第一篇:公司主要業(yè)績(jī)
公司主要 業(yè) 績(jī)
? 1996年承接攀枝花清香坪迪吧廳音響.燈光 工程。? 1996年承接動(dòng)力站迪斯科歌舞廳音響燈光工程。? 1996年承接攀枝花市川滇大廈卡拉OK廳音響燈光工程。
? 1997年承接格里坪新感覺(jué)歌舞廳音響燈光工程。? 1998年承接炳草崗金夢(mèng)歌舞廳音響燈光工程。? 1998年承接市實(shí)驗(yàn)學(xué)校中學(xué)和小學(xué)兩套廣播系統(tǒng)和演出器材的安裝。
? 1998承接礦務(wù)局供應(yīng)處江北卡拉OK廳的音響器材的安裝。
? 1998年承接炳草崗人民街小學(xué)(炳一?。╇娊虖V播音響和演出器材的安裝。
? 1998年承接炳草崗小學(xué)(炳二?。V播電教音響和演出器材的安裝。
? 1999年德昌籃天俱樂(lè)部的音響燈光工程。? 1999年承接米易歌舞廳音響燈光工程。? 1999年承接河門口練歌房音響器材的安裝。? 2004年承接攀煤集團(tuán)十二中小自動(dòng)廣播播出系統(tǒng)和演出器材的安裝。
? 1999年承接五十四小學(xué)電教音響器材的安裝。
2004年又承接了五十四小學(xué)的廣播自動(dòng)化升級(jí)改造
? 2000年承接西昌368基地多媒體報(bào)告廳音響器材的安裝。
? 2000年提供云南華坪地區(qū)電信大型演唱會(huì)音響保障。
? 2001年礦務(wù)局十三小學(xué)電教.演出音響器材的安裝。? 2002年5月為炳三中高中部和初中部安裝全自動(dòng)廣播系統(tǒng)。
? 2002年為炳草崗小學(xué)(炳二?。┌惭b演出音響器材和全校室內(nèi)外廣播系統(tǒng)。
? 2002年為炳草崗人民街小學(xué)(炳一?。┌惭b自動(dòng)廣播系統(tǒng)和演出器材。
? 2002年為市發(fā)電公司子弟學(xué)校安裝全自動(dòng)廣播系統(tǒng)。
? 2003年為攀鋼二十四小安裝了演出器材。
? 2003年為攀鋼十五小學(xué)安裝全自動(dòng)廣播控制系統(tǒng)。? 2004年三月承接西昌581研究所多媒體學(xué)術(shù)報(bào)告廳的音響系統(tǒng)的安裝。受到了該所和有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
? 2005年承接了攀枝花市實(shí)驗(yàn)學(xué)校多功能多媒體報(bào)告廳的音響燈光的安裝及廳堂的聲學(xué)裝修改造。
第二篇:公司業(yè)績(jī)
陜西時(shí)代經(jīng)緯認(rèn)證咨詢有限責(zé)任公司
部分咨詢業(yè)績(jī)
寶馬汽車服務(wù)公司(中國(guó)大區(qū))德國(guó)漢高(漢港公司)
摩爾(中國(guó))石油實(shí)驗(yàn)室蘇州利通天然氣有限公司 陜西省天然氣總公司
四川泛銀藥業(yè)重慶賽迪重工設(shè)備有限公司 兵馬俑博物館
王海堂美容院陜西福彩
陜西移動(dòng)通信公司中國(guó)水電三局
大唐電信集團(tuán)海星集團(tuán)公司
金花飯店米旗食品公司
中國(guó)網(wǎng)通(河北公司)華天科技(韓國(guó))
西安房地產(chǎn)股份有限公司愿景物業(yè)(高山流水別墅區(qū))
太白酒廠青島漢斯
西北電建總公司新疆大黃山煤礦西安印鈔廠中鐵一局(金屬結(jié)構(gòu))
中國(guó)航天四院金鼎鋼構(gòu)
陜西宇航科技中國(guó)北車集團(tuán)(西安車輛廠)
西安裕華建設(shè)集團(tuán)公司寶雞橋梁廠
寶雞鐵塔廠渭化集團(tuán)
漢中藝苑房地產(chǎn)開發(fā)公司西安東方集團(tuán)公司(東凌)
咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)公司咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)配餐公司 經(jīng)發(fā)置業(yè)經(jīng)發(fā)物業(yè) 經(jīng)發(fā)保潔 西安藍(lán)曉科技
秦豐農(nóng)業(yè)咸陽(yáng)天然氣公司
陜西通訊電纜廠西安航天神舟建筑設(shè)計(jì)院
西安嘉里油脂公司西北建筑設(shè)計(jì)院電氣研究所
石羊飼料公司森寶電氣公司
陜西水利監(jiān)理公司陜鼓集團(tuán)(西儀)
榆林煤化科技有限公司榆林東風(fēng)鎂業(yè)公司
銅川礦務(wù)局榆林榆電冶煉有限公司
陜西嘉禾藥業(yè)陜西高速集團(tuán)
陜西高校后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西安化工
陜西煙草工業(yè)公司康師傅集團(tuán)(西安秉信)
長(zhǎng)慶油田(設(shè)計(jì)院/專用車廠)中鐵技術(shù)學(xué)院
陜西航空技術(shù)學(xué)院秦嶺水泥神木化工有限公司
陜西超睿石油化工科技有限公司 西安石竹能源科技 延長(zhǎng)興化有限公司
陜西新豐泰汽車有限責(zé)任公司
艾默生西安研發(fā)中心 陜西晟大鉆探科技有限公司 西安康本材料有限公司 西安藍(lán)曉科技有限公司 西安航天建設(shè)監(jiān)理公司 中國(guó)黃金集團(tuán)
機(jī)械工業(yè)部勘探研究院法士特汽車傳動(dòng)有限公司 西安啟源機(jī)電裝備有限公司 西安格美金屬材料有限公司 延長(zhǎng)管輸集團(tuán)有限公司 陜西黃河電子信息集團(tuán) 中石化華北石油管理局 灃東地產(chǎn)------
第三篇:物業(yè)管理公司業(yè)績(jī)材料
馬鞍山詩(shī)城物業(yè)管理公司業(yè)績(jī)材料
馬鞍山詩(shī)城物業(yè)管理有限責(zé)任公司是經(jīng)市工商部門批準(zhǔn)成立專業(yè)物業(yè)管理公司,嚴(yán)格按照3級(jí)的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為廣大客戶提供星級(jí)的物業(yè)管理服務(wù)。
經(jīng)過(guò)不斷的探索和努力,堅(jiān)持樹立“企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”為發(fā)展目標(biāo),本著以“文化”育人,以“服務(wù)”立身,以“誠(chéng)信”做事的原則,深化服務(wù)內(nèi)涵,塑造詩(shī)城物業(yè)品牌,同事采用高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的人才使用標(biāo)準(zhǔn),使公司各項(xiàng)管理制度很快進(jìn)入了規(guī)范化軌道。公司經(jīng)過(guò)不斷的努力,為確??蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),詩(shī)城物業(yè)人力求以客戶的生活為本,遵循“真誠(chéng)合作、專業(yè)保障、長(zhǎng)遠(yuǎn)承擔(dān)”的服務(wù)理念,全力為客戶提高品質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造清潔自然的生活環(huán)境,真誠(chéng)服務(wù),精益求精,詩(shī)城物業(yè)將在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中乘風(fēng)破浪、直沖云霄。
目前,公司擁有資產(chǎn)100萬(wàn)元,員工隊(duì)伍50余人,自公司成立以來(lái),我們以“真誠(chéng)合作、專業(yè)保障、長(zhǎng)遠(yuǎn)承擔(dān)”的服務(wù)理念,深受客戶的青睞,力爭(zhēng)每年物業(yè)開發(fā)托管單位增長(zhǎng)率10%,合同續(xù)簽率達(dá)到90%以上,市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)為公司奠定進(jìn)一步壯大隊(duì)伍、走集團(tuán)化發(fā)展的基礎(chǔ)。
第四篇:*有限責(zé)任公司業(yè)績(jī)材料
泰安市**有限責(zé)任公司業(yè)績(jī)材料泰安市**責(zé)任公司是由原**公司改制后成立的一家公司。公司自1997年成立以來(lái),內(nèi)強(qiáng)管理,外拓市場(chǎng),積極開展“三大”創(chuàng)新,全面引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式,依靠雄厚的技術(shù)力量、優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。2004年**公司共完成產(chǎn)值**億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。
一、推行內(nèi)部市場(chǎng)化
管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平為切實(shí)提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平,該公司將市場(chǎng)化的理念、手段引入公司內(nèi)部,在公司各廠點(diǎn)之間、廠點(diǎn)各工序之間推行了內(nèi)部市場(chǎng)化管理,建立了內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作的價(jià)格體系和仲裁機(jī)構(gòu),各廠點(diǎn)、各工序之間互為用戶,以為對(duì)方提供產(chǎn)品和服務(wù)取得相應(yīng)的收入和報(bào)酬。該管理法的推行,極大的提高了公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。同時(shí),在日常管理中,該公司堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為中心,不斷完善各項(xiàng)管理制度,突出財(cái)務(wù)管理的中心作用,通過(guò)每月經(jīng)營(yíng)例會(huì)、每周生產(chǎn)例會(huì),加強(qiáng)對(duì)各廠點(diǎn)的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督,加大成本控制力度,協(xié)調(diào)解決各廠點(diǎn)生產(chǎn)管理中及內(nèi)部市場(chǎng)交易中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。并根據(jù)各廠點(diǎn)的不同情況,實(shí)行“一廠一策”,區(qū)別對(duì)待。對(duì)法人控股企業(yè),重點(diǎn)搞好資產(chǎn)管理工作,提高資產(chǎn)收益;對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制單位,重點(diǎn)加強(qiáng)考核工作,確保完成經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有效地克服了經(jīng)營(yíng)者的短期行為。
二、積極實(shí)施鏈?zhǔn)焦芾恚葑ギa(chǎn)品安全質(zhì)量
1、積極推行鏈?zhǔn)焦芾恚瑖?yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。按照鏈?zhǔn)焦芾淼睦砟?,在各廠點(diǎn)實(shí)行了產(chǎn)品制修的工序控制,樹立下道工序就是用戶的新觀念,上道工序質(zhì)量不合格,下道工序不予接收,并按不合格產(chǎn)品給予相應(yīng)處罰,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,受到了用戶的好評(píng)。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),提高售后服務(wù)水平。針對(duì)公司產(chǎn)品用戶多為煤礦的實(shí)際,該公司組織有井下生產(chǎn)和檢修經(jīng)驗(yàn)的人員,成立了售后服務(wù)隊(duì),積極深入現(xiàn)場(chǎng),跟蹤服務(wù)。同時(shí),產(chǎn)品出廠后,及時(shí)組織人員走訪用戶,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)操作人員,為產(chǎn)品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。
3、積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),強(qiáng)化安全管理。要求各廠點(diǎn)以強(qiáng)化職工自主保安和群體保安意識(shí)為重點(diǎn),以規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為手段,以提升職工安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“三不傷害”為目的,積極開展建設(shè)“平安崗位”活動(dòng)。同時(shí),積極實(shí)施“走動(dòng)式”管理,實(shí)行了“走動(dòng)式”管理信息卡制度。“走動(dòng)式”管理信息卡包括檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責(zé)任人等內(nèi)容。公司管理人員到各廠點(diǎn)檢查時(shí),隨身攜帶信息卡,現(xiàn)場(chǎng)填寫,并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字,及時(shí)消除了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,自公司成立以來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大事故。
三、開展科技管理創(chuàng)新,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,制定了科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)辦法,充分調(diào)動(dòng)了科技人員和廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。積極開展“技術(shù)、管理、機(jī)制”三大創(chuàng)新。“年產(chǎn)20000噸特種紙研究與實(shí)踐”、“礦非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的探索與實(shí)踐”獲山東省煤炭工業(yè)管理局管理創(chuàng)新成功二等獎(jiǎng),另有多項(xiàng)成功受到集團(tuán)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。特別在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面,該公司先后開發(fā)了QJZ-80/660(380)礦用隔爆兼本安型電磁起動(dòng)器、ZT-1型智能停電牌等產(chǎn)品。維修中心將采煤機(jī)載波控制由動(dòng)力載波改為數(shù)碼控制;制修廠開發(fā)了新式電纜鉤,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),構(gòu)建起了“煤-電-機(jī)”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈:通過(guò)煤矸石發(fā)電產(chǎn)生的電能及蒸汽,發(fā)展機(jī)械制修,在直接為煤炭生產(chǎn)提供維修服務(wù)的同時(shí),其產(chǎn)品又應(yīng)用到煤炭生產(chǎn)中。徹底改變過(guò)去“資源-產(chǎn)品-廢棄物”的單向直線式生產(chǎn)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了“資源-產(chǎn)品-廢棄物-再生資源”的反饋式過(guò)程。同時(shí),以此產(chǎn)業(yè)鏈為依托,按照建設(shè)現(xiàn)代化公司的要求,**公司高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了綠色循環(huán)工業(yè)園區(qū),為職工提供了優(yōu)良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)職工合法權(quán)益一是實(shí)施觀念再造,轉(zhuǎn)變思想觀念。破除“煤炭主業(yè)”的舊觀念,破除非煤產(chǎn)業(yè)無(wú)自身發(fā)展能力的舊觀念,破除“小富即安”的思想,樹立“大發(fā)展、大作為”的發(fā)展觀,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建設(shè)新項(xiàng)目,開發(fā)新產(chǎn)品,走出礦區(qū),脫離煤炭,跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)礦井產(chǎn)業(yè)接替。二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)。一方面抓好職工的日常培訓(xùn)培訓(xùn)工作,提高職工操作技能;另一方面,積極組織員工到有關(guān)院校及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是開展企業(yè)形象設(shè)計(jì),提升企業(yè)形象。實(shí)施品牌策略,注冊(cè)了“**”商標(biāo),建立了企業(yè)網(wǎng)站,并通過(guò)各種廣告手段,努力擴(kuò)大企業(yè)知名度,提升了企業(yè)形象。四是加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)。積極組織人員深入各廠網(wǎng)點(diǎn)開展調(diào)查,及時(shí)摸清職工的思想狀況,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各改制廠點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督,積極提高職工的收入水平,維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
第五篇:公司業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
公司業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
1、簡(jiǎn)介及資質(zhì)證件
駐馬店市安裝公司成立于一九七0年,現(xiàn)隸屬于駐馬店市建設(shè)委員會(huì),國(guó)有二級(jí)總包企業(yè),集國(guó)內(nèi)外工業(yè)設(shè)備安裝、各類鍋爐安裝、水電工程安裝、非標(biāo)設(shè)備制安、高低壓輸變配電工程安裝、堿回收工程安裝、污水治理工程安裝、大中型油罐、氣柜制作安裝、電氣儀表安裝調(diào)試、大中型砼構(gòu)筑物建筑、各類工業(yè)廠房建筑、各類道路鋪修、樓房建筑、裝飾防腐為一體的河南建筑安裝骨干企業(yè)。年施工能力達(dá)捌仟多萬(wàn)元以上,其中安裝類工程伍仟萬(wàn)元以上,建筑類工程叁仟萬(wàn)元以上,為全國(guó)建筑聯(lián)合會(huì)安裝協(xié)會(huì)會(huì)員單位。
公司現(xiàn)有職工986人,其中固定職工815人,各類專業(yè)技術(shù)職稱人員131人,高級(jí)職稱人員10人,中級(jí)職稱人員43人,初級(jí)職稱人員78人。施工生產(chǎn)人員素質(zhì)優(yōu)良,工種齊全,隊(duì)伍過(guò)硬,技術(shù)精良。
公司注冊(cè)資金2000萬(wàn)元,凈資產(chǎn)2615萬(wàn)元。
公司擁有施工用現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備資產(chǎn)1421萬(wàn)元,具有雄厚的機(jī)械化施工加工能力。
公司下設(shè)五個(gè)工程處、一個(gè)加工廠、一個(gè)服務(wù)公司,管理機(jī)構(gòu)設(shè)置“三總”和“九科室”,各專業(yè)工種齊全,均持證上崗。在企業(yè)內(nèi)實(shí)行ISO9000質(zhì)量管理體系,建立了行之有效的質(zhì)保體系。
九六年以來(lái),公司全部實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,現(xiàn)有二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格人員12人,三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格人員16人,成立了五個(gè)項(xiàng)目部。
公司財(cái)務(wù)實(shí)行項(xiàng)目法管理模式,放權(quán)于項(xiàng)目部,為保證工程項(xiàng)目的順利完成,實(shí)行專項(xiàng)資金使用制,各項(xiàng)目部在完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)同時(shí),可以自主決定項(xiàng)目資金使用。
三十年來(lái),我公司施工隊(duì)伍不斷發(fā)展?fàn)畲螅群蟪薪ㄊ?nèi)外各項(xiàng)建筑安裝項(xiàng)目達(dá)1000多項(xiàng),特別是改革開放以來(lái),為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,多次改組調(diào)整公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),使原來(lái)單一的設(shè)備安裝公司改制成建筑安裝、加工制作、裝飾防腐、污水處理等多功能的綜合性總包工程公司,有效的提高了競(jìng)爭(zhēng)能力。我們緊跟國(guó)家高科技術(shù)的發(fā)展,率先進(jìn)入紙業(yè)污水處理中堿回收工程項(xiàng)目的安裝施工,在此項(xiàng)工程施工中,我們組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),在保證堿回收各工段工業(yè)項(xiàng)目安裝的同時(shí),總結(jié)出多項(xiàng)堿回收項(xiàng)目的 改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)了該項(xiàng)技術(shù)的完善和發(fā)展。在壓力管道安裝方面,具有較高施工能力和檢測(cè)手段。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建安市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中,我們始終以“求實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則,使我們承擔(dān)的每一項(xiàng)工程都能以“質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、速度快、效率高”而圓滿交工。
公司近幾年來(lái),技術(shù)不斷革新,技術(shù)力量不斷加強(qiáng),完成了一系列高難工程項(xiàng)目施工。
我們向社會(huì)承諾:“最短的工期,最優(yōu)的質(zhì)量,最久的質(zhì)保期,最全面的服務(wù)”永遠(yuǎn)是我們的經(jīng)營(yíng)方針。
公司電 話: 0396—3813750
傳真: 0396—3816510
駐馬店市安裝公司