第一篇：委員會(huì)黨建工作思路及百分考核標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)于印發(fā)《××年黨建工作思路及百分考核標(biāo)準(zhǔn)》的通知

各村黨支部：

現(xiàn)將《××年黨建工作思路及百分考核標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給你們，希望你們按照文件要求，結(jié)合黨建工作的具體情況，創(chuàng)造性地抓好基層組織建設(shè)工作。

中國共產(chǎn)黨××市××鎮(zhèn)委員會(huì)

××年月

××年黨建工作思路

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)“十六大”、十六屆三中全會(huì)及我市四次黨代會(huì)精神，以深入“兩風(fēng)”建設(shè)的動(dòng)力，充分挖掘我鎮(zhèn)各方面的積極因素，注重實(shí)際搞建設(shè)、因地制宜謀發(fā)展，真抓實(shí)干樹形象，振興精神促活力，調(diào)動(dòng)起全鎮(zhèn)黨員干部的工作熱情和創(chuàng)造精神，根據(jù)已經(jīng)變化或即將變化了的新情況，解決新問題，探索新途徑，認(rèn)真謀劃新思路，積極尋找強(qiáng)鎮(zhèn)、富村、富民的著眼點(diǎn)、切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，采取一系列超常辦法措施，努力實(shí)現(xiàn)率先奔小康的目標(biāo)，全面提升我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平。

二、工作目標(biāo)

選準(zhǔn)激活黨建工作與“三農(nóng)”工作及其它一切工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，從根本上解決黨建工作和其它工作“兩層皮”問題。黨員教育聯(lián)實(shí)際，組織活動(dòng)聯(lián)工作，黨員發(fā)展聯(lián)成績，提撥干部聯(lián)政績。切實(shí)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，不斷完善基層組織建設(shè)，努力造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、本領(lǐng)強(qiáng)的黨員干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)黨委政府提出的工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

三、工作重點(diǎn)

主要體現(xiàn)為“五抓”和“五項(xiàng)推進(jìn)”：

一是抓班子，提高村級(jí)組織“三力”。配強(qiáng)配硬村級(jí)班子，端正導(dǎo)向，選賢任能，建立“能者上、庸者下”的管理機(jī)制，真正把覺悟高、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的黨員選到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位上來，切實(shí)配齊配強(qiáng)村級(jí)支部班子，確?；鶎咏M織堅(jiān)強(qiáng)有力。

二是抓學(xué)習(xí)，做好思想武裝工作。發(fā)揚(yáng)一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，做到學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容和質(zhì)量“三個(gè)保證”。要通過學(xué)習(xí)，使黨員干部政策理論水平和業(yè)務(wù)能力得到切實(shí)的提高，為實(shí)際工作的開展提供思想智力的支持。

三是抓隊(duì)伍，把基層黨員隊(duì)伍入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)好，以市委組織部發(fā)展黨員三年工程為指導(dǎo)，注重把握新黨員發(fā)展質(zhì)量，打破村級(jí)班子界限、框架，重點(diǎn)發(fā)展青年農(nóng)民黨員，特別是歲農(nóng)民黨員，通過廣泛引導(dǎo)、重點(diǎn)培養(yǎng)、積極發(fā)展、嚴(yán)格把關(guān)，做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作，使村級(jí)黨員隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)年輕化、知識(shí)化、能者化，更加賦有朝氣和開拓精神，以保證基層黨組織血液新鮮，后繼有人。

四是抓服務(wù)，密切黨群干群關(guān)系。積極鼓勵(lì)倡導(dǎo)鎮(zhèn)村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面向基層、面向?qū)嶋H、面向群眾，最大限度地縮小與基層干部群眾的思想距離、感情距離和工作距離“三個(gè)距離”，推行“零距離”的工作服務(wù)接觸，努力為群眾想實(shí)事、辦實(shí)事、干好事，使黨群干群關(guān)系更加融洽合協(xié)。

五是抓活動(dòng)，推進(jìn)黨建工作爭創(chuàng)一流。按照市委要求積極落實(shí)好、開展好“兩風(fēng)”建設(shè)、“雙走進(jìn)”、“”等黨建活動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)、分類指導(dǎo)、形成合力，以實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)效果完善自我、樹立形象、促進(jìn)發(fā)展、造福于民。

五項(xiàng)推進(jìn)

⒈齊抓共管，形成整體合力，推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作行動(dòng)實(shí)、效果好。

⒉抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格紀(jì)律，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭有深度、得民心。

⒊加速精神文明建設(shè)步伐，在治散、治亂、治差上下功夫，推進(jìn)精神文明成果上檔次、上臺(tái)階。

⒋加強(qiáng)民主法制化管理進(jìn)程，建立制約監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織制度化、規(guī)范化建設(shè)。

⒌組宣監(jiān)、青婦武齊頭并進(jìn)，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)一流、爭上游。

四、保證措施

⒈建立激勵(lì)制約機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)；黨委主要領(lǐng)導(dǎo)分別把關(guān)，重點(diǎn)推進(jìn)；各村支部書記具體負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的目標(biāo)責(zé)任體系。

⒉結(jié)合實(shí)際，講求實(shí)效，各支部要做到目標(biāo)具體，任務(wù)明確，責(zé)任分解細(xì)化到人。鎮(zhèn)黨委采取定期檢查，隨時(shí)抽查，年終評(píng)比的督辦檢查考核體系。

××鎮(zhèn)黨委基層黨建工作考核細(xì)則

為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的要求，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，使之行動(dòng)有方向，工作有內(nèi)容，考核有標(biāo)準(zhǔn)，持制定此細(xì)則：

一、考核內(nèi)容

一思想建設(shè)分

⒈各級(jí)干部要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)情況分：全面完成上級(jí)學(xué)習(xí)要求，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有筆記、有心得，每缺一項(xiàng)扣分

⒉文明村建設(shè)分：按照“兩清”、“五潔”標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣分，評(píng)為省、佳市、市級(jí)文明村的分別加分、分、分

⒊不能按時(shí)完成黨報(bào)、黨刊任務(wù)扣分陣地建設(shè)分

⒈黨建活動(dòng)室分

⒉黨建圖板分：按市委組織要求內(nèi)容全面、規(guī)范，每缺一項(xiàng)扣分

⒊各種薄冊(cè)分：設(shè)立齊全并填寫及時(shí)，每缺一項(xiàng)扣分，填寫不好扣分

⒋各種規(guī)章制度分：建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行，每缺一項(xiàng)扣分

二

三班子建設(shè)分

⒈支部書記管理分：常規(guī)性工作考核，完成任務(wù)不好扣分；臨時(shí)性工作完成不好扣分；參加會(huì)議，缺席一次扣分；受省、地、市表彰分別加分、分、分

⒉班子不團(tuán)結(jié)扣分

⒊班子不健全扣分

四隊(duì)伍建設(shè)分

⒈“三會(huì)一課”活動(dòng)經(jīng)常，定期召開民主生活會(huì)，有記錄，每缺一項(xiàng)扣分

⒉黨員平均年齡歲以上扣分

⒊非黨積極分子比例不足：扣分，年以上不發(fā)展黨員扣分

⒋村民自治組織健，每缺一組扣分；作用發(fā)揮不好扣分

⒌群團(tuán)組織建設(shè)，常規(guī)性工作每完成不好一項(xiàng)扣分，臨時(shí)性工作每完成不好一項(xiàng)扣分，受上級(jí)表彰一項(xiàng)加分

五組織活動(dòng)情況分

⒈“兩風(fēng)”建設(shè)分，每段驗(yàn)收不合格扣分

⒉“雙建雙富”活動(dòng)分，未被評(píng)為“五好村”黨支部扣分，無典型戶扣分

⒊

以上活動(dòng)如受省、地、市表彰評(píng)優(yōu)的支部加分

六作風(fēng)建設(shè)分

⒈民主評(píng)議黨員效果不好扣分

⒉發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，視情節(jié)輕重一次扣分

⒊為群眾辦實(shí)事、辦好事，群眾反響好的視情節(jié)加分

七經(jīng)濟(jì)建設(shè)分

⒈發(fā)展思路不明晰，可操作性不強(qiáng)扣分

⒉產(chǎn)業(yè)零亂，沒有規(guī)模產(chǎn)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)扣分

⒊有招商引資成果和重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措，且效果明顯的加分

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核工作采用百分制，分項(xiàng)考評(píng)的辦法。平均得分在分以上為優(yōu)秀支部，以上為達(dá)標(biāo)支部，分以一般支部，分以下為后進(jìn)支部。

三、考評(píng)辦法

平時(shí)抽查、半年初檢，年終總評(píng)。

第二篇：**鎮(zhèn)委員會(huì)黨建工作思路及百分考核標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于印發(fā)《**年黨建工作思路及百分考核標(biāo)準(zhǔn)》的通知

各村黨支部：

現(xiàn)將《**年黨建工作思路及百分考核標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給你們，希望你們按照文件要求，結(jié)合黨建工作的具體情況，創(chuàng)造性地抓好基層組織建設(shè)工作。中共**市**鎮(zhèn)委員會(huì)

**年2月

**年黨建工作思路

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，以“三

個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)“十六大”、十六屆三中全會(huì)及我市四次黨代會(huì)精神，以深入“兩風(fēng)”建設(shè)的動(dòng)力，充分挖掘我鎮(zhèn)各方面的積極因素，注重實(shí)際搞建設(shè)、因地制宜謀發(fā)展，真抓實(shí)干樹形象，振興精神促活力，調(diào)動(dòng)起全鎮(zhèn)黨員干部的工作熱情和創(chuàng)造精神，根據(jù)已經(jīng)變化或即將變化了的新情況，解決新問題，探索新途徑，認(rèn)真謀劃新思路，積極尋找強(qiáng)鎮(zhèn)、富村、富民的著眼點(diǎn)、切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，采取一系列超常辦法措施，努力實(shí)現(xiàn)率先奔小康的目標(biāo)，全面提升我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平。

二、工作目標(biāo)

選準(zhǔn)激活黨建工作與“三農(nóng)”工作及其它一切工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，從根本上解決黨建工作和其它工作“兩層皮”問題。黨員教育聯(lián)實(shí)際，組織活動(dòng)聯(lián)工作，黨員發(fā)展聯(lián)成績，提撥干部聯(lián)政績。切實(shí)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，不斷完善基層組織建設(shè)，努力造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、本領(lǐng)強(qiáng)的黨員干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)黨委政府提出的工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

三、工作重點(diǎn)

主要體現(xiàn)為“五抓”和“五項(xiàng)推進(jìn)”：

一是抓班子，提高村級(jí)組織“三力”。配強(qiáng)配硬村級(jí)班子，端正導(dǎo)向，選賢任能，建立“能者上、庸者下”的管理機(jī)制，真正把覺悟高、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的黨員選到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位上來，切實(shí)配齊配強(qiáng)村級(jí)支部班子，確?；鶎咏M織堅(jiān)強(qiáng)有力。

二是抓學(xué)習(xí)，做好思想武裝工作。發(fā)揚(yáng)一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，做到學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容和質(zhì)量“三個(gè)保證”。要通過學(xué)習(xí)，使黨員干部政策理論水平和業(yè)務(wù)能力得到切實(shí)的提高，為實(shí)際工作的開展提供思想智力的支持。

三是抓隊(duì)伍，把基層黨員隊(duì)伍入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)好，以市委組織部發(fā)展黨員三年工程為指導(dǎo)，注重把握新黨員發(fā)展質(zhì)量，打破村級(jí)班子界限、框架，重點(diǎn)發(fā)展青年農(nóng)民黨員，特別是35歲農(nóng)民黨員，通過廣泛引導(dǎo)、重點(diǎn)培養(yǎng)、積極發(fā)展、嚴(yán)格把關(guān)，做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作，使村級(jí)黨員隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)年輕化、知識(shí)化、能者化，更加賦有朝氣和開拓精神，以保證基層黨組織血液新鮮，后繼有人。

四是抓服務(wù)，密切黨群干群關(guān)系。積極鼓勵(lì)倡導(dǎo)鎮(zhèn)村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面向基層、面向?qū)嶋H、面向群眾，最大限度地縮小與基層干部群眾的思想距離、感情距離和工作距離“三個(gè)距離”，推行“零距離”的工作服務(wù)接觸，努力為群眾想實(shí)事、辦實(shí)事、干好事，使黨群干群關(guān)系更加融洽合協(xié)。

五是抓活動(dòng)，推進(jìn)黨建工作爭創(chuàng)一流。按照市委要求積極落實(shí)好、開展好“兩風(fēng)”建設(shè)、“雙走進(jìn)”、“”等黨建活動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)、分類指導(dǎo)、形成合力，以實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)效果完善自我、樹立形象、促進(jìn)發(fā)展、造福于民。

五項(xiàng)推進(jìn)

1、齊抓共管，形成整體合力，推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作行動(dòng)實(shí)、效果好。

2、抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格紀(jì)律，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭有深度、得民心。

3、加速精神文明建設(shè)步伐，在治散、治亂、治差上下功夫，推進(jìn)精神文明成果上檔次、上臺(tái)階。

4、加強(qiáng)民主法制化管理進(jìn)程，建立制約監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織制度化、規(guī)范化建設(shè)。

5、組宣監(jiān)、青婦武齊頭并進(jìn)，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)一流、爭上游。

四、保證措施

1、建立激勵(lì)制約機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)；黨委主要領(lǐng)導(dǎo)分別把關(guān)，重點(diǎn)推進(jìn)；各村支部書記具體負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的目標(biāo)責(zé)任體系。

2、結(jié)合實(shí)際，講求實(shí)效，各支部要做到目標(biāo)具體，任務(wù)明確，責(zé)任分解細(xì)化到人。鎮(zhèn)黨委采取定期檢查，隨時(shí)抽查，年終評(píng)比的督辦檢查考核體系。

**鎮(zhèn)黨委基層黨建工作考核細(xì)則

為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的要求，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，使之行動(dòng)有方向，工作有內(nèi)容，考核有標(biāo)準(zhǔn)，持制定此細(xì)則：

一、考核內(nèi)容

(一)思想建設(shè)分

1、各級(jí)干部要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)情況()分：全面完成上級(jí)學(xué)習(xí)要求，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有筆記、有心得，每缺一項(xiàng)扣分

2、文明村建設(shè)()分：按照“兩清”、“五潔”標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣分，評(píng)為省、佳市、市級(jí)文明村的分別加分、分、分

3、不能按時(shí)完成黨報(bào)、黨刊任務(wù)扣分陣地建設(shè)分

1、黨建活動(dòng)室()分

2、黨建圖板()分：按市委組織要求內(nèi)容全面、規(guī)范，每缺一項(xiàng)扣分

3、各種薄冊(cè)()分：設(shè)立齊全并填寫及時(shí)，每缺一項(xiàng)扣分，填寫不好扣分

4、各種規(guī)章制度()分：建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行，每缺一項(xiàng)扣分

(二)(三)班子建設(shè)分

1、支部書記管理()分：常規(guī)性工作考核，完成任務(wù)不好扣分；臨時(shí)性工作完成不好扣分；參加會(huì)議，缺席一次扣分；受省、地、市表彰分別加分、分、分

2、班子不團(tuán)結(jié)扣分

3、班子不健全扣分

(四)隊(duì)伍建設(shè)分

1、“三會(huì)一課”活動(dòng)經(jīng)常，定期召開民主生活會(huì)，有記錄，每缺一項(xiàng)扣分

2、黨員平均年齡歲以上扣分

3、非黨積極分子比例不足1：1扣分，年以上不發(fā)展黨員扣分

4、村民自治組織健，每缺一組扣分；作用發(fā)揮不好扣分

5、群團(tuán)組織建設(shè)，常規(guī)性工作每完成不好一項(xiàng)扣分，臨時(shí)性工作每完成不好一項(xiàng)扣分，受上級(jí)表彰一項(xiàng)加分

(五)組織活動(dòng)情況分

1、“兩風(fēng)”建設(shè)分，每段驗(yàn)收不合格扣分

2、“雙建雙富”活動(dòng)分，未被評(píng)為“五好村”黨支部扣分，無典型戶扣分

3、以上活動(dòng)如受省、地、市表彰評(píng)優(yōu)的支部加分

(六)作風(fēng)建設(shè)分

1、民主評(píng)議黨員效果不好扣分

2、發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，視情節(jié)輕重一次扣---分

3、為群眾辦實(shí)事、辦好事，群眾反響好的視情節(jié)加---分

(七)經(jīng)濟(jì)建設(shè)分

1、發(fā)展思路不明晰，可操作性不強(qiáng)扣分

2、產(chǎn)業(yè)零亂，沒有規(guī)模產(chǎn)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)扣分

3、有招商引資成果和重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措，且效果明顯的加分

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核工作采用百分制，分項(xiàng)考評(píng)的辦法。平均得分在80分以上為優(yōu)秀支部，70以上為達(dá)標(biāo)支部，60分以一般支部，59分以下為后進(jìn)支部。

三、考評(píng)辦法

平時(shí)抽查、半年初檢，年終總評(píng)。

[1]

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第三篇：行為百分考核加分標(biāo)準(zhǔn)

行為百分考核加分標(biāo)準(zhǔn)

1.能積極參加學(xué)校、班級(jí)、部門等活動(dòng)的同學(xué)加2—3分。

2.各方面表現(xiàn)突出，受學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)，安表揚(yáng)大小加2—5分。

3.每天晨練堅(jiān)持一周的同學(xué)加2分。

4.每周按時(shí)按點(diǎn)到班不遲到的同學(xué)每周加2分。

5.參加系或校組織的活動(dòng)安大小給予2—5分。

6.每周按時(shí)完成作業(yè)，不遲交的同學(xué)加1分。

7.每周按時(shí)出操，穿戴好校服和胸卡的同學(xué)加2分。

8.上課積極發(fā)言，勇于發(fā)表感想的同學(xué)每周加2分。

第四篇：黨建考核工作思路

全國組織部長會(huì)議深入貫徹總書記系列重要講話精神，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求提出，加重黨建工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作考評(píng)中的分量，構(gòu)建主體明晰、責(zé)任明確、有機(jī)銜接的責(zé)任體系，推動(dòng)各級(jí)黨組織切實(shí)肩負(fù)起主體責(zé)任。組織部門要用好黨建工作考核這個(gè)“指揮棒”，督促各級(jí)黨組織書記管好主業(yè)，精耕“責(zé)任田”。近年來，廣西壯族自治區(qū)梧州市堅(jiān)持實(shí)施黨建目標(biāo)管理責(zé)任制分類考評(píng)，形成了一套簡便易行、務(wù)實(shí)管用的黨建工作考核評(píng)價(jià)體系，較好地解決了以往黨建工作主體難明確、內(nèi)容難量化、指標(biāo)難考核、責(zé)任難落實(shí)的問題。

一、明確考核對(duì)象，解決好黨建工作“考核誰”的問題

抓好基層黨建工作，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。黨建工作考核必須抓住重點(diǎn)對(duì)象，考準(zhǔn)考實(shí)黨組織、黨政主官和黨員干部的責(zé)任主體，確保黨建工作落到實(shí)處。

分類考核黨組織。由于各行業(yè)黨組織的特點(diǎn)不同，黨建工作內(nèi)容也存在差異。要貼近實(shí)際，分門別類，做到“一把鑰匙開一把鎖”，才能提高考核的針對(duì)性和實(shí)效性。梧州市因地制宜，突出重點(diǎn)，將考評(píng)對(duì)象單位分為縣（市、區(qū)）和市直部門兩個(gè)類別，分類進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，增強(qiáng)了考評(píng)的合理性和針對(duì)性。

紀(jì)實(shí)考核黨政“主官”。推行黨政主官抓黨建紀(jì)實(shí)考核制度，把黨政主官抓黨建工作責(zé)任落實(shí)情況列入考核范圍，著力強(qiáng)化黨組織書記具體抓黨建、行政一把手協(xié)助抓黨建的工作保障，進(jìn)一步推動(dòng)形成黨政協(xié)同抓黨建的工作合力，使書記抓黨建、行政一把手促黨建的工作任務(wù)由“虛”變“實(shí)”。

“亮分”考核黨員干部。過去，黨員干部個(gè)人考核難，難就難在不好量化，難以做到定性與定量結(jié)合。梧州市根據(jù)各行業(yè)各部門黨組織工作目標(biāo)任務(wù)和實(shí)際情況，將黨建工作責(zé)任分解到黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和每個(gè)黨員身上，采取群眾評(píng)議、量化評(píng)分的辦法，樹立起獎(jiǎng)罰分明、鼓勵(lì)爭先的工作導(dǎo)向，使黨員干部由“要我爭先”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獱幭取薄?/p>

二、量化考核內(nèi)容，解決好黨建工作“考什么”的問題

黨建工作責(zé)任考核要講求實(shí)效，關(guān)鍵在于明確責(zé)任范圍，細(xì)化考核指標(biāo)，要把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作內(nèi)容都具體化、明晰化，使黨建工作考核考深入、考扎實(shí)，確?？己硕酱僮サ轿?、嚴(yán)起來。細(xì)分任務(wù)，量化考核黨組織工作。梧州市結(jié)合農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)和企業(yè)等黨組織的不同特點(diǎn)，將黨建工作與中心工作、發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，制定面向縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)部門、公共管理部門等不同行業(yè)黨組織的黨建工作目標(biāo)責(zé)任管理分類考核評(píng)價(jià)辦法?？荚u(píng)內(nèi)容細(xì)分為基層組織體系建設(shè)、骨干隊(duì)伍建設(shè)、黨建投入、品牌打造和黨員服務(wù)等24項(xiàng)具體內(nèi)容，并量化為100分，每個(gè)要點(diǎn)都明確分值和扣減分標(biāo)準(zhǔn)，把黨建工作“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”，內(nèi)容更具體，指向更清晰。

編發(fā)手冊(cè)，從嚴(yán)考核黨政主官抓黨建責(zé)任。每年年初，市委向各級(jí)黨組織印發(fā)黨委（黨組）書記黨建工作紀(jì)實(shí)手冊(cè)和行政一把手協(xié)管黨建工作紀(jì)實(shí)手冊(cè)，兩本手冊(cè)各有側(cè)重，把黨政主官抓黨建工作責(zé)任劃分為6大塊19項(xiàng)考核指標(biāo)，要求按照時(shí)間順序?qū)ν瓿扇蝿?wù)情況如實(shí)填報(bào)。市委每半年采取查閱、抽查、走訪、座談等形式對(duì)黨政主官落實(shí)手冊(cè)工作情況進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場反饋，提出整改要求，對(duì)完成任務(wù)較差的黨政主官進(jìn)行約談，督促其限期完成整改。

明確標(biāo)準(zhǔn)，定崗考核黨員干部履職情況。根據(jù)不同行業(yè)黨員隊(duì)伍特點(diǎn)設(shè)崗定職，如在機(jī)關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)分別設(shè)立“黨員服務(wù)”“黨員帶富”“黨員幫扶”“黨員奉獻(xiàn)”等崗位，把領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)黨建工作任務(wù)和黨員思想政治表現(xiàn)、工作履職、參加服務(wù)、廉潔自律等情況具體量化為積分，分值為100分。每年年底，以黨支部（總支）為單位，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員個(gè)人根據(jù)工作完成情況向黨支部（總支）申請(qǐng)積分，然后通過黨組織領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨員集中聯(lián)評(píng)、群眾代表滿意度測評(píng)的方式審核評(píng)定積分。

三、創(chuàng)新考核方式，解決好黨建工作“怎么考”的問題

著眼務(wù)實(shí)管用，改進(jìn)考核方式，提升考核水平，是確保考核工作順利有效進(jìn)行的保障。選好配強(qiáng)考核力量。以退居二線的黨組織書記、黨務(wù)工作者、老組工干部、黨代表、黨建指導(dǎo)員為重點(diǎn)，篩選一批黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志組成黨建工作考核專家?guī)旌忘h員評(píng)審顧問團(tuán)。按照考核組組長、考核組成員、考核組與考核對(duì)象“三個(gè)不固定”原則，一次一授權(quán)，從中選派人員組建考核組?？己饲?，圍繞“考什么、怎么考”等內(nèi)容和要求進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高考評(píng)人員業(yè)務(wù)能力?？荚u(píng)時(shí)，采取隨機(jī)抽取的方式，每4至5名考核員組成一個(gè)考評(píng)組。

合理規(guī)范考核程序。做到日常督查與年終考核相結(jié)合，采取查閱臺(tái)賬、座談交流、實(shí)地查看、專項(xiàng)述職、抽樣考核等方式進(jìn)行。既查看以往的黨建基礎(chǔ)工作，也深入所屬基層實(shí)地檢查；既看黨建工作的硬件軟件，也聽取黨員群眾的意見，同時(shí)充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子述職考核、換屆考察等結(jié)果，做到多方情況相互補(bǔ)充、相互印證，防止被考評(píng)單位虛報(bào)浮夸。

嚴(yán)明紀(jì)律確保公正。建立考評(píng)紀(jì)律約束制度。對(duì)考評(píng)組劃定了不準(zhǔn)隱瞞應(yīng)回避事項(xiàng)、不準(zhǔn)提前泄露行程、不準(zhǔn)隨意使用自由裁量權(quán)等“十五個(gè)不準(zhǔn)”的紅線。建立考評(píng)結(jié)果反饋糾正機(jī)制?？己私Y(jié)束后，對(duì)考核認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行深入會(huì)商、分析研判，并將評(píng)分結(jié)果向被考評(píng)單位反饋，接受被考評(píng)單位復(fù)核。

四、強(qiáng)化激勵(lì)導(dǎo)向，解決好黨建工作考核結(jié)果“怎么用”的問題

把黨建工作列入市委督查工作的范圍，并將考核結(jié)果納入干部信息大數(shù)據(jù)庫，在考核、任用干部特別是黨政一把手時(shí)，必須聽取市委督查部門的意見，做到考察干部考黨建、任用干部看黨建，有效調(diào)動(dòng)了各級(jí)黨政一把手抓黨建工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

把考核結(jié)果與黨組織推先評(píng)優(yōu)相結(jié)合。每年將黨建工作責(zé)任考核情況向各級(jí)黨組織通報(bào)，將考核結(jié)果作為被考核單位集體推先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。在每年“七一”時(shí)，由市委對(duì)先進(jìn)黨組織進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名末位的黨政一把手進(jìn)行約談，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

把考核結(jié)果與黨政主官及黨員干部考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。把黨建工作考核和亮分考核黨員工作納入單位和黨員個(gè)人績效考評(píng)范圍，考核結(jié)果作為衡量各級(jí)黨政主官和黨員干部考核、換屆考核、個(gè)人業(yè)績的重要依據(jù)，從導(dǎo)向上強(qiáng)化“把抓好黨建作為最大的政績”理念。

把考核結(jié)果與跟蹤問責(zé)相結(jié)合。考核結(jié)果公布后，及時(shí)下發(fā)黨建工作考核通報(bào)，指出被考核單位黨建工作中存在的問題和整改方向，適時(shí)派出督查組，通過明察、暗訪、回訪等多種方式，了解整改落實(shí)情況。對(duì)整改不力的單位嚴(yán)格問責(zé)，使黨建抓不牢、整改落實(shí)不力的人坐不住，形成抓黨建工作落實(shí)的倒逼機(jī)制。

第五篇：員工百分考核規(guī)則及量化標(biāo)準(zhǔn)

員工百分考核規(guī)則及量化標(biāo)準(zhǔn)

為貫徹董事會(huì)管理理念，保證制度的有效實(shí)施，本著公平、公正，懲前毖后的原則，使酒店的管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，特制定本細(xì)則。

一、考評(píng)制度實(shí)行量化管理，積分考評(píng)制；

二、本標(biāo)準(zhǔn)共分五部分，條作為參考；

三、所有被考評(píng)人員的分值標(biāo) 準(zhǔn)為100分滿分制，核定考核標(biāo)準(zhǔn)為工資系數(shù)的50%；

四、本次考評(píng)以促進(jìn)提升為主，懲罰為輔的思想進(jìn)行。

儀容儀表：

1、員工工作時(shí)間應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行著裝，并系好領(lǐng)帶、紐扣，衣袖和褲腳均不得挽起，工作服上不得有明顯污點(diǎn)；

2、左胸前離肩下13CM處佩帶工號(hào)牌，不可佩戴除工號(hào)牌以外的胸針等其他物品；

3、男員工頭發(fā)保持整潔、干凈。兩鬢角不可掩過耳部，前不過眉，后不遮領(lǐng)；不可頭發(fā)蓬松或有怪異發(fā)型，不準(zhǔn)留胡須，保持面部干凈；

4、女員工頭發(fā)要求長發(fā)必須盤起，發(fā)卡為暗色；短發(fā)保持頭發(fā)整齊、清潔；前不遮掩，不可戴頭飾；

5、女員工上崗必須畫淡妝，不得濃妝艷抹，長筒絲襪不得有破洞，鞋跟不得高于5CM；

6、不提倡染發(fā)，染發(fā)只可染黑色。

7、男、女員工指甲皆須修剪整齊，保持干凈，不得藏有污垢，不得留長指甲、涂指甲油（非技術(shù)操作女員工指甲油只限于透明色）；

8、男女員工除佩帶手表，小戒指（限于婚戒，餐飲部員工不得佩戴），項(xiàng)鏈不可露出制服外，不可佩戴非酒店配發(fā)的任何其他飾物；

9、著工服時(shí)必須穿深色襪子和黑色皮鞋并保持皮鞋的潔凈光亮；

10、主管以上管理者方可配帶鑰匙和手機(jī)，帶鑰匙時(shí)不得掛在外面，其他任何員工不得在工作時(shí)間使用及把玩手機(jī)；

11、在崗期間不得睡崗，不得串崗或容留串崗，不得高聲喧嘩。

禮節(jié)禮貌：

1、要求各部門員工具備良好的酒店禮儀禮貌規(guī)范，以最佳的工作面貌出現(xiàn)在工作中；

2、遇到客人及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)問候，同事間每天第一次見面應(yīng)相互問候；

3、當(dāng)酒店人員與客人同行時(shí)，應(yīng)先問候客人后問候酒店人員；

分值 2分1分1分1分1分1分1分1分1分1分1分1分1分1分1分

4、問候客人時(shí)應(yīng)用“您”“您好”等敬語；

5、禮貌用語應(yīng)在各處體現(xiàn)“您、您好、請(qǐng)稍后、謝謝、對(duì)不起，打攪了、再見、歡迎再次光臨等；

6、當(dāng)進(jìn)入客人房間和包間時(shí)應(yīng)先輕聲敲門，并同時(shí)報(bào)出酒店部門及職務(wù)，敲門聲音輕重、速度適宜，不可過急過響；

7、在客房內(nèi)不能接聽住客房電話，以免客人誤會(huì)造成不必要的麻煩；

8、離開客人房間和包間時(shí)面相對(duì)方后退1-2步，道別后方可離去，關(guān)門時(shí)面向?qū)Ψ剑瑒?dòng)作要清，聲音要柔；

9、接聽電話要迅速，3聲之內(nèi)接起，熱情禮貌、面帶微笑、語氣溫柔。

10、打電話時(shí)當(dāng)對(duì)方接起電話后，應(yīng)問候“您好”并自報(bào)身份及說明事由，完畢后要表示感謝，等客人或領(lǐng)導(dǎo)放下電話后再掛斷；

11、遇到接電話時(shí)客人到訪應(yīng)先向來訪客人點(diǎn)頭微笑、示意客人稍等不得使客人有冷落感；

12、服務(wù)用語要規(guī)范，應(yīng)講普通話，音量適度，音質(zhì)優(yōu)美，吐字清晰；

13、在交談溝通中要善于傾聽對(duì)方的講話，留心對(duì)方提出的問題及吩咐，不得漫不經(jīng)心及打斷對(duì)方的談話，注意使用敬語；

14、注意使用請(qǐng)求、建議、勸告式語言，面客時(shí)不得竊竊私語；

15、對(duì)客服務(wù)時(shí)不得流露出厭煩、冷漠、憤怒、緊張的表情。

16、與客交談時(shí)看著對(duì)方的眼睛或眼鼻之間的三角區(qū)，不得東張西望，顧左右而言他；

17、對(duì)客時(shí)要保持自然微笑，不能大笑、嘲笑、冷笑，要做到不卑不亢；

18、行走時(shí)要昂首挺胸，端莊大方。兩人行走成排，三人行走成縱，行走時(shí)不得互相拉手、勾肩搭背、相互追逐、嬉笑打鬧，需要他人讓路請(qǐng)說對(duì)不起，不得橫沖直撞，粗欲無禮。；

19、服務(wù)區(qū)內(nèi)不得亂跑，若遇急事可快走，遇到客人應(yīng)側(cè)身禮讓并向客人點(diǎn)頭致意或問候；

20、鞠躬時(shí)應(yīng)右手壓左手交叉放于小腹，上身前傾15-30度，頭、頸、上身保持一條線，目光注視受禮者；

21、指示方向時(shí)五指自然合攏，不得握拳不得使用手指，與客交談時(shí)手勢不宜過多，幅度不宜過大；

22、見到客人進(jìn)出電梯時(shí)，應(yīng)立即替客人按電梯，目送客人至電梯們完全關(guān)上方可離開。

23、VIP客人到達(dá)時(shí)，前臺(tái)通知客房部相關(guān)人員在VIP所住的樓層進(jìn)行迎接工作，客房領(lǐng)班和服務(wù)員一起急送歡迎茶；

24、團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，友好互助，不得拉幫結(jié)派，不得無理頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得謾罵同事。

衛(wèi)生質(zhì)量：

1、保證房間布類，巾類，無污漬，無皺，無脫線現(xiàn)象。

2、保證房間衛(wèi)生無死角，浴室衛(wèi)生間地面臺(tái)面馬桶小龍頭無污漬無發(fā)等。

3、保證杯具（水杯、口杯、水壺）無污漬手印。

4、保證房間地毯無異味、無污漬、無煙洞、無茶漬。

5、書刊報(bào)物、紙張無劃痕，折疊現(xiàn)象。

1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分1分 1分 1分 1分 1分 1分1分 1分 1分 1分 1分

6、保證房間窗戶夾層無雜物、玻璃明亮整潔。1分

7、確保沙發(fā)椅子家具，無掉漆、無松動(dòng)、無脫線。1分

8、保證房間清新無異味。1分

9、保證下水管道暢通無阻塞、無異味。1分

10、保證房間酒水包裝完好無損，無過期現(xiàn)象。1分

11、注意樓層過道、地面、窗戶、掛畫、門柜衛(wèi)生，地毯無污漬煙管無痰漬，過道的燈明亮無灰塵。

12、員工衛(wèi)生質(zhì)量： 個(gè)人與周圍環(huán)境的衛(wèi)生會(huì)影響人體的健康，因此個(gè)人衛(wèi)生與環(huán)境同樣重要一定要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，給客人一個(gè)人清潔舒適的居住環(huán)境。著裝干凈整潔，舉止大方保持良好的精神狀態(tài)，勤剪指甲，常洗手，每天洗澡保持身體清潔無異味，上班時(shí)間不吃辣有腥味的飯菜。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程：

1、員工服務(wù)質(zhì)量：（1）、主動(dòng)向客人上司同事打招呼問好。（2）、多使用禮貌用語(請(qǐng)，謝謝，對(duì)不起，再見，歡迎光臨等)。（3）、面帶微笑，時(shí)常保持開朗。（4）、熱情招待客人，用相應(yīng)的語言接待客人，提供周到細(xì)致的服務(wù)。（5）、態(tài)度和藹親切，應(yīng)使客人感到親切愉快。（6）、禮貌同時(shí)待客和氣，見到客人主動(dòng)打招呼，對(duì)客人用敬語，語言規(guī)范清晰，提供一站式服務(wù)。（7）、服務(wù)員清潔房間要迅速，衛(wèi)生質(zhì)量要整潔，給客提供一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境，不得誤報(bào)亂報(bào)等情況。

2、餐飲部；中餐宴會(huì)擺臺(tái)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)（1）、擺臺(tái)具體要求： A 臺(tái)布中心居中，下垂部門四周均勻，臺(tái)布蓋住臺(tái)腳。B 花瓶及盆花居轉(zhuǎn)盤中央。C 餐具不倒下、不落地。各類用品從離開備餐臺(tái)即落臺(tái)到擺攤結(jié)束，均不能發(fā)生倒下現(xiàn)象。D 直升杯，茶水杯拿下半部，白酒杯、葡萄酒杯拿細(xì)柄部分。E 骨碟和湯碗均需拿邊，逐個(gè)放置。F 所有湯勺均需拿柄。G 要求所有物品在托盤內(nèi)和放置時(shí)均輕聲放置。H 骨盤均勻，要求各個(gè)骨盤的間隔距離大致相等。1分 5分

1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分

I 骨盤離桌邊一指寬，約為1.5CM。

J 相對(duì)的兩個(gè)骨盤與臺(tái)中的花瓶基本成一線。K 筷架位于骨盤右上方約45度，筷架上近骨盤一側(cè)放長柄湯勺，外側(cè)放筷子，筷子在筷架位置約2/5處。筷尾距桌邊一直1.5CM。L 湯勺均放入湯碗中，勺柄向左，湯勺放置后基本成圓形。M 湯碗位于骨盤的左上方，碗的外沿與骨盤外沿成一直線。N 骨盤表面的標(biāo)記在正上方。

O 公筷、工勺每桌兩付，按正、副主位呈一字型橫向放置。

P 三杯子位于骨盤的上方，葡萄酒杯杯肚對(duì)準(zhǔn)骨盤杯徽正中，葡萄酒杯杯底距骨盤3CM，白酒、葡萄酒杯杯肚間距為1CM，葡萄酒杯與水杯杯肚間距為1.5CM，三杯中心成一直線。

Q 調(diào)味品、煙缸，擺4人煙缸成十字形，擺在正副主位左右上方，胡椒、鹽瓶放置在主人席左右約90度處，左方約90度放置醬油、醋瓶。調(diào)味品兩兩相對(duì)稱成一直線，字朝客人?；鸩穹胖迷跓煾子疑戏?，火柴正面朝客人。R 所有用品凡有中文及英文說明的一律面朝客人，若兩者兼有則中文面朝客人。

S 牙簽統(tǒng)一放在筷子與長柄湯勺中間，與筷子和長柄湯勺距離相等。牙簽底部與湯勺柄底部平行。U 拉椅順序從主賓開始按順時(shí)針方向進(jìn)行，椅子與臺(tái)布邊平行、垂直、正中對(duì)準(zhǔn)骨盤。V 整體要求合理、整齊、美觀。（2）、斟酒要求，葡萄酒服務(wù)程序：

A葡萄酒要有折好的口布包著酒瓶，露出商標(biāo)展示給客人。

B開酒；左手持酒瓶，右手持酒刀把鋁蓋割走；用清潔的餐巾擦抹瓶口。擦去污跡，把開塞的酒鉆垂直鉆入瓶塞中，直至其彎曲部分可將瓶塞拔出為止，注意不能將瓶塞鉆透，避免木渣掉入酒中。把開酒刀的頂端部分頂著瓶口，有左手扶穩(wěn)，右手持酒刀把手向上提，瓶塞拔出后用清潔的口布擦抹瓶口衛(wèi)生。C從主賓位置開始斟酒，順時(shí)針方向斟滿葡萄酒杯1/3。

2、客房部；中式鋪床考核標(biāo)準(zhǔn) A將床拖出約30-50CM。

B甩單、定位。一次到位，床單毛邊向下，床單中線不偏離床的中心線。

C包角?？砂苯牵部砂?5度角，但四個(gè)角的式樣與角度需一致，角縫要平整、緊密，床角兩側(cè)塞進(jìn)床墊，平整無波紋，床頭床尾塞進(jìn)床墊，平整無波紋。

D套棉被的技巧是中式鋪床的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量的好壞決定整張床形的美觀與否，套被套時(shí)要求動(dòng)作合理、優(yōu)美、熟練、迅速，展開后的被套中心線與傳單中心線對(duì)齊，棉被首部與床頭邊等齊，尾部自然下垂至床墊和床裙接縫處，床面美觀，四角飽滿，平整無皺。

E套枕頭時(shí)要求四角飽滿，枕芯不外露，枕頭外形平整、挺括。

F枕頭居中，枕頭邊與床兩側(cè)距離相等，枕頭開口處與床頭柜方向相反。1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分1分1分 1分 1分 1分1分 1分1分1分 1分 1分1分1分 1分

G床尾墊需要中縫對(duì)齊，兩邊下垂相等，床尾下垂約1CM。H推床歸位

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1、入職培訓(xùn)考核

A凡酒店新進(jìn)員工必須在上崗前參加培訓(xùn)部組織的入職培訓(xùn)。

B入職培訓(xùn)的考勤、考核管理按《酒店入職培訓(xùn)須知》執(zhí)行，特殊原因未參加培訓(xùn)者，須經(jīng)員工所在部門經(jīng)理、人力資源部書面審批，并在員工轉(zhuǎn)正和定級(jí)前補(bǔ)上入職培訓(xùn)課。

C員工參加入職培訓(xùn)后，必須參加培訓(xùn)部組織的筆試考核，考核成績存入員工個(gè)人檔案，作為今后員工轉(zhuǎn)正、定級(jí)的依據(jù)。D在試用期滿時(shí)未參加入職培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正和定級(jí)，不能享受正式員工的福利待遇，酒店將根據(jù)實(shí)際情況做出延長試用期或辭退處理。

2、考核形式

考核的形式為筆試與實(shí)操相結(jié)合A考核內(nèi)容：酒店概況、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、酒店職業(yè)道德及儀容儀表、禮節(jié)禮貌標(biāo)準(zhǔn)、公共英語、消防安全及應(yīng)急措施等內(nèi)容。

B考核標(biāo)準(zhǔn)：普通員工60分以上為合格，領(lǐng)班級(jí)員工70分以上為合格，主管以上員工80分以上為合格。C入職培訓(xùn)考核不合格的員工，視情況予以一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)或不予錄用。D學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄等文化建設(shè)項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

說明：本質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)為基本考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，工作流程標(biāo)準(zhǔn)參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 2 每個(gè)內(nèi)容出現(xiàn)一個(gè)以上分值的，考核綜合分值； 3 本標(biāo)準(zhǔn)總分為100分；現(xiàn)金考核按實(shí)際發(fā)生量進(jìn)行考核；本標(biāo)準(zhǔn)的分值為最低考核分值，按實(shí)際情況可實(shí)行倍數(shù)扣罰； 6 如有未盡事宜另行補(bǔ)充。

2011年3月16日

1分 1分2分 2分2分 2分