guān)系管理：自2008年新勞動法執(zhí)行以后，企業(yè)的用工風險逐步增大，勞資糾紛也是越來越多；我認為員工入職，最好簽2年的勞動合同，以后每次簽3年的勞動合同比較好；實際上在內(nèi)地員工對簽訂勞動合同都有不同程度的抵觸情緒，不想簽勞動合同的比例較大，同時公司的用工風險也在逐步增大，有的選擇在試用期后簽勞動合同，但這種做法存在支付雙倍工資；有的公司選擇在員工員工入職20----30天簽勞動合同，如果由于其他原因未簽，公司同樣存在用工風險；我認為在入職時簽勞動合同是最佳時機，但要把試用期的相關(guān)情況列在附件中；如果公司出資的技能培訓，也是要簽培訓協(xié)議；否則談何共同發(fā)展，談何利益共同體？我個人認為但凡公司錄用的員工，還是簽勞動合同或相關(guān)協(xié)議更為穩(wěn)妥一些，對勞資雙方都很公平！

六、職業(yè)生涯規(guī)劃：一名員工進入工作崗位，不可能一直做這項工作；在公司出現(xiàn)崗位空缺時要根據(jù)其知識、技能、特長、興趣愛好給予調(diào)整崗位，一方面調(diào)動了員工的積極性，另一方面適時填補了崗位空缺；當然這與公司的人才培養(yǎng)機制、晉升機制密不可分；在人才競爭激烈的今天，如何吸引、留住優(yōu)秀的人才是一個大問題；員工的職業(yè)生涯不能在公司實現(xiàn)，那么他就有可能離開公司去尋找另外的發(fā)展空間，對公司、對個人都比較遺憾；所以對于員工，以后能做什么、怎樣做、做到什么職位是職業(yè)生涯規(guī)劃中的重中之重；作為公司，有義務讓員工發(fā)揮出最大的工作能力，并且為每一個員工提供一個不斷成長、挖掘個人潛力以及建立職業(yè)成功的機會；滿足了公司需要，滿足了個人需要，也就實現(xiàn)了“雙贏”的局面；

七、企業(yè)文化建設(shè)：公司的企業(yè)文化是公司在發(fā)展的過程中，不斷的沉淀、提煉然后逐步顯現(xiàn)的一種獨有的行為規(guī)范，它既是公司的靈魂，也是貫穿公司經(jīng)營管理的紐帶；現(xiàn)在公司做行為文化、制度文化、執(zhí)行力文化、流程文化的較多，方式以會議、員工手冊、聯(lián)誼會、員工生日會、晨操、游行、相關(guān)統(tǒng)一規(guī)范的方式貫徹執(zhí)行！打個比喻，員工如果是珍珠，那么公司就是連貫珍珠的紅線，只有連在一起，才是最佳組合；

如能進入貴公司，我會盡最大的努力建立人力資源管理體系，共同打造具有凝聚力的團隊，這也是我對自己的定位；我未來5年的職業(yè)生涯規(guī)劃就是在人力資源管理領(lǐng)域內(nèi)做一名出色的人力資源高管，與貴公司一起發(fā)展！