第一篇：村支書(shū)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)考察報(bào)告

2010年6月17日，在市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，37名村支書(shū)組成的團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著全市人民的重托，懷著抱負(fù)、理想踏上了山東學(xué)習(xí)考察的行程。

當(dāng)天，我們到達(dá)山東省濰坊市，在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，我們住進(jìn)了泰恒大酒店，每人還發(fā)了一本《學(xué)員手冊(cè)》，全面系統(tǒng)的安排了從頭至尾的學(xué)習(xí)范圍，使我們看后心里

先有了一盞明亮的燈。

第二天，按照學(xué)習(xí)安排，我們一大早起來(lái)，走到門(mén)外，展現(xiàn)在我眼前的是一片一望無(wú)際的大平原和四通八達(dá)的高速公路。高樓亭閣，更增添了我對(duì)這片末曾到過(guò)的齊魯大地的濃厚興趣。八點(diǎn)三十分，由當(dāng)?shù)貙W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)給我們舉行了開(kāi)班儀式、合影，最后講解了《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用》，下午講解了《濰坊市產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況介紹》，最后四天是參觀考察。

通過(guò)一天的學(xué)習(xí)和四天的參觀，這片土地和這里的人給我留下了許多深刻的印象，耕耘著這片土地的人們從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中轉(zhuǎn)變，勇于開(kāi)拓、創(chuàng)新發(fā)展，提高思想素質(zhì)，成就今天農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展新思路，在黨的政策引導(dǎo)下、黨員隊(duì)伍的帶頭下，基層黨建工作得到了落實(shí)。從蔬菜大棚、高科園、果樹(shù)栽培新技術(shù)到各個(gè)企業(yè)、基地，還有書(shū)記王樂(lè)義等，可以看出這里的人們用勤勞和智慧創(chuàng)造出精神財(cái)富、物質(zhì)財(cái)富，更可貴是改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的種植模式，反季節(jié)蔬菜，解決了很多地區(qū)一年四季吃到新鮮蔬菜現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。觀光農(nóng)業(yè)可使城里人看到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，放心吃到無(wú)污染綠色健康食品，建加工廠、搞出口創(chuàng)匯、發(fā)展旅游、建設(shè)綠色生態(tài)示范園、改變?nèi)司迎h(huán)境、建設(shè)新農(nóng)村的良好風(fēng)尚。

公司+基地+農(nóng)民是這里的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，發(fā)展生態(tài)、觀光農(nóng)業(yè)是這里創(chuàng)新的旅游模式，如此工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)推動(dòng)工業(yè)旅游業(yè)全面發(fā)展，另外還可以這樣對(duì)他們?cè)u(píng)價(jià)：他們有海納百川的胸懷，富了不忘全國(guó)人民的胸襟。

此時(shí)此刻我深深的體會(huì)到我們與他們的差距有多遠(yuǎn)，我們?cè)趺礃幽芨?，我們沒(méi)有他們的環(huán)境，但要怎樣因地制宜改變現(xiàn)狀。我想首先改變我們干部的工作作風(fēng)，提高自己的思想意識(shí)、真抓實(shí)干、勇于創(chuàng)新、看準(zhǔn)目標(biāo)、做出亮點(diǎn)，抓好模范黨員的帶頭示范，增強(qiáng)基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、全面科學(xué)發(fā)展，但這些都要靠廣大群眾有共同努力、共克時(shí)艱、知難而上的精神。其二，積極引進(jìn)項(xiàng)目。今年來(lái)，我村組建了一個(gè)養(yǎng)殖合作社，并引進(jìn)了一個(gè)大規(guī)模的屠宰場(chǎng)，在全市是唯一的一個(gè)現(xiàn)代化屠宰場(chǎng)。目前太平橋鎮(zhèn)正在籌建花炮集團(tuán)，我村大多數(shù)企業(yè)都已加入，并準(zhǔn)備在我村籌建一個(gè)花炮集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)基地。其三，搞好土地流轉(zhuǎn)。在我村合力組、新橋組、橫橋組地段搞好花卉苗木的栽培，吸引鎮(zhèn)頭、柏加老板來(lái)此置業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其四，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。搞好豐子園小區(qū)和新園小區(qū)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明，在集鎮(zhèn)、公路旁增設(shè)垃圾桶和垃圾池，搞好村容整潔。目前我村又正準(zhǔn)備在集鎮(zhèn)街道建設(shè)一個(gè)500米長(zhǎng)的新農(nóng)村文化步行街，擴(kuò)大我村知名度。最后請(qǐng)組織領(lǐng)導(dǎo)放心，在地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和支持下，我們將認(rèn)真搞好工作，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義的新農(nóng)村，取其之長(zhǎng)補(bǔ)已之不足，打造出地方特色產(chǎn)業(yè)，更好更快地加快發(fā)展的步伐，讓播下的種子結(jié)滿(mǎn)豐碩的果實(shí)。

第二篇：學(xué)習(xí)村支書(shū)事跡心得體會(huì)

學(xué)習(xí)村支書(shū)事跡心得體會(huì)

“對(duì)群眾有利的事就要多做”這句充滿(mǎn)對(duì)人民群眾深切關(guān)懷的話(huà)語(yǔ)是出自于一個(gè)山區(qū)的村支書(shū)之口。他在不同村里擔(dān)任村主任、支書(shū)40年里，先后被交流了5次，哪里最貧窮、哪里最復(fù)雜、哪里生產(chǎn)生活條件最差他就到了哪里。但是他并沒(méi)有因此抱怨組織對(duì)他的“特殊照顧”，而是選擇了勇敢接受，他每到一處就凝聚民心，帶領(lǐng)群眾艱苦奮斗，使一個(gè)個(gè)山村變了摸樣。他走到哪里都把群眾的利益放在了第一位，急群眾之所急，用自己最樸實(shí)的行動(dòng)深刻的詮釋了一個(gè)基層共產(chǎn)黨員的偉大胸懷。他就是被人大常委會(huì)副主任，原陜西省委書(shū)記李建國(guó)稱(chēng)贊為交流最多的村官的黃龍縣八家梁村支部書(shū)記xxx。

讀完xxx同志的先進(jìn)事跡讓我感觸頗多。作為一名身在最基層的黨員，他卻真正的體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的真正含義。那就是全心全意為人民服務(wù)。而我，也是一名共產(chǎn)黨員，也是工作在最基層的黨員，卻沒(méi)有用自己的工作體現(xiàn)出了一個(gè)黨員的作用。論文化素質(zhì)，我比他高；論工作條件，我比他好；論身體狀況，我比他年輕；論工作，論覺(jué)悟，論黨性，我卻和他相差甚遠(yuǎn)。他面對(duì)組織的頻繁調(diào)整，他并不是和組織講條件，要待遇，而是服從，絕對(duì)的服從，他被調(diào)整來(lái)調(diào)整去，面對(duì)艱苦的環(huán)境，他沒(méi)有條件創(chuàng)造條件，帶領(lǐng)他的村民艱苦奮斗，克服了一個(gè)個(gè)困難，上山修路、修窖蓄水、移民搬遷、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，最終使村民們走上了致富之路，過(guò)上了幸福生活。作為一名基層黨員、干部，我們要學(xué)習(xí)他：

1、一心為民的公仆之心。把群眾的利益放在自己工作的第一位，把是否有利于群眾利益作為檢驗(yàn)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)，“對(duì)群眾有利的事就要多做”，不以事小而不為，群眾利益無(wú)小事。在今后的工作中不管做什么事情，首先考慮群眾的利益。

2、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)之心。絕對(duì)的服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，是作為一名黨員最基本的要求。而正是這最基本的要求卻并不是每個(gè)人都能做到，喬占山用他的實(shí)際行動(dòng)告訴了我們應(yīng)該做一個(gè)怎么樣的共產(chǎn)黨員。面對(duì)組織的調(diào)整無(wú)怨無(wú)悔，把自己作為黨的一個(gè)螺絲釘，放到哪里都默默的做貢獻(xiàn)。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸惨退粯?，?duì)上級(jí)服從，對(duì)黨服從，聽(tīng)黨的調(diào)遣，不講條件，不講待遇，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

3、知難而進(jìn)的無(wú)畏之心。他在被多次調(diào)整的艱苦的工作環(huán)境后，他沒(méi)有怨天尤人，而是選擇了迎難而上，克服了許多艱難困苦。正是他這樣的大無(wú)畏的精神感染了他身邊的群眾，使群眾都緊緊地凝聚到了他的身邊。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸獙W(xué)習(xí)他知難而進(jìn)的精神，面對(duì)工作中的困難勇敢面對(duì)，而不是畏畏縮縮，止步不前。

第三篇：學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴上海、北京、哈爾濱學(xué)習(xí)考察報(bào)告

3月21日—29日，**********組織*******有關(guān)單位12人赴上海、北京、哈爾濱考察了牧草種植、收獲機(jī)械等情況，現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、基本情況

考察團(tuán)先后考察了上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究現(xiàn)代農(nóng)裝科技有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院呼和浩特分院、北京華聯(lián)機(jī)電技術(shù)裝備公司、黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械工程科學(xué)研究所等單位及其所屬生產(chǎn)工廠，聽(tīng)取了相關(guān)人員對(duì)其產(chǎn)品的介紹，并進(jìn)行了實(shí)地考察?？疾靾F(tuán)全體同志普遍感覺(jué)收獲很大，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，學(xué)到不少東西。

二、主要收獲

一是通過(guò)商家介紹和實(shí)地參觀大型拖拉機(jī)、牧草聯(lián)合收割機(jī)、打捆機(jī)、割草機(jī)、摟草機(jī)得到那個(gè)牧草機(jī)械，對(duì)我國(guó)牧草機(jī)械化發(fā)展有了進(jìn)一步了解。

二是通過(guò)學(xué)習(xí)深深的感覺(jué)到牧草作為草食畜最優(yōu)良、最主要和最經(jīng)濟(jì)的飼料,無(wú)論是在畜牧業(yè)為主的草原區(qū),還是半農(nóng)半牧區(qū)都是重要飼料之一,在發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)中具有主導(dǎo)地位。因而大力推進(jìn)牧草種植機(jī)械化是生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的迫切需要。

三是堅(jiān)定了發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)的信心。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到，市委市政府關(guān)于發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)、增加農(nóng)民收入的決策是完全正確的，符合現(xiàn)代牧業(yè)的發(fā)展方向，順應(yīng)了我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展

要求，是建設(shè)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的必由之路。

四、幾點(diǎn)建議

一要加強(qiáng)政策扶持，調(diào)動(dòng)農(nóng)牧民發(fā)展牧草機(jī)械化的積極性；進(jìn)一步加大對(duì)牧草機(jī)械補(bǔ)貼力度。各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加大先進(jìn)適用牧草機(jī)械的購(gòu)置補(bǔ)貼力度，擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍，鼓勵(lì)地方在中央補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上實(shí)施累加補(bǔ)貼。逐步建立起以財(cái)政資金為引導(dǎo)，社會(huì)力量廣泛參與的多元化投入機(jī)制。同時(shí)，以推進(jìn)作業(yè)市場(chǎng)化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化為核心，將牧草機(jī)械大戶(hù)組織起來(lái)，成立專(zhuān)業(yè)合作社或協(xié)會(huì)，為廣大農(nóng)牧民提供牧草生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)和信息服務(wù)。

二要加強(qiáng)機(jī)具的引進(jìn)和改造，提高牧草機(jī)械裝備質(zhì)量和技術(shù)水平；

三要加強(qiáng)示范培訓(xùn)，加快牧草生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)的推廣應(yīng)用； 四要加強(qiáng)市場(chǎng)培育，推進(jìn)牧機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。

五是從目前牧草生產(chǎn)過(guò)程來(lái)看，畜牧養(yǎng)殖大戶(hù)基本實(shí)現(xiàn)了收獲和打捆機(jī)械化，烘干和深加工機(jī)具不到位，在一定程度上影響了牧草品質(zhì)。積極引進(jìn)牧草烘干和深加工機(jī)具。

六是大力推行機(jī)械化植保技術(shù)，引進(jìn)、推廣新型低噴量、霧化性能好、無(wú)滲漏的噴霧、噴粉機(jī)具，在有效防治牧草病蟲(chóng)害的同時(shí)，減少農(nóng)藥殘留量，提高牧草的產(chǎn)量和品質(zhì)。

七是提高玉米青貯收獲和加工技術(shù)，促進(jìn)秸稈和牧草自我消化率和商品率。

第四篇：學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴吉林學(xué)習(xí)考察報(bào)告

一、前言

隨著我省高速公路建設(shè)的持續(xù)快速發(fā)展以及信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，提高高速公路信息化管理及服務(wù)水平日益受到重視。為進(jìn)一步提高高速公路信息化建設(shè)和管理水平，加強(qiáng)行業(yè)管理，在廳領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由重點(diǎn)辦、質(zhì)監(jiān)局、信息中心組成聯(lián)合學(xué)習(xí)考察團(tuán)隊(duì)，一行6人，于2011年9月15-18日赴吉林省交通運(yùn)輸廳學(xué)習(xí)考察工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)。學(xué)習(xí)考察期間，考察團(tuán)成員認(rèn)真聽(tīng)會(huì)，積極交流，一致認(rèn)為：通過(guò)此次學(xué)習(xí)考察，對(duì)《吉林省高速公路工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)》的研發(fā)情況、使用情況有了一個(gè)基本的了解，受益匪淺，對(duì)我省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)將起到一定的借鑒作用。

二、《吉林省高速公路工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)》的特點(diǎn)

1、概述

《吉林省高速公路工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)》是由吉林省高等級(jí)公路建設(shè)局與廣東同望科技股份有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的集成化信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)以吉林省高速公路工程建設(shè)信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，依托綜合項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理兩個(gè)平臺(tái)，融合通訊傳輸、計(jì)算機(jī)處理、專(zhuān)家分析系統(tǒng)等信息技術(shù)以及 DBMS、MIS、GIS、ITS 等先進(jìn)的管理技術(shù)，以支持高速公路項(xiàng)目管理單位的高層決策、中層控制和基層運(yùn)作。

2、系統(tǒng)架構(gòu)

? 整體架構(gòu)

系統(tǒng)基于J2EE平臺(tái)體系架構(gòu)，共分為網(wǎng)絡(luò)支撐層、數(shù)據(jù)訪問(wèn)層、應(yīng)用服務(wù)層、業(yè)務(wù)功能層、決策支持層、用戶(hù)瀏覽層這6個(gè)層次進(jìn)行構(gòu)建。J2EE是目前業(yè)界公認(rèn)的企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)的支撐體系結(jié)構(gòu)，是各個(gè)系統(tǒng)和系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)組成部分之間的粘合劑。J2EE提供了跨平臺(tái)的解決方案，提供了通用的JDBC數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)接口，無(wú)縫支持通過(guò) XML 進(jìn)行系統(tǒng)間和系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)傳遞。在J2EE體系結(jié)構(gòu)中，所有的技術(shù)都是開(kāi)放的，得到業(yè)界主流支持的，所以統(tǒng)一使用J2EE體系架構(gòu)，有利于系統(tǒng)之間的整合，避免重復(fù)投資，降低IT的管理和建設(shè)成本。

? 系統(tǒng)部署

系統(tǒng)部署采用B/A/S三層次體系結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)應(yīng)用程序部署在服務(wù)器端，數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)庫(kù)的形式存儲(chǔ)在服務(wù)其中，普通用戶(hù)只需一臺(tái)安裝了瀏覽器并能連到服務(wù)器的終端設(shè)備就可以進(jìn)行交互式系統(tǒng)操作，而無(wú)需客戶(hù)端的安裝與維護(hù)。

? 開(kāi)發(fā)方式

采用SUN公司的EJB服務(wù)器端組件模型，按照業(yè)務(wù)類(lèi)別以組件的形式進(jìn)行包裝，通過(guò)自定義的功能模塊，以積木式搭建的方法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展和變化的需要，實(shí)現(xiàn)功能的熱拔插和無(wú)縫集成。采用MVC設(shè)計(jì)模式，將業(yè)務(wù)模型、處理過(guò)程和用戶(hù)視圖分離設(shè)計(jì)，方便交互和重用。

3、技術(shù)特點(diǎn)

?平臺(tái)化產(chǎn)品，方便定制

系統(tǒng)完全基于平臺(tái)化策略實(shí)現(xiàn)，以廣東同望公司產(chǎn)品級(jí)系統(tǒng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，以搭積木的方式構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各平臺(tái)之間既相互獨(dú)立但相互融合。大量的應(yīng)用功能只需要通過(guò)平臺(tái)的定制就可實(shí)現(xiàn)，完全不會(huì)涉及到底層代碼的修改。平臺(tái)化的產(chǎn)品使其對(duì)需求的應(yīng)變能力很強(qiáng)，80％的需求只需要通過(guò)平臺(tái)已有的功能修改配臵即可。

? 接口預(yù)留方便與其他系統(tǒng)對(duì)接

系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中預(yù)留了部分接口，方便與其它已經(jīng)應(yīng)用的系統(tǒng)進(jìn)行通信對(duì)接。如：系統(tǒng)中生成的數(shù)據(jù)可輸出并直接被財(cái)務(wù)系統(tǒng)所引用，為財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)提供了接口，節(jié)省工作時(shí)間，提高工作效率。系統(tǒng)除財(cái)務(wù)系統(tǒng)外還預(yù)留了工程建設(shè)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)期（包括電子不停車(chē)收費(fèi)管理等）等數(shù)據(jù)接口。

? 較強(qiáng)的分析決策能力

基于最新的網(wǎng)絡(luò)挖掘技術(shù)，通過(guò)圖形化的界面定制，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)分析、上挖下掘，并提供表格和圖形等多種表達(dá)方式。數(shù)據(jù)分析獨(dú)立于具體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并能跨多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合分析。

? 流程管控的圖形化

涉及到具體業(yè)務(wù)流程辦理的系統(tǒng)業(yè)務(wù)，系統(tǒng)提供了流程進(jìn)度的圖形化管理界面，以不同顏色區(qū)分流程的進(jìn)行情況。使用戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)流程的進(jìn)行狀態(tài)一目了然，有利于項(xiàng)目按照預(yù)設(shè)流程規(guī)范處理。用戶(hù)還可以根據(jù)實(shí)際情況自定義流程。? 快速上線(xiàn)，易于維護(hù)、擴(kuò)展

產(chǎn)品成熟，可快速部署和上線(xiàn)，省去了傳統(tǒng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段，減少項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，在最短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)投資效益?？衫闷脚_(tái)工具通過(guò)配臵維護(hù)原有功能或者增加新功能，比如可通過(guò)流程的定制隨時(shí)變更原有審批流程或者增加新審批流程。

? 用戶(hù)自主維護(hù)

通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，由于不涉及底層的代碼編程，維護(hù)難度較低，用戶(hù)完全可以通過(guò)培訓(xùn)掌握系統(tǒng)的維護(hù)。這樣可最大限度減少對(duì)開(kāi)發(fā)商的依賴(lài)，降低風(fēng)險(xiǎn)。

4、主要功能

整個(gè)系統(tǒng)分為兩級(jí)管理平臺(tái)，分別為綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)。

系統(tǒng)登錄為共用功能，主要對(duì)登陸賬號(hào)進(jìn)行權(quán)限控制，不同的賬號(hào)權(quán)限不同，登陸界面后顯示的功能模塊不同。

綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)主要功能包括： ? 首頁(yè)

公告與新聞、待辦事宜、工程快報(bào)、電子地圖等。? 前期管理

根據(jù)我國(guó)在項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目行政審批制度，設(shè)臵建設(shè)項(xiàng)目生命周期，劃分合理的建設(shè)階段。對(duì)工程建設(shè)管理前期的進(jìn)展工作進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控并整理前期各階段的報(bào)告、技術(shù)文件及相關(guān)審批批文。對(duì)于項(xiàng)目前期的各環(huán)節(jié)可自定義設(shè)臵，對(duì)設(shè)臵好的前期各環(huán)節(jié)進(jìn)行工作計(jì)劃的編制、實(shí)施情況登記、監(jiān)控進(jìn)度情況。? 招標(biāo)管理

屬高建局的業(yè)務(wù)體系范疇，包括對(duì)公路項(xiàng)目管理中的不同類(lèi)型的標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等全過(guò)程。建立招標(biāo)工作流程，形成每一招標(biāo)過(guò)程的具體事項(xiàng)及工作計(jì)劃安排。招標(biāo)完成后，可提供對(duì)中標(biāo)單位的工程量清單的不平衡修正，然后直接作為下一步工作的工程量清單。同時(shí)提供對(duì)參與投標(biāo)各單位的基本信息的查詢(xún)及中標(biāo)單位的業(yè)績(jī)考評(píng)。? 投資管理

實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目概算及投資監(jiān)控及變更管理、合同管理等，其中項(xiàng)目撥付款審批流程，在此處通過(guò)手寫(xiě)簽名功能來(lái)完成流程審批。? 電子簽名 提供電子簽名功能。? 計(jì)劃管理

系統(tǒng)提供局系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃的制訂功能，同時(shí)通過(guò)單項(xiàng)目管理平臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃的考核。? 統(tǒng)計(jì)分析

該功能模塊主要是對(duì)系統(tǒng)中一、二級(jí)平臺(tái)各業(yè)務(wù)功能中采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)目之間的橫向?qū)Ρ确治?。如?xiàng)目統(tǒng)計(jì)、招標(biāo)統(tǒng)計(jì)、征地拆遷統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、建設(shè)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)等，既有豐富的圖表又提供多樣的查詢(xún)方式。? 法律法規(guī) 系統(tǒng)提供法律法規(guī)的登記維護(hù)功能，以此作為管理辦法的一部分來(lái)做項(xiàng)目實(shí)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。? 質(zhì)量監(jiān)督

系統(tǒng)在綜合管理平臺(tái)通過(guò)建立統(tǒng)一的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容維護(hù)來(lái)規(guī)范建設(shè)管理平臺(tái)各建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定規(guī)范，并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)監(jiān)及施工前各證件辦理業(yè)務(wù)的維護(hù)等。? 資料庫(kù)

是為竣工進(jìn)行檢查、驗(yàn)收與竣工后的管理、使用、維修、保養(yǎng)及改建、擴(kuò)建提供重要依據(jù)，確保工程資料的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確和歸檔及時(shí) ? 黨風(fēng)建設(shè)

通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性，及時(shí)了解與全面掌握各項(xiàng)目的黨風(fēng)建設(shè)動(dòng)態(tài)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程實(shí)施跟蹤督查，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及腐敗現(xiàn)象易發(fā)生部位的實(shí)時(shí)、有效監(jiān)督。? 征地拆遷

高建局、指揮部與各市（州）征遷辦建立業(yè)務(wù)聯(lián)系和臺(tái)賬。高建局作為業(yè)主與各市簽訂征拆協(xié)議，具體事務(wù)由各地方征拆辦負(fù)責(zé)。? 系統(tǒng)管理

權(quán)限配臵、各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)臵、組織機(jī)構(gòu)維護(hù)、新聞圖片管理及個(gè)性化菜單等

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)主要功能包括： ? 工程信息 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息的登記 ? 合同管理

對(duì)工程各類(lèi)合同的簽訂、履行、變更和終止等全面管理。? 計(jì)量支付

在系統(tǒng)中進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)量數(shù)據(jù)的上報(bào)、審核、批復(fù)的流程，并支持計(jì)量支付重復(fù)計(jì)量、超計(jì)的預(yù)警提示，支持標(biāo)段內(nèi)多個(gè)構(gòu)造物具有不同工程量清單的處理，生成并可導(dǎo)出滿(mǎn)足高建局工作的計(jì)量報(bào)表與財(cái)務(wù)支付月報(bào)表，建立計(jì)量臺(tái)賬，達(dá)到計(jì)量過(guò)程監(jiān)控目的。? 計(jì)劃進(jìn)度

建立項(xiàng)目總控計(jì)劃管理體系，通過(guò)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控與協(xié)調(diào)，完成由承包商、監(jiān)理、業(yè)主、上級(jí)單位協(xié)作的項(xiàng)目全過(guò)程計(jì)劃進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理，并可自動(dòng)生成豐富的圖表。? 質(zhì)量管理

實(shí)現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理單位、總包單位對(duì)工程質(zhì)量的過(guò)程控制，動(dòng)態(tài)掌握工程質(zhì)量狀況，及時(shí)分析質(zhì)量問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)狀況，為管理部門(mén)決策提供有效的預(yù)警機(jī)制以及解決措施，以確保建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。? 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理

通過(guò)填入原始數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)繪圖、自動(dòng)出試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行施工單位、駐地監(jiān)理、總監(jiān)辦三方流程監(jiān)控，能夠進(jìn)行匯總評(píng)定、試驗(yàn)臺(tái)賬，并支持?jǐn)?shù)據(jù)的多種查詢(xún)方式。? 報(bào)表打印

系統(tǒng)自動(dòng)生成滿(mǎn)足工程所需報(bào)表 ? 匯總評(píng)定

按照J(rèn)TGF80-1/2004標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)八大重點(diǎn)參數(shù)進(jìn)行自動(dòng)評(píng)定，自動(dòng)判斷合格率。? 試驗(yàn)月報(bào)

按照月份自動(dòng)統(tǒng)計(jì)某試驗(yàn)項(xiàng)目的所有試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。? 綜合查詢(xún)

可根據(jù)工程部位、試驗(yàn)類(lèi)型、試驗(yàn)項(xiàng)目、日期等信息進(jìn)行模糊查詢(xún)及精確查詢(xún)，并統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)平率。? 征地拆遷

主要為各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入，編制征地拆遷計(jì)劃及進(jìn)度完成情況監(jiān)控，對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。? 安全管理

建立安全保證體系和相關(guān)政策法規(guī)、重大危險(xiǎn)源和隱患的識(shí)別、安全預(yù)案、安全檢查、問(wèn)題處理等。業(yè)主及監(jiān)理單位通過(guò)系統(tǒng)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的獲得項(xiàng)目安全管理信息，有效采取糾正和預(yù)防措施，達(dá)到項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)。? 工程決算

通過(guò)與建安費(fèi)、第二、三部分費(fèi)用關(guān)聯(lián)，根據(jù)系統(tǒng)清單計(jì)量及變更計(jì)量情況，自動(dòng)生成工程決算報(bào)表，滿(mǎn)足工程決算辦法要求。

三、對(duì)我省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)的啟示與建議

1、建設(shè)交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)的必要性

高速公路工程具有建設(shè)規(guī)模大、投資數(shù)額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、分布范圍廣、參與單位和人員多、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，涉及合同、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、文檔資料等多方面的工作，參與單位和人員眾多，使溝通和協(xié)調(diào)工作產(chǎn)生困難，大量的動(dòng)態(tài)信息需要有效的集成管理，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法已顯吃力。迅速探索推行適應(yīng)我省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)勢(shì)在必行。要求結(jié)合具體高速公路管理機(jī)構(gòu)的管理特點(diǎn)進(jìn)行量身定制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中的業(yè)務(wù)綜合管理；運(yùn)用現(xiàn)代建設(shè)管理理念建設(shè)一個(gè)采用先進(jìn)開(kāi)發(fā)技術(shù)、功能全面、高實(shí)用性、高可維護(hù)性的交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)。

（1）、宏觀戰(zhàn)略的需要

利用先進(jìn)的管理手段是社會(huì)發(fā)展的必然。信息化改造的前期投入不是浪費(fèi)，而是成本，它換來(lái)的是管理人員素質(zhì)的普遍提高以及現(xiàn)代化的管理意識(shí)的建立。不敢邁出這一步，信息化管理只能在從前低水平之中徘徊。懼怕不見(jiàn)成效，不敢追加投入，只會(huì)造成前期所有的努力都付之東流，更重要的是通過(guò)信息化的改造，可以培養(yǎng)出一支全新的、高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍，有了這樣的隊(duì)伍才能在未來(lái)的社會(huì)中引導(dǎo)市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)，起到政府部門(mén)應(yīng)起到的作用，不通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的鍛煉，就不可能練出這樣的隊(duì)伍。

（2）實(shí)際管理工作的需要 在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益普及的今天，各方面的信息流鋪天蓋地，紛至沓來(lái)。面對(duì)如此宏大的信息流，傳統(tǒng)的管理模式、方法顯示出了明顯的不足。充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理的優(yōu)點(diǎn)，既是向國(guó)際接軌的需要，也是實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的需要。適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，提高企業(yè)管理水平，改進(jìn)企業(yè)形象，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)提供豐富的決策信息，提高辦公協(xié)作效率，建設(shè)一個(gè)綜合的集成管理系統(tǒng)來(lái)滿(mǎn)足當(dāng)前各級(jí)部門(mén)對(duì)交通基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理的需求。

（3）降低經(jīng)營(yíng)成本

由于建立了內(nèi)部和外部的管理、交流、協(xié)調(diào)機(jī)制，全面滿(mǎn)足上下級(jí)報(bào)表事務(wù)處理和辦公管理信息的需要，取代了大量傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)的工作，降低了成本，相應(yīng)增加了利潤(rùn)，管理才能真正體現(xiàn)出效益，才不會(huì)流于形式，不會(huì)是空中樓閣。

信息化建設(shè)逐步走上了規(guī)范化、制度化的管理軌道，大大增強(qiáng)了工作的透明度，有效地保證了建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。

（4）提高了核心競(jìng)爭(zhēng)力

交通基本建設(shè)項(xiàng)目管理同樣有一個(gè)成本中心與利潤(rùn)中心，引用前建設(shè)部總工許溶烈博士的一句話(huà)，“我們的技術(shù)并不差，差的是管理”。引用信息化系統(tǒng)可以提高我們的管理水平，降低成本，加強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）防止不良現(xiàn)象的產(chǎn)生

利用信息化管理，領(lǐng)導(dǎo)可以輕松地察看到自己想了解的資料。傳統(tǒng)的施工記錄要經(jīng)過(guò)層層報(bào)送才能到達(dá)管理者手中，利用信息技術(shù)管理者可以在幾秒鐘內(nèi)看到自己想到的資料，并和以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，跟蹤業(yè)務(wù)處理過(guò)程，從而有效預(yù)防不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、湖北省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的總體要求，大力推行現(xiàn)代工程管理，構(gòu)筑科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，充分發(fā)揮工廠化、集約化施工的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)高速公路建設(shè)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升工程質(zhì)量、安全、環(huán)保管理水平和行業(yè)文明施工形象，促進(jìn)高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面提高公路建設(shè)管理水平。具體表現(xiàn)在:（1）、使高速公路管理各部門(mén)實(shí)現(xiàn)了信息共享，提高了工作效率。信息管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部各部門(mén)數(shù)據(jù)資源共享，不同工作部門(mén)、崗位可以方便地開(kāi)展工作協(xié)同。各項(xiàng)目建設(shè)單位或管理人員在平臺(tái)上進(jìn)行信息錄入，為公路管理部門(mén)建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)Intrnet實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的電子遠(yuǎn)程傳送和共享。

（2）、為管理者提供了高質(zhì)量的決策依據(jù)

實(shí)現(xiàn)全省所有重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)信息的采集、查詢(xún)、分析等功能，通過(guò)規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程，將單個(gè)項(xiàng)目的信息集中在統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)上,通過(guò)信息集成，可以使大量零散的信息加以集合應(yīng)用，可以方便地對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行橫縱向比較，使行業(yè)管理者及時(shí)掌握全省重點(diǎn)工程項(xiàng)目的具體情況，便于檢查、督導(dǎo)和調(diào)度, 決策層可以根據(jù)系統(tǒng)智能化動(dòng)態(tài)管理信息,查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)分析，為科學(xué)決策提供依據(jù)。（3）、通過(guò)系統(tǒng)宏觀交叉對(duì)比各項(xiàng)目建設(shè)信息，實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理部門(mén)對(duì)各工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金等情況動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)，并為計(jì)劃、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)提供及時(shí)統(tǒng)計(jì)信息；

（4）、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)、誠(chéng)信評(píng)價(jià)和網(wǎng)上審批控制

通過(guò)系統(tǒng)建立信息公開(kāi)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)，收集參建單位履約信息，進(jìn)行誠(chéng)信評(píng)價(jià)；開(kāi)展網(wǎng)上設(shè)計(jì)變更審批、網(wǎng)上招投標(biāo)和對(duì)關(guān)鍵試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集等工作，實(shí)行工程全面信息化管理。

（5）、提高了突發(fā)事件的應(yīng)急組織與管理的快速反應(yīng)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵工點(diǎn)實(shí)行視頻監(jiān)控，督促參加各方盡職盡責(zé)，確保質(zhì)量安全等管理規(guī)定的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理力度,結(jié)合地理信息系統(tǒng)，估計(jì)高速公路事故的嚴(yán)重情況、高速公路沿線(xiàn)村屯的距離，做出搶救傷員、疏散安臵人員等最佳路徑選擇，供指揮調(diào)度部門(mén)參考。使高速公路功能得到有效發(fā)揮，提高了公路資產(chǎn)及其附屬設(shè)施的效率、路面養(yǎng)護(hù)的效率、交通事故應(yīng)急處理能力，高速公路運(yùn)輸?shù)哪芰头?wù)質(zhì)量、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力、運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)水平等。

湖北省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)將是信息技術(shù)在管理中的應(yīng)用，蘊(yùn)涵先進(jìn)的管理理念，做到了對(duì)管理過(guò)程全方面的管理，不但要成功地解決目前一般高速公路管理中存在的問(wèn)題，提高效率，降低成本，而且信息技術(shù)的發(fā)展和管理模式的變化對(duì)系統(tǒng)的影響很大，應(yīng)結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀和信息技術(shù)的進(jìn)步進(jìn)行不斷研究，才能取得更好的應(yīng)用效果。

系統(tǒng)的目的是在全面總結(jié)和分析全省現(xiàn)有的各單一項(xiàng)目管理軟件的基礎(chǔ)上建立一套滿(mǎn)足湖北省交通基本建設(shè)管理單位及有關(guān)參建單位項(xiàng)目管理要求的全省統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流。實(shí)現(xiàn)我省交通基本建設(shè)管理的智能化和規(guī)范化，進(jìn)一步提高湖北省全省交通基本建設(shè)信息化管理水平，以實(shí)際行動(dòng)貫徹交通部關(guān)于積極推進(jìn)交通行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精神。

二〇一一年九月十九日

第五篇：最新學(xué)習(xí)考察報(bào)告

學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為擴(kuò)寬區(qū)域經(jīng)理的視野，學(xué)習(xí)外地管理服務(wù)站點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，深化站點(diǎn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在市福彩中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我作為新聘的區(qū)域經(jīng)理先后參觀考察了營(yíng)口市福彩中心和周邊幾個(gè)福彩專(zhuān)營(yíng)旗艦店。學(xué)習(xí)考察概述

營(yíng)口市福彩中心各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)思路，帶出了一批高素質(zhì)的隊(duì)伍。他們把自己的管理思路通過(guò)管理員貫徹落實(shí)到站點(diǎn)，使中心的各項(xiàng)工作能夠順利的進(jìn)行?？疾熘懈杏|很多，其中最突出的有幾下幾點(diǎn)：

一.終端部。1.給站點(diǎn)經(jīng)常培訓(xùn)，有計(jì)劃的舉行大型培訓(xùn)會(huì)，讓銷(xiāo)售好的感染銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差的，改變營(yíng)銷(xiāo)思路，有緊迫感。為了能全面的提高配型質(zhì)量，對(duì)于培訓(xùn)不來(lái)者給予停機(jī)處理。

2.站點(diǎn)績(jī)效，也就是獎(jiǎng)罰分明。每一個(gè)月為銷(xiāo)售周期，分獎(jiǎng)級(jí)劃分，不分增幅，銷(xiāo)售好排名靠前的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放為部分現(xiàn)金及熱敏紙。

3.服務(wù)，管理員以修理彩票機(jī)優(yōu)先，送票送紙?jiān)诤?；中心以服?wù)優(yōu)先，管理在后。中心把該做的都做好了，站點(diǎn)必須配合。

4.統(tǒng)一的形象化建設(shè)，無(wú)論讓彩站還是彩民都能感受到福彩的文化和品牌形象。

5.管理員績(jī)效考核機(jī)制。根據(jù)每個(gè)管理員不同的勞動(dòng)強(qiáng)度及實(shí)際自然銷(xiāo)售情況把績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分為：1000元，800元，600元三檔。銷(xiāo)售：電腦票指標(biāo)和即開(kāi)票指標(biāo)，所有指標(biāo)都是浮動(dòng)的，完成基礎(chǔ)指

標(biāo)可以拿基本工資，每增長(zhǎng)5%給予獎(jiǎng)勵(lì)，分為三個(gè)等級(jí)：一級(jí)300，二級(jí)200，三級(jí)100，每增加2.5%多獎(jiǎng)勵(lì)100，封頂為1000.800.600三級(jí)。完成不了進(jìn)行處罰，每下降2.5%扣基本工資的1%。管理員的業(yè)務(wù)能力也在考核之中，管理員業(yè)務(wù)分為：維修，服務(wù)，簽到。車(chē)輛的日常維護(hù)，管理員學(xué)習(xí)報(bào)告和執(zhí)行力都是在績(jī)效考核之中。

二.開(kāi)樂(lè)彩

營(yíng)口市開(kāi)樂(lè)彩申報(bào)89家，分6批經(jīng)省中心審批合格已經(jīng)銷(xiāo)售的為72家，每批10家左右，在審批前按省中心統(tǒng)一要求做好裝修培訓(xùn)過(guò)程，打好基礎(chǔ)，按區(qū)域劃分分級(jí)管理，培訓(xùn)站點(diǎn)投注技巧。

在效果過(guò)程中也遇到了一下問(wèn)題：

1.維修必須去現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論問(wèn)題多大，不到現(xiàn)場(chǎng)是解決不了的，對(duì)服務(wù)質(zhì)量影響嚴(yán)重。

2.培訓(xùn)銷(xiāo)售人員，前期工作務(wù)必做好，站點(diǎn)聘用銷(xiāo)售人員必須掌握電腦基礎(chǔ)。

3.開(kāi)樂(lè)彩彩民群體不穩(wěn)定，沒(méi)有形成開(kāi)樂(lè)彩文化

還有一個(gè)最重要的開(kāi)樂(lè)彩分析系統(tǒng)，通過(guò)站點(diǎn)實(shí)際銷(xiāo)售有沒(méi)有分析系統(tǒng)銷(xiāo)量有著明顯差異，數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)現(xiàn)在全省只有一家丹東的公司在做，每個(gè)站點(diǎn)每個(gè)月費(fèi)用為100元，可以試用一個(gè)月。

三．走進(jìn)福彩專(zhuān)營(yíng)旗艦店

參觀了四家福彩專(zhuān)營(yíng)旗艦店，統(tǒng)一的形象化建設(shè)，硬件的齊全，軟設(shè)施的完善給我留下了深刻印象，大到液晶電視，電子顯示屏，發(fā)電機(jī)，飲水機(jī)，空調(diào)，小到便簽夾，福彩LOGO的煙灰缸，室內(nèi)揚(yáng)聲器，標(biāo)準(zhǔn)的即開(kāi)票展示柜。即開(kāi)票展示多樣化，造型美觀，有創(chuàng)意。無(wú)論從哪個(gè)方面都能體現(xiàn)福彩專(zhuān)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)此次參觀考察，我深深感受到營(yíng)口市福彩中心有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。在全面推進(jìn)從管理型人員到服務(wù)型人員的過(guò)程中，注重“服務(wù)質(zhì)量的提升，站點(diǎn)特殊發(fā)展”是福彩發(fā)展的必然之勢(shì)。