第一篇：中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展

創(chuàng)新是一個國家乃至一個民族經(jīng)濟發(fā)展的動力，創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)模頻率和創(chuàng)新發(fā)展的深度和廣度決定了社會經(jīng)濟發(fā)展的速度，決定了國家繁榮富強的程度。

一、技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求

技術(shù)創(chuàng)新，是指建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把一種完全新的生產(chǎn)要素組合引入生產(chǎn)過程中，使生產(chǎn)的技術(shù)體系發(fā)生變革，從而增加附加價值。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是國家創(chuàng)新的基礎(chǔ)。它特指與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝發(fā)展相關(guān)的創(chuàng)新活動。是企業(yè)整體創(chuàng)新的一個重要側(cè)面，它制約著企業(yè)制度創(chuàng)新、企業(yè)金融創(chuàng)新等活動。在當今世界新技術(shù)革命浪潮推動下，在劇烈的市場競爭中，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟增長和發(fā)展的源動力，企業(yè)是經(jīng)濟增長和發(fā)展的載體，企業(yè)的技術(shù)水平、創(chuàng)新能力，不僅直接決定企業(yè)競爭力，并且對整個產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的基礎(chǔ)作用。

目前經(jīng)濟全球化已成為當今世界經(jīng)濟運行的重要發(fā)展趨勢，任何國家、地區(qū)和企業(yè)的所有經(jīng)濟活動都相互滲透、相互依存，成為世界經(jīng)濟整體中的一個有機組成部分。如今我國已加入世界貿(mào)易組織，許多行業(yè)已走出保護期，這無疑將給我國工業(yè)發(fā)展特別是缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力的中小企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。我國經(jīng)濟的發(fā)展已受到“技術(shù)瓶頸”的制約，但是綜觀國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)展歷史可以清楚地看到，中小企業(yè)歷來是社會經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。在世界各國，中小企業(yè)都是國民經(jīng)濟的重要組成部分。以美國為例，美國中小企業(yè)創(chuàng)造的技術(shù)創(chuàng)新成果在數(shù)量占到全國總量的一半以上，如個人電腦、錄音機、速凍食品等都由中小企業(yè)發(fā)明。由于我國對中小企業(yè)的研究起步較晚，技術(shù)創(chuàng)新能力還很弱，因此，如何提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力增強其競爭實力，對中國的社會與經(jīng)濟具有極為深遠的歷史意義。

二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇

如今在日趨激烈的市場競爭中，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，并結(jié)合自身的特點與現(xiàn)狀，制定明確的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。當前中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要有自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新，自主創(chuàng)新通常是行業(yè)中的創(chuàng)新領(lǐng)先者。采取自主創(chuàng)新的企業(yè)一般需要投入高額的開發(fā)費用、承受巨大的市場風險，同時市場收益見效過程長，自主創(chuàng)新是一項失敗率很高的高風險高收益的技術(shù)活動。而模仿創(chuàng)新是指企業(yè)以率先創(chuàng)新產(chǎn)品為示范，充分吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，通過購買或破譯等手段吸收和掌握自主創(chuàng)新的核心技術(shù)及技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上對自主創(chuàng)新進行改進和完善。與自主創(chuàng)新的收益和風險相比，模仿創(chuàng)新雖然難以獲得像自主創(chuàng)新那樣的高額回報，但是卻能有效避免自主創(chuàng)新的風險和高額投入，且普遍市場已較為成熟，投資收益見效時間短。針對我國中小企業(yè)技術(shù)力量薄弱、實驗和設(shè)備手段相對落后的實際情況，較為理想和現(xiàn)實的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)該采取模仿創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新并不是完全照搬照抄別人的技術(shù)，它同樣要投入一定的研究開發(fā)力量，需對自主創(chuàng)新的技術(shù)進行進一步的研發(fā)，因而模仿創(chuàng)新并不是單純的模仿，而是一種漸進性的創(chuàng)新行為。曾幾何時，日本被認為是一個缺乏創(chuàng)造力的國家，然而今天的日本卻在許多領(lǐng)域走在了前列。日本取得這樣的成就并非一開始就是通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)的，而是經(jīng)歷了一個較長時期的模仿創(chuàng)新階段，他們走引進、消化、吸收、創(chuàng)新的道路，持之以恒地發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，迅速接近技術(shù)前沿，并在新的技術(shù)障礙方面突破關(guān)頭，展示出巨大的洞察力和想象力，勇敢的摒棄原有的東西，做出關(guān)鍵的技術(shù)決策，在新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮到來時超越了自己的競爭對手。

除此之外，我國中小企業(yè)可以考慮選擇另一種創(chuàng)新戰(zhàn)略—合作創(chuàng)新。中小企業(yè)內(nèi)部的資源是有限的，企業(yè)應(yīng)善于利用其自身的優(yōu)勢，通過協(xié)議合作合資、聯(lián)合等多種形式對社會科技資源進行組合，以壯大自身的創(chuàng)新能力。合作創(chuàng)新是一種以資源互補為內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新模式，有利于優(yōu)化資源組合，縮短創(chuàng)新周期，減少創(chuàng)新成本，但企業(yè)一般難以獨占新成果，獲取壟斷優(yōu)勢。

三、目前我國中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題

其一，機制因素對技術(shù)創(chuàng)新的影響。由于曾經(jīng)長期的計劃經(jīng)濟，政府行政指令式的體制框架，我國企業(yè)，尤其是大型國有企業(yè)，缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新體系與激勵機制，久而久之我國形成了科技和經(jīng)濟相脫離的局面。從事科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)的主要是國家和地方科研院所、高等院校，大多數(shù)企業(yè)雖然有自己的工程技術(shù)人員，但卻很少有研究開發(fā)(R&D)機構(gòu)，企業(yè)還沒有真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。此外，不少企業(yè)忽視對高素質(zhì)、有技術(shù)創(chuàng)新能力人才的培養(yǎng)，創(chuàng)新工作環(huán)境差，人才流失現(xiàn)象普遍。

其二，技術(shù)創(chuàng)新中存在技術(shù)方面的問題。比較普遍地存在三個方面的問題:一是技術(shù)成果不成熟，二是技術(shù)水平不高，三是技術(shù)協(xié)作攻關(guān)不力。目前我國科研院所提供的科技成果只有少數(shù)達到產(chǎn)業(yè)化水平，能直接投入使用，大多處于實驗室階段水平。這種不成熟的科技創(chuàng)新無法投入市場，獲得超額利潤。

其三，技術(shù)創(chuàng)新方面的資金缺乏。資金不足一直是制約技術(shù)創(chuàng)新的一個大問題。近年來，由于各種原因而使得企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新資金更為不足。一方面是企業(yè)自有資金缺乏，另一方面企業(yè)又難以向社會和銀行籌集資金，再加上政府在這方面的資金投入也很有限，因此，使企業(yè)損失了許多難得的好機會。

其四，市場經(jīng)營不規(guī)范。當前，我國市場體系還不完善，許多生產(chǎn)要素市場特別是技術(shù)市場未真正建立起來，價格體系的不合理導(dǎo)致產(chǎn)品價格不能真正反映產(chǎn)品的科技含量，并缺少相關(guān)法律約束，不正當?shù)母偁幒图倜皞瘟赢a(chǎn)品的橫行，將一些企業(yè)逼到了破產(chǎn)的邊緣。

四、對于我國目前存在技術(shù)創(chuàng)新障礙因素的對策建議

由于我國在技術(shù)創(chuàng)新過程中有以上幾方面的障礙因素，因此，為了加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化進程我認為，應(yīng)采取以下的對策措施。

第一，健全企業(yè)創(chuàng)新機制。建立和完善調(diào)動員工包括科技人員積極性的激勵機制，企業(yè)應(yīng)努力創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，包括員工的生活環(huán)境和事業(yè)環(huán)境，鼓勵員工進行技術(shù)創(chuàng)新研究，并形成公平公正公開的競爭體系，加強員工工作積極性。同時，提高員工待遇，重視提高技術(shù)創(chuàng)新人員的報酬，從而做好企業(yè)創(chuàng)新工作的人才管理，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

第二，樹立技術(shù)創(chuàng)新意識，加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高技術(shù)創(chuàng)新成果的市場實用

性。技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，關(guān)鍵是企業(yè)家，企業(yè)家要真正重視技術(shù)創(chuàng)新，選擇合適的創(chuàng)新發(fā)展模式促進技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)獲得市場占有率。

第三，采取多種方式和渠道廣籌資金，由于技術(shù)創(chuàng)新存在一定的風險性，應(yīng)鼓勵風險投資。廣開投資渠道，加快投資管理體制改革?？刹扇　般y企結(jié)合”、合作籌資、抵押貸款、向風險投資公司或風險投資基金尋求資金等多種有效手段，鼓勵和引導(dǎo)社會資金投向技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域。

第四，完善相關(guān)法律，保護中小創(chuàng)新企業(yè)利益。我國應(yīng)借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗，盡早出臺適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制、適用于各種所有制經(jīng)濟成分的中小企業(yè)法規(guī)，確定中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用，為中小企業(yè)建立公平、公開、公正的競爭環(huán)境，為中小企業(yè)的合法權(quán)益提供法律依據(jù)，為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供良好的法律環(huán)境，創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新支撐體系。

第二篇：科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項資金

科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項資金

為深入貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》（中發(fā)[1999]14號）、《中共山東省委、山東省人民政府關(guān)于加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的若干意見》（魯發(fā)[1999]26號）以及《中共泰安市委、泰安市人民政府關(guān)于深化科技體制改革加強創(chuàng)新工作的意見》的精神，促進科技成果轉(zhuǎn)化，培育一批科技型中小企業(yè)，加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進程，帶動我市經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展，我市設(shè)立了《科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項扶持資金》，并制定了《泰安市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項扶持資金管理暫行辦法》（泰財企字[2002]12號）。

（一）支持原則

創(chuàng)新資金主要用于支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，促進科技成果產(chǎn)業(yè)化，推動創(chuàng)新機制與環(huán)境建設(shè)，鼓勵支持科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點。

（二）、支持對象

第六條 創(chuàng)新資金面向在本市注冊的各類科技型中小企業(yè)，同時也支持市內(nèi)外科技人員、海外留學(xué)人員和在校研究生攜帶科技成果在我市創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)。

第七條 創(chuàng)新資金支持的對象應(yīng)具備以下條件之一：

（一）在泰安市轄區(qū)內(nèi)注冊具有獨立法人資格的企業(yè)，并符合魯政辦發(fā)[2001]69號文第九條規(guī)定的科技型中小企業(yè)資格認定條件；

（二）科技人員、海外留學(xué)人員和在校研究生攜帶科技成果擬在泰安市創(chuàng)辦科技型中小企業(yè)，要符合魯政辦發(fā)[2001]69號文第七條規(guī)定的科技型中小企業(yè)資格認定條件。

第八條 創(chuàng)新資金支持的項目應(yīng)具備以下條件：

（一）符合國家、山東省及泰安市技術(shù)、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，知識產(chǎn)權(quán)明晰，技術(shù)含量較高，技術(shù)創(chuàng)新性較強，項目技術(shù)水平處于省內(nèi)領(lǐng)先水平以上。產(chǎn)品有較大的市場容量和較強的市場競爭力，有較好的潛在經(jīng)濟效益，有望形成新的產(chǎn)業(yè)。

（二）創(chuàng)新資金重點支持已獲得國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金支持或擬申報國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的項目。

（三）創(chuàng)新資金優(yōu)先支持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新項目，轉(zhuǎn)制科研院所的產(chǎn)業(yè)化項目，高新技術(shù)園區(qū)、各類孵化和產(chǎn)業(yè)化基地的創(chuàng)新項目。重點支持電子信息、生物與制藥、新材料、環(huán)保與節(jié)能、先進制造技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和利用高新技術(shù)嫁接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目。第九條 創(chuàng)新資金不支持以下各類企業(yè)：已經(jīng)上市的企業(yè)，中方股份低于51%的中外合資企業(yè)，資產(chǎn)和財務(wù)狀況不好的企業(yè)，非技術(shù)性的純服務(wù)以及純貿(mào)易性質(zhì)的企業(yè)等。

第十條 創(chuàng)新資金不支持以下各類項目：不符合國家、山東省及泰安市科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展方針及產(chǎn)業(yè)政策的項目、低水平重復(fù)項目、單純基本建設(shè)項目、一般加工工業(yè)項目以及對社會和環(huán)境有不良影響的項目。

（三）、支持方式

第十一條 創(chuàng)新資金以無償資助、貸款貼息等方式支持科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

第十二條 無償資助：

（一）主要用于承擔產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合創(chuàng)新項目的科技型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)品、工藝的研究開發(fā)及中試階段的必要補助以及轉(zhuǎn)制科研院所的產(chǎn)業(yè)化項目資助。

（二）項目資金來源基本確定，投資結(jié)構(gòu)合理，實施周期一般不超過2年。同等條件下優(yōu)先支持各級主管部門、縣（市、區(qū)）財政給予匹配的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的項目。

（三）創(chuàng)新資金資助額一般不超過20萬元。

第十三條 貸款貼息：

（一）主要支持具有一定技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益且銀行貸款已經(jīng)到位的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化項目。

（二）項目資金來源基本確定，投資結(jié)構(gòu)合理，實施周期一般不超過3年。

（三）貸款貼息按申請項目貸款處利息的30%至50%給予貼息補助。貼息總額一般不超過20萬元。

（四）、申請與受理

第十四條 市科技局、市財政局根據(jù)全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，依據(jù)當前全市科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針、政策和規(guī)劃，每年初發(fā)布創(chuàng)新資金支持重點和指南。

第十五條 凡符合本辦法第七條、第八條規(guī)定和創(chuàng)新資金支持重點和指南的項目，由企業(yè)或個人本著自主、自愿的原則提出申請。

市屬企業(yè)按隸屬關(guān)系向主管部門或所屬企業(yè)集團公司提出申請，主管部門或企業(yè)集團公司審核簽署意見后報市科技局、市財政局；縣（市、區(qū)）以下企業(yè)向所在縣（市、區(qū)）科技局、財政局提出申請，各縣（市、區(qū)）科技局、財政局協(xié)商確定本縣（市、區(qū)）上報項目，分別報市科技局、市財政局。

符合條件的個人創(chuàng)辦企業(yè)直接向市科技局、市財政局申請。

第十六條 一個企業(yè)在同一，原則上只能申請一個項目和一種支持方式。

第十七條 申請企業(yè)應(yīng)如實向市科技局、財政局分別提交以下有關(guān)材料：

（一）泰安市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項扶持資金申請表。（格式附后）

（二）科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項目可行性報告。

（三）能夠證明項目先進性、成熟性、可行性的相關(guān)材料（如鑒定證書、檢測報告、查新報告、獎勵證書等）。

（四）項目貸款合同復(fù)印件。

企業(yè)提供的材料必須真實可靠。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，將追究推薦部門的責任，并不再受理該企業(yè)的項目申請。

第十八條 符合條件的個人創(chuàng)辦企業(yè)申請時應(yīng)如實提供專利證書和專家鑒定書等有效證明科技成果轉(zhuǎn)化價值的有關(guān)資料。

第十九條 市科技局、市財政局依據(jù)各縣（市、區(qū)）、市直各部門、各企業(yè)集團和人個提報的項目申請，本著科學(xué)管理，保證重點，優(yōu)中選優(yōu)的原則，對創(chuàng)新資金項目進行立項審查。

第二十條 市科技局、市財政局聘請專家或中介機構(gòu)對申請創(chuàng)新資金項目進行評審。

第二十一條 市科技局、市財政局根據(jù)評審專家、中介機構(gòu)的意見，審定創(chuàng)新資金支持的項目，共同下達“泰安市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項扶持資金項目計劃”。

（五）、資金的使用與管理

第二十二條 創(chuàng)新資金的使用必須遵守國家法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉節(jié)約、精打細算，充分利用現(xiàn)有工作條件，力求使有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。

第二十三條 創(chuàng)新資金由市財政直接撥付市屬企業(yè)項目承擔單位和撥付縣（市、區(qū)）財政轉(zhuǎn)撥縣（市、區(qū)）以下企業(yè)。

第二十四條 企業(yè)獲得的創(chuàng)新資金經(jīng)費可視不同情況作帳務(wù)處理；無償資助資金沖減“管理費用”；貸款貼息資金沖減“財務(wù)費用”。

第二十五條 各用款單位嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和財務(wù)規(guī)章制度，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新資金，正確定實施會計核算，接受和配合財政、審計等有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

第二十六條 任何單位和個人不得以任何理由虛報、截留、挪用創(chuàng)新資金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究有關(guān)人員責任，并如數(shù)收回補助經(jīng)費，同時取消有關(guān)單位以生后申請創(chuàng)新資金的資格。

第二十七條 聘請專家或機構(gòu)的項目評估、評審費用，由市財政局從創(chuàng)新資金中據(jù)實撥付市科技局，市科技局按規(guī)定支付。

（六）、項目的監(jiān)督與管理

第二十八條 各縣（市、區(qū)）科技局、財政局、市直有關(guān)部門要做好項目的監(jiān)督與管理工作，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目執(zhí)行過程中發(fā)生的問題，及時反映匯報有關(guān)項目執(zhí)行情況，確保項目如期完成。

第二十九條 項目計劃下達2個月內(nèi)，承擔單位必須與市科技局、市財政局簽訂《泰安市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項扶持資金項目合同》（一式五份）。逾期不簽訂合同的，視為主動放棄。

項目合同由各縣（市、區(qū)）科技局、市直有關(guān)部門收齊分別報市科技局。

第三十條 各級科技、財政部門要定期對創(chuàng)新資金項目的進展情況和資金落實情況進行監(jiān)督檢查?？h（市、區(qū)）科技局、財政局、市直有關(guān)部門于每年5月底前向市科技局、市財政局遞交所管理的創(chuàng)新資金項目執(zhí)行情況報告。

第三十一條 創(chuàng)新資金項目完成后，市科技局、市財政局將依據(jù)項目合同組織有關(guān)專家進行驗收，并向驗收合格者頒發(fā)“泰安市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項扶持資金項目驗收合格證書”。逾期不能完成的，將視情況追究有關(guān)部門和企業(yè)的責任。

主辦：泰安市科學(xué)技術(shù)局

技術(shù)支持：泰安市科技情報研究所 ICP備案編號：魯ICP備05017539號

第三篇：中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程

中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會

中小商協(xié)字[2009 ] 14 號

中 小 企 業(yè) 創(chuàng) 新 發(fā) 展 工 程

第一部分我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀 我國中小企業(yè)是市場經(jīng)濟中最具活力的部分，是市場經(jīng)濟發(fā)展最重要的推動力量。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，截止到2008年6月，中小企業(yè)數(shù)量已達到3655萬多戶，占全國企業(yè)總數(shù)的99.8%，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值占GDP的60%，繳納稅金占國家稅收總額的50%，提供了77%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)也是技術(shù)創(chuàng)新的生力軍：中國65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)，都是由中小企業(yè)完成的。在目前全國馳名商標中，中小企業(yè)所占比重超過70%。2000年以來，規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)增加值年均增長28%，中小企業(yè)成為經(jīng)濟增長的重要拉動力量。近些年來，在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、信息技術(shù)、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，中小企業(yè)已成為主體。在一些地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展，帶動了農(nóng)村和縣域經(jīng)濟，形成了行業(yè)區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)集群，極大地促進了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。但是在當前經(jīng)濟危機環(huán)境下，中小企業(yè)作為市場競爭中的弱者，面臨著很大的困難，需要政府的扶持政策和行業(yè)協(xié)會的服務(wù)力量，幫助其平穩(wěn)發(fā)展，這不僅是保持我國國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、應(yīng)對經(jīng)濟形勢變化的需要，更是維持社會政治穩(wěn)定的需要。

第二部分中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程的目的和意義

《中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程》是由中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會發(fā)起的一項造福國內(nèi)外中小企業(yè)的偉大工程，它肩負著全面促進中小企業(yè)成長的歷史使命和責任，是貫徹落實《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》的具體體現(xiàn)，是配合實施國家《中小企業(yè)成長工程》的重要舉措。創(chuàng)新發(fā)展工程充分利用國家對廣大中小企業(yè)的政策支持，推進綜合的、完善的社會化服務(wù)，給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境，從而促進企業(yè)快速發(fā)展。工程實質(zhì)上是國家中小企業(yè)成長工程的落實和延續(xù)，重點是創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展工程辦公室主要做好以下工作：

第一、按照《中小企業(yè)促進法》和《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》的要求，建設(shè)中小企業(yè)服務(wù)平臺，通過為企業(yè)提供專業(yè)高效的社會化服務(wù)，落實創(chuàng)新發(fā)展工程的各項工作。

第二、創(chuàng)新社會化服務(wù)體系，整合社會資源，培育服務(wù)品牌和核心服務(wù)機構(gòu)，提高對中小企業(yè)服務(wù)的能力和水平。通過聯(lián)合、授權(quán)、創(chuàng)意項目等方式，充分發(fā)揮協(xié)會和各種中介服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)效能。支持創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培訓(xùn)、融資擔保、管理咨詢、市場開拓、信息服務(wù)等重點服務(wù)企業(yè)發(fā)展，建立專業(yè)執(zhí)行團隊，提高服務(wù)質(zhì)量和效果。

第三、破解中小企業(yè)融資難題，重點在體制和機制上尋求創(chuàng)新和突破。

（一）依據(jù)國家政策，整合各類金融擔保資源重點支持科技成長型、協(xié)作配套型、資源深加工型、勞動密集型、出口創(chuàng)匯型、“專精特新”型等六類中小企業(yè)發(fā)展。

（二）開拓直接融資渠道。一是開展貨幣市場融資輔導(dǎo)。二是支持有

條件的中小企業(yè)依法開展股權(quán)融資、項目融資以及其他方式的直接融資。

（三）引導(dǎo)和規(guī)范民間借貸融資行為,推動民間借貸中介機構(gòu)的發(fā)展。

（四）開展資本市場融資輔導(dǎo)。做好中小企業(yè)上市融資的培育和規(guī)范工作，培植一批企業(yè)在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市等。

第四、支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強自主創(chuàng)新能力

胡錦濤總書記提出建立創(chuàng)新型的國家，中小企業(yè)是創(chuàng)新的主體。鼓勵成長型中小企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心。指導(dǎo)企業(yè)把創(chuàng)新、質(zhì)量、品牌、信譽作為發(fā)展的重點，加強“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合，加大新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用力度，提高自主創(chuàng)新能力。實施品牌戰(zhàn)略，積極培育產(chǎn)品、企業(yè)和區(qū)域品牌，支持有條件的企業(yè)和產(chǎn)品爭創(chuàng)國際知名品牌。落實企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升中小企業(yè)創(chuàng)造、運用、維護知識產(chǎn)權(quán)的能力。通過建立覆蓋全國的專業(yè)的中小企業(yè)電子商務(wù)平臺，為中小企業(yè)提供金融、商貿(mào)、物流、市場等信息服務(wù)。推薦IT企業(yè)為成長型企業(yè)信息化建設(shè)提供技術(shù)和管理服務(wù)。

第五、開展企業(yè)管理咨詢服務(wù)工作，推動企業(yè)管理上水平，學(xué)習(xí)和采用國內(nèi)外先進的管理理念、方法和手段，推進管理創(chuàng)新，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升效益。工程支持中小企業(yè)的理論創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，以及營銷方式創(chuàng)新等提高管理水平的工作。

第六、實施人才戰(zhàn)略，提高中小企業(yè)隊伍素質(zhì)。一是職工隊伍素質(zhì)，二是經(jīng)營管理隊伍的素質(zhì)。建立中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的測評和推薦制度。積極推動創(chuàng)辦小企業(yè)、開發(fā)新崗位，建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺和基地。與大專院校聯(lián)合，建立中小企業(yè)人才培育基地。

第七、支持企業(yè)拓展市場，協(xié)會將牽頭打造“中國中小企業(yè)高速市場

通道”等系列會展活動，幫助中小企業(yè)開拓市場，為中小企業(yè)搭建“展示、交易、交流、合作”的平臺。鼓勵和支持中小企業(yè)開展電子商務(wù)，降低市場開拓成本，有效擴大內(nèi)需。推動中小企業(yè)國際合作，組織企業(yè)參加中國國際中小企業(yè)博覽會和APEC技術(shù)交流展覽會。支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，對獲得中國名牌、省級名牌的企業(yè)，協(xié)會將重點提供品牌服務(wù)支持，鼓勵企業(yè)以良好的品牌形象開拓市場、占領(lǐng)市場。

第八、推動中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。創(chuàng)新發(fā)展工程支持和鼓勵廣大中小企業(yè)走“專、精、特、新”和與大企業(yè)協(xié)作配套路子。支持企業(yè)通過聯(lián)合發(fā)展、集群發(fā)展，重組兼并等方式,奠定行業(yè)競爭優(yōu)勢。確定若干示范產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮其對全國產(chǎn)業(yè)集群的帶動作用。

第九、搭建中小企業(yè)交流平臺

組織中國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇等活動，通過成立中小企業(yè)家俱樂部等方式加強中小企業(yè)間的交流。邀請國外優(yōu)秀企業(yè)家來中國與中小企業(yè)交流洽談，考察。組織國內(nèi)中小企業(yè)到國外學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。

第十、密切關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，新困難，幫助中小企業(yè)解決經(jīng)營中的難題，比如中小企業(yè)流動資金短缺、法律維權(quán)、市場通路等問題，并著力解決。通過這些針對性服務(wù)工作，直接促進企業(yè)發(fā)展。

總之，實施“中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程”的目標就是：通過建設(shè)社會化中小企業(yè)服務(wù)平臺，全面提高中小企業(yè)整體素質(zhì)，促進轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，引導(dǎo)企業(yè)依靠質(zhì)量求生存，依靠管理求效益，依靠創(chuàng)新求發(fā)展。協(xié)會力爭在五年內(nèi)構(gòu)建起中小企業(yè)務(wù)實高效的社會化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)平臺，打造健全的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，直接以及間接促進百萬家企業(yè)健康快速的發(fā)展。

第三部分中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程設(shè)立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，姜明會長擔任工程領(lǐng)導(dǎo)小

組組長，工程辦公室設(shè)立在會員部，負責工程運營的具體事務(wù)。工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長：姜明 工程領(lǐng)導(dǎo)小組副組長： 王民、易中舸 工程辦公室主任：工程顧問團： 工程專家團：

項目結(jié)構(gòu)（圖）：見下頁

姚貴翔

通過中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程建立專業(yè)高效的中小企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品交易平臺,為廣大中小企業(yè)插上騰飛的翅膀,同時也實現(xiàn)了社會優(yōu)勢資源的集中有效的利用,這對中國經(jīng)濟發(fā)展具有很強的現(xiàn)實意義。

中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會2009年7月9日

第四篇：海南省中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論壇-修改12

海南省中小企業(yè)創(chuàng)新管理論壇

策 劃 方 案

活動背景

隨著改革開放，市場經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展，我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟所發(fā)揮的作用越來越重要，民營經(jīng)濟中99%都是中小企業(yè)。大量的中小企業(yè)的實踐促成了中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，它是我國社會主義經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中發(fā)展速度最快、經(jīng)濟效益最好的一種經(jīng)濟成分，是中國市場經(jīng)濟的支柱和命脈。然而，越來越多的中小企業(yè)卻遭遇到了發(fā)展瓶頸，一系列問題接踵而至。“企業(yè)壽命為何越來越短？”“中小企業(yè)如何才能突破成長中遭遇的發(fā)展瓶頸呢？”“怎樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競爭對手呢？”中小企業(yè)管理改革與創(chuàng)新，迫在眉睫。

2010年1月4日，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》。至此，海南國際旅游島建設(shè)正式步入正軌。海南國際旅游島建設(shè)給我省中小企業(yè)帶來了難得的發(fā)展契機，同時，也帶來前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。如何抓住機遇，破解企業(yè)發(fā)展系列難題，以創(chuàng)新思維與完善的內(nèi)部管理，適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境與競爭速度，是我省中小企業(yè)首要解決的問題。

論壇主題

破解中小企業(yè)發(fā)展瓶頸促進中小企業(yè)健康發(fā)展

主辦單位

海南工業(yè)和信息化廳海南省工商聯(lián)（總商會）省

承辦單位

海南省聯(lián)合中小企業(yè)服務(wù)中心海南省發(fā)改委培訓(xùn)中心

海南卓遠文化傳播有限公司

媒體支持

海南日報、海南電視臺、?？谕韴?、新浪網(wǎng)、海南在線、海南中小企業(yè)雜志等眾媒體。

內(nèi)容模塊

★思維創(chuàng)新-----突破固有思維實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)成青

★管理創(chuàng)新----挖掘制約企業(yè)健康發(fā)展的軟肋

★服務(wù)創(chuàng)新----企業(yè)微利時代業(yè)績增長的法寶

★模式創(chuàng)新-----中小企業(yè)核心競爭力的根本之道

★營銷創(chuàng)新-----實施差異化從競爭中脫穎而出

★品牌創(chuàng)新-----企業(yè)迅速搶占客戶心智的法寶

★人力創(chuàng)新-----突破人力資源和組織發(fā)展的瓶頸

論壇嘉賓

◆胡衛(wèi)東海南省管理現(xiàn)代化研究會會長 高級經(jīng)濟師

◆徐永晉 海南卓遠文化傳播有限公司總裁原世界500強企業(yè)經(jīng)理人 ◆林 青 全國十佳導(dǎo)游語言藝術(shù)家海南導(dǎo)游界的培訓(xùn)鼻祖

◆林佳政 中國知名營銷訓(xùn)練師全球百萬圓桌會議會員

◆楊 松海南卓遠實業(yè)公司游艇事業(yè)部總裁原美的集團市場總監(jiān)

◆馮孟企業(yè)一線實戰(zhàn)導(dǎo)師智慧行銷魔鬼教練

◆黃元易 海南卓遠文化傳播有限公司五行（風水）講師中國實用五行家 ◆廖 勇 知名企業(yè)教練三六一度體育用品有限公司企業(yè)顧問導(dǎo)師 ◆蘭柏欽九型人格資深訓(xùn)練師海南卓遠文化傳播有限公司九型導(dǎo)師 ◆卓瑪智慧型企業(yè)家 全國百佳魅力女性海南卓遠文化內(nèi)訓(xùn)講師 ◆楊礎(chǔ)菲亞洲著名企業(yè)營銷管理顧問南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院工商管理碩士 ◆孫嵐中國十大女性講師海南卓遠文化形體禮儀導(dǎo)師

◆涂李華海南卓遠文化傳播有限公司董事長社會活動家 資源整合專家 論壇時間

2011年3月26日上午09：00---下午18：00 論壇地點

海口市藍天路15號景鴻溫泉花園大酒店

參會人員

400人（政府專員、各行業(yè)協(xié)會，商會的領(lǐng)導(dǎo)及中小企業(yè)負責人，總經(jīng)理）。參會費用

政府搭臺，公益論壇，僅收餐費、場地費、資料費每人100元。

第五篇：中小企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展

中小企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展中小企業(yè)成本管理（成本管理論文）模式的創(chuàng)新（創(chuàng)新論文）與發(fā)展巴雅爾圖（內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院，呼和浩特010070）［摘要］隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及我國開放程度的不斷加深，中小企業(yè)之間的競爭也日益加劇，任何一個企業(yè)要想贏得市場份額，保持自身的核心競爭力，必須加強對成本的管理與控制?？茖W(xué)有效的企業(yè)生產(chǎn)成本控制不僅有利于提升企業(yè)整體實力，也有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文就成本費用控制的意義、原則和方法進行探討，以期對中小企業(yè)的成本管理有所幫助。

［關(guān)鍵詞］成本管理模式；原則；問題；措施

doi:當前企業(yè)成本管理模式傳統(tǒng)中小企業(yè)管理模式傳統(tǒng)成本管理模式的最大特點是企業(yè)的經(jīng)營者或管理者就是企業(yè)的所有者，在這種身份統(tǒng)一的前提下，其優(yōu)勢在于所有者能夠直接對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行控制。但是企業(yè)所有者在需要“聘請”一些管理人員作為自己的輔助時，往往選擇的是自己的家人、親戚、朋友之類的，這就是我們熟知的家族式管理。這種管理的特征就在于企業(yè)在管理上分工不夠明確，企業(yè)應(yīng)有的規(guī)章制度沒有建立或不夠完善以及形同虛設(shè)；企業(yè)日常的管理也大都是在所有者的直接指揮下進行，其管理人員的權(quán)力非常有限，也僅僅是負責一些日常事務(wù)而已，導(dǎo)致企業(yè)也沒有形成標準化、規(guī)范化的管理程度，企業(yè)牢牢控制在所有者手中，而這種模式在當前的中小企業(yè)當中還普遍存在。成本企劃模式

成本企劃在國內(nèi)也稱目標成本管理，最初起源于日本的汽車業(yè)，而后逐漸擴大到其他行業(yè)領(lǐng)域。成本企劃使日本制造業(yè)在20世紀70-80年代獲得顯著的競爭優(yōu)勢，被譽為“鋒利的日本秘密武器”。成本企劃的基本原理是把成本思考的立足點從傳統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的企劃、構(gòu)思和設(shè)計階段，主要通過各種非會計屬性的方法不斷改進產(chǎn)品與工序設(shè)計，最終使產(chǎn)品的設(shè)計成本不高于其目標成本。

作業(yè)成本管理法

這種成本管理法在日本應(yīng)用得比較成熟，是因作業(yè)成本法而產(chǎn)生的成本管理模式，是在作業(yè)為基礎(chǔ)之上把管理的中心滲透到作業(yè)層次的一種管理理念，也是當前較新的成本管理方法。其核心理念在于，認為現(xiàn)在企業(yè)是為滿足社會需要而設(shè)計的一系列作業(yè)的集合體，進而對這個作業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)進行有效的成本管理與控制。其管理的主要目標為：其一，站在企業(yè)自身的角度上，在為客戶提供價值的過程中去提取最大的利潤；其二，站在客戶的角度上，最大程度地為客戶提供有效的價值。另外，作業(yè)成本管理法要求企業(yè)在生產(chǎn)過程中對作業(yè)成本進行準確的核算，實施有效的作業(yè)分析與管理，同時具備生產(chǎn)管理水平和相應(yīng)的技術(shù)手段，這些都為作業(yè)成本管理模式的應(yīng)用增加了難度。作業(yè)成本管理法是未來企業(yè)成本管理應(yīng)主要采取的模式之一。

中小企業(yè)成本管理的創(chuàng)新與發(fā)展在市場經(jīng)濟中，中小企業(yè)其經(jīng)營的外部條件不是固定不變的，而是隨著社會的變化而變化的。因此，中小企業(yè)原有的管理模式如果不能適應(yīng)社會的發(fā)

展變化，其自身就會發(fā)生相應(yīng)的變化，可能是機遇，也可能是災(zāi)難，也即說明在企業(yè)的管理中任何一種管理模式都不可能是萬能的，任何一種成本管理模式也不可能適合所有的企業(yè)，也不可能為所有的企業(yè)帶來良好的管理效果。因而對于中小企業(yè)的成本管理模式而言，任何一種模式都是有利有弊的，我們要做的是把利發(fā)揮到極致，把弊降低到最低，同時根據(jù)自身的實際情況，不斷研究新情況、新問題，建立一套符合自身發(fā)展需要的成本管理模式。2我國中小企業(yè)成本管理模式中存在的問題成本管理意識淡薄在中小企業(yè)的成本管理中，其管理者往往側(cè)重于事后管理，忽視了事前、事中管理；關(guān)注短期利益，忽視了長遠利益；只看重數(shù)量的增長，忘記了質(zhì)量第一的原則；注重局部快速增長，忽視全局整體發(fā)展，存在諸多工作失誤之處。甚至一些企業(yè)在其管理思維中形成了成本已經(jīng)最低，難以再下降的僵化思想，在工作中習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理方式和理念，盲目地去完成產(chǎn)值，增加投資，忽視了企業(yè)是以追求利潤最大化為目標的經(jīng)濟組織及企業(yè)成本管理追求極限的基本特征。

風險意識和競爭體系不全

當前由于我國市場經(jīng)濟發(fā)展不夠完善，市場競爭環(huán)境與制度還不夠健全，同時在傳統(tǒng)成本管理理念的影響下，許多中小企業(yè)在進行項目招標時往往是不承擔價格風險的，因為政府建設(shè)部門是按照社會平均水平來確定工程預(yù)算定額作為主要計價依據(jù)來核算費用的。成本價格反映的是社會平均成本，而沒有真正反映中小企業(yè)的整體水平，同時中小企業(yè)為了獲取項目有時也忽視了自己的承受力，缺乏一定的防范風險意識和舉措以及市場競爭意識，在長遠的發(fā)展中不利于企業(yè)在市場競爭中保持自己的優(yōu)勢地位。

成本管理方法陳舊

當前雖然一些中小企業(yè)進行了一定的成本管理，但是取得的效果并不顯著，整體上還未能很好地符合社會的要求。有關(guān)調(diào)查表明，在我國有40％的企業(yè)使用的是分步法；56％的企業(yè)采用的是品種法；采用平行結(jié)轉(zhuǎn)法的有22．9％，使用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法的有16．8％；另外只有6％的企業(yè)采用分批法計算成本。這些數(shù)據(jù)充分說明，我國當前企業(yè)的生產(chǎn)管理還比較粗放，對消費個性的重視不夠，相應(yīng)帶來成本核算方法選擇上的簡單化。

3中小企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展我國中小企業(yè)要想日益激烈的市場經(jīng)濟中獲取穩(wěn)定的市場份額，實現(xiàn)自己的經(jīng)營效益，就必須不斷研究新情況，完善內(nèi)部的成本管理模式，走創(chuàng)新發(fā)展之路。

全員參與成本管理模式

由于中小企業(yè)規(guī)模較小，因此可以在完善企業(yè)文化建設(shè)的同時，提升全員成本意識。企業(yè)成本費用的管理與控制不是一個單獨進行的活動，而是一個系統(tǒng)的工程，在這個過程中不僅需要各個部門之間的合作，更需要每個員工通力合作。企業(yè)應(yīng)加強對員工的教育，加大成本費用控制的宣傳和培訓(xùn)力度，使他們形成控制成本的意識并直接參與其中。使員工知道，他們的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響。在建立全員參與成本管理模式之前應(yīng)做好以下基礎(chǔ)工作：其一，在推動全員參與成本管理的同時，要預(yù)先建立與健全全員成本費用控制體系，明確崗位權(quán)責，建立一套適合自身需要的成本費用控制體系，以加強對成本費用的管理和控制。首先應(yīng)成立成本控制機構(gòu)。可以由企業(yè)的主要管理者以及各部門的負責人組成一個成本費用管理機構(gòu)，同時可以在機構(gòu)當中成立多個小組，以分別管理企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以達

到全面控制企業(yè)成本的目的。其次在機構(gòu)和小組成立時也要制定相應(yīng)的運作和管理制度，以制約和指導(dǎo)自身的工作?？筛鶕?jù)現(xiàn)行的會計法以及其他相關(guān)法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身的情況，建立一套適合自身的管理制度，并通行于各個部門，同時要嚴格執(zhí)行以發(fā)揮出其應(yīng)有的效用。其二，強化成本費用預(yù)算管理，在實現(xiàn)成本費用控制的過程中應(yīng)按照自身的實際目標，令各部門制定符合實際需要的費用預(yù)算，經(jīng)管理層審核后嚴格執(zhí)行。同時可以根據(jù)“零基預(yù)算”原理重新獨立分析各支出項目的必要性，從而避免各種不合理情況的存在，使其具有可行性、先進性與完整性，進而實現(xiàn)企業(yè)成本費用管理的有效開展，并取得良好的效果。

其三，加強成本費用控制與核算的結(jié)合，因為成本是衡量企業(yè)經(jīng)營效果的標準之一，因此在對其進行核算過程中也應(yīng)根據(jù)時代的變化，不斷更新核算的方法，以達到科學(xué)合理核算的目的。

兩權(quán)分離的管理模式

我國大多數(shù)中小企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)量不大，企業(yè)的所有者往往也是企業(yè)的管理者。但企業(yè)沒有一個完善的管理體系，加上家族式的管理方式，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理（財務(wù)管理論文）較為混亂，這也是我國中小企業(yè)“短命”的重要原因。因此，要改變這一局面，中小企業(yè)必須進行改革，實行兩權(quán)分離的管理模式。筆者認為具體可以從以下幾個方面來實現(xiàn)：其一，提高中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識。當前我國許多中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)的財務(wù)管理、成本管理不夠重視，管理重點放在了生產(chǎn)經(jīng)營上。在競爭更加激烈的環(huán)境下要想實現(xiàn)中小企業(yè)的健康有序發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須提高對財務(wù)管理與成本管理的重視程度，豐富自身的財務(wù)管理知識，增強財務(wù)管理意識，充分認識到財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，把財務(wù)管理和企業(yè)的市場經(jīng)營活動中的每一個環(huán)節(jié)有效地銜接起來，發(fā)揮其應(yīng)有的功效，以增強企業(yè)的抗風險能力和核心競爭力，保障企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

其二，建立獨立的內(nèi)部管理組織與管理制度，在企業(yè)當中首先要明確的就是管理組織的具體結(jié)構(gòu)和人員的工作規(guī)范與工作職責。

4總結(jié)

在當今競爭日益激烈的環(huán)境中，中小企業(yè)應(yīng)以其靈活多變的經(jīng)營方式，不斷改善企業(yè)內(nèi)部的成本管理，提高成本管理的能力；在成本管理方式上要隨著社會環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境的變化而進行相應(yīng)的調(diào)整和改進，以提升企業(yè)整體的競爭力，提升企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。