第一篇：童家新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗做法

童家鎮(zhèn)近年來新農(nóng)村建設(shè)的成效和做法 在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府的科學(xué)決策和部署下，我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”，嚴(yán)格按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)村文明、村容整潔、管理民主”的要求，緊緊圍繞“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新民居、創(chuàng)新新機制、培養(yǎng)新農(nóng)民、塑造新風(fēng)貌、建好新班子”的目標(biāo)，在新農(nóng)村建設(shè)工作中做出了好成績。

一、新農(nóng)村工作取得的成果

1、狠抓特色產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，全鎮(zhèn)按照“大調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)大結(jié)構(gòu)”的思路，扎實推進農(nóng)村改革，依靠科技進步，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，壯大特色產(chǎn)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。進一步完善了林果專業(yè)技術(shù)協(xié)會、筍竹產(chǎn)銷協(xié)會、蠶桑技術(shù)協(xié)會、水產(chǎn)協(xié)會的運作機制，充實了技術(shù)力量，成功創(chuàng)建了省級標(biāo)準(zhǔn)化油桃基地、國家級標(biāo)準(zhǔn)化黑山羊基地、國家級標(biāo)準(zhǔn)化蠶?；睾凸S竹科研示范園，初步形成了“羊業(yè)家園”、“豬業(yè)家園”、“魚果業(yè)生態(tài)家園”、“蠶業(yè)生態(tài)家園”等各具特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，蠶桑、林果、畜牧、水產(chǎn)、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。一是狠抓糧食生產(chǎn)。將國家惠農(nóng)政策真正落到實處，使糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、水稻良種補貼及時全部兌現(xiàn)到了所有農(nóng)民手中，調(diào)動了種糧農(nóng)民的積極性。截至2010年底，全鎮(zhèn)累計發(fā)放糧食直補、綜合直補、退耕還林補助等各項惠農(nóng)資金近1200萬元。2011年小麥面積

達16800畝，總產(chǎn)量3120噸；水稻面積18500畝，總產(chǎn)量8432.3噸；玉米面積14000畝，總產(chǎn)量4916.8噸。油菜籽面積為18000畝，總產(chǎn)量2466噸。二是大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)。以蠶?？萍际痉秷@為中心，建立蠶桑專業(yè)合作社，在蠶?；厣蠈嵭小拔褰y(tǒng)一、兩集中，一到位”，即：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一物資配套，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一采繭時間，在關(guān)鍵時期，集中人力、物力打總體戰(zhàn)，技術(shù)管理到位。積極推廣小蠶專業(yè)化飼育、大蠶蠶臺省力化飼養(yǎng)、方格蔟自動化上蔟等科學(xué)養(yǎng)蠶技術(shù)。今年在五通村、伍家寨村、白布村、雙祠村新建蠶?；?600畝。今年全年，全鎮(zhèn)春蠶發(fā)種2760張,產(chǎn)繭8.3萬公斤，產(chǎn)值280萬元。三是大力發(fā)展畜牧經(jīng)濟。以生豬和黑山羊為主導(dǎo)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化、綠色生態(tài)化、無公害化禽畜生產(chǎn)。興建六個標(biāo)準(zhǔn)化母豬養(yǎng)殖小區(qū)。黑山羊以大業(yè)羊場和大自然羊場為龍頭，帶動周圍農(nóng)戶積極興建標(biāo)準(zhǔn)化羊業(yè)家園366戶，完善了“聯(lián)養(yǎng)”、“寄養(yǎng)”模式。2011年全鎮(zhèn)生豬出欄4.5萬頭，山羊出欄5.6萬只。畜牧業(yè)產(chǎn)值占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的60%。四是大力發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)。積極推動萬畝油桃基地和國家級麻竹栽培基地建設(shè)，著力打造品牌農(nóng)業(yè)。建立了鎮(zhèn)、村、社三級技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過技術(shù)人員現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)和日常的技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)了油桃栽培、管理科學(xué)化、規(guī)范化。2008年，我鎮(zhèn)油桃成功注冊了“童欣”牌商標(biāo)，極大地提升了油桃的知名度和品牌價值。成功舉辦“樂至童家桃花節(jié)”十屆，為我縣推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游樹立了典范。

2011年在樂善村、童家村、天福村、太平村、八角寺村、黃嶺鋪村新增油桃面積1960畝，成功地通過了“無公害油桃生產(chǎn)基地”認(rèn)定 和“無公害油桃產(chǎn)品認(rèn)證”。大力發(fā)展麻竹產(chǎn)業(yè)，通過科技攻關(guān)，我鎮(zhèn)筍竹產(chǎn)量居全市第一，得到省林業(yè)廳、國家林業(yè)局的高度評價。2010年，我鎮(zhèn)油桃產(chǎn)量386萬公斤，產(chǎn)值1250萬元；麻竹產(chǎn)量250萬公斤，產(chǎn)值1950萬元。五是狠抓勞務(wù)開發(fā)。積極開展農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)和失業(yè)人員培訓(xùn)，拓展了就業(yè)渠道，2011年輸出勞動力1.2萬人，就地轉(zhuǎn)移勞動力1500余人，勞務(wù)總收入1.7億元。

2、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，也是牽動性最強、覆蓋面最廣的民生工程。近年來，全鎮(zhèn)開展了山、水、田、林、路綜合治理，實現(xiàn)了生產(chǎn)發(fā)展，鄉(xiāng)村文明、村容整潔，民居改善，村民精神面貌煥然一新，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯。按“八個一”的標(biāo)準(zhǔn)改造、包裝和美化農(nóng)房2400戶。結(jié)合土地整理和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，加大了以道路建設(shè)和水利設(shè)施建設(shè)為重點的基礎(chǔ)建設(shè)。依托“通暢工程”項目，充分發(fā)動人民群眾，運用“一事一議”政策，通過村民自治，強力推動全鎮(zhèn)的村社道路建設(shè)。全鎮(zhèn)新建通村公路近100公里，樂善村、童家村、伍家寨、五通村等村已基本實現(xiàn)了社社通水泥路，群眾出行條件得到極大改善。2011年全鎮(zhèn)新修水泥路2公里，泥結(jié)碎石路4公里，入戶路4公里，院壩硬化600平方米，入

戶路硬化率達92%，有效灌面達75%以上。自來水飲用率達60%，農(nóng)戶“五改”達72%，沼氣宜建戶達96.1%。新建農(nóng)房18戶，農(nóng)房包裝499戶，64829.1平方米，總投資252余萬元。

積極扶持農(nóng)田水利基本建設(shè)，全鎮(zhèn)新修山腰蓄水池283口，集雨節(jié)灌引水渠20公里，沉沙池334口，新打紅層找水井460口、衛(wèi)生井417口、沼氣池522口，整治囤水田埂68根，山坪塘整治、掏淤42處，塘、堰埂整治39根，維修電灌8處，整治石河堰3處，病害水庫3處，建集中供水站5處，改善了人民群眾的生產(chǎn)生活條件。我鎮(zhèn)五通村、樂善村被評為省級新農(nóng)村建設(shè)示范村，伍家寨村、白布村、群樂村、童家村被評為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村。

3、逐步完善了公共服務(wù)。為進一步完善提升村級公共服務(wù)水平，按照四川省確定的“1+6”的標(biāo)準(zhǔn)，著力健全“1+6”公共服務(wù)體系，即“村級組織+便民服務(wù)中心、農(nóng)民培訓(xùn)中心、文化體育中心、綜治調(diào)解中心、農(nóng)家購物中心”，增強新型農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)能力，推進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，為示范村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、水利工程等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施利用和管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。示范村計劃生育率達到100%，適齡兒童入學(xué)率達到100%，2011年參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療的農(nóng)戶達100%以上。村民治安狀況滿意率達95%以上。示范村內(nèi)建生產(chǎn)生活垃圾池60個，并集中收集處理，處理率達95%以上。開展農(nóng)村實用技術(shù)

培訓(xùn)，年培訓(xùn)8000余人次以上，培訓(xùn)率達90%。新建標(biāo)準(zhǔn)村級辦公室10個，科普圖書室10個，黨員活動室10個。

4、大膽探索，創(chuàng)新體制機制。積極鼓勵新村大膽探索創(chuàng)新,深化各項改革。推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，完善土地流轉(zhuǎn)機制，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)中的利益分配方式,讓農(nóng)民獲得更多、更持久的收益。健全投融資機制，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保和農(nóng)業(yè)投資公司的作用, 充分利用農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”財政獎補政策建立了多元投資機制，強化公益事業(yè)建設(shè)。

二、主要工作措施：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保障。鎮(zhèn)成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抽調(diào)八名同志成立新村建設(shè)工作隊，做到入村、入社、入戶，進行總體規(guī)劃設(shè)計，定期不定期舉行工作會議，總結(jié)工作經(jīng)驗，增添措施，工作做到早安排，早落實，早檢查，早驗收，使每項工作落到實處。村成立了新村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，村兩委成員做到，權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，起到了致富奔小康，構(gòu)建和諧社會，為新農(nóng)村建設(shè)起到了帶頭作用。

2、廣泛宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。在新農(nóng)村示范片建設(shè)過程中，政府利用各種渠道廣泛宣傳新農(nóng)村示范片建設(shè)的好處，出臺新農(nóng)村示范片建設(shè)獎勵政策，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與示范片建設(shè)，突出農(nóng)民的主體作用。示范片農(nóng)房

建設(shè)按照建房完工時限給予適當(dāng)獎勵，鼓勵農(nóng)民加快建設(shè)進度。房屋建成竣工后，鼓勵農(nóng)民出工出力，平整房前屋后院壩，按照統(tǒng)一規(guī)格建設(shè)庭院經(jīng)濟。

3、積極爭取上級部門支持，保障資金到位。在工作中，主動加強與上級部門的聯(lián)系，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持新農(nóng)村建設(shè)，積極申報項目，爭取上級對口部門的政策、項目和資金傾斜，有針對性的爭取各類資金和項目投入到示范片。凡是能安排在示范片的資金和項目，都整合打捆集中使用，充分發(fā)揮財政資金的“粘合”和“放大”作用，通過積極整合并統(tǒng)籌各類政策、資金和項目，利用各種資源，集中打造新農(nóng)村示范點位，吸引社會資金和民間資金積極參與新農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)新體制機制，激發(fā)發(fā)展活力。

4、加強監(jiān)督管理，確保新農(nóng)村示范片建設(shè)任務(wù)圓滿完成。今年初，我鎮(zhèn)制定了《童家鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實施方案》，將新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)層層分解，責(zé)任落實到人，并分別建立了目標(biāo)考核細則，按照目標(biāo)要求，定期不定期進行了檢查，實現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)順利推進。

第二篇：民政建設(shè)新農(nóng)村示范村經(jīng)驗做法

縣民政局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，把**鎮(zhèn)**村作為新農(nóng)村建設(shè)示范村，該局認(rèn)真規(guī)劃，加大投入，扎實工作，狠抓落實。經(jīng)過三年的努力，該村的村面貌發(fā)生了很大的變化?；緦崿F(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)示范村的目標(biāo)。

一、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，硬化村主道和村莊道路。**鎮(zhèn)**村由原來的**、鳳寨、清江三個村合并組成，有村民312戶1384人，三個組十個自然寨居住十分分散，加之地勢溝壑縱橫，該村的生產(chǎn)生活十分艱苦。三年來，局長毛美云同志多次帶領(lǐng)班子成員及新農(nóng)村工作隊員實地考察，認(rèn)真聽取村民意見，首先辦了村民最想辦的第一件事——村莊水泥道路硬化。歷時三年，共投入資金21萬元，為**村清江、鳳寨2個組196戶744人修通了長7000米，寬1-1.5米，厚8-10公分的水泥路。村莊道路完工后，在民政局、村支部共同努力下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，積極爭取村主道通暢工程項目，2008年5月終于將清江至鳳寨組2.5公里的村主道納入縣村級道路通暢公路計劃。并爭取項目資金49.5萬元，對公路進行了全面改造和硬化，于今年9月底勝利完工，方便了村民的出行，解決了村民長期以來生產(chǎn)生活資料運輸難的難題。

二、修復(fù)土家房屋，打造原生態(tài)“特色村”。**鎮(zhèn)**村是一個典型的土家部落，具有悠久的土家歷史，距**鎮(zhèn)4公里。為了保護土家歷史，弘揚土家文化，配合村莊的開發(fā)，民政局黨組把此項工作擺上議事日程，組織考察工作組，分別去湖北來鳳縣百福司鎮(zhèn)等地實地考察取經(jīng)，根據(jù)本村的實際，結(jié)合外地的經(jīng)驗，2007年，投入資金6萬元，對該村96棟121戶土家房屋進行了改造與維修。改造后的房屋，美觀大方，牢固實用，具有明顯的土家特色，得到當(dāng)?shù)卮迕窦巴獾赜慰鸵恢潞迷u。

三、完善救助體系，創(chuàng)建一流“五保之家”。改革開放以來，農(nóng)村發(fā)生了很大的變化，但是由于交通不便，信息閉塞，村民的生活沒有得到根本的改變，特別是還有少部分村民仍然處于貧困的邊緣，民政局首先對該村的貧困情況逐戶逐登記，造冊備案，分類救助：一是對因病因殘致貧的村民，實行一幫一救助與單位救助相結(jié)合，即民政局副科級以上黨員干部每人幫助一戶貧困村民脫貧致富，為幫扶對象提供資金，提供致富信息等，三年來，民政局副科級黨員干部幫助30戶貧困村民解決實際困難40余件，為他們捐送資金5000余元，購買肥料4000余斤，捐送衣服棉被600余件，捐送大米3000余斤。民政局每年還對極少數(shù)特別困難的村民給予政策傾斜，特事特辦，如將其納入大病救助或臨時救助范疇。二是在村中創(chuàng)造“五保之家”，實行集中救助。2007年初，隨著新農(nóng)村示范工作的深入，民政局再次籌資7萬元，創(chuàng)建“五保之家”，解決村中6名無依無靠的孤寡老人吃住困難，經(jīng)過6個月的努力，9月底，一所面積151平方米，設(shè)計一流，施工一流，內(nèi)務(wù)設(shè)施一流的村級“五保之家”勝利建成，從根本上解決了孤寡老人的后顧之憂。

通過三年的艱苦努力，該村生產(chǎn)生活條件得到改善，社會保障體系基本形成，這為新農(nóng)村建設(shè)起到了很大的推動作用。

第三篇：新農(nóng)村公路建設(shè)經(jīng)驗做法

今年來，區(qū)委、政府把全區(qū)公路建設(shè)放在新農(nóng)村建設(shè)的突出位置，堅持抓領(lǐng)導(dǎo)，抓籌資、抓質(zhì)量、抓管理，公路建設(shè)受到了市委、市政府表彰，市政府在我區(qū)召開了農(nóng)村公路現(xiàn)場會。六個縣市區(qū)慕名到我區(qū)參觀學(xué)習(xí)，全區(qū)公路建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的勢頭。主要呈現(xiàn)三個亮點：

亮點之一：利用交通行業(yè)的優(yōu)勢向上爭取項目資金多。今年共爭取“村村通”項目48個，完成投資1540.5萬元；爭取縣鄉(xiāng)公路建設(shè)項目12公里，完成投資540萬元，其中上級投資382.5萬元。爭取大中橋梁建設(shè)項目5個，爭取資金327萬元。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運場站建設(shè)項目7個。爭取招手站建設(shè)項目58個。

亮點之二：公路建設(shè)成效明顯。在去年完成“村村通”的基礎(chǔ)上，今年加大了掃清“村村通”遺留工程任務(wù)。今年計劃“村村通”99.4公里，實際完成102.7公里。完成李高路三級公路改建項目12公里。完成了新店白洮河橋、牛高路薛營橋、茍牛線、三里橋、茶庵橋、李高路小莊橋。

亮點之三：推進了新農(nóng)村建設(shè)。今年，我們完善村級交通設(shè)施作為新農(nóng)村建設(shè)的抓手。完成黃臺崗鎮(zhèn)張典村5.5公里投資66萬元；完成了官莊鎮(zhèn)新莊村1.3公里投資12.6萬元；完成黃臺崗鎮(zhèn)代夫莊村2公里投資24萬元；完成了瓦店鎮(zhèn)關(guān)帝廟2.5公里投資30萬元；完成了溧河鄉(xiāng)十里鋪村3.5公里投資40萬元；溧河鄉(xiāng)郭店村3.5公里投資42萬元等。

抓領(lǐng)導(dǎo)—齊心構(gòu)筑和諧路

堅持把農(nóng)村公路建設(shè)作為促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，惠及“三農(nóng)”的“民心工程”、“富民工程”和“德政工程”來抓。一是高位啟動。多次召開黨政聯(lián)席辦公會議、三級干部會、專題會、現(xiàn)場會等，分析研究農(nóng)村公路建設(shè)的具體情況和問題，成立了文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!由區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參加的全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，下發(fā)了《宛城區(qū)加快農(nóng)村公路建設(shè)實施意見》，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并列入目標(biāo)考評，明確完成時限和公路建設(shè)應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)中，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視經(jīng)常到施工現(xiàn)場看望施工人員，聽取公路建設(shè)情況匯報，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門的負責(zé)同志，深入到施工第一線現(xiàn)場辦公。在項目引進上，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跑省進京，千方百計，不遺余力，多方洽談，成功的引進了公路建設(shè)的一批項目資金。二是嚴(yán)格獎罰。按照上級要求，今年的“村村通”項目要5月底大頭落地、10月份全省完成。我們適時轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新機制，變區(qū)財政定補為獎補。改變以往每公里補助1萬元的做法，規(guī)定5月20日前全部完成的，每公里獎勵1萬元，5月31日前完成的每公里獎勵8000元，5月31日后完成的1分不獎。機制的變化帶來了工作的活力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工單位爭先恐后，克服一切困難，自己墊資往前趕進度，5月20日前，任務(wù)全部完成，進度和質(zhì)量均位居全市前列。三是落實分包責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、區(qū)直機關(guān)、“雙聯(lián)雙培”包村單位與修路有困難的行政村實行“一對一”幫扶，重點從資金、物資、工程組織協(xié)調(diào)等方面給予支持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對每個項目都指派一名副科級以上干部負責(zé)，實行“四包責(zé)任制”，即包施工組織、包資金籌措、包質(zhì)量、包進度，并認(rèn)真做好群眾的宣傳發(fā)動工地，形成了職責(zé)分明，關(guān)系協(xié)調(diào)，既轟轟烈烈又扎扎實實的施工環(huán)境，為高速度、高質(zhì)量地完成“村村通”工程建設(shè)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

抓融資—引進項目多修路

主要采取以下措施：一是向上爭取一部分資金。2006年的“村村通”建設(shè)項目，由于宛城區(qū)2005年實現(xiàn)全區(qū)241個行政村村村通油路，省、市原計劃2006年不再給宛城區(qū)“村村通”建設(shè)項目，針對這種情況，區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次向市政府領(lǐng)導(dǎo)和市交通部門反映情況，請求予以重視傾斜，先后16次到市、7次去省向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。經(jīng)過努力，今年分兩批給了100公里的項目。另外還給了李高路縣鄉(xiāng)公路改造項目，大中橋建設(shè)項目。二是實施財政補貼。今年區(qū)政府共補助農(nóng)村公路資金302.8萬元。為減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力，區(qū)政府對列入計劃的“村村通”工程每公里補助1萬元，對瓦英大橋和白洮河中橋分別配套補助資金100萬元和40萬元。今年區(qū)政府和交通局先期墊資380萬元，實行政府統(tǒng)一采購水泥的辦法，降低了工程成本，減輕了資金的壓力。三是多渠道籌措資金。拖拉機養(yǎng)路費收入扣除正常養(yǎng)護經(jīng)費、危橋、危涵及水毀修復(fù)經(jīng)費，其余全部投入農(nóng)村公路建設(shè)。同時，免征“村村通”工程營業(yè)稅，高速公路和干線公路建設(shè)稅收返還一部分用于農(nóng)村公路建設(shè)。爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、文明村鎮(zhèn)建設(shè)等項目資金。把這些資金和“村村通”資金捆在一起使用。全區(qū)累計籌措配套資金536.8萬元，其中區(qū)政府投資302.8萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌措234萬元。四是動員社會資金投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外工作人員、個體私營業(yè)主、企業(yè)家采取打一個親情電話，發(fā)一封愛心捐助信函或派出人員上門拜訪等多種形式，請他們獻計獻策或協(xié)調(diào)資金用于農(nóng)村公路建設(shè)。棗林辦事處呂莊村王力新個人捐款50萬元，用于農(nóng)村公路建設(shè)；河南石油勘探局石油二機廠總經(jīng)理蔣貴堂拿出8萬元，用于瓦店鎮(zhèn)關(guān)帝廟村村級油路建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)還鼓勵公路沿線受益單位、各行政村、汽車、拖拉機經(jīng)營業(yè)主捐資建設(shè)農(nóng)村公路。

抓質(zhì)量—嚴(yán)格監(jiān)督修好路

“村村通”工程關(guān)乎老百姓的切身利益，這項惠民工程核心在于質(zhì)量。對此，區(qū)委、政府要求交通和工程施工部門牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)。目前，全區(qū)“村村通”工程項目合格率達到100，優(yōu)良率達到90以上。具體講，著重把好“三關(guān)”：一是施工隊準(zhǔn)入關(guān)。落實施工隊“三不準(zhǔn)”制度：凡是資質(zhì)達不到的工程隊一律不準(zhǔn)參與施工，要求施工隊必須有公路建設(shè)方面的專業(yè)技術(shù)人員，配套機械齊全，施工經(jīng)理有類似工程業(yè)績，并組織督查小組仔細審核，現(xiàn)場查看。在報名競標(biāo)的42個施工隊中，有20個因檢查出資質(zhì)不合格未能參與村村通建設(shè)；本鄉(xiāng)、村的工程隊只能到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工，不準(zhǔn)參與本鄉(xiāng)、村的工程施工。避免了因人情、關(guān)系而影響工程質(zhì)量；區(qū)、鄉(xiāng)、村各級干部不準(zhǔn)組織和介紹工程隊，有效地剎住了工程組織中的不正之風(fēng)。二是施工責(zé)任關(guān)。通過分片區(qū)、按路線召開現(xiàn)場會、調(diào)度會等多種形式，重點對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和進度進行督促、檢查。加強旁站式監(jiān)理人員的培訓(xùn)，動員全社會監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量，實行政府監(jiān)督、社會監(jiān)督、施工單位自檢等綜合措施。將路面標(biāo)準(zhǔn)，如寬度、厚度、結(jié)構(gòu)層、水泥用量等及時向老百姓和社會公布，在每個項目所在村聘請了老黨員和有責(zé)任心、有一定經(jīng)驗的群眾作為義務(wù)監(jiān)督員，對材料購進、拌和、振搗、壓實、養(yǎng)生等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。建立完善的質(zhì)量保證體系，層層分解落實質(zhì)量管理責(zé)任。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)指揮部在22個施工隊中開展了“優(yōu)秀項目”、“優(yōu)秀工程隊”、“優(yōu)秀技術(shù)員”評選活動，對評選的“優(yōu)秀工程隊”、“優(yōu)秀技術(shù)員”，由指揮部頒發(fā)獎牌和證書。先后召開了五次現(xiàn)場會，請被評為優(yōu)秀施工隊的8個項目負責(zé)人介紹經(jīng)驗，較好地調(diào)動了施工隊保證質(zhì)量的積極性。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、交通部門、質(zhì)量監(jiān)督部門以及設(shè)計、監(jiān)理、施工和項目業(yè)主單位的責(zé)任。實行質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制，全面形成了完備的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。三是監(jiān)測監(jiān)督關(guān)。為認(rèn)真落實項目質(zhì)量分包責(zé)任制。要求交通部門每個班子成員帶領(lǐng)一名質(zhì)量監(jiān)測員，對分包項目的每一道程序、每一個環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。明確規(guī)定：凡是分包項目不能被評為優(yōu)良工程的，不得評先，不能被推薦為后備干部、優(yōu)秀干部；凡是分包項目被驗收為不合格工程的，分包領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員不僅要在大會上作檢討，還要扣發(fā)30的工資。同時，加強現(xiàn)場巡檢。指揮部抽調(diào)16名技術(shù)骨干，分成三個質(zhì)量監(jiān)督小組，每天每個項目巡檢兩次以上，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)整改通知，不整改者工程不計量、不付款。對兩次出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程隊，三年內(nèi)不得參與農(nóng)村公路建設(shè)。

抓管理—建管養(yǎng)運護好路

區(qū)委、政府在加強農(nóng)村公路建設(shè)的同時，高度重視農(nóng)村公路的養(yǎng)護和管理。突出抓了“二個字”，“養(yǎng)”：“三分建、七分養(yǎng)”是公路工作中積累的基本經(jīng)驗，區(qū)委、政府充分認(rèn)識到養(yǎng)護質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公路的預(yù)期使用壽命能否得到保證；管理跟不上，養(yǎng)護不落實，即使公路建好，也會迅速損壞，進一步加重建設(shè)的負擔(dān)，全區(qū)上下牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展，而且是可持續(xù)發(fā)展”的新理念，對此，每年通過區(qū)人大列入財政預(yù)算，每年特批養(yǎng)護經(jīng)費30萬元，列入財政預(yù)算?！斑\”：在上級撥付資金到位不足50的情況下，積極籌措資金，加快建設(shè)，建成了高廟、茶庵、紅泥灣、新店、漢冢、金華、黃臺崗7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運場站，建設(shè)招手站38個，積極推進城鄉(xiāng)客運一體化進程，讓農(nóng)民群眾乘上方便車、放心車，實現(xiàn)人便于行、貨暢其流。

第四篇：淺談新農(nóng)村建設(shè)幾點做法

淺談新農(nóng)村建設(shè)幾點做法

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是一件涉及社會、政治、經(jīng)濟、文化等各個方面建設(shè)的龐大的系統(tǒng)工程，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的重要戰(zhàn)略舉措。所以我們要堅定不移地按照上級統(tǒng)一部署，積極開展社會義主新農(nóng)村建設(shè)。

一、基礎(chǔ)建設(shè)

在新農(nóng)村建設(shè)過程中，要涉及到舊房拆除、房屋美化、道路硬化、改水改廁、環(huán)境整治、村莊綠化等多項工作。為切實把這些基礎(chǔ)建設(shè)好搞好，我們主要從以下幾方面入手： 一是宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)村干部經(jīng)常走村串戶，深入到群眾中去，向農(nóng)民講清新農(nóng)村建設(shè)的重要意義、做法和目的，提高群眾參與意識。特別是在拆除豬牛欄、廁所等危舊房時，很多百姓不理解，通過黨干部耐心做思想工作，想盡辦法遷后安置，最終還是成功將大部分危舊房拆除，為新農(nóng)村建設(shè)打好基礎(chǔ)，后來也贏得了百姓的稱贊。

二是村民自治。新農(nóng)村建設(shè)必須堅持“農(nóng)民主體，理事會運作”的基本模式。首先是選舉有威望、能力強、辦事公道、熱心公益事業(yè)的村民成立村民理事會，結(jié)合農(nóng)村輕年外出務(wù)工實際，公充發(fā)揮老年協(xié)會、紅白理事會、禁賭協(xié)會等自治組織作用。其次是要充分發(fā)揮村民自治組織力量，應(yīng)該建什么、不該建什么，怎么建，都由理事會召開村民代表大

會決定，再由理事會做個別農(nóng)戶思想工作。比如在新建農(nóng)村過程中，個別村民不愿參與或是提出無理要求，事會事代表村集對向其做工作，講明不配合就是損害集體利益的后果，讓其認(rèn)識到村民自治的力量，從而改變觀念，積極參與。從我村建設(shè)經(jīng)驗來看，近年來，我村共拆除危舊房XX棟，村民投工投勞硬化道路XX千米，都得到了百姓的認(rèn)可，建設(shè)成果也比較滿意，沒有發(fā)生一起因新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生的上訪事件。

三是政策結(jié)合。在新農(nóng)村建設(shè)過種中，我村充分結(jié)合農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村危房改造等相關(guān)政策，共同推進新農(nóng)村建設(shè)及長效管理。拆除危舊房時，有些村民房屋建設(shè)不合理，通過拆除后移，門前修路的方法提升后移重建房屋的綜合價值，得到百姓的贊許；另外部分困難群眾重建經(jīng)濟壓力較大，我們就結(jié)合危房改造給予適當(dāng)補助，不但解決了群眾實際困難，更多的是提高了百姓參與家鄉(xiāng)建設(shè)的積極性。

二、資金籌措

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一項長期的戰(zhàn)略性歷史任務(wù)，由于我村各項事業(yè)的歷史欠賬較多，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展薄弱，加上農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力等解決三農(nóng)問題，都需要大量的資金投入。多渠道籌措資金，是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。

一是擴大龍頭影響。村委會及村民理事會著重選擇一部

分熱愛公益事業(yè)、關(guān)心家鄉(xiāng)建設(shè)的在外創(chuàng)業(yè)成功人士，向其講明新農(nóng)村建設(shè)的目的和資金困難，這些能人富人帶頭捐助，起了一個很好的帶頭作用，擴大了他們在村中的影響力，營造好了一個積極捐助的良好氛圍。

二是集體收入投入。有些村莊有集體公益林、山林開發(fā)、水塘開發(fā)、占用集體土地補償?shù)仁杖耄@些收入一般用于公益事業(yè)發(fā)展，正值新農(nóng)村建設(shè)資金緊缺時，村民理事會提出用于新農(nóng)村建設(shè)，得到了村民的廣泛支持。新農(nóng)村建設(shè)成果惠及最直接的是廣大村民，村民也愿意將集體收入用于建設(shè)中去。

三是喜事籌集。集思廣議，我們有些村想出了新農(nóng)村建設(shè)資金籌措的好方法，村民利用農(nóng)戶建房上梁、做壽等喜事，向廣大村民倡議集體把禮金交由村民理事會統(tǒng)一管理，再以全體村民的名義向事主送一塊帶有感謝意義的牌匾，其余資金用于新農(nóng)村建設(shè)。

三、長效管理

搞好好新農(nóng)村建設(shè)，“三清、六改、四普及”是手段，建成經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧的新型農(nóng)村是目標(biāo)，而健全長效管理機制是新農(nóng)村建設(shè)成果的根本保障。

一是要完善村民自治組織。在各新農(nóng)村建設(shè)點成立村民理事會，選舉有威望、能力強、熱心公益事業(yè)的村民為理事會成員，做好新農(nóng)村建設(shè)宣傳發(fā)動、項目管理、質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)公開以及成果維護等各項工作。

二是要健全保潔機制。在維護新農(nóng)村建設(shè)成果中，要加大環(huán)境衛(wèi)生保潔力度。結(jié)合農(nóng)村清潔工程，收集衛(wèi)生保潔費，聘請專職保潔人員，配好必要的工作設(shè)施和工具、落實人員待遇，對村莊定時進行清掃。農(nóng)戶配備“兩桶一袋”，將垃圾分類收集后由衛(wèi)生保潔員清運至垃圾池，統(tǒng)一運送至垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮，建立農(nóng)村垃圾“村集、鎮(zhèn)運、縣處理”模式，實現(xiàn)垃圾無害化處理。

三是要健全考評機制。一是要對新農(nóng)村建設(shè)成果進行考評，對維護好的村點予以適當(dāng)獎勵；二是要定期進行農(nóng)戶衛(wèi)生評比，形成愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍；三是要對新農(nóng)村建設(shè)個人進行定期考評、考核，考評結(jié)果要與黨員干部的工作業(yè)績考評結(jié)合起來，并視工作優(yōu)劣實行相應(yīng)的獎懲。

第五篇：社會主義新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗做法

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)我國總體上進入“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”發(fā)展階段后的形勢要求，以及現(xiàn)代化建設(shè)遠景目標(biāo)所提出的一項長期歷史任務(wù)。區(qū)工委、管委會根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H，多措并舉，積極推進新農(nóng)村建設(shè)，在新農(nóng)村建設(shè)過程中，充分尊重農(nóng)民的主體地位，政府引導(dǎo)不包辦，社會經(jīng)濟各項事業(yè)的快速發(fā)展，促進新農(nóng)村建設(shè)，其主要做法

：

一、以經(jīng)濟發(fā)展推進新農(nóng)村建設(shè)。影響新農(nóng)村建設(shè)的根本問題是農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，村（居）民增收問題。2001年開發(fā)區(qū)原在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)**鎮(zhèn)基礎(chǔ)上創(chuàng)建的，在開發(fā)區(qū)創(chuàng)建前的2000年農(nóng)民人均收入2441元，到2005年農(nóng)民人均收入4950元，年人均增長率20.56；2000年地方財政收入368萬元，2005年開發(fā)區(qū)地方財政收入9229萬元，增長24.1倍，年均增長481.6。開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展促進農(nóng)業(yè)的增收和地方財政收入的增加，政府有力促進社會經(jīng)濟各項事業(yè)的發(fā)展，開發(fā)區(qū)在增加群眾收入方面主要做法：

1、大力招商引資，促進工業(yè)發(fā)展，增強城市載體功能。解決三農(nóng)問題的最有效辦法就是由農(nóng)村變城市、村民變居民，改變村民的生存條件。區(qū)工委、管委會以市委提出的“三十”字方針為指導(dǎo)，大力招商引資，自2001年以來共引進入?yún)^(qū)企業(yè)182個，現(xiàn)有*******等12家規(guī)模企業(yè)，產(chǎn)值48.34億元，利稅3.55億元，使開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展，城市就業(yè)載體功能得以加強，使村（居）民在入?yún)^(qū)企業(yè)中直接就業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計開發(fā)區(qū)村（居）民已在入?yún)^(qū)企業(yè)就業(yè)人數(shù)1.2萬人，每人年收入在萬元以上。

2、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，促進村居民增收。隨著開發(fā)區(qū)城市化進程的不斷加快，入?yún)^(qū)企業(yè)的大量增加，區(qū)工委、管委會充分利用當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位優(yōu)勢，制定優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)村（居）民大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，幾年的時間就新增個體私營業(yè)戶1300家，就業(yè)人數(shù)新增1.3萬人，新增各類運輸車輛1880輛，新組建各類專業(yè)工程承包隊伍770個，就業(yè)人數(shù)達2.3萬人，解決了失地農(nóng)民不失業(yè)的問題，極大的提高了村（居）民的收入問題。

3、大力發(fā)展村（居）集體經(jīng)濟，為新農(nóng)村建設(shè)提供財力支持。區(qū)工委、管委會充分利用開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，積極引導(dǎo)各村搞村級開發(fā)，******等商貿(mào)城已初具規(guī)模，選擇條件較好的城中村**進行了治理改造，年內(nèi)完成80戶的安居樓建設(shè)，通過招商以土地入股，搞合作開發(fā)，不斷壯大集體經(jīng)濟，提高為群眾辦事的能力。

4、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，讓村民增收。利用城郊的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)，依據(jù)黃河灘區(qū)良好的土壤，以***為重點，發(fā)展有機蔬菜大棚生產(chǎn)，以**為依托加快冬棗生產(chǎn)，以**為基地，擴大奶牛、大棚養(yǎng)雞規(guī)模，以**蔬菜批發(fā)市場為基礎(chǔ)，大力擴大以菠菜為主蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷增加農(nóng)民收入。

二、大力發(fā)展社會各項公益事業(yè)，推動新農(nóng)村建設(shè)。

開發(fā)區(qū)在新農(nóng)村建設(shè)過程中，不是簡單的搞一些村容村貌建設(shè)，來一個舊貌變新顏，而是側(cè)重于解決村迫切需要各項利民工程，讓村民在社會各項事業(yè)發(fā)展得到實惠，使村（居）民真心擁護新農(nóng)村建設(shè)，隨著開發(fā)區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展，逐步開展了各項社會公益事業(yè)。

1、進一步搞好農(nóng)村新型合作醫(yī)療，切實解決村（居）民看病難、看病貴，因病致貧，因病返貧的問題。開發(fā)區(qū)農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合率已達93，對特困家庭由政府代繳，今年爭取村（居）民參合率達98以上，現(xiàn)正在改造兩處衛(wèi)生院，加強社區(qū)衛(wèi)生室建設(shè)，提高衛(wèi)生院的參療水平，對大病和特困家庭開發(fā)區(qū)出臺了《農(nóng)村醫(yī)療救助實施意見》。

2、進一步搞好自來水工程。隨著開發(fā)區(qū)建設(shè)范圍的不斷擴大，已有多數(shù)村已接上自來水，只要集體有收入的村對村民一律供水免費，對未按上自來水的村，實施自來水工程，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責(zé)自來水工程，現(xiàn)已立項申報省級自來水扶持項目，爭取年內(nèi)讓全區(qū)90以上村（居）民喝上純凈的自來水。

3、全面實行了電視村村通。有集體經(jīng)濟積累的村，由村集體代繳電視收視費，通過電視村村通極大的豐富了群眾的文化生活。

4、實施社會救助工程。一是城鎮(zhèn)低保由原來的150元/月，提高到180元/月，農(nóng)村低保由原來700元/年，提高到800元/年，農(nóng)村供養(yǎng)重點是提高五保供養(yǎng)率，現(xiàn)在籌建新的敬老院。二是為27戶特困家庭共75人解決了吃、穿、住、醫(yī)、學(xué)和脫貧問題。三是2005—2006的教育“兩免一補”政策已落實，區(qū)管委會每年對特困高中、大學(xué)生實行救助，讓每個孩子有學(xué)上。

5、高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新村居。開發(fā)區(qū)是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展起來的，原先的村居與開發(fā)區(qū)建設(shè)極不適應(yīng)，開發(fā)區(qū)即沒有撒手不管任其自然，也沒有急躁冒進，而是高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，因地制宜，循序漸進，結(jié)合村莊拆遷，給拆遷戶每平米140元的建樓財政補助，實行鼓勵引導(dǎo)，對其他有條件的建房戶，實行統(tǒng)一規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，即節(jié)約了土地，符合城市建設(shè)，避免了村（居）民的重復(fù)投資造成的浪費，又能夠讓群眾接受，現(xiàn)已初步建成南街、北街、馬坊、蘇學(xué)官、和寶蘇、胡井等居住小區(qū)，受到了廣大村民的歡迎。

三、在發(fā)展政治文明中，完善新農(nóng)村建設(shè)。

1、依法選好村兩委班子，充分尊重村居民的民主選擇，因為村居民祖祖輩輩生活在本村居，他們對本村（居）的情況最熟悉，對選誰用誰

最有發(fā)言權(quán)，在村支部、村委會選舉選舉過程中充分尊重黨員村民的民主權(quán)力，依法進行選舉，通過他們把德才兼?zhèn)涞娜瞬懦鋵嵉酱孱I(lǐng)導(dǎo)班子中來，絕大部分村都能夠選好兩委班子，配強村黨支部書記，實行能人治村，自己穿著補丁褲，怎么能夠領(lǐng)導(dǎo)群眾來致富，通過一個好的帶頭人，能夠把支部村委變成一支團結(jié)有戰(zhàn)斗力的好隊伍，完善一套民主管理好制度，營造一個和諧穩(wěn)定的好氛圍，找出一個適合本村經(jīng)濟發(fā)展的好路，由于不斷的加強村級組織建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織工作的主管能動性，在開發(fā)區(qū)的特殊環(huán)境，即能招商引資營造良好的投資環(huán)境，項目來得了、安得下，又能善于捕捉適合本村發(fā)展的致富信息，加快本村經(jīng)濟發(fā)展，象*****村的商貿(mào)開發(fā)，以**蔬菜批發(fā)市場為中心的蔬菜開發(fā)等，都是因為有一個好的班子，一個好的帶頭人。

2、加強民主管理，接受群眾監(jiān)督。民主議政是加強農(nóng)村黨組織執(zhí)政能力有效的方式，是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，切實依法辦事，有機結(jié)合起來，是新農(nóng)村建設(shè)的長效機制，每月的5號定為開發(fā)區(qū)的議政日，黨員活動日，財務(wù)公開日，凡是群眾關(guān)心的熱點問題，村里的重大問題，都要向群眾征求意見，召開村民代表會，保障村民對重要事務(wù)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，開發(fā)區(qū)工委和各辦事處黨委對活動情況進行督導(dǎo)檢查，對不及時公開的和公開不實的，經(jīng)調(diào)查核實，責(zé)令公布，對違法違紀(jì)的嚴(yán)肅處理，及源頭上預(yù)防和治理村級財務(wù)活動中的舞弊行為和腐敗現(xiàn)象，進一步密切干群關(guān)系，形成了干事創(chuàng)業(yè)的合力。

四、在發(fā)展農(nóng)村精神文明中，促進新農(nóng)村建設(shè)。

堅持社會主義物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，倡導(dǎo)科學(xué)健康，積極向上的農(nóng)村文明新風(fēng)尚，把貫徹實施《公民道德建設(shè)綱要》與總結(jié)提煉“老渤海精神”“新濱州精神”結(jié)合起來，倡導(dǎo)誠實守信，勤勞敬業(yè)，互助友愛，尊老愛幼，奉獻社會的社會主義道德價值觀，積極開展形式多種多樣的群眾文化活動，搞好文明村、五好家庭、好媳婦、好婆婆評選活動。