第一篇：YA技術(shù)科開發(fā)管理報(bào)告

技術(shù)部評(píng)審報(bào)告

根據(jù)ISO/TS16949：2002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司實(shí)際運(yùn)行情況，技術(shù)部在ISO/TS16949：2002質(zhì)量體系貫標(biāo)過程中的主要工作任務(wù)有：1、2、3、4、5、6、7、8、搜索到產(chǎn)品所有的圖樣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件； 搜索到產(chǎn)品生產(chǎn)工藝卡； 搜索到所有產(chǎn)品和來料檢驗(yàn)文件以及成品檢驗(yàn)試驗(yàn)文件； 搜索到產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程流程圖、產(chǎn)品重要度分級(jí)和控制計(jì)劃； 工裝模具/檢具的設(shè)計(jì)及制造，工裝庫建立及管理； 新產(chǎn)品開發(fā)工工藝方案提交，小批量生產(chǎn)產(chǎn)品的試制和制造指導(dǎo)； 硅油減振器等批量生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃的完成。其他技術(shù)性文件特殊過程的確認(rèn)、原材料和產(chǎn)品的保存期限、原材料采購等級(jí)。

二、在今年4月份的公司質(zhì)量體系內(nèi)審后，技術(shù)部針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)已進(jìn)行了整改，同時(shí)舉一反三進(jìn)行了自查。

三、技術(shù)部質(zhì)量分目標(biāo)的完成情況

本部門質(zhì)量分目標(biāo)有：

1、產(chǎn)品開發(fā)成功率100%

2、產(chǎn)品開發(fā)周期100%按期完成本公司目前有2個(gè)產(chǎn)品已開發(fā)成功、2個(gè)新產(chǎn)品正在開發(fā)。

四、本部門需要解決的問題

技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，目前人手比較缺乏，希望公司給予考慮。

總之從技術(shù)部質(zhì)量體系的運(yùn)行情況來看，我公司質(zhì)量體系是適宜的、運(yùn)轉(zhuǎn)是有效的。我們將更加努力的開展工作，嚴(yán)格按照ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下努力達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有更大的提高，為我們公司創(chuàng)造更大的利潤。

技術(shù)部

2005．9．23

第二篇：降本增效、扭虧為盈報(bào)告---技術(shù)科

緊緊咬住成材率來降本增效

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，大家下午好！

今天我很榮幸能夠站在這里，跟大家一起回顧我們?nèi)f眾一心，深挖內(nèi)潛的日子，經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮，我們二軋人變得更加堅(jiān)強(qiáng)，自信。就在今年三月，我們公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，這是一個(gè)值得慶賀的日子。今天我很高興能作為代表為大家作報(bào)告，報(bào)告的題目是《緊緊咬住成材率來降本增效》。

成材率作為鋼鐵企業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一，是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和管理水平的綜合反映。在金融危急中，提高成材率，無疑更成為提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，安穩(wěn)度過危機(jī)的一條最有效、最重要的途徑。降本增效過程中，我們也真實(shí)地感受到了降成本帶給我們的壓力，然而成材率占原料總制造成本的90%，是降低成本最重要的指標(biāo)之一。降低原材料成本之戰(zhàn)的關(guān)鍵就是提高成材率。我廠在成材率這項(xiàng)指標(biāo)的提高過程中，作出了以下努力：

重新審視自己，定位自己，找出與同行差距與不足，立標(biāo)桿，求挖潛。

在當(dāng)今競爭日益激烈的時(shí)局中，舞陽新寬厚板軋鋼廠2009年成材率的全年平均水平為88.75%，雖然2009年11、12月份的成材率有所提高，但與行業(yè)水平相比仍有很大差距。去年就我廠的各項(xiàng)指標(biāo)與邯鋼和唐鋼進(jìn)行了詳細(xì)交流。

成材率指標(biāo)對(duì)比情況（2009年1～10月份）：

從成材率指標(biāo)對(duì)比結(jié)果來看，我們差距十分明顯：

雖然主要原因是統(tǒng)計(jì)方法不同，以及我們各個(gè)廠的鋼種結(jié)構(gòu)不同（邯鋼和唐鋼合同訂貨10%左右不切四邊，成材率98～99%，20%左右切雙邊，不切頭尾，成材率94.5%，切四邊比例60～70%，且大部分為非定尺鋼板）因此僅從指標(biāo)本身很難說明問題。但是值得我們向他們學(xué)習(xí)的還有以下幾個(gè)方面：

1）邯鋼和唐鋼鋼坯采取過磅和理論計(jì)重方式，最終依據(jù)過磅結(jié)果進(jìn)行結(jié)算，這樣就避免了負(fù)尺和清理造成的原料金屬損失，我廠主要是進(jìn)行復(fù)尺，然后進(jìn)行理論計(jì)算重量，但是最終帶料量為煉鋼帶料的理論重量。

2）邯鋼和唐鋼負(fù)偏差利用率基本在50～60%，負(fù)差目標(biāo)0.1㎜左右，水平與我們二軋鋼廠比較接近。

3）切邊損失方面，邯鋼和唐鋼80～90mm，我廠去年控制切邊余量平均水平94mm，我們還具有一定的差距。

4）鋼板檢驗(yàn)取樣方面差距較大，唐鋼試樣寬度100mm，邯鋼只有70 mm，我們?cè)?20 mm左右，該項(xiàng)造成成材率損失約在0.75%左右。

綜合以上交流經(jīng)驗(yàn)以及寬厚板信息網(wǎng)數(shù)據(jù)，我們二軋鋼決定在成材率方面把湘鋼作為標(biāo)桿企業(yè)，原因如下：

1、舞鋼和湘鋼的軋機(jī)形式與尺寸都為3800×4；

2、舞鋼與湘鋼的合同品種結(jié)構(gòu)相似；

2009年1-4月份湘鋼的鋼板綜合成材率為88.9%，高于我廠，2009年以來我們?cè)诔刹穆手笜?biāo)方面的工作中，一直向他看齊，力求成材率指標(biāo)攆齊并趕超。

學(xué)習(xí)先進(jìn)，彌補(bǔ)不足，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，利用現(xiàn)有資源，深挖內(nèi)潛。

經(jīng)過學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們意識(shí)到目前結(jié)合二軋的品種結(jié)構(gòu)、厚薄板比例，以及設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行分析，加強(qiáng)推行負(fù)偏差軋制，減少切邊余量，利用立輥擠邊達(dá)到齊邊軋制，是提高我廠成材率的有效途徑。2010年我廠計(jì)劃結(jié)合公司提高成材率攻關(guān)課題，進(jìn)行成材率攻關(guān)，通過全面推行負(fù)偏差軋制，降低切邊余量，大幅度減少切損，來提高成材率。

首先，我們精心組織，成立成材率攻關(guān)組，并召開有關(guān)會(huì)議，制定我廠的成材率攻關(guān)目標(biāo)為89.05%，并協(xié)商共同提高成材率有關(guān)途徑。攻關(guān)小組直接由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各個(gè)車間參與。并實(shí)施 了指標(biāo)的細(xì)化和落實(shí)，幫助職工進(jìn)一步牢固樹立提高成材率就是提高產(chǎn)品效益貢獻(xiàn)率的觀念。激勵(lì)全廠職工以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在高起點(diǎn)上取得新的突破，創(chuàng)出新的業(yè)績。

其次，各項(xiàng)措施積極執(zhí)行和實(shí)施，并主次分明，有條不穩(wěn)地提高成材率，確?！昂米謨?yōu)先，穩(wěn)中求進(jìn)”的方針。

1、我廠積極推行負(fù)偏差軋制策略，提高軋制鋼板的負(fù)偏差利用率。制定了負(fù)偏差軋制的實(shí)施方案和管理辦法，并在軋鋼四班推行開展負(fù)偏差軋制的專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，來提高大家的積極性，最終提高鋼板的成材率。2010年第一季度，我廠負(fù)偏差軋制利用率累計(jì)為77.78%，完成本階段攻關(guān)計(jì)劃75%以上，限定負(fù)偏差的鋼板的負(fù)偏差利用率較高，皆在80%以上，比2009年50%的負(fù)偏差利用率有了突飛猛進(jìn)的增長，成材料提高了0.1個(gè)百分點(diǎn)。

2、2010年1月以來，我廠不斷完善反提料規(guī)定，控制切邊余量和切頭尾量。計(jì)劃在確保計(jì)劃外的基礎(chǔ)上，把鋼板切邊余量由2009年的平均水平94mm分兩個(gè)階段逐步降低到80mm,并最終降低到70 mm的目標(biāo)水平。部分＞50mm，展寬比合適的鋼板切邊余量控制在60-70mm。確保把切邊余量降低的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們進(jìn)行做出了一系列的努力：

① 車間加強(qiáng)軋鋼工的操作培訓(xùn)，控制鋼板鐮刀彎和稍頭尾的產(chǎn)生，確保其板型。并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行毛寬控制和負(fù)偏差軋制，合理利用立輥擠邊，保證鋼板的切邊余量。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高崗位職工對(duì)操作標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，使操作更趨于熟練與規(guī)范。

② 同時(shí)，優(yōu)化鋼板的俢磨割邊工藝，增大鋼板的合格面積，以減少切邊量。提高切割質(zhì)量，保證板子的尺寸切割準(zhǔn)確無誤。厚部并盡可能地對(duì)計(jì)劃外板子進(jìn)行修磨、焊補(bǔ)等手段進(jìn)行挽救，來提高鋼板的成材率。

③ 有關(guān)管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場鋼板的切割情況的檢查力度，并制定嚴(yán)格的管理考核機(jī)制，加大對(duì)提高成材率的激勵(lì)導(dǎo)向，把精細(xì)管理、精確控制、精準(zhǔn)操作變成職工的工作常態(tài)。并專人收集切邊余量和成材率的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，保證提高成材率的攻關(guān)有效穩(wěn)定地進(jìn)行。

通過確保降低切邊余量各項(xiàng)管理措施的落實(shí)，我廠2月鋼板的平均切邊余量為76mm，比去年全年水平降低了18mm，3月平均切邊余量為73mm，比去年全年水平降低了21mm，切邊余量控制情況執(zhí)行較

好。提高成材率0.2個(gè)百分點(diǎn)。

再者，我們還通過其它各項(xiàng)渠道來提升成材率的指標(biāo)。比如：

1、加強(qiáng)利庫管理，對(duì)于庫存的鋼坯合理進(jìn)行利庫，減少因坯料

不匹配對(duì)成材率的影響。

2、嚴(yán)格把關(guān)坯料的接收情況，確保其表面質(zhì)量，加大原料的復(fù)

尺力度，保證煉鋼來料的尺寸。

3、積極配合公司，逐步推廣實(shí)驗(yàn)用小試樣，試樣由原先的220mm

降低為150mm，來減少鋼板切損，進(jìn)而提高成材率。

4、切割線盡最大努力收集對(duì)鋼板尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)的板頭，來提高

鋼板的綜合成材率。

通過以上努力，我廠的成材率指標(biāo)打了一個(gè)漂亮的勝仗。2010年一月我廠鋼板的綜合成材率僅為88.5%，二月就提升到88.75%，三月達(dá)到了89.12%的較高水平，比計(jì)劃提高0.46個(gè)百分點(diǎn)，比攻關(guān)計(jì)劃提高了0.07個(gè)百分點(diǎn)，這樣為二軋鋼降低原材料成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下面我給大家算一筆提高成材率的效益帳吧。按照二軋2010年鋼板計(jì)劃產(chǎn)量為152萬噸計(jì)算，按計(jì)劃成材率88.66%來計(jì)算，需投入171.44萬噸原料量，如果全年我廠鋼板成材率完成攻關(guān)指標(biāo)89.05%，則需投入170.69萬噸原料量，完成89.05%的攻關(guān)目標(biāo)后，我廠每年就少投入7500噸原料量，每噸原料量按3200元/噸計(jì)算，則我廠可以創(chuàng)效2400萬元。

若完成攻關(guān)目標(biāo)，我們可以創(chuàng)效2400萬元，這個(gè)數(shù)目還是比較龐大吧！所以為了追求我廠經(jīng)濟(jì)效益的最大化，讓每一塊坯料都能實(shí)現(xiàn)金子般的價(jià)值，我們大家積極行動(dòng)起來吧，把提高成材率措施扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到各個(gè)崗位，緊緊咬住成材率，向成材率要效益。

第三篇：技術(shù)科優(yōu)秀員工評(píng)選管理規(guī)定

技術(shù)科優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法目的為了表彰技術(shù)科員工的努力工作與辛勤付出，鼓勵(lì)員工不斷提升自身工作技能，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，在公司《優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上，依據(jù)技術(shù)科的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。適用范圍

本管理辦法適用于技術(shù)科全體員工。職責(zé)與權(quán)限

由技術(shù)科科長和各組組長組成評(píng)估小組，負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，并且監(jiān)督本管理辦法在實(shí)施過程中的公平性和公正性。內(nèi)容

4.1月度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

⑴符合公司規(guī)定的月度優(yōu)秀員工相關(guān)評(píng)選條件；

⑵當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)≥當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)；

⑶當(dāng)月因個(gè)人原因開具的《產(chǎn)品加工質(zhì)量異常處理單》≤1張；

⑷當(dāng)月因個(gè)人原因開具的《技術(shù)更改通知單》≤1張；

⑸當(dāng)月因個(gè)人原因?qū)е庐a(chǎn)品報(bào)廢或發(fā)生重大質(zhì)量事故的，取消當(dāng)事人本月的評(píng)選資格；⑹優(yōu)先考慮當(dāng)月有突出表現(xiàn)，或者給公司提出優(yōu)秀合理化建議并被采納的員工；⑺當(dāng)月無懲處記錄。

4.2 優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

⑴符合公司規(guī)定的優(yōu)秀員工相關(guān)評(píng)選條件；

⑵本被評(píng)為月度優(yōu)秀員工至少一次，且優(yōu)先考慮月度評(píng)優(yōu)次數(shù)最多者； ⑶全年無警告以上懲處；

⑷對(duì)本職工作積極主動(dòng)，成績顯著且得到各部門主管的一致認(rèn)可；附則

本管理辦法最終解釋權(quán)歸技術(shù)科。編制：審核：批準(zhǔn)：

第四篇：09醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)信息檢索實(shí)習(xí)報(bào)告ya

醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè) 臨床醫(yī)學(xué)

班級(jí)07臨本（2）班姓名

說 明

1．自擬課題，所有數(shù)據(jù)庫均檢索近五年的文獻(xiàn)。

2．檢索式包括：檢索字段、檢索運(yùn)算符、檢索詞。

3．每一種檢索工具檢出的文獻(xiàn)，選擇3篇題錄填寫。題錄包括以下事項(xiàng)：第一著者、文獻(xiàn)標(biāo)題、文獻(xiàn)出處（刊名、年、卷期、起止頁碼）。

檢索要求：

檢索課題確定后，圍繞該課題進(jìn)行的各檢索項(xiàng)目必須由本人獨(dú)立完成。檢索范圍包括館藏書目檢索、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)檢索工具（搜索引擎）、醫(yī)學(xué)信息網(wǎng)站，最后還需要對(duì)所檢數(shù)據(jù)庫進(jìn)行簡要評(píng)價(jià)。通過獨(dú)立完成綜合檢索報(bào)告，達(dá)到全面復(fù)習(xí)所學(xué)知識(shí)并提高網(wǎng)絡(luò)信息查詢技能的目的。

一、請(qǐng)利用本館書目檢索系統(tǒng)檢索以下課題：

http://lib.xzmy.edu.cn/structure/smcx/smcx

1.按作者途徑檢索，查找 “錢信忠”或“聞?dòng)衩贰弊髡呦嚓P(guān)文獻(xiàn)，請(qǐng)

列舉二篇文獻(xiàn)，《家庭病床手冊(cè)》〈〈醫(yī)學(xué)心理〉〉其中一篇文獻(xiàn)的主題詞是（手冊(cè)）（醫(yī)學(xué)）索書號(hào)

是（R-62/3）。

2.選用任意詞字段檢索有關(guān)護(hù)理學(xué)文獻(xiàn)，選擇其中一種文獻(xiàn)，書名是

《 臨床外科護(hù)理細(xì)節(jié)》，它的中圖法分類號(hào)是

（R-47）？

二、文獻(xiàn)檢索基本知識(shí)，請(qǐng)回答以下問題：

1.文獻(xiàn)從加工級(jí)次上劃分可分為一次、二次、三次文獻(xiàn)。那么《實(shí)用外科學(xué)》

是

（一）次、《醫(yī)學(xué)百科全書》是（二）次、《全國報(bào)刊索引》是（二）次文獻(xiàn)。

2.常用的布爾邏輯算符有：“與”用AND或（×）表示，表示同時(shí)含有

“與”前后的（兩）個(gè)檢索詞才是命中文獻(xiàn)；邏輯（或）用OR或（+）

表示，表示含有其中一個(gè)檢索詞或同時(shí)含有這兩個(gè)檢索詞都是命中文獻(xiàn)；

邏輯“非”用（NOT）或（—）表示，表示含有（NOT）前的詞，而不含

有（NOT）后的詞才是命中文獻(xiàn)。它們各自的作用是（縮?。〝U(kuò)大）

（排除），用布爾邏輯擬出自選課題的檢索式。

課題名稱：__臨床護(hù)理___________________________________

（擴(kuò)大檢索）檢索式__外科護(hù)理OR內(nèi)科護(hù)理____________________

（縮小檢索）檢索式___新生兒護(hù)理AND婦產(chǎn)科護(hù)理

___________________

三、請(qǐng)利用本館電子期刊數(shù)據(jù)庫檢索相關(guān)課題

1.全國報(bào)刊索引數(shù)據(jù)庫

課題名稱：_________________免疫學(xué)___________

檢索年限：2004-2007

檢索式：細(xì)胞免疫AND體液免疫

主題詞：單克隆抗體膠體金靈敏度特異性

分類號(hào)R392-33D919.4

檢出記錄數(shù)：123

填寫3條文獻(xiàn)題錄

1, 姜燕 嗎啡和甲基安非他明單克隆抗體聯(lián)合膠體金檢測試卡的研制中國免疫學(xué)雜志

2007,23(7).-637-6402、葛威免疫學(xué)方法在科技考古學(xué)中的應(yīng)用東南文化 2007,(6).-41-443、苗文莊 低、中強(qiáng)度乒乓球訓(xùn)練對(duì)男性大學(xué)生機(jī)體免疫能力的影響天津體育學(xué)院學(xué)報(bào)

2007,22(6).-529-

5322.《萬方數(shù)據(jù)》http://202.200.21.155:8666/

檢索年限：2004-2007

檢索式： 牙齒AND牙齦

主題詞：牙齦出血牙結(jié)石牙周袋

分類號(hào)：R780.1R787

檢出記錄數(shù)52：

填寫3條文獻(xiàn)題錄

1、、黃曉剛福建省老年人牙周健康狀況及其對(duì)口腔健康生活質(zhì)量影響的研究中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫

2、趙雪牙周炎危險(xiǎn)因素及牙周基礎(chǔ)治療影響因素的研究 中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫

3、郭紅梅增強(qiáng)sIgA應(yīng)答抗牙齦卟啉單胞菌FimA蛋白DNA疫苗實(shí)驗(yàn)研究 中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫

3.（中國學(xué)術(shù)期刊）http://202.200.21.155/kns50/Navigator.aspx 檢索年限：2004-2007

檢索式： 醫(yī)學(xué)AND健康

主題詞：地方院校;籃球選項(xiàng)課;運(yùn)動(dòng)損傷;預(yù)防措施;

分類號(hào)：J

檢出記錄數(shù) 3710

填寫3條文獻(xiàn)題錄

1、周大軍;論地方院?；@球選項(xiàng)課中的運(yùn)動(dòng)損傷與預(yù)防 中外健康文摘(新醫(yī)學(xué)學(xué)刊), , 編輯部郵箱

期刊榮譽(yù)：ASPT來源刊CJFD收錄刊2007-10-069

2，雷菊華;健康教育在兒科病房的實(shí)施與體會(huì) 中外健康文摘(新醫(yī)學(xué)學(xué)刊), , 編輯部郵箱期刊榮譽(yù)：ASPT來源刊CJFD收錄刊2007-10-196 3，楊祥銀;嬰兒死亡率與近代香港的嬰兒健康服務(wù)(1903—1941年)中國社會(huì)歷史評(píng)論, ,期刊榮譽(yù)：2007-00-009

四、網(wǎng)絡(luò)工具或網(wǎng)絡(luò)虛擬資源

你認(rèn)為較好的搜索引擎及醫(yī)學(xué)資源站點(diǎn)主要有哪些（請(qǐng)各列舉兩個(gè)）

1.搜索引擎

百度 Google

2.醫(yī)學(xué)資源站點(diǎn)

1:.cn

以上報(bào)告請(qǐng)于2009年5月15日之前完成。傳送地址：郵箱（yuef86@126.COM）或A4紙打印或手寫稿完成。請(qǐng)注意書面整潔。

祝大家學(xué)習(xí)快樂！

第五篇：檢察院增設(shè)技術(shù)科報(bào)告01

關(guān)于增設(shè)信息技術(shù)科的請(qǐng)示

縣編委：

近年來，隨著“科技強(qiáng)檢”的深入推進(jìn)，檢察機(jī)關(guān)信息化建設(shè)得到不斷深化，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到檢察工作的方方面面，檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)及內(nèi)部管理工作都已從傳統(tǒng)型到信息化轉(zhuǎn)變，特別是今年，省院將我院作為全省檢察機(jī)關(guān)信息化綜合應(yīng)用試點(diǎn)單位，一批技術(shù)設(shè)備和相關(guān)軟件陸續(xù)投入使用，缺乏相應(yīng)的專職部門成為影響信息技術(shù)工作發(fā)展的瓶頸之一。

檢察信息技術(shù)部門主負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)案件的現(xiàn)場進(jìn)行勘驗(yàn)，收集、固定和提取痕跡物證并進(jìn)行科學(xué)鑒定；對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理案件中的涉及技術(shù)性問題的證據(jù)進(jìn)行審查或鑒定；對(duì)查辦職務(wù)犯罪案件審訊、搜查過程全程錄音錄像；對(duì)本院“檢察三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”（全國檢察機(jī)關(guān)專網(wǎng)）進(jìn)行管理維護(hù)；對(duì)檢察數(shù)據(jù)庫（辦案辦公）進(jìn)行安全維護(hù)；對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上的檢察門戶網(wǎng)建設(shè)、管理、維護(hù)；互聯(lián)網(wǎng)涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對(duì)與處置 ；網(wǎng)上檢察宣傳、法治宣傳；信息化建設(shè)和科技強(qiáng)檢等工作職責(zé)。我院原設(shè)有裝備技術(shù)科，在2002年的機(jī)改中被裁撤，2003年全國檢察機(jī)關(guān)開始大規(guī)模的信息化建設(shè)后，很多基層院相繼恢復(fù)或新建了檢察信息技術(shù)部門，目前全市15個(gè)基層檢察院中，僅有xx和xx二個(gè)縣級(jí)院未設(shè)信息技術(shù)科。我院此項(xiàng)工作一直由院辦公室兼顧，職能與定位及相關(guān)人員的職責(zé)、管理已經(jīng)不能適應(yīng)信息化工作的需求。

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層檢察院的規(guī)范化、信息化建設(shè)，更好的適應(yīng)檢察工作發(fā)展的需要，特向縣編委提出申請(qǐng)，在我院現(xiàn)有人員總編數(shù)內(nèi)，同意我院增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)信息技術(shù)科，配3名工作人員，設(shè)科長1名，成員2名。

當(dāng)否，請(qǐng)批示。

xx縣人民檢察院

2011年8月24日