第一篇：《建設(shè)工程合同管理》綜合習題(單選、多選、簡答、案例分析)

一、單選題

1．合同法律關(guān)系的客體是指（D）。

A.合同的當事人B.合同雙方的權(quán)利C.合同雙方的義務(wù)D.合同的標的2．債務(wù)人將動產(chǎn)或權(quán)利移交給債權(quán)人進行擔保的方式為（C）。

A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置

3．當事人將財或物作為擔保而不需轉(zhuǎn)移對方的是（B）。

A.定金B(yǎng).抵押C.質(zhì)押D.保證

4．擔保合同是屬于（B）。

A.主合同B.從合同C.分包合同D.無償合同

5．我國《民法通則》規(guī)定，在訴訟時效期間的最后六個月內(nèi)，由于（C），阻礙時效進行，訴訟時效中止。

A.提起訴訟B.當事人一方提出權(quán)利要求C.出現(xiàn)不可抗力事件D 義務(wù)人同意履行

6．根據(jù)被代理人的委托授權(quán)而產(chǎn)生的代理權(quán)被稱為（B）。

A.法定代理B.委托代理C.指定代理D.職務(wù)性代理

7．法人的行為能力與其權(quán)利能力（C）。

A.同時產(chǎn)生，不同時消滅 B.不同時產(chǎn)生，同時消滅C.同時產(chǎn)生，同時消滅 D.不同時產(chǎn)生，不同時消滅

8．我國《民法通則》規(guī)定，委托書授權(quán)不明的，（B）。

A.被代理應(yīng)當向第三人承擔民事責任，代理人不負責任

B.被代理應(yīng)當向第三人承擔民事責任，代理人負連帶責任

C.代理人應(yīng)當向第三人承擔民事責任，被代理人不負責任

D.代理人應(yīng)當向第三人承擔民事責任，被代理人負連帶責任

9．我國《民法通則》規(guī)定（C）屬于短期訴訟時效。

A.貨物購買合同爭議B.侵犯專利權(quán)C.延付或者拒付租金D.經(jīng)濟合同爭議

10、甲欠乙1萬元到期未還，2003年4月，甲得知乙準備起訴索款，便將自己價值3萬元的全部財物以1萬元賣給了知悉其欠乙款未還的丙，約定付款期限為2004年底。乙于2003年5月得知這一情況，于2004年7月決定向法院提起訴訟。乙提出的下列哪一項訴訟請求能夠得到法院支持？（A）

A、請求宣告甲與丙的行為無效B、請求法院撤銷甲與丙的行為

C、請求以自己的名義行使甲對丙的1萬元債權(quán)D、請求丙承擔侵權(quán)責任

11、甲公司于6月5日以傳真方式向乙公司求購一臺機床，要求“立即回復(fù)”。乙公司當日回復(fù)“收到傳真”。6月10日，甲公司電話催問，乙公司表示同意按甲公司報價出售，要其于6月15日來人簽訂合同書。6月15日，甲公司前往簽約，乙公司要求加價，未獲同意，乙公司遂拒絕簽約。對此，下列哪一種說法是正確的？（D）

A、買賣合同于6月5日成立B.、買賣合同于6月10日成立

C、買賣合同于6月15日成立D、甲公司有權(quán)要求乙公司承擔締約過失責任

12、甲將其電腦借給乙使用，乙卻將該電腦賣給丙。依據(jù)我國《合同法》的規(guī)定，下列關(guān)于乙丙之間買賣電腦的合同效力的表述哪一項是正確的（C）

A、無效B、有效C、效力待定D、得變更或撤消

13、甲商場向乙企業(yè)發(fā)出采購100臺電冰箱的要約，乙于5月1日寄出承諾信件，5月8日信件寄至甲商場，時逢其總經(jīng)理外出，5月9日總經(jīng)理知悉了該信內(nèi)容，遂于5月10日電傳告知乙收到承諾。該承諾生效的日期是（B）。

A、5月1日B、5月8日C.5月9日D.5月10日

14、公民甲與房地產(chǎn)開發(fā)商乙簽訂一份商品房買賣合同，乙提出，為少交契稅建議將部分購房款算作裝修費用，甲未表示反對。后發(fā)生糾紛，甲以所付裝修費用遠遠高于裝修標準為由，請求法院對裝修費用予以變更。該裝修費用條款效力應(yīng)如何認定？（C）

A、是雙方當事人真實意思表示，有效B、顯失公平，可變更

C、以合法形式掩蓋非法目的，無效D、違反法律禁止性規(guī)定，無效

15、北京碧溪公司與上海浦東公司訂立了一份書面合同，碧溪公司簽字、蓋章后郵寄給浦東公司簽字、蓋章。該合同于何時成立？（D）

A、自碧溪公司與浦東公司口頭協(xié)商一致并簽訂備忘錄時成立B、自碧溪公司簽字、蓋章時成立

C、自碧溪公司將簽字、蓋章的合同交付郵寄時成立D、自浦東公司簽字、蓋章時成立

16、甲乙雙方互負債務(wù)，沒有先后履行順序，一方在對方履行之前有權(quán)拒絕其履行要求，一方在對方履行不符合約定要求時有權(quán)拒絕其相應(yīng)的履行要求。這在我國合同法上稱作什么權(quán)力？（C）

A、先履行抗辯權(quán)B、先訴抗辯權(quán)C、同時履行抗辯權(quán)D、不安抗辯權(quán)

17、甲企業(yè)因基建需要竹簽，與乙廠簽訂了一供貨合同，合同約定乙供應(yīng)甲竹簽100捆，每根竹簽單價1元，未約定總價。乙如約按慣例供應(yīng)竹簽100捆，每捆100根，甲企業(yè)以自己認為每捆竹簽為10根，現(xiàn)每捆竹簽為100根為由，主張變更合同，遭乙企業(yè)反對，雙方發(fā)生糾紛。對此糾紛處理正確的是(B)。

A.按重大誤解處理B.按合同解釋處理C.或按無效合同處理，或按合同解釋處理

D.按無效合同處理

18、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的標的是（C）。

A.貨物B.貨幣C.服務(wù)D.工程項目

19．監(jiān)理合同中未明確規(guī)定業(yè)主為監(jiān)理機構(gòu)提供工作車輛，開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時監(jiān)理單位使用自備車輛，則在監(jiān)理服務(wù)期間的車輛使用費應(yīng)由（A）。

A.監(jiān)理單位承擔B.承包商承擔 C.業(yè)主補償，屬于附加監(jiān)理費用D.業(yè)主補償，屬于額外監(jiān)理費用

20．由于承包商的原因使監(jiān)理單位增加了監(jiān)理服務(wù)時間，此項工作應(yīng)屬于（B）。

A.正常工作B.附加工作C.額外工作D.意外工作

21．業(yè)主有權(quán)（B）。

A.自行更改總監(jiān)理工程師的指令 B.要求更換不稱職的監(jiān)理人員

C.要求監(jiān)理單位暫停不稱職的監(jiān)理業(yè)務(wù) D.自主選定分包單位

22．在工程實施過程中，如果發(fā)生（A）情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)當下達停工令。

A.某工序質(zhì)量不合格B.承包商將工程轉(zhuǎn)包

C.工程質(zhì)量有下降趨勢D.承包商生產(chǎn)率下降

23．選擇施工分包單位時，監(jiān)理單位有（B）。

A.建議權(quán)B.否定權(quán) C.主持權(quán)D.協(xié)調(diào)權(quán)

24．當業(yè)主和承包商發(fā)生的爭議由仲裁機關(guān)進行仲裁時，監(jiān)理單位應(yīng)當（D）。

A.設(shè)法化解雙方矛盾B.維護業(yè)主的利益 C.保持冷靜D.積極提供作證的事實材料

25．監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時，（C）。

A.通知業(yè)主方后即可調(diào)換B.無需通知業(yè)主即可調(diào)換 C.取得業(yè)主方書面同意后才能調(diào)換D.監(jiān)理單位承擔連帶責任

26．因被監(jiān)理單位的違反合同行為導致竣工時間的延長，監(jiān)理單位（A）。

A.不承擔責任B.監(jiān)理單位承擔全部責任

C.監(jiān)督單位承擔監(jiān)督不力的責任D.監(jiān)理單位承擔連帶責任

27．監(jiān)理合同在履行過程中，由于非監(jiān)理方的原因?qū)е码p方在“工程建設(shè)監(jiān)理合同”中寫明的日期未能完成預(yù)定額全部義務(wù)，則監(jiān)理責任期應(yīng)理解為（C）。

A.合同內(nèi)寫明的監(jiān)理業(yè)務(wù)開始實行到完成時間

B.從合同簽字之日起至合同內(nèi)寫明的完成之日止

C.從合同簽字之日起至實際完成全部預(yù)定監(jiān)理業(yè)務(wù)之日止

D.從實際開始監(jiān)理業(yè)務(wù)之日起至實際完成全部預(yù)定監(jiān)理業(yè)務(wù)之日止

28．在監(jiān)理合同的履行期間，因監(jiān)理單位的過失給業(yè)主造成經(jīng)濟損失20 萬元，該合同中業(yè)主向監(jiān)理單位支付的監(jiān)理酬金總 額為 10 萬元，監(jiān)理單位繳納的稅金為 1 萬元，監(jiān)理單位承擔的賠償責任不應(yīng)超過（C）萬元。

A.20B.10C.9D.1

29．承包商由于監(jiān)理工程師提供的建議提高了工效和節(jié)約了施工成本，此時監(jiān)理單位（D）。

A.應(yīng)從業(yè)主方獲得附加監(jiān)理酬金B(yǎng).應(yīng)從業(yè)主方獲得額外監(jiān)理酬金

C.應(yīng)從承包方獲得合理化建議的獎金D.不應(yīng)從任何一方獲得額外獎勵或酬金

30．業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同文件，除監(jiān)理委托合同外，還包括標準條件、專用單件以及實施過程中的補充協(xié)議等，這些文件發(fā)生矛盾時，應(yīng)以（A）的順序為準確認其效力。

A.上述文件排列B.監(jiān)理委托合同約定C.優(yōu)先使用專用條款D.年月最后編號

31．如果業(yè)主對監(jiān)理單位提交的交付通知書中部分酬金有異議，標準條件規(guī)定的處理原則是（C）。

A.按監(jiān)理單位違約對待，追究其責任B.拒付全部酬金

C.拒付有異議部分酬金，但不能拖延其他無異議酬金項目的支付

D.先按通知書支付，如審核后與通知書的金額不符，在后階段支付款中扣除

32．邀請招標中，邀請對象的數(shù)目不應(yīng)少于（B）家。

A.2B.3C.5D.7

33．在招標投標活動中，（C）屬于違反招標投標法的行為。

A.沒有編制標底 B.委托代理機構(gòu)進行招標 C.在招標文件中規(guī)定不允許外省施工單位參與

D.委托評標委員會定標

34．招標單位在評標委員會中人員不得超過三分之一，其他人員應(yīng)來自（D）。

A.參與競爭的投標人 B.招標單位的董事會

C.上級行政主管部門 D.省，市政府部門提供的專家名冊

35．招標人沒有明確地將定標的權(quán)利授予評標委員會時，應(yīng)由（A）決定中標人。

A.招標人 B.評標委員會C.招標代理機構(gòu) D.建設(shè)行政主管部門

36．“評標價”是指（D）。

A.標底價格B.中標的合同價格

C.投標書中標明的報價D.以價格為單位對各投標書優(yōu)劣進行比較的量化值

37．招標人在中標通知書中寫明的中標合同價應(yīng)是（C）。

A.初步設(shè)計編制的概算價 B.施工圖設(shè)計編制的預(yù)算價

C.投標書中標明的報價 D.評標委員會算出的評標價

38．工程設(shè)計招標的評標過程中，主要考慮的因素是（C）。

A.設(shè)計取費高低 B.設(shè)計單位的資歷 C.設(shè)計方案的優(yōu)劣 D.設(shè)計任務(wù)的完成進度

39．建設(shè)監(jiān)理招標的最大特點是（C）。

A.非常注重監(jiān)理單位的報價 B.邀請招標人較多

C.很注重監(jiān)理單位能力的選擇 D.很注重監(jiān)理單位的資金狀況

40．施工合同文本規(guī)定，工程師確認了承包人的施工進度計劃后，應(yīng)當由（D）對該進度計劃的缺陷承擔責任。

A.發(fā)包人B.監(jiān)理單位C.工程師D.承包人

41．施工合同文本規(guī)定，發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備在使用前檢驗或試驗的，（C）。

A.由承包人負責，費用由承包人承擔 B.由發(fā)包人負責，費用由發(fā)包人承擔

C.由承包人負責，費用由發(fā)包人承擔 D.由發(fā)包人負責，費用由承包人承擔

42．施工合同文本規(guī)定，設(shè)備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件，由（A）組織試車。

A.發(fā)包人B.承包人C.工程師D.監(jiān)理單位

43．施工合同文本規(guī)定，工程師未按規(guī)定參加某隱蔽工程的驗收，工程隱蔽后，工程師提出重新檢驗要求，重要檢驗的結(jié)果為合格，重新檢驗造成的費用損失應(yīng)當由（A）承擔。

A.發(fā)包人B.承包人C.工程師D.監(jiān)理單位

44．承包商按照監(jiān)理工程師的指示對已隱蔽的工程部位進行露后的重新檢驗。該工程部位隱蔽前曾得到監(jiān)理工程師的質(zhì)量認可，但重新檢驗后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量未達到合同規(guī)定的要求，則全部剝露、修改、重新隱蔽的費用的損失和工期處理為（B）

A.費用和工期損失全部由業(yè)主承擔 B.費用和工期損失全部由承包商承擔

C.費用由承包商承擔，工期給予順延 D.工期不予順延，但費用由業(yè)主給予補償

45．承包商簽訂合同后，將合同的一部分分包給第三方承擔時，（A）。

A.應(yīng)征得業(yè)主同意B.可不經(jīng)過業(yè)主同意C.自行決定后通知業(yè)主D.自行決定后通知監(jiān)理工程師

46．已竣工工程交付使用之前應(yīng)由（B）負責成品保護工作。

A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.協(xié)商解決單位

47．因不可抗力發(fā)生的費用應(yīng)由（D）承擔。

A.甲方承擔B.乙方承擔C.甲乙方共同承擔D.甲乙方分別承擔

48．承包商自有的施工機具運入工地后，若其他工程項目施工中需用時，（D）

A.可自行運出工地B.不能自行運出工地

C.需經(jīng)業(yè)主批準后才能運出工地D.需經(jīng)工程師批準后才能運出工地

49．監(jiān)理工程師通知承包商進行工程量計量后，承包商在約定時間未派人參加，則（A）。

A.監(jiān)理工程師單獨計量有效B.監(jiān)理工程師單獨計量無效

C.監(jiān)理工程師應(yīng)推遲計量時間D.監(jiān)理工程師單獨計量后再請承包商確認

50．FIDIC 合同條件規(guī)定的“合同有效期”是指從合同簽字之日起，至（D）止。

A.頒發(fā)工程移交證書日B.工程移交證書中注明的竣工日

C.頒發(fā)解除缺陷責任證書日D.承包商提交的結(jié)清單生效日

52．FIDIC 施工合同條件規(guī)定，包含在合同價格之內(nèi)的暫定金使用歸（B）控制。

A.業(yè)主B.工程師C.承包商D.工程師和承包商共同

53．按照施工合同中索賠程序的規(guī)定，承包方受到不屬于他應(yīng)承擔責任事件而受到損害，應(yīng)在事件發(fā)

生后28 天內(nèi)首先向工程師提交（B）。

A.索賠證據(jù)B.索賠意向通知C.索賠依據(jù)D.索賠報告

54．FIDIC 合同條件規(guī)定，當組成合同各條件的約定有矛盾或歧議時應(yīng)由（C）解釋。

A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理工程師D.業(yè)主與承包商協(xié)商

55．FIDIC 合同條件規(guī)定，計算承包商的施工工期是從開工令之日起到監(jiān)理工程師簽發(fā)的（B）之日

為止。

A.工程移交證書B.工程移交證書指明的竣工日C.解除缺陷責任證書D.最終支付證書

56．FIDIC 合同條件規(guī)定，承包商本月完成的工程量較少，應(yīng)支付的工程進度款結(jié)算額小于監(jiān)理工程

師簽證的最小金額時，（C）。

A.本月工程量不予計量B.按實際完成的工程量支付應(yīng)得款

C.本月不支付D.按計劃工程量支付，從下月的應(yīng)得款內(nèi)扣回不足部分

57．FIDIC 合同條件規(guī)定，從開工后第一個月支付工程進度款開始扣留的保留金，在頒發(fā)工程移交證

書后，業(yè)主應(yīng)（B）。

A.仍不返還承包商B.返還承包商一半C.返還承包商一半和利息D.全部返還承包商

58．FIDIC 合同條件中規(guī)定的“指定分包商”是指承擔部分施工任務(wù)的單位，他是（A）。

A.由業(yè)主選定，與總包商簽訂合同B.由總包商選定，與業(yè)主簽訂合同

C.由監(jiān)理工程師選定，與業(yè)主簽訂合同D.由業(yè)主選定，與監(jiān)理工程師簽訂合同

59．FIDIC 土木工程施工合同條件規(guī)定，工程師頒發(fā)工程移交證書的條件為（C）。

A.工程最終竣工B.工程全部完工C.工程基本竣工并通過竣工檢驗D.工程基本完工

60．FIDIC 土木工程施工合同條件規(guī)定，（A）有權(quán)將工程部分項目交由指定分包商實施。

A.業(yè)主B.承包商C.工程師D.建設(shè)行政主管部門

61．FIDIC 土木工程施工合同條件規(guī)定，承包商投保工程險時，應(yīng)以（C）名義進行。

A.承包商B.業(yè)主C.承包商和業(yè)主D.視情況而定

62．FIDCIC 土木工程施工合同條件規(guī)定，當監(jiān)理工程師與承包商就索賠問題談判不能達成一致意見時，應(yīng)由（）。

A.業(yè)主裁定B.業(yè)主協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師和承包商意見 C.監(jiān)理工程師決定 D.第三方調(diào)解解決

63．FIDIC 土木工程施工合同條件適用（A）。

A.單價合同B.總價合同C.成本加酬金合同D.任何合同

64．施工合同示范文本規(guī)定，施工中遇到有價值的地下文物后，承包商應(yīng)立即停止施工并采取有效保

護措施，對打亂施工計劃的后果責任是（D）。

A.承包商承擔保護措施費用，工期不予順延 B.承包商承擔保護措施費用，工期予以順延

C.業(yè)主承擔保護措施費用，工期不予順延D.業(yè)主承擔保護措施費用，工期予以順延

65．建設(shè)工程進入缺陷責任期后，應(yīng)由（A）負責對已建工程的照管。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.承包商與監(jiān)理工程師共同

66．我國施工合同示范本規(guī)定，工程師在收到承包人提交的索賠報告后的28 天內(nèi)未作出任何答復(fù)，則該索賠應(yīng)認為（D）。

A.已經(jīng)批準B.被拒絕C.尚待批準D.已經(jīng)被認可

67．施工合同中索賠的性質(zhì)屬于（A）。

A.經(jīng)濟補償B.經(jīng)濟懲罰C.經(jīng)濟制裁D.經(jīng)濟補償和經(jīng)濟制裁

68．下列（C）能作為承包商的索賠證據(jù)

A.索賠事件發(fā)生時的口頭協(xié)議B.在會議紀要中雙方確認的商討性意見

C.有業(yè)主簽名的有關(guān)電傳D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署認可的電話記錄

二、多選題

1．法律規(guī)范中所指的法律“事件”包括（ACD）。

A.地震災(zāi)害B.乙方的違約行為C.社會**D.非甲乙方責任的火災(zāi)E.雙方達成變更協(xié)議

2．屬于履行合同的擔保方式有（ABCD）。

A.定金B(yǎng).保證C.資產(chǎn)抵押D.留置E.違約金

3．合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素為（ABD）。

A.主體B.客體C.事件D.內(nèi)容E 工商管理部門

4、甲委托乙前往丙廠采購男裝,乙覺得丙廠生產(chǎn)的女裝市場看好,便自作主張以甲的名義向丙廠訂購。丙廠未問乙的代理權(quán)限，便與之訂立了買賣合同。對此，下列說法正確的是（ABC）

A．甲有追認權(quán)B丙有催告權(quán)C．丙有撤銷權(quán)D構(gòu)成表見代理

5、甲公司主張乙公司違約，乙公司則主張合同未成立，其理由是自己向甲公司發(fā)出的要約已經(jīng)撤銷。在甲公司可能提出的以下理由中，哪些可以被法院認定為乙公司撤銷要約不能成立的根據(jù)?（ACD）

A、乙公司在要約中確定了承諾期限

B、盡管乙公司在要約中未定承諾期限，但甲公司接到要約后即已為履行合同作了準備工作

C、乙公司在要約中明確表示某日期前條件不變等待甲公司的答復(fù)

D、甲公司發(fā)出承諾以后才收到乙公司撤銷要約的通知

6、甲與乙簽訂了一份租賃合同，合同約定，如果甲父死亡，則甲將房屋租給乙居住這一合同的性質(zhì)應(yīng)如何認定？（BD）

A、既未成立，也未生效B、已成立，但未生效C、是附條件的合同D、是附期限的合同

7、A市甲廠與B市乙廠簽訂了一份買賣合同，約定由甲廠供應(yīng)乙廠鋼材10噸，乙廠支付貨款3萬元。但合同對付款地點和交貨地點未約定，雙方為此發(fā)生糾紛，付款地點和交貨地點應(yīng)為：（AB）

A、付款地點為A市B、交貨地點為A市C、付款地點在B市 D、交貨地點在B市

8、債權(quán)人以對自己造成損害為由，請求人民法院予以撤銷債務(wù)人的下列哪些行為的，人民法院應(yīng)予支持？（BC）

A．債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)B．債務(wù)人放棄其到期債權(quán)

C．債務(wù)人無償將財產(chǎn)贈與他人D．債務(wù)人以明顯不合理的低價轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)，但受讓人不知該情形

9．工程建設(shè)監(jiān)理合同組成文件包括（ABCE）。

A.實施過程中業(yè)主與監(jiān)理單位共同簽署的補充和修改文件B.投標書或中標函

C.監(jiān)理合同標準條件和專用條件D.監(jiān)理合同適用的法律、法規(guī)E.合同協(xié)議書

10．監(jiān)理合同示范文本中規(guī)定的監(jiān)理單位權(quán)力包括（BDE）。

A.對分包單位的審批權(quán)B.發(fā)布停工令和復(fù)工令的權(quán)力 C.變更工程設(shè)計的決定權(quán)

D.對工程施工進度的檢查監(jiān)督權(quán) E.要求承包商撤換有嚴重失職行為的工作人員的建議權(quán)

11．監(jiān)理單位對監(jiān)理工作承擔責任的原則是（ACD）。

A.在監(jiān)理合同有效期內(nèi)承擔責任

B.對有關(guān)第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求造成的后果承擔責任

C.在責任期內(nèi)，因過失行為造成經(jīng)濟損失要負監(jiān)理失職責任

D.監(jiān)理任務(wù)因工程進度的推遲或延誤而超過議定的責任期，在雙方商定的延長責任期內(nèi)，繼續(xù)承擔責任E.在監(jiān)理過程中對有關(guān)第三方違反合同規(guī)定的交工期限承擔責任

12．公開招標設(shè)置資格預(yù)審程序的目的是（BC）。

A.選取中標人 B.減少評標工作量 C.優(yōu)選最有實力的承包商參加投標 D.迫使投標單位降低投標報價 E.了解投標人招標人準備實施招標項目的方案

13．設(shè)計招標的特點主要表現(xiàn)在（BDE）。

A.開標時僅公布報價金額B.在投標書內(nèi)寫明設(shè)計構(gòu)思方案及實施計劃

C.按照工程量清單中的規(guī)定工程量填報單價D.評標時主要側(cè)重于設(shè)計方案的科學性和合理性

E.要求投標單位在預(yù)期的投資限額內(nèi)提出設(shè)計方案

14．構(gòu)成對投標單位有約束力的招標文件，其組成內(nèi)容包括（BCDE）。

A.招標廣告B.合同條件C.技術(shù)規(guī)范D.工程量清單E.圖紙和技術(shù)資料

15．招標投標法規(guī)定，招標方式可分為（AD）。

A.公開招標B.行業(yè)內(nèi)招標C.地區(qū)內(nèi)招標D.邀請招標E.議標

16．《建設(shè)工程施工合同文本》由（ABCD）組成。

A.協(xié)議書 B.中標通知書、投標書C.專用條款 D.通用條款E.招標文件

17．建設(shè)工程施工分包合同的當事人是（CE）。

A.發(fā)包人B.監(jiān)理單位C.承包人D.工程師E.分包單位

18．屬于非法分包工程的情況包括（ACDE）。

A.將承包的全部工程分包給其他單位實施B.按照合同內(nèi)約定將特殊專業(yè)工程分包給其他單位

C.將工程的主要部分交給其他單位實施D.承接分包工程后進行再分包

E.將工程肢解后分包給其他單位實施

19．FIDIC 合同條件規(guī)定，業(yè)主應(yīng)承擔的風險有（ABCD）。

A.業(yè)主提供的設(shè)計不當造成的損失B.戰(zhàn)爭造成的損失C.超音速飛行物產(chǎn)生的壓力波造成的損失

D.有毒氣體污染造成的損失E.建筑材料不合格造成的損失

20．施工索賠從索賠的目的來看可分為（CD）。

A.質(zhì)量索賠B.數(shù)量索賠C.工期索賠D.費用索賠E.綜合索賠

22．工程師審查承包商索賠申請時，判斷索賠是否成立的條件有（ACD）。

A.與合同相比，事件造成了承包商損失B.損失的原因不屬承包商責任，而屬于分包商責任

C.承包商在索賠事件發(fā)生后28 天內(nèi)向工程師提交了索賠意向通知

D.該損害不屬于承包商應(yīng)承擔的風險

E.索賠資料已經(jīng)建設(shè)主管部門審查合格

23．下列職責中，（ACDE）屬于FIDIC 土木工程施工合同條件規(guī)定的業(yè)主職責。

A.在合同約定的時間內(nèi)向承包商提供施工場地

B.在合同約定的范圍內(nèi)采取相應(yīng)的安全措施，保障已完成工程不受損害

C.承擔在合同通用條件中規(guī)定的業(yè)主風險

D.按合同規(guī)定的時間向承包商支付工程款

E.按合同約定的時間向承包商提供施工圖紙

24．FIDIC 條款規(guī)定，在施工中，必須辦理的投保項目有（ABCD）。

A.工程險 B.第三者責任 C.承包商設(shè)備險 D.承包商人員保險E.金融風險

三、判斷題

1．合同法律關(guān)系的主體可以是國家機關(guān)。（√）

2．訴訟時效是指權(quán)利人在法定期間內(nèi)，未向人民法院提出訴訟請求保護其權(quán)利時，法律規(guī)定消滅勝訴權(quán)的制度。（√）

3．業(yè)主對監(jiān)理單位提交的階段酬金支付通知書中部分酬金項目有異議，拒付該階段的全部酬金，時間超過合同約定應(yīng)支付時間30 天。監(jiān)理單位為了保護自己的合法權(quán)益，可在第 31 天向業(yè)主發(fā)出違約通知，并隨即暫停監(jiān)理服務(wù)。（×）

4．監(jiān)理單位未能在監(jiān)理合同約定的期限內(nèi)完成規(guī)定的全部監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)承擔拖期違約賠償責任。（×）

5．某項有特殊專業(yè)要求的招標工程，資格預(yù)審時發(fā)現(xiàn)投標單位最近幾年雖然已實施的大型工程較多，但缺乏與招標工程同類工程的施工經(jīng)驗，則應(yīng)判定該單位不具備投標資格。（√）

6．評標工作由評標委員會或評標小組公開進行。（√）

7．工程項目監(jiān)理招標，在技術(shù)上達到要求標準的前提下，主要考慮報價的競爭性。（×）

8．應(yīng)根據(jù)工程項目特點，技術(shù)經(jīng)濟指標，以及確保工程成本,工期和質(zhì)量的要求來考慮選用哪種計價方式的合同類型（√）

9．施工合同工程轉(zhuǎn)包是工程分包的一種特殊形式。（×）

10．在施工過程中，對有缺陷工程的修復(fù)，在工程師指示的合理時間內(nèi)，如果承包商沒有完成或他無

力完成缺陷工程的修復(fù)工作，業(yè)主不可以雇傭其他人來完成。（×）

11．只有由于業(yè)主不履行合同的行為責任原因?qū)е鲁邪痰暮戏?quán)益受到損害，承包商才可提出索賠。（×）

12．業(yè)主退還承包商履約保函，并按結(jié)清單支付后，承包商仍有權(quán)就合同履行過程中的有關(guān)事宜再向業(yè)主提出索賠要求（×）

四、簡答題

1、訂立施工合同需要具備哪些條件？

答：（1）初步設(shè)計已經(jīng)批準

（2）工程項目已經(jīng)列入年度建設(shè)計劃

（3）有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料

（4）建設(shè)資金兒主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實

（5）對于招投標工程，中標通知書已經(jīng)下達。

2、什么是暫定金額，一般用于哪些方面的支付？

（1）暫定金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。暫定金額實質(zhì)上是一筆雇主方的備用金，用于招標時尚未確定或不可預(yù)見項目的儲備金額。

（2）暫量金額的使用歸工程師控制，施工過程中工程師有權(quán)依據(jù)工程進展的實際需要經(jīng)雇主同意后，用于施工或提供物資、設(shè)備，以及技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容的開支，也可以作為供意外用途的開支。工程師有權(quán)全部使用、部分使用或全部不用，可以用于承包商完成的工作，也可以用于指定分包商完成的工作。

3、FIDIC合同條件下，指定分包商與一般分包商的區(qū)別？

（1）選擇分包單位的權(quán)利不同

（2）分包合同的工作內(nèi)容不同

（3）工程款的支付開支項目不同

（4）雇主對分包商利益的保護不同

（5）承包商對分包商違約行為承擔責任的范圍不同

4、承包商索賠要求成立必須具備哪些條件？

（1）與合同相比較已經(jīng)造成實際的額外費用增加或工期損失；

（2）造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商自身責任所造成；

（3）按合同規(guī)定不是應(yīng)由承包商承擔的風險；

（4）承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時限內(nèi)提出了書面的索賠意向通知和索賠文件。

5、監(jiān)理工程師頒發(fā)的工程移交證書有何作用？

（1）表示工程已經(jīng)達到基本竣工要求并已經(jīng)通過竣工驗收，工程移交給業(yè)主使用，照管責任和風險同時轉(zhuǎn)移。以后再發(fā)生使用不當造成的質(zhì)量問題等，承包商不負責任。

（2）頒發(fā)工程移交證書后，業(yè)主應(yīng)在一定期限內(nèi)支付除質(zhì)保金外的工程余款，包括返還承包商一半的保留金。

（3）標志著質(zhì)量保修期的開始。

6、我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序？

①索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；

②發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi)，向工程師提出補償經(jīng)濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料；

③工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)；

④工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；

⑤當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。

五、案例分析題

1、甲公司需要裝修辦公大樓，乙公司與之洽商，提出預(yù)算：裝修工程需要100萬元的報酬，粉刷材料（油漆等）需要100萬。甲公司認可了乙公司的預(yù)算。乙公司又提出：只要100萬元的報酬，自己倉庫里有價值100萬元的油漆等粉刷材料無償奉送。甲公司欣然允諾，與乙公司簽訂了裝修合同。裝修完工，驗收合格，但甲公司一分錢不給。乙公司多次索要未果。在甲、乙訂立合同之前，乙公司欠丙方公司貨款200萬元，現(xiàn)乙公司無力償還。請問，丙公司可以采取哪些法律手段保護自己的利益？

答：甲公司欠乙公司200萬元，其中100萬元報酬，丙公司可以行使代位權(quán)；另外100萬元材料費，丙公司可以行使撤銷權(quán)。

2、某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某汽車制造廠的土方工程與基礎(chǔ)工程合同，承包商在合同標明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因而工期提前1個月。但在合同中另一未標明有堅硬巖石的地方遇到了一些工程地質(zhì)勘察沒有探明的孤石。施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪暴發(fā)，造成現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和施工用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ)被沖壞，施工設(shè)備損壞，運進現(xiàn)場的部分材料被沖走，乙方數(shù)名施工人員受傷，雨后乙方用了很多工時清理現(xiàn)場和恢復(fù)施工條件。為此乙方按照索賠程序提出了延長工期和費用補償要求。問題：你認為乙方提出的索賠要求能否成立?為什么?

對于天氣條件變化引起的索賠應(yīng)分兩種情況處理：

①對于前期的季節(jié)性大雨，這是一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素，應(yīng)在合同工期內(nèi)考慮，由此造成的時間和費用損失不能給予補償。

②對于后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā)，不能視為一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素，應(yīng)按不可抗力處理由此引起的索賠問題。被沖壞的現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和施工用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ)，被沖走的部分材料，清理現(xiàn)場和恢復(fù)施工條件，受傷的甲方以及甲方雇傭的人員等經(jīng)濟損失應(yīng)由甲方承擔；損壞的施工設(shè)備，受傷的施工人員以及由此造成的人員窩工和設(shè)備閑置等經(jīng)濟損失應(yīng)由乙方承擔，工期順延。

3、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同，乙方編制的施工方案和進度計劃已獲得監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，假設(shè)直接費單價為4.2元／m3，綜合費率為直接費的20％。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為l m3的反鏟挖掘機施工(租賃費450元／臺班)。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：

1)因租賃的挖掘機大修，晚開工2d，造成人員窩工10個工日；

2)施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日；

3)5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3；

4)5月20日～5月22日，因下特大暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日；

5)5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

(2)問題

1)上述哪些事件建筑公司可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2)每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?

3)假設(shè)人工費單價為23元／工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30％，則合理的費用索賠總額是多少?

4)建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?

(3)分析與答案

1)事件一：不能提出索賠要求，因為租賃的挖掘機大修延遲開工，屬于承包商的責任。

事件二：可提出索賠要求，因為地質(zhì)條件變化屬于業(yè)主應(yīng)承擔的責任。

事件三：可提出索賠要求，因為這是由設(shè)計變更引起的。

事件四：可提出索賠要求，因為大雨迫使停工，需推遲工期。

事件五：可提出索賠要求，因為雨后修復(fù)沖壞的永久道路，是業(yè)主的責任。

2)事件二：可索賠工期5d(15日~19日)

事件三：可索賠工期2d：900m3／(4500m3／10d)＝2d

事件四：可索賠工期3d(20日~22日)

事件五：可索賠工期ld(23日)

小計：可索賠工期11d(5d+2d+3d+1d＝11d)

3)事件二：人工費：15工日×23元／工日×(1+30％)

機械租賃費：450元／臺班×5d＝2250元

事件三：(900m3×4.2元／m3)×(1+20％)＝4536元

事件五：人工費：30工日×23元／工日×(1+30％)＝897元

機械租賃費：450元／臺班×1d＝450元

可索賠費用總額為：448.5元+2250元+4536元+897元+450元＝8581.5元

4)建筑公司向業(yè)主提供的索賠文件有索賠信、索賠報告、詳細計算式與證據(jù)。

第二篇：工程建設(shè)監(jiān)理(多選簡答)

工程建設(shè)監(jiān)理（多選簡答）

1、工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)涵

（1）工程建設(shè)監(jiān)理是針對工程項目建設(shè)所實施的監(jiān)督管理活動（2）工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位。（3）工程建設(shè)監(jiān)理的實施需要業(yè)主委托

（4）工程建設(shè)監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)管理行為

2、工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)：服務(wù)性、公正性、獨立性、科學性

3、監(jiān)理的科學性主要包括：（1）監(jiān)理組織的科學性，要求監(jiān)理單位應(yīng)當有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師，有一套科學的管理制度，要掌握先進的監(jiān)理理論、方法，要有現(xiàn)代化的監(jiān)理手段。（2）監(jiān)理運作的科學性，即監(jiān)理人員按客觀規(guī)律，以科學的依據(jù)、科學的監(jiān)理程序、科學的監(jiān)理方法和手段開展工作。其中對監(jiān)理人員素質(zhì)的高要求是科學性最根本的要求。

4、圍繞著工程建設(shè)項目，業(yè)主、承包商、和監(jiān)理單位形成三種關(guān)系：一是業(yè)主利用市場競爭機制，擇優(yōu)選擇承包商，與之簽定工程承包合同而建立起來的承發(fā)包關(guān)系；二是業(yè)主通過直接委托或通過市場競爭，擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位，與之簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同而建立起來的委托服務(wù)關(guān)系；三是根據(jù)建設(shè)監(jiān)理制度和工程承包合同、工程監(jiān)理合同建立起來的監(jiān)理單位和承包商之間的監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系

5、我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的主要內(nèi)容有

（1）一定范圍內(nèi)的工程項目實行強制性建設(shè)監(jiān)理（2）工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)實行資質(zhì)管理

（3）監(jiān)理工程師實行資格考試、職業(yè)注冊管理制度

6．監(jiān)理工程師的素質(zhì)。

（1）要有較高的學歷和多學科專業(yè)知識

(2)要有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗（3）要有健康的體魄和充沛的精力

(4)要有良好的品德

7.監(jiān)理工程師良好的品德主要體現(xiàn)在；

（1）熱愛社會主義祖國,熱愛人民，熱愛建設(shè)事業(yè)。（2）具有科學的工作態(tài)度。

（3）具有廉潔公正，為人正直，辦事公道的高尚情操，不為個人謀私利。（4）具有良好的性格。

8.對監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的內(nèi)容集中在以下幾個方面:（1）更新專業(yè)技術(shù)知識。（2）充實管理知識。

(3)加強法律，法規(guī)等方面的知識。（4）掌握計算機的使用。（5）提高外語水平。

9.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試報考條件

（1）工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)大專（含大專）以上學歷，按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務(wù)，并任職滿三年。

（2）按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)高級職務(wù)。

（3）1970年(含1970)以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中專畢業(yè)，按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務(wù)，并任職滿三年。

10.監(jiān)理工程師注冊條件

(1)經(jīng)全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得資格證書。(2)受聘于一個相關(guān)單位。（3）達到繼續(xù)教育要求。

11.監(jiān)理工程師初始注冊需要提交的材料:(1)申請人的注冊申請表。

（2）申請人的資格證書和身份證復(fù)印件。

(3)申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動合同復(fù)印件。

（4）所學專業(yè)，工作經(jīng)歷，工程業(yè)績，工程類中級及中級以上職稱證書等有關(guān)證明材料。

（5）逾期初始注冊的，應(yīng)當提供達到繼續(xù)教育要求的證明材料。12.監(jiān)理工程師注冊證書和執(zhí)行印章的失效（1）聘用單位破產(chǎn)

（2）聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的（3）聘用單位被吊銷相應(yīng)資質(zhì)證書的（4）已與聘用單位解除勞動關(guān)系的（5）注冊有效期滿且為延續(xù)注冊的（6）年齡超過65周歲的

（7）死亡或者喪失行為能力的（8）其他導致注冊失效的情形

13.建立工程建設(shè)監(jiān)理單位的基本條件（1）有自己的名稱有固定的辦公場所（2）有自己的組織機構(gòu)

（3）有符合國家規(guī)定的注冊基金（4）擬定有監(jiān)理單位的章程

（5）有主管單位的，要有主管單位同意設(shè)立的監(jiān)理單位批準文件

（6）擬從事監(jiān)理工作的人員中，有一定數(shù)量的人已取得國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《監(jiān)理工程師資格證書》，并有一定數(shù)量的人取得了監(jiān)理工程師培訓結(jié)業(yè)合格證書。

14.監(jiān)理單位的資質(zhì)構(gòu)成要素

（1）監(jiān)理人員要具備較高的工程技術(shù)能力或經(jīng)濟專業(yè)知識（2）專業(yè)配套能力

（3）技術(shù)裝備。監(jiān)理單位應(yīng)當擁有一定數(shù)量的檢測、測量、交通、通信、計算等方面的技術(shù)裝備。（4）管理水平

（5）監(jiān)理經(jīng)歷和業(yè)績

15.工程監(jiān)理企業(yè)綜合資質(zhì)標準

（1）具有獨立法人資格且注冊資本不少于600萬元

（2）企業(yè)技術(shù)負責人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱

（3）具有5個以上工程類別的專業(yè)甲級工程監(jiān)理資質(zhì)

（4）注冊監(jiān)理工程師不少于60人，注冊造價工程師不少于5人，一級注冊建造師，一級注冊建筑師，一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其他勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于15人次

（5）企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、檔案等管理制度

（6）企業(yè)具有必要的工程試驗檢測設(shè)備

（7）申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有規(guī)定禁止的行為

（8）申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成重大質(zhì)量事故（9）申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任發(fā)生3級以上工程建設(shè)重大安全事故或發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全事故

16.工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)標準 甲級

A.具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元

B．企業(yè)技術(shù)負責人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱

C.注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建筑師、以及注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其他勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于25人次，其中。相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù)，注冊造價工程師不少于2人。

D．企業(yè)近2年內(nèi)獨立監(jiān)理過3個以上相應(yīng)專業(yè)二級工程項目，但是具有甲級設(shè)計資質(zhì)或一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請本專業(yè)工程類別甲級資質(zhì)除外 17.工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)標準 乙級

A具有獨立法人資格且注冊資本不少于200萬元 B．企業(yè)技術(shù)負責人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作經(jīng)歷

C.注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建筑師、以及注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其他勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于25人次，其中。相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù)，注冊造價工程師不少于1人

18.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)許可的業(yè)務(wù)范圍（1）綜合資質(zhì)

（2）專業(yè)資質(zhì) A 專業(yè)甲級資質(zhì)

B專業(yè)乙級資質(zhì) C專業(yè)丙級資質(zhì)（3）事務(wù)所資質(zhì)

19.監(jiān)理單位從事工程建設(shè)監(jiān)理活動，應(yīng)當遵循“守法、誠信、公正、科學”的道德準則

守法（1）監(jiān)理單位只能在核定的業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動

（2）監(jiān)理單位不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》

（3）工程建設(shè)監(jiān)理合同一經(jīng)雙方簽訂，即具有一定的法律約束力，監(jiān)理單位應(yīng)按照合同的規(guī)定認真履行，不得無故或故意違背自己的承諾

（4）監(jiān)理單位離開原住所承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要自覺遵守當?shù)厝嗣裾C發(fā)的監(jiān)理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，并要主動向監(jiān)理工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門備案登記，接受其指導和監(jiān)督管理。

（5）遵守國家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律、法規(guī)的規(guī)定，包括行政的、經(jīng)濟的和技術(shù)的

20.監(jiān)理合同文件包括：

1、合同

2、監(jiān)理招標書或中標通知書

3、合同標準條件

4、合同專用條件

5、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件

21、直線----職能監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)的主要特點：

（1）既能保持指揮統(tǒng)一，命令一致，又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用（2）管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較完整，隸屬關(guān)系分明

（3）重大的問題研究和設(shè)計有專人負責，能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性，提高管理水平。

（4）職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。（5）管理人員多，管理費用大。

22、矩陣制組織形式的優(yōu)點表現(xiàn)在：

（1）解決了傳統(tǒng)模式中企業(yè)組織和項目組織相互矛盾的狀況，把職能原則與對象原則融為一體，求的企業(yè)長期例行性管理和項目一次性管理的統(tǒng)一。(2)能以盡可能少的人力，實現(xiàn)多個項目的高效管理。（3）有利于人才的全面培養(yǎng)。

23、矩陣制的缺點表現(xiàn)在：

（1）由于人員來自職能部門，且仍受職能部門控制，這樣就影響了他們在項目上積極性的發(fā)揮，項目的組織作用大為削弱。

（2）當項目和職能部門的領(lǐng)導發(fā)生矛盾，當事人就難以適從。

（3）管理人員若管理多個項目，難以確定管理項目的先后順序，有時難免會顧此失彼。

24、組織機構(gòu)設(shè)置的原則：（1）目的性原則（2）高效精干的原則

（3）管理跨度和分層統(tǒng)一的原則（4）專業(yè)分工和協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則（5）彈性和流動的原則（6）權(quán)責一致的原則（7）才職相稱的原則

25、建設(shè)項目監(jiān)理組織監(jiān)理的步驟（1）確定建設(shè)監(jiān)理目標

（2）確定工作內(nèi)容并進行分類歸并及組合（3）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計（4）制定工作流程

26、項目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)：（1）合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)（2）合理的技術(shù)層次（3）合理的年齡結(jié)構(gòu)

27、監(jiān)理人員人數(shù)確定一般考慮以下因素：（1）工程建設(shè)強度（2）工程復(fù)雜程度（3）工程的專業(yè)種類（4）監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

（5）監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工

28、總監(jiān)理工程師負責制的內(nèi)涵包括：（1）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的責任主體（2）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的權(quán)利主體（3）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的利益主體

29、總監(jiān)理工程師可以將其部分權(quán)利授予其代表，但不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則

（2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單

（3）審核簽認竣工結(jié)算

（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭端、處理索賠，審批工程延期

（5）根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員 第五章

30、監(jiān)理規(guī)劃的作用

（1）監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件

（2）監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)（3）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的主要依據(jù)

（4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的存檔資料

31、工程項目立項階段監(jiān)理的主要內(nèi)容（1）協(xié)助建設(shè)單位準備項目報建手續(xù)（2）項目可行性研究咨詢（3）技術(shù)經(jīng)濟論證（4）編制工程建設(shè)框算（5）組織設(shè)計任務(wù)書編寫

32、具體監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有

（1）制定材料、物資供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃

（2）通過質(zhì)量、價格、供貨期、售后服務(wù)等條件的分析和比選，確定材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)廠家

（3）擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同

（4）監(jiān)督合同的實施，確保材料設(shè)備的及時供應(yīng)

33、投資控制的具體措施有：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施

34、屬于質(zhì)量控制目標的描述有：設(shè)計質(zhì)量控制目標；材料質(zhì)量控制目標；設(shè)備質(zhì)量科控制目標；土建施工質(zhì)量控制目標；設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標；其他說明等6項

35、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件是，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位：（1）施工許可證已獲政府主管部門批準（2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要（3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準

（4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實（5）進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求

36、監(jiān)理規(guī)劃的編制要求

（1）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當規(guī)范化、具體化（2）監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當格式化、標準化

（3）監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人和決策者應(yīng)是項目總監(jiān)理工程師（4）監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)當強調(diào)動態(tài)性（5）監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫

（6）監(jiān)理規(guī)劃的要用系統(tǒng)設(shè)計的方法編制 第六章

37、工程建設(shè)監(jiān)理目標控制的內(nèi)涵：

（1）首先、控制是一種有目的的主動行為

（2）其次、控制行為必須有控制主體和控制對象兩部分組成（3）控制對象行為必須有可描述和量測的狀態(tài)變化（4）控制是目的和手段的統(tǒng)一

38、提高產(chǎn)品價值的途徑：（1）功能不變、成本降低（2）成本不變，功能提高

（3）成本小幅增加，功能大幅提高（4）功能小幅降低，成本大幅降低（5）功能提高，成本降低。

39、P109 圖6-4 40、P109 圖6-5

41、影響工程建設(shè)進度的因素：（1）人的干擾因素

（2）材料、機具、設(shè)備的干擾因素（3）地基干擾因素（4）資金干擾因素（5）環(huán)境干擾因素

42、工程項目質(zhì)量的形式形成有以下幾個階段（1）可行性研究質(zhì)量（2）工程決策質(zhì)量（3）工程設(shè)計質(zhì)量（4）、工程施工質(zhì)量（5）工程竣工驗收質(zhì)量

43、在工程建設(shè)中，影響工程的因素通常有：人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）表示為4M1E

44、方法控制包含對工程項目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、工藝流程、施工措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等進行控制。

45、P136圖6-16

46、質(zhì)量控制的手段

（1）見證、旁站、巡視和平行檢驗（2）指令性文件

（3）工地例會、專題會議

47．安全生產(chǎn)基本原則主要有；（1）“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。（2）“三同時”原則。

（3）全員安全生產(chǎn)教育培訓的原則。（4）“四不放過”原則。

48.施工安全隱患的處理方式；（1）停止使用，封存。

（2）指定專人進行整政以達到要求。（3）進行返工以達到要求。

（4）對有不安全行為的人進行教育或處罰。（5）對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。49.安全事故的分類：

（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。（2）重大事故，是指是指造成30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

50.建設(shè)工程施工最常發(fā)生的事故，主要有高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌等事故五大類。

51.用系統(tǒng)方法分析項目協(xié)調(diào)的一般原理有三大類；一是“人員/人員界面”；二是“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”；三是“系統(tǒng)/環(huán)境界面”。

第三篇：建設(shè)工程合同管理案例分析

工程合同管理案例分析

7.1 案

例

一

背景：

工承包商與業(yè)主簽訂一建設(shè)工程施工合同。雙方簽字蓋章并在公證處進行了公證。合同約定工期為12個月，合同固定總價為1500萬元。2006年2月1日開工，工程進行才3個月，建立工程師于2006年5月2日自主決定，要求承包商于2006年11月1日竣工，承包商不予理睬，至2006年5月21日仍不作出書面答復(fù)。2006年5月31日，業(yè)主以承包商以承包商的工程質(zhì)量不可靠和工程不能如期竣工為由發(fā)文通知該施工企業(yè)：“本公司決定解除原施工合同，望貴公司予以諒解和支持。”同時限期承包商拆除腳手架，致使承包方無法繼續(xù)履行原合同義務(wù)，承包商由此損失工程款工程器材費及其他損失費609萬元，該承包商于2006年6月25日向人民法院提起訴訟，要求業(yè)主承擔違約責任。

注：經(jīng)法院委托專業(yè)權(quán)威單位調(diào)查鑒定，確認承包商有能力按合同的約定保證施工質(zhì)量，如期竣工。

問題：

1.合同的效力方面

（1）判斷：該合同屬有效經(jīng)濟合同。（）（2）選擇：合同的有效條件為（）A.主體資格合格 B.內(nèi)容合法

C.訂立合同的形式合法

D.合同草案必須送建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機構(gòu)審查 E.訂立合同的程序合法 2.合同的履行方面 判斷：

（1）監(jiān)理工程師是建設(shè)施工合同的當事人。（）

（2）未經(jīng)業(yè)主授權(quán)，監(jiān)理單位不得擅自變更與承建單位簽訂的承包合同。（）

3.合同違約方面

（1）判斷：發(fā)包方應(yīng)承擔違約責任。（）（2）選擇：承擔違約責任的形式有（）

A.違約金 B.賠償金 C.繼續(xù)履約 D.沒收抵押物 E.變賣留置物 4.合同解除方面

選擇：單方提出變更，解除合同的法律條件是（）A.由于不可抗力致使合同的全部義務(wù)不能履行 B.由于一方在合同約定的期限沒有履行義務(wù)

C.由于承包人的保證人失去民事權(quán)利能力和民事行為能力 D.由于承包人的保證人的法人地位被取消 E.由于承包人的法人代表已經(jīng)更換 5.訴訟方面 判斷：

（1）承包人可向被告住所地或合同履行地的人民法院上訴，方可能被立案處理。（）

（2）此施工合同糾紛案件的經(jīng)濟訴訟當事人包括業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師。（）

6.訴訟時效方面

（1）選擇：國內(nèi)經(jīng)濟合同糾紛的申請仲裁或上訴的訴訟時效為（）A.1年 B.2年 C.3年 D.4年

（2）判斷：凡超過訴訟時效的經(jīng)濟糾訴案件，法院一般不予受理。（）答案：

1.（1）正確；（2）A、B、C、E 2.（1）錯誤；（2）正確 3.（1）正確；（2）A、B 4.A、B 5.（1）正確；（2）錯誤 6.（1）A；（2）正確

7.2 案 例 二

背景：

某建設(shè)單位(甲方)擬建造一棟職工住宅，采用招標方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：

1、協(xié)議書中的部分條款

(1)工程概況

工程名稱：職工住宅樓

工程地點：市區(qū)

工程內(nèi)容：建筑面積為3200m的磚混結(jié)構(gòu)住宅樓

(2)工程承包范圍

承包范圍：某建筑設(shè)計院設(shè)計的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程。

(3)合同工期

開工日期：2002年3月12日

竣工日期：2002年9月21日

合同工期總?cè)諝v天數(shù)：190天(扣除5月1-3 日五一節(jié)放假)(4)質(zhì)量標準

工程質(zhì)量標準：達到甲方規(guī)定的質(zhì)量標準

(5)合同價值

合同總價為：壹佰陸拾陸萬肆仟元人民幣(￥166．4萬元)(8)乙方承諾的質(zhì)量保修

在該項目設(shè)計規(guī)定的使用年限(50年)內(nèi)，乙方承擔全部保修責任。

(9)甲方承諾的合同價款支付期限與方式

1）．工程預(yù)付款：于開工之日支付合同總價的10％作為預(yù)付款。

2）．工程進度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價的10％；主體結(jié)構(gòu)三層完成后，支付合同總價的20％；主體結(jié)構(gòu)全部封頂后，支付合同總價的20％；工程基本竣工時，支付合同總價的30％。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。

3）．竣工結(jié)算：工程竣工驗收后，進行竣工結(jié)算。結(jié)算時按全部工程造價的3％扣留工程保修金。

(10)合同生效

合同訂立時間：2002年3月5日

合同訂立地點：X X市X X區(qū)X X街X X號

本合同雙方約定：經(jīng)雙方主管部門批準及公證后生效。

2.專用條款中有關(guān)合同價款的條款

合同價款與支付：本合同價款采用固定價格合同方式確定。合同價款包括的風險范圍：

（1）工程變更事件發(fā)生導致工程造價增減不超過合同總價10%。（2）政策性規(guī)定以外的材料價格漲落等因素造成工程成本變化。風險費用的計算方法：風險費用已包括在合同總價中。風險范圍以外的合同價款調(diào)整方法：按實際竣工建筑面積 520.00元/㎡調(diào)整合同價款。3.補充協(xié)議條款

在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方接著又簽訂了補充施工合同協(xié)議條款，摘要如下：

補1.木門窗均用水曲柳板包門窗套。

補2.鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品。補3.挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。問題：

1.上述合同屬于哪種計價方式合同類型？

2.該合同簽訂的條款有哪些不妥之處？應(yīng)如何修改？

3.對合同中未規(guī)定的承包商義務(wù)，合同實施過程中又必須進行的工程內(nèi)容，承包商應(yīng)如何處理？ 答案：

1.從甲、乙雙方簽訂的合同條款來看，該工程施工合同應(yīng)屬于固定價格合同。2.該合同存在的不妥之處及修改：

（1）合同工期總?cè)諝v天數(shù)不應(yīng)扣除節(jié)假日，可以將該節(jié)假日時間加到總?cè)諝v天數(shù)中。

（2）不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準，而應(yīng)以《建筑工

程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準。（3）質(zhì)量保修條款不妥，應(yīng)按《建筑工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定進行保修。

（4）工程價款支付條款中的“基本竣工時間”不明確，應(yīng)修訂為具體明確的時間?！耙曳讲坏靡蚣追劫Y金的暫時不到位而停工或拖延工期”條款顯失公平，應(yīng)說明甲方資金不到位在說明期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期，且應(yīng)規(guī)定逾期支付的利息如何計算。

（5）從該案例的背景來看，合同雙方是合法的獨立法人單位，不應(yīng)約定經(jīng)雙方主管部門批準后合同生效。

(6)專用條款中有關(guān)風險范圍以外合同加框調(diào)整方法（按實際竣工建筑合同520.00元/m2調(diào)整合同價款）與合同的風險范圍、風險費的計算方法相矛盾，該條款應(yīng)針對可能出現(xiàn)的除合同價款包括的風險范圍以外的內(nèi)容約定合同價款調(diào)整方法。

（7）在補充施工合同協(xié)議條款中，不僅要補充工程內(nèi)容，而且要說明其價款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整應(yīng)該如何調(diào)整

3、首先應(yīng)及時與甲方協(xié)商，確認該部分工程內(nèi)容是否有乙方完成。如果需要有乙方完成，則應(yīng)與甲方商簽補充合同條款，就該部分工程內(nèi)容明確雙方各自的權(quán)利義務(wù)，并對工程計劃作出相應(yīng)的調(diào)整：如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內(nèi)容的協(xié)作配合條件及相應(yīng)的費用等問題達成，一致意見。以保證工程的順利進行。

7.3案 例 三

背景：

某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負責采購。乙施工單位按照正常

的程序?qū)標段的安裝工程分 包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：

事件1：建設(shè)單位在采購B標段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍 進行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。

事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程 的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位 隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng) 延長工期。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設(shè)備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購 的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對該設(shè)備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。

問題：

1.在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確？為什么？

2.在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？

3.在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。

4.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出？為什么？對該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。

答案：

1.不正確，因為違反了合同約定。

2.監(jiān)理單位應(yīng)該對廠商的資質(zhì)進行審查。若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包，監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同；如不符合要求，監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。

3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗。

重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應(yīng)順延工期；檢驗不合格，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

4.（1）不應(yīng)該，因為建設(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系。

（2）處理：

A.丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。

B.監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。

C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。

D.總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。

E.總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。

7.4案 例 四

背景：

某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2000 m3兩層廠房工程項目招標文件和全套施工圖紙，采用低價策略偏制了投標文件，并獲得中標。該施工單位（乙方）于某年某月某日與建設(shè)單位（甲方）簽訂了該工程項目的固定價格施工合同。合同工期為8個月。甲方在乙方進入施工現(xiàn)場·后，因資金短缺，無法如期支付工程款，口頭要求乙方暫停施工一個月，乙方亦口頭答應(yīng)。工程按合同規(guī)定期限驗收時，甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題，要求返工。兩個月后，返工完畢。結(jié)算時甲方認為乙方遲延交付工程，應(yīng)按合同約定償付逾期違約金。乙方認為臨時停工是甲方要求的。乙方為搶工期，加快施工進度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題，因此延遲交付的責任不在乙方。甲方則認為臨時停工和不順延工期是當時乙方答應(yīng)的。乙方應(yīng)履行承諾，承擔違約責任。

在工程施工過程中，遭受到了多年不遇的搶暴風雨的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附有與索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下。

1）遭受多年不遇的強暴風雨的襲擊屬于不可抗力事件，不是因施工單位原

因造成的損失，故因有業(yè)主承擔賠償責任。

2）給已建部分工程造成破壞損失18萬元，因由業(yè)主承擔修復(fù)的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復(fù)的經(jīng)濟責任。

3）施工單位人員因此災(zāi)害導致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。

4）施工單位進場的在使用機械、設(shè)備收到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負擔賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

5）因暴風雨造成的損失現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6）由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)于支付。問題：

1．該工程采用固定價格合同是否合適？

2．該施工合同的變更形式是否妥當？次合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)定范圍應(yīng)如何處理？

3．監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作？ 4．因不可抗力發(fā)生的風險承擔的原則是什么？對施工單位提出的要求，應(yīng)如何處理？

答案：

1．因為固定價格合同適用于工程量不大且能夠較準確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風險不大的項目。該工程基本符合這些條件，故采用固定價格合同是合適的。

2．根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當采取書面形式，合同變更亦應(yīng)當采取書面形式。若在應(yīng)急情況下，可采取口頭形式，但事后應(yīng)以書面形式確認。否則，在合同雙方對合同變更內(nèi)容有爭議時，往往因口頭協(xié)議形式很難取證，只能以書面協(xié)議約定的內(nèi)容為準。本案中甲方要求臨時停工，乙方亦答應(yīng)，是甲、乙 雙方的口頭協(xié)議，且事后并未以書面的形式確認，所以該合同變更形式不妥當。在竣工結(jié)算時雙方發(fā)生了爭議，對此只能以原書面合同規(guī)定為準。

在施工期間，甲方因資金緊缺未能及時支付工程款，并要求乙方停工一個月，此時乙方應(yīng)享有索賠權(quán)。乙方雖然未按規(guī)定程序及時提出索賠，喪失了索賠權(quán)，但是根據(jù)《民法通則》之規(guī)定，在民事權(quán)利訴訟時效期（2年）內(nèi)，仍享有要求甲方承擔違約責任的權(quán)利。甲方未能及時支付工程款，應(yīng)對停工承擔責任，故應(yīng)賠償乙方停工一個月的實際經(jīng)濟損失，工期延期一個月。工程因質(zhì)量問題返工費用，造成逾期支付責任在乙方，故乙方應(yīng)當支付逾期交工一個月的違約金。因質(zhì)量問題引起的返工費用由乙方承擔。

3．監(jiān)理工程師接到索賠申請通知后應(yīng)進行以下主要工作：

（1）進行調(diào)查、取證；

（2）審查索賠成立條件，確定索賠是否成立；

（3）分清責任，認可合理索賠；

（4）與施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見；

（5）簽發(fā)索賠報告，處理意見報業(yè)主核準。

4．不可抗力風險承擔責任的原則是：

（1）工程本身的損害由業(yè)主承擔；

（2）人員傷亡由其所屬單位負責，并承擔相應(yīng)費用；

（3）造成施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔；

（4）所需清理、修復(fù)費用，由建設(shè)單位承擔；

（5）工期給予順延。

處理方法：

（1）經(jīng)濟損失按上述原則由雙方分別承擔，工期延誤應(yīng)予簽證順延；

（2）工程修復(fù)、重建18萬元工程款應(yīng)由業(yè)主支付；

（3）3萬元的索賠不予認可，由施工單位承擔；

（4）16萬元的索賠不予認可，由施工單位承擔；

（5）認可順延合同工期8天；

（6）2.4萬元的清理現(xiàn)場費用由建設(shè)單位承擔。

7.5 案 例 五

背景：

某施工單位（乙方）與某建設(shè)單位（甲方）簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地

施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后）1天獎勵（或罰款）5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，見圖7-1，并得到甲方代表的批準。

圖7-1 發(fā)射塔試驗基地工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃（單位：天）

實際施工工程過程中發(fā)生了如下幾項事件：

事件1：在房屋基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層，按甲方代表指示乙方配合地址復(fù)查，配合用工為10個工日。地質(zhì)復(fù)查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準的地基處理方案，增加直接費4萬元，因地質(zhì)復(fù)查和處理是房屋基礎(chǔ)作業(yè)時間延長3天，工人窩工15個工日。

事件2：在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時，因發(fā)射塔設(shè)計尺寸不夠，甲方代表要求拆除已施工的基礎(chǔ)，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料費1.2萬元，機械臺班費3000元，發(fā)射塔基礎(chǔ)作業(yè)時間拖延2天。

事件3：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該項工作作業(yè)時間延長2天。

事件4：在房屋裝修施工基本結(jié)束時，甲方代表對某項電器暗管的敷設(shè)位置是否準確有疑義，要求乙方進行剝離檢查。檢查結(jié)果為某部位的偏差超出了規(guī)范允許范圍，乙方根據(jù)甲方代表的要求進行返工處理，合格后甲方代表予以簽字驗收。該項返工及覆蓋用工20個工日，材料費為1000元。因該項電器暗管的重新檢驗和返工處理使安裝設(shè)備的開始作業(yè)時間推遲了1天。

事件5：在敷設(shè)電纜時，因乙方購買的電纜線材質(zhì)量差，甲方代表令乙方重新購買合格線材。致使完成該項工作多用人工8個工日，作業(yè)時間延長4天，材

料損失費8000元。

事件6：鑒于該工程工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在安裝設(shè)備作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使該項工作作業(yè)時間縮短2天，該項技術(shù)組織措施費為6000元。

其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。

問題：

1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和費用補償要求？為什么？

2.該工程的實際施工天數(shù)為多少天？可得到的工期補償為多少天？工期獎罰款為多少？

3.假設(shè)工程所在地人工費標準為30天/工日，應(yīng)由甲方給予補償?shù)母C工人工費，補償標準為18元/工日，該工程綜合取費率為30%。則在該工程結(jié)算時，乙方應(yīng)該得到的索賠款為多少？

答案：

1事件1可以提出工期補償和費用補償要求，因為地質(zhì)條件變化屬于甲方應(yīng)承擔的責任，且該項工作位于關(guān)鍵線路上。

事件2可以提出費用補償要求；不能提出工期補償要求，因為發(fā)射塔設(shè)計位置變化是甲方的責任，因此增加的費用應(yīng)由甲方承擔，但該項工作的拖延時間（2天）沒有超出其總時差（8天）。

事件3不能提出工期補償和費用補償要求，因為施工機械故障屬于乙方應(yīng)承擔的責任。

事件4不能提出工期和費用補償要求，因為乙方應(yīng)該對自己完成的產(chǎn)品質(zhì)量負責。甲方代表有權(quán)要求乙方對已覆蓋的分項工程剝離檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，其費用由乙方承擔，工期也不予補償。

事件5不能提出工期和費用補償要求，因為乙方應(yīng)該對自己購買的材料質(zhì)量和完成的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

事件6不能提出補償要求，因為通過采取施工技術(shù)組織措施使工期提前，可按合同規(guī)定給予工期獎罰的辦法處理，因趕工而發(fā)生的施工技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔。

2.（1）通過對圖7-1的分析，該工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵線路為①—②—④—⑥—⑦—⑧，計劃工期為38天，與合同工期相同。將圖7-1中所有各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替。計算記過表明：關(guān)鍵路線不變（仍為①—②—④—⑥—⑦—⑧），實際工期為42天。

（2）將圖7-1中所有由甲方負責的各項工作持續(xù)時間延長天書加到原設(shè)計相應(yīng)工作的持續(xù)時間上，計算結(jié)果表明：關(guān)鍵路線不變（仍為①—②—④—⑥—⑦—⑧），工期為41天。41天—38天=3天，所以該工程可補償工期天書為3天。

（3）工期罰款為：[42—（38+3)]*5000元=5000元 3.乙方應(yīng)該得到的索賠款有：

（1）由事件1引起的索賠款：[(10*30+400000）*（1+30%）+15*18]元=52660元

（2）由事件2引起的索賠款：[(30*30+12000+3000）*（1+30%）]元=20670元

（3）乙方應(yīng)該得到的索賠款為：52660元+20670元=73333元

7.6 案 例 六

背景：

某建筑公司（承包人）與某建設(shè)單位（發(fā)包人）簽訂了建筑面積為2100㎡的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。承包人按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計劃，見圖8-1和表8-1，并獲得工程師的批準。該項工程中各項工作的計劃資金需用量由承包人提交，經(jīng)工程師審查批準后，作為施工階段投資控制的依

據(jù)。

實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：

事件1：在工程進行到

4、承包方提出的索賠要求是否合理？并說明原因。

5、正確的工期索賠應(yīng)如何計算？索賠工期多少周？

6、承包方合理的費用索賠額是多少？ 答案：

1、該工程早時標網(wǎng)絡(luò)進度計劃及 3．重新繪制的（1）預(yù)付款按合同價的20％支付，支付預(yù)付款及進度款達到合同價的40％時，開始抵扣預(yù)付工程款，在下月起個月平均扣回。

（2）保修金按5%扣留，從 問題

1．施工單位可索賠工期多少？費用多少？

2．該工程預(yù)付款為多少?起扣點為多少？保修金數(shù)額為多少？ 3．每月實際應(yīng)結(jié)算工程款為多少？ 答案：

1.(1)工期索賠計算：

1)機械故障檢修1天，屬承包商原因，工期不予補償。2)公網(wǎng)停電2天，屬業(yè)主的風險責任，應(yīng)予補償。

3)設(shè)計變更導致的返工時間2天和停工歹徒15天，均屬于業(yè)主的責任，應(yīng)予補償。

4)承包商機械檢修2天，屬承包商原因，不予補償。

故承包商可索賠工期：2天+2天+15天=19天（2）費用索賠計算：

1)防雨損失費2萬元，屬于合同中約定的應(yīng)由承包商承擔的風險，不予補償。2）公網(wǎng)停電損失3萬元，屬合同約定的應(yīng)有業(yè)主承擔的風險，應(yīng)予補償。3）設(shè)計變更導致的返工損失5萬元，停工待圖損失6萬元，屬于業(yè)主的責任，應(yīng)予補償。

4）承包商自身的機械修理費1萬元，屬于承包商原因，不予補償。5）承包商趕工期導致的趕工措施費5萬元，屬于承包商原因，不予補償。

故可索賠費用為3萬元+5萬元+6萬元=14萬元、2.(1)該工程預(yù)付款為6000萬元*20%=1200萬元 起扣點為6000萬元*40%=2400萬元 保修金為6000萬元*5%=300萬元（2）每月實際付款： 2月份：實際完成1000萬元

應(yīng)支付1000萬元*0.9=900萬元 累計1200萬元+900萬元=2100萬元 3月份：實際完成1200萬元 應(yīng)支付1200萬元*0.9=1080萬元 累計2100萬元+1080萬元=3180萬元 4月份：實際完成1200萬元

應(yīng)支付1200萬元-300萬元-（300萬元-1000萬元*0.1-1200萬元*0.1）=820萬元

5月份：實際完成1200萬元

材料上（140-130）/130錯誤！未找到引用源。*100%=7.69%>5%，應(yīng)調(diào)整價款。

調(diào)整后價款為1200萬元*（10.15+0.6*（140/130）錯誤！未找到引用源。+0.25）=1200萬元*1.046=1255萬元

實付：1255萬元—300萬元+3萬元=948萬元

6月份：實際完成800萬元

人工上漲：（120-110）/110 *100%=9.09%>5% 調(diào)整后價款：800萬元*（0.15*錯誤！未找到引用源。0.6+0.25）=810.91萬元

實付：810.91萬元—300萬元—11萬元=521.91萬元 7月份：實際完成600萬元

工期提前獎勵：（10+19）*1萬元=29萬元 實付：600萬元-300萬元+29萬元=329萬元

7.8 案 例 八

背景：

某項目屬于高科技產(chǎn)品制造項工程，全生命周期及生產(chǎn)周期短，對項目的建設(shè)周期提出了較高的要求，因此業(yè)主采用了“快速跟進”的項目管理模式，又稱平行發(fā)包模式。配合平行發(fā)包模式，在合同中包含了支付預(yù)付款占合同總價40%~60%的條款，初始施工進展神速，達到預(yù)期設(shè)想。但隨著合同價格問題等風

險在實施過程中逐步體現(xiàn)，整體工程出現(xiàn)了執(zhí)行難、索賠多的局面。

同時，由于宏觀經(jīng)濟層面出現(xiàn)鋼材價格猛烈上漲（根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，半年時間上漲40%）、工程行業(yè)招投標全面推行新的與國際接軌的《工程量清單計價》方法等原因，使該工程合同索賠矛盾更加突出。

工程主廠房鋼結(jié)構(gòu)工程合同經(jīng)邀請招標、價格談判，于2003年9月15日簽訂，單價包死合同，工程量依實計算，工程總量暫定2500噸，并有下列條款“施工期間政策性調(diào)整包死（無論定額和取費標準及材料價格如何變化工程單項造價均不增減）”。當期鋼板材料（主材）市場銷售價為3700元/噸，此后伴隨工程進度，鋼板材價格大幅上漲：至2003年12月底，期間完成工程量2500噸，鋼板材料（主材）市價平均上漲至4200元/噸；2004年1月1日至今，期間完成工程量2000噸，鋼板材料（主材）市價平均上漲至4700元/噸。施工承包商于2004年3月底以“市場原材料價格猛漲（即通貨膨脹），施工方嚴重虧損，無力履約”為由，向業(yè)主提出書面合同變更及索賠：要求變更“工程單項造價均不增減”條款，同時要求2004年1月1日至今期間，工程單項造價補償價差=4700-3700=1000元/噸。與此同時，施工現(xiàn)場全面停工。

問題：

作為業(yè)主方的高層決策者，該如何解決這個嚴重的問題呢？ 答案：

為了解決這個問題，業(yè)主方的高層決策者聽取了相關(guān)幾方的意見。（1）施工方意見

作為具有國際工程承包經(jīng)驗的施工方認為當前簽訂的該國內(nèi)工程合同，雖然在很多方面與國際接軌，但存在著以下情況：

1）即使與國內(nèi)工程標準合同相比，本合同約定條文亦過于簡單，省略了較多有關(guān)工程經(jīng)濟方面的詳細約定，特別是關(guān)于經(jīng)濟變更、糾紛方面。

2）單價包死合同本身就是風險最大的合同，按照國際慣例和工程慣例，一般都需要事先約定風險程度，如工程總價的正負3~5%范圍之內(nèi)（國際工程承包行業(yè)平均利潤率在3~5%），超出部分雙方另行約定。在國內(nèi)，稱為包干系數(shù)。

3）在本合同執(zhí)行過程中，施工方已經(jīng)為業(yè)主承擔了部分風險，但業(yè)主想把所有的風險完全轉(zhuǎn)嫁給施工方，類似“生死”合同，既不合理更不合法，同時違

背了合同雙方權(quán)利對等、風險共擔原則。

4）合同是依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)簽訂的，違背了國家相關(guān)的法律、法規(guī)的，即使雙方簽字、蓋章，合同同樣不具有法律效力。根據(jù)國家相關(guān)的法規(guī)，價差是需要調(diào)整的。

（2）業(yè)主方工程合同主管部門意見

1）由于宏觀經(jīng)濟層面出現(xiàn)鋼材價格猛烈上漲（根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，半年時間上漲40%），對這種情況雖有所考慮，但上漲幅度過猛超出合同雙方預(yù)期，是極特殊情況，客觀上造成合同雙方共同違約。

2）由于以往工程工期均較短，在1年之內(nèi)，并且以往材料價格波動幅度也較小，再加之本合同延續(xù)了以往工程的合同文本，而以往工程的合同實施過程中沒有出現(xiàn)問題，因此，以往不是問題的問題，在當前特定的情況下成了大問題。與時俱進是非常必要的。

3）實行通用、標準合同是非常必要的。

4）大多數(shù)業(yè)主均有“把所有風險完全轉(zhuǎn)嫁給施工方”的傾向，實際證明這樣做，只會引起施工方的敵意，破壞雙方合作的誠意，得到的將會是兩敗俱傷：施工方嚴重虧損，無力履約；項目全面停工，項目整體失敗，業(yè)主血本無歸，業(yè)主將承擔100%的風險。兩相比較，業(yè)主損失更大。（3）業(yè)主方工程合同審計部門意見

1）工程合同管理與國際接軌是必然趨勢，根據(jù)國際上的經(jīng)驗，業(yè)主是合同雙方中的弱者，施工方是合同雙方的強者，合同保護弱者，但決不是偏袒弱者。對于業(yè)主來說，簽訂一份嚴謹、規(guī)范的合同是非常重要的，這才是真正的“做甲方不做上帝”的心態(tài)。

2）對于業(yè)主方工程合同主管部門來說，既負責合同的簽訂又負責合同的執(zhí)行，在這個過程中與其他相關(guān)部門密切合作、聽取其他部門的意見是非常重要的。合同管理也應(yīng)該是“預(yù)防為主、群策群力”，而盡量避免“事后驗尸”。業(yè)主方工程合同審計部門作為施工過程審計而沒有參與合同談判、合同起草等事宜，事后彌補往往力所難及。

3）根據(jù)該合同的實際情況，對于合同中甲乙雙方均未明確事宜，甲乙雙方可以經(jīng)過友好協(xié)商簽訂補充協(xié)議。

2索賠受理及決策

業(yè)主方的高層決策者在聽取了相關(guān)幾方的意見后，同意受理施工方的索賠。正所謂“索賠事出有因，源于合同，終于合同”。以合同為中心，以工程施工文件、市場價格數(shù)據(jù)為證據(jù)，雙方經(jīng)過艱苦的價格談判，簽訂了補充協(xié)議：工程單項造價補償價差=600元/噸

3.索賠案例反思

雖然該合同變更、索賠暫時告一段落，但它卻給項目的高級管理者留下了深深的思考：離開了合同，項目就寸步難行，因此合同管理是工程項目管理的核心。如何提高項目管理的水平，非常重要的就是提高合同管理的水平。如何提高合同管理的水平呢？建議如下：

1）合同管理是一個從招投標開始到簽訂合同再到執(zhí)行合同的全過程，嚴格的全過程管理即以全面質(zhì)量管理思想管理合同，是非常必要的。從本項目的管理看，前后脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴重。因此在合同管理中引入全面質(zhì)量管理思想將是下一步管理工作中一個可能的嘗試：管理者注重“細節(jié)”管理，更要注重“關(guān)節(jié)”管理，不換思想就換人。

2）合同執(zhí)行難，難在何處！難在索賠及執(zhí)行。因此索賠管理是合同管理的重要內(nèi)容。索賠是一個復(fù)雜的解決過程，如何索賠，需要運用風險管理、沖突管理、談判溝通管理等多種管理工具，對項目經(jīng)理的綜合管理能力提出了較高的要求。因此項目經(jīng)理如何做好索賠管理的理論學習與管理實踐是一個必須面對的個人修煉難題：在實踐中學習，在學習中實踐。

3）萬事開頭難。索賠管理如何入手呢？應(yīng)該抓住“成本分析”這一管理工具！因為市場經(jīng)濟下任何價格總是在成本的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此不管是企業(yè)中的管理還是項目中的管理，做好成本管理這一基礎(chǔ)管理工作是至關(guān)重要的，即：一切都要用“數(shù)字”來說話，一切都要用“數(shù)字”來管理。

7.9 案 例 九

某國際工程合同糾紛處理綜合案例分析。

2000 年 5 月，中國水利電力對外公司與毛里求斯公共事業(yè)部污水局簽訂了

承建毛里求斯揚水干管項目的合同。該項目由世界銀行和毛里求斯政府聯(lián)合出資，合同金額 477萬美元，工期兩年，監(jiān)理工程師是英國 GIBB 公司。該項目采用的是 FDIC合同條款。

按照該項目的合同條款的規(guī)定，用于項目施工的進口材料，可以免除關(guān)稅，我方認為油料也是進口施工材料，據(jù)此向業(yè)主申請油料的免稅證明，但毛里求斯財政部卻以柴油等油料可以在當?shù)夭少彏橛删芙^簽發(fā)免稅證明。我們對合同條款進行了仔細研究，認為這與合同的規(guī)定不相一致，因此我方提出索賠，要求業(yè)主補償油料進口的關(guān)稅。

1、索賠通知

按照 FDIC施工合同條款規(guī)定：如果承包商根據(jù)本合同條件的任何條款或參照合同的其他規(guī)定，認為他有權(quán)獲得任何竣工時間的延長和（或）任何附加款項，他應(yīng)通知工程師，說明引起索賠事情或者情況。該通知應(yīng)盡快發(fā)出，并應(yīng)不遲于承包商開始注意到或應(yīng)該開始注意到這種事件或者情況之后的28天，如果承包商未能在28天內(nèi)發(fā)出索賠通知，竣工時間將不被延長，承包商將無權(quán)得到附加款項，并且雇主將被解除有關(guān)索賠的一切責任。否則本款以下規(guī)定應(yīng)適用。

我方按照上述規(guī)定，在 2000 年 9 月 15日正式致函監(jiān)理工程師，就油料關(guān)稅提出索賠，索賠報告將在隨后遞交，并將該函抄送了業(yè)主。

2、索賠記錄

按照 FDIC施工合同條款規(guī)定：承包商還應(yīng)提交一切與此類事件或者情況有關(guān)的任何其他通知（如果合同要求）），以及索賠的詳細證明報告。

承包商應(yīng)在現(xiàn)場或者工程師可接受的另一地點保持用以證明任何索賠的可能需要的同期紀錄。工程師在收到根據(jù)本款發(fā)出的上述通知后，在不必事先承認雇主責任的情況下，監(jiān)督此類紀錄的進行，并（或）可指示承包商保持進一步的同期紀錄。承包商應(yīng)允許工程師審查所有此類紀錄，并應(yīng)向工程師提供復(fù)印件（如果工程師指示的話）。

因此，我方在每月的月初向監(jiān)理工程師遞交上個月實際采購油料的種類和數(shù)量，并將有我方與供貨商雙方簽字的交貨單復(fù)印附后，以便作為計算油料關(guān)稅金額的依據(jù)。監(jiān)理工程師肯定了我們的做法，要求我們繼續(xù)保持記錄并按月上報。

3、索賠報告

按照 FDIC施工合同條款規(guī)定：在承包商開始注意到或應(yīng)該開始注意到引起索賠的事件或者情況之日起42天內(nèi)，或在承包商可能建議且由工程師批準的此類其他時間內(nèi)，承包商應(yīng)向工程師提交一份足夠詳細的索賠，包括一份完整的證明報告，詳細說明索賠的依據(jù)以及索賠的工期和（或）索賠的金額。如果引起索賠的事件或者情況具有連續(xù)影響：

（1）該全面詳細的索賠應(yīng)被認為是臨時的。

（2）承包商應(yīng)該按月提交進一步的臨時索賠，說明累計索賠工期和（或）索賠款項，以及工程師可能合理要求的此類進一步的詳細報告。

（3）在索賠事件所產(chǎn)生的影響結(jié)束后的28天內(nèi)（或在承包商可能建議且由工程師批準的此類其他時間內(nèi)），承包商應(yīng)提交一份最終索賠報告。

索賠報告的關(guān)鍵是索賠所依據(jù)的理由。只有在索賠報告中明確說明該項索賠是依據(jù)合同條款中的某一條某一款，才能使業(yè)主和監(jiān)理工程師信服。為此，我方項目經(jīng)理部仔細地研究了合同條款。

合同條款 算，這樣加上我方的管理費，計算得出索賠金額。關(guān)稅稅率的復(fù)印件也作為索賠證據(jù)附在索賠報告之后。

4、工程師的批復(fù)意見

按照 FDIC施工合同條款規(guī)定：在收到索賠報告或該索賠的任何進一步的詳細證明報告后42天內(nèi)（或在工程師可能建議且由承包商批準的此類其他時間內(nèi)），工程師應(yīng)表示批準或者不批準，不批準時要給予詳細的評價。他可能會要求任何必要的進一步詳細報告，但他應(yīng)在這段時間內(nèi)就索賠的原則作出反應(yīng)。

工程師審議了索賠報告后，正式來函說明了他們的意見，并將該函抄送業(yè)主。他們認為免稅進口材料必須滿足兩個要求：

（1）材料必須用于該項目的施工。（2）材料不是當?shù)厣a(chǎn)的。

工程師認為油料完全滿足以上兩個條件，因而承包商有權(quán)根據(jù)合同條款申請免稅進口油料。

5.業(yè)主的批復(fù)意見

業(yè)主在審議了我方的索賠報告和工程師的批復(fù)意見后，仍然堅持他們的意見，認為油料是當?shù)夭牧?，拒絕支付索賠的油料關(guān)稅金額。

至此，由于與業(yè)主不能達成一致意見，這個索賠變成了與業(yè)主之間的爭議，也就進入了爭議解決程序。

6.爭端裁決（DAB）

（1）DAB的委任和終止。合同雙方應(yīng)在投標書附錄規(guī)定的日期前，任命DAB的委員。三位委員均需經(jīng)業(yè)主和承包商雙方批準。委員費用也由雙方支付。

（2）DAB解決爭端的的程序見圖7-5.

圖7-5 DAB解決爭端的程序

按照以上條款的規(guī)定，我方在2001年2月26日致函工程師，要求就油料免稅事宜提交爭端裁決。按照合同規(guī)定，DAB應(yīng)該將裁決結(jié)果在84天內(nèi)即2001年5月20日之前通知業(yè)主和我方。

2001年5月16日，我方收到裁決結(jié)果。在裁決書中，DAB首先聲明裁決是根據(jù)合同條款規(guī)定和承包商的要求作出，并且敘述了索賠的背景和涉及的合同條款，簡要回顧了在索賠過程中承包商、工程師和業(yè)主在往來的信函中各自所持的觀點。最后工程師得出了一下四點結(jié)論：

（1）柴油、潤滑油和其他石油制品不是當?shù)厣a(chǎn)的，因此，按照合同條款規(guī)定，只要是用于該項目的施工的油料，在進口是就應(yīng)該免除關(guān)稅。

（2）免除關(guān)稅只適用于在進口之前明確標明專為承包商進口的油料，承包商在當?shù)夭少彽囊呀?jīng)進口到毛里求斯的油料不能讓你更免除關(guān)稅。

（3）毛里求斯財政部的免稅規(guī)定與合同有沖突，承包商應(yīng)該得到關(guān)稅補償，補償金額從承包商應(yīng)該得到免稅證明之日算起。

（4）在同等條件下，財政部已經(jīng)有簽發(fā)過柴油免稅證明的先例。根據(jù)以上結(jié)論，DAB作出了如下的裁決：

根據(jù)合同條款規(guī)定，承包商有權(quán)安排免稅進口用于該項目施工所需的柴油和潤滑油，因此，承包商應(yīng)該得到進口油料的關(guān)稅補償。補償期限從2000年10月22日開始（我方申請后應(yīng)該得到免稅證明的時間，業(yè)主及財政部的批復(fù)期限按2個月計算）到該項目施工結(jié)束。

從該裁決結(jié)果可以看出，DAB確實是站在公正、中立的立場作出裁決，這個裁決結(jié)果對我方十分有利。

但是盡管DAB作出了明確的裁決，業(yè)主仍然致函DAB，表示對裁決結(jié)果不滿意。

鑒于這種結(jié)果，經(jīng)過項目經(jīng)理部內(nèi)部討論并請示公司總部，考慮到該項目的油料用量不大，索賠金額有限（約15萬美元），如果提請法庭仲裁，不但會影響我公司今后業(yè)務(wù)的開展，而且開庭時還要支付律師費用，就是打贏這場官司，索賠回來的錢扣除律師費用也所剩無幾，因此決定不提出法庭仲裁，但爭取能夠與業(yè)主友好協(xié)商解決。

7、解決爭議的 處理那些工程師的裁決不被雙方認可的爭端。

（3）該仲裁應(yīng)以“法律和語言”規(guī)定的日常交流語言作為仲裁語言 仲裁人應(yīng)有全權(quán)公開、審查和修改工程師的任何證書的遣返、決定、指示、意見或評估，以及任何爭端裁決委員會有關(guān)爭端事宜的決定。無論如何，工程師都不會失去被作為證人以及向仲裁人提供任何與爭端有關(guān)的證據(jù)的資格。

合同雙方的任何一方在上述仲裁人的仲裁過程中均不受以前為取得爭端裁決委員會的決定而提供的證據(jù)或論據(jù)或其不滿意通知中提出的不滿理由的限制。在仲裁過程中，可將爭端裁決委員會的決定作為一項證據(jù)。

工程竣工之前或之后均可開始仲裁。但在工程進行過程中，合同雙方、工程師以及爭端裁決委員會的各自義務(wù)不得因任何仲裁正在進行而改變。

由此可以看出，業(yè)主和承包商之間的爭議最終的解決辦法是仲裁。仲裁往往會花費很長的時間，而且爭議雙方為了贏得官司，都要請最好的律師，而律師的費用通常是按小時計算的，非常昂貴。因此，在打算與業(yè)主對簿公堂之前，一定要慎重考慮。

綜上所述，從該項目的油料關(guān)稅索賠幾乎完整的索賠過程中可以看出，一個完整的工程索賠實際上包含了業(yè)主與承包商之間爭議的解決過程。而在國際承包項目的實施過程中，業(yè)主與承包商之間有利益沖突，業(yè)主總是想用最少的投資在最短的時間內(nèi)完成一個工程，承包商在實施這個工程時總是想用最小的投入賺取最大的利潤，因此二者之間的爭議，絕大多數(shù)還是有索賠引起的。

第四篇：建設(shè)工程合同管理單選考點

建設(shè)工程合同管理

1、建設(shè)單位在成本加酬金合同中承擔了項目的全部風險

2、施工招標文件的內(nèi)容一般不包括：資格預(yù)審條件（包括工程量清單、合同條件、投標須

知）

3、設(shè)計人完成任務(wù)的25%，發(fā)包人由于建設(shè)資金的融資遇到問題而被迫停建工程項目。發(fā)

包人向設(shè)計人發(fā)出終止合同的通知后，其后果處理應(yīng)改為：發(fā)包人應(yīng)支付合同價50%的設(shè)計費

4、由于設(shè)計錯誤導致工程質(zhì)量事故，發(fā)包人不解除合同情況下，設(shè)計人應(yīng)承擔的違約責任

除了負責提出補救措施外，：免收直接損失部分的設(shè)計費

5、設(shè)計合同履行過程中，（）屬于設(shè)計人的責任：確定設(shè)計參數(shù)的取值

6、設(shè)計人的設(shè)計工作進展不到委托設(shè)計任務(wù)的一半時，發(fā)包人由于項目建設(shè)資金的籌集措

發(fā)生問題而決定停建該項目，當方發(fā)出解除合同的通知。按照設(shè)計范本的規(guī)定，設(shè)計人：要求發(fā)包人支付合同約定設(shè)計費用的50%

7、根據(jù)我國施工合文本規(guī)定，對于具體工程的一些特殊問題，可通過（）專用條款來約定

承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù)。

8、設(shè)計合同生效的時間是指：設(shè)計人收到發(fā)包人的定金之日

9、設(shè)計合同生效的時間是：設(shè)計人收到發(fā)包人的定金之日起

10、下列關(guān)于建設(shè)工期施工合同的工期說法不正確的是：招標選擇承包人的，工期總?cè)?/p>

歷天數(shù)也就是招標文件要求的天數(shù)（正確的是：在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明開工日期；在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明竣工日期；還應(yīng)注明合同工期總?cè)諝v天數(shù)）

11、某些緊急工程，特別是在后修復(fù)工程，只能采用（）成本加酬金合同

12、組成施工合同文件的以下幾部分可以互為解釋，互為說明。當出現(xiàn)含糊不清或矛盾

時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是：協(xié)議書

13、在下列合同文件中，具有優(yōu)先的解釋效力的是：施工合同專用條款

14、在施工合同中，屬于承包人應(yīng)當完成的工作是：保護施工現(xiàn)場地下管線

15、在施工合同中（工程施工工期內(nèi)對施工現(xiàn)場的照管負責）是承包人的義務(wù)

16、如果承包人要求延期開工，應(yīng)當由（工程師）批準

17、發(fā)包人按照合同約定采購的門窗，現(xiàn)場交貨前未通知承包人派代表共同進行現(xiàn)場交

貨清點，單方與供貨人檢驗接收后，口頭指示承包人的倉庫保管員負責保管。施工使用時發(fā)現(xiàn)部分門窗損壞，則應(yīng)該：由發(fā)包人承擔損失責任

18、在施工合同中，項目經(jīng)理是（）授權(quán)的，派駐施工場地的承包人的總負責人：承包

人單位法定代表人

19、監(jiān)理工程師有權(quán)處理的索賠是承包商的：依據(jù)合同條款提出的索賠

20、招標代理行為屬于：委托代理

21、公開招標與邀請招標在招標程序上的主要差異表現(xiàn)為：是否進行資格預(yù)審

22、工程標底是工程項目的：招標預(yù)期價格

23、招標單位在評標委員會中不得超過三分之一，其他人員應(yīng)來自：省市政府部門提供的專家名冊

24、投標文件對招標文件的影響有細微偏差，包括：個別地方存在漏項

25、由于費監(jiān)理方的原因?qū)е码p方在工程監(jiān)理合同中寫明的日期未能完成預(yù)定的全部的監(jiān)理業(yè)務(wù)，則監(jiān)理責任期應(yīng)理解為：從合同簽字之日起至實際完成全部預(yù)訂監(jiān)理業(yè)務(wù)之日為止

26、由于承包商的原因使監(jiān)理單位增加了監(jiān)理服務(wù)時間，此項工作應(yīng)屬于：附加工作

27、設(shè)計合同正常履行情況下，應(yīng)在（）時終止合同：工程施工完成竣工驗收

28、監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，合同內(nèi)約定由委托人提供的設(shè)施有監(jiān)理單位自備，則應(yīng)按

（）設(shè)計預(yù)算設(shè)施使用補償費：補償金額=設(shè)備在工程上使用的時間占折舊年限比例×設(shè)備原值+管理費

29、在建設(shè)工程施工合同中使用專利技術(shù)及特殊工藝的處理是：如果發(fā)包人要求承包人

使用專利技術(shù)或特殊工藝施工，應(yīng)負責辦理相應(yīng)的申報手續(xù)，承擔申報試驗、使用等費用

30、在我國現(xiàn)行監(jiān)理費計算方法中，適用于單位工程或臨時性工程的方法是：按參與監(jiān)

理工作的平均人數(shù)計收

31、因承包人的違反合同行為導致竣工時間的延長，監(jiān)理單位：不承擔責任

32、合同內(nèi)約定委托人免費為監(jiān)理機構(gòu)提供測量設(shè)備，完成建立工作后，監(jiān)理單位：不

需要向委托人支付任務(wù)費用歸還委托人

33、承包商由于監(jiān)理工程師提供的建議提高了功效節(jié)約了成本，此時監(jiān)理單位：不應(yīng)從

任何一方獲得額外獎勵或酬金

34、監(jiān)理單位出現(xiàn)失職行為，按照監(jiān)理合同規(guī)定，委托人可以：首先發(fā)出為履行義務(wù)通

知，21天內(nèi)未能得到滿意答復(fù)后，在第一個通知發(fā)出35天內(nèi)發(fā)出終止合同通知，監(jiān)理合同即行終止

35、監(jiān)理機構(gòu)為執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)所需的工程資料，應(yīng)由：委托人免費提供

36、依據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定，委托人有權(quán)追究監(jiān)理單位的違約賠償責任的情況是：監(jiān)理

工程師沒有進行合同規(guī)定的檢查試驗而出現(xiàn)質(zhì)量事故

37、監(jiān)理合同中未明確規(guī)定委托人為監(jiān)理機構(gòu)提供工作車輛，開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時監(jiān)理單位

使用自備車輛，則在監(jiān)理服務(wù)期間的車輛使用費用應(yīng)由：監(jiān)理單位承擔

38、監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，（）屬于監(jiān)理服務(wù)的額外工作：出現(xiàn)不應(yīng)由監(jiān)理單位負責的特殊情況，導致中止執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的善后工作

39、Fidic施工合同條件規(guī)定，用從（開工令要求的開工日起至辦法接受證書中指明的竣工之日止）的持續(xù)時間與合同工期比較，判定承包商的施工是提前還是延誤竣工

40、設(shè)備安裝工程中，具備聯(lián)動無負荷試車條件時，應(yīng)由（）組織試車：發(fā)包人

41、在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明開工日期，竣工日期和合同工期總?cè)諝v天數(shù)。其中工期

總?cè)諝v天數(shù)應(yīng)為：投標書內(nèi)承包人承諾的天數(shù)

42、施工合同范本規(guī)定，圖紙會審和設(shè)計交底應(yīng)由：發(fā)包人組織

43、承包人負責采購的材料和設(shè)備應(yīng)：承包人負責檢驗試驗，費用承包人承擔

44、施工合同通用條款規(guī)定，當施工合同文件中出現(xiàn)含糊不清或不一致時，下列中介是

順序排列正確的是：中標通知書、專用條款、通用條款、圖紙

45、Fidic施工合同條件中，規(guī)定合同對業(yè)主和承包商有約束力的期限，指從合同簽字

日起至（業(yè)主按結(jié)算清單中注明的金額計算支付）之日的時間間隔

46、在施工合同中，因工程師指令失誤和其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款，由（）

承擔：發(fā)包人

47、Fidic施工合同條件規(guī)定，用從（接受證書中指明的竣工日起至頒發(fā)履約證書）之

日止的持續(xù)時間為缺陷通知期，承包商負有修復(fù)質(zhì)量缺陷的義務(wù)

48、

第五篇：管理案例分析簡答

按照教學目標分類，有哪幾種案例類型？

答：（1）引導型案例；（2）實務(wù)操作型案例；（3）辯論型案例；（4）角色扮演型案例；（5）考試型案例；（6）綜合分析型案例。

案例的寫作提綱應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

答：（1）目的和用途（2）要解決的主要問題和決策層次（3）案例的類型（4）案例的難度（5）案例的篇幅（6）案例寫作的時間進度安排。

案例分析方法主要有哪幾種？

(2)角色扮演法。其最初是被用來測評和培訓管理者技能的一種方法。管理案例分析中的角色扮演法是指學生在閱讀了給定角色的背景材料后，在給定的管理情境下以多種形式各自扮演指定的角色，通過行為模擬或者行為替代，充分體會角色的情感變化和行為模式，表露自己或角色的人格、情感、人際交往、內(nèi)心沖突等心理傾向。通過這種觀察和體驗，然后進行分析討論，從而使學生受到教育。(3)談判法。指模擬談判。即指定學生分別扮演談判各方，設(shè)立談判規(guī)則，陳述需要交涉 的內(nèi)容，確定談判的結(jié)果。

案例分析需注意的要點與問題包括哪些方面？

答：要點：(1)重視課前案例的閱讀與思考；(2)積極參與小組學習；(3)置身課堂討論，提高表述水平；(4）注意記錄學習心得 問題：(1)案例材料中深層次信息的發(fā)掘；(2)圍繞案例中心線索，切人主題；(3)分析結(jié)論缺少依據(jù)支持

案例使用說明包括哪些內(nèi)容？

答：(1)教學目的與用途；(2)啟發(fā)性思考題；(3)分析思路；(4）理論依據(jù)；(5）背景信息；(6）關(guān)鍵要點；(7）建議課堂計劃；(8）參考文獻及其他教學支持

案例撰寫的基本原則是什么？

答：(1)仿真原則；(2)中立原則；(3)矛盾原則；(4）前瞻原則

案例撰寫內(nèi)容主要包括哪幾個要點?

答：(1)案例撰寫的準備。包括編制案例撰寫計劃、企業(yè)實地調(diào)研與搜集資料。(2)案例寫作。包捂撰寫案例正文、撰寫案例使用說明等。

從哪些方面可以更好地領(lǐng)會管理案例的概念？

答：(1)案例必須以事實為依據(jù)，體現(xiàn)出真實性(2)案例中應(yīng)包含一個或數(shù)個管理問題，啟發(fā)學生思考(3)案例需要界定教學應(yīng)用領(lǐng)域，使學生明確目的與意義

管理案例分析常見問題有哪些？

答：(1)案例材料中深層次信息的發(fā)掘。(2)圍繞案例中心線索，切入主題。(3)分析結(jié)論缺少依據(jù)支持。

管理案例分析的基本原則是什么？

答：(1)理論和實際相結(jié)合；(2)創(chuàng)新性；(3)歸納與分析；(4)可操作性。

管理案例分析中的分析形勢環(huán)節(jié)包括哪幾個層面的工作？

答：（1）搜集信息，把主要信息篩選出來，做到盡量詳細這是案例分析或管理者決策的基礎(chǔ)；（2）梳理信息對掌握的信息分類，使得信息條理化；（3）評價信息，就是辨別信息真?zhèn)?，去掉不真實的信息。補充缺少的信息；（4）最后根據(jù)信息提高的情況，了解決策主體所處的環(huán)境，并為下一步思考做準備。

管理案例教學作用表現(xiàn)在哪些方面?

答：(1)幫助學生建立起知識體系，深化課堂理論教學;(2)增強學生對專業(yè)知識的認識，加速知識向技能的轉(zhuǎn)化;(3)具有“啟發(fā)式”教學特點，有助于提高教學質(zhì)量;(4)培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力，提高決策水平;(5)提高學生處理人際關(guān)系的能力，與人和諧相處；

(6)開發(fā)學生的智能和創(chuàng)造性，增強學習興趣。

答：(1)討論法。指學生在教師的指導下，為解決某個問題而進行探討，進而相互啟發(fā)、相互學習以獲取知識的一種教學互動方法。簡述案例分析方法中的“談判法”。

答：談判法是指模擬談判，即指定學生分別扮演談判各方，設(shè)立談判規(guī)則，陳述需要交涉的內(nèi)容，確定談判的結(jié)果。在正式談判開始之前，將學習人員分為兩組，分別扮演談判雙方，模擬演示談判過程。在模擬談判中，教師要事先設(shè)計案例，并創(chuàng)設(shè)直觀的、模擬仿真的談判場景，讓學生模擬談判人員，按照實際談判的程序和方法進行談判。

簡述案例分析方法中的“討論法”。

答：討論法是指學生在教師的指導下，為解決某個問題而進行探討，進而相互啟發(fā)、相互學習以獲取知識的一種教學互動方法。其優(yōu)點在于能更好地發(fā)揮學生的主動性、積極性，有利于培養(yǎng)學生獨立思維能力、口頭表達能力，促進學生靈活地運用知識。

簡述管理案例教學的重要作用。

答：（1）幫助學生建立知識體系，深化課堂理論教學；（2）增強學生對專業(yè)知識的理解，加速知識向技能轉(zhuǎn)化（3）具有啟發(fā)式教學特點有助于提高教學質(zhì)量，（4）培養(yǎng)學生分析解決問題的能力，提高決策水平（5）提高學生處理人際關(guān)系的能力，與人和諧相處（6）開發(fā)學生的職能和創(chuàng)造力，增強學生興趣。

簡述管理案例教學的作用。

答：(1)幫助學生建立知識體系，深化課堂的理論教學。(2)增強學生對專業(yè)知識的理解，加速知識向技能的轉(zhuǎn)化。

(3)具有“啟發(fā)式”教學特點，有助于提高教學質(zhì)量。

(4)培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力，提高決策水平。

(5)提高學生處理人際關(guān)系的能力，與人和諧相處。

(6)開發(fā)學生的智能和創(chuàng)造力，增強學習興趣。

簡述企業(yè)決策過程的主要步驟。

答： 1.識別問題；2.確定決策目標；3.擬定可行方案；4.分析評價方案；5.選擇方案；6.實施方案；7.跟蹤檢查。

簡述談判法在案例討論中應(yīng)用的時候主要注意把握的三個要點。

答：(1)談到法是學生掌握談判技能及其他管理技能的重要方法。(2)談判法是一種開放循環(huán)式的教學模式。(3)為了增強談判法的效果，激發(fā)學生參與的積極性，要注意合理的模擬設(shè)計；選擇合適的談判案例；做好仿真的談判環(huán)境；給予恰當?shù)恼勁兄笇?；及時總結(jié)模擬談判問題。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式主要有哪幾種?各有何特點? 答：

（一）1.直線型組織結(jié)構(gòu)

職權(quán)從組織上層“流向”組織基層。上下級關(guān)系是直線關(guān)系，即命令與服從的關(guān)系。2.職能型組織結(jié)構(gòu) 其特點是采用按職能分工實行專業(yè)化的管理，各職能部門在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)直接指揮下屬。

3.直線一職能型組織結(jié)構(gòu)。其特點是吸收了上述2種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，設(shè)置2套系統(tǒng)，一套是直線指揮系統(tǒng)，另一套是參謀系統(tǒng)。4.分部制組織結(jié)構(gòu) 其特點是在高層管理者之下，按地區(qū)或特征設(shè)置若干分部，實行“集中政策，分散經(jīng)營”的集中領(lǐng)導下的分權(quán)管理。

5.矩陣制組織形式，是在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導系統(tǒng)，具有高度的彈性。

討論法在案例教學中的特點主要包括哪幾個方面？

答：(1)啟發(fā)誘導；(2)鼓勵和激勵；(3)目的性；(4)層次性。

為什么說案例教學最重要的特點是具有“啟發(fā)性”？

答：進入21世紀，啟發(fā)式的教學方法逐漸受到推崇。管理案例分析的獨到之處在于，它的教學陣地大大突破了課堂的狹小范圍，并一改單純由教師進行課堂講授知識的傳統(tǒng)形式，要求學生對具有場景的管理案例進行分析研究，在把握事物內(nèi)在的必然聯(lián)系中萌生創(chuàng)見，這時，學生成為教學過程中的“主人”，他們在抒發(fā)己見的同時，也以高度的積極性和主動性表現(xiàn)自我。所以說案例教學具有的“啟發(fā)性”是其最重要的特點。

為什么說聯(lián)想對IBM全球個人電腦業(yè)務(wù)的并購對聯(lián)想的國際化產(chǎn)生了巨大的推動作用？

答：

（二）在03年之前，IBM已經(jīng)成為全球性知名的IT公司，而聯(lián)想只是在中國小有名氣，03年聯(lián)想并購IBM個人電腦，并可使用IBM商標三年！可以說聯(lián)想借助IBM這個牌子讓歐美國家認識了聯(lián)想，也使聯(lián)想走出了中國市場走向世界！這也是很多國內(nèi)企業(yè)走的路程，像吉利收購沃爾沃。其次就是在聯(lián)想技術(shù)還不成熟的時刻，收購了IBM個人PC，可以學習很多這方面技術(shù)。通過收購IBM個人PC，聯(lián)想進入了PC銷量的前三甲！

在課前案例的閱讀與思考中，一般應(yīng)達到哪些要求？

答：1）確定案例分析的基本角度；（2）關(guān)鍵問題的確定；（3）找出隱含的問題，真正把握案例的實質(zhì)和重點（4）明確分析系統(tǒng)的主次。

在撰寫案例時，需要篩選、加工案例素材資料，主要包括哪幾個方面？

答：（1）本案例的主題及有關(guān)的關(guān)鍵問題是什么（2）案例中的決策者（其中主角）必須掌握的情況有哪些（3）案例分析者（局外人）還需要哪些必要的信息。