第一篇：關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗做法

關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗做法

篇一：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的做法和經(jīng)驗

漢中市救助管理站

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的做法和經(jīng)驗

為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系人民群眾，督促全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委、市委、市局改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，促進(jìn)我站救助管理事業(yè)發(fā)展，大力弘揚(yáng)為民、務(wù)實(shí)、清廉之風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的救助管理發(fā)展環(huán)境，我站以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，在借鑒中國共產(chǎn)黨的作風(fēng)建設(shè)歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)進(jìn)行加強(qiáng)改進(jìn)并創(chuàng)新，具體做法和經(jīng)驗如下：

一、在思想教育上動真格

把干部作風(fēng)建設(shè)列入干部教育培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等的重要內(nèi)容，形成了加強(qiáng)干部作風(fēng)教育的強(qiáng)大合力。一是堅持干部教育常態(tài)化。各科室每月至少召開一次學(xué)習(xí)教育活動，全站每個季度召開一次全系統(tǒng)的“班子成員上黨課”或“道德講壇”活動。二是召開全站作風(fēng)建設(shè)動員大會。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加

強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，作出了工作安排。三是啟動廉政教育宣傳月活動。組織全站干部職工觀看了廉政宣傳片《生命的代價》，重溫了毛主席西柏坡講話精神。

二、在為民服務(wù)上動真格

一是提高窗口人員服務(wù)質(zhì)量。將“認(rèn)真服務(wù)求助對象”貫穿始終，落實(shí)“自愿求助、無償救助”要求，按照“耐心詢問、詳細(xì)甄別、熱心服務(wù)”的要求高效辦理求助人員入站接受救助事宜。二是規(guī)范求助接待流程。嚴(yán)格按照救助管理規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理工作流程，使求助人員能得到及時有效的救助。三是加強(qiáng)對救助管理區(qū)的管理。在救助管理區(qū)內(nèi)增加保安，增加攝像頭，確保站內(nèi)求助人員的安全。窗口人員對當(dāng)天求助人員的資料及時輸入全國救助管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并對等記得紙質(zhì)資料及時進(jìn)行分類、歸檔，并安排專人管理檔案室。四是接受廣大求助對象的監(jiān)督。設(shè)立服務(wù)建議箱，主動接受求助對象監(jiān)督。對求助對象反映的問題第一時間進(jìn)行處理，對不足之處進(jìn)行改進(jìn)，提高救助管理服務(wù)質(zhì)量。

三、在精神文明建設(shè)上動真格

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我站建立權(quán)責(zé)明確的精神文明建設(shè)體制，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，確保精神文明建設(shè)工作順利進(jìn)行。二是明確部門分工。辦公室具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、宣傳培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查等工作，進(jìn)一步細(xì)化工作措

施，梳理工作思路，明確推進(jìn)精神文明建設(shè)的內(nèi)容和范圍。三是廣泛進(jìn)行宣傳。通過標(biāo)語、辦稅廳顯示屏等形式，宣傳推進(jìn)精神文明建設(shè)的意義作目標(biāo)和內(nèi)容，讓求助對象享受精神文明建設(shè)工作的成果。四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。把精神文明建設(shè)工作納入依法行政責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，接受社會監(jiān)督。

四、在日常檢查考核上動真格

一是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。由站黨支部牽頭，每月進(jìn)行至少4次以上的作風(fēng)專項督查，重點(diǎn)檢查干部職工的出勤、參加會議、值班、服務(wù)、內(nèi)務(wù)管理等情況，對日常督查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，從嚴(yán)從重進(jìn)行處置，并作為年終績效考核的重要依據(jù)。二是發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)查嚴(yán)處。針對明察暗訪發(fā)現(xiàn)工作人員在上班時間做與工作無關(guān)的事情的問題，站長、黨支部書記要對此進(jìn)行嚴(yán)肅的誡勉談話和批評教育，召開專題會議進(jìn)行通報批評，起到真正的警示教育和監(jiān)督檢查的作用。三是強(qiáng)化外部監(jiān)督。采取設(shè)立民主監(jiān)督員一職、接受媒體監(jiān)督和舉報投訴等方式，定期或不定期督查各辦公室崗位作風(fēng)建設(shè)情況。

五、在制度約束上動真格

一是明確職責(zé)職能。根據(jù)新的調(diào)整和分工，通過站領(lǐng)導(dǎo)班子的討論和決定，進(jìn)一步明確了各科室的職責(zé)職能，建立起了職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。二是規(guī)范

辦事程序。為營造“做事講規(guī)范、講原則、講程序”的工作氛圍，從規(guī)范辦理業(yè)務(wù)的程序入手，對各科室的工作業(yè)務(wù)進(jìn)行了“程序再理”。三是完善規(guī)章制度。制定并完善站財務(wù)管理辦法、窗口服務(wù)承諾制度、政務(wù)公開制度、值班制度、食堂管理制度等，規(guī)范公文處理程序和會議接待程序，深入推進(jìn)政務(wù)公開和檔案工作規(guī)范化、制度化。

通過動真格、出實(shí)招，全站干部職工在工作態(tài)度上變“應(yīng)付了事”為“積極思考”，在工作作風(fēng)上變“消極怠工”為“主動作為”，在遵章守紀(jì)上變“被動遵守”為“主動執(zhí)行”，在工作氛圍上變“沉悶壓抑”為“簡單快樂”，逐漸形成了作風(fēng)實(shí)、勤政好、服務(wù)優(yōu)的良好氛圍，全面提升救助管理行業(yè)形象。

2015年3月3日

篇二：岔河鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗做法

岔河鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗做法

切實(shí)抓好干部思想作風(fēng)建設(shè)，是貫徹黨的各項方針政策、提高黨在群眾中的形象的根本保證。在新形勢下，如何切實(shí)搞好鎮(zhèn)村基層干部思想作風(fēng)建設(shè)，在這方面，我鎮(zhèn)黨委近來作了一些嘗試和探索：在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局，大力推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、著力提高鎮(zhèn)村干部的思想政治素質(zhì)，提高服務(wù)水平和素質(zhì)，樹立政府機(jī)關(guān)勤政為民、務(wù)實(shí)高效、廉潔從政的良好形象。廣大鎮(zhèn)村黨員干部的精神狀態(tài)煥然一新，大家心往一處想，勁往一處使，腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取，從而有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)的兩個文明建設(shè)。

一、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的主要做法：

近年來，我們重視和堅持把加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓，特別是把2011年作為作風(fēng)建設(shè)年，通過逐漸完善的規(guī)章制度和運(yùn)用活動載體，富有成效地開展思想作風(fēng)建設(shè)和整頓工作，取得良好的效果。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)抓教育，提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)。

1、今年以來，我鎮(zhèn)堅持把思想政治建設(shè)放在首位，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育作為提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)的重要途徑來抓，采取定期學(xué)習(xí)、專題座談，集中培訓(xùn)等多種形式，廣泛開展了多層次學(xué)習(xí)教育活動，重點(diǎn)抓了

“三個代表”重要思想、黨的十七大精神和“兩個務(wù)必”的學(xué)習(xí)教育，以及省、地、市各種會議的精神。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)型機(jī)關(guān)。努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量要有新提高、廉潔自律要有新成效、隊伍建設(shè)要有新面貌、各項工作有新舉措等“四新”，全面提高干部隊伍素質(zhì)，將他們打造成一支拉得出、打得響、過得硬的干部隊伍。

（二）注意把學(xué)先進(jìn)與排找自身差距結(jié)合起來，努力解決自身存在的不足。

榜樣的力量是無窮的。組織鎮(zhèn)村兩級干部對照先進(jìn)人物的典型事跡，對照本單位、本人實(shí)際情況，認(rèn)真開展批評與自我批評，客觀全面地分析存在問題，圍繞目標(biāo)找差距、拿措施。找加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流上的差距；找顧全大局、執(zhí)行民主集中制上的差距；找熱愛人民、服務(wù)人民上的差距；找克已奉公、廉潔自律上的差距；找迎難而上，拼搏奮進(jìn)上的差距；找開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)上的差距，從而促進(jìn)廣大黨員干部的思想觀念和精神風(fēng)貌的提高。

（三）健全制度抓管理，幫助鎮(zhèn)村干部樹立行為規(guī)范。

“沒有規(guī)矩，不成方園?！睘槭规?zhèn)村干部形成良好的行為規(guī)范，我們制定了相應(yīng)的制度，要求每個干部必須遵守，在機(jī)關(guān)中建：機(jī)關(guān)值班制，即每天指定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、1名值班干部值班，以此類推，確保每天都有干部值班；工作餐制，即機(jī)關(guān)干部午餐一律在政府食堂

就餐，來客招待就餐按照標(biāo)準(zhǔn)；重大事項票決制，即對重大事項或發(fā)展黨員，實(shí)行民主投票；政府采購制，即凡購買物品在1000元以上，統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所實(shí)行政府采購；部門資金“零”分統(tǒng)管制，即嚴(yán)格按照“收支”兩條線，加強(qiáng)預(yù)算外，資金管理；干部選拔作用公示制度，即在選拔干部時實(shí)行考察預(yù)告；工程建設(shè)公開招標(biāo)制，即實(shí)行“陽光操作”，對工程建設(shè)一律公開招標(biāo)。

在村里，我們相繼建立村黨支部、村委會工作制度、村務(wù)公開制、民主理財制等項制度，并以公開欄、意見箱的形式“廣而告知”，增加工作透明度，接受群眾監(jiān)督。

（四）加大對鎮(zhèn)村干部的考核力度

考核是落實(shí)工作責(zé)任制，推動鎮(zhèn)村干部努力工作，爭做貢獻(xiàn)的重要措施。我們以履行職能和完成崗位目標(biāo)任務(wù)為尺度，變定性考核為百分定量考核，細(xì)化指標(biāo)落實(shí)措施，定期考核與平時考核相結(jié)合，提高可操作程度和規(guī)范性，逐條對照，以百分制論高低。干部考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四類，考核結(jié)果公示。，把考核結(jié)果作為干部提拔作用的重要依據(jù)。獎勵先進(jìn)，一年評不為不稱職，予以警告，從而營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

（五）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力樹立鎮(zhèn)村干部的良好形象。

近年來我們把形象建設(shè)作為一項重要工作提出了明確的要求

轉(zhuǎn)變作風(fēng)要體現(xiàn)在工作上，把工作推進(jìn)程度作為改進(jìn)作風(fēng)的切入點(diǎn)，各項工作橫向不落后，注重深入基層，深入群眾，大興調(diào)查研究之風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，并通過超前服務(wù)、主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便投資商和群眾，在群眾中樹立務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象。同時，積極開展為人民群眾辦實(shí)事活動，推動工作作風(fēng)向下延伸，大興真抓實(shí)干之風(fēng)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人一個村，機(jī)關(guān)和農(nóng)村干部層層分解目標(biāo)任務(wù)，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，把職責(zé)與個人獎懲掛鉤；鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部采取結(jié)對幫扶貧困戶的形式，幫助其脫貧致富。另一方面，我們先后從交通、飲用水、教育設(shè)施、居住環(huán)境等方面，千方百計多投入，改善群眾物質(zhì)文化生活水平。此外我們加強(qiáng)了政務(wù)監(jiān)督，注重傾聽人大、政協(xié)代表建議，傾聽群眾意見，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等，“公生廉、廉生威”，我們認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，時刻注意看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，從而在廣大群眾中樹立起廉潔從政、勤政為民的干部形象。

二、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部思想作風(fēng)建設(shè)的體會：

近年來，我鎮(zhèn)各項工作取得了一定成績，贏得了一些榮譽(yù)，少數(shù)同志認(rèn)為可以松口氣了，思想有所放松，工作有所松動。針對這些情況，我們在全鎮(zhèn)黨員干部中大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)越位爭先意識，要求各項

工作跳出晶橋看晶橋，跳出溧水找對手，瞄準(zhǔn)先進(jìn)創(chuàng)一流，通過參觀學(xué)習(xí)，尋找差距，明確目標(biāo)，增強(qiáng)信心，特別是把機(jī)關(guān)形象建設(shè)作為一項凝聚力工程、民心工程和標(biāo)志性工作來抓，進(jìn)一步樹立“高效、務(wù)實(shí)、廉潔、文明”的機(jī)關(guān)新形象，全鎮(zhèn)黨員干部精神面貌更新，進(jìn)取意識濃厚，各項工作爭第一、創(chuàng)一流，思想作風(fēng)建設(shè)取得了新成效，進(jìn)而推動了農(nóng)村兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

實(shí)踐證明，抓好鎮(zhèn)村干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，必須以“三個代表”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo)，緊密結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，圍繞基層干部隊伍思想作風(fēng)問題及其產(chǎn)生的原因，從加強(qiáng)教育管理入手，強(qiáng)化約束激勵機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，深入開展主題實(shí)踐活動，通過各種渠道、多項措施，真正把農(nóng)村基層干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)抓實(shí)抓好，抓出成效。

近年來我鎮(zhèn)黨委雖然在加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)方面做，做了很多工作，取得一定成效。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化，農(nóng)村工作不同程度出現(xiàn)了一些新情況、新問題，這些都為農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)提出了新的目標(biāo)和要求，需要引起足夠重視。目前，部分鎮(zhèn)村干部作風(fēng)存在的問題及主要表現(xiàn)在：思想觀念陳舊、缺乏開拓創(chuàng)新精神；公仆意識不夠、群眾觀念淡?。回潏D安逸享受、不安心基層工作；工作方法簡單、組織紀(jì)律性差等，這些都需要我們付出加倍的努力來解決。

篇三：加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)意見

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)意見

市委書記近期在市委（擴(kuò)大）會議上提出的“強(qiáng)化三種意識”，特別針對少數(shù)干部存在作風(fēng)漂浮、被動應(yīng)付、得過且過；工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作質(zhì)量低；紀(jì)律觀念淡薄、辦事效率低下；服務(wù)基層、服務(wù)群眾觀念淡?。煌鏄凤L(fēng)盛行，上班遲到、早退、炒股、打牌現(xiàn)象突出等問題，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識和自我約束意識，由此可見新時代干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。如何改善干部作風(fēng)，切實(shí)服務(wù)于民，是我們建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)型政府所面對的重要課題。對此，我有以下幾點(diǎn)看法。

一、干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)在于思想教育

思想決定行為，干部只有在思想上提高覺悟，才能在行為上落實(shí)責(zé)任感、為人民服務(wù)、上進(jìn)心等優(yōu)秀素質(zhì)。深入開展作風(fēng)教育，是全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)一項刻不容緩的重大任務(wù)，要作為長期工作來做，時刻不能放松。

（一）結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。要深入開展科學(xué)發(fā)展觀的教育，并把它同黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗教育結(jié)合起來，同黨紀(jì)和國家法律法規(guī)教育、黨的光榮傳統(tǒng)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育、廉政文化教育等結(jié)合起來，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅決糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法，有效解決發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

（二）服務(wù)群眾，牢固樹立“民本位”思想。2004年，中央就明確提出要建設(shè)服務(wù)型政府。但是一些干部仍然存在“官本位”思想，把自己定位過高，對待群眾態(tài)度輕慢，對待工作敷衍了事，如何使干部官本位思想轉(zhuǎn)向民本位思想，真正與廣大群眾融為一體，真心為他們解憂排難，是干部作風(fēng)建設(shè)的重要方面。要增強(qiáng)干部的群眾觀念和公仆意識，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對一些干部工作責(zé)任感淡薄、做事被動敷衍等現(xiàn)象，要加強(qiáng)社會責(zé)任和崗位責(zé)任教育，使廣大干部提高工作責(zé)任心、改變不良工作作風(fēng)，變被動拖沓為積極主動。

二、干部作風(fēng)建設(shè)的深入在于營造氛圍

我認(rèn)為，一個良性的競爭環(huán)境、積極上進(jìn)的工作氛圍對人們產(chǎn)生的促進(jìn)力很大。俗話說：近朱者赤，近墨者黑。我們在工作、生活中不可避免要接觸各類人群，環(huán)境對我們的性格、作風(fēng)、習(xí)慣的影響很大。即使鄉(xiāng)政府只有少數(shù)干部存在一種對待工作懶散，對待群眾傲慢，對待事情互相推諉的狀態(tài)，也會影響全體干部的工作作風(fēng)，乃至影響到基礎(chǔ)工作甚至中心工作的開展。譬如一場比賽，如果對手毫無激情，沒有挑戰(zhàn)性，那我們就會思想上懈怠，行為上放松；倘若對手沖勁十足，威脅感強(qiáng)烈，我們必會被激發(fā)出熱情以及求勝心來。

（一）大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)?？山M織開展讀書學(xué)習(xí)、專

家講座、知識交流座談會、崗位培訓(xùn)等活動，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)進(jìn)取氛圍，提高干部自身素質(zhì)，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。例如學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、金融、科技和社會管理等方面的知識，有助于開闊視野，擴(kuò)大知識面，不斷提高解決實(shí)際問題、推動工作開展的能力；學(xué)習(xí)借鑒其他部門和群眾的創(chuàng)造性實(shí)踐經(jīng)驗，有助于創(chuàng)新工作機(jī)制，提高業(yè)務(wù)水平。

（二）廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，提升工作積極性。各部門可定期評比業(yè)務(wù)能手、服務(wù)標(biāo)兵等，激勵廣大干部樹立競爭、創(chuàng)優(yōu)意識，加強(qiáng)工作積極性，逐步形成事爭先進(jìn)、業(yè)爭一流、相互激勵、相互促進(jìn)的良好氛圍。

（三）開拓創(chuàng)新，不斷提高工作效率。可定期召開“創(chuàng)新工作意見討論會”，針對各部門平日工作中存在的程序重復(fù)、復(fù)雜，工作方法落后等問題進(jìn)行討論，提出改進(jìn)意見，促進(jìn)整改，提高工作效率和質(zhì)量。

三、干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在于制度保障

2009年，江西全省機(jī)關(guān)效能年活動正式拉開帷幕，我鄉(xiāng)為進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，大力優(yōu)化我鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境，全面提升機(jī)關(guān)工作人員的“公仆”意識，制定了《朝陽鄉(xiāng)關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能年活動實(shí)施方案》。

2009年，我鄉(xiāng)大力創(chuàng)新，改革干部人事制度，組織開展了一般干部職工雙向選擇工作，在職的70余名一般干部職工參加了雙向選擇，其中10多名干部職工實(shí)現(xiàn)了崗位輪換。選擇過程中秉持公開公正、自由選擇的原則，選擇后各部門

人員配置更加合理化，部門責(zé)任更加清晰化：對內(nèi)由黨政辦為主，對外以便民服務(wù)中心為窗口，綜合治理以綜合執(zhí)法大隊為主導(dǎo)，人員分工合理，各站、所、辦職責(zé)明確，切實(shí)優(yōu)化部門格局，合理配置人力資源。

好的制度是有效開展干部作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)力后盾，沒有制度的保障，作風(fēng)建設(shè)將在很大程度上流于形式。對我鄉(xiāng)存在的一些不思進(jìn)取、得過且過，漠視群眾、辦事敷衍，工作沒有責(zé)任感、推諉懶散等不良工作作風(fēng)，我有以下幾點(diǎn)建議意見：

（一）完善工作制度

崗位制度：各部門要明確職責(zé)，責(zé)任到人，科學(xué)界定每一崗位的職責(zé)，任務(wù)，細(xì)化工作要求，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以避免工作上出現(xiàn)互相推諉、推脫責(zé)任等現(xiàn)象。

責(zé)任制度：要建立健全首問責(zé)任制（首先接待來訪、來電咨詢的工作人員，要負(fù)責(zé)給予咨詢者正確的答疑服務(wù)，）、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，使鄉(xiāng)干部的責(zé)任更加明確、工作流程更加規(guī)范、對待工作的責(zé)任心更強(qiáng)。特別是對外服務(wù)窗口，要通過制度規(guī)范，使工作人員化被動工作為主動，例如說：可以設(shè)置來訪登記簿，有的群眾來鄉(xiāng)里辦事不容易，有時候碰到電腦有問題，或者醫(yī)保還沒辦好，白跑一趟，這時候，可以主動留下群眾的聯(lián)系方式，登記辦理事項，及時辦理，主動聯(lián)系，而不是被動等群眾找上門；也可以借鑒靈溪便民服務(wù)中心，把工作人員的部門、姓名、聯(lián)系方式做成名牌放在窗口，使群眾更方便聯(lián)絡(luò)、咨詢，這樣才真正做到服

務(wù)于民。

考核制度：各部門要制定年度或者季度考核制度，針對各辦公室需要掌握的技能、知識進(jìn)行考核，進(jìn)行評比，考核優(yōu)秀的獎勵，不達(dá)標(biāo)的處罰，以及進(jìn)行業(yè)務(wù)的加強(qiáng)培訓(xùn)。

（二）完善監(jiān)督制度

加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，監(jiān)督是保障。針對鄉(xiāng)干部上班時間不在崗、娛樂、賭博風(fēng)氣盛行等情況，要建立健全監(jiān)督體系，針對必須在崗人員進(jìn)行定時和不定時雙重督察，對其他人員進(jìn)行去向的不定時督察；督察干部言行：工作時間不談?wù)撆c工作無關(guān)的事情，不做與工作無關(guān)的事。

群眾監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督舉報電話，在黨政辦、便民服務(wù)中心等對外窗口設(shè)立群眾意見簿，方便群眾進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和舉報投訴。

（三）完善干部任用制度

我鄉(xiāng)近期實(shí)行的干部雙向選擇制度，是鄉(xiāng)黨委、政府在人事制度上的一次創(chuàng)新嘗試。這是民主的擇崗制度，在選擇中體現(xiàn)出個人意愿，提高了個人工作的積極性。我認(rèn)為，創(chuàng)新、完善干部任用制度，主要以干部能力為基礎(chǔ)，以個人需求為導(dǎo)向，實(shí)行競爭上崗?？山∪晟聘刹靠疾臁⒖己酥贫龋压ぷ鞒煽?、工作表現(xiàn)細(xì)化量化，比如說評分制等，作為評優(yōu)、考察任用干部的重要依據(jù)，在任用干部或調(diào)整崗位時，有意愿的干部公開評比、公平競爭，能者上位。

（四）獎懲制度：實(shí)施明確的獎懲制度，能更好地促使其他制度得到有效實(shí)施，能提高廣大干部工作的積極性，避

第二篇：關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗做法

某區(qū)是某市老工業(yè)基地，國企改制遺留問題特別多，加之轄區(qū)省市重點(diǎn)項目多，每年征地3000畝以上，拆遷房屋10萬平方米以上，征地拆遷等各種矛盾錯綜復(fù)雜。在加快富民強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建和諧雙清的歷史進(jìn)程中，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)顯得尤為迫切。2006年區(qū)委換屆后，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照胡錦濤總書記“穿越小說網(wǎng) http://004km.cn6·25”重要講話和樹立八個方面良好風(fēng)氣的要求，緊扣作風(fēng)建設(shè)，以一抓到底的決心，采取過硬的舉措，多管齊下，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧提供了重要保障。具體做法是：

一、強(qiáng)化教育轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在干部作風(fēng)建設(shè)過程中，我們首先是抓認(rèn)識問題，徹底摒棄少數(shù)干部作風(fēng)建設(shè)上的可有可無論、無用論、形式論等錯誤思想，在全區(qū)形成共識、形成合力、形成氛圍。一是注重抓學(xué)習(xí)動員。去年3月區(qū)委專門召開了聲勢浩大的干部作風(fēng)建設(shè)動員大會，成立了以區(qū)委書記任組長的高規(guī)格的干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排部署，所有處級領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入到分管戰(zhàn)線和分管部門，主持召開動員會、集中學(xué)習(xí)會、民主生活會，開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，認(rèn)真學(xué)xxx省市區(qū)有關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的文件精神，提高干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。同時，組織、紀(jì)檢、黨校等部門把作風(fēng)建設(shè)作為新提拔科級干部培訓(xùn)、中青干部培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的重要內(nèi)容，在全區(qū)迅速掀起了一場干部作風(fēng)建設(shè)風(fēng)暴。二是注重抓典型引導(dǎo)。一方面高舉正面典型。去年在全區(qū)廣泛開展了“十佳公務(wù)員”評選，樹立了一批作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型，在干部群眾中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。另一方面狠抓反面典型。區(qū)紀(jì)委組織召開了案例剖析大會，對一批作風(fēng)散漫、有令不行、有禁不止等方面的反面典型，通過公開通報、報紙報道等形式曝光，形成了彰先策后的氛圍。同時，區(qū)委多次組織全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到邵陽監(jiān)獄開展警示教育活動，有力地警醒教育了干部職工。三是注重抓活動實(shí)踐。從2006年起，區(qū)委每年突出一個主題，先后組織開展了“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展年”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”、“項目推進(jìn)年”等活動，為干部作風(fēng)建設(shè)搭起了新平臺。今年，區(qū)委針對公眾對政法干警隊伍評價較低的情況，在全區(qū)政法機(jī)關(guān)開展了以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)為主題的“優(yōu)服務(wù)、保民安、樹形象”活動，全區(qū)公檢法司450名干警迅速參與，密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)新工作方法，辦事效率明顯提高，在群眾心中樹立了新形象。

二、完善制度轉(zhuǎn)變作風(fēng)。事在人為，貴在有制。我們結(jié)合雙清干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新機(jī)制，抓緊完善那些不配套、不細(xì)化、落后于實(shí)踐的制度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。一是進(jìn)一步完善干部作風(fēng)管理制度。2006年區(qū)委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》，強(qiáng)化了會議、出勤、廉政建設(shè)等有關(guān)制度，建立了“八小時之外”個人重大事項報告制度，特別是副科級領(lǐng)導(dǎo)干部離婚報告制，即副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部離婚，事前必須向區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部報告，這一舉措在社會引起較好反響。二是進(jìn)一步完善干部任用制度。用人導(dǎo)向是最好的作風(fēng)導(dǎo)向。我們不斷完善科學(xué)的選人用人機(jī)制，做到“三讓三不讓”（即讓想干事、肯干事的人干成事，讓能干事、干成事的人有地位，讓不想干事、干不成事的人沒機(jī)會；不讓那些政績突出的人吃虧，不讓那些埋頭苦干的人吃虧，不讓那些扎根基層的干部吃虧），建立了常委票決制、推薦干部實(shí)名制、民主測評和公示制，提高了干部任免的民主化和公開化。同時，建立了干部退出機(jī)制，制定了《雙清區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行方法》，規(guī)定凡民主測評不稱職票超過三分之一，在干部考察中民主推薦票未過半的，經(jīng)組織認(rèn)定不稱職的必須責(zé)令辭職，有力激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的潛能。三是進(jìn)一步完善工作制度。建立了處級領(lǐng)導(dǎo)干部“八個一”工作責(zé)任制、干部駐村工作制度、信訪包案責(zé)任制、辦文辦會制度等工作制度，使各項工作操作更規(guī)范、責(zé)任更明確、辦事效率明顯提高。四是進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度。區(qū)政府先后出臺了《財會會審辦法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》、《專項資金管理辦法》等規(guī)范性文件，加強(qiáng)了各類專項資金和非稅收入資金的管理，提高了財務(wù)人員的自覺性，杜絕了財務(wù)管理漏洞。五進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政制度。區(qū)委、區(qū)政府相繼制定了干部外出參觀考察管理、消費(fèi)調(diào)節(jié)基金管理等規(guī)定，有效地遏制了公款消費(fèi)、公款旅游等鋪張浪費(fèi)、貪圖享樂之風(fēng)。

三、嚴(yán)查嚴(yán)處轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們既重視制度的建立和健全，更重視強(qiáng)化執(zhí)行和踏實(shí)的監(jiān)督，始終將督查作為促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)不斷深化的重要手段，貫穿于干部作風(fēng)建設(shè)全過程。一是建立高效的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。區(qū)委組建了三支干部作風(fēng)建設(shè)督查隊伍：即一支為區(qū)委區(qū)政府專職督查隊伍，區(qū)委專門安排了一名副處級干部擔(dān)任專職督查領(lǐng)導(dǎo)，2名正科級干部任專職督查員；第二支是由20名市區(qū)人大代表、政協(xié)委員和離退休老同志組成的督查隊伍；第三支是

聘請群眾組成社會督查隊伍，從而強(qiáng)化了干部作風(fēng)監(jiān)督力度。與此同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦也相應(yīng)組建了干部作風(fēng)監(jiān)督隊伍。二是加強(qiáng)社會監(jiān)督。區(qū)委在《邵陽日報》、雙清公眾信息網(wǎng)等媒體公布了干部作風(fēng)監(jiān)督電話，并設(shè)立了3000元舉報獎勵。三是強(qiáng)化督查力度。為提高督查效率，區(qū)委為督查室安排了專項經(jīng)費(fèi)，配備了專車和攝相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備。今年，區(qū)委將一名經(jīng)驗豐穿越小說網(wǎng) http://004km.cn富、責(zé)任性強(qiáng)的區(qū)紀(jì)委副書記調(diào)任督查室主任，強(qiáng)化了督查工作力度。四是全面開展作風(fēng)督查。各督查隊伍在全區(qū)范圍內(nèi)積極開展了以“三查三看”（即看干部到崗情況、走讀現(xiàn)象、服務(wù)態(tài)度，查會風(fēng)會紀(jì)、廉政承諾、工作效率等情況）為主要內(nèi)容的干部作風(fēng)督查。對于查處屬實(shí)的違紀(jì)行為一律嚴(yán)懲不?。ò磪^(qū)委《規(guī)定》：處級干部報市委，科級干部一律撤職，一般干部待崗半年）。2006年以來，各督查隊伍采取明查暗訪形式，共抽查干部出勤情況200多次，督查會風(fēng)會紀(jì)120多場次，突擊檢查各類娛樂場所80多次，查處違紀(jì)人員3人次，形成了干部作風(fēng)監(jiān)督的強(qiáng)大聲勢。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展。三年來，區(qū)委通過大張旗鼓抓干部作風(fēng)建設(shè)，全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)有了根本好轉(zhuǎn)，開創(chuàng)了風(fēng)清氣正、干群和諧、發(fā)展提速、社會安定的大好局面。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面提速。2004年—2007年全區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了翻番，創(chuàng)歷史最好成績。二是基層組織戰(zhàn)斗力不斷提升。今年，我區(qū)被市委評為全市先進(jìn)基層黨委，并被上報為全省基層組織建設(shè)先進(jìn)縣市區(qū)，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委被評為全市“五個好”優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。特別是為干部成長創(chuàng)造了良好環(huán)境，三年來，我區(qū)共有10名正科級干部被市委提拔為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中一名副處級領(lǐng)導(dǎo)被提拔為縣區(qū)黨政正職。三是經(jīng)濟(jì)環(huán)境明顯優(yōu)化。通過開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境年活動，各級各部門服務(wù)意識明顯加強(qiáng)，辦事效率明顯提高，得到了企業(yè)和客商的一致好評。今年以來，一批新上馬項目的老板，紛紛點(diǎn)名向區(qū)委要干部為項目建設(shè)開展全程服務(wù)。2007年我區(qū)招商引資從2005年6.8億元增長到20.3億元，翻了三倍，招商引資工作連續(xù)三年保持全市第一，連續(xù)兩年被省政府評為外資工作先進(jìn)單位。特別是近幾年，隨著省市重點(diǎn)項目向縱深推進(jìn)，由于干部作風(fēng)改善、工作到位，沒有發(fā)生大的矛盾糾紛和群體性事件，為重點(diǎn)項目建設(shè)營造了安定和諧的施工環(huán)境。四是干群關(guān)系更加和諧。三年來，通過開展“四民”活動、“三最”調(diào)研活動以及新農(nóng)村建設(shè)，廣大干部深入基層，為群眾排查化解各類重大矛盾糾紛1000余起，為群眾辦實(shí)事1800余件，處理信訪老案30個，特別是80名機(jī)關(guān)干部脫產(chǎn)參與新農(nóng)村建設(shè)，幫助農(nóng)民建起了11個新農(nóng)村示范村，其中3個村被評為全省新農(nóng)村建設(shè)示范村，1個村被評為全國新農(nóng)村建設(shè)示范村和全國文明村，得到了城郊農(nóng)民的熱情擁護(hù)，干群關(guān)系明顯改善。

第三篇：正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗做法

堅持高標(biāo)準(zhǔn)

落實(shí)高要求 不斷推進(jìn)人武部正規(guī)化建設(shè)上水平

——廣元市利州區(qū)人武部正規(guī)化建設(shè)做法

（2012年8月）

今年初，我部受領(lǐng)軍分區(qū)正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級軍區(qū)和軍分區(qū)黨委、首長關(guān)于加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)的指示精神，積極探索新形勢下人武部正規(guī)化建設(shè)的方法和路子，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)高要求，不斷在基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、規(guī)范性上下功夫，推動了人武部正規(guī)化建設(shè)科學(xué)發(fā)展水平。

一、明確思路，提高認(rèn)識，打牢正規(guī)化建設(shè)思想基礎(chǔ)近年來，我部各項建設(shè)發(fā)展成績較為突出，先后被省軍區(qū)表彰為全面建設(shè)先進(jìn)單位、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位。但在如何抓好正規(guī)化建設(shè)上，我們清醒地認(rèn)識到，思想是行動的先導(dǎo)，觀念決定成??；抓好正規(guī)化，首先思想上要正規(guī)化。為此，我們從思想根源抓起，凝心聚氣，打牢了正規(guī)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

（一）認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué)，在學(xué)習(xí)中理清思路。學(xué)習(xí)是提升思想觀念、思維意識的唯一途徑。學(xué)理論，先后采取黨委會、干部職工大會，反復(fù)學(xué)習(xí)胡主席依法從嚴(yán)治軍的一系列重要論述和兩級軍區(qū)首長批示，認(rèn)真領(lǐng)會兩級軍區(qū)和分區(qū)首長的重要指示，統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)清了正規(guī)化建設(shè)是

-1-貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和主題主線重大戰(zhàn)略思想的根本要求。學(xué)要則，反復(fù)學(xué)習(xí)成都軍區(qū)下發(fā)的正規(guī)化建設(shè)要則和省軍區(qū)考評標(biāo)準(zhǔn)，對戰(zhàn)備工作、軍事訓(xùn)練、政治工作、行政管理、后勤工作、裝備工作、國防動員7個方面32個大項168個小項進(jìn)行了逐一學(xué)習(xí)，為做好正規(guī)化建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。學(xué)業(yè)務(wù)，組織干部職工開展崗位練兵和崗位成才活動，熟練掌握各自崗位目標(biāo)要求，明確了培養(yǎng)“全能型”干部的思路，將職工作為“準(zhǔn)干部”，劃分了3大類28個崗位，為確保正規(guī)化建設(shè)順利開展奠定了人才基礎(chǔ)。

（二）黨委統(tǒng)、群眾議，在討論中掌握標(biāo)準(zhǔn)。集思廣益，廣泛征求各級意見建議，在討論中掌握了正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。向上請教，對正規(guī)化建設(shè)中存在的難點(diǎn)，積極向分區(qū)黨委和首長請示，請首長檢查指導(dǎo)正規(guī)化建設(shè)進(jìn)度，不斷在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)提高?？v橫分析，通過黨委會和干部職工大會，縱向分析，認(rèn)清人武部的發(fā)展趨勢在上行，還是在下滑？是發(fā)展還是徘徊不前？橫向分析，認(rèn)清人武部處在什么樣的水平，單位自身的優(yōu)勢和弱項是什么，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。深入討論，及時采取走訪座談和問卷調(diào)查，廣泛征求干部職工和基層武裝部對正規(guī)化建設(shè)的意見建議，反復(fù)討論“正規(guī)化建設(shè)如何抓、抓什么、怎么抓出成效”等，經(jīng)過3次黨委會和5次干部職工大會討論研究，制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實(shí)施方案》。

（三）走出去、請進(jìn)來，在借鑒中明確目標(biāo)。參觀見學(xué)，先

-2-后組織5批人員共22人次，到南充軍分區(qū)、廣安軍分區(qū)、眉山東坡區(qū)人武部、樂山市中區(qū)人武部等單位參觀見學(xué)，開拓了視野，拓展了思維?，F(xiàn)場解疑，邀請分區(qū)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員、區(qū)國土、城建、林業(yè)、環(huán)境、文體等單位人員到人武部現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，對設(shè)施的配備、環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、安全的防范等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場答疑，明確了正規(guī)化建設(shè)的目標(biāo)方向。

二、立足標(biāo)準(zhǔn)，著眼長遠(yuǎn)，提升正規(guī)化建設(shè)質(zhì)量水平硬件設(shè)施是正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)，是完成中心任務(wù)的物質(zhì)要求。軟件建設(shè)是正規(guī)化建設(shè)的依托，決定著硬件本身作用的發(fā)揮和功能的拓展。制度建設(shè)則體現(xiàn)了正規(guī)化建設(shè)的成敗，是落實(shí)正規(guī)化建設(shè)要求的關(guān)鍵。我們按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)籌長遠(yuǎn)與當(dāng)前，兼顧硬件和軟件，深化創(chuàng)新和發(fā)展，提升了建設(shè)水平。

（一）抓硬件，確保硬件過硬。結(jié)合災(zāi)后重建工作，先后投資300余萬元，對辦公樓進(jìn)行了裝修，做到了“四個結(jié)合”：一是信息化建設(shè)與日常工作相結(jié)合。在建成集電視會議、作戰(zhàn)指揮、視頻傳輸、營區(qū)監(jiān)控、智能（指紋）門禁為一體的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作需要，修建了人武部黨委第一書記、國動委第一主任辦公室，健全完善了食堂、保密室、車船庫、炮庫、民兵訓(xùn)練基地等建設(shè)，改造了退伍軍人檔案室，配置了手搖式密集資料柜，使人武部的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)用、電腦化處理、信息化傳輸日趨完善。二是辦公設(shè)施與以人為本相結(jié)合。在統(tǒng)一辦公室桌

-3-椅的配備、物品的擺放、設(shè)備的設(shè)置基礎(chǔ)上，重新配備電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、干擾器等。注重做到以人為本，修建了籃球場、羽毛球場、文體娛樂室、閱覽室，配套了干部職工公寓樓和食堂，安裝了電梯和中央空調(diào)，使干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件得到極大改善。三是庫室裝備配置與應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)相結(jié)合。緊密結(jié)合應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)需要抓好各庫室建設(shè)，武器庫設(shè)置了警示牌、值班職責(zé)制度牌、溫濕度計等，安裝了脈沖電網(wǎng)、紅外夜視監(jiān)控儀和聯(lián)動報警裝置，各庫房實(shí)現(xiàn)了“三鐵一器”，裝備擺放做到了“一墊五不靠”，達(dá)到了“四無標(biāo)準(zhǔn)”，采取干部住庫值班，雙人雙鎖制；應(yīng)急連裝備庫按照三分四定要求，購置了一套156人的民兵應(yīng)急連戰(zhàn)備物資器材，規(guī)范了機(jī)關(guān)指揮所和民兵應(yīng)急連維穩(wěn)處突、搶險救災(zāi)、通信指揮器材；同時還配置了3艘沖鋒舟、1輛野戰(zhàn)宿營車，確保部隊能及時拉得出、用得上、起作用。四是環(huán)境美化與政治氛圍營造相結(jié)合。按照30%綠地面積要求，對營區(qū)的綠化進(jìn)行了改造整治，基本達(dá)到了營區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)。同時，大力抓好營區(qū)政治氛圍營造，按照一流的標(biāo)準(zhǔn)對榮譽(yù)室進(jìn)行了裝修設(shè)計，達(dá)到了聲光電效果；將“五句話”總要求、軍人核心價值觀和胡主席對新時期軍隊要“聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”的要求懸掛在營區(qū)重要位置；在營區(qū)中央設(shè)置了12個燈箱展板，建成了一條“政治文化走廊”；英模掛圖懸掛在樓道醒目位置，每名干部職工的座簽牌和1-5樓電梯門上都制作了軍人核心價值觀

-4-的具體內(nèi)容，營造了濃厚的政治氛圍。

（二）抓軟件，確保軟件齊全。按照省軍區(qū)考評標(biāo)準(zhǔn)要求，按照7個方面內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)范，保證了“三個做到”：做到既抓全面又抓細(xì)節(jié)。結(jié)合實(shí)際制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)新頒布的《戰(zhàn)備工作條例》，補(bǔ)充修訂各類預(yù)案28個，落實(shí)了戰(zhàn)備教育計劃，完善了戰(zhàn)備教案，規(guī)范了各種戰(zhàn)備值班秩序，加強(qiáng)了戰(zhàn)備演練。對40類表、本、冊進(jìn)行統(tǒng)一制作和規(guī)范，完善各類工作計劃、記錄、教育教案38本，做到了全面規(guī)整，整齊劃一。同時，抓好對各類表冊、登記、筆記和計劃、教案的格式規(guī)范，做到了記錄工整，一目了然。做到既抓重點(diǎn)又抓亮點(diǎn)。突出對值班考勤、軍容儀表、營門警衛(wèi)、營院環(huán)境、車輛使用、經(jīng)常性教育、對外交往、安全防范、專武干部管理等重點(diǎn)工作和內(nèi)容的規(guī)范，抓好傾向性問題整治、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“講政治、顧大局、守紀(jì)律”、預(yù)防犯罪等重點(diǎn)教育整頓工作的開展。同時，抓好“五項活動”的開展，即“三責(zé)”活動、經(jīng)常性談心活動、“幫二助一”活動、家訪活動、每月法制教育活動，使正規(guī)化建設(shè)各項內(nèi)容得到全面貫徹落實(shí)。做到既抓結(jié)合又抓創(chuàng)新。結(jié)合使命任務(wù)需要，突出對應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)、維穩(wěn)處突課題研究，抓好推演、演練，使“拳頭”力量作用發(fā)揮明顯；結(jié)合傾向性問題整治，突出對“六個管好”進(jìn)行規(guī)范細(xì)化，尤其是針對私家車多的實(shí)際，統(tǒng)一了車輛申報和使用制度；結(jié)合建設(shè)實(shí)際，對庫室器材進(jìn)行了分類細(xì)化，對

-5-電視、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行了集成規(guī)范，使創(chuàng)造性開展正規(guī)化建設(shè)的思維得到拓展和延伸。

（三）抓管理，確保制度落實(shí)。細(xì)化制度要求，制定了《人武部“六個管好”實(shí)施細(xì)則》，完善了各類工作考評機(jī)制，落實(shí)了“三個狠抓”：一是狠抓安全管理。重新修訂完善了《人武部安全管理規(guī)定》，落實(shí)“每日定時安全檢查、每周安全隱患大排查、每月安全形勢”分析制度，對重要目標(biāo)、重要崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行定期排查和政審，尤其是對涉密文件、電腦和移動存儲設(shè)備加強(qiáng)管理，簽訂了責(zé)任書，防范了失泄密事故案件的發(fā)生。二是狠抓崗位管理。明確崗位目標(biāo)、要求和職責(zé)，抓好對值班、值勤崗位24小時不定期檢查，定期對重要崗位人員進(jìn)行思想摸排、政治審查；落實(shí)廉潔從政各項制度規(guī)定，對新進(jìn)人武系統(tǒng)人員進(jìn)行崗前誡勉談話，使崗位管理透明化、規(guī)范化。三是狠抓考評問責(zé)。制定了《人武部工作考評細(xì)則》，實(shí)行量化打分、考評問責(zé)，明確考評時間、對象、組織，突出德能勤績，每周總結(jié)，每月評比，考評結(jié)果與福利、獎金、評功評獎、晉職晉銜掛鉤，增強(qiáng)了各項制度落實(shí)力度。

三、緊盯癥結(jié)，破解難題，確保正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展近年來，人武部全面建設(shè)取得較大進(jìn)步，但也存在一些影響正規(guī)化建設(shè)的問題和難點(diǎn)。部黨委認(rèn)真研究，制定措施，破解難題，確保了正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

（一）針對部分人員的主人翁意識不強(qiáng)的問題，建立健全激

-6-勵、培養(yǎng)、關(guān)懷機(jī)制。部分人員抱有“收攤子、混日子”和“到了武裝部，不要想進(jìn)步”的思想，對待工作消極懶散，制約了正規(guī)化建設(shè)的整體落實(shí)。為此，我們從健全激勵機(jī)制入手，鼓勵干部職工崗位成才，傾力開展軍地人才培育活動，并抓好人才牽引轉(zhuǎn)換，使每名干部職工都有用武之地。同時，健全進(jìn)出渠道，積極推薦優(yōu)秀干部晉職晉銜，將專武干部的使用納入?yún)^(qū)委干部隊伍調(diào)整統(tǒng)一規(guī)劃，表現(xiàn)優(yōu)異的職工調(diào)整進(jìn)民兵訓(xùn)練基地和民兵武器倉庫職員隊伍，激發(fā)了工作激情。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人文關(guān)懷力度，想方設(shè)法解決涉及干部職工切身利益的問題，營造了健康和諧的氛圍，使人武部正規(guī)化建設(shè)充滿活力和后勁。

（二）針對部分人員一日生活制度堅持不好的問題，強(qiáng)化制度養(yǎng)成和獎懲力度。以加強(qiáng)作風(fēng)養(yǎng)成為抓手，強(qiáng)化制度養(yǎng)成，嚴(yán)格規(guī)定了干部職工著裝、儀容、舉止、禮節(jié)、早操、點(diǎn)名、交接崗、戰(zhàn)備值班等各項制度要求，從一點(diǎn)一滴培養(yǎng)干部職工良好行為習(xí)慣；加強(qiáng)8小時外管理監(jiān)督，隨時保持電話暢通，遇有緊急情況能做到隨時到位；加大獎懲力度，遲到、早退、著裝不整等除了扣獎金外，還要在每月講評中作出書面檢查，剎住了歪風(fēng)，正規(guī)了秩序。

（三）針對民兵應(yīng)急隊伍整體素質(zhì)不高的問題，加強(qiáng)“五員三手”培育。民兵在非戰(zhàn)爭軍事行動中的作用發(fā)揮與當(dāng)前隊伍的訓(xùn)練和人員素質(zhì)存在脫節(jié)現(xiàn)象，專業(yè)性不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不全面，-7-導(dǎo)致訓(xùn)練成效不明顯，作用發(fā)揮不好。為此，我們針對應(yīng)急處突實(shí)際情況，調(diào)整民兵隊伍建設(shè)思路，全力培育“五員三手”，即情報信息員、防次生災(zāi)害員、網(wǎng)絡(luò)管理員、心理輔導(dǎo)員、安全員、神槍手、爆破手、沖鋒舟操作手。對民兵應(yīng)急連重新整組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將進(jìn)行優(yōu)化組合；以班為單位劃分專業(yè)，在掌握基礎(chǔ)技能的基礎(chǔ)上，各專業(yè)班重點(diǎn)練自身專業(yè)；定期開展專業(yè)培訓(xùn)、比武和各項訓(xùn)練演練，提升了隊伍的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。

第四篇：市政公用事業(yè)管理局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動經(jīng)驗做法總結(jié)

市政公用事業(yè)管理局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動經(jīng)驗做法總結(jié)

自“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，我局在省、市委的帶領(lǐng)下，精心策劃，周密部署，廣泛動員，創(chuàng)新載體，緊密圍繞活動“實(shí)施方案”要求，全面開展工作。經(jīng)過宣傳動員、廣泛征求意見、自我剖析、查找問題、召開民主生活會、整改提高幾個階段的工作，廣大黨員干部受到了教育，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識?，F(xiàn)將具體做法和取得成效總結(jié)匯報如下：

一、精心組織，周密部署，確保活動落到實(shí)處

全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會召開后，我局立即召開專題會議，研究“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的安排部署。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為使此項活動從一開始就抓緊抓實(shí)，我局及時成立了以局黨委書記、局長郭進(jìn)平為組長的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員自始至終高度重視，親自領(lǐng)導(dǎo)、策劃、指導(dǎo)、督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時，局屬各單位也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，形成了上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的良好態(tài)勢。二是廣泛宣傳發(fā)動。為動員全局黨員干部迅速投入到活動中，我局組織召開了“干部作風(fēng)建設(shè)年”動員大會，會上制定印發(fā)了切合全局實(shí)際的《活動實(shí)施意見》和《重點(diǎn)項目攻堅年活動實(shí)施意見》及《企業(yè)服務(wù)年實(shí)施意見》，局黨委書記、局長郭進(jìn)平在動員講話中聯(lián)系我局實(shí)際指出了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)方面存在的突出問題，具有很強(qiáng)的針對性，在干部中引起了極大的反響。三是抓好督導(dǎo)，確保實(shí)效?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組選調(diào)作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)的同志組成督導(dǎo)小組，在制定制度定期督導(dǎo)的同時采取暗訪抽查等形式，加強(qiáng)對全局各行業(yè)及服務(wù)窗口單位的活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，積極建立黨員干部長期受教育的長效機(jī)制

今年來，局黨委把學(xué)習(xí)當(dāng)成加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)工作來抓，通過完善制度，強(qiáng)化落實(shí)，積極建立黨員干部長期受教育的工作機(jī)制，進(jìn)一步健全細(xì)化了《黨內(nèi)生活會制度》、《三會一課制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》等學(xué)習(xí)制度，明確了每月、每季、每年應(yīng)安排的學(xué)習(xí)次數(shù)，從制度上保障了學(xué)習(xí)活動的有效開展。在制定學(xué)習(xí)計劃的同時，還明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全會上的講話》、《張云川在全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上的講話》和《崔江水同志在市委七屆六次全會上的講話》等一系列文件材料，每名黨員干部撰寫了學(xué)習(xí)筆記和個人作風(fēng)建設(shè)分析材料，營造了人人參學(xué)、個個向?qū)W的良好氛圍。

三、精簡審批事項，簡化審批程序，努力打造良好的審批環(huán)境

按照上級《四清三查建五制的實(shí)施意見》要求，我局立即召開專題會議，研究制定了《全程代理服務(wù)工作制度》、《限時辦結(jié)制度》、《“一站式”收費(fèi)制度》、《政務(wù)信息公開和行政監(jiān)察制度》，做出了優(yōu)化審批環(huán)境，提高辦事效率的一些具體措施：一是精簡審批事項。由原來的40項精簡到12項。并做到審批手續(xù)減少后，責(zé)任不放松，標(biāo)準(zhǔn)不降低，加強(qiáng)后繼監(jiān)管，提高服務(wù)水平。尤其對房地產(chǎn)開發(fā)的審批項目一減再減，而且還取消了城市綠化用地補(bǔ)償費(fèi)、城市綠化用地臨時占用費(fèi)，最大限度支持企業(yè)發(fā)展。二是精簡收費(fèi)項目，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對房地產(chǎn)開發(fā)項目，行政收費(fèi)一減到底，保留城市道路占用挖掘費(fèi)、損壞城市園林設(shè)施樹木花草賠償費(fèi)，取消城市綠地補(bǔ)償費(fèi)、城市綠地臨時占用費(fèi)，用實(shí)際行動減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是簡化審批程序，方便群眾辦事。用超常規(guī)的思路、突破性做法簡化審批程序，減少辦理環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，杜絕體外循環(huán)，將行政許可程序由6項精簡為3項，將配套服務(wù)事項由6個環(huán)節(jié)精簡為2個環(huán)節(jié)。四是壓縮審批時限，提高辦事效率。對所有審批事項實(shí)行動態(tài)運(yùn)行等機(jī)制，將原平均承諾時限15個工作日壓縮為5.2個工作日，最大限度減少審批時間，切實(shí)提高辦事效率。五是減少審批用章，實(shí)行一章對外。行政審批全過程統(tǒng)一在市政服務(wù)中心公開辦理，“一個門進(jìn)，一個門出”，全程只加蓋一枚公章，取消其他一切用章，徹底解決公章過多問題，提高行政效能。六是推行“一站式”服務(wù)，實(shí)行首問首辦負(fù)責(zé)制。在城市供水、供氣、供熱、排水等公用事業(yè)配套服務(wù)方面，普遍建立服務(wù)窗口，推行“一站式”服務(wù)和聯(lián)合化辦公，建立聯(lián)審，一門受理，全程辦理。具體承辦工作實(shí)行首問首辦負(fù)責(zé)制，專人辦理，全程負(fù)責(zé)，內(nèi)部環(huán)節(jié)不與用戶發(fā)生關(guān)系，變“申請人自己跑”為“內(nèi)部環(huán)節(jié)全程代辦”。自活動開展以來，我局共辦理行政許可審批事項667件，均為承諾件，其中當(dāng)場辦結(jié)186件，提前辦結(jié)481件，比法定審批時限提前9139個工作日，提高辦結(jié)率100%。

四、機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)做表率，強(qiáng)力推進(jìn)各項重點(diǎn)工程

按照我市三年大變樣整體工作的安排部署，我局承擔(dān)了三年大變樣、百日攻堅戰(zhàn)、國慶獻(xiàn)禮項目的多項重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，面臨著工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，施工環(huán)境干擾多、戰(zhàn)線長等實(shí)際困難，能否高速優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)，這是我局

面臨的一次嚴(yán)峻考驗。局領(lǐng)導(dǎo)將壓力變動力，實(shí)行分步實(shí)施，整體推進(jìn)的工作方法，開展了“機(jī)關(guān)干部上一線”活動，局班子成員和機(jī)關(guān)處室分包重點(diǎn)工程和民心工程項目建設(shè)，一改往日坐在辦公室聽匯報的室內(nèi)辦公為如今深入工地調(diào)研抓落實(shí)的現(xiàn)場辦公，將機(jī)關(guān)干部“辦公桌”搬到施工現(xiàn)場，隨時了解建設(shè)情況，掌握工程進(jìn)度，并同工程施工人員現(xiàn)場分析解決施工中遇到的疑難問題，有效減少中間環(huán)節(jié)，取得明顯成效。

五、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)

活動開展以來，我局始終以服務(wù)群眾為主線，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，以各種形式的服務(wù)活動(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）為有效抓手，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平。

1、開展“為民服務(wù)活動周”活動。利用晚上休閑的時間，我局在全市各大廣場開展了為期一周的“為民服務(wù)周”活動?；顒悠陂g，我局編置十余張宣傳展板供市民了解市政公用行業(yè)的有關(guān)知識，利用多媒體播放器播放了安全常識，發(fā)放供水、燃?xì)?、供熱安全常識近1萬余冊，發(fā)放《城市園林綠化條例》、《邯鄲市供水條例》及市政建設(shè)等宣傳資料5000余冊，現(xiàn)場解答市民咨詢4000余人次，發(fā)放公交線路圖5萬余份，現(xiàn)場ic卡充值500余張，現(xiàn)場維修灶具12臺。在搞宣傳、送服務(wù)的同時，我局還廣泛聽取了群眾針對市政公用行業(yè)提出的意見和建議，收到合理化建議300余條，為推動我局公用事業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。此次服務(wù)周活動，得到了媒體的廣泛關(guān)注和支持。邯鄲電視臺、《邯鄲日報》、《邯鄲晚報》、《中原商報》、邯鄲市人民廣播電臺等各大媒體都競相對此次宣傳活動作了跟蹤的報道，并在重要時段和主要版面進(jìn)行了及時的播出和刊登。做到了宣傳在電視上有圖像、在廣播中有聲音、在報紙上有文字，使得這次活動在社會上傳播更加深遠(yuǎn)，影響更加廣泛。

2、“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，跟車服務(wù)一線運(yùn)營”活動。公交行業(yè)為提高管理人員服務(wù)一線意識，切身體會一線司乘的辛苦，適時開展了干管人員跟車服務(wù)活動?；顒觾H開展一周時間，便取得顯著成效。7天完成營運(yùn)里程27.06萬公里，比活動前一周增加7739公里；17條跟車線路，完成票款收入51.48萬元，比春運(yùn)客流高峰的月平均值增收8.38萬元，比活動前一周增加5.57萬元。

3、燃?xì)庑袠I(yè)成立“陽光服務(wù)小分隊”，制定了《陽光服務(wù)工作制度》，開展了“煤氣管線、管道查漏”活動。今年以來，“陽光服務(wù)小分隊”利用節(jié)假日先后到礦建設(shè)計院家屬院、紫荊苑、菊香苑、叢臺區(qū)幼兒園、教育學(xué)院家屬院、棉一家屬院等小區(qū)開展現(xiàn)場服45次，發(fā)放宣傳品3000多份，咨詢600余人次，為用戶維修燃?xì)饩?00多臺,受到用戶一致好評。同時，燃?xì)庑袠I(yè)加大了安全管理與安全教育力度，定期開展了“煤氣管線、管道查漏”活動，截止目前，共檢查調(diào)壓設(shè)備200余臺次，凝水缸及閥門井1000余個，巡查管線4000余公里，及時發(fā)現(xiàn)并處理漏點(diǎn)5處。

4、供水行業(yè)制定了《“水源服務(wù)隊”進(jìn)社區(qū)送服務(wù)工作制度》。今年以來，“水源服務(wù)隊”先后在陵東、勝利、聯(lián)興、金豐、香春園、信德園、劉家場等社區(qū)和市內(nèi)廣場開展活動41次，共計維修224戶，用戶咨詢余人次，發(fā)放宣傳品3000余份，受到了廣大用戶的好評，為市政供水行業(yè)樹立了良好形象。

5、開展人性化服務(wù)活動。全局干部職工堅持從我做起，從自己的崗位做起，堅持以人為本，把優(yōu)服、為民融匯在自己的言行中，處處為民想，事事為民辦，真正讓群眾滿意。如煤氣公司開展了“燃?xì)獍踩脷庑麄鳌被顒?，推出了液化氣“三上門四免費(fèi)”服務(wù)措施。煤氣繳費(fèi)時間與上下班同步、繳費(fèi)不方便，煤氣公司針對這一問題，進(jìn)一步加大便民服務(wù)力度。從3月份起，在光明營業(yè)大廳實(shí)行了便民工作時間：周一至周五中午不休息，周六、周日照常繳費(fèi)；如公交總公司在節(jié)假日市內(nèi)各主要大站增設(shè)導(dǎo)乘人員，最大限度地方便了群眾，而且在今年高考期間又推出了高考學(xué)生一律免費(fèi)乘車活動，在社會上引起了良好反響；如群眾反映，滏河大街路面嚴(yán)重老化，雨水管道狹窄，易積水問題。6月初，局屬市政工程公司便將此路段破土動工，重新更換并加大雨水管徑，國慶節(jié)前，嶄新亮麗的滏河大街便呈現(xiàn)在市民面前。作風(fēng)、行風(fēng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高了公用事業(yè)在百姓心中的地位，收到了較好的效果。

六、完善規(guī)章制度，建全長效機(jī)制，鞏固干部作風(fēng)建設(shè)的長效化

干部作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工作，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，重在深化認(rèn)識，重在持續(xù)推進(jìn)。在取得既有成績的同時，我們還要將好的經(jīng)驗、好的做法進(jìn)一步鞏固，并長期保持下去，為使辦事效率、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，干部隊伍整體素質(zhì)的不斷提升，我們制定健全了一系列長效機(jī)制。

（一）以“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”為標(biāo)準(zhǔn)，積極構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長效機(jī)制

一是構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有專人負(fù)責(zé)、其他班子成員分工負(fù)責(zé)的干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確了班子成員在干部作風(fēng)建設(shè)中應(yīng)承擔(dān)的工作和責(zé)任，責(zé)任明確后，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，既要在自身作風(fēng)建設(shè)方面當(dāng)好榜樣、做出表率，又積極擔(dān)負(fù)起分管范圍內(nèi)作風(fēng)建設(shè)工作，使作風(fēng)建設(shè)做到了有人抓、持續(xù)抓的良好局面。二是發(fā)揮好班子成員的模范帶頭作用。堅持“領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣”、“領(lǐng)導(dǎo)就是旗幟”的這一理念，要求班子成員以身作則，率先垂范，發(fā)揚(yáng)實(shí)干的工作作風(fēng)，時時事事處處給職工做好榜樣，要求職工能做到的，自己首先能夠做到，不允許職工違反的，自己首先不違反。三是嚴(yán)格民主生活會制度。堅持半年召開一次班子民主生活會。為了確保生活會質(zhì)量，黨委提前下發(fā)通知，廣泛征求職工對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見及建議。班子成員針對大家提出的意見和建議，結(jié)合班子建設(shè)和個人思想工作實(shí)際進(jìn)行深刻的黨性分析，積極開展批評和自我批評，不斷增強(qiáng)自律意識和作風(fēng)建設(shè)，全面提高班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事、推動發(fā)展的能力。四是嚴(yán)格黨委議事制度。制定完善了《黨委會議制度》，對黨委會的召開、黨委會的議事范圍、黨委會的表決和決策、黨委會議決策的執(zhí)行落實(shí)都做了詳細(xì)規(guī)定，有效促進(jìn)了班子的民主決策和科學(xué)決策。五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)年“十個嚴(yán)禁”的要求，堅持新提拔干部任前廉政談話，并制定完善了《紀(jì)委參與經(jīng)濟(jì)活動制度》、《財務(wù)管理制度》、《招待工作規(guī)定》、《公章使用管理規(guī)定》等制度，規(guī)范了工作行為，促進(jìn)了黨員干部清白做人，干凈做事。六是明確領(lǐng)導(dǎo)班子定期調(diào)研工作機(jī)制。要求每名班子成員每年至少安排一周時間，對分管基層單位進(jìn)行工作調(diào)研，通過看現(xiàn)場、查臺帳、搞座談等方式，摸清分管單位職工的思想狀況、單位的發(fā)展?fàn)顩r，并形成調(diào)研報告上班子會討論，為班子科學(xué)決策提供一手資料，為單位可持續(xù)發(fā)展謀路子、出點(diǎn)子，通過深入調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題，并分析解決，促進(jìn)了單位又好又快發(fā)展。七是構(gòu)建了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議機(jī)制。為促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，組織了基層單位班子成員和業(yè)務(wù)骨干對處室作風(fēng)從八個方面進(jìn)行細(xì)化評議，幫助各處室找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)，提高了干部作風(fēng)建設(shè)的針對性。

（二）以“提高為民服務(wù)水平”為中心，優(yōu)化程序，提速提質(zhì)，構(gòu)建權(quán)力公開透明運(yùn)行工作機(jī)制

為提升服務(wù)水平，嚴(yán)格人員管理，我局精簡程序，建章立制，對內(nèi)部程序?qū)嵭腥檀k，取得明顯效果。一是建章立制，規(guī)范管理。先后制定完善《工作紀(jì)律和考勤管理制度》、《公開承諾制度》、《首問首辦負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《追究問責(zé)制度》、《ab崗工作制度》等制度，嚴(yán)格對審批、服務(wù)、收費(fèi)等工作人員的考核管理，積極抓好制度執(zhí)行，確保了服務(wù)水平不斷提高。二是實(shí)行了內(nèi)部環(huán)節(jié)全程代辦制。對審批事項的辦理，變辦理人“自己跑”為“內(nèi)部環(huán)節(jié)全程代辦”，進(jìn)行了服務(wù)授權(quán)，并通過簡化辦事程序，將原來的時限進(jìn)行壓縮，切實(shí)提高了辦事效率，提升了服務(wù)水平。三是嚴(yán)格執(zhí)行社會公開制度。在各服務(wù)、收費(fèi)窗口制作了公開欄，對收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)流程進(jìn)行了全部公開，公開接受社會各界監(jiān)督。四是建立了政協(xié)委員提案、人大代表建議辦理三見面工作機(jī)制?！叭娒妗奔崔k理前見面，現(xiàn)場勘察了解實(shí)際情況；辦理中見面，征求擬辦方案的意見和建議；辦結(jié)后見面，征求辦理工作意見。今年來，按照此工作機(jī)制，我局所辦理的提案、建議，代表、委員滿意率均達(dá)到了100%。

（三）以“促進(jìn)公用事業(yè)大發(fā)展”為核心，積極創(chuàng)新各行業(yè)發(fā)展新機(jī)制

為促進(jìn)市政公用事業(yè)又好又快發(fā)展，我局積極探索創(chuàng)新推進(jìn)各行業(yè)發(fā)展的新機(jī)制。

1、為實(shí)現(xiàn)市政管護(hù)精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)，我局實(shí)行了“養(yǎng)護(hù)趁早、維修趁小”的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)新機(jī)制。對道路、橋梁等病害堅持治早治小，成條治理，不僅提升了管護(hù)水平，而且為國家節(jié)省了大量的維修養(yǎng)護(hù)資金。在市政設(shè)施的管護(hù)追求精細(xì)化的同時，我局各行業(yè)對節(jié)能降耗工作也出臺了一系列的新機(jī)制。比如，針對路燈管理，我局制定了路燈節(jié)能降耗工作新機(jī)制。向規(guī)劃設(shè)計部門提出了“將節(jié)電設(shè)備安裝納入新建道路設(shè)計規(guī)范”的新思路，并采用emc（合同能源管理）投資模式組織實(shí)施了全市路燈節(jié)電設(shè)備的安裝工作，既節(jié)省了國家專項投資，又實(shí)現(xiàn)了長期節(jié)能。

2、為了進(jìn)一步提高城市園林綠地管護(hù)水平，我局開展了綠地養(yǎng)護(hù)管理星級評選活動。綠地養(yǎng)護(hù)管理單位均按《園林綠地養(yǎng)護(hù)管理星級評選標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評選。由局專家評審組對各單位綠地進(jìn)行現(xiàn)場考核，從中評選出綠地養(yǎng)護(hù)管理五星級、四星級、三星級綠地，并通報表彰。對星級綠地還將定期進(jìn)行復(fù)查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的將取消原有稱號。

3、為使優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，我局各行業(yè)相繼出臺了許多爭優(yōu)創(chuàng)先的好做法、好體制，比如《公交星級服務(wù)、星級管理實(shí)施辦法》，其中規(guī)定了公交駕駛員、乘務(wù)員、調(diào)度員、保潔員的星級標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、評定辦法及審核、命名程序，對提升城市公交服務(wù)質(zhì)量起到了良好的作用。

4、我局擔(dān)負(fù)著城市的供水、供氣、園林綠化、公交客運(yùn)、市政建設(shè)與管理等多項重要工作，為確保城市瀝水排除，道路、橋梁暢通，供水、供氣正常，園林、設(shè)施完好，公交安全暢通，我局選調(diào)各行業(yè)專業(yè)技術(shù)骨干成立小組，通過演練，反復(fù)研究，完善了一系列應(yīng)急預(yù)案，其中包括《重大事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《防汛預(yù)案》、《供水管網(wǎng)搶修預(yù)案》、《城市供水系統(tǒng)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《城市燃?xì)庵卮蟀踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》、《燃?xì)鈨拚緭岆U預(yù)案》、《市政設(shè)施搶險預(yù)案》等，在出現(xiàn)情況的第一時間能夠迅速做出反應(yīng)，及時解決問題（或化解險情），提高了我市市政公用事業(yè)應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力，科學(xué)、高效、有序地組織事件應(yīng)急處理工作，最大限度地減少人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。

二〇〇九年十二月十日

市政公用事業(yè)管理局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動經(jīng)驗做法總結(jié)

第五篇：岔河鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗做法

岔河鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗做法

切實(shí)抓好干部思想作風(fēng)建設(shè)，是貫徹黨的各項方針政策、提高黨在群眾中的形象的根本保證。在新形勢下，如何切實(shí)搞好鎮(zhèn)村基層干部思想作風(fēng)建設(shè)，在這方面，我鎮(zhèn)黨委近來作了一些嘗試和探索：在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局，大力推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、著力提高鎮(zhèn)村干部的思想政治素質(zhì)，提高服務(wù)水平和素質(zhì)，樹立政府機(jī)關(guān)勤政為民、務(wù)實(shí)高效、廉潔從政的良好形象。廣大鎮(zhèn)村黨員干部的精神狀態(tài)煥然一新，大家心往一處想，勁往一處使，腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取，從而有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)的兩個文明建設(shè)。

一、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的主要做法：

近年來，我們重視和堅持把加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓，特別是把2011年作為作風(fēng)建設(shè)年，通過逐漸完善的規(guī)章制度和運(yùn)用活動載體，富有成效地開展思想作風(fēng)建設(shè)和整頓工作，取得良好的效果。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)抓教育，提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)。

1、今年以來，我鎮(zhèn)堅持把思想政治建設(shè)放在首位，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育作為提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)的重要途徑來抓，采取定期學(xué)習(xí)、專題座談，集中培訓(xùn)等多種形式，廣泛開展了多層次學(xué)習(xí)教育活動，重點(diǎn)抓了

“三個代表”重要思想、黨的十七大精神和“兩個務(wù)必”的學(xué)習(xí)教育，以及省、地、市各種會議的精神。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)型機(jī)關(guān)。努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量要有新提高、廉潔自律要有新成效、隊伍建設(shè)要有新面貌、各項工作有新舉措等“四新”，全面提高干部隊伍素質(zhì)，將他們打造成一支拉得出、打得響、過得硬的干部隊伍。

（二）注意把學(xué)先進(jìn)與排找自身差距結(jié)合起來，努力解決自身存在的不足。

榜樣的力量是無窮的。組織鎮(zhèn)村兩級干部對照先進(jìn)人物的典型事跡，對照本單位、本人實(shí)際情況，認(rèn)真開展批評與自我批評，客觀全面地分析存在問題，圍繞目標(biāo)找差距、拿措施。找加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流上的差距；找顧全大局、執(zhí)行民主集中制上的差距；找熱愛人民、服務(wù)人民上的差距；找克已奉公、廉潔自律上的差距；找迎難而上，拼搏奮進(jìn)上的差距；找開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)上的差距，從而促進(jìn)廣大黨員干部的思想觀念和精神風(fēng)貌的提高。

（三）健全制度抓管理，幫助鎮(zhèn)村干部樹立行為規(guī)范。

“沒有規(guī)矩，不成方園?！睘槭规?zhèn)村干部形成良好的行為規(guī)范，我們制定了相應(yīng)的制度，要求每個干部必須遵守，在機(jī)關(guān)中建：機(jī)關(guān)值班制，即每天指定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、1名值班干部值班，以此類推，確保每天都有干部值班；工作餐制，即機(jī)關(guān)干部午餐一律在政府食堂

就餐，來客招待就餐按照標(biāo)準(zhǔn)；重大事項票決制，即對重大事項或發(fā)展黨員，實(shí)行民主投票；政府采購制，即凡購買物品在1000元以上，統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所實(shí)行政府采購；部門資金“零”分統(tǒng)管制，即嚴(yán)格按照“收支”兩條線，加強(qiáng)預(yù)算外，資金管理；干部選拔作用公示制度，即在選拔干部時實(shí)行考察預(yù)告；工程建設(shè)公開招標(biāo)制，即實(shí)行“陽光操作”，對工程建設(shè)一律公開招標(biāo)。

在村里，我們相繼建立村黨支部、村委會工作制度、村務(wù)公開制、民主理財制等項制度，并以公開欄、意見箱的形式“廣而告知”，增加工作透明度，接受群眾監(jiān)督。

（四）加大對鎮(zhèn)村干部的考核力度

考核是落實(shí)工作責(zé)任制，推動鎮(zhèn)村干部努力工作，爭做貢獻(xiàn)的重要措施。我們以履行職能和完成崗位目標(biāo)任務(wù)為尺度，變定性考核為百分定量考核，細(xì)化指標(biāo)落實(shí)措施，定期考核與平時考核相結(jié)合，提高可操作程度和規(guī)范性，逐條對照，以百分制論高低。干部考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四類，考核結(jié)果公示。，把考核結(jié)果作為干部提拔作用的重要依據(jù)。獎勵先進(jìn)，一年評不為不稱職，予以警告，從而營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

（五）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力樹立鎮(zhèn)村干部的良好形象。

近年來我們把形象建設(shè)作為一項重要工作提出了明確的要求

轉(zhuǎn)變作風(fēng)要體現(xiàn)在工作上，把工作推進(jìn)程度作為改進(jìn)作風(fēng)的切入點(diǎn)，各項工作橫向不落后，注重深入基層，深入群眾，大興調(diào)查研究之風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，并通過超前服務(wù)、主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便投資商和群眾，在群眾中樹立務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象。同時，積極開展為人民群眾辦實(shí)事活動，推動工作作風(fēng)向下延伸，大興真抓實(shí)干之風(fēng)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人一個村，機(jī)關(guān)和農(nóng)村干部層層分解目標(biāo)任務(wù)，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，把職責(zé)與個人獎懲掛鉤；鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部采取結(jié)對幫扶貧困戶的形式，幫助其脫貧致富。另一方面，我們先后從交通、飲用水、教育設(shè)施、居住環(huán)境等方面，千方百計多投入，改善群眾物質(zhì)文化生活水平。此外我們加強(qiáng)了政務(wù)監(jiān)督，注重傾聽人大、政協(xié)代表建議，傾聽群眾意見，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等，“公生廉、廉生威”，我們認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，時刻注意看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，從而在廣大群眾中樹立起廉潔從政、勤政為民的干部形象。

二、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部思想作風(fēng)建設(shè)的體會：

近年來，我鎮(zhèn)各項工作取得了一定成績，贏得了一些榮譽(yù)，少數(shù)同志認(rèn)為可以松口氣了，思想有所放松，工作有所松動。針對這些情況，我們在全鎮(zhèn)黨員干部中大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)越位爭先意識，要求各項

工作跳出晶橋看晶橋，跳出溧水找對手，瞄準(zhǔn)先進(jìn)創(chuàng)一流，通過參觀學(xué)習(xí)，尋找差距，明確目標(biāo)，增強(qiáng)信心，特別是把機(jī)關(guān)形象建設(shè)作為一項凝聚力工程、民心工程和標(biāo)志性工作來抓，進(jìn)一步樹立“高效、務(wù)實(shí)、廉潔、文明”的機(jī)關(guān)新形象，全鎮(zhèn)黨員干部精神面貌更新，進(jìn)取意識濃厚，各項工作爭第一、創(chuàng)一流，思想作風(fēng)建設(shè)取得了新成效，進(jìn)而推動了農(nóng)村兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

實(shí)踐證明，抓好鎮(zhèn)村干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，必須以“三個代表”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo)，緊密結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，圍繞基層干部隊伍思想作風(fēng)問題及其產(chǎn)生的原因，從加強(qiáng)教育管理入手，強(qiáng)化約束激勵機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，深入開展主題實(shí)踐活動，通過各種渠道、多項措施，真正把農(nóng)村基層干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)抓實(shí)抓好，抓出成效。

近年來我鎮(zhèn)黨委雖然在加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)方面做，做了很多工作，取得一定成效。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化，農(nóng)村工作不同程度出現(xiàn)了一些新情況、新問題，這些都為農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)提出了新的目標(biāo)和要求，需要引起足夠重視。目前，部分鎮(zhèn)村干部作風(fēng)存在的問題及主要表現(xiàn)在：思想觀念陳舊、缺乏開拓創(chuàng)新精神；公仆意識不夠、群眾觀念淡?。回潏D安逸享受、不安心基層工作；工作方法簡單、組織紀(jì)律性差等，這些都需要我們付出加倍的努力來解決。

實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展，最重要的是建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，為此我們要對基層干部“加壓、充電”，學(xué)文化、學(xué)市場經(jīng)濟(jì)知識、學(xué)科技；要重用那些善于開拓創(chuàng)新，作風(fēng)扎實(shí)，公道正派、群眾擁護(hù)的人；要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我們要樹立強(qiáng)烈的公仆意識，時刻把群眾的苦樂、冷暖放心上，牢記是黨培養(yǎng)了我們，是人民養(yǎng)育了我們，是納稅人養(yǎng)活了我們，要有寢食難安的憂患意識，增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動力，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，以嶄新的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)十二五目標(biāo)而努力奮斗！

中共岔河鎮(zhèn)委員會

2011年8月4日