第一篇：規(guī)范化發(fā)言材料

推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)打造人民滿意消防

祁陽大隊(duì)在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會上的講話

自開展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)以來，祁陽縣消防大隊(duì)以建設(shè)和諧警民關(guān)系為落腳點(diǎn)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，采取多項(xiàng)措施，大力推進(jìn)大隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將主要做法匯報如下：

一、以提升執(zhí)法主體素質(zhì)為抓手，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。執(zhí)法主體建設(shè)是執(zhí)法規(guī)范化的前提和保證。在消防監(jiān)督行政執(zhí)法的過程中，要達(dá)到“規(guī)范”的要求，需要大隊(duì)消防監(jiān)督執(zhí)法人員具有較強(qiáng)的執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和較高的綜合素質(zhì)。然而我大隊(duì)執(zhí)法人員基本上是年輕干部，執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)不足，為此，大隊(duì)針對實(shí)際情況，采取督促自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，有效加大對年輕干部的培訓(xùn)。一方面，通過各種許可項(xiàng)目和執(zhí)法實(shí)踐，有意識的培養(yǎng)大隊(duì)執(zhí)法人員的能力素質(zhì)，督促大隊(duì)執(zhí)法人員主動翻閱各種法規(guī)資料，從而解決許可審核和執(zhí)法實(shí)踐中遇到的難題。另一方面，利用各種會議時機(jī)，集中組織大隊(duì)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神。從而有效積累大隊(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)，提高他們的能力素質(zhì)，達(dá)到推進(jìn)大隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)目的。

二、以執(zhí)法制度建設(shè)為重點(diǎn)，推動執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。大隊(duì)在開展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)過程中，堅(jiān)持以制度建設(shè)為

核心，用制度規(guī)范執(zhí)法。一是嚴(yán)格按照部局和總隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)要求，嚴(yán)格落實(shí)許可審批制度、紙質(zhì)文書與內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)同步制度、執(zhí)法對象回訪制度、聘請社會監(jiān)督員等各項(xiàng)執(zhí)法制度，全方位的規(guī)范執(zhí)法行為。二是將執(zhí)法質(zhì)量與干部精細(xì)化考評相結(jié)合，對大隊(duì)執(zhí)法人員辦案的數(shù)量和質(zhì)量分別加分和扣分，并將考核結(jié)果與干部福利掛鉤，獎優(yōu)罰劣，大大地提高了大隊(duì)執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法工作的自覺性和積極性，同時也有效保證了案件辦理質(zhì)量，有力的推動了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)一步深化。

三、以規(guī)范執(zhí)法流程為落腳點(diǎn)，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。大隊(duì)將相關(guān)法律規(guī)定和警務(wù)制度進(jìn)行公開，確保各項(xiàng)執(zhí)法行為有規(guī)可依、有章可循、公開透明。一是規(guī)范窗口接待人員和執(zhí)法人員的行為和文明用語。二是將各類執(zhí)法文書樣式裝訂成冊，分發(fā)到每一位監(jiān)督執(zhí)法人員，供他們參考使用，保障了案卷的規(guī)范性。三是嚴(yán)格按照辦理行政許可手續(xù)和行政處罰案件的程序要求，對每個執(zhí)法環(huán)節(jié)繪制了流程圖和注意事項(xiàng)，標(biāo)明了法律依據(jù)和出處，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法流程的規(guī)范化，推進(jìn)了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

四、以提高人民群眾的滿意度，推動執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。大隊(duì)除了在執(zhí)法活動中講究“規(guī)范”外，還始終把“人性化”服務(wù)貫穿于日常工作的各個方面，各處細(xì)節(jié)。在接待群眾中始終堅(jiān)持“文明執(zhí)法，熱情服務(wù)”，得到了群眾的一

致好評。警務(wù)公開欄上大隊(duì)干部的姓名、照片、職責(zé)等基本情況及方便群眾的辦事制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等一目了然。對群眾的具體要求，具體分析考慮，堅(jiān)決杜決冷、硬、橫、推和執(zhí)法不廉行為，有效提高了人民群眾對消防監(jiān)督執(zhí)法工作的滿意度，有效推動了大隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。

第二篇：執(zhí)法規(guī)范化交流發(fā)言

規(guī)范執(zhí)法行為 提高執(zhí)法水平

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，我就我局安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作做一簡要匯報。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證權(quán)力規(guī)范運(yùn)行

一是充實(shí)執(zhí)法力量。我市企業(yè)門類眾多、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位點(diǎn)多面廣，安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作任務(wù)繁重，局內(nèi)設(shè)股室的職能主要是監(jiān)管和服務(wù)，執(zhí)法大隊(duì)的職能主要是依法開展監(jiān)察執(zhí)法，但是不管是局機(jī)關(guān)還是執(zhí)法大隊(duì)都面臨“人少事多”的現(xiàn)狀，為確保監(jiān)管和執(zhí)法工作都能有效開展，我局將執(zhí)法大隊(duì)人員充實(shí)到職能股室，局內(nèi)所有在編人員和鎮(zhèn)鄉(xiāng)專職安監(jiān)員全部辦理行政執(zhí)法證，同時賦予鎮(zhèn)鄉(xiāng)專職安監(jiān)員委托執(zhí)法權(quán)，將監(jiān)管服務(wù)和行政執(zhí)法有機(jī)集合，這樣就使每個業(yè)務(wù)股室和鎮(zhèn)鄉(xiāng)都成立了“執(zhí)法中隊(duì)”，增強(qiáng)了執(zhí)法力量。二是明確工作職責(zé)。各股室負(fù)責(zé)管理行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)執(zhí)法具體工作，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照委托執(zhí)法權(quán)限，在轄區(qū)內(nèi)開展執(zhí)法檢查按簡易程序開展行政處罰，執(zhí)法大隊(duì)全面負(fù)責(zé)全市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。三是狠抓執(zhí)法能力建設(shè)。每季度組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行一次法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每年組織一次案卷交流學(xué)習(xí)，評選優(yōu)秀案卷，以優(yōu)秀案卷為示范，規(guī)范文書和案卷制作。

二、構(gòu)建保障體系，支持權(quán)力規(guī)范運(yùn)行

一是制度保障。從執(zhí)法程序、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法廉政等方面分類完善并重新制訂了包括《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《安全生產(chǎn)行政處罰安件集體審批委員會議事規(guī)則》行政執(zhí)法規(guī)章制度。二是裝備保障。根據(jù)監(jiān)管任務(wù)的要求，明確了開展監(jiān)察執(zhí)法工作所必須保證的裝備設(shè)備，安全生產(chǎn)執(zhí)法人員配備了統(tǒng)一的執(zhí)法服裝、執(zhí)法車，并添置電腦、便攜式打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦案設(shè)備。

三、完善執(zhí)法流程，約束權(quán)力規(guī)范運(yùn)行

一是規(guī)范執(zhí)法行為。年初，各股室和鎮(zhèn)鄉(xiāng)安辦制定執(zhí)法計(jì)劃，執(zhí)法大隊(duì)匯總和形成全局監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃，并報市政府審批后執(zhí)行，各股室和鎮(zhèn)鄉(xiāng)安辦每月向執(zhí)法大隊(duì)報執(zhí)法計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度情況。在現(xiàn)場執(zhí)法檢查中，嚴(yán)格按照《省安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法總隊(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法及執(zhí)法文書使用手冊》，規(guī)范執(zhí)法行為。二是規(guī)范行政處罰權(quán)力。全面清理安全生產(chǎn)行政職權(quán)，重新編制了行政權(quán)力目錄清單、行政權(quán)力運(yùn)行流程圖和監(jiān)督機(jī)制明示圖，并制訂完善自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。使每位執(zhí)法人員清楚自已身上權(quán)力范圍和數(shù)量，規(guī)范權(quán)力行使，防止出現(xiàn)濫用權(quán)力。三是規(guī)范行政處罰程序。成立案件審查委員會，強(qiáng)化案件審理集體討論，為進(jìn)一步提高辦案質(zhì)量，對重大行政處罰案進(jìn)行二次集體討論。四是規(guī)范檔案臺帳管理。從的式樣、內(nèi)容、封面、目錄、裝訂等方面規(guī)范案

卷、文書等檔案資料，各股室和鎮(zhèn)鄉(xiāng)安辦建立日常執(zhí)法工作臺賬，所有文書和案卷須執(zhí)法大隊(duì)和法規(guī)股審查。

第三篇：村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)發(fā)言材料

加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè) 筑牢農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)底

。。鎮(zhèn)人民政府

。鎮(zhèn)位于。西南，屬丘陵地帶，總面積。平方公里，轄區(qū)人口。余人，共有。個行政村。個社區(qū)居委會，近年來，我鎮(zhèn)以筑牢農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件為目標(biāo)，積極開展了村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作，全面實(shí)行了鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式，努力為廣大群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，基本達(dá)到小病不出村、常見病不出鎮(zhèn)的目標(biāo)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有村衛(wèi)生室14個，去年投資60萬元，已建設(shè)達(dá)標(biāo)8個，其中省級示范村衛(wèi)生室3個，占全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室的57.1%?，F(xiàn)將我們的做法匯報如下：

一、確保三個到位，構(gòu)建齊抓共管工作格局。

一是認(rèn)識到位。我們及時召開了全鎮(zhèn)組織動員會，全面啟動村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，同時以政府文件下發(fā)了《關(guān)于村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，并和鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村簽訂責(zé)任狀，激發(fā)鄉(xiāng)村醫(yī)生和村委會參與建設(shè)的熱情，營造了濃厚的氛圍。二是機(jī)構(gòu)到位。從2010年5月開始，我鎮(zhèn)根據(jù)，《省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作的通知》的要求，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管衛(wèi)生工作的副書記任副組長，衛(wèi)生、財(cái)政、國土、城建等部門負(fù)責(zé)人為成員的。鎮(zhèn)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，衛(wèi)生院長任辦公室主任，為村衛(wèi)生室建設(shè)提供了組織保證。三是指導(dǎo)到位。專班人員經(jīng)常深入各村，對衛(wèi)生室建設(shè)情況進(jìn)行全面摸排，和村兩委一起商討方案，制定計(jì)劃，具體問題具體處理，現(xiàn)場辦公，尋找方法，突破難點(diǎn)，對有能力解決建設(shè)用地的村要求無償提供，對有困難的村積極協(xié)調(diào)建設(shè)用地，難度較大的由鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生院長參與協(xié)調(diào)，解決了土地、道路、人員調(diào)配等方面的問題，為村衛(wèi)生室建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、注重五個堅(jiān)持，強(qiáng)化村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是堅(jiān)持選址科學(xué)化。為充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的建設(shè)功效，我們把村衛(wèi)生室建設(shè)與村辦公室建設(shè)結(jié)合起來，把村衛(wèi)生室建在村民相對集中，交通便利的地方，方便群眾就醫(yī)。二是堅(jiān)持設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。依照村級衛(wèi)生室功能定位的要求，每個村建成一所占地面積不少于 150平方米，建筑面積不少于120平方米的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，堅(jiān)持一張圖紙繪到底、一個規(guī)劃統(tǒng)到底、一把標(biāo)尺建到底，確保充分發(fā)揮村衛(wèi)生室的使用效率。三是堅(jiān)持獎補(bǔ)扶持化。為了解決村衛(wèi)生室建設(shè)資金的瓶頸問題，我鎮(zhèn)采取了 “積極爭取上級資金、廣泛吸引鄉(xiāng)村資金”的辦法，大力推進(jìn)村衛(wèi)生室的建設(shè)。按照一村一室一證的要求，堅(jiān)持誰投資誰受益，但產(chǎn)權(quán)必須歸衛(wèi)生院或村委會所有，不得隨意改變村衛(wèi)生室用途的原則，明確了村衛(wèi)生室建設(shè)投資主體，在爭取上級補(bǔ)貼 1萬元的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)財(cái)政對在規(guī)定時間完成建設(shè)任務(wù)的村以獎代補(bǔ) 2萬元，一定程度上減輕了建設(shè)村衛(wèi)生室的負(fù)擔(dān)。四堅(jiān)持建設(shè)規(guī)范化。為保證建設(shè)規(guī)范，鎮(zhèn)政府為監(jiān)督單位，各包村干部擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員，參與簽定施工合同，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室建設(shè)管理監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，切實(shí)把村級衛(wèi)生室建成民心工程和樣板工程。五是形式多樣化。在利用閑置集體房屋改造的基礎(chǔ)上，能村集體建的集體建，能聯(lián)合建的聯(lián)合建，但衛(wèi)生室資產(chǎn)必須歸集體所有，并簽訂村、衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村醫(yī)生三方管理協(xié)議，確保其公益性不變。衛(wèi)生室由村委會和衛(wèi)生院共同管理，以衛(wèi)生院管理為主。經(jīng)過努力，2010年6月我鎮(zhèn)。村、。村率先啟動村衛(wèi)生室改擴(kuò)建工程，建設(shè)達(dá)標(biāo)后移交鄉(xiāng)村醫(yī)生使用，并一舉通過了全省“百鎮(zhèn)千村范衛(wèi)生室”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2011年4月，我鎮(zhèn)。村在新建村辦公室時，我們要求一并規(guī)劃新建了村衛(wèi)生室，目前已建設(shè)達(dá)標(biāo)，今年擬申報湖北省示范村衛(wèi)生室。

三、加強(qiáng)四項(xiàng)管理，提高村衛(wèi)生室服務(wù)能力。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生室管理。村衛(wèi)生室各項(xiàng)制度全部裝框上墻，職責(zé)、任務(wù)明確，各種信息資料齊全，資料歸檔統(tǒng)一規(guī)范，做到“五制八統(tǒng)一”（五制：職責(zé)及基本醫(yī)療、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、培訓(xùn)考核；八統(tǒng)一：標(biāo)識形象、規(guī)章制度、用藥目錄、人員培訓(xùn)、設(shè)備配置、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查考核、信息資料）。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理。嚴(yán)格了村醫(yī)上崗準(zhǔn)入制度，各村衛(wèi)生室至少配有1名具有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員，每年堅(jiān)持對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行一次集中培訓(xùn)和全面考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。三是加強(qiáng)藥品管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，做到對癥治療、合理用藥、收費(fèi)透明。嚴(yán)格藥品管理，明確進(jìn)貨渠道，分類存放，定期清點(diǎn)，及時銷毀過期藥品，保證患者用藥安全。四是加強(qiáng)績效管理。按照市衛(wèi)生局制定的鄉(xiāng)村醫(yī)生績效辦法，每季度對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核結(jié)果核定績效報酬。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們，通過這兩年的努力，我鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，已初步帶來了明顯的效果，村衛(wèi)生室已成為村里的一個亮點(diǎn)，既得到老百姓的認(rèn)可，又得到鄉(xiāng)村醫(yī)生的認(rèn)可，既徹底解決了群眾看病難、看病貴的問題，又解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生使用陳舊的房屋，各自為戰(zhàn)的問題。正如有些群眾感慨的說，還是黨的政策好呀！在家門口建這么好的衛(wèi)生室，以后我們生病就不用愁了。但是我們也清醒地看到村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)和管理任務(wù)還非常艱巨，我們目前取得的成績與上級的要求還有一定的差距，下一步我們將充分的揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，再宣傳再動員，再規(guī)劃再籌資，認(rèn)真抓好未達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室建設(shè)，確保在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)。

謝謝大家！

第四篇：企業(yè)組織規(guī)范化會議發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業(yè)工會組織在新形勢下加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)的一些做法和體會。首先，我代表集團(tuán)向今天參加會議的各位上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)們表示最熱烈的歡迎，同時，也真摯的希望大家將寶貴的經(jīng)驗(yàn)帶給我們。我還要感謝市總工會的領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，讓我談?wù)勛鳛橐粋€企業(yè)總經(jīng)理和黨委書記，對支持工會工作的一些體會。下面，我談三點(diǎn)：

一、新體制下工會工作只能加強(qiáng)，不能削弱我們公司是98年年初由“漯河市汽車運(yùn)輸總公司”改制為“漯河汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司”的。由一個有著幾十年歷史的國有企業(yè)一下子變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)，這是一次非常大的變革。由于我們公司改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子仍是原班人馬，所以，我們的主要任務(wù)就是如何順利過渡，如何做好新老體制的交替，如何搞好新老“三會”的運(yùn)作。在這一階段，我考慮最多的就是新體制下的新“三會”，即董事會、監(jiān)事會、股東會和老“三會”，即黨委會、工會、職代會的位置怎樣擺，機(jī)構(gòu)怎樣建立，角色怎樣轉(zhuǎn)換的問題。當(dāng)時，我有一個堅(jiān)定的信念，就是不論企業(yè)的性質(zhì)怎樣變化，黨委在企業(yè)的政治核心地位不能變；黨、政、工集體決定企業(yè)重大決策的原則不能變；全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的根本方針不能變；發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢的傳統(tǒng)不能變。對于工會組織，我始終認(rèn)為他在企業(yè)的地位是特殊而重要的，他是連接企業(yè)與職工的橋梁和紐帶。一些行政不好講的話，不好辦的事情，可以通過工會來解決好處理好，工會是企業(yè)行政的好幫手，他的作用是不可替代的。因此，在對工會組織機(jī)構(gòu)的建立及人員的配備問題上，我認(rèn)為必須本著機(jī)構(gòu)完善，人員精干的原則進(jìn)行，力量只能加強(qiáng)，不能削弱。在隨后公司各類組織機(jī)構(gòu)的建立和人員配備過程中，我們班子基本實(shí)行的是交叉任職。我作為公司的董事長、總經(jīng)理，又擔(dān)任公司的黨委書記，公司第一、二屆工會主席由黨委付書記、董事會成員史耀武同志擔(dān)任，第三屆工會主席由公司黨委委員、監(jiān)事會主席李明勛同志擔(dān)任，其他5名董事會成員中有4名同志又擔(dān)任公司黨委委員。這充分表明了，我們公司改制后的新老三會是分工不分家，仍是一個整體，這給我們以后的工作能步調(diào)一致、協(xié)調(diào)有序的展開奠定了非常好的基礎(chǔ)。在基層工會組織的建立中，我們本著有職工的地方就有工會組織存在的原則，建立了23個基層分會，并把那些思想素質(zhì)好，群眾基礎(chǔ)好、工作能

力強(qiáng)的干部和職工選進(jìn)工會組織，進(jìn)一步提高了工會組織在企業(yè)的凝聚力和向心力。

二、把對工會工作的支持落實(shí)在實(shí)際行動上作為一個企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，對工會工作的重視和支持不能流于口頭，應(yīng)該有實(shí)際行動和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。改制后的8年來，我對工會工作的支持，可以從以下幾點(diǎn)來說明。一是長期堅(jiān)持企業(yè)的重大問題和決策由黨、政、工聯(lián)席會集體研究決定，這是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)制度。如企業(yè)這幾年的重大投資、內(nèi)部改革、重點(diǎn)工作、職工利益等方面的問題，都是集體研究決定，工會有充分的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。二是積極支持工會獨(dú)立開展工作。我們公司工會有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，我總是要求他們獨(dú)立的開展工作，多組織一些有影響的活動。對于工會工作的指導(dǎo)，我總是以一個黨委書記的身份出現(xiàn)。對于開展的活動，公司上下全力支持，經(jīng)費(fèi)不足時公司給予貼補(bǔ)。如每年的春節(jié)，公司要拿出數(shù)萬元給工會，由工會購置過節(jié)物品，并負(fù)責(zé)分發(fā)給職工。每到年終，公司還要拿出一部分錢給工會，用于對困難職工的慰問和救濟(jì)，工會一些會議的會務(wù)費(fèi)、大的活動開支以及工會干部的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)等，基本由行政支付，可以說是人力、物力、財(cái)力三支持。三是充分聽取職工的意見。每年的春節(jié)一過，公司召開的第一個大會，就是職代會，上上下下要做精心的籌備。每次職代會上我都要代表行政向職工代表報告工作，總會計(jì)師要報告公司的財(cái)務(wù)預(yù)決算情況，其他行政領(lǐng)導(dǎo)要作上次職代會職工提案落實(shí)及本次職代會提案征集情況的報告，還有一些企業(yè)重大的改革方案等都要提交大會討論通過。對職工代表們提出的提案，我都要求班子成員會后進(jìn)行傳閱，并督促各有關(guān)部門去落實(shí)，落實(shí)不了的要有具體情況說明。平時，我還通過工會組織的職工思想狀況調(diào)查，以及各類職工座談會來了解和聽取職工們對公司的意見和建議。凡工會組織召開的各類座談會我都盡量參加，與大家直接交流。用自己的實(shí)際行動來支持工會的工作。我對工會工作的支持，對職工的關(guān)心和愛護(hù)，同樣也贏得了廣大職工對我的擁護(hù)。使我非常感動的是在我們組織職工代表對公司中層以上干部進(jìn)行民主評議時，一些代表竟在意見欄里寫上“請祝經(jīng)理注意保重自己的身體”、“請?？傋⒁庑菹ⅰ钡冉ㄗh。我認(rèn)為這是職工群眾對我的最大信任和獎賞，也成為我工作的一種動力和責(zé)任感。

三、工會在企業(yè)的發(fā)展壯大中功不可沒前面我談了我對新體制下工會組織的看法和觀點(diǎn)。以及我作為企業(yè)黨、政一把手是怎樣實(shí)實(shí)在在

支持工會工作的。下面我就談一談，我們這么重視工會工作，那工會工作在我這個總經(jīng)理眼中究竟做的怎么樣呢，也就是評價吧！我想用一句話來概括，那就是：在我們集團(tuán)改制8年來，企業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)快速發(fā)展的進(jìn)程中，工會組織發(fā)揮了不可替代的積極作用。我想從三個方面加以說明：一是為企業(yè)培養(yǎng)了一支愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍。從企業(yè)改制之初到現(xiàn)在，公司始終把對職工的教育擺在非常重要的位置，可以說是黨、政、工齊抓共管，但這項(xiàng)長期性的工作任務(wù)主要由工會來承擔(dān)。圍繞職工教育工作，工會每年都確定有教育主題，并細(xì)化到每月都有具體的安排。在職工培訓(xùn)方面，基本每年都要輪訓(xùn)一遍。特別是近兩年，工會在職工中組織了很多有聲勢、有影響的活動。如“我與之關(guān)系大討論”，僅職工們撰寫的心得體會就有近千篇?！霸谖倚闹小毖不匮葜v會組織了七場，職工受教育面達(dá)95%以上，許多職工家屬也參與進(jìn)來，這些活動都收到了非常好的效果，使職工們對企業(yè)的感情越來越深，心與企業(yè)貼得越來越緊，他們把對企業(yè)的感情升華到了努力工作，創(chuàng)造業(yè)績上。因此，我把我們這支愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍看成了企業(yè)最寶貴的財(cái)富，這與工會組織的努力是分不開的。二是為公司分憂，為職工解難，為保持企業(yè)穩(wěn)定作了大量的具體工作。近幾年，運(yùn)輸市場的形勢和同行業(yè)間的競爭日益嚴(yán)峻和激烈，企業(yè)的經(jīng)營面臨著很多困難和壓力，行政的精力放在了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展上。但內(nèi)部、外部的矛盾和問題卻越來越多，越來越嚴(yán)重，有時可以說一些不安定的因素影響到了公司的正常運(yùn)作。為了解決這些問題和矛盾，公司兩級工會積極主動承擔(dān)起這些重任，解疑釋惑，化解矛盾，做了大量的深入細(xì)致的思想政治工作，使一個個問題得到了解決，矛盾得到了化解，維護(hù)了公司正常的生

產(chǎn)經(jīng)營秩序和工作秩序。在關(guān)心職工生活方面，哪個職工病了，工會干部及時去看望，送去公司的關(guān)懷和問候；哪個職工家中出現(xiàn)了困難，工會及時進(jìn)行救濟(jì)幫扶；哪個職工有了思想問題，工會干部及時去做思想工作，工會組織時刻把職工的冷暖掛在心上，并用實(shí)際行動架起了公司與職工情感的橋梁。三是充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，為公司的快速發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。這些年，工會在如何調(diào)動職工積極性，如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高方面下了不少功夫。勞動競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)活動一個接一個，長年不斷。大力表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)企業(yè)正氣，使廣

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第五篇：宗教活動場所規(guī)范化管理發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！按照會議安排，我代表xx黨委就我鎮(zhèn)如何做好宗教活動場所規(guī)范化管理工作，作如下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。依托宗教場所，充分利用廣播、條幅、宣傳欄、發(fā)放宣傳單等多種形式，深入開展黨的民族宗教政策宣傳，提高宗教界人士和信教群眾的國家意識、法律意識和公民意識，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性，為依法管理宗教事務(wù)營造了良好氛圍。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)。督促指導(dǎo)各宗教活動場所進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度、學(xué)習(xí)制度等內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力度，夯實(shí)宗教場所規(guī)范化管理基礎(chǔ)，切實(shí)提高我鎮(zhèn)宗教活動場所規(guī)范化管理能力和水平。

三、嚴(yán)禁商業(yè)化和亂塑大型露天造像。對全鎮(zhèn)所有宗教活動場所和民間信仰活動場所以及各場所的信眾人數(shù)、慕道友數(shù)、建教時間等基本情況進(jìn)行全面摸底排查。嚴(yán)禁出現(xiàn)商業(yè)化傾向，嚴(yán)禁擺放和傳播非法出版物，不準(zhǔn)亂塑大型宗教造像，促進(jìn)佛道教管理規(guī)范有序。

四、抓好宗教活動場所安全工作。健全完善隱患排查整改和日常監(jiān)管機(jī)制，在春節(jié)、圣誕節(jié)、開齋節(jié)等重要時間節(jié)點(diǎn)，對宗教活動場所安全定期檢查，推動宗教活動場所在消防安全、飲食安保等方面改進(jìn)和提高。同時，落實(shí)重大宗教活動安全保障制度，制定應(yīng)急預(yù)案，確保重大宗教節(jié)日和宗教活動中防火、防盜、防踩踏等措施落到實(shí)處。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹上級宗教工作會議精神，落實(shí)宗教工作方針政策和法律法規(guī)，把加強(qiáng)宗教活動場所規(guī)范化管理作為推進(jìn)宗教工作的一個重要抓手，宗教管理成效顯著，積極作用得到充分發(fā)揮。我鎮(zhèn)將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)宗教活動場所規(guī)范化管理工作，不斷創(chuàng)新宗教管理方式，強(qiáng)化宗教事務(wù)管理，積極探索宗教活動場所管理的新思路、新舉措。促進(jìn)宗教活動向環(huán)境優(yōu)美、活動有序、管理規(guī)范、教風(fēng)端正、和諧穩(wěn)定目標(biāo)邁進(jìn)。

謝謝大家！