第一篇：雞鳴山景區(qū)綜合商品部承租方案

雞鳴山景區(qū)綜合商品部承租方案

為了更加規(guī)范景區(qū)管理，提高景區(qū)信譽(yù)度。雞鳴山景區(qū)興建360平米綜合商品部，現(xiàn)對外承租。

1、2、承租單位和個(gè)人要有合法的商品經(jīng)營資質(zhì)。承租商家要對自己所出售的商品負(fù)責(zé)，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，不得出

售假冒偽劣產(chǎn)品。

3、4、每家承租戶預(yù)交租金5000元。長期承租者到年底收入低于平均每月2000元以下，景區(qū)

在年底返回50%預(yù)收租金，低于1000元，全部返回預(yù)收租金。

5、平均每月收入高于4000元，景區(qū)按照月收入10%標(biāo)準(zhǔn)收

取管理費(fèi)。

6、承租人負(fù)責(zé)自己范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)好商品部的設(shè)備

設(shè)施，損壞要照價(jià)賠償。7、8、9、承租商家自己負(fù)責(zé)交通費(fèi)用；電費(fèi)、水費(fèi)包括在承包費(fèi)內(nèi)。承租商家負(fù)責(zé)銷售所需柜臺、貨架等。承租商家與雞鳴山景區(qū)簽訂承包協(xié)議。與簽訂協(xié)議起計(jì)算

承包期限。

第二篇：冠豸山旅游景區(qū)營銷方案

冠豸山旅游景區(qū)營銷方案（廈門）

一、產(chǎn)品分析

（一）景區(qū)簡介 地理描述

中國國家級風(fēng)景名勝區(qū)冠豸山風(fēng)景區(qū)（冠豸山的“豸”字,當(dāng)?shù)刈x音為zhaì），位于福建省龍巖市連城縣境內(nèi)。景區(qū)平冠豸山地拔起，不連崗以自高，不托勢而自遠(yuǎn)，外直中虛、山清水秀，與武夷山并稱為“北夷南豸，丹霞雙絕”。景區(qū)面積123平方公里，核心景區(qū)53平方公里。由冠豸山、石門湖、竹安寨、旗石寨、九龍湖五個(gè)游覽區(qū)組成。冠豸山發(fā)始于宋元年間，在石門湖筑亭建閣，植以松竹、成為吟詩斗酒之地。元朝至正年間，縣尹院樓閣，標(biāo)全山十景，到了明代，壘城開池，筑南北塹關(guān)墻，鑿石磴，建書院，成為閩西 “第一觀”。景色特點(diǎn)

冠豸山風(fēng)景秀麗，蒼玉峽逶迤而入，一石若懸，流水潺潺，松風(fēng)亭建在半山巨石之上，游人在此傾聽濤聲，欣賞吐紅杜鵑，分外悅目賞心，走過有驚無險(xiǎn)的丹梯云棧，穿過“云矚”塹門，便是高壁峭立、獨(dú)開一面的“滴珠巖”。有乾隆翰林朱陽鐫刻的“上游第一觀”五字，是閩江、九龍江、汀江發(fā)源地之一的佐證。芙蓉坡上下有歷代所建書院十余座，現(xiàn)存修竹書院、五賢書院、東山草堂等。石門湖景區(qū)，湖約十里，山環(huán)水繞，乘舟游蕩，有雙乳峰、葫蘆港、童子牽馬、大象飲泉、瘋僧戴帽等景觀。竹安寨，與冠脫豸山體相連，這里集雄、奇、險(xiǎn)、絕于一體。

二、市場現(xiàn)狀分析

（一）交通位置分析

連城縣，簡稱“蓮”，地處于閩、粵、贛三省的結(jié)合點(diǎn)，是革命老區(qū)，是聞名遐邇的旅游勝地，是客家人的聚居地和發(fā)祥地之一，既是福建建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)縱深連片發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域，又是內(nèi)地連接沿海的重要交通樞紐。擁有“中國優(yōu)秀旅游縣”、“中國紅心地瓜干之鄉(xiāng)”、“中國連城白鴨之鄉(xiāng)”、“全國武術(shù)之鄉(xiāng)”和“中國客家美食名城”等榮譽(yù)稱號。

（二）景區(qū)客源市場分析

冠豸山景區(qū)在重視外省客源的同時(shí)，更要重視對省內(nèi)周邊市場的營銷。尤其是福州、廈門、泉州等省市，其中廈門作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)特區(qū)和港口旅游型城市，外來旅游人口眾多（據(jù)廈門市相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2012年廈門市共接待國內(nèi)外旅游者3522.94萬人次。旅游總收入453.44億元人民幣。）我們可以通過借助廈門旅游市場作為跳板來拉動(dòng)冠豸山旅游客源的發(fā)展；另外廈門常住人口380多萬；本土大中型企業(yè)5000多家（其中有百分之50的企業(yè)近年會選擇旅游的方式做為福利給員工，而經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的省內(nèi)短線游又是他們的首選）而且本地居民都有較高的消費(fèi)力，所以廈門是我們非常重要的營銷區(qū)，（三）品牌知名度，市場認(rèn)知度分析

景區(qū)的廣告投入不斷增加，廣告宣傳特色明顯，市場的沖擊力已經(jīng)形成，冠豸山旅游品牌在消費(fèi)者心目中留下了一定的印象，并且影響其旅游消費(fèi)的行為。在旅游市場，品牌知名度的高低直接影響銷售額。因此，應(yīng)在當(dāng)前基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好提升品牌知名度的工作，以品牌拉動(dòng)市場的消費(fèi)，提高市場認(rèn)知度，才是景區(qū)的發(fā)展之道。

三、市場營銷方式

（一）加大宣傳力度，方式主要有以下幾種：

針對景區(qū)目前的市場現(xiàn)狀，應(yīng)采取區(qū)域廣告宣傳，選擇區(qū)域廣告性的媒體，集中優(yōu)勢、重點(diǎn)突破，形成強(qiáng)勁的優(yōu)勢。

（1）新聞媒體（報(bào)紙、電視）

主要應(yīng)用在景區(qū)的日常宣傳和重要節(jié)慶優(yōu)惠及影視拍攝狀況的宣傳上。

（2）利用中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度宣傳（旅行社）

旅行社是景區(qū)和游客之間的聯(lián)系紐帶，作為景區(qū)來說，旅行社是主要客戶來源，因此，景區(qū)在市場開拓上應(yīng)把重點(diǎn)放在與旅行社合作渠道的建設(shè)上。如果能與旅行社建立良好的合作關(guān)系，其市場份額也得到了保證。廈門有160多家大小旅行社；當(dāng)然，與旅行社合作，重點(diǎn)是考慮彼此的利潤空間的問題，因此，景區(qū)在給旅行社訂價(jià)時(shí)應(yīng)充分考慮到這一步（多設(shè)置些獎(jiǎng)勵(lì)政策，例如像每年送客量達(dá)到多少，景區(qū)給與多少金額的獎(jiǎng)勵(lì)，可以通過獎(jiǎng)勵(lì)門票的形式來操作。還有就是對旅行社購票操作方面給開方便之門，例如簽約旅行社可以給出 團(tuán)隊(duì) 散客都實(shí)行統(tǒng)一的門票結(jié)算價(jià)格的政策；

（3）網(wǎng)絡(luò)

A: 利用網(wǎng)絡(luò)高速、及時(shí)、全球性、全天候的特點(diǎn)，進(jìn)行覆蓋面較廣的宣傳。借熱門網(wǎng)絡(luò)提升“冠豸山旅游網(wǎng)”的點(diǎn)擊率。（目前冠豸山還沒個(gè)自己的、專業(yè)的、網(wǎng)站宣傳平臺；建議可以投入建設(shè)個(gè)專業(yè)的旅游宣傳官網(wǎng)）

B：利用微信公眾平臺，是微信用戶知曉信息的有效平臺，是旅游度假信息供應(yīng)商進(jìn)行微信營銷的有效渠道；我們可以通過這個(gè)有效的現(xiàn)代話方式宣傳連城冠豸山景區(qū)；

（4）酒店宣傳牌和公交設(shè)施廣告投放

廈門市有大小酒店800余家；（近年來因高鐵開通，散客量在廈門呈現(xiàn)急劇上升的趨勢，我們的宣傳廣告可以直接做進(jìn)酒店內(nèi)部：例如和酒店溝通洽談在其大廳擺放我們的宣傳牌和宣傳冊等）；在通往景區(qū)的公路上制作宣傳牌，公交是各個(gè)城市流動(dòng)的風(fēng)景線；建議投入公交車體廣告以及公交站牌廣告；

（5）行業(yè)的DM雜志

現(xiàn)在每個(gè)城市，針對每個(gè)行業(yè)，都有行業(yè)的DM雜志，選擇DM雜志，一方面，其有針對性，免費(fèi)投遞到旅行社，高檔寫字樓、事業(yè)單位、住宅小區(qū)、酒吧等這些具有一定消費(fèi)水準(zhǔn)的準(zhǔn)客戶手中。另一方面，DM雜志相對于公開發(fā)行的媒體來說，廣告宣傳費(fèi)用要低一些。

（6）墻體廣告

在周邊地區(qū)書寫墻體標(biāo)語和廣告。在高速公路服務(wù)區(qū)張貼海報(bào)或衛(wèi)生間懸掛墻體廣告和標(biāo)語等；

（7）建立客源地辦事處（廈門）

利用辦事處，實(shí)現(xiàn)景區(qū)與游客與個(gè)旅游中介機(jī)構(gòu)（旅行社）的零距離接觸，并實(shí)現(xiàn)游客每周發(fā)團(tuán)或天天發(fā)團(tuán)。（例如可以依托廈門旅游資源和港口城市的地利，借助福建土樓火爆的勢態(tài)，多加利用，以此帶動(dòng)冠豸山休閑旅游熱潮；

（８）印制宣傳畫冊（風(fēng)光片、宣傳頁、折頁圖、海報(bào)、年票、紀(jì)念幣等）

（二）舉辦特色主題活動(dòng)

1、客家文化風(fēng)情旅游節(jié)。通過極具特色的客家文化吸引各地游客，展示客家千年文化底蘊(yùn)，出售特色紀(jì)念品，辦成廣大旅游者的節(jié)日和廣大商家的節(jié)日，使社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)更好地體現(xiàn)。

2、在不同的國際、國內(nèi)節(jié)慶日開展相應(yīng)的主題和惠民活動(dòng)。

（三）策劃周邊旅游線路：

我們可以借助近年福建土樓旅游強(qiáng)勁的勢頭加以利用和引導(dǎo)：

線路A：永定土樓+古田會址+連城冠豸山 石門湖二日游； 線路B：龍硿洞+古田會址+連城冠豸山二日游（紅色之旅）

線路C：培田古民居+冠豸山 石門湖+竹安寨二日游；

線路D：連城冠豸山 石門湖+天一溫泉二日游（溫泉旅游）

（四）營銷計(jì)劃

針對每個(gè)季度不同特色，旅游景區(qū)營銷宣傳相應(yīng)時(shí)段都應(yīng)有相應(yīng)的宣傳主題，在各主流媒體視頻播放景區(qū)風(fēng)光，充分利用好各種媒體的宣傳作用。同時(shí)，還應(yīng)做好游客的宣傳工作，使游客成為景區(qū)的“義務(wù)宣傳員”！另外結(jié)合時(shí)政，跟上潮流；兩會專題：例如最近兩會召開所提出的：

A;改變門票經(jīng)濟(jì)模式 免門票或 者降低門票價(jià)格（分季節(jié)執(zhí)行）;B: 國民休閑計(jì)劃引領(lǐng)全民休閑旅游;這兩點(diǎn)個(gè)人認(rèn)為這兩點(diǎn)可以考慮執(zhí)行；

（五）營銷目標(biāo)

響亮冠豸山特色旅游，創(chuàng)“冠豸山水，價(jià)值連城”品牌。

第三篇：烏魯木齊縣旅游景區(qū)綜合安全整治方案

烏魯木齊縣旅游景區(qū)綜合安全整治

工 作 方 案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)烏魯木齊縣迎接首屆“中國—亞歐博覽會”綜合整治工作方案》精神，為烏魯木齊迎接首屆“中國—亞歐博覽會”提供良好的服務(wù)環(huán)境，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

一、整治目標(biāo)

按照安全生產(chǎn)“屬地管理、分工負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、企業(yè)自律”的原則，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。以旅游景區(qū)安全綜合整治為重點(diǎn)，以增強(qiáng)旅游景區(qū)安全意識，提高安全管理水平，預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生為目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“兩個(gè)責(zé)任”，促進(jìn)安全生產(chǎn)體制機(jī)制建設(shè)，不斷強(qiáng)化和完善我縣旅游景區(qū)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。通過整治，進(jìn)一步優(yōu)化我縣旅游景區(qū)的游覽環(huán)境，全面提升我縣整體形象，為烏魯木齊迎接首屆“中國—亞歐博覽會”提供良好的服務(wù)環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu)

為保證我縣旅游景區(qū)綜合安全整治工作的順利開展和取得實(shí)效，根據(jù)縣委、縣政府要求，成立旅游景區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作監(jiān)督檢查組，全面負(fù)責(zé)全縣旅游景區(qū)綜合安全整治工作的組織、監(jiān)督、檢查工作。

組長：斯地克〃賽買提 縣政府副縣長 副組長：林其生縣政協(xié)副主席、安監(jiān)局局長 檢查組成員：楊建忠、張欣、阿巴斯

三、整治范圍及重點(diǎn)

全縣各旅游景區(qū)（點(diǎn)）、農(nóng)家樂（牧家樂）、各度假村，其中，重點(diǎn)范圍包括：東西白楊溝景區(qū)、苜蓿臺生態(tài)公園、絲綢之路生態(tài)園、天山大峽谷景區(qū)、菊花臺景區(qū)、烏拉斯臺景點(diǎn)、方家莊農(nóng)家樂接待點(diǎn)、平西涼農(nóng)家樂接待點(diǎn)、廟爾溝牧家樂接待點(diǎn)。

四、整治的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（一）主要內(nèi)容

1、督促各旅游景區(qū)經(jīng)營企業(yè)制定完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、督促各旅游景區(qū)經(jīng)營企業(yè)成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，定期開展安全檢查工作。

3、督促各旅游景區(qū)經(jīng)營企業(yè)認(rèn)真排查各類事故隱患，并及時(shí)予以整改，建立健全隱患排查治理臺賬和其他各類安全臺賬。

4、督促各旅游景區(qū)經(jīng)營企業(yè)加強(qiáng)特種作業(yè)人員和員工的安全教育培訓(xùn)，完善培訓(xùn)教育檔案，做到持證上崗。

5、督促各旅游景區(qū)經(jīng)營企業(yè)完善安全設(shè)施，印制各類安全生產(chǎn)警示標(biāo)志和安全須知，要求設(shè)置齊全、醒目、規(guī)范。

（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)

1、是否建立健全、并認(rèn)真履行安全管理責(zé)任制。

2、是否制訂各項(xiàng)旅游安全規(guī)章制度及旅游安全突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、是否建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，是否配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

4、是否開展經(jīng)常性隱患排查治理工作，查找事故隱患及時(shí)予以整改，并建立相關(guān)工作臺賬。

5、是否定期開展安全生產(chǎn)自查工作，并將安全自查工作落到實(shí)處。

6、是否定期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，并建立完善員工的培訓(xùn)教育檔案，特種作業(yè)人員是否持證上崗。

7、各類安全設(shè)施、消防疏散通道是否完好、通暢，危險(xiǎn)地段防護(hù)設(shè)施是否齊備、有效。

8、各類安全警示標(biāo)志標(biāo)識和安全說明或須知等是否按要求設(shè)置，并做到齊全、醒目、規(guī)范。

9、專職安全生產(chǎn)管理人員和義務(wù)消防人員是否在崗在位，并嚴(yán)格履行職責(zé)。

10、是否雇傭社會及單位的無資質(zhì)車輛從事旅游接待。

11、是否對特種旅游設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行安全運(yùn)行檢測檢驗(yàn)，并建立相關(guān)臺賬。

五、時(shí)間安排（2011年6月1日—9月30日）

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2011年6月1日—5日）。監(jiān)督檢查組制定《烏魯木齊縣旅游景區(qū)綜合整治工作方案》，通過召開會議等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，組織動(dòng)員，提高各旅游景區(qū)（點(diǎn)）對整治工作重要性的認(rèn)識，營造良好的整治氛圍。

（二）全面整治階段（2011年6月5日至6月30日）。按照方案，全面推進(jìn)各旅游景區(qū)的整治工作。監(jiān)督檢查組在認(rèn)真摸底的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)問題，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)整治工作；各旅游景區(qū)要對照整治方案及縣委、縣政府對整治工作的相關(guān)要求，針對整治中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患逐一

落實(shí)整改，必須在6月30日前全部完成整治工作。

（三）總結(jié)提高階段。（2011年7月1日至9月30日）監(jiān)督檢查組對全縣旅游行業(yè)整治工作進(jìn)行總結(jié)梳理，對已整治的內(nèi)容進(jìn)行回頭看，并建立建立健全相應(yīng)的長效管理制度，進(jìn)一步鞏固整治成果。同時(shí)認(rèn)真開展評議和考核，進(jìn)行問責(zé)，以鞏固成果，提高安全管理水平。

六、工作要求

（一）高度重視，明確責(zé)任。要從維護(hù)大局，促進(jìn)穩(wěn)定，平安迎接烏魯木齊“中國—亞歐博覽會”的高度，深刻認(rèn)識本次綜合安全整治的重要性，要仔細(xì)分析研究不同景區(qū)（點(diǎn)）的特點(diǎn)，細(xì)化檢查方案，明確檢查責(zé)任，做到底數(shù)清、情況明，整改措施到位。

（二）嚴(yán)格檢查，確保實(shí)效。要對景區(qū)（點(diǎn)）進(jìn)行全面、深入、徹底的安全檢查，不留死角。對不符合安全規(guī)定的企業(yè)和單位要限期整改；對可能給游客帶來直接傷害的設(shè)施和場所，經(jīng)檢查不合格的，一律停止運(yùn)營,整改并經(jīng)檢查符合要求后，才能恢復(fù)運(yùn)營。

（三）加強(qiáng)溝通，暢通信息。旅游景區(qū)（點(diǎn)）綜合安全整治安全涉及多個(gè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，景區(qū)（點(diǎn)）分布較廣、差別較大。檢查組在安全檢查中，要及時(shí)匯總分析遇到的復(fù)雜問題，加強(qiáng)與各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和溝通，密切協(xié)作形成合力，以確保旅游景區(qū)綜合安全整治工作的順利開展。

烏魯木齊縣安監(jiān)局

二〇一一年六月七日

第四篇：綜合部崗位職責(zé)分工方案

綜合部崗位職責(zé)分工方案

一、綜合部主管（1人）1.全面負(fù)責(zé)綜合部的工作；

2.負(fù)責(zé)黨團(tuán)事務(wù)、法務(wù)及文宣工作； 3.協(xié)助其他部門完成相關(guān)事項(xiàng)。

二、前臺（2人）

1.接待工作：接待來訪者、咨詢者、面試人員、快遞公司、物業(yè)公司、送水公司、接聽轉(zhuǎn)接電話；酒店、飛機(jī)票、火車票預(yù)訂；會議及活動(dòng)茶水服務(wù)、會后及活動(dòng)后清理工作等；

2.辦公用品管理：辦公用品需求申購、公司倉庫管理； 3.設(shè)備維護(hù)：復(fù)印、傳真和打印等設(shè)備的使用與管理工作，合理使用，降低材料消耗；

4.環(huán)境與衛(wèi)生：綠植、衛(wèi)生、地毯、空調(diào)、安保等； 5.儀容儀表監(jiān)督。

6.外聯(lián)工作：餐飲預(yù)訂、活動(dòng)

三、行政專員（1人）

1.人事工作：社保、考勤、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)、招聘、面試、人員入職/轉(zhuǎn)正/離職/移動(dòng)/手續(xù)、勞動(dòng)及社保年審；

2.物資采購：辦公用品、固定資產(chǎn)采購、油卡、粵通卡、洗車卡充值。

3.固定資產(chǎn)管理：協(xié)助財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)的入賬、折舊、盤點(diǎn)等；

4.各項(xiàng)固定費(fèi)用付款申請：物業(yè)費(fèi)、電話費(fèi)、房屋租金、飲用水費(fèi)用等固定費(fèi)用付款審批。

四、司機(jī)（1人）車輛管理：車輛保養(yǎng)、保險(xiǎn)、年審、使用、違章處理等。

第五篇：綜合管理部月度績效考核方案

綜合管理部月度考核方案

由于綜合管理部為綜合服務(wù)型部門，因此，可量化項(xiàng)目較少，故采取工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度幾個(gè)維度進(jìn)行月度績效考核，具體如下：

一、工作業(yè)績（即月度工作內(nèi)容）

部門員工圍繞本部門生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)展開相應(yīng)工作，但是，需要按照月度進(jìn)行分解，并列入《員工崗位績效考核表（業(yè)績評價(jià)部分，50%）》（見附表）中進(jìn)行月度打分。生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)見下：

工作業(yè)績公共部分：

1、認(rèn)真執(zhí)行2013年財(cái)務(wù)資金預(yù)算并盡量節(jié)約其預(yù)算開支金額，嚴(yán)格按照資金預(yù)算的審批支付，每月根據(jù)超支和節(jié)約的情況進(jìn)行通報(bào)；

2、辦公用品采購及詢價(jià)；

3、配合籌備物業(yè)部，并儲備相關(guān)人員，物業(yè)、衛(wèi)生、通勤、安全、食堂、浴池，提前籌備搬遷后的工作。

4、完成6節(jié)課的培訓(xùn)課程。

5、月度、季度、工作總結(jié)草擬及上報(bào)；

（一）項(xiàng)目基金負(fù)責(zé)人

1、計(jì)劃申報(bào)項(xiàng)目5-8個(gè)，計(jì)劃申請資金 40 萬。

2、隨時(shí)整理項(xiàng)目情況，做好項(xiàng)目全期的跟進(jìn)。

3、盡力辦理工程手續(xù)，爭取辦理完畢產(chǎn)權(quán)證，并配合財(cái)務(wù)做好融資工作。

4、進(jìn)行對公司產(chǎn)品的價(jià)格、成本和競爭對手的情況有初步的掌握，條件具備后獨(dú)立開始外貿(mào)業(yè)務(wù)。

5、OA服務(wù)器維護(hù)。

6、繼續(xù)落實(shí)研發(fā)中心項(xiàng)目。

7、如果公司有計(jì)劃，開始辦理CE認(rèn)證。

8、完善基金項(xiàng)目工作指導(dǎo)書。

9、做好其他本職工作。

10、配合分子公司進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)工作。

11、跟蹤并組織辦理公司各項(xiàng)資質(zhì)、專利、證件注冊、年檢、公布及共享等事宜，并做好日常監(jiān)管工作。

12、配合技術(shù)研發(fā)對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行修訂、完善、裝訂、歸檔保存（此為安全質(zhì)量部主要抓項(xiàng)目，綜合管理部配合執(zhí)行，不作為主要執(zhí)行部門考核，歸檔主體為綜合管理部）

13、負(fù)責(zé)安排公司及分子公司專利申辦、催促、繳費(fèi)、維護(hù)事務(wù)；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交待的其他工作。

（二）行政助理

1、安排好公司各類接待工作，做好各類外聯(lián)協(xié)議簽署、會員申辦；

2、協(xié)助負(fù)責(zé)安排公司及分子公司專利申辦、催促、繳費(fèi)、維護(hù)事務(wù)；

3、定期梳理公司各檔案；

4、配合對公司各類有形、無形資產(chǎn)的借閱和領(lǐng)用必須形成有據(jù)可依的管理制度；

5、配合有關(guān)部門設(shè)計(jì)并制作完成公司專屬的各種標(biāo)注公司名稱的物件；

6、配合管理公司各類辦公用品，確保后勤充足，并節(jié)約公司資產(chǎn)，公司所有的辦公用品全部采用比價(jià)管理，至少詢問兩家供應(yīng)商再做采購決定，并每月進(jìn)行至少兩次庫存盤點(diǎn)，及時(shí)做好需求調(diào)查及采購計(jì)劃；

7、配合進(jìn)行公司各類費(fèi)用繳納及本部門固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、變更；

8、定期進(jìn)行公司大掃除，對公司機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；

9、維護(hù)、新辦各類證件、醫(yī)療器械注冊證、資質(zhì)，將辦理完畢的證件、資質(zhì)提前通知相關(guān)部門并根據(jù)文件的密級適當(dāng)共享（提供最新檔案的電子檔），應(yīng)考慮到相關(guān)部門用到資質(zhì)的準(zhǔn)備工作時(shí)間；

10、協(xié)助進(jìn)行人力資源相關(guān)工作辦理；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交待的其他工作；

（三）人力資源助理

1、協(xié)助起草員工入職、安全培訓(xùn)辦法，搜集公司各類型培訓(xùn)資料；

2、協(xié)助進(jìn)行人力資源各項(xiàng)制度修訂及執(zhí)行監(jiān)督；

3、各部門培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)督、落實(shí)；

4、協(xié)助進(jìn)行公司各類活動(dòng)計(jì)劃、組織；

5、配合員工社會保險(xiǎn)辦理、變更；

6、配合員工入、離職手續(xù)、轉(zhuǎn)正、調(diào)級/崗組織及辦理，員工花名冊更新及

員工檔案管理；

7、協(xié)助進(jìn)行人力資源月報(bào)表統(tǒng)計(jì)及上報(bào)；

8、協(xié)助員工招聘、招聘途徑拓展、相關(guān)技術(shù)類高校聯(lián)系及組織招聘；

9、協(xié)助督促分子公司考核；

10、助進(jìn)行公司企業(yè)文化建設(shè)宣導(dǎo)；

11、協(xié)助行政助理進(jìn)行辦公用品的詢價(jià)、采買及其他相關(guān)行政工作；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交待的其他工作；

（四）綜合助理

1、配合進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)；

2、協(xié)助對公司定期召開的各類會議和時(shí)間進(jìn)行歸納和匯總，形成流程。（包括董事會、股東會等）提高各類會議效率，重點(diǎn)是融團(tuán)會和銷售工作會、資金平衡會，加強(qiáng)日常會議的監(jiān)督和檢查工作；

3、協(xié)助進(jìn)行OA服務(wù)器維護(hù)；

4、協(xié)助完善基金項(xiàng)目工作指導(dǎo)書；

5、維護(hù)、下發(fā)公司制度、文件，認(rèn)真組織各部門學(xué)習(xí)，保證公司所發(fā)的文件每人必知，辦理公司發(fā)文會簽及存檔工作；

6、配合對公司各類有形、無形資產(chǎn)的借閱和領(lǐng)用必須形成有據(jù)可依的管理制度；

7、協(xié)助員工招聘、招聘途徑拓展、相關(guān)技術(shù)類高校聯(lián)系及組織招聘；

8、協(xié)助按要求部門所有員工月度、季度、工作總結(jié)；

9、協(xié)助進(jìn)行公司企業(yè)文化建設(shè)宣導(dǎo)；

10、協(xié)助員工考勤抽查、匯總及公布；

11、員工休假文件草擬及福利籌備；

12、協(xié)助本部門其他員工開展工作；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交待的其他工作；

二、工作能力及態(tài)度考核

（一）公共部分：

1、提高服務(wù)意識，對工作保持熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，并具有奉獻(xiàn)精；

2、溝通、協(xié)調(diào)、督察督辦、上傳下達(dá)各部門（車間）工作，高效運(yùn)作，進(jìn)

一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

3、配合分子公司、辦事處做好綜合服務(wù)工作。

（二）工作能力

工作能力方面主要根據(jù)工作質(zhì)量、工作負(fù)荷及創(chuàng)新能力幾方面進(jìn)行考核；

（三）工作態(tài)度

1、紀(jì)律性

（1）員工考勤：按照《員工考勤管理辦法》中相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行；

（2）不在辦公室內(nèi)接聽私人電話，并且接聽私人電話時(shí)間不宜過長或過頻；（3）上班期間不網(wǎng)購、看電影或電視劇等，并盡量避免QQ閑聊；（4）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、主動(dòng)性

詳見《員工崗位績效考核表（工作態(tài)度部分、工作能力部分，50%）》；

3、責(zé)任心

詳見《員工崗位績效考核表（工作態(tài)度部分、工作能力部分，50%）》；

4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

詳見《員工崗位績效考核表（工作態(tài)度部分、工作能力部分，50%）》。

該部分考核分?jǐn)?shù)合并計(jì)入月度重點(diǎn)工作任務(wù)得分中；