第一篇：在公司月度經(jīng)濟(jì)活動分析暨工作會議上2012.4.9

在公司月度經(jīng)濟(jì)活動分析暨工作會議上,吳耘強(qiáng)調(diào):

抓安全環(huán)保無事故精細(xì)管理全產(chǎn)全銷

本報訊(記者 宗建華)在4月9日召開的公司月度經(jīng)濟(jì)活動分析會上,吳耘副總經(jīng)理提出,要繼續(xù)把各項工作做到極致,全力以赴,努力減虧。

吳耘說,3月份的工作值得肯定,全月做到安全環(huán)保無事故,沒有計劃外停工。存在的問題是效益依然不佳,在總部的“比學(xué)趕幫超”工作中落后。4月份,在煉油方面雖然有些利好,但油價倒掛的問題沒有徹底解決,因此,4月份公司要從實際出發(fā),繼續(xù)做大煉油總量,限產(chǎn)化工總量,繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),從7個方面做好工作。

一是要保持安全環(huán)保無事故,抓住當(dāng)前的黃金季節(jié)搞好生產(chǎn)。要認(rèn)真貫徹好總部今年二季度的HSE視頻會議精神,各單位的“安全活動日”要組織學(xué)習(xí)王天普總經(jīng)理和章建華同志的講話,提高對安全工作的認(rèn)識,進(jìn)一步做好安全工作。同時,組織好氯堿廠、橡膠廠、熱電廠等單位的短停消缺。二是繼續(xù)提高高附加值產(chǎn)品的收率。高標(biāo)號汽油4月份要達(dá)到42.3%,到年底達(dá)到45%以上；化工高附加值產(chǎn)品要達(dá)到59.20%,要努力超過年度目標(biāo)。目前,烯烴廠生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的力度很大,他們表示有決心超過年度目標(biāo)。其他高附加值產(chǎn)品也要繼續(xù)做大,現(xiàn)在丙烯腈、腈綸的邊際貢獻(xiàn)都非常好,要抓住有利時機(jī),多產(chǎn)多銷。根據(jù)市場的變化,公司已經(jīng)擴(kuò)大了對高附加值產(chǎn)品的考核范圍。由過去只考核“雙烯”收率,到現(xiàn)在考核5種高附加值指標(biāo)。公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門和各有關(guān)單位,都要積極配合做好高附加值產(chǎn)品的開發(fā)和銷售,以爭取更多的效益。三是要繼續(xù)提升各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。各項指標(biāo)都要盯住中石化的先進(jìn)水平,努力爭第一。四要抓好精細(xì)管理,降本減費(fèi)。采購費(fèi)用、庫存都要降下來。要繼續(xù)抓好機(jī)構(gòu)的整合,節(jié)約各種費(fèi)用。對預(yù)算目標(biāo)要從嚴(yán)控制,真正做到“經(jīng)營一元錢,節(jié)約一分錢”。五要繼續(xù)抓好優(yōu)化工作。要根據(jù)公司制訂的各項優(yōu)化措施,全面抓好落實,向優(yōu)化要效益。六要繼續(xù)研究和運(yùn)用好總部的各項政策,主動做工作,爭取創(chuàng)造更多效益。七是繼續(xù)抓好獎懲?！捌髽I(yè)大事,獎懲二字”,通過抓好獎懲,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),做到獎罰分明,有效提高大家的工作積極性。

第二篇：公司年中工作會議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會議講話稿

公司年中工作會議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分

析會議講話稿

一、會議的基本情況

大家一致認(rèn)為，上半年公司工作成績值得充分肯定，特別是經(jīng)營效益再上新臺階，合并利潤、凈利潤、歸屬母公司凈利潤、EVA再創(chuàng)新高，公司第十次獲得央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級，還獲得了經(jīng)濟(jì)效益突出貢獻(xiàn)一等獎，很提氣、很振奮、很鼓勁，進(jìn)一步堅定了干好工作、完成任務(wù)的信心和決心。大家一致認(rèn)為，會議對下半年形勢“四個深刻把握”的研判全面深入，有助于大家把握時機(jī)，找準(zhǔn)定位，順應(yīng)趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢，破解瓶頸，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)聯(lián)動，運(yùn)用辯證的思維謀劃下一步工作。大家一致認(rèn)為，下半年工作緊緊圍繞貫徹落實全面從嚴(yán)治黨的要求，努力踐行“三嚴(yán)三實”，切實做到“三個堅持”，著力構(gòu)建“三個中心”新機(jī)制，全力以赴確保完成巡視整改任務(wù)，確保完成四大績效和‘十二五’目標(biāo)任務(wù)，確保公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)再上新臺階，突出抓好巡視整改、安全生產(chǎn)、穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等六個方面重點工作，工作部署具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性，為公司上下做好今后工作進(jìn)一步找準(zhǔn)了方向。大家表示，要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的決策部署，科學(xué)謀劃，精心安排，扎實推進(jìn)工作落實，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

二、著重強(qiáng)調(diào)幾個問題

（一）關(guān)于扎實抓好巡視整改工作

抓好巡視整改工作，是我們務(wù)期必成的重大政治任務(wù)，是頭等大事，是對我們貫徹全面從嚴(yán)治黨要求能力的重大考驗。中央巡視組向集團(tuán)公司反饋巡視意見以來，我們?nèi)σ愿白フ模瘓F(tuán)黨組制定了整改工作方案，對涉及的14個領(lǐng)域的問題細(xì)化了責(zé)任分工，各整改工作組制定了16個專項整改方案，共提出222條整改措施，取得了階段性成果。公司上下要進(jìn)一步深化對巡視整改工作的認(rèn)識，自我加壓、加快進(jìn)度，善始善終、善改善成，以釘釘子的精神，以滴水穿石的韌勁，堅決打好打贏巡視整改這場硬仗，把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推向深入，兌現(xiàn)我們的承諾，不辜負(fù)黨中央的期望。

抓好整改，首要的是壓實責(zé)任。各級黨組（黨委）要切實履行主體責(zé)任，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，全力以赴投入到整改工作中；黨組成員要切實落實“一崗雙責(zé)”，全力推動分管范圍內(nèi)的整改工作。七個專項整改工作組和各二級單位要落實好與集團(tuán)公司黨組簽訂的整改責(zé)任書，層層傳遞責(zé)任和壓力，上下聯(lián)動、合力共為，確保巡視整改工作橫向到邊、縱向到底，點面結(jié)合，全覆蓋、全滲透，不留盲區(qū)，不留死角。

巡視反饋意見“把脈”問題的涉及面、揭示問題的深度，都是前所未有的。我們要始終堅持問題導(dǎo)向，注重實效，破除固有的一些慣性思維，增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和憂患意識，深入分析問題產(chǎn)生的根源，以法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)定性問題，按照無章可循、有章不循、違法違紀(jì)三類不同的情況，分門別類制定整改措施，狠抓落實，不強(qiáng)調(diào)客觀，不做表面。特別是巡視意見明確點到的問題和單位，必須制定有力措施把問題解決掉，重在實際效果，同時區(qū)分性質(zhì)，分清責(zé)任。

抓整改要注意長短結(jié)合，堅持立行立改與建立長效機(jī)制同步進(jìn)行。通過建章立制將巡視整改措施制度化、長效化，確保整改工作真到位、全到位。還要把巡視整改中形成的好經(jīng)驗、好做法，健全完善并上升為公司的制度規(guī)范，構(gòu)建起推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的制度體系，切實用制度機(jī)制規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，從體制機(jī)制上堵塞漏洞，形成不敢腐、不能腐、不想腐的長效機(jī)制。

做好巡視移交問題線索的核查工作，這是整改工作的重點，政策要求很高。要本著嚴(yán)肅、負(fù)責(zé)的態(tài)度，對巡視組移交的信訪舉報件，按照問題性質(zhì)，分類進(jìn)行處置，做好調(diào)查核實工作。對已經(jīng)初核立案的，要加快審理。要按照上級和公司有關(guān)規(guī)定，在查清事實、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上分類處置，該紀(jì)律處分的紀(jì)律處分，該組織處理的組織處理，該談話提醒的談話提醒，對涉嫌違法的，該移交的移交。

要切實把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)抓執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅持紀(jì)在法前、黨紀(jì)嚴(yán)于國法，把執(zhí)行紀(jì)律抓細(xì)抓實，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)苗頭馬上去管，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，促使黨員干部守住紀(jì)律底線。對違反中央八項規(guī)定精神的違紀(jì)案件，集團(tuán)黨組將嚴(yán)肅處理、予以通報。不僅要處理違紀(jì)違規(guī)的當(dāng)事人，而且還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；不僅要追究黨組（黨委）的主體責(zé)任，而且還要追究紀(jì)檢組（紀(jì)委）的監(jiān)督責(zé)任。

深入落實“兩個責(zé)任”，說到底是“一把手”工程，黨政負(fù)責(zé)同志要把自己擺進(jìn)去，做到情況明、責(zé)任清、措施實，自覺擔(dān)起、落實主體責(zé)任，實打?qū)嵉仡I(lǐng)導(dǎo)和支持紀(jì)檢組履行監(jiān)督責(zé)任，這樣才會有效果。要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實的制度化、常態(tài)化，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

（二）關(guān)于全力以赴穩(wěn)增長

總書記多次強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和中國特色社會主義政權(quán)的重要政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)，要堅定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。今年以來，李克強(qiáng)總理多次指示，要努力穩(wěn)住國有企業(yè)經(jīng)營效益，必須遏制住效益下滑勢頭，爭取下半年實現(xiàn)效益增長。在去年底，國務(wù)院國資委就明確提出“努力實現(xiàn)中央企業(yè)XX年效益增長高于上年”的穩(wěn)增長目標(biāo)，并進(jìn)行了一系列部署安排。從今年1-5月的情況看，中央企業(yè)實現(xiàn)利潤4910億元，同比下降8%，經(jīng)過不懈努力，效益降幅呈逐月收窄態(tài)勢。我們要看到，盡管上半年我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有好的發(fā)展態(tài)勢，但是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然錯綜復(fù)雜，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇曲折緩慢，經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)基礎(chǔ)還需進(jìn)一步鞏固。當(dāng)前國有企業(yè)面臨的需求不足、產(chǎn)能過剩、價格下滑和成本剛性增長的矛盾，仍然較為突出，值得高度關(guān)注。

上半年，我們實現(xiàn)合并利潤創(chuàng)下了歷史新高。但是，我們也要清醒地看到，影響公司穩(wěn)增長的突出問題仍然存在。比如，電量增長放緩問題，收入增長與產(chǎn)能增長嚴(yán)重不相匹配的問題，負(fù)債率較高的問題，火電廠虧損面大的問題，一些基層企業(yè)長期虧損的問題，等等。這些問題困擾我們多年，我們已經(jīng)想了很多辦法，也做了很多工作，但到目前為止沒有得到徹底解決，可見其頑固性和復(fù)雜性。這些問題，始終是我們實現(xiàn)效益穩(wěn)定增長的重大“隱患”，一旦政策和市場條件發(fā)生變化，公司的效益水平就可能出現(xiàn)大的波動，這說明我們穩(wěn)增長的根基還不是很穩(wěn)固。我們要按照黨中央、國務(wù)院的決策部署和集團(tuán)公司的總體安排，堅持“三個一”總體要求，努力踐行“三嚴(yán)三實”，切實做到“三個堅持”，著力構(gòu)建“三個中心”新機(jī)制，堅定信心、主動作為，開源節(jié)流、降本增效，盤活資源、優(yōu)化配置，嚴(yán)控風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營，嚴(yán)格考核、強(qiáng)化激勵，全力以赴穩(wěn)增長，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，推動公司科學(xué)發(fā)展再上新臺階。

要強(qiáng)調(diào)的是，我們穩(wěn)增長，態(tài)度要堅決，目標(biāo)要長遠(yuǎn)，活力要激發(fā)，措施要有效。態(tài)度要堅決，就是要始終講政治、講大局、講擔(dān)當(dāng)，踐行“三色”使命，履行“三大責(zé)任”，挺身而出、迎難而上，千方百計、千辛萬苦，切實扛起穩(wěn)增長的重任，以我們的穩(wěn)增長助力中央企業(yè)穩(wěn)增長，推動國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。目標(biāo)要長遠(yuǎn)，就是既要立足當(dāng)前，更要利于長遠(yuǎn)，不能只顧當(dāng)下、只重結(jié)果，更不能寅吃卯糧、竭澤而漁，而是通過轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化管理等途徑，不斷提升盈利能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力?；盍σぐl(fā)，就是要深化改革創(chuàng)新，充分調(diào)動各個層面、各級員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，培育發(fā)展動力，激發(fā)創(chuàng)新活力，為建立健全可持續(xù)的效益穩(wěn)定增長機(jī)制打下堅實基礎(chǔ)。措施要有效，就是要堅持問題導(dǎo)向，堅持底線思維，堅持領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)，特別是要著力構(gòu)建“三個中心”新機(jī)制，大力開拓市場、改善運(yùn)營、提升管理、提高效率，尤其要在加強(qiáng)負(fù)債管控、提升凈利潤、加強(qiáng)資產(chǎn)管理等方面，制定有力舉措，逐項抓好落實，確保干一件成一件，見效一件。

（三）關(guān)于大力加強(qiáng)黨建工作

今年的黨建工作要緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨這條主線來開展。當(dāng)前和今后一個時期，我們要認(rèn)真貫徹落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，牢固樹立國有企業(yè)必須堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的觀念，強(qiáng)化黨在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實解決“重業(yè)務(wù)、輕黨建”，全面加強(qiáng)和改進(jìn)公司的黨建工作。

今年6月份以來，中央出臺了三個關(guān)于黨建工作的重要文件，我們要及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。一是《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例（試行）》。這是黨組設(shè)立和運(yùn)行的總依據(jù)、總遵循，是全面從嚴(yán)治黨的重要制度保證。各單位要認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)，抓住履行職責(zé)、執(zhí)行組織原則、落實議事決策規(guī)定等重點環(huán)節(jié)，完善配套工作制度，把《條例》賦予黨組的各項職責(zé)任務(wù)落實好、執(zhí)行好。二是《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》，三是《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的意見》，這兩個文件分別明確了國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，提出了防止國有資產(chǎn)流失、加快形成國有資產(chǎn)監(jiān)督體系的要求，對我們很重要，要及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹。

要解決好重業(yè)務(wù)、輕黨建，避免掛空檔，建立健全目標(biāo)明晰、分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的黨建工作機(jī)制，帶有根本性、全局性和長期性。要嚴(yán)格落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。各級黨組（黨委）要強(qiáng)化主業(yè)意識，把抓好黨建作為最大政績，必須做到黨建與業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起考核；各級黨組（黨委）書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任，增強(qiáng)抓好黨建的內(nèi)生動力，聚精會神抓黨建；各級黨組（黨委）成員要落實“一崗雙責(zé)”，做到工作職責(zé)分管到哪里，抓黨建的職責(zé)就延伸到哪里，堅決防止“一手硬、一手軟”。要強(qiáng)化對黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年，集團(tuán)公司成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目的就是進(jìn)一步加強(qiáng)對黨建工作的統(tǒng)籌部署和組織協(xié)調(diào)，各單位也要把建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為一項重要安排，結(jié)合實際認(rèn)真抓好落實。同時，要進(jìn)一步建立健全黨建工作機(jī)構(gòu)，選好配強(qiáng)工作人員，切實增強(qiáng)黨建工作力量。要加強(qiáng)黨建績效考核。近年來，我們逐步建立健全了黨建目標(biāo)責(zé)任書、黨建工作要點、黨建績效考核“三位一體”的黨建工作體系。今年，又制定了《黨建思想政治工作績效考核辦法》，修訂了《黨建考核實施細(xì)則》，增加了黨建績效權(quán)重，體現(xiàn)了黨建與安全、經(jīng)營、發(fā)展的融合。各單位在今年的績效考核中，也要貫徹這一要求，進(jìn)一步發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。

黨建工作層層弱化，在基層尤為突出?；鶎邮屈h全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，落實從嚴(yán)治黨，必須抓好基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。要加強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人隊伍建設(shè)。選好配強(qiáng)基層黨組織書記，分級分批開展集中輪訓(xùn)，增強(qiáng)基層黨組織書記管黨治黨能力；加大考核權(quán)重和問責(zé)力度，對各級黨組織書記的考核，首先要看抓黨建的實效，黨建抓不好，隊伍管不住，出了問題，首先追究黨組織書記的責(zé)任。下半年，我們將在去年試點的基礎(chǔ)上，在公司系統(tǒng)全面推行黨組（黨委）書記抓基層黨建述職評議考核工作，強(qiáng)化黨組織書記從嚴(yán)管黨治黨意識。要嚴(yán)肅基層黨組織的政治生活。黨內(nèi)政治生活最重要的形式就是黨的組織生活。要認(rèn)真落實黨支部“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，定期開展民主評議黨員、黨員黨性定期分析，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。要增強(qiáng)黨員隊伍生機(jī)活力。深化以“安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的黨員示范行動，引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用；加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，廣泛開展學(xué)習(xí)黨章、重溫入黨誓詞活動，增強(qiáng)黨員身份意識；加強(qiáng)基層黨建工作保障，推動人、財、物向基層傾斜，激發(fā)廣大基層黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

（四）關(guān)于扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育

我們要認(rèn)真落實中央要求，特別是中共中央組織部日前印發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示精神扎實推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育的通知》精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記在浙江和貴州考察、會見全國優(yōu)秀縣委書記、主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十四次會議時，對開展“三嚴(yán)三實”專題教育、踐行“三嚴(yán)三實”要求作出的重要指示精神，突出問題導(dǎo)向，貫徹從嚴(yán)要求，既鞏固和擴(kuò)大從嚴(yán)治黨成果，又有效解決黨的建設(shè)面臨的新問題，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好專題教育。

按照《通知》精神，我們要把學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示精神作為專題學(xué)習(xí)研討的重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要可信、做人干事都讓組織放心的要求，努力成為黨和職工群眾信賴的好干部；深刻領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于學(xué)習(xí)老一輩革命家崇高品德的要求，檢身正己、見賢思齊；深刻領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于把“三嚴(yán)三實”貫穿改革全過程的要求，既當(dāng)改革的促進(jìn)派，又當(dāng)改革的實干家；深刻領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭搞好專題教育的要求，清清白白做人、干干凈凈做事、堂堂正正做官。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在領(lǐng)會核心要義上下功夫，在打牢思想根基上下功夫，在堅持知行合一上下功夫，真正做到以思想自覺引領(lǐng)行動自覺。

抓好專題教育，必須始終堅持問題導(dǎo)向，緊密結(jié)合實際查找解決“不嚴(yán)不實”問題。要圍繞“三嚴(yán)三實”要求，結(jié)合公司改革發(fā)展的實際，特別要結(jié)合這次專項巡視點出的問題，一條一條梳理、一項一項分析，找準(zhǔn)“不嚴(yán)不實”的突出問題和具體表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進(jìn)去，把崗位職責(zé)擺進(jìn)去，把思想、工作和作風(fēng)實際擺進(jìn)去，剖析問題根源、落實改進(jìn)措施，使推動改革發(fā)展的能力強(qiáng)起來，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駱淦饋?，主動作為的行動實起來?/p>

專題教育不能與中心工作“兩張皮”，要堅持用推動企業(yè)改革發(fā)展的實際成效檢驗專題教育成果。要認(rèn)真整改不嚴(yán)不實的問題，整改思路要立足于推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，整改措施要有助于推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，整改成效要體現(xiàn)在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，有什么問題就著力解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題。要圍繞解決與深化改革、推進(jìn)發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念、體制機(jī)制障礙等問題，著重在落實“兩個責(zé)任”、執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩、遵守企業(yè)規(guī)章制度上“嚴(yán)”起來，在謀事干事，全面完成目標(biāo)任務(wù)，抓改革、穩(wěn)增長、促發(fā)展上“實”起來，以改革發(fā)展的實際成效來檢驗專題教育的成果，確保專題教育與中心工作“兩促進(jìn)”。

開展“三嚴(yán)三實”專題教育，同樣要堅持從嚴(yán)從實。各級黨組（黨委）要切實履行主體責(zé)任，對“關(guān)鍵動作”一個一個專題研究，在重要節(jié)點專門聽取情況匯報。黨組（黨委）書記要切實履行第一責(zé)任，率先垂范、嚴(yán)格把關(guān)。黨組（黨委）成員、各有關(guān)部門要切實履行職責(zé)，督促落實每項要求，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和檢查落實，形成齊抓共管合力，推動各項部署不折不扣落到位、見成效。下一階段，要著重在高質(zhì)量地組織好專題學(xué)習(xí)和研討，高質(zhì)量地開好專題民主生活會和組織生活會，高質(zhì)量地抓好整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)上下功夫，確保專題教育取得實效。

（五）關(guān)于從嚴(yán)管理干部

總書記指出，黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。從巡視反饋的情況看，我們在干部管理上還存在失之于軟、失之于寬的情況。我們要落實中央要求，按照“從嚴(yán)選拔、從嚴(yán)約束、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)問責(zé)”的原則，全面從嚴(yán)管理干部。

全面從嚴(yán)管理干部，首要的是把制度執(zhí)行的剛性要求嚴(yán)起來。集團(tuán)黨組已經(jīng)印發(fā)《中國xx集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》《領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理暫行辦法》《領(lǐng)導(dǎo)人員交流和輪崗暫行辦法》等干部管理制度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。各級黨組（黨委）要切實承擔(dān)起選人用人工作的主體責(zé)任，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)配套制度，建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推動從嚴(yán)管理干部常態(tài)化。

全面從嚴(yán)管理干部，必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵。各單位要以中央專項巡視中發(fā)現(xiàn)的干部監(jiān)督管理方面的問題作為警示，舉一反

三、引以為戒，始終堅持以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展紀(jì)律和規(guī)矩教育，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人“一報告兩評議”、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、巡視、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等制度規(guī)定，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。近期，集團(tuán)公司已派出檢查組前往有關(guān)單位開展選人用人工作專項檢查，各單位黨組（黨委）要高度重視，全力做好配合工作。

三、對貫徹會議精神的幾點要求

一是要快，快速傳達(dá)、快速行動。各單位一定要加快工作節(jié)奏，增強(qiáng)工作效能，迅速傳達(dá)和落實本次會議精神。大家回去以后，首先要組織好領(lǐng)導(dǎo)班子的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和討論，并通過組織召開專題會、工作會等形式，及時將會議精神原原本本地傳達(dá)到每個單位和每位干部職工，切實把干部職工的思想和行動，統(tǒng)一到公司的決策部署上來。

二是要嚴(yán)，要求要嚴(yán)、執(zhí)行要嚴(yán)。要把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求貫穿在下半年工作全過程，每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)上加嚴(yán)，每項工作都要精益求精、追求卓越，切實做到部署付諸行動、措施落實到位、執(zhí)行必有結(jié)果、偏差及時糾正。

三是要實，措施要實、責(zé)任要實。各單位要從實際出發(fā)，實事求是地謀劃好本單位工作，根據(jù)上半年工作完成情況及時調(diào)整下半年工作思路，把目標(biāo)任務(wù)分解到各部門、各單位，分解到各月、各季，落實到各個責(zé)任主體，抓實問題，提實舉措，壓實重點，切實把集團(tuán)公司各項部署要求不折不扣地落到實處，為完成目標(biāo)任務(wù)、加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)，作出新貢獻(xiàn)。

第三篇：在公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢工作會議上的講話

在公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢工作會議上的講話

同志們：

今天，我們召開2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢工作會議。主要任務(wù)是，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委六次全會、總行和省行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，結(jié)合省行和我行黨建和經(jīng)營管理工作會議部署要求，總結(jié)去年全行黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢工作情況，研究部署2022年重點工作。某某同志將對2022年全行黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢工作進(jìn)行具體部署，相關(guān)要求已經(jīng)分行黨委集體研究，我完全贊同。下面，我代表黨委講幾點意見：

一、提高政治站位，堅決把思想行動統(tǒng)一到中央決策部署及總分行黨風(fēng)廉政建設(shè)會議部署要求上來

1月18日-20日，十九屆中央紀(jì)委六次全會在京召開，習(xí)近平總書記出席會議并發(fā)表重要講話，全會對推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程提出了一系列新舉措、新安排、新要求。全會通過了《中國共產(chǎn)黨第十九屆中央紀(jì)律檢查委員會第六次全體會議公報》。本次會議有幾個重要論述，我和大家共同學(xué)習(xí)一下。一是提出“1個判斷”“4個任重道遠(yuǎn)”“6個必須”“9個堅持”等重要觀點和論斷。二是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化政治監(jiān)督，確保完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念。在六次全會公報列出的紀(jì)檢監(jiān)察六項重點工作任務(wù)中，排在首位的就是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，聚焦“國之大者”推動政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。三是習(xí)近平總書記深刻指出，一百年來，黨外靠發(fā)展人民民主、接受人民監(jiān)督，內(nèi)靠全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)自我革命，“兩個答案”深刻揭示了我們黨長盛不衰、不斷發(fā)展壯大的歷史經(jīng)驗。

某月某日總行召開黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，董事長要求，全行要以永遠(yuǎn)在路上的堅定執(zhí)著，繼續(xù)打好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)，為建設(shè)全球一流現(xiàn)代銀行集團(tuán)提供堅強(qiáng)保障；紀(jì)檢組長部署六項工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要弘揚(yáng)偉大建黨精神和自我革命精神，紀(jì)檢工作要更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。

習(xí)近平總書記在十九屆中紀(jì)委六次全會上的講話立意高遠(yuǎn)、思想深邃、內(nèi)涵豐富，具有很強(qiáng)的政治性、指導(dǎo)性、針對性，為推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程提供了基本遵循，是紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展的行動指南?？傂泻褪⌒蓄I(lǐng)導(dǎo)的講話對我們深入理解和貫徹中央、總行黨委、紀(jì)委要求，做好今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢工作具有重要指導(dǎo)意義。全行上下要自覺運(yùn)用上述會議的精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，堅持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。

二、強(qiáng)化思想認(rèn)識，增強(qiáng)從嚴(yán)管黨治行的責(zé)任感、使命感和緊迫感

2022年，從嚴(yán)管黨治行的內(nèi)涵更加豐富、任務(wù)要求更加艱巨，需要我們更加深刻地認(rèn)識當(dāng)前形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大政治意義和政治要求，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治行的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

從國家層面看。十九屆中央紀(jì)委把金融反腐列為每年的重點工作任務(wù)，從二次全會將“審批監(jiān)管”“金融信貸”等列為反腐重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，三次全會上首提“加大金融領(lǐng)域反腐力度”，到四次全會強(qiáng)調(diào)“深化金融領(lǐng)域反腐敗工作”、五次全會強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化金融領(lǐng)域監(jiān)管和內(nèi)部治理”，再到六次全會提出“持續(xù)推進(jìn)金融領(lǐng)域腐敗治理”，充分表明金融反腐對鞏固和發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利的重要性，釋放出持續(xù)深化金融領(lǐng)域反腐敗工作的明確信號。跟同志們分享幾個數(shù)據(jù)：2021年，六大國有銀行共計19名高管被查處；政策性銀行共計13名高管“落馬”，其中國開行共計9人被查，為政策性銀行腐敗重災(zāi)區(qū)；股份制銀行反腐“成績單”上，光大、中信、廣發(fā)、浦發(fā)皆“榜上有名”；進(jìn)入2022年，光大銀行原黨委副書記、副行長張華宇被查處，成為今年金融反腐首例。這些都充分說明，嚴(yán)查重處已是金融行業(yè)新常態(tài)，從嚴(yán)管黨治行、廉潔從業(yè)是對金融從業(yè)者的必然要求。

從上級行層面看。2021年駐行紀(jì)檢組查處了多名總行黨委管理干部職務(wù)犯罪案件、留置涉案人員X人，全行運(yùn)用“第四種形態(tài)”處理X人次，同比增長X%。省分行2021年以前所未有的力度推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全年運(yùn)用“四種形態(tài)”處分處理X人次，黨紀(jì)立案X件、X人次。

從我行層面看。近年來在省行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實“一個理念

兩個辦法”工作要求，堅持壓實責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、上下同建，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。截至目前，全行零信訪、零違紀(jì)違法、零風(fēng)險案件。但我們也要清醒地認(rèn)識到，雖未出現(xiàn)大的問題，但小的內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險依然不斷。從內(nèi)外審、巡察及民主生活會剖析可以看出：內(nèi)部管理空白多、盲點多、模糊地帶多；執(zhí)紀(jì)力度弱，處理處罰未起到警示震懾作用；在剛剛召開的工作會上，我還總結(jié)歸納了個別干部員工工作作風(fēng)方面的四個不良傾向；等等。問題的存在，反映了我們黨風(fēng)廉政建設(shè)工作仍然任重道遠(yuǎn)，必須引起高度重視。

三、堅持落到實處，提高從嚴(yán)管黨治行的行動力

全行上下要堅決扛起扛穩(wěn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，持續(xù)深化全面從嚴(yán)管黨治行，確保中央、上級行及我行各項戰(zhàn)略部署、重點工作落地落實。具體來講，做到“四個旗幟鮮明”。

（一）旗幟鮮明講政治。

堅持以黨的旗幟為旗幟，以黨的方向為方向，既做政治上的“明白人”，還有做落實上的“行動派”。具體來講，就是看對中央及上級行重大決策部署貫徹得實不實。比如，在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、支持民營企業(yè)發(fā)展、推動普惠金融事業(yè)、防范化解風(fēng)險等重點領(lǐng)域是否有行動、有擔(dān)當(dāng)？比如，是否在積極響應(yīng)促進(jìn)中部地區(qū)崛起、推動黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局等重大國家戰(zhàn)略和地方戰(zhàn)略上有行動、有擔(dān)當(dāng)？再比如，是否在推動實現(xiàn)規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益多目標(biāo)動態(tài)平衡的高質(zhì)量發(fā)展上有行動、有擔(dān)當(dāng)？在這些方面，我們今年都要有扎實措施和具體行動，都要能見到效果。駐行紀(jì)檢組要找準(zhǔn)監(jiān)督的著力點，完善監(jiān)督跟蹤問效機(jī)制，監(jiān)督推動重點工作落實。

（二）旗幟鮮明擔(dān)責(zé)任。

全行上下要堅決扛起扛穩(wěn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。

全面落實各級組織主體責(zé)任。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任作為各級黨組織必須履行好的重大政治責(zé)任，希望大家一定要記在心上、扛在肩上、落實到行動上。分行黨委班子將做好表率，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在突出位置來謀劃推動，做到與業(yè)務(wù)管理同部署、同推動、同考核。一是進(jìn)一步壓緊壓實責(zé)任。紀(jì)檢組牽頭，做實省行《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”工作任務(wù)分解表》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核標(biāo)準(zhǔn)》的落地轉(zhuǎn)化，從黨組織集體、主要負(fù)責(zé)人、班子成員三個層面，把落實“兩個責(zé)任”分解到位、落實到位。二是進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)生活。從關(guān)注組織生活的“數(shù)量”向“質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，黨委班子帶頭示范，引領(lǐng)基層支部嚴(yán)格做好規(guī)定動作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化理想信念教育。黨委中心組示范帶動，持續(xù)鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，圍繞政治生態(tài)建設(shè)，堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化，弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，提振發(fā)展士氣，凝聚發(fā)展動力。

認(rèn)真落實紀(jì)檢監(jiān)督專責(zé)。紀(jì)檢組要做“長牙的老虎”，挺直腰桿，敢抓敢管，動真碰硬，切實發(fā)揮監(jiān)督專責(zé)。一是緊盯重點領(lǐng)域。加強(qiáng)對問題易發(fā)多發(fā)的授信等領(lǐng)域和資源配置權(quán)力比較集中的人、財、物管理部門的監(jiān)督，督導(dǎo)協(xié)助相關(guān)部門完善制度機(jī)制，堵住根源漏洞，杜絕腐敗發(fā)生。二是緊盯權(quán)力。強(qiáng)化對權(quán)力配置、使用和運(yùn)行的制約和監(jiān)督，完善發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、精準(zhǔn)問責(zé)有效機(jī)制，消除權(quán)力監(jiān)督的真空地帶。駐行紀(jì)檢組要牽頭推動相關(guān)部門梳理責(zé)任清單、權(quán)力清單和制度清單，查找廉潔風(fēng)險點。三是緊盯“四風(fēng)”問題。密切關(guān)注享樂主義、奢靡之風(fēng)新動向、新表現(xiàn)，抓住具體問題，頂住時間節(jié)點，強(qiáng)化日常監(jiān)督。堅決整治形式主義、官僚主義，對阻礙黨委發(fā)展戰(zhàn)略落實、廣大員工反映強(qiáng)烈、造成嚴(yán)重后果的，抓住典型、堅決問責(zé)、形成震懾。

貫通融合各類監(jiān)督。進(jìn)一步完善黨委全面監(jiān)督、紀(jì)檢條線專責(zé)監(jiān)督、其他條線部門職能監(jiān)督、基層支部日常監(jiān)督、黨員和群眾民主監(jiān)督的“五位一體”監(jiān)督體系。綜管部承擔(dān)的黨務(wù)、巡察等職責(zé)是黨委主體責(zé)任在不同領(lǐng)域的載體和抓手，要切實做好職責(zé)范圍內(nèi)的黨內(nèi)監(jiān)督工作；運(yùn)控、公司、個金等條線也要積極作為，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提升監(jiān)督合力。各支部要嚴(yán)肅政治生活，嚴(yán)肅執(zhí)行黨性定期分析、民主評議黨員等制度，將黨員的思想、生活、工作情況時刻置于組織監(jiān)督之中。鼓勵黨員和群眾負(fù)責(zé)任地檢舉任何機(jī)構(gòu)、任何黨員的違紀(jì)違法事實，一經(jīng)舉報、追查到底，不搞鴕鳥政策。對于無中生有的污蔑，分行黨委會給作風(fēng)正派、敢于管理的同志撐腰鼓氣。

（三）旗幟鮮明強(qiáng)作風(fēng)。

要以更實的舉措、更大的力度持續(xù)反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。目前，形式主義、官僚主義在一些機(jī)構(gòu)、一些干部身上仍不同程度存在。比如，有的貫徹黨委決策部署、規(guī)章制度，簡單轉(zhuǎn)發(fā)了事，未能有效結(jié)合實際抓落實；有的為開會而開會，議而不決、議而無果；有的向黨委匯報工作，成績占一大半，問題一筆帶過；有的對客戶需求、員工關(guān)切，行動慢慢吞吞；有的遇到擔(dān)責(zé)往后躲，推諉扯皮現(xiàn)象禁而不止、治而不絕。為此，我們要持續(xù)糾治“四風(fēng)”，緊盯各單位，狠剎推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任的歪風(fēng)，狠剎弄虛作假、敷衍塞責(zé)，把“痕跡”當(dāng)“成績”，把“說了”當(dāng)“做了”，把“做了”當(dāng)“做好了”“做成了”的不良風(fēng)氣。要深入開展違反中央八項規(guī)定精神問題專項整治，聚焦節(jié)假日和重要時點，聚焦群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，緊盯員工身邊的腐敗和作風(fēng)問題，開展專項檢查、飛行檢查，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。要持續(xù)主動服務(wù)基層，落實首問負(fù)責(zé)制，實行“誰接洽、誰負(fù)責(zé)”，基層或客戶反映的部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項，要直接處理；超出職責(zé)范圍的，要及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門，幫助做好銜接，并跟蹤到底。

（四）旗幟鮮明抓紀(jì)律。

全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，用嚴(yán)明的紀(jì)律管黨治行，強(qiáng)化行為約束、規(guī)范經(jīng)營活動。用好“四種形態(tài)”。特別在第一種形態(tài)上下更大功夫，干部有問題就要批評、教育、處理，常咬耳朵、常扯袖子，抓早抓小、關(guān)口前移。建設(shè)廉潔文化。用好“廉潔”平臺，開展案例警示教育、職業(yè)道德教育、傳統(tǒng)文化教育和廉潔從業(yè)教育，促使干部員工把廉潔從業(yè)各項規(guī)定作為思想自覺、行動習(xí)慣和價值追求。實施典型引路，大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì)、依法合規(guī)、廉潔自律的先進(jìn)典型，加強(qiáng)正面激勵，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)再上新臺階。從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)、嚴(yán)必到底。在此，分行黨委再次強(qiáng)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法問題，不管涉及誰、不管涉及多少人，都將嚴(yán)肅問責(zé)查處，絕不姑息遷就。

同志們，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上。讓我們始終保持堅強(qiáng)政治定力，堅定不移貫徹落實中央、總分行黨委、紀(jì)委工作部署，堅定信心、積極作為，不斷深化全面從嚴(yán)管黨治行，扎實履行廉政建設(shè)責(zé)任，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開！

謝謝大家。

第四篇：在公司職工代表大會暨2009年工作會議上的總結(jié)講話

在公司2009年工作會議上的總結(jié)講話

各位代表，同志們：

公司*屆*次職工代表大會暨2009年工作會議，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，完成了會議各項任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。

一、會議的基本情況與主要收獲

這次會議是在深入貫徹科學(xué)穿越小說網(wǎng) http://004km.cn發(fā)展觀和全面落實國網(wǎng)、省、市公司“兩會”精神的基礎(chǔ)上召開的，也是認(rèn)真謀劃公司2009年工作的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。大會不僅是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，更是一次開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的動員會，對于我們進(jìn)一步解放思想，切實推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)有著至關(guān)重要的意義。

會上，**經(jīng)理作了題為《堅定信心 迎難而上　加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作報告。報告全面、客觀、準(zhǔn)確地總結(jié)了公司2008年的各項工作，深入分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，明確了2009年工作的總體要求和主要目標(biāo)。會議聽取了公司工會主席***同志所作的工會工作報告，以及財務(wù)、審計、安全生產(chǎn)工作報告，2009績效管理方案報告。審議通過了關(guān)于經(jīng)理工作報告以及財務(wù)、審計、安全生產(chǎn)和績效管理等報告，形成了五項決議；通報了2008年績效考核結(jié)果；表彰了公司2008先進(jìn)集體及個人；**供電所、**分公司分別作了典型和表態(tài)發(fā)言；簽訂了2009經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)責(zé)任書。

會議期間，與會代表圍繞“兩會”工作報告，圍繞如何加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階，深入開展討論，積極獻(xiàn)言建策，為公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。代表們一致認(rèn)為，經(jīng)理工作報告思路清晰、目標(biāo)明確、重點突出、措施得力，既有對2008年工作的客觀總結(jié)，又有對2009年工作系統(tǒng)全面的部署；既有對成績的客觀評價，又有對問題的深刻分析；既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚(yáng)，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新；既進(jìn)行理論闡述，又側(cè)重現(xiàn)實工作，具有很強(qiáng)的前瞻性、針對性和可操作性，是指導(dǎo)公司全年工作的綱領(lǐng)性文件。

這次會議是面對新形勢，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會議。會議安排緊湊、內(nèi)容豐富、主題鮮明、高效務(wù)實，概括起來，主要有以下三點：

第一、全面總結(jié)了2008年的工作，鼓舞了斗志。2008年，是公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是困難最多、挑戰(zhàn)最大、任務(wù)最艱巨的一年。在上級單位的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各方面的大力支持下，公司緊密圍繞各項工作再上新臺階的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“四化”要求，著力推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，奪取抗災(zāi)救災(zāi)斗爭全面勝利，圓滿完成迎峰度夏奧運(yùn)保電任務(wù)，保證了電力有序供應(yīng)，保持了安全穩(wěn)定局面，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，保持了民主評議行風(fēng)名列榜首，員工隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，各項工作有了新進(jìn)展。一是抗冰災(zāi)保供電取得全面勝利；二是安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定；三是電網(wǎng)建設(shè)和改造有序推進(jìn)；四是多措并舉應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢；五是內(nèi)部管理邁出重要步伐；六是主多“五分開”工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)；七是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升；八是黨的建設(shè)和企業(yè)民主管理得到加強(qiáng)。值得特別指出的是，這些工作成效，是在經(jīng)受了極端自然災(zāi)害，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢嚴(yán)峻，改革發(fā)展任務(wù)繁重，各項工作面對極大困難的條件下取得的。會議認(rèn)為，這些成績是客觀的，是實事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。

第二、深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，堅定了信心。報告立足現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，指出了公司當(dāng)前面臨著經(jīng)營形勢不容樂觀、電網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù)繁重、電網(wǎng)外部環(huán)境有待改善、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后等需要加強(qiáng)四個方面的問題，有依有據(jù)、客觀深入。這些分析和思考，科學(xué)辯證，使我們對公司的形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對公司改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。同時報告中強(qiáng)調(diào)要把握好五個方面的重要工作，堅持推進(jìn)思想大解放，堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，堅持公司發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅持內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，堅持員工和企業(yè)共同發(fā)展?！拔鍌€堅持”的提出是公司班子成員不斷探索，勇于實踐的經(jīng)驗提煉和總結(jié)；是公司各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn)；是實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階的基礎(chǔ)。

第三、科學(xué)制定了公司2009年工作目標(biāo)和任務(wù)，明確了方向。報告從全局的高度，提出了今年工作的總體要求，堅持既定戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，堅持“兩個轉(zhuǎn)變”方向不改變，堅持“四化”工作不放松，積極進(jìn)

取，創(chuàng)新發(fā)展，推動公司各項工作再上新臺階，緊緊圍繞創(chuàng)建“國網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位”這個目標(biāo)，明確了重點工作任務(wù)，整個工作部署思路清晰、定位準(zhǔn)確、重點突出。會議認(rèn)為公司2009年工作目標(biāo)是積極的、可行的，既突出了“科學(xué)發(fā)展觀”的主題，又突出了國網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合公司實際，是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的；提出的“十個方穿越小說網(wǎng) http://004km.cn面”的重點切合實際、針對性強(qiáng)，是對2008年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進(jìn)。與會代表紛紛表示，會議的召開，進(jìn)一步理清了工作思路，找準(zhǔn)了工作定位，明確了努力方向，新的一年要緊緊圍繞公司的方向，落實公司的各項部署和要求，以更加出色的成績努力推進(jìn)各項工作再上新臺階。

二、準(zhǔn)確把握會議精神實質(zhì)，抓好貫徹落實

2009年是貫徹落實黨的十七屆三中全會精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年。受整體經(jīng)濟(jì)下滑，用電需求增長趨緩等因素的影響，企業(yè)經(jīng)營壓力增大，公司發(fā)展環(huán)境趨于復(fù)雜。盡管如此，公司發(fā)展也面臨著新的機(jī)遇，擴(kuò)大內(nèi)需促增長的一系列發(fā)展經(jīng)濟(jì)的措施和農(nóng)網(wǎng)改造完善工程的實施，將有利于提升公司的增供擴(kuò)銷，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要實現(xiàn)今年的各項目標(biāo)任務(wù)，就需要我們把思想認(rèn)識和行動高度統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，高度統(tǒng)一到國網(wǎng)、省市公司的各項決策部署上來，高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，堅定發(fā)展的信心，化壓力為動力，化危機(jī)為生機(jī)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，凝心聚力，科學(xué)應(yīng)對，集中精力把會議精神貫穿于各項工作中，進(jìn)一步推動科學(xué)發(fā)展。本次會議已就全年工作作出詳細(xì)部署，這里我就貫徹會議精神，再著重強(qiáng)調(diào)五點：

1、貫徹落實會議精神，要切實增強(qiáng)大局意識，不斷提升公司履責(zé)能力。

一要筑牢根基，加快電網(wǎng)建設(shè)，確保電力可靠供應(yīng)。始終把建設(shè)堅強(qiáng)的電網(wǎng)作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，牢固樹立“筑牢根基，長遠(yuǎn)發(fā)展”的理念，正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)、速度與質(zhì)量的關(guān)系，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)；切實加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)，不斷提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平，確保電力安全優(yōu)質(zhì)可靠供應(yīng)，不斷滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活的需要。

二要踐行宗旨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極履行社會責(zé)任。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全員服務(wù)意識，全心全意踐行“四個服務(wù)”宗旨，進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，整合營銷、調(diào)度、生產(chǎn)等服務(wù)資源，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建一體化服務(wù)平臺，開展“滿意工程－2009年誠信行動”，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求貫穿落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，在服務(wù)中鍛造隊伍、提升形象、促進(jìn)和諧。

三要遵循規(guī)律，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。牢固樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，圍繞改革發(fā)展總體目標(biāo)和任務(wù)，深入持久地開展“人人講誠信”活動，不斷培育企業(yè)安全、服務(wù)、營銷和廉潔等子文化，不斷豐富和發(fā)展文化內(nèi)涵，實現(xiàn)企業(yè)軟實力與硬實力的雙重提升，形成公司上下聯(lián)動，同頻共振，全局“一盤棋”，合力抓工作的良好局面。

2、貫徹落實會議精神，要切實增強(qiáng)憂患意識，不斷推動思想解放。

經(jīng)過近幾年來班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，但是我們必須清醒認(rèn)識到當(dāng)前的形勢并不樂觀，不能只見成績、不見危機(jī)，不能只見優(yōu)勢、不見劣勢，要切實增強(qiáng)憂患意識，以開放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快思想解放步伐，重點在“四破四立”上下功夫，即要破除自滿思想，樹立憂患意識；破除保守思想，樹立創(chuàng)新意識；破除惰性思想，樹立拼搏意識；破除等靠思想，樹立機(jī)遇意識。

一要保持思想上的與時俱進(jìn)。加大形勢任務(wù)的宣傳教育，引導(dǎo)員工樹立與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的思想觀念，在解放思想中增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅持改革。深入實踐，主動改革不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的體制機(jī)制、管理模式，積極探索全員績效管理，不斷推進(jìn)績效考核和薪酬制度改革，激活用人機(jī)制和有效的激勵機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動力。三要堅持創(chuàng)新。大力倡導(dǎo)立足崗位創(chuàng)新、結(jié)合實際創(chuàng)新，不斷加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展舉措，切實推進(jìn)企業(yè)管理精益化，實現(xiàn)管理效益的新突破，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。

3、貫徹落實會議精神，要切實增強(qiáng)規(guī)則意識，不斷提升公司管理水平。

一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅持用制度管人、用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位；凡是制度明令禁止的，必須堅決不做，自覺維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險防范，深化同業(yè)對標(biāo)，以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美；牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的良好局面；牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng)；牢固樹立危機(jī)化的執(zhí)行理念，善找工作上的差距和問題，增強(qiáng)壓力感和緊迫感；牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊的精神，調(diào)動每名干部員工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項工作落實的強(qiáng)大合力。

4、貫徹落實會議精神，要切實增強(qiáng)責(zé)任意識，不斷推動作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點。黨員干部一定要增強(qiáng)主動性，講究科學(xué)性，注重實效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及員工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對策，謀求新突破，實現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。緊緊圍繞公司改革發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實踐中的好做法、好經(jīng)驗，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率，確保公司各項目標(biāo)的順利完成。

三要精誠團(tuán)結(jié)、積聚力量。各單位（部門）之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對一些相互交叉的工作，要主動協(xié)商，密切配合，共同做好；對涉及集體和個人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，和衷共濟(jì)，形成合力，推動工作順利開展。黨員干部要以模范的行動，投入到公司改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標(biāo)任務(wù)之中，切實把隊伍帶硬，把風(fēng)氣樹正，把人心理順，以自身的實際行動，帶動公司黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

5、貫徹落實會議精神，要切實增強(qiáng)進(jìn)取意識，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理績效。

一是在安全生產(chǎn)上要取得新成效。要牢固樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各級人員的安全履責(zé)到位，強(qiáng)化安全監(jiān)督，加大科技在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，夯實安全基礎(chǔ)。大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)有效管理，嚴(yán)格落實“四不放過”，強(qiáng)化安全考核，正確處理好安全和效益的關(guān)系、安全工作與日常工作的關(guān)系、安全工作與經(jīng)營工作的關(guān)系，強(qiáng)化安全第一的基礎(chǔ)地位，實現(xiàn)全年無事故。

二是在電網(wǎng)建設(shè)上要取得新成效。要善于抓住地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，按照縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)項目全過程管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和零缺陷移交生產(chǎn)。

三是在經(jīng)營管理上要取得新成效。要以增供增收為目標(biāo)，加快業(yè)擴(kuò)報裝速度，加大電價執(zhí)行到位力度，加大用電稽查力度，加大電費(fèi)回收力度，確保企業(yè)經(jīng)營成果。要以節(jié)能降損為目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，加大反竊電力度。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神，努力降低供電成本。加大審計監(jiān)督，嚴(yán)格財務(wù)預(yù)算管理，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的不斷提升。

四是在員工隊伍建設(shè)上要取得新成效。要以強(qiáng)化理想信念為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高員工隊伍的思想境界，培育高尚情操。要以提升素質(zhì)為重點，進(jìn)一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓(xùn)，通過大力實施各項有效培訓(xùn)計劃，不斷增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能。

五是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅持以人為本，把尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人，作為一項重要任務(wù)，落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個方面，滿足員工合理需求，實現(xiàn)員工成長成才價值追求，努力營造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視公司改革過程中員工的思想動態(tài)，準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏，做好深入細(xì)致的思想政治工作，解疑釋惑，化解矛盾，并做好穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，確保公司穩(wěn)定大局。要高度重視和關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活，力所能及地幫助他們解決實際問題，切實為他們排憂解難。

同志們，這次會議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，作為最近一段時間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實把會議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。對會議的主要文件，特別是經(jīng)理工作報告要原原本本地、迅速傳達(dá)到全體員工，并結(jié)合實際，形成有特色的工作思路和工作舉措，推動各項工作的貫徹落實。

各位代表，同志們，回眸過去的一年，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們充滿信心。我們相信，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過各位代表的群策群力，廣大黨員干部和全體員工以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、奮力拼搏，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司2009年的工作目標(biāo)，共同續(xù)寫**供電公司新的時代贊歌！

第五篇：在公司職工代表大會暨2008年工作會議上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

公司*屆*次職工（會員）代表大會暨2008年工作會議，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，現(xiàn)已圓滿完成會議所預(yù)定的各項議程，即將勝利閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委向過去一年里做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意!根

據(jù)會議安排，現(xiàn)在我作會議總結(jié)。

一、會議的基本情況

這次會議是在深入貫徹黨的十七大精神和全面落實全國以及國網(wǎng)公司、省、市公司“兩會”精神的基礎(chǔ)上召開的，也是公司圓滿完成抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建工作任務(wù)的首次重要會議。大會不僅是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動員會，對推進(jìn)我們今后工作牢基礎(chǔ)、上臺階，強(qiáng)實力、上水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。

會上，**經(jīng)理作了題為《凝心聚力　科學(xué)發(fā)展　全力推動公司各項工作再上新臺階》的工作報告。報告全面、客觀回顧了公司2007年的工作，總結(jié)分析了公司面臨的形勢，明確提出了2008年的工作思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù)。公司紀(jì)檢書記、工會主席****同志作了《圍繞中心推動工會建設(shè)　促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展　為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗》的工會工作報告，還聽取了財務(wù)、審計、安全生產(chǎn)工作報告，以及2008年績效考核、職工增資管理方案報告。會議表決通過了關(guān)于*經(jīng)理工作報告的決議，關(guān)于財務(wù)、審計、績效考核、簽訂《集體合同》等八項決議；通報了2007年捆綁（業(yè)績）考核結(jié)果；表彰了公司2007先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；選舉了三屆工會委員會委員；簽訂了2008黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)責(zé)任狀和《集體合同》。

會議期間，與會代表認(rèn)真聽取和討論了“兩會”工作報告，針對公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。大家一致認(rèn)為，****同志的工作報告結(jié)合公司的實際，系統(tǒng)全面地總結(jié)了2007年工作，同時把上級的要求和工作部署，進(jìn)行了分解、細(xì)化，明確了公司今年的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點工作。報告既有高度，也有深度；既考慮全局，又突出重點；既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，充分體現(xiàn)了開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的作風(fēng)。大家一致表示，要緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)清今年面臨的形勢和任務(wù)，落實公司的各項部署和要求，以創(chuàng)新思維，抓好安全生產(chǎn)、搞好經(jīng)營管理、帶好職工隊伍、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)，以更加出色的成績努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為縣域經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。會議安排十分緊湊，各環(huán)節(jié)工作準(zhǔn)備充分有序，全體代表和職工精神飽滿，會場充滿和諧團(tuán)結(jié)的氣氛，充分展現(xiàn)“國網(wǎng)一流企業(yè)”員工的精神風(fēng)貌。

二、會議的主要收獲

（一）統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識

這次大會，自始至終貫穿了國網(wǎng)、省、市公司2008年工作會暨職代會精神，通過這次會議使我們進(jìn)一步認(rèn)識到堅持以“四化”管理方針統(tǒng)攬全局，全面落實省、市公司工作要求，是推動公司各項工作順利開展的思想保證。**經(jīng)理對今年工作提出的要解決好五個重要問題的意見，抓好八個方面工作是我們的努力方向和工作目標(biāo)，也是我們今后工作落實的具體體現(xiàn)?？偨Y(jié)回顧公司2007年取得的成績使大家感到強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也使大家作為公司一員倍受鼓舞、深感自豪，大家一致認(rèn)為要進(jìn)一步深化對“四化”管理的認(rèn)識、理解和實踐，結(jié)合我們自身實際，把廣大職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到強(qiáng)本、創(chuàng)新上來，想盡辦法、扎扎實實完成每一項工作。

（二）全面總結(jié)了2007年取得的成績和經(jīng)驗

2007年，是我公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是成績最為突出的一年。經(jīng)理工作報告對此進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，一是安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定；二是電網(wǎng)建設(shè)步伐加快；三是經(jīng)營管理邁上新臺階；四是內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)；五是創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)成效顯著；六是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升；七是黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)深入推進(jìn)；八是企業(yè)民主管理不斷完善。報告在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出了我們五條成功的經(jīng)驗。這五條經(jīng)驗是近幾年來公司班子成員不斷探索，勇于實踐的經(jīng)驗提煉和總結(jié)；是公司各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn)；是實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階的基礎(chǔ)。

（三）深入分析了我公司2008年面臨的形勢和挑戰(zhàn)

報告中結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、員工素質(zhì)與管理等狀況，立足現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，從挑戰(zhàn)和機(jī)遇等方面進(jìn)行了深刻分折，指出了我公司當(dāng)前面臨著電網(wǎng)安全運(yùn)行壓力增大、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后、精益化管理任務(wù)艱巨、經(jīng)營形勢不容樂觀、電網(wǎng)建設(shè)存在資金短缺的壓力等需要加強(qiáng)五個方面的嚴(yán)

峻考驗。面臨的挑戰(zhàn)分析透徹，存在的問題找得準(zhǔn)，有依有據(jù)、客觀深入，大家一定要認(rèn)真思考和高度重視。同時報告從戰(zhàn)略的高度、以發(fā)展的眼光，分析了我們的發(fā)展機(jī)遇和有利條件，指出只要抓住機(jī)遇，努力工作，我公司必將有新的、更大的發(fā)展。通過分析，使我們對面臨的形勢有了更清晰的認(rèn)識，對肩負(fù)的責(zé)任更加明確，對今后工作的著力點更加清楚，對未來更加充滿

信心。從戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)發(fā)展的角度講，我們重點要抓好電網(wǎng)建設(shè)和隊伍建設(shè)，奮力推進(jìn)公司各項工作再上新臺階。

（四）理清了2008年工作思路、明確了工作目標(biāo)和重點工作

在認(rèn)真分折機(jī)遇與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，工作報告以國網(wǎng)公司、省、市公司2008年工作會精神為指導(dǎo)，圍繞“抓電網(wǎng)、促發(fā)展；抓市場、促效益；抓安全、強(qiáng)基礎(chǔ)；抓管理、強(qiáng)實力；抓隊伍，強(qiáng)素質(zhì)”這條主線，提出了我公司2008年工作的總體思路、工作目標(biāo)和八個方面的重點工作。整個工作部署思路清晰、定位準(zhǔn)確、重點突出。八項工作中抓好電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、績效考核和內(nèi)部管理是我公司的核心業(yè)務(wù)，是我們實現(xiàn)“國網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位”目標(biāo)的根本任務(wù)；強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)管理、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)是把企業(yè)引向科學(xué)發(fā)展軌道，是更好更快地做強(qiáng)做優(yōu)公司發(fā)展的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)；堅持加強(qiáng)黨建、三個文明和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的保障和動力。

報告幫助大家統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路。大家認(rèn)為全年工作安排，突出了“科學(xué)發(fā)展觀”的主題，突出了國網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合我公司實際，對完成2008年各項工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。

三、貫徹落實會議精神的要求

2008年是貫徹落實黨的十七大精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是實施“十一五”規(guī)劃的重要一年。要實現(xiàn)今年的各項目標(biāo)任務(wù)，就必須貫穿科學(xué)發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓落實，始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，集中精力，扎實工作，用會議精神統(tǒng)一思想，指導(dǎo)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。各位代表回去后要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實本次會議精神。為此，我再強(qiáng)調(diào)幾點要求：

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，推進(jìn)2008年各項目標(biāo)任務(wù)的落實

1、當(dāng)前，各單位（部室）的首要任務(wù)就是要緊密結(jié)合本單位（部室）的實際，全面地、不折不扣地貫徹落實好會議精神，準(zhǔn)確把握經(jīng)理工作報告的內(nèi)涵，樹立科學(xué)發(fā)展觀，迅速用會議精神統(tǒng)一全公司職工的思想和行動，做到橫到邊、縱到底，不留死角，走好公司發(fā)展的每一步。首先各單位部室要緊密結(jié)合實際制定詳細(xì)的宣傳學(xué)習(xí)計劃，黨員干部要通過中心組和政治學(xué)習(xí)等形式帶頭學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會貫通；其次要組織好本單位（部室）每一位職工參加學(xué)習(xí)，使全體職工深入了解會議精神，對工作報告的重點及公司2008年的工作目標(biāo)任務(wù)要做到心中有數(shù)、明明白白；第三要對各層次的學(xué)習(xí)組織討論，領(lǐng)會精神實質(zhì)，理解決策要義，掌握整體目標(biāo)要求，并做到有布置、有記錄、有檢查；第四要充分利用各種宣傳手段加強(qiáng)對會議主要精神、全年目標(biāo)、重點工作以及學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行宣傳，切實將會議的各項工作部署層層落實到具體工作中。

2、面對2008年的工作任務(wù)重、壓力大、要求高的新形勢，我們要保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的不足和問題，充分認(rèn)識需要改進(jìn)的地方，樹立迎難而上的決心，掌握工作的主動權(quán)，扎實推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)的落實。一要有緊迫感和責(zé)任意識，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)各項任務(wù)，主動參與公司各項工作的開展，勇于承擔(dān)責(zé)任，確保各項工作有序推進(jìn)。二要積極探索有效的工作落實機(jī)制，開創(chuàng)性地工作，把創(chuàng)新的理念放在首位，以思維創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，將“四化”管理運(yùn)用到創(chuàng)新落實工作中去。三要在吃透會議精神的基礎(chǔ)上，不斷探索新的工作方法，選準(zhǔn)切入點、抓住著力點、尋求突破點，保證各項目標(biāo)任務(wù)的落實。四要明確各個階段的工作重點，在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，善于抓住并發(fā)揮好各方面的積極因素，協(xié)調(diào)好各方面的力量，形成合力。五要針對各項工作的特點拿出切實可行的措施，不斷提高工作的有效性，確保各項任務(wù)扎實推進(jìn)，取得實效。

（二）、以人為本，強(qiáng)化管理，為2008年目標(biāo)實現(xiàn)提供堅強(qiáng)保障

1、強(qiáng)化隊伍建設(shè)。要把以人為本的要求作為公司建設(shè)和諧企業(yè)的根本出發(fā)點和落腳點，堅持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，全面深入地開展“隊伍建設(shè)年”活動，促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)的提高。一是要以廣大員工為主體建設(shè)和諧企業(yè)，發(fā)揮他們的激情，發(fā)揮他們的才干，發(fā)揮他們的積極性和主動性，讓廣大員工享受工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，為自己創(chuàng)造職業(yè)未來，為社會創(chuàng)造和諧元素；二是要以廣大員工為對象建設(shè)和諧企業(yè)，讓全體員工，包括離退休老同志，都能夠共享和諧企業(yè)的氛圍，共享企業(yè)改革發(fā)展的成果，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步、和諧發(fā)展。三要切實加強(qiáng)隊伍穩(wěn)定，始終堅持“以人為本”的原則，認(rèn)真落實維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，開展不穩(wěn)定因素的排查工作，及時掌握信息，切實關(guān)心員工生活，妥善解決員工面臨的困難和關(guān)注的問題。

2、著力抓好基礎(chǔ)管理：管理是企業(yè)永恒的主題，抓好基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)管理到位，首先就是要抓好制度的完善和規(guī)范，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的剛性。一要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識，認(rèn)真對標(biāo)，找出在基礎(chǔ)管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。二要按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的要求，進(jìn)一步完善各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，推進(jìn)規(guī)范化管理，把制度貫徹到基層，落實到崗位，培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營的意識，培養(yǎng)員工按章辦事的良好習(xí)慣，促進(jìn)公司各項工作再上一個新的臺階。

3、充分發(fā)揮工會、團(tuán)青組織作用，齊心協(xié)力共保員工隊伍和諧穩(wěn)定。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，認(rèn)真落實職代會各項制度，深化民主管理，暢通職工訴求反映渠道，開展形式文體活動，豐富職工精神文化生活，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的員工隊伍。

（三）、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)，開創(chuàng)2008年各項工作新局面

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。電網(wǎng)安全事關(guān)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，事關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。一要認(rèn)真分析當(dāng)前電網(wǎng)安全管理中存在的問題，積極采取措施，盡快解決工程設(shè)計及施工、運(yùn)行、檢修等重點環(huán)節(jié)的安全隱患；加大投入，解決好設(shè)備先天不足、抗自然災(zāi)害能力弱的問題，切實解決好電網(wǎng)局部薄弱及重要負(fù)荷供電可靠性不高的問題。二要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，建立“百問百查”常態(tài)機(jī)制，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為電網(wǎng)安全創(chuàng)造良好環(huán)境。三要全面完善公司各級安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格按照公司要求，不斷完善重特大事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展反事故演練，切實提高員工應(yīng)急處理和快速反應(yīng)能力。四要加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作，切實抓好基建安全、質(zhì)量、造價、進(jìn)度的“四位一體”管理，積極推行安全生產(chǎn)“五級控制”，促進(jìn)精益化管理水平上臺階。五要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，深入實施全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工綜合安全素質(zhì)，真正確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)經(jīng)營管理。全公司上下應(yīng)樹立“企業(yè)效益為重，社會效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，將管理和效益放在工作的首位，努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新，追求發(fā)展質(zhì)量，增加經(jīng)營收益，以保持公司改革發(fā)展的良好態(tài)勢。在營銷管理上：第一，重點要在精細(xì)化上下功夫，切實加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，從技術(shù)和管理上努力降低線損，圍繞各項營銷目標(biāo)，盡早制定措施，抓好落實，取得實效。第二，按照公司明確的目標(biāo)和任務(wù)，深入推行全員績效考核工作，實行倒排進(jìn)度、動態(tài)跟蹤、定期通報，創(chuàng)造更好、更高的績效指標(biāo)，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在財務(wù)管理上，要嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律和資金管理，規(guī)范帳務(wù)處理，切實按照預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，努力提高資金使用效率，降低成本，開源節(jié)流，維護(hù)公司的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益。公司的安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、黨建精神文明建設(shè)都要圍繞企業(yè)效益、社會效益來開展工作，安全保證生產(chǎn)、生產(chǎn)為營銷服務(wù)，營銷為效益服務(wù)。全公司上下共同努力，全面完成經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。

3、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神是當(dāng)前乃至今后的重要政治任務(wù)，要進(jìn)一步深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全面準(zhǔn)確地掌握精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會精神的重要意義和要求，自覺地把思想和行動統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心抓黨建，進(jìn)一步做實“黨基層組織建設(shè)工作”，創(chuàng)新黨建工作方法和手段，建立黨員“一帶二”的常效機(jī)制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是要將建設(shè)和諧企業(yè)作為公司改革發(fā)展的重要目標(biāo)，堅持不懈地把兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”；強(qiáng)化黨員、干部、員工“三支隊伍”的建設(shè)，打造一支高度認(rèn)同企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)員工核心價值觀的員工隊伍。二是要進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政文化建設(shè)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，健全反腐倡廉制度體系，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，扎實開展警示教育，倡導(dǎo)廉潔文化，著力完善懲治和預(yù)防腐敗體系，杜絕違法違紀(jì)行為出現(xiàn)。三要加強(qiáng)三個精神文明建設(shè)和思想政治工作，以“兩個轉(zhuǎn)變”為主線，深化“四個服務(wù)”宗旨，積極主動履行社會責(zé)任，弘揚(yáng)社會主義核心價值體系，加大宣傳力度，持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建工作，增強(qiáng)凝聚力和向心力，提升公司的企業(yè)文化“軟實力”，進(jìn)一步推動公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。

今年1月中下旬以來，受持續(xù)的冰凍雨雪惡劣天氣的嚴(yán)重影響，我們電網(wǎng)遭受了前所未有的損失，但在這段抗冰雪保供電以及恢復(fù)重建工作中，公司上下團(tuán)結(jié)一心、不畏艱險、不等不靠，以高昂的斗志和必勝的信心打贏了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。這場突如其來的冰災(zāi)，對公司班子應(yīng)對復(fù)雜局面、處理突發(fā)事件的能力是一次考驗；對供電所基層單位班子的組織能力，對外協(xié)調(diào)能力是一次考驗；對每一位員工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)技能是一次考驗。實踐證明，公司是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。在抗冰災(zāi)的戰(zhàn)役中，我們向上級領(lǐng)導(dǎo)、地方政府和社會交出了一份滿意的答卷。我們有許多經(jīng)驗值得總結(jié)，也有一些不足值得反思，我們的電網(wǎng)仍有許多的不足，臺區(qū)改造任務(wù)依然艱巨，我們要發(fā)揚(yáng)“抗冰精神”，一鼓作氣、奮力拼搏，打好臺區(qū)改造的戰(zhàn)役，提高公司電網(wǎng)抗自然災(zāi)害、安全可靠供電的能力。

各位代表、同志們，現(xiàn)在公司的各項工作目標(biāo)已經(jīng)明確，工作任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，關(guān)鍵在于狠抓落實。我們要以迎難而上、勇于拚搏、只爭朝夕的精神，加快工作的布置和落實，確保全面完成2008年的各項任務(wù)。展望2008年，前景無限美好、催人奮進(jìn)。讓我們以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，同心同德、攜手共進(jìn)、扎實工作、奮勇前進(jìn)，共同譜寫**供電公司新的壯麗篇章！