第一篇：一個(gè)IT男的職業(yè)發(fā)展全景圖（精選）

陳磊(化名)五年前從國內(nèi)某重點(diǎn)大學(xué)的計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，順利地進(jìn)入了一家知名IT企業(yè)做了通信設(shè)備軟件工程師。五年時(shí)間里，他跟過幾個(gè)項(xiàng)目，在師傅的 指導(dǎo)下，技術(shù)越來越嫻熟，從新手成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，并在第四年的時(shí)候開始自己帶項(xiàng)目了。但是，技術(shù)的不斷更新需要持續(xù)的學(xué)習(xí)，重復(fù)的加班使他產(chǎn)生了倦怠，穩(wěn) 定地工作了五年，是不是該換家公司了？好像做技術(shù)的都是這樣子，該什么時(shí)候是個(gè)頭？三十歲之前還能這么拼，那么以后呢？有沒有更好的發(fā)展方向？

當(dāng)陳磊在我的咨詢室陳述自己困惑時(shí)，我的眼前就浮現(xiàn)出了很多這樣的IT男：思維嚴(yán)謹(jǐn)，做事認(rèn)真，總在學(xué)習(xí)，經(jīng)常加班，即便休了個(gè)假期也不知道做點(diǎn)什么，被人稱為“I民工”，拼的是體力，掙的辛苦錢。

作為朝陽行業(yè)，計(jì)算機(jī)和通信互聯(lián)網(wǎng)有著發(fā)展快，機(jī)會(huì)多，收入起點(diǎn)高的優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)，這一行業(yè)的技術(shù)更新速度比較快，壓力比較大，競(jìng)爭(zhēng)激烈。因?yàn)槲?國的IT產(chǎn)業(yè)起步較晚，在業(yè)內(nèi)，還沒有出現(xiàn)“高齡”工程師，比較“老”的一撥IT工程師也大概在35到40歲左右了，所以這一行業(yè)基本上是年輕人的天下。

在這樣一個(gè)生機(jī)勃勃而又危機(jī)四伏的行業(yè)里，如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展呢？

一、明確自己的職業(yè)興趣

很多人不愿在IT行業(yè)里做工程師的原因并不是學(xué)習(xí)能力差，也不是怕吃苦，而是不喜歡整天悶在機(jī)房，一遍遍地調(diào)試程序。這樣的人不喜歡和機(jī)器打交道，更偏向和人打交道，即便大學(xué)里學(xué)的是理工類專業(yè)，他們也更愿意參加一些社交活動(dòng)，和人聊聊天，或者談?wù)撘恍┙?jīng)濟(jì)時(shí)政話題。如果一周時(shí)間都在忙工作，他們也 會(huì)抽時(shí)間調(diào)劑一下自己的生活。

對(duì)于這類人，有兩個(gè)選擇：要么把工作當(dāng)工作，工作之外找娛樂；要么看看換職業(yè)的可能性。

二、職業(yè)變換的可能性

如果起點(diǎn)是一個(gè)IT研發(fā)工程師的話，有這么幾種比較直接的職業(yè)可能性：

從職業(yè)發(fā)展的深度來說，可以成為資深的IT工程師。因?yàn)閲鴥?nèi)IT行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，很多人在三十歲左右就跳出了技術(shù)崗位，并且有源源不斷的新人加入，所以工程師能做到多久，這個(gè)還說不好。但是從其他發(fā)達(dá)國家的情況來看，確實(shí)有不少“專家型”技術(shù)人員。曾經(jīng)一位微軟的工程師告訴我，他五十多歲，在微軟并不是“很老”。當(dāng)然，能否持續(xù)地做技術(shù)還要看公司文化是否愿意養(yǎng)一些資深的技術(shù)人員了。

從職業(yè)發(fā)展的高度來說，就是“技而優(yōu)則管”，有不少工程師逐漸開始管項(xiàng)目做管理了，從項(xiàng)目經(jīng)理到部門經(jīng)理，直到總監(jiān)，技術(shù)副總等。這一可能性似乎毫 無懸念，根深蒂固的“官本位”思想讓人們自然會(huì)向高度攀登，甚至作為一個(gè)判斷發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。需要提醒的是，很多人上不去，不是因?yàn)榧夹g(shù)不專業(yè)，而是因?yàn)槿狈?管理技能，所以選擇高度之前要對(duì)自己有清楚的認(rèn)識(shí)。

從企業(yè)內(nèi)其他的職業(yè)可能性來說，還有這么幾種：

售后工程師，這是一個(gè)對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有比較高要求的職位，技術(shù)不一定精深，但需要有處理各種客戶問題的能力。從研發(fā)轉(zhuǎn)售后，需要提升的就是經(jīng)驗(yàn)，是技術(shù)的寬度。因?yàn)樘幱诋a(chǎn)品鏈的后端，在有些企業(yè)不太受重視。

售前工程師，是配合銷售一起拿單的職位，需要給客戶做方案，做宣講，這一職位要求的是技術(shù)和表達(dá)能力的綜合表現(xiàn)，有不少專業(yè)大牛都在這一職位上。

和售前工程師比較接近的是商務(wù)拓展(BD)，這是一個(gè)市場(chǎng)類職位，和售前不同的是，商務(wù)拓展一般不會(huì)接觸具體案例，是在市場(chǎng)前沿的角度分析客戶和業(yè)界的動(dòng)態(tài)，宣講新技術(shù)發(fā)展等。

而售前再往前端走一步就是銷售。技術(shù)轉(zhuǎn)銷售，也是很多人會(huì)采取的一種轉(zhuǎn)換方式，中間并沒有不可逾越的鴻溝，有人會(huì)把銷售想象成為特別外向，處處自來熟的交際高手，其實(shí)因?yàn)榭蛻舨煌矔?huì)有不同的銷售風(fēng)格，有客戶就特別喜歡“技術(shù)型”銷售，總之，拿單才是硬道

理。

三、結(jié)合能力和職業(yè)價(jià)值觀做選擇

看到了可能性，就需要對(duì)發(fā)展方向做選擇了，決策時(shí)要考慮到的因素是：能力與職業(yè)價(jià)值觀?？梢赃@么幾個(gè)步驟進(jìn)行：

一找，在目前的工作中找一找自己不滿意的地方是什么？經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，成就感，還是能力提升，或者發(fā)展空間？

二看，看一看其他職業(yè)發(fā)展可能性中有沒有能滿足自己需要價(jià)值的職位？

三能力，能力能否匹配呢？如果暫時(shí)不能勝任，假以時(shí)日呢？多久？可以達(dá)到什么程度？ 四平衡，平衡一下各工作之間的優(yōu)劣勢(shì)比較，平衡出最符合內(nèi)心選擇的那一個(gè)。

對(duì)于IT技術(shù)類職位來說，入門的門檻要求比較高，進(jìn)入不容易，但是因?yàn)橐曇笆芟?，出來也不容易，開始是靠技術(shù)吃飯，后來就只能靠技術(shù)吃飯了。這一行 業(yè)的整體薪資水平比較高，但是技術(shù)崗的待遇提升空間又很有限。了解自己，了解職業(yè)世界，在這中間找到結(jié)合點(diǎn)，在不同的企業(yè)發(fā)展模式下規(guī)劃出最佳路徑，才能 擺脫“IT民工”的套路。

第二篇：如何擺脫IT民工套路：一個(gè)IT男的職業(yè)發(fā)展全景圖

如何擺脫IT民工套路：一個(gè)IT男的職業(yè)發(fā)展全景圖 陳磊(化名)五年前從國內(nèi)某重點(diǎn)大學(xué)的計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，順利地進(jìn)入了一家知名IT企業(yè)做了通信設(shè)備軟件工程師。五年時(shí)間里，他跟過幾個(gè)項(xiàng)目，在師傅的指導(dǎo)下，技術(shù)越來越嫻熟，從新手成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，并在第四年的時(shí)候開始自己帶項(xiàng)目了。但是，技術(shù)的不斷更新需要持續(xù)的學(xué)習(xí)，重復(fù)的加班使他產(chǎn)生了倦怠，穩(wěn)定地工作了五年，是不是該換家公司了？好像做技術(shù)的都是這樣子，該什么時(shí)候是個(gè)頭？三十歲之前還能這么拼，那么以后呢？有沒有更好的發(fā)展方向？

當(dāng)陳磊在我的咨詢室陳述自己困惑時(shí)，我的眼前就浮現(xiàn)出了很多這樣的IT男：思維嚴(yán)謹(jǐn)，做事認(rèn)真，總在學(xué)習(xí)，經(jīng)常加班，即便休了個(gè)假期也不知道做點(diǎn)什么，被人稱為“I民工”，拼的是體力，掙的辛苦錢。

作為朝陽行業(yè)，計(jì)算機(jī)和通信互聯(lián)網(wǎng)有著發(fā)展快，機(jī)會(huì)多，收入起點(diǎn)高的優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)，這一行業(yè)的技術(shù)更新速度比較快，壓力比較大，競(jìng)爭(zhēng)激烈。因?yàn)槲覈腎T產(chǎn)業(yè)起步較晚，在業(yè)內(nèi)，還沒有出現(xiàn)“高齡”工程師，比較“老”的一撥IT工程師也大概在35到40歲左右了，所以這一行業(yè)基本上是年輕人的天下。

在這樣一個(gè)生機(jī)勃勃而又危機(jī)四伏的行業(yè)里，如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展呢？

一、明確自己的職業(yè)興趣

很多人不愿在IT行業(yè)里做工程師的原因并不是學(xué)習(xí)能力差，也不是怕吃苦，而是不喜歡整天悶在機(jī)房，一遍遍地調(diào)試程序。這樣的人不喜歡和機(jī)器打交道，更偏向和人打交道，即便大學(xué)里學(xué)的是理工類專業(yè)，他們也更愿意參加一些社交活動(dòng)，和人聊聊天，或者談?wù)撘恍┙?jīng)濟(jì)時(shí)政話題。如果一周時(shí)間都在忙工作，他們也會(huì)抽時(shí)間調(diào)劑一下自己的生活。

對(duì)于這類人，有兩個(gè)選擇：要么把工作當(dāng)工作，工作之外找娛樂；要么看看換職業(yè)的可能性。

二、職業(yè)變換的可能性

如果起點(diǎn)是一個(gè)IT研發(fā)工程師的話，有這么幾種比較直接的職業(yè)可能性：

從職業(yè)發(fā)展的深度來說，可以成為資深的IT工程師。因?yàn)閲鴥?nèi)IT行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，很多人在三十歲左右就跳出了技術(shù)崗位，并且有源源不斷的新人加入，所以工程師能做到多久，這個(gè)還說不好。但是從其他發(fā)達(dá)國家的情況來看，確實(shí)有不少“專家型”技術(shù)人員。曾經(jīng)一位微軟的工程師告訴我，他五十多歲，在微軟并不是“很老”。當(dāng)然，能否持續(xù)地做技術(shù)還要看公司文化是否愿意養(yǎng)一些資深的技術(shù)人員了。

從職業(yè)發(fā)展的高度來說，就是“技而優(yōu)則管”，有不少工程師逐漸開始管項(xiàng)目做管理了，從項(xiàng)目經(jīng)理到部門經(jīng)理，直到總監(jiān)，技術(shù)副總等。這一可能性似乎毫無懸念，根深蒂固的“官本位”思想讓人們自然會(huì)向高度攀登，甚至作為一個(gè)判斷發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。需要提醒的是，很多人上不去，不是因?yàn)榧夹g(shù)不專業(yè)，而是因?yàn)槿狈芾砑寄?，所以選擇高度之前要對(duì)自己有清楚的認(rèn)識(shí)。

從企業(yè)內(nèi)其他的職業(yè)可能性來說，還有這么幾種：

售后工程師，這是一個(gè)對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有比較高要求的職位，技術(shù)不一定精深，但需要有處理各種客戶問題的能力。從研發(fā)轉(zhuǎn)售后，需要提升的就是經(jīng)驗(yàn)，是技術(shù)的寬度。因?yàn)樘幱诋a(chǎn)品鏈的后端，在有些企業(yè)不太受重視。

售前工程師，是配合銷售一起拿單的職位，需要給客戶做方案，做宣講，這一職位要求的是技術(shù)和表達(dá)能力的綜合表現(xiàn)，有不少專業(yè)大牛都在這一職位上。

和售前工程師比較接近的是商務(wù)拓展(BD)，這是一個(gè)市場(chǎng)類職位，和售前不同的是，商務(wù)拓展一般不會(huì)接觸具體案例，是在市場(chǎng)前沿的角度分析客戶和業(yè)界的動(dòng)態(tài)，宣講新技術(shù)發(fā)展等。而售前再往前端走一步就是銷售。技術(shù)轉(zhuǎn)銷售，也是很多人會(huì)采取的一種轉(zhuǎn)換方式，中間并沒有不可逾越的鴻溝，有人會(huì)把銷售想象成為特別外向，處處自來熟的交際高手，其實(shí)因?yàn)榭蛻舨煌?，也?huì)有不同的銷售風(fēng)格，有客戶就特別喜歡“技術(shù)型”銷售，總之，拿單才是硬道理。

三、結(jié)合能力和職業(yè)價(jià)值觀做選擇

看到了可能性，就需要對(duì)發(fā)展方向做選擇了，決策時(shí)要考慮到的因素是：能力與職業(yè)價(jià)值觀?？梢赃@么幾個(gè)步驟進(jìn)行：

一找，在目前的工作中找一找自己不滿意的地方是什么？經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，成就感，還是能力提升，或者發(fā)展空間？

二看，看一看其他職業(yè)發(fā)展可能性中有沒有能滿足自己需要價(jià)值的職位？

三能力，能力能否匹配呢？如果暫時(shí)不能勝任，假以時(shí)日呢？多久？可以達(dá)到什么程度？ 四平衡，平衡一下各工作之間的優(yōu)劣勢(shì)比較，平衡出最符合內(nèi)心選擇的那一個(gè)。

對(duì)于IT技術(shù)類職位來說，入門的門檻要求比較高，進(jìn)入不容易，但是因?yàn)橐曇笆芟?，出來也不容易，開始是靠技術(shù)吃飯，后來就只能靠技術(shù)吃飯了。這一行業(yè)的整體薪資水平比較高，但是技術(shù)崗的待遇提升空間又很有限。了解自己，了解職業(yè)世界，在這中間找到結(jié)合點(diǎn)，在不同的企業(yè)發(fā)展模式下規(guī)劃出最佳路徑，才能擺脫“IT民工”的套路。

第三篇：一個(gè)男老師

早教男教師的自我定位

做為一個(gè)早教男教師，首先應(yīng)該明白自己不僅是個(gè)傳授知識(shí)，而是教育，關(guān)心，照顧寶寶，不僅僅需要過硬的專業(yè)知識(shí)，更需要的是愛心，耐心，責(zé)任心。孩子是單純的，怎樣將愛心傳給孩子，讓他知道你愿意跟他玩，你是喜歡他的。

與兒童交往時(shí)，作為一個(gè)早教男老師應(yīng)注意兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：微笑、動(dòng)作。這對(duì)于一個(gè)男性早教老師來講是非常重要的，這兩個(gè)方面的準(zhǔn)確把握可展現(xiàn)男性不同于女性的性格特點(diǎn)，從某些方面來講男教師在于孩子交往時(shí)往往能取得意想不到的成果。

微笑，將關(guān)心關(guān)愛傳遞給孩子;微笑，傳遞的是一個(gè)容易讓孩子接受的信號(hào)，使孩子感受到溫暖和關(guān)心，所以，要時(shí)刻記得微笑。語言輕松歡快是陽光爽朗的標(biāo)志，首先讓家長(zhǎng)感受到陽光，心情愉快，讓孩子也能容易接受老師，拿出自己最童真的一面，用輕松歡快的語言為孩子營造一個(gè)良好的成長(zhǎng)玩樂氛圍。

動(dòng)作，有張有遲，根據(jù)兒童心情的起伏，該夸張時(shí)夸張，以引起兒童注意或在他上課走神時(shí)吸引他回到課題堂，在需要幽默搞笑時(shí)也可以夸張是兒童清晰而強(qiáng)烈的感受到快樂，但是也不能太過，應(yīng)張弛有度，在教學(xué)過程中須有教師應(yīng)有的教學(xué)素養(yǎng)，沉穩(wěn)嚴(yán)謹(jǐn)。

與兒童交往原則：平等、尊重。

孩子不是大人的縮小版，他們也是有自己獨(dú)立思想的個(gè)體，在同他們交談的時(shí)候應(yīng)注意蹲下身子，讓自己的視線與他們的視線保持在同一水平線上，這就是一種平等，讓孩子在這個(gè)過程中感受到“咱們是平等的好朋友”。

尊重，不僅是尊重孩子的人格更是從教育的角度尊重孩子的思想認(rèn)同孩子的某些想要表達(dá)的自身想法的行為和語言，這是孩子認(rèn)知發(fā)展的過程，也是孩子發(fā)泄的途徑。

除了具備以上的教師素質(zhì)之外，最重要的是用心，學(xué)會(huì)細(xì)心觀察，通過觀察了解孩子的喜好、性格，從這些方面著手使孩子更易接受這個(gè)與他年齡相差較多的大朋友，讓他知道這個(gè)大朋友可以給他帶來歡笑，從而認(rèn)可和接受這個(gè)大朋友。

第四篇：《一個(gè)男人和一個(gè)女人》影評(píng)

《一個(gè)男人和一個(gè)女人》影評(píng)

影片講述一名賽車手與一名年輕寡婦，因?yàn)榍巴凰鶎W(xué)校接送他們的孩子而一見傾心共墜愛河。兩人的愛情故事依時(shí)間循序展開，中間以閃回方式講述兩人過往的感情生活，最終有情人終成眷屬的故事?？催@部電影感覺有點(diǎn)沉悶，因?yàn)楣适虑楣?jié)實(shí)在是太簡(jiǎn)單。但往往愛情最精彩的部分就在于那段過程，過程中的阻礙、坎坷越多越麻煩，也就越有看頭?？墒沁@部電影偏偏不那么明顯的展現(xiàn)這些阻礙、坎坷，所以會(huì)令觀眾在劇情方面產(chǎn)生些許疲倦。但是那些唯美的鏡頭和動(dòng)聽的音樂卻成為了影片中的亮點(diǎn)。故事情節(jié)簡(jiǎn)單，沒有大的情節(jié)波動(dòng)和人物動(dòng)機(jī)阻礙力量，但也正是如此，來表現(xiàn)導(dǎo)演對(duì)唯美鏡頭語言的熟練運(yùn)用和其內(nèi)在的隱喻含蓄的敘事功底。

影主要運(yùn)用黑白影像和彩色影像的交替轉(zhuǎn)換來表現(xiàn)男女主人公感情的進(jìn)展歷程，這種過去回憶與現(xiàn)實(shí)的不明顯分界主要體現(xiàn)在回憶中的彩色影像也時(shí)而穿插進(jìn)男女主人公的現(xiàn)實(shí)影像世界。一般認(rèn)為，彩色片中的黑白片段通常用來營造象征意義。這類影片中彩色片段部分往往占據(jù)著主體地位，但勒魯什在此選擇了一種更加自然的方式：黑白片段與彩色片段在各自的時(shí)長(zhǎng)上保持了一個(gè)相對(duì)的平衡，無論哪一部分片段的出現(xiàn)在屏幕上都不顯得做作或表面化；兩種不同色調(diào)畫面的交錯(cuò)，即加強(qiáng)了不同色調(diào)片段的感染力，又增加了影片的視覺觀賞度——色彩在色調(diào)，明度和純度上的不斷變化消除視覺疲勞，給觀眾帶來了賞心悅目的觀感。本片各個(gè)段落色彩的選擇都不是隨意的，我們已經(jīng)討論過兩位主人公超敘事時(shí)空與當(dāng)前時(shí)空在色彩上的表現(xiàn)手法。通常我們會(huì)認(rèn)為豐富的色彩與單調(diào)的黑白色只產(chǎn)生對(duì)立關(guān)系——本片中女人的超敘事時(shí)空既是一例——但本片色彩的安排最終趨向于融合而非對(duì)立，可見結(jié)尾。從全片的色彩安排來看，個(gè)人認(rèn)為本片的色彩選擇是存在一個(gè)主題的：我們首先分析女主人公的段落，可以發(fā)現(xiàn)她現(xiàn)在時(shí)空中的工作生活段落和全部的閃回都是彩色的，當(dāng)然與她有關(guān)的彩色畫面還包括母子倆一起的鏡頭，男女主人公第一次同去探望子女，之后一起玩耍，以及高潮部分兩人相擁的鏡頭；與之相反，男人的生活工作及閃回鏡頭基本都采用黑白色調(diào)，只有他早晨開車回巴黎與女人相見的那一段用到了彩色；可見兩人在各自不同的環(huán)境中都做到了過去與現(xiàn)在的融合，只是觀眾還不能分清楚兩人的這個(gè)時(shí)

1間上的融合是不是也帶來了空間上的融合——即之前所分析閃回段落。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在第一次時(shí)空交錯(cuò)中兩人不同環(huán)境的色彩沖突就已經(jīng)非常明顯，直到第二次時(shí)空交錯(cuò)，女人前夫的再次出現(xiàn)，我們才恍然大悟：女人的彩色空間都是由其前夫組成的，其與現(xiàn)在時(shí)空的沖突始終存在；男人的空間才是現(xiàn)在時(shí)空。這也可以一定程度上解釋結(jié)局時(shí)勒魯什所選擇的黑白色調(diào)——女人最終沒有愚蠢到拒絕幸福，拒絕現(xiàn)實(shí)。

女主人公的回憶與現(xiàn)實(shí)的內(nèi)心糾葛，注定兩人感情的發(fā)展并不會(huì)順利到像影片開始階段的順暢。就關(guān)系進(jìn)展順利的情節(jié)來說，感情發(fā)展的前期，孩子成為兩人交流感情的工具，我們抽取餐廳吃飯的戲碼加以分析。整個(gè)飯桌情景被孩子們純真稚氣的話語縈繞，顯得尤其歡快和諧。但導(dǎo)演并沒有將鏡頭正對(duì)孩子，而是對(duì)準(zhǔn)安娜和多洛，以此來捕捉他們細(xì)微的表情和動(dòng)作。我們可以將這段情景分為三個(gè)階段。第一安東尼向男女主人公敘述自己未來職業(yè)的階段；第二，兩人談?wù)撟约郝殬I(yè)的故事階段；第三飯后準(zhǔn)備去乘船的階段。

我們?cè)诋嬅鏄?gòu)圖上來看，第一階段，鏡頭是面對(duì)男女主人公，兩人之間擺設(shè)的是一個(gè)插滿鮮花的花瓶，在男女主人公之間形成“阻礙”。四射的花枝暗喻兩人之間存在說不出的情感交流障礙。而在第二階段，二人開始深入交流，男人對(duì)自己職業(yè)的描述將兩人相似的命運(yùn)相對(duì)照，依賴愛情的心理將兩人的關(guān)系拉近，對(duì)彼此孩子關(guān)愛的細(xì)節(jié)也進(jìn)展了兩人之間的情感。不過這一階段，畫面中仍然存在障礙物---瓶子，不過比起花枝在力量上少了許多，這是第一階段到第二階段情感進(jìn)展的結(jié)果。在第三階段中，很明顯的男人在二人談話中將手自然而然的搭在安娜的椅背上，這是，當(dāng)兩人同出一畫面，我們沒有看到任何的阻礙物。這細(xì)節(jié)用意十分明顯，他是多洛繼邀請(qǐng)安娜去接孩子之后的第二招，接下來船上的溫馨場(chǎng)景也由先到一步的樂曲自然而然的帶入。在景別運(yùn)用上，導(dǎo)演大部分運(yùn)用特寫鏡頭對(duì)準(zhǔn)男女主人公，接捕捉到他們細(xì)微的表情，也是對(duì)二人內(nèi)心世界的一次細(xì)致的刻畫。這段戲碼主要用用黑白影像，是對(duì)前后色彩處理上的呼應(yīng)。安娜對(duì)多洛的感情是糾結(jié)復(fù)雜的。他無法忘記對(duì)丈夫的思念，對(duì)他而言那段與丈夫的記憶永遠(yuǎn)是帶有色彩并伴有歡快的桑巴舞點(diǎn)的。至于他與多洛在海邊擁吻的場(chǎng)

景，我們也不妨理解為既是安娜對(duì)新生活的依賴與，也是重溫往事的手段。最終安娜重回多洛懷抱，二人擁抱的場(chǎng)景在洋溢著依賴于欲望的情感中定格。

不得不承認(rèn)這是電影制勝的法寶——畫面唯美、情調(diào)感傷?？梢哉f本片所要表現(xiàn)的內(nèi)容只有一個(gè)：愛情的美妙。這個(gè)故事題材本身所具備的內(nèi)涵對(duì)觀眾的情感而言就已經(jīng)有了足夠的感染力。特別是對(duì)本片，只有一個(gè)簡(jiǎn)單的平凡的愛情故事，要想在情感上給予觀眾直接的，具體的刺激，就得充分調(diào)動(dòng)一切視聽手段，產(chǎn)生其文字描述所遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的藝術(shù)魅力。片頭教科書式的鏡頭就不用說了，全片都沒有非常夸張的攝影機(jī)運(yùn)動(dòng)，但就是這些常用的手段創(chuàng)造了美妙的畫面。片中有很多出色的長(zhǎng)鏡頭和靈活的雙人鏡頭影片中，攝影機(jī)的角度絕大多數(shù)時(shí)候都與人物視角持平，基本沒有用過特殊效果（第二次時(shí)空交錯(cuò)中有用過模糊化），這都是與其生活化的劇情所相適應(yīng)的。當(dāng)我們論及片中設(shè)置的種種對(duì)比給觀眾情感上所造成的效果時(shí)，我們不能忽視音樂在本片中所起到的作用。16'開始的那段桑巴歌曲和87'時(shí)出現(xiàn)的那一段：前者不僅僅是現(xiàn)在時(shí)空的解釋，女人過往幸福的證明，更給了女人的閃回時(shí)空一種虛幻的失真的扭曲感，暗示其幸福的丟失，加強(qiáng)了過去現(xiàn)在兩個(gè)時(shí)空的對(duì)比；后者使用的即是片頭女人第一次作為背景時(shí)的曲調(diào)，這個(gè)曲調(diào)也曾出現(xiàn)在女人的第三次閃回中，作為唯一一段在過去現(xiàn)在時(shí)空中都出現(xiàn)過的旋律，在這里同樣能起到加強(qiáng)兩個(gè)時(shí)空對(duì)比的作用，至于歌唱聲，只要是個(gè)與桑巴歌曲中類似的男聲就足夠起到暗示作用。兩位主人公的背景音樂的鮮明對(duì)比，我們?cè)谌缟系目偨Y(jié)中可以清楚的發(fā)現(xiàn)：男人的音樂要么是激動(dòng)人心的賽車進(jìn)行曲，要么就是輕快的鋼琴和鼓；和女人聯(lián)系的是軸桿風(fēng)琴的低音部分或鋼琴的高音部分，節(jié)奏都是舒緩平和的?？v觀該影片，影像流暢，格調(diào)清新，配樂優(yōu)美動(dòng)聽。局部采用彩色，大部分時(shí)間是單色，現(xiàn)實(shí)與倒敘交替變化，這種對(duì)色彩的創(chuàng)意使用讓人不由得聯(lián)想起《紅高粱》。回憶的部分畫面色彩鮮明，日常生活的畫面則顯得有些灰暗，為表現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活平淡無奇，但意境卻耐人尋味。影片中還有很多非常溫馨的畫面：一個(gè)老人和一只狗悠閑的散步；安娜帶著孩子在海邊嬉戲；杜洛克和安娜在酒店共進(jìn)晚餐......在主題音樂“Un Homme Et Une Femme”的烘托下，越發(fā)傷感唯美。這一切都營造一種如夢(mèng)如幻纏綿悱惻欲罷不能的曖昧氛圍。

說它是愛情電影，因?yàn)樗_實(shí)是關(guān)于愛情的。不過導(dǎo)演似乎還要加點(diǎn)兒別的什么?？藙诘隆だ蒸斒舱f這部影片的主題是激情與婚姻對(duì)抗、生命與死亡對(duì)抗。為此還特意設(shè)置杜洛克的賽車工作，安娜的丈夫生前也是從事驚險(xiǎn)特技工作，這都是生命與死亡對(duì)抗的最直接表象。這也注定安娜的愛情帶有一種死亡邊緣的冒險(xiǎn)性。此外，安娜和杜洛克在一起激情愛欲時(shí)卻回想起死去的丈夫，導(dǎo)演的用意也很明顯。總的來說，安娜對(duì)杜洛克的愛是克制的，因?yàn)樗冀K放不下死去的丈夫；而杜洛克對(duì)安娜的愛則是明確的，因?yàn)樗琴愜囀?，沉靜溫婉的安娜正好可以撫慰他心靈深處無人知曉的恐懼和緊張。影片中杜洛克還說了一句話：“當(dāng)一個(gè)畫家遭遇火災(zāi)時(shí)，他在一條狗和一幅畫種選擇了狗，因?yàn)樯人囆g(shù)更重要?！碑?dāng)然，生命也比愛情更重要，所以最后，安娜在死去的丈夫和活著的情人間選擇了情人。

這部1966年的愛情電影，一經(jīng)上映就贏得了無數(shù)的榮譽(yù)：奧斯卡最佳外語片、戛納電影節(jié)金棕櫚。以至于后來的影評(píng)人總會(huì)略帶酸氣的說這部電影被過譽(yù)了，確實(shí)電影中的一些手法有些玩弄畫面技巧。不過，永恒美麗的是影片中雋永的愛情，就像“羅馬假日”中奧黛麗?赫本點(diǎn)亮羅馬的那個(gè)夏天。背負(fù)著傷痕過去的男女在城市中相遇，他們掙扎、逃離，最后還是落入愛情的懷抱。每一顆脆弱而疲憊的心都找到了自己的家。

第五篇：一個(gè)10年程序員職業(yè)發(fā)展、總結(jié)和困境（模版）

一個(gè)10年程序員職業(yè)發(fā)展、總結(jié)和困境

? 我不是計(jì)算機(jī)科班出身（學(xué)金融的），但是我喜歡編程，01年4月看到鄭

州一家網(wǎng)站招聘網(wǎng)絡(luò)編輯，就去了，其實(shí)準(zhǔn)備了很久，當(dāng)然也面試上了，一個(gè)月800塊錢，3個(gè)月試用期打八折。因?yàn)槲疑暇W(wǎng)還算早，所以喜歡網(wǎng)絡(luò)，所以就應(yīng)聘了帶“網(wǎng)絡(luò)”兩個(gè)字的職位。后來到了公司才知道網(wǎng)絡(luò)編輯其實(shí)就是Ctrl+CCtrl+V而已。在那個(gè)網(wǎng)站我學(xué)會(huì)了做網(wǎng)頁（HTML），也了解了一些ASP知識(shí)。因?yàn)槲业纳纤绢I(lǐng)導(dǎo)有方，工作很順利，網(wǎng)站很成功，一批同事也成為我現(xiàn)在最最好的朋友,但當(dāng)初覺得這個(gè)職位學(xué)不到什么東西，可能愛好的原因，一心要找個(gè)程序員的工作，這個(gè)是我離職的主要原因?？偨Y(jié)：1.千萬別以為某些職位沒有前途，只是因?yàn)樽约簺]有用心做而已，360行，行行出狀元。如果喜歡某個(gè)工作就堅(jiān)持做下去吧，不要因?yàn)榭床坏侥硞€(gè)職位的前途就輕易放棄。2.好的領(lǐng)導(dǎo)太重要了（好領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)：鼓勵(lì)你、服務(wù)你；壞領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)：批評(píng)你、管理你）

好在那個(gè)網(wǎng)站做的很成功，在鄭州也算很有點(diǎn)知名度，所以第二份工作沒費(fèi)什么勁就找到了，一個(gè)專門做網(wǎng)站的小公司。幾乎1-2周做一個(gè)網(wǎng)站，當(dāng)初做了多少小項(xiàng)目可想而知。另外接觸了.NET，覺得這個(gè)東西很好，開始學(xué)習(xí)。當(dāng)初覺得對(duì)新手來說這個(gè)工作還算不錯(cuò)，我算是程序員入門了吧。不過我對(duì)別人說我是程序員的時(shí)候，心里總還是不怎么踏實(shí)，我還是知道自己多少斤兩的。鄭州工作了些日子，慢慢有點(diǎn)絕望了，因?yàn)槊總€(gè)月1000出頭的工資是無法正常維持一個(gè)程序員的生活的，最起碼一臺(tái)電腦要6000多，就是不吃不喝半年的收入（當(dāng)初好在房?jī)r(jià)不高，呵呵），不是公司壓榨我們，也不是我不努力，因?yàn)猷嵵莸氖袌?chǎng)大小就是如此，做一個(gè)網(wǎng)站1000元左右，公司辛苦一個(gè)月，掙的錢發(fā)發(fā)工資就沒有了，公司可憐，員工也可憐。所以決定走出鄭州?？偨Y(jié)：1.頭一份工作的成功對(duì)第二份工作幫助非常大。自信心的增強(qiáng)，是裝不出來的，一個(gè)成功的項(xiàng)目會(huì)在你心里留一輩子，你參與了多少，你在項(xiàng)目中的位置并不重要。2.有空多看書學(xué)習(xí)吧，計(jì)算機(jī)發(fā)展太快了，用了ASP1年多就淘汰了。3.工資低別總埋怨公司克扣，看看是公司的戰(zhàn)略問題，還是行業(yè)發(fā)展問題，或者是整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的問題，然后再做調(diào)整。

2003年3月20日，沒記錯(cuò)的話是美國開打薩達(dá)姆的日子，我來到了上海。做過ERP,做過公共事業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)。起初幾年感覺很爽，雖然開銷比鄭州大了，但是收入也高了，至少養(yǎng)臺(tái)電腦不成問題。中間換了幾次工作，每次收入幾乎都翻倍，也做成了幾個(gè)項(xiàng)目，自我感覺良好，開始學(xué)很多東西，設(shè)計(jì)模式、SQLServer、.NET、項(xiàng)目管理……但終無所成。具體我不詳細(xì)說了?？偨Y(jié)：1.盡量選擇大公司吧、歐美企業(yè)；如果我問在小公司學(xué)習(xí)東西多，還是在大公司學(xué)習(xí)東西多，我想很多人會(huì)回答小公司，因?yàn)楣拘?，你必須什么活都要干，大公司往往分工明?xì)，你接觸的面肯定就窄。我開始工作的5-6年都是這樣想的，其實(shí)完全錯(cuò)誤！人的精力其實(shí)非常有限，能把一個(gè)點(diǎn)學(xué)精就非常非常不容易了，你做的事情多了，肯定每件都不細(xì)，并且這些事情互相影響，看起來可能很炫，貌似能干，其實(shí)華而不實(shí)。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，民營企業(yè)一般工作壓力大，干活比較多，加班最多，但是你看到過有招聘說“民營企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先”么？我是沒見過。按道理說民營才最鍛煉人??？想想“單一職責(zé)原則”吧，用在人身上也是對(duì)的，“做得雜”=“效率低”。比如你每天做4件事情，每件事情4個(gè)小時(shí)，一天16個(gè)小時(shí)泡在公司，其實(shí)干活的質(zhì)量比不上一個(gè)每天遲到2個(gè)小時(shí)，花6個(gè)小時(shí)干好1件事情的人。? ?

就算不考慮勞累對(duì)效率的影響，你花在這1件事情上的精力就是沒人家多。人家成為做這一件事的NO.1，就是專家，你16個(gè)小時(shí)也就是個(gè)優(yōu)秀員工。2.學(xué)習(xí)不要急于求廣，可能感覺跟我剛才說的多學(xué)習(xí)有點(diǎn)矛盾，其實(shí)不矛盾，這里說的是學(xué)習(xí)要先有深度再求廣度，過去我是總感覺這個(gè)也重要，那個(gè)也重要，其實(shí)每個(gè)火力都不集中。

? 今天看《程序員》雜志，里邊有個(gè)程序員收入分析，說跳槽超過4次高收入的人就開始減少了。我不知道別人怎么看這個(gè)信息，有人說可能HR喜歡穩(wěn)定的人，也可能有部分原因，我認(rèn)為真實(shí)原因是工作5-6年成為高級(jí)程序員后，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的比重開始下降，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的比重開始上升，而頻繁跳槽的人往往是沒有什么行業(yè)積累的。并且跳槽是有“癮”的，因?yàn)殚_始跳槽往往能嘗到甜頭，往往有什么不順利，就想換個(gè)地方也許就好了，后來發(fā)現(xiàn)隱憂就已經(jīng)晚了。與其多跳槽，不如選工作多慎重，這點(diǎn)我是最失敗的地方（我意識(shí)到的太晚了）。如今我工作了10年了，現(xiàn)在在一家亂七八糟的公司，已經(jīng)3年了，種種原因吧，一失足，千古恨。情況其實(shí)很尷尬，如果現(xiàn)在找工作，工資也10多k，但是歐美企業(yè)可能性不大，因?yàn)槲矣⑽牟缓?，也不是科班出身，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是.NET方面的專家。民營我實(shí)在不想去了（現(xiàn)在有了家庭有了寶寶，實(shí)在吃不消人海戰(zhàn)術(shù)了），看下來我竟然沒法選擇了……所以我這幾天給我做了一個(gè)重新的定位，先要成為技術(shù)方面的專家，下份工作的主要任務(wù)不是錢，是找行業(yè)……不知道對(duì)不對(duì)?？偨Y(jié)：1.換工作需慎重，找到自己適合的行業(yè)穩(wěn)定下來吧；2.外語很重要，是工資×2的東西；3.有了家庭，你會(huì)發(fā)現(xiàn)給你拼命的機(jī)會(huì)越來越少，如果你還年輕，還是多努力吧。

羅里羅嗦說了這么多，自己回顧了一下我10年的從業(yè)經(jīng)歷，我還能工作幾個(gè)10年呢？希望能對(duì)剛?cè)肼殘?chǎng)的程序員們有點(diǎn)幫助，也希望高手們給我指點(diǎn)一下迷津，我知道我錯(cuò)過了太多的東西，我的時(shí)間不多了。這幾天我真的為了今后職業(yè)發(fā)展的事情死了不少腦細(xì)胞。晚安！