第一篇：新密旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位

新密旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位

（一）河南省歷史文化名城

新密處于河洛文明的腹心地帶，伏羲、女媧、黃帝曾在此繁衍生息，締造了華夏文明。專家、學(xué)者說：“新密是中華文明起源的基點和起始點，中華文明從這里起步”。新密古城始建于隋，歷經(jīng)唐、宋、元、明、清，一直沿用至21世紀(jì)，已近1400年，堪稱世界城市發(fā)展史的一個典型。新密古城經(jīng)過修復(fù)、打造，完全可以成為河南省重要的歷史文化名城，成為鄭州、河南、乃至全國的一處重要文化旅游勝景。

（二）河南省重要的休閑養(yǎng)生旅游目的地

新密地勢由西北向東南部傾斜，形如“簸萁”，恰似天然溫床，是人類宜居的風(fēng)水寶地。新密自然資源豐富，適宜發(fā)展休閑與養(yǎng)生旅游業(yè)。比如以岐黃文化為內(nèi)涵的養(yǎng)生休閑、以新密古城為主題的文化休閑、以西部山水為主的山水休閑、以佛道文化為主題的宗教休閑、以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村休閑等。依托便捷的交通和豐富的自然資源，大力發(fā)展休閑旅游業(yè)，新密完全可以成為鄭州市民近郊游、家庭游、周末游的主要目的地，成為河南省重要的休閑養(yǎng)生旅游目的地。

（三）鄭—少—洛旅游線上的重要節(jié)點

新密位于鄭州與嵩山之間，處在全國推出的中原古都游、尋根問祖游兩條旅游熱線上。這有利于新密實現(xiàn)“市內(nèi)連線，市外聯(lián)網(wǎng)”的旅游新格局，成為鄭—少—洛旅游線上的重要節(jié)點。

（四）成為新密加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)

國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》提出：“旅游業(yè)是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，資源消耗低，帶動系數(shù)大，就業(yè)機(jī)會多，綜合效益好?！卑崖糜螛I(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置，使其起到引領(lǐng)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。一產(chǎn)要圍繞旅游業(yè)出效益、促富民，二產(chǎn)要圍繞旅游業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，三產(chǎn)要圍繞旅游業(yè)提品位、促升級。一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，將加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

（五）成為帶動就業(yè)、改善民生的富民產(chǎn)業(yè)

發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的推動作用，彰顯在提升人民群眾生活質(zhì)量、促進(jìn)社會文明進(jìn)步、解決就業(yè)、致富增收等方面的特殊功能，把旅游產(chǎn)業(yè)培育成為宜居新密、小康新密、和諧新密的富民產(chǎn)業(yè)。

第二篇：新密基督教史話

基督教在密縣的傳播扎根與發(fā)展

新密基督教史話

新密市基督教兩會

目 錄

序引????????????????????????? 1 第一部分 民國初年——教會的建立????????????7 第二部分 解放以后——教會的轉(zhuǎn)折??????????? 57 第三部分 改革開放——教會的發(fā)展??????????? 63 第四部分 前進(jìn)之中——教會的事工???????????143 結(jié)語 ????????????????????????155

序

引

耶穌說：“天國近了，你們應(yīng)當(dāng)悔改”（太4：17）。這就是我要向你所傳的信息的宗旨。

今天是二十一世紀(jì)，新的世紀(jì)如何，誰能料到呢？二千年前，神子耶穌就說：“天國近了，你們應(yīng)當(dāng)悔改”，時過二千多年，可想二十一世紀(jì)離天國來臨有多遠(yuǎn)了。羅馬書指出：“現(xiàn)今就是該趁早睡醒的時候，因為我們得救，現(xiàn)今比初信的時候更近了”（羅13：11）。神的心愿是“愿意萬人得救，明白真道”（提前2：4）。所以，耶穌在加利利一帶揀選門徒，訓(xùn)練他們，并托付他們，“你們往普天下去傳福音給萬民聽”（可16：15），“使萬民作我的門徒”（太28：19）。神等待了二千多年，“他不愿一人沉淪，乃愿人人都悔改”（彼后3：9）。因此耶穌的門徒，在耶穌升天后，就照耶穌的吩咐，“隨走隨傳，說：‘天國近了’”（太10：7）。從此以后，“神借著耶穌基督所傳的和平福音，從加利利起，傳遍了猶太”（徒10：36—37），在耶路撒冷建立了初期教會，由雅各、彼得、約翰三人為初期教會的柱石（加2：9），雅各居領(lǐng)導(dǎo)首位。主后50年在耶路撒冷召開大會，圣靈和門徒?jīng)Q定將福音向巴勒斯坦以外的羅馬世界傳出（徒15：

14、28）。由巴撒巴的猶大和西拉，同保羅、巴拿巴一道，向安提阿、敘利亞、基利家傳福音（徒15：22—23）。保羅從安提阿出發(fā)，曾到歐洲、亞洲，最終到當(dāng)日世界權(quán)力的中心羅馬，傳真理的福音。

據(jù)傳說，基督教第一次傳入中國是在公元635年，即唐太宗貞觀九年。（有1623年即明天啟3年，于西安西南周至縣終南山麓唐大秦寺所在地出土的《景教碑》為證。此碑建于781年，即唐德宗建中二年）。那是由基督教的一個派別聶斯脫利派傳教士阿羅本，從波斯來到中國傳教，當(dāng)時稱為景教。（波斯——即今日的伊朗，[1935年改稱伊朗]，古波斯的版圖包括現(xiàn)今伊朗的全部領(lǐng)土及伊拉克的一部分）。（景教，景者，大也，光明也）。曾在中國流行二百一十年后中斷。到十三世紀(jì)元朝時，景教和天主教又一度流行，天主教的意大利方濟(jì)各會會士來傳教，后又中斷。

十六世紀(jì)歐洲殖民主義國家葡萄牙、西班牙、荷蘭、英國等國侵犯我國廣東沿海地區(qū)，1555年——1557年葡萄牙傳教士在澳門獲得對華傳教的立足點，其他外國的傳教士也相繼來華傳教，意大利耶穌會傳教士利瑪竇來到我國廣東肇慶傳教是在公元1582年（即明萬歷十年）。1601年（即明萬歷二十九年）利瑪竇到北京，他向明神宗進(jìn)呈自明鐘、萬國圖志和天主圖像、十字架等物，朝廷授予他官職、俸祿，并允許他在北京建立教堂，介紹西方天文、地理、文學(xué)等。允準(zhǔn)他的原因，正是因為他采取了適應(yīng)中國文化習(xí)俗和介紹歐洲文化科學(xué)的方法來傳教義，得到了明朝統(tǒng)治者和一些士大夫的好感。隨后，天主教其他修會的教士相繼也來華傳教，到明朝末年，教徒發(fā)展到近四萬人。到1700年清朝康熙年間，近一百年的歷史，教徒增至近三十萬人。后來，因羅馬教皇和傳教士不準(zhǔn)中國教徒敬孔祭祖，發(fā)生了“禮儀之爭”。1724年清雍正帝下令禁教。十八世紀(jì)末教徒減至二十萬人。

1807年9月7日英國倫敦會的傳教士馬禮遜，以基督教的新教代表人物，第一個來華內(nèi)陸傳教。(馬禮遜在1782年出生于英國,少年時放蕩,16歲蒙恩得救,不久蒙主呼召要去中國傳福音,1807年25歲受英國倫敦會差派來中國傳福音,仍因朝廷閉關(guān)不能入大陸.無奈于1809年加入“東印度公司”做翻譯員,望借此機(jī)會得在中國居留.就此遭受本國同胞誤會,公司的警告,天主教的妒忌,經(jīng)濟(jì)的貧乏,加之中國人的冷酷無情,在極大的困苦中住在澳門租到的一間貨倉中著手進(jìn)行《圣經(jīng)》的翻譯工作.在各種惡劣環(huán)境煎熬下,初生下的兒子夭折.以后唯一親人——馬夫人因病死于澳門.一年后摯友和同工米伶也離世與他分手.這種種打擊,令他灰心絕望,在極大的孤寂中,幾乎想離開這個傷心,對他毫無同情,冷酷的地方,回到享樂的祖國,但他終于沒有退縮,他在日記中說:“??我親愛的瑪麗??米伶死了??只剩我一人深感寂寞,但神支撐我的軟弱??希望將來我也死在我工作的地方??”于此仍為圣經(jīng)和各種福音書刊的翻譯,編制中國第一本《華英字典》,然而苦難并未減輕,為了躲過清廷的嚴(yán)密監(jiān)視,他將請人用高價刻成,耗費他一生心血的譯文書板,藏于屋角,到了環(huán)境松動,拿出來想印刷時,豈料已被蟻蟲蛀去大半.這個晴天霹靂,無疑將他擊倒在地,悲痛欲絕.這位如麥子經(jīng)歷極大死亡的圣徒仍不氣餒,終于在1923年他的文理本《圣經(jīng)》在廣州印行出版.在他七年福音工作中,只有一位叫梁發(fā)的中國人相信得救.這位梁發(fā)后為本國的福音作出了重大貢獻(xiàn).馬禮遜弟兄為了中國的千萬罪人拼盡了生命的全部,在1934年息下勞苦,正于他生前所愿的死在他奮戰(zhàn),掙扎,工作的地方——中國澳門,并且埋葬在那里.)在馬禮遜以前其他傳教士傳進(jìn)來的稱天主教，馬禮遜傳來的新教稱基督教。馬禮遜來華，當(dāng)時的中國是處在清朝政府統(tǒng)治下的閉關(guān)自守的落后的封建主義國家，而西方資本主義國家以發(fā)展為向外侵略擴(kuò)張的殖民主義國家。西方國家用炮艦打開了掠奪中國的大門，強(qiáng)迫清政府簽訂了一系列喪權(quán)辱國的不平等條約。西方傳教士利用不平等條約取得在中國的傳教權(quán)后，建立了大批傳教機(jī)構(gòu)，如浸禮會、圣公會等。

1840年中英鴉片戰(zhàn)爭后，各國傳教士大批來華，他們以本國侵略勢力為后盾，利用不平等條約取得特權(quán)，相繼進(jìn)入中國內(nèi)地，建立教堂，設(shè)立教區(qū)，分疆割界，使中國教會帶有殖民地色彩。同時，他們不擇手段地擴(kuò)充教會勢力，欺壓官民，在教會和民眾之間造成了對立，引起中國人民此起彼伏的反洋教運動，僅1858年——1900年間發(fā)生的教案就有六十多起。1911年辛亥革命運動后，封建軍閥和國民黨繼續(xù)奉行崇洋媚外政策，使外國傳教士的傳教工作，在中國得到了很大發(fā)展。在解放戰(zhàn)爭期間，西方的差會（美國人在中國設(shè)立的傳教機(jī)構(gòu)稱差會），和絕大多數(shù)傳教士對中國人民的革命事業(yè)，都包有懷疑、敵視以及反對的態(tài)度，特別在解放前夕和解放初期，中國基督教內(nèi)反對的風(fēng)浪相當(dāng)高漲。但是，外國教會和傳教士為了擴(kuò)大影響，在中國各地開辦了許多學(xué)校、醫(yī)院，興辦了一些慈善事業(yè)。例如；河南創(chuàng)辦最早的開封紅洋樓教會，就辦有濟(jì)汴中學(xué)、真光中學(xué)、施育女子中學(xué)和小學(xué)。同時也向中國傳播了西方文化科學(xué)技術(shù)，在近代東西方文化交流中，曾起到了一定的作用。到1949年全國解放時，統(tǒng)計全國基督教徒約有七十萬人。

密縣人蒙恩得著耶穌基督拯救人類的福音，大約是在一九一一年后，一九一九年前。這是根據(jù)開封紅洋樓創(chuàng)辦教會的時間和來集教會存放的石匾所刻記的時間所判定的。美國南浸禮會來開封創(chuàng)辦的紅洋樓教會是河南最早的一間教會，建紅洋樓是在一九一零年十月。至于一九一一年前是否有過傳入，沒有文字記載，不得而知。（密縣，即新密市的前身，一九九四年八月撤縣建市，故稱新密市。）

基督拯救人類的福音傳到密縣，至今（2005年）近一百年的光景了。這天國的福音在密縣大地上，近一個世紀(jì)，從如同星火之種，發(fā)展到今天的燎原之勢，用筆墨是難以表白完整的。即使用簡短的書卷，也是難以形容的。再加上過去發(fā)展的過程文字記錄不多，當(dāng)初的見證人現(xiàn)已屈指可數(shù)了。既是榮幸在世的高齡人，有些詳情他們也難以述清。另外，筆者的文化程度極為有限，又是一個解放后才出生的新時代人，是十九世紀(jì)八十年代才信的普通信徒，對過去無所了解。所以，整理此新密基督教發(fā)展簡史，只能憑僅可找到的了了一些材料和多方走訪得一些憑據(jù)。因此實難面面俱到、完整無缺。殷望通達(dá)哲理，智明人士，多多諒解，恕愚人做此敘言。

但，予愿遵圣靈賦與之責(zé)任，受兩會之重托，竭全力而敘新密基督教會之光榮的歷史，廣大耶穌馨香之美名。敘此簡史，宗旨是：叫多人知道，這天國寶貴的福音臨到密縣，密縣人是怎樣榮幸蒙恩的；又叫多人知曉這拯救人類靈魂的福音的奧妙，是神的作為，歸榮耀與上主。同時，筆者也是奉父子圣靈的名，遵主的命令“傳福音給萬民聽（可16：15）”。

基督救贖的福音在密縣這塊沃土上，傳揚這近一個世紀(jì)，發(fā)展到今天這樣興旺、浩大的形式，無不包含著千千萬萬個愛主的人的血和淚（汗）！這百十年的時間，風(fēng)浪起伏異常。這百十年的經(jīng)歷，按時間劃分，大體可分為三個階段：

一、一、民國初年到密縣解放（1911——1949）；

二、二、建國初期到文革以后（1950——1980）；

三、三、改革開放到二十一世紀(jì)初（2005年）。

新密今天的福音源頭，是從耶穌而來的（可1：

1、路3；23）。耶穌從神（父）而來（約8：42）。這簡史就是按這樣的順序向前追溯的。

這份追溯的密縣基督教發(fā)展簡史，也作為對上個世紀(jì)起伏曲折的歷史的回顧總結(jié)，叫人知曉：基督教的發(fā)展，道路不是平坦的，而是經(jīng)過風(fēng)風(fēng)雨雨，坎坷泥濘的拼博，才有堅固牢靠的根基，茁壯成長為今天興盛浩大的一大宗教支派，矗立在新密大地上。其實，基督教不能單單稱為宗教，因為他是充滿生命活力的有機(jī)體。

第三篇：新密五一活動

新密五一促銷活動方案

前提：兩個前提條件決定此活動方案思路：一是新密為縣級城市，圈子很小，在產(chǎn)品價格上不適合采用大起大落的定位，二是摩力克作為高端窗簾品牌，其客戶定位較高，圈子更是很窄，故而建議做服務(wù)、做口碑、做娛樂！

活動主題有二：一個是老客戶回饋，另個是客戶使用照片曬圖有獎。具體內(nèi)容如下：

一：活動時間4月19日至5月7日

二：活動內(nèi)容

摩力克15載 感恩回饋！

1老客戶感恩回饋：凡新密摩力克客戶憑購物證明可至店領(lǐng)取免費清洗卷或保養(yǎng)卷一份；

老客戶介紹新客戶消費，新老客戶同時贈送免費清洗劵一份。2曬圖有獎：新密摩力克客戶可憑三張以上居家美圖至店免費抽獎一次，百分百中獎。

獎品設(shè)計設(shè)置：

一等獎中獎率10%

二等獎中獎率30%

三等獎中獎率60%

三：活動執(zhí)行

具體安排和文字設(shè)計根據(jù)實際情況，可用摩力克也可用嘉美，抽獎可采用抽獎箱放乒乓球也可用擲篩子進(jìn)行，只要在抽獎處明示規(guī)則就好了，重點是收集客戶的圖片和鞏固與老客戶的互動關(guān)系，另外最好能把客戶的微信號收集起來，可以把店里的促銷活動讓客戶用微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)（設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)有獎機(jī)制）

是否電視、報紙宣傳根據(jù)自身情況而定；主要是讓店員逐一通知老客戶，通知老客戶來領(lǐng)清洗卷和曬圖抽獎，同時讓老客戶介紹新客戶，明言介紹一個新客戶則新老客戶同時額外獲得免費清洗一次。

店里的產(chǎn)品促銷活動不建議采用打折的形式，還是建議采用抽獎的方式，用曬圖抽獎的方式制定購物返現(xiàn)金游戲規(guī)則。

第四篇：丹陽市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報

丹陽市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報

丹陽市旅游局 2011年4月15日

丹陽旅游業(yè)發(fā)展起步艱難，2001年11月才組建丹陽市旅游局。在“十五”期間是一片空白，并且全市上下對發(fā)展旅游的思想和認(rèn)識極不統(tǒng)一。通過“十五”的積極努力、“十一五”的起步發(fā)展，全市共擁有旅游經(jīng)營企業(yè)45家，其中A級景區(qū)6家、星級飯店9家、旅行社（含營業(yè)部）27家、省二星以上鄉(xiāng)村旅游點3家。目前市委、市政府、市人大、市政協(xié)四套班子領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展旅游業(yè)思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，非常重視，全市旅游呈現(xiàn)全面發(fā)展、快速發(fā)展的良好局面。截止 2010年年底全市實現(xiàn)旅游總收入70億元，旅游人次達(dá)375萬人次，分別是“十五”期末的6倍、9倍?，F(xiàn)就丹陽旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及下一步發(fā)展工作思路匯報如下：

一、過去五年主要工作

過去五年全市上下對旅游業(yè)的發(fā)展思想認(rèn)識還不是完全統(tǒng)一，市委、政府對旅游業(yè)的發(fā)展也不夠重視，發(fā)展旅游的條件是“幾乎沒有”，即幾乎沒有工作人員（連局長在內(nèi)只有4人）、幾乎沒有辦公條件（租了3間辦公用房，沒有一臺電腦）、幾乎沒有工作經(jīng)費、幾乎沒有旅游景區(qū)（只有3家旅行社和3家三星級以下飯店）。在這種情況下，我局堅定旅游發(fā)展的信心不變，從基礎(chǔ)工作抓起。

（一）抓思想認(rèn)識的統(tǒng)一，確保形成共識。

早在上世紀(jì)末市政協(xié)就提出要發(fā)展旅游業(yè)，全市對丹陽“要不要發(fā)展旅游，能不能發(fā)展旅游”的觀點也爭論不休，1 我局為了減少爭論時間，一是采取從資源普查開始，系統(tǒng)性地對全市旅游資源進(jìn)行了全面的普查，并組織多次召開地方名人、社會人士有關(guān)部門座談會，邀請省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)、專家來我市指導(dǎo)，赴周邊地區(qū)學(xué)習(xí)考察，最后形成丹陽市旅游發(fā)展可行性研究報告，呈送市四套班子全體領(lǐng)導(dǎo)審閱。二是邀請市人大、政協(xié)對旅游發(fā)展進(jìn)行市內(nèi)外調(diào)研，爭取人大、政協(xié)向市委、政府進(jìn)行呼吁。三是從景區(qū)發(fā)展開始，2003年我們從九里季子廟入手，開始籌建丹陽首家景區(qū)發(fā)展事宜，因季子廟當(dāng)時是九里村籌集資金百余萬元重建的供老百姓燒香的廟宇，我們首先做通村委一班人的思想工作，幫他們請來專家進(jìn)行規(guī)劃，幫他們籌集資金進(jìn)行前期建設(shè)，幫他們開展2A級景區(qū)創(chuàng)建等工作，2005年九里景區(qū)規(guī)劃獲評審?fù)ㄟ^和政府批準(zhǔn)，同年獲國家2A級景區(qū)，并舉辦了首屆季子文化旅游節(jié)活動，九里景區(qū)從此有了收門票游客，并以成培的人次增長，歷史上的“上茅山、徊九里”線路得以恢復(fù)，圓了許多香客的心愿。通過以上工作，那些本來對丹陽旅游發(fā)展持不同意見的人開始默認(rèn)，我們就抓住有利時機(jī)進(jìn)一步地展開工作。

（二）抓基礎(chǔ)工作的到位，確保奠定基礎(chǔ)。

我市旅游發(fā)展是一片空白，要做的事很多。一是從規(guī)劃編制入手，確立先規(guī)劃后建設(shè)的原則。從2004年開始分別編制了九里、嘉山、文化科技產(chǎn)業(yè)園、中國（丹陽）眼鏡城等幾十個旅游規(guī)劃。目前，丹陽所有涉旅項目在建設(shè)前都自覺地進(jìn)行項目策劃和規(guī)劃。二是為了更好、更快地啟動我市旅游發(fā)展，根據(jù)上級精神和周邊先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗和做法，結(jié)合丹陽實際，我們積極調(diào)研起草了關(guān)于加快我市旅游發(fā)展的 相關(guān)政策性文件草案報市委、市政府研究。市委、政府十分重視，先后研究出臺了《丹陽市旅游發(fā)展三年（2009－2011）行動計劃》、《關(guān)于鼓勵和扶持旅游發(fā)展的意見》、《丹陽市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實施意見》、《關(guān)于設(shè)立市級旅游業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金的意見》等一系列政策性文件，這些文件的出臺極大地調(diào)動了我市旅游發(fā)展的積極性。三是積極爭取市委、政府對旅游業(yè)的投入。從2006-2007年的每年宣傳經(jīng)費10萬元，到2008-2009年的每年80萬到2010年120萬，今年的500萬，2009年市設(shè)立旅游業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金500萬元，每年增幅20%，市財政“十一五”期間投入旅游景區(qū)的資金達(dá)到6億元，“十一五”全市旅游業(yè)綜合投入資金達(dá)到60億元。工作人員由原來的4人到現(xiàn)在的18人，辦公設(shè)施條件得到了極大的改善。

（三）抓關(guān)鍵措施的落實，確保順利發(fā)展。

（1）抓發(fā)展目標(biāo)確立。我們從 2007年開始就著眼于制定中國優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建工作，從周邊地區(qū)的調(diào)研和上級要求，制定了創(chuàng)優(yōu)工作實施意見。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報后，于2008年3月市委、市政府成立了創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委書記任組長。通過“創(chuàng)優(yōu)”工作的開展，明確了我市旅游工作的新目標(biāo)，2009年在鎮(zhèn)江市政府旅游三年行動綱要的基礎(chǔ)上，結(jié)合丹陽實際，及時制定了《丹陽市旅游三年行動計劃》，進(jìn)一步明確我市旅游的奮斗目標(biāo)和工作措施。

（2）抓項目建設(shè)推進(jìn)。首先要加快旅游重點項目的建設(shè)，根據(jù)市旅游總體規(guī)劃和市創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市工作要求，確立了我市近期旅游重點項目任務(wù)，重點推進(jìn)九里風(fēng)景 區(qū)、嘉山風(fēng)景區(qū)等項目，市委、市政府十分重視旅游景區(qū)的建設(shè)。從財力、政策上給予大力支持，去年市政府成立了文化科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專門班子，并投入3.6億元建設(shè)了天地石刻園項目，該項目主體工程已經(jīng)結(jié)束，正在進(jìn)行場館布臵和道路環(huán)境等基礎(chǔ)建設(shè)。高星級賓館建設(shè)步伐加快，2006年，金陵（丹陽）飯店成為我市首家4星級飯店，2008年新世紀(jì)國際大酒店又被批準(zhǔn)4星級飯店；水中仙大酒店五星級標(biāo)準(zhǔn)改擴(kuò)建工程全面結(jié)束，去年下半年已投入正式運行；香逸皇朝大酒店以“五星級”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)主體工程今年底可以完工。近年來，我市鄉(xiāng)村旅游點建設(shè)步伐加快，我們積極主動地做好政策引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，目前，有省2星級以上鄉(xiāng)村旅游點3家，3星標(biāo)準(zhǔn)在建鄉(xiāng)村旅游點8家。

（3）抓宣傳推介效果。早幾年，我市旅游宣傳經(jīng)費緊張，我們把現(xiàn)有的經(jīng)費用在刀口上，取得了最大的效果。我們采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法，并與報紙、電視、網(wǎng)站等合作開展了一系列的宣傳推介工作。去年4月13日在上海舉辦了大型丹陽旅游推介會，上海市旅游局作為支持單位，局長道書明同志到會講話。特別是2007年—2010年分別邀請央視一套《科技博覽》欄目組、四套《走遍中國》欄目組、十套《百科探秘》欄目組來丹拍攝了十節(jié)專題節(jié)目，在央視作為一個縣級市是拍攝最多的。同時邀請中國旅游報、揚子晚報、南京電視臺、上海電視臺等周邊地區(qū)主流媒體來丹制作旅游節(jié)目進(jìn)行宣傳，常年與華東旅游報合作宣傳。在滬寧高速公路丹陽和河陽出口處新建四塊旅游高炮常年宣傳丹陽旅游形象。2008年我們對“季子故里”、“梁武帝”商標(biāo)在國家商標(biāo)總局進(jìn)行全方位45大類的注冊。（4）抓行業(yè)管理提升。每年年初，我們制定培訓(xùn)計劃，采取多種形式多次邀請專家來我市講座，從2003年至今已舉辦各類培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)人員達(dá)1600余人次。對旅行社我們每年組織開展定期與不定期的業(yè)務(wù)檢查，同時，建立健全旅游監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范旅行社旅游合同。積極組織指導(dǎo)旅行社開展各類創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，激勵旅行社做大做強(qiáng)，提升服務(wù)質(zhì)量。

(四)、目前存在問題

應(yīng)該說我市旅游近幾年來的發(fā)展是很快的，取得的成績也較為明顯，為我市旅游下一步發(fā)展奠定了厚實的思想、物質(zhì)基礎(chǔ)。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我市旅游業(yè)的發(fā)展還處在初級階段，旅游要素建設(shè)還不到位，旅游形象宣傳還不夠深入，旅游發(fā)展中的體制、機(jī)制還不完善，與人民期望還有一定差距，與先進(jìn)地區(qū)相比、與旅游目的地城市標(biāo)準(zhǔn)相比還有很大差距。

二、今后五年工作思路

（一）發(fā)展目標(biāo)：打造“江南水鄉(xiāng)文化體驗區(qū)”、“眼鏡購物商務(wù)旅游區(qū)”、“水晶山齊梁文化旅游區(qū)”、九里季子吳文化旅游區(qū)”，將丹陽建設(shè)成為長三角地區(qū)以齊梁文化、江南水鄉(xiāng)、低碳生態(tài)為特色的旅游目的地城市。全市旅游接待人數(shù)年均增長24%左右，旅游總收入年均增長24%左右。到2015年，接待國內(nèi)外游客達(dá)到1000萬人次，旅游總收入達(dá)到200億元，旅游業(yè)增加值達(dá)到90億元，占國民生產(chǎn)總值的6%左右。打響“齊梁帝王故里、中國眼鏡之都”城市品牌。

（二）主要措施：

1.完善規(guī)劃體系，推動旅游業(yè)科學(xué)發(fā)展。按照我市城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃要求，我市旅游規(guī)劃形成“一環(huán)兩線兩點五區(qū)”的旅游空間結(jié)構(gòu)?！耙画h(huán)兩線”指主要的旅游聯(lián)系軸?！耙画h(huán)”由丹西公路和丹東公路組成，是“兩點五區(qū)”的主要聯(lián)系軸；“兩線”是由大運河、丹金溧漕河組成的南北向水上聯(lián)系軸和香草河、九曲河組成的東西向水上聯(lián)系軸；“兩點”是白龍寺、吳塘水庫；“五區(qū)”是水晶山齊梁文化旅游區(qū)、季子廟吳文化旅游區(qū)、吳國城遺址文化旅游區(qū)、都市風(fēng)情旅游區(qū)、濱江風(fēng)貌美食旅游帶。

2.突出品牌打造，推進(jìn)重點旅游區(qū)建設(shè)。

(1)打造以中國眼鏡城為核心的“眼鏡購物商務(wù)旅游區(qū)”建設(shè)。立足眼鏡城二期建設(shè)和區(qū)域大運河景觀升級改造，不斷提升游客接待功能、完善市場管理、提高服務(wù)水平，全力打造“世界第一視覺城池”。

(2)打造以水晶山齊梁文化為核心的“中華齊梁文化旅游區(qū)”建設(shè)。利用天地石刻園市場運營契機(jī)，加速區(qū)域內(nèi)齊梁陵墓遺址公園、皇業(yè)寺、溫泉度假酒店、嘉山風(fēng)景區(qū)、管山旅游度假區(qū)和其它旅游設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)丹陽品牌旅游項目的不斷擴(kuò)大升級，全力打造“齊梁旅游第一品牌”。

(3)打造以“季子文化、吳文化”為核心的九里風(fēng)景區(qū)建設(shè)。以季子廟為核心，形成弘揚季子精神，展示吳文化傳統(tǒng)的文化旅游區(qū)。同時積極加強(qiáng)旅游接待設(shè)施建設(shè)，提升景觀建設(shè)水平，全力打造“華夏吳氏第一祖地”。

(4)打造以都市風(fēng)情旅游為核心的“江南水鄉(xiāng)文化體驗旅游區(qū)”建設(shè)。貫通內(nèi)城河水上游覽線路，保護(hù)開發(fā)西門歷史文化街區(qū)和名人故居，恢復(fù)練湖，以練湖水為寶石，以內(nèi)城河為項鏈，串聯(lián)起丹陽古城美景，全力打造“城市即旅游、旅游即城市”。

3.搶抓配套服務(wù)，提升旅游業(yè)綜合效應(yīng)。

到2015年全市星級飯店達(dá)20家，其中四星級以上飯店8家，星級飯店床位數(shù)達(dá)到3000個；按照市綜合交通一體化規(guī)劃，重點建好丹東公路旅游環(huán)線建設(shè)和通往各景區(qū)的主干道，完善旅游線路道路標(biāo)識系統(tǒng)；搶抓城際高鐵、京滬高鐵開通機(jī)遇，在城際站附近建設(shè)市旅游咨詢集散中心和民航候機(jī)大樓；利用大運河“四改三”之契機(jī)，做好運河城市風(fēng)光帶文章，打造運河沿岸美食、休閑娛樂區(qū)；在做好眼鏡購物游的同時深入開發(fā)丹陽黃酒、床上用品、醫(yī)療器械、農(nóng)副產(chǎn)品等地方特色旅游商品；重視挖掘和包裝丹陽非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，充分發(fā)揮地方戲曲“丹劇”等的吸引力，開設(shè)文化劇場，培育“月光經(jīng)濟(jì)”，提高我市旅游的吸引力。

4.創(chuàng)新市場營銷，擴(kuò)大城市品牌知名度。堅持“立足滬寧、面向長三角”的市場營銷戰(zhàn)略。大力實施“區(qū)域聯(lián)動、行業(yè)聯(lián)合、企業(yè)聯(lián)手、媒體聯(lián)姻、電子聯(lián)網(wǎng)”的大旅游宣傳戰(zhàn)略，唱響“齊梁帝王故里、中國眼鏡之都”旅游品牌。一是致力“辦節(jié)”。以節(jié)為媒、以節(jié)促旅，每年定期舉辦《中國丹陽旅游文化節(jié)》活動，提高知名度和美譽(yù)度；二是致力“造勢”。加大旅游宣傳促銷投入，“十二五”期間要到長三角主要城市去舉辦丹陽旅游推介活動，注重加強(qiáng)與主流媒體和旅游專業(yè)媒體的協(xié)作聯(lián)系，開展全方位、主體式宣傳促銷；三是致力“結(jié)盟”。加大與長三角地區(qū)主要城市的旅游局、旅行社、景區(qū)、媒體的結(jié)盟合作，實現(xiàn)資源互享、優(yōu)勢互補(bǔ)、游客互通、線路互接、不斷完善和拓展客源市場。5.強(qiáng)化市場監(jiān)管，不斷優(yōu)化旅游環(huán)境。6.注重人才引進(jìn)，全面提升旅游服務(wù)水平。

7.堅持政府主導(dǎo)。調(diào)整成立以市主要領(lǐng)導(dǎo)任主任、相關(guān)部門參與的“丹陽市旅游發(fā)展委員會”，成立“丹陽市旅游發(fā)展專家組”，成立市旅游發(fā)展總公司，負(fù)責(zé)對全市旅游景區(qū)（點）、旅游基礎(chǔ)設(shè)施的投資、開發(fā)建設(shè)和管理。被列入市重點旅游項目的，市委、市政府將成立以市領(lǐng)導(dǎo)掛帥的開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實開發(fā)建設(shè)主體和目標(biāo)、任務(wù)，加大考核力度，確保建設(shè)進(jìn)度。

三、對全市發(fā)展的建議

1.建議成立以市主要領(lǐng)導(dǎo)任主任、市分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門參與的“丹陽市旅游發(fā)展委員會”；成立“丹陽市旅游發(fā)展專家組”；適時成立市旅游發(fā)展總公司。

2.制定和下發(fā)《丹陽市關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》。3.加大旅游營銷經(jīng)費投入，做響丹陽旅游品牌

第五篇：旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)班心得體會

旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)班心得體會-----從廣德農(nóng)家樂談起

根據(jù)組織安排，我于2012年3月18日至23日參加了為期6天的縣旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)班采取浙大教授授課和考察相結(jié)合的方式進(jìn)行。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是圍繞旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，旅游項目融資、旅游品牌營銷與策劃等專題，并就廣德縣如何培育旅游經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游做了探討。

通過學(xué)習(xí)，感到我縣鄉(xiāng)村旅游存在以下問題：

一是層次不高，特色不明顯。農(nóng)家樂不是農(nóng)業(yè)文明的簡單堆砌，而是農(nóng)耕文明的沉淀和展示，是農(nóng)村自然風(fēng)光和風(fēng)土人情的濃縮和升華。而農(nóng)民的思維特征是實用性強(qiáng)，重模仿、輕創(chuàng)新，經(jīng)營理念雷同，方式單一，體現(xiàn)在庭院樣式、室內(nèi)陳設(shè)、菜肴品種等都比較相似，缺乏個性化色彩。同時，受文化思想觀念的束縛和局限，他們未能深入挖掘鄉(xiāng)村旅游資源的文化內(nèi)涵，絕大多數(shù)仍處于簡單的“農(nóng)家吃”水平，甚至連觀光、采摘等較低層次的活動也無法開展，總離不開“換個地方打牌、換張桌子吃飯”的模式，顧客重游率很低。

二是科學(xué)發(fā)展意識不強(qiáng)。旅游景區(qū)的核心競爭力來自于景區(qū)的內(nèi)涵和品質(zhì)，而鄉(xiāng)村旅游首先依賴于硬件環(huán)境來吸引客源。農(nóng)家樂大多建在離城市較遠(yuǎn)的農(nóng)村或農(nóng)地，這也是吸引城里人前往的重要原因之一。但部分農(nóng)家樂在吸引人氣帶旺財氣的同時也污染和破壞了附近的環(huán)境，而旅游設(shè)施的修建也挪占了大量基本農(nóng)田。農(nóng)村原有的生態(tài)環(huán)境遭到了破壞，游客來了根本體會不到淳樸自然的山水風(fēng)光，旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展受到了限制。

三是經(jīng)營不夠規(guī)范。經(jīng)營小型農(nóng)家樂雖然所需場地不大、人員不多，但它集餐飲、住宿、娛樂于一體，可謂“麻雀雖小，五臟俱全”，對衛(wèi)生、安全、消防、文化娛樂等方面的要求較高。而我縣除了主要的幾大山莊外，其他農(nóng)家樂一般是以家庭式經(jīng)營為主，從業(yè)人員基本都是土生土長的農(nóng)民，沒有受過正規(guī)培訓(xùn)，缺乏經(jīng)營管理知識，服務(wù)不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量不高。同時，農(nóng)家樂管理涉及到農(nóng)業(yè)、旅游、工商、衛(wèi)生、消防、公安、環(huán)保、文化等多個職能部門，而在實際工作中，如何扶持、規(guī)范這一新興產(chǎn)業(yè)，目前還未形成較為健全的協(xié)調(diào)機(jī)制，因此，出現(xiàn)了發(fā)展不規(guī)范、服務(wù)不規(guī)范、監(jiān)督不規(guī)范的現(xiàn)象。

針對我縣農(nóng)家樂休閑旅游的問題，我認(rèn)為主要加強(qiáng)四個結(jié)合：

一是文化保護(hù)與文化創(chuàng)新相結(jié)合。中央有關(guān)文件強(qiáng)調(diào)，要“著力發(fā)展農(nóng)村特色文化，加強(qiáng)對農(nóng)村優(yōu)秀民間文化資源的系統(tǒng)發(fā)掘、整理和保護(hù)。積極開發(fā)具有民族傳統(tǒng)和地域特色的民間工藝項目、民俗表演項目和農(nóng)家樂等民俗旅游項目”。由此可見，農(nóng)家樂是農(nóng)村特色文化建設(shè)的一個著力點，其可貴之處正是在于對我國農(nóng)業(yè)文明中以人為本、人與自然和諧相處的本土優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)行了保護(hù)和提升?？梢越Y(jié)合當(dāng)前正在開展的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，對農(nóng)村文化資源進(jìn)行整理、包裝、優(yōu)化，不斷賦予鄉(xiāng)土人文新內(nèi)涵，促使歷史文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，這樣才能不斷提升農(nóng)家樂的吸引力、競爭力和整體實力。二是資源開發(fā)與合理規(guī)劃相結(jié)合。旅游業(yè)在本質(zhì)上與環(huán)境保護(hù)、科學(xué)發(fā)展有著一致性。環(huán)境是旅游開發(fā)的基礎(chǔ)，更是旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的生命所在。經(jīng)營者如果意識到這一點，就

會主動自覺地去保護(hù)、美化周邊環(huán)境，將自身發(fā)展與環(huán)境發(fā)展結(jié)合起來，而不是以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價去謀求旅游業(yè)的一時發(fā)展。因此，切實保護(hù)好優(yōu)美和諧的鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境，合理引導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃農(nóng)家樂的產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營規(guī)模才是發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游的必然之路。發(fā)展一批“一村一品”、“一戶一特”的農(nóng)家樂特色村，真正形成區(qū)域特色明顯、功能布局合理、文化內(nèi)涵豐富的發(fā)展格局。

三是政府引導(dǎo)與行業(yè)自律相結(jié)合。規(guī)范化運作、標(biāo)準(zhǔn)化管理，是提升農(nóng)家樂服務(wù)水平的重要手段，也是農(nóng)家樂持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。政府一方面要制訂出臺農(nóng)家樂標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)程和管理辦法，充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，對全市農(nóng)家樂進(jìn)行專門的宣傳包裝，凸顯特色，提高知名度。另一方面要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，充分發(fā)揮從業(yè)人員的主體作用。通過成立協(xié)會，對內(nèi)加強(qiáng)自律，對外創(chuàng)出品牌，使農(nóng)家樂有組織、有制度、有活力、有市場。通過規(guī)范項目管理，保障游客和村民權(quán)益，促進(jìn)有序競爭和可持續(xù)發(fā)展；形成行業(yè)自保利潤，統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量和價格，避免不良競爭；引導(dǎo)業(yè)主間資源共享、互利互惠、聯(lián)手發(fā)展，真正實現(xiàn)共同致富。

四是政策扶持與合理布局相結(jié)合。發(fā)展農(nóng)家樂，政府除要發(fā)揮引導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)管作用，還要從環(huán)境、資金等方面進(jìn)行扶持。要完善鄉(xiāng)村旅游公共配套設(shè)施，加大扶持力度，出臺“以旅促農(nóng)，農(nóng)旅結(jié)合”的系列性政策措施。要充分利用新農(nóng)村建設(shè)、村莊整治等項目，加快鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)和相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村旅游區(qū)域之間合作，著力構(gòu)筑與周邊縣市聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展體系。同時要明確農(nóng)家樂休閑旅游的布局和項目，引導(dǎo)農(nóng)家樂合理開發(fā)，防止盲目開發(fā)而導(dǎo)致虧本經(jīng)營、生態(tài)環(huán)境破壞等不良現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)農(nóng)家樂有序、健康發(fā)展。

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外樹形象為廣德旅游業(yè)跨越式發(fā)展建言獻(xiàn)策

我有幸參加了廣德縣旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)了旅游景區(qū)建設(shè)與規(guī)劃，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展與規(guī)劃，旅游項目投融資管理與風(fēng)險控制，旅游品牌營銷與策劃以及當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等內(nèi)容，實地考察了杭州西溪濕地、義烏橫店、桐廬風(fēng)情小鎮(zhèn)、千島湖等成熟景區(qū)，通過學(xué)習(xí)考察，開拓了視野，增長了見識，受益匪淺。下面就如何推進(jìn)我縣旅游業(yè)的發(fā)展，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。

第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是根本。一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識。要把旅游產(chǎn)業(yè)作為拉動經(jīng)濟(jì)特別是第三產(chǎn)業(yè)的龍頭工程來抓。成立廣德縣旅游委員會，對我縣旅游工作進(jìn)行規(guī)劃、管理、開發(fā)、協(xié)調(diào)、整合。二是要出臺優(yōu)惠政策。通過優(yōu)惠的政策積極引進(jìn)實干的大企業(yè)、大公司，大力扶持一些重點旅游項目，重點獎勵對我縣旅游發(fā)展有著重大貢獻(xiàn)的省內(nèi)外的旅行社。三是要敢于資金投入。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能一蹴而就，也不可能立即見效，特別是要加大前期性的投入，一要重點建設(shè)旅游景區(qū)周邊道路、景區(qū)連接道路以及綠化亮化工程等基礎(chǔ)設(shè)施。二要積極開展太極洞周邊環(huán)境整治工作，一個成熟的景區(qū)周邊環(huán)境應(yīng)該是干凈漂亮的，而太極洞周邊基本形成“晴天一身灰、雨天一身泥”的現(xiàn)象。要對超載車輛進(jìn)行嚴(yán)查，對路兩邊堆放的太湖石進(jìn)行清理整治，形成專業(yè)市場，并對路兩邊進(jìn)行綠化亮化建設(shè)，給廣大旅游者一個好的印象。

第二，市場營銷是關(guān)鍵。一是市場定位上。要立足蘇、浙、滬等外地客源市場，積極開拓合肥、蕪湖、馬鞍山等在內(nèi)的省內(nèi)客源市場，大力對接黃山、杭州、蘇州等周邊成熟旅游區(qū)，加強(qiáng)與周邊知名景區(qū)、旅行社的合作，形成周邊旅游一盤棋的局面。二是產(chǎn)品推介上。通過展銷會、促銷會等活動把廣德竹扇、板栗、竹筍、獼猴桃、太極洞酒等特色產(chǎn)品推向更寬更廣的市場上去，達(dá)到“一看產(chǎn)品，便知廣德”的效果，通過產(chǎn)品營銷助推廣德旅游。三是景區(qū)宣傳上。樹立“邊建設(shè)、邊營銷”的理念，在宣廣高速沿線、廣德西及祠山崗服務(wù)區(qū)設(shè)立廣德旅游宣傳廣告，在縣城及出入縣境的公路沿線建設(shè)旅游交通指示牌、旅游景區(qū)宣傳牌。以舉辦第二屆竹?旅游文化節(jié)為契機(jī)，廣泛邀請國內(nèi)外有一定影響的各大媒體、旅行商，舉辦節(jié)會活動等多方面開展廣德縣旅游資源的強(qiáng)勢推介活動。

第三，創(chuàng)新管理是保障。一是規(guī)范管理方面。樹立“抓旅游就要抓服務(wù)，抓服務(wù)就要抓規(guī)范”的指導(dǎo)思想，出臺相應(yīng)的管理辦法，在旅游景點、飯店、餐館、商店、旅行社等行業(yè)開展旅游服務(wù)創(chuàng)品牌活動。二是創(chuàng)新經(jīng)營方面。一要積極鼓勵一些星級賓館創(chuàng)新思維，推出情侶房、兒童房、老人房等各種特色房讓廣大旅游者有種與眾不同的感覺。二要引導(dǎo)生態(tài)園莊變換經(jīng)營方式，通過租地種菜、挖筍體驗等特色活動讓廣大旅游者體驗快樂。三要在兒童節(jié)、婦女節(jié)等節(jié)日以及旅游淡季推出部分特價票，對60周歲老年人長年實行特價票。三是提高素質(zhì)方面。游客的出游目的由單純的觀光游覽向休閑度假、品味文化、體育健身等發(fā)面發(fā)展，游客品位也在不斷提高，對旅游從業(yè)人員的服務(wù)要求越來越高，要經(jīng)常開展技能比賽如客房技能、中西餐擺臺、導(dǎo)游講解等活動，不斷提高自身素質(zhì)。只有一流的員工隊伍，才有一流的服務(wù)質(zhì)量。