第一篇：醫(yī)改辦信息11.17

我市實施新農(nóng)合一般診療費補償政策

為切實減輕農(nóng)村群眾醫(yī)藥費用負擔，規(guī)范醫(yī)療服務行為，發(fā)揮新農(nóng)合互助共濟作用，強化鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)的服務功能，按照我省醫(yī)改要求，結(jié)合我市實際情況，市轄五個合管辦均出臺具體實施方案，在全市已執(zhí)行國家基本藥物制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和已實行門診統(tǒng)籌的新農(nóng)合定點村衛(wèi)生所實行一般診療費補償政策，參合農(nóng)民在以上定點醫(yī)療機構(gòu)就診發(fā)生的一般診療費由新農(nóng)合進行補償。一般診療費包括：掛號費、診查費、注射費（指肌肉注射、皮下注射、皮內(nèi)注射、靜脈注射、靜脈輸液、動脈采血、靜脈采血、靜脈輸血）以及藥事服務成本合并為一般診療費（含病歷手冊）。一般診療費收費標準為10元/人次，在新農(nóng)合門診統(tǒng)籌資金中按參合農(nóng)民每人10元標準支付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級醫(yī)療機構(gòu)，農(nóng)民在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級醫(yī)療機構(gòu)門診就醫(yī)，不再收取掛號費、診查費、注射費等費用。年底時，由縣（區(qū)）合管辦將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級醫(yī)療機構(gòu)實施基本藥物、門診統(tǒng)籌情況進行績效考核，按照績效考核的結(jié)果，按比例下?lián)軕顿M用。

此項政策的實施，給農(nóng)民帶來了實惠，合理控制了醫(yī)療費用上漲，切實減輕了廣大農(nóng)民群眾就醫(yī)費用負擔，確保新農(nóng)合基金發(fā)揮最大效益。

第二篇：醫(yī)改辦匯報材料

匯

報

材

料

**縣人民政府（2012年8月14）

**縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作自2009年實施以來，在縣委、縣政府的正確決策和科學引領(lǐng)下，深入貫徹落實中央醫(yī)改精神，圍繞“?；?、強基層、建機制”原則，不斷創(chuàng)新工作思路，主動攻克難關(guān)，統(tǒng)籌推進醫(yī)改工作，取得了階段性成果，建立了較為完善的組織管理制度，確定了長效穩(wěn)定的運行機制，探索了行之有效的醫(yī)改實施辦法，強化了基層醫(yī)療機構(gòu)服務職能。醫(yī)改各項工作得到有效落實?，F(xiàn)將我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進展情況匯報如下。

一、基本情況

（一）縣情概況。**縣位于**市南部，東鄰**，西鄰**，南接**，北連**，東北與**接壤，縣境東西長56公里，南北寬51.6公里，全縣總土地面積1853平方公里，無定河和大理河在縣城交匯，形成“二水繞城，十橋飛架”城市景觀。轄4鄉(xiāng)12鎮(zhèn)、6個社區(qū)居委，總?cè)丝?6萬人（其中農(nóng)業(yè)人口30萬人）。是連接陜、晉、寧、蒙四省區(qū)的重要交通樞紐，**歷史悠久，人文薈萃，素有“天下名州”、“秦漢名邦”和陜北“旱碼頭”之美譽。2011年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值40.47億元，財政收入1.65億元，其中地方財政收入5188萬元，農(nóng)民人均純收入5623元，是典型的國家級貧困縣。

（二）衛(wèi)生情況。

1、機構(gòu)：全縣有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)30個，其中縣級10個（縣醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、合療辦、婦保院、縣衛(wèi)校、愛衛(wèi)辦、藥品采購與結(jié)算管理中心9個正科級建制單位和地病辦1個副科級建制單位），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20個(撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)未合并)。

2、人員結(jié)構(gòu)及分布：全系統(tǒng)有在職職工848人（其中縣級528人，鄉(xiāng)級320人），在職職工中衛(wèi)生技術(shù)人員722人，占總職工人數(shù)83.8%，其中高級55人，中級214人，初級453人。鄉(xiāng)衛(wèi)生院320人中專業(yè)技術(shù)人員301人，占總職工人數(shù)93.8%。

3、床位結(jié)構(gòu)：縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位共設病床616張（縣醫(yī)院250張，縣中醫(yī)醫(yī)院150張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院216張），平均每千人擁有病床1.72張。

4、其他醫(yī)療機構(gòu)：全縣企業(yè)事業(yè)單位醫(yī)務室（所）6個，民辦醫(yī)療機構(gòu)29個，其中私立醫(yī)院3所（同心醫(yī)院有職工52人，設病床29張；和諧醫(yī)院有職工35人，設病床29張。精神康復醫(yī)院有職工12人，設病床30張）。個體診所20個，個體鑲牙館6個，駐**醫(yī)療單位1個（**市第一醫(yī)院**醫(yī)院，三級甲等醫(yī)院，有職工720人，設病床600張）。

二、貫徹落實國家、省市醫(yī)改政策情況

按照省、市醫(yī)改工作“?；?、強基層、建機制”的總體要求，我縣在加大醫(yī)改宣傳力度，增強基層衛(wèi)生機構(gòu)服務能力，保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運轉(zhuǎn)等方面狠下功夫，確保了全縣醫(yī)改各項目標任務順利推進。

（一）高度重視，加強領(lǐng)導

一是我縣于2009年醫(yī)改啟動之初即成立了以縣長任組長，常務副縣長和分管副縣長任副組長，縣發(fā)改局、衛(wèi)生局、財政局、人社局、縣藥監(jiān)局等16家部門負責人為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導小組，并明確在縣發(fā)改局設立辦公室，承擔領(lǐng)導小組日常工作，二是為順利推進全縣醫(yī)改工作，分別從縣發(fā)改局、縣衛(wèi)生局抽調(diào)3名工作人員充實到縣醫(yī)改辦，并指定由發(fā)改局局長擔任縣醫(yī)改辦主任，負責研究國家、省市醫(yī)改相關(guān)政策，督促、指導、協(xié)調(diào)全縣醫(yī)改工作。三是在縣財政十分困難的情況下，安排醫(yī)改工作經(jīng)費10萬元，確保了全縣醫(yī)改工作順利推進。

（二）認真研究，制定方案

一是縣政府和相關(guān)職能部門制定印發(fā)了《**縣縣級公立醫(yī)院改革實施方案》、《**縣縣級醫(yī)院管委會章程》、《**縣縣級公立醫(yī)院領(lǐng)導干部選拔任用和領(lǐng)導班子考核暫行辦法》、《**縣縣級公立醫(yī)院人事改革指導意見》、《**縣縣級公立醫(yī)院實施績效考核指導意見》、《**縣縣級公立醫(yī)院綜合評價辦法（試行）》《關(guān)于調(diào)整我縣公立醫(yī)院醫(yī)療服務收費標準的通知》、《**縣衛(wèi)生事業(yè)單位崗位聘用制工作實施方案》等一系列實施方案和意見。同時，縣醫(yī)改工作領(lǐng)導小組多次召開專題會議，專題研究并安排部署我縣醫(yī)改各項工作。二是在認真學習領(lǐng)會醫(yī)改相關(guān)精神的基礎(chǔ)上，組織發(fā)改、衛(wèi)生、財政、人事等部門深入縣醫(yī)院、中醫(yī)院及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五個方面的重點工作進行了抽查調(diào)研，并結(jié)合縣情率先制定了《中共**縣委、**縣人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《**縣人民政府關(guān)于印發(fā)**縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革3年實施方案（2009-2011年）》、《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實施意見試行的通知》等一些列指導性文件，為全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進提供了政策指導依據(jù)。

（三）分解責任，確保落實。

一是認真對照市政府下達的目標任務考核內(nèi)容進行具體分解，并按照全縣三年實施方案與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)職能部門簽訂了《**縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革主要工作任務目標責任書》。

二是為確保責任書明確的目標責任落到實處，縣人民政府組織專門調(diào)研組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級醫(yī)院成員單位深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況進行了考核調(diào)研，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門存在的問題督促進行限期整改，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會、人代會期間召開培訓會，營造全縣醫(yī)改工作的良好氛圍。

三是根據(jù)形勢需要，先后幾次認真組織修改了《**縣公立醫(yī)院改革試點實施意見》、《**縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革主要工作任務目標責任書》等文本，并按照市醫(yī)改辦要求按時、按質(zhì)上報了醫(yī)改工作進展情況和醫(yī)改相關(guān)信息情況。

三、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況

（一）加快推進基本醫(yī)療保障制度建設情況。

一是鞏固擴大基本醫(yī)療保證覆蓋面。2011年末，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和居民醫(yī)療保險參保率達97%、2012年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達96.84%，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療覆蓋全縣人民的目標。

二是進一步提高基本醫(yī)療保障水平。新農(nóng)合人均籌資額度從2007年的50元逐年提高到2012年的350元；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險籌資標準為18周歲以上成年人每人每年510元，18周歲及以下未成年人每人每年250元。2011年全縣累計有6.5萬人次享受到門診住院補償，補償金額達6423.35萬元)新農(nóng)合最高支付限額逐年提高到2012年的20萬元，是我縣農(nóng)民人均純收入的近40倍。

三是城鄉(xiāng)大病醫(yī)療求助制度進一步完善。2011年，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支付1464.6萬元，救助6302人次，平均救助資金2324元。2009年，我縣啟動實施了新農(nóng)合大病補充保險點工作，并將新農(nóng)合報銷補償政策與農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目有機結(jié)合，實現(xiàn)了農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩。自2012年5月1日起，**縣縣級醫(yī)院正式啟動了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“一站式”服務，（二）實施國家基本藥物制度情況。

一是基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)了國家基本藥物制度實現(xiàn)全覆蓋?；舅幬镏贫葘崿F(xiàn)基層全覆蓋，我縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、258個村衛(wèi)生室已全部實施國家基本藥物制度，并成立了實施國家基本藥物制度管理委員會。目前，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專人負責管理基本藥物采購和網(wǎng)上點擊和出入庫工作，實行藥品零差率銷售，藥品降價幅度為30%。今年1-7月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采購藥品378萬元，村衛(wèi)生室采購藥品248萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品補助125萬元，村衛(wèi)生室92萬元。2011年國家基本藥物制度執(zhí)行情況得到榆林市市藥品三統(tǒng)一辦公室認可，并予以通報表揚。

二是積極探索實施深化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度改革工作。根據(jù)省市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革等相關(guān)文件精神，經(jīng)個人報名、單位職工推薦、衛(wèi)生局進行資格審查等環(huán)節(jié)，確定了參加考試應聘的人員，根據(jù)民主測評及考試考核結(jié)果，聘任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長20名，副院長14名，分別簽訂聘了任合同書，頒發(fā)了聘書，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘任制和任期目標責任制。全面落實定編定崗和績效考核工作，在核定編制人數(shù)的基礎(chǔ)上，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，合理設置崗位，全員競聘上崗，建立定期考核、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的用人機制，20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共聘用320人。

三是積極推行績效工作制度改革。基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資分別占單位績效工資的70%和30%，基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，獎勵性績效工資主要按工作量和實際貢獻，每月考核發(fā)放。實行績效工資分配制度，工作人員收入與技術(shù)水平、服務質(zhì)量和勞動貢獻掛鉤，有效拉開了收入分配檔次，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員的積極性，如四十鋪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員績效工資最高者可得1561元，最低者1225元。

（三）健全醫(yī)療衛(wèi)生服務體系情況。

一是不斷改善醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設施，群眾就醫(yī)環(huán)境明顯改善。醫(yī)改以來，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)條件得到改善,基層服務能力得到提升。2010年投資3242萬元（中央投資1900萬元，省市縣計劃投資1342萬元），新建了縣醫(yī)院綜合門診樓，建設面積11625平方米。目前，正在完成了室內(nèi)外裝修等工程，累計完成投資2200萬元,爭取2012年底投入使用。2008-2009年鄉(xiāng)級共投資1443.62萬元（中省市投資1143萬元，自籌300.62萬元）新建和維修改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院18所，完成新建面積11097.7平方米，維修改造面積14340平方米。村級2009—2010年投資1071.2萬元（省市投資748.8萬元，自籌322.4萬元），完成了508所（新建172所，維修改造336所）規(guī)范化村衛(wèi)生室建設，新建面積10880平方米，維修改造19247平方米。

二是加強衛(wèi)生隊伍建設，提高服務水平。三年來，共為縣級醫(yī)院招聘本科臨床畢業(yè)生18名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘大專以上醫(yī)學生13名，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招收了9名定向免費醫(yī)學生，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員436名，培訓村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員2649人。安排39名基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在崗人員進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓。

（四）扎實推進基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務，均等化水平顯著提高。一是扎實開展基本公共衛(wèi)生服務。拓展基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容,擴大服務人群，提高服務質(zhì)量。采取公衛(wèi)人員培訓、強化督導、組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)指導、建立示范點等措施，強力推進公共衛(wèi)生服務工作，重點提高了重點人群的公共衛(wèi)生服務質(zhì)量。建立城鄉(xiāng)居民健康檔案295414份，建檔率98%（其中規(guī)范化電子檔案192966人份，電子建檔率達64%）。老年人管理30622人，管理率92%，65歲老年人健康體檢28293人，體檢率85%。高血壓規(guī)范管理17919人，糖尿病規(guī)范管理5250人，重性精神疾病規(guī)范管理1173人。孕產(chǎn)婦健康服務管理2056人，孕產(chǎn)婦管理率 96.80%，0-6歲兒童健康服務管理22642人，管理率94.17%。全縣報告?zhèn)魅静?6種594例，發(fā)病率為165.67/十萬，傳染病網(wǎng)絡及時報告率100%。認真實施擴大國家免疫規(guī)劃工作，適齡兒童“疫苗”接種率分別均達97%以上，網(wǎng)絡直報率達100%。積極開展健康教育工作，居民健康知識知曉率75%，健康行為形成率62%。

二是全力開展重大公共衛(wèi)生服務項目。完成了15歲以下兒童乙肝疫苗補種42712人次，接種率97.1%。農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目救助孕產(chǎn)婦7288人，發(fā)放救助經(jīng)費520萬元，孕產(chǎn)婦住院分娩率99.69%。增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目發(fā)放葉酸41595瓶，8562名婦女孕前和孕早期服用葉酸，葉酸服用率90%，依從率84%。農(nóng)村婦女宮頸癌普查項目檢查婦女40200人，確診宮頸癌10例。完成農(nóng)村改廁3000座。完成貧困白內(nèi)障患者復明手術(shù)280余例。

（五）縣級公立醫(yī)院改革深入開展，初見成效。

去年以來，**縣被中省市列為縣級公立醫(yī)院改革縣，我縣根據(jù)中省市有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革相關(guān)指導意見和精神，結(jié)合**實際情況，貫徹“?；?、強基層、建機制”的醫(yī)改思路，堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，以加強公立醫(yī)院內(nèi)部管理、提高運行效率、創(chuàng)新體制機制為重點，力求“配置更加合理、管理更加順暢、機制更加靈活、費用更加低廉、保障更加有力”，以“資源得優(yōu)化、醫(yī)院得發(fā)展、群眾得實惠、政府得民心”的目標，全力以赴開展縣級公立醫(yī)院改革工作。

一是突出政府行為，明確醫(yī)院改革思路。縣委、縣政府高度重視和支持縣級公立醫(yī)院改革工作，把縣級公立醫(yī)院改革工作作為全縣重點工作和民生工作。成立**縣縣級公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導小組，由主管副縣長任組長，衛(wèi)生、發(fā)改、財政、人事、監(jiān)察等部門為成員，明確領(lǐng)導責任，強化各部門職責和分工，全面負責指導縣級公立醫(yī)院改革工作?？h委、縣政府主要領(lǐng)導先后召開5次專題會議研究縣級公立醫(yī)院改革工作，為縣級公立醫(yī)院改革奠定了堅實基礎(chǔ)。通過深入調(diào)查研究，綜合分析，確定一個切合**實際，能充分調(diào)動廣大醫(yī)務人員的工作積極性，有效提升公立醫(yī)院公益性質(zhì)的滿足人民群眾基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務需求的縣級公立醫(yī)院改革發(fā)展的新路子。確立了**縣縣級公立醫(yī)院改革圍繞“三個一”，體現(xiàn)“雙兼顧”，達到“三提升”總體改革思路（即323思路）。“三個一”即一保一消一注重，一保證政府財政對縣級公立醫(yī)院的投入補償，一消是取消藥品加成執(zhí)行零差率銷售，一注重是增強醫(yī)院活力的激發(fā)；“雙兼顧”即一是兼顧公立醫(yī)院公益性的回歸，二是兼顧減輕群眾看病負擔；“三提升”即提升對公立醫(yī)院的綜合管理能力，提升公立醫(yī)療服務質(zhì)量，提升公立醫(yī)院對群眾的服務覆蓋面。

二是強化工作措施，加大財政投入力度?？h政府和相關(guān)職能部門制定印發(fā)了《**縣縣級公立醫(yī)院改革實施方案》、《**縣縣級公立醫(yī)院領(lǐng)導干部選拔任用和領(lǐng)導班子考核暫行辦法》、《**縣縣級公立醫(yī)院人事改革指導意見》、《**縣縣級公立醫(yī)院實施績效考核指導意見》、《**縣縣級公立醫(yī)院綜合評價辦法（試行）》《關(guān)于調(diào)整我縣公立醫(yī)院醫(yī)療服務收費標準的通知》、《**縣衛(wèi)生事業(yè)單位崗位聘用制工作實施方案》等配套文件，保障縣級公立醫(yī)院順利實施。加大了對縣級公立醫(yī)院的財政投入力度，今年1月1日起縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院在編人員工資由原來財政預算的48%提高到80%（縣財政增加投入667萬元），縣婦保院100%預算，縣級醫(yī)院藥品加成控制在15%內(nèi)銷售。根據(jù)2月17日省政府召開的全省醫(yī)改縣級公立醫(yī)院改革會議精神以及榆林市人民政府縣級公立改革工作會議精神。依據(jù)縣域社會經(jīng)濟、人口發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生資源現(xiàn)狀以及醫(yī)療服務需求，重新核定縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院床位、人員編制，縣醫(yī)院病床由原來200張增加到250張，人員編制由原來242人增加到375人?？h中醫(yī)醫(yī)院病床由原來96張增加到150張，人員編制由原來130人增加到225人。8月份調(diào)整了縣級醫(yī)院醫(yī)療服務價格，取消了特需病房床位費，取消取暖費、空調(diào)費，并入床位費，床位費上調(diào)幅度為50%；診查費上調(diào)幅度為40%；級別護理和中醫(yī)及民族醫(yī)療類的治療費上調(diào)30%；手術(shù)費上調(diào)幅度為10%；CT、核磁共振等大型醫(yī)用設備檢查費降幅20%；其他醫(yī)用設備檢查和檢驗費降幅15%，此項工作有待市上合療配套政策調(diào)整后實施。按照“取消多少，補償多少”的原則，從8月10日0點起縣級醫(yī)院藥品實行了零差率銷售。

三是完善管理體制，推進人事績效改革。成立了縣級醫(yī)院管理委員會，制定了《**縣縣級醫(yī)院管委會章程》、《**縣縣級公立醫(yī)院綜合評價辦法（試行）》、《**縣縣級公立醫(yī)院領(lǐng)導干部選拔任用和領(lǐng)導班子考核暫行辦法》，院長由單位職工民主推薦、考察談話、集體研究、任前公式、宣布任命等程序進行，明確了公立醫(yī)院院長任職資格、選拔任用、績效考核、獎勵約束等方面的管理制度和公立醫(yī)院獨立法人地位，在縣級公立醫(yī)院管理委員會領(lǐng)導下的院長負責制，明確了醫(yī)院院長是醫(yī)院管理的第一責任人，對醫(yī)院的建設、發(fā)展、運行、管理等負全面責任。醫(yī)院職工實行院長負責的全員聘任制度，院中層領(lǐng)導由院長提名，個人申請，公開競聘，最后由院委會擇優(yōu)聘任，報衛(wèi)生局備案，聘期一年?？剖腋鞴ぷ鲘徫?，實行科主任、護士長提名、個人競聘，報院委會批準聘用，聘期為一年，縣醫(yī)院共聘用人員238名，縣中醫(yī)醫(yī)院聘用人員112人，縣婦保院聘用人員35人。制定了《**縣縣級公立醫(yī)院人事改革指導意見》及《**縣縣級公立醫(yī)院實施績效考核指導意見》等文件?？h級公立醫(yī)院實行績效考核制度，各單位根據(jù)《績效考核細則》，采取量化考核與綜合評價相結(jié)合的考評辦法，按月進行考核，按照考核結(jié)果發(fā)放績效工資，拉開分配檔次，調(diào)動醫(yī)務人員工作積極性。

四是強化服務水平，提高醫(yī)療質(zhì)量。全力開展實施“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”，縣級醫(yī)院病區(qū)45%。開展抗菌藥物專項治理工作，縣級醫(yī)院抗菌藥物品種控制在35種，門診病人抗生素使用率為19%，住院病人使用率50%。大力推進臨床路徑管理，開展了急性閉角型青光眼等10個病種開展臨床路徑管理。完成基層醫(yī)療機構(gòu)萬名醫(yī)生培訓人員7名，選派15名臨床技術(shù)骨干到城市三級醫(yī)院進修學習，醫(yī)務人員脫產(chǎn)學習期間待遇保障、崗位保留等按照在職對待，提高醫(yī)務人員進修學習的積極性。遠程網(wǎng)絡教育培訓330人。有效地提高了醫(yī)療服務水平和質(zhì)量。

五是強化服務，提前介入評估。目前我縣對縣級公立醫(yī)院改革工作進行了綜合評估，評估結(jié)果如下：

（1）財政投入比例增加。去年縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院人員工資財政按48%預算，財政年投入約1000萬元，占地方財政收入19.3%（2011年地方財政收入5188萬元），2012年財政年投入約1667萬元，占地方財政收入27.8%（2012年預計地方財政收入6000萬元），今年比去年增加投入667萬元，投入比例增加8.5%，增加投入占地方財政收入的11.1%。

（2）實行“三個突破”。一是政府突破公立醫(yī)院監(jiān)管機制，縣級公立醫(yī)院管理委員會對重大問題、重要人事任免、重大投資項目、大額資金使用（30萬元以上）“三重一大”事項進行決策執(zhí)行；二是醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革取得突破。實行崗位管理、全員聘用、競爭上崗，績效考核；三是突破以藥補醫(yī)機制。在政府投入和調(diào)整醫(yī)療服務收費的基礎(chǔ)上，取消藥品加成政策，實行零差率銷售。對醫(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入，按照“取消多少，補償多少”的原則，由省、市、縣三級政府按比例給予足額補助。

（3）實現(xiàn)“三增三降三提高”?！叭觥保横t(yī)院收入增多，門診人次增多，住院人次增多。今年1-7月份，縣醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務收入21624962元，較去年同期增加1944173元，增幅為9.9%，門診患者38225人次，較去年同期增加6192人，增幅為19.3%；住院患者6124人次，較去年同期增加674人，增幅為12.4%;縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務收入14088870元，較去年同期增加4843833元，增幅為52.4%，門診患者39260人次，較去年同期增加16948人，增幅為76%；住院患者3927人次，較去年同期增加1131人，增幅為40.5%;“三降”：藥占比降低，門診次均費用降低，住院費用降低。縣醫(yī)院平均住院費用較去年同期相比由人均3186元降低到3085元，降低3.2%,門診次均費用由人均76元降低到71元，降低6.6%,藥占比較去年同期相比由53%降低到44%，降低了9%；縣中醫(yī)醫(yī)院平均住院費用較去年同期相比由人均3206元降低到 3014元，降低 6 %,門診次均費用由人均53.92元降低到43.2元，降低20%,藥占比較去年同期相比由64%降低到55%。降低9 %；“三提高”：提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源共享，利用縣級醫(yī)院人才、技術(shù)、設備、管理、服務等方面的優(yōu)勢，進行對口支援、托管等，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務水平。提高醫(yī)療服務質(zhì)量，通過開展“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”等活動，推行單病種付費臨床路徑管理，規(guī)范了醫(yī)療行為，減少醫(yī)患糾紛，為群眾提拱了“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、價廉”的醫(yī)療服務。提高群眾滿意度，醫(yī)院改革以來，患者對醫(yī)護人員服務態(tài)度、服務質(zhì)量滿意度由來89%提高到95.4%。

（4）**縣在特殊的醫(yī)療市場下（縣內(nèi)設一所三級甲等醫(yī)院），以改革為動力、用服務爭市場、靠科技做支撐、憑誠信塑形象，充分發(fā)揮了地理交通優(yōu)勢和豐富的醫(yī)療衛(wèi)生資源，在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)積極創(chuàng)新縣級公立醫(yī)院改革模式，我縣縣級醫(yī)院1-7月住院人數(shù)遠超周邊縣（**縣10051人，米脂縣4456人，吳堡縣834人），住院患者醫(yī)療費用位居低水平（榆林市第一醫(yī)院**醫(yī)院人均醫(yī)療費用7155元，**縣級醫(yī)院人均醫(yī)療費用3049元），力爭做榆林市南部六縣醫(yī)療衛(wèi)生工作的龍頭。

三、存在的主要困難和問題

一是衛(wèi)生基礎(chǔ)設施滯后，服務設施不配套，服務功能不完善。雖然近年來在省市有關(guān)部門的關(guān)心幫助下，我縣衛(wèi)生基礎(chǔ)設施得到一定的改善，但農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎(chǔ)仍然薄弱，設備、人才、技術(shù)還不配套，服務能力還有待進一步提高，農(nóng)村居民健康保障水平較低。

二是公共衛(wèi)生服務體系和應急機制仍不健全。艾滋病、結(jié)核病、不明原因猝死等重大傳染性疾病和地方病防控形勢依然嚴峻。

三是城鄉(xiāng)公共服務發(fā)展不平衡，優(yōu)勢資源相對向上集中，農(nóng)村公共資源不足，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量嚴重不足，人才隊伍建設有待加強，技術(shù)人員綜合素質(zhì)有待進一步提高。

四是配送目錄藥物品種不全，不能滿足臨床用藥需求;配送公司基本藥物不全，申購中存在缺貨、斷貨現(xiàn)象，并有超范圍供貨現(xiàn)象；

五是藥品配送效率較前明顯提高，但還是不能滿足醫(yī)療機構(gòu)需要的及時性；

六是配送的個別基本藥物價格偏高；

七是配送企業(yè)與個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室缺乏溝通交流，導致配送工作中產(chǎn)生不必要的誤會；

八是少數(shù)醫(yī)務人員和廣大患者對只能使用國家基本藥物的做法還很不適應，造成醫(yī)患供求關(guān)系比較緊張。

四、下一步工作打算

（一）進一步加強組織領(lǐng)導，政府將進一步加強對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的領(lǐng)導，督促醫(yī)改成員單位各司其職，密切配合，形成醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的強大合力。認真落實國家新醫(yī)改方案提出的各項衛(wèi)生投入政策，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變投入機制，切實保障改革所需資金，提高財政資金使用效益，確保醫(yī)改各項重點工作順利推進。

（二）進一步明確分工，協(xié)調(diào)確定好各部門的工作職責，努力把具體工作落到實處。建立問責機制，對無法履行職責的單位部門，提出處罰辦法。

（三）繼續(xù)加強宣傳引導，堅持正確的輿論導向，制定分步驟、分階段的宣傳方案；采取通俗易懂、生動形象的方式，廣泛宣傳實施方案的目標、任務和主要措施，解答群眾關(guān)心的問題，逐步加大宣傳力度、營造氛圍，使改革深入基層、深入人心；及時總結(jié)、宣傳改革經(jīng)驗，為深化改革營造良好的社會和輿論環(huán)境

（四）健全和完善縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。加強醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和服務質(zhì)量。注重縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和段煉，加強縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室項目建設及配置所需的設備設施，不斷完善縣鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設施和服務設施建設。

（五）進一步深化公立醫(yī)院改革試點工作。探索和完善公立醫(yī)院績效工資改革分配制度，充分調(diào)動醫(yī)務人員工作的積極性，深入開展對口支援、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程、健全公立醫(yī)院內(nèi)部運行機制，積極推進縣級醫(yī)院標準化建設，不斷提高縣級醫(yī)院服務能力。

（六）鞏固完善基本公共衛(wèi)生服務。在縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進一步落實居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等工作按計劃扎實推進，不斷加強完善醫(yī)療保健和衛(wèi)生防預工作，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

（七）積極協(xié)調(diào)增補“三統(tǒng)一”藥品目錄品種和縮短配送周期，以滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的臨床需求，切實解決農(nóng)民看病、購藥問題。加強對配送企業(yè)和鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)的督查力度，嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”配送政策，保證藥品“三統(tǒng)一”各項工作能健康、規(guī)范、有序運行。

（八）千方百計擴大城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)保覆蓋面，努力實現(xiàn)全民醫(yī)保；進一步完善定點機構(gòu)考核指標體系和準入制度，做好定點協(xié)議服務管理，為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)服務；不斷完善和改進醫(yī)療保險費用結(jié)算辦法，嚴格執(zhí)行基金預算、決算制度，加強醫(yī)保基金支出的分析、控制和稽核，確保基金的安全運行。

雖然我縣的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進展順利，但離上級的要求以及廣大人民群眾需求還有一定差距。我們將以本次督導調(diào)研為契機，針對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中的存在問題認真進行分析研究，制定切實可行的措施并認真貫徹落實，確保領(lǐng)導到位、投入到位、督促到位、促進全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，努力解決群眾“看好病”的問題，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻！

**縣醫(yī)改辦 二0一二年八月十日

第三篇：日照市醫(yī)改辦職責文檔

日照市醫(yī)改辦職責

根據(jù)市政府辦公室關(guān)于成立市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組的通知要求，制定市醫(yī)改領(lǐng)導小組辦公室及其內(nèi)設機構(gòu)的主要職責如下：

一、市醫(yī)改辦主要職責

（一）在市政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，承擔領(lǐng)導小組的日常工作，重點做好綜合、指導、協(xié)調(diào)、服務、督查工作。

（二）根據(jù)國家、省政策規(guī)定和部署要求，研究提出我市貫徹落實的意見建議供市委、市政府、市醫(yī)改領(lǐng)導小組決策參考。

（三）對領(lǐng)導小組成員單位、各區(qū)縣提報的有關(guān)事項進行協(xié)調(diào)聯(lián)絡，推進全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革整體健康穩(wěn)步發(fā)展。

（四）協(xié)調(diào)促進全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案實施。

（五）督促落實市委、市政府和市醫(yī)改領(lǐng)導小組會議議定事項。

（六）承辦市委、市政府和市醫(yī)改領(lǐng)導小組交辦的其他事項。

二、內(nèi)設機構(gòu)主要職責

根據(jù)以上職責，市醫(yī)改辦設綜合組、協(xié)調(diào)組、政策組。

（一）綜合組

1、負責協(xié)助辦公室領(lǐng)導組織協(xié)調(diào)辦公室日常工作。

2、負責起草綜合性文稿，研究提出推進工作的意見、規(guī)劃、方案和計劃。

3、負責公文處理、信息、機要、檔案、督查督辦、辦公室會務、內(nèi)部制度建設、黨務人事、資產(chǎn)管理及后勤保障等工作。

4、負責組織安排辦公室領(lǐng)導公務活動和有關(guān)接待活動。

5、負責與省醫(yī)改辦、各區(qū)縣醫(yī)改辦和市直有關(guān)部門的聯(lián)系。

6、組織申報醫(yī)改綜合改革試點單位工作，銜接協(xié)調(diào)有關(guān)部門申報專項改革試點。

7、負責提出選擇市級綜合試點區(qū)縣的建議，提出領(lǐng)導小組改革試點直接聯(lián)系點的建議。

8、調(diào)度匯總各區(qū)縣、市直有關(guān)單位試點進展情況，總結(jié)交流試點經(jīng)驗。

9、負責制定宣傳計劃，編印宣傳材料，組織重要宣傳活動，編發(fā)《簡報》。

10、負責相關(guān)系統(tǒng)人員培訓。

11、參與醫(yī)改政策制定和修訂、重要問題研究和有關(guān)事項的協(xié)調(diào)處理。

12、參與改革實施情況評估、改革情況督導和考核等相關(guān)工作。

13、承辦辦公室領(lǐng)導交辦的其他事項。

（二）協(xié)調(diào)組

1、負責組織政府投入測算工作；

2、研究提出優(yōu)化整合各類資金的政策建議；

3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究提出相關(guān)投入政策、財稅政策、市級資金投入及安排建議；

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實對市級試點區(qū)縣的相關(guān)政策；

5、負責市直有關(guān)部門、各區(qū)縣財稅政策執(zhí)行有關(guān)事項的銜接協(xié)調(diào)；

6、負責調(diào)度匯總醫(yī)改目標任務、改革政策和保障資金的安排及落實等情況，牽頭組織對各市直有關(guān)部門、各區(qū)縣改革推進情況的督導、考核；

7、參與改革實施情況評估及試點等相關(guān)工作；

8、參與醫(yī)改政策制定和修訂、重要問題研究；

9、承辦辦公室領(lǐng)導交辦的其他事項。

（三）政策組

1、負責醫(yī)改政策措施研究，承擔重要文件和報告起草工作；

2、研究提出與醫(yī)改有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)章制定和修訂的建議，協(xié)調(diào)并參與落實；

3、跟蹤分析重點和熱點問題，負責對全省醫(yī)改實施情況進行分析評估，及時提出政策建議；

4、負責市級相關(guān)配套文件的審核，對各區(qū)縣醫(yī)改政策制定進行指導；

5、負責市級試點區(qū)縣試點方案的指導并提出審查意見；

6、負責市直有關(guān)部門、各區(qū)縣醫(yī)改政策有關(guān)事項的銜接協(xié)調(diào)；

7、參與改革情況的督導和考核及試點等相關(guān)工作、參與重要問題研究；

8、承辦辦公室領(lǐng)導交辦的其他事項。

第四篇：醫(yī)改辦第一季度工作總結(jié)

醫(yī)改工作第一季度工作匯報

一、2011年第一季度工作回顧

1、為加大統(tǒng)籌力度，鼓勵廣大群眾積極參保，首先殘疾人、農(nóng)村五保戶、城鄉(xiāng)低保戶、農(nóng)村2女戶、70歲以上老人參保費用均由相關(guān)部門支付，住院期間免除起付線，同比提高報銷比例5%。民政部門與衛(wèi)生、社保及新農(nóng)合辦等部門緊密協(xié)作，在縣醫(yī)院設立了特困醫(yī)療救助窗口，并加大了醫(yī)療保險報銷比例。同時，對經(jīng)社保和新農(nóng)合報銷后，數(shù)額仍然較大的（5000元以上）按10%的比例予以救助，對部分患心臟病、白血病、惡性腫瘤、腎衰竭等特重大疾病，造成醫(yī)療費用過高，導致家庭生活特別困難的，視情況提高了救助標準，最大限度減少群眾損失。尤其是對五保對象實行全報全銷，切實解決了他們的看病困難。對新農(nóng)合患者重大公共衛(wèi)生服務項目涉及的病種以及孕產(chǎn)婦住院分娩，先執(zhí)行國家專項補助，剩余醫(yī)藥費用再按新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定給予報銷。2011年新農(nóng)合住院最高支付限額由5萬提升到6萬。

2、為解決看病貴問題，自2010年12月1日起我縣所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)均實施基本藥物零差率銷售，對目錄外藥品也實施零差率銷售，在醫(yī)院建立基本藥物價格公示牌，為規(guī)范臨床用藥，各衛(wèi)生院實施 “八個排隊”“四個排隊”，醫(yī)務人員不良業(yè)績公示牌等等接受群眾、上級單位監(jiān)督。自實施藥物零差率銷售以來為群眾看病減輕費用20-30%。目前我縣正在積極組織討論基本藥物統(tǒng)一采購、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算平臺。

3、為加強基層醫(yī)療隊伍建設本我縣選派38人赴省級醫(yī)院6人赴州級醫(yī)院進修學習?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設方面，爭取5月底以前驗收投入使用19個衛(wèi)生院和210個村衛(wèi)生室。公共衛(wèi)生方面免費為全縣39826人建立了居民健康檔案，對縣內(nèi)2256名0-3歲兒童、1170名孕產(chǎn)婦、9065名65歲以上老人、1586例高血壓、142例2型糖尿病患者、92名重癥精神病患者實施了保健管理。

4、受“8.8泥石流災害”印象，目前我縣公立醫(yī)院改革相對滯后，公立醫(yī)院改革工作正在積極籌備中。

5、為了加快中藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，一是在全縣綜合醫(yī)院設立了中藏醫(yī)科、中藏藥房、提供中藏醫(yī)藥服務，中藏醫(yī)病床數(shù)基本達到醫(yī)院總病床的5%。二是加大中藏醫(yī)人才培養(yǎng)力度，22人參加了全州中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓辦，6人參加了“西醫(yī)學中醫(yī)，中醫(yī)學經(jīng)典”活動。從中藏醫(yī)院選派了4名優(yōu)秀骨干到蘭州、西藏等地醫(yī)院進修培訓。三是計劃建立1個中藏醫(yī)衛(wèi)生社區(qū)，目前我縣中藏醫(yī)院制劑樓項目已完成圖紙設計和評審，即將開始投標，爭取4月份開工修建。

6、縣委組織部在全縣范圍內(nèi)公開招考了10名副科級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，全面實施院長競聘制、全員聘任制、崗位責任制、績效工資制、資格準入制，建立能進能出的人力資源制度，完善了收入分配制度，以服務質(zhì)量和數(shù)量為核心，以崗位責任與績效為基礎(chǔ)的考核、激勵制度。

二、下一步工作重點：

1、加快推進基本醫(yī)療保障制度建設。

鞏固擴大基本醫(yī)療保障制度覆蓋面，進一步提高基本醫(yī)療保障水平，提高基本醫(yī)保資金管理水平。

2、進一步建立健全國家基本藥物制度，在全省藥品招標采購平臺框架內(nèi)，擬將組織開展我縣國家基本藥物二次議價招標采購。完善我縣藥品采購、配送機制。

3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。

進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設，啟動實施以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設工作，落實村醫(yī)補助政策。

4、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，進一步加強基層醫(yī)療機構(gòu)建設，落實9類基本公共衛(wèi)生服務，建立全民健康檔案，至年底建檔率達90%以上，繼續(xù)實施重大公共衛(wèi)生服務項目，加強公共衛(wèi)生服務能力建設。

5、擬制定公立醫(yī)院改革方案，在下半年試點推行。

6、進一步促進中藏醫(yī)藥又快又好發(fā)展。

7、進一步召開宣傳動員大會，搞好輿論引導。

第五篇：2010年醫(yī)改辦工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)

2011年作為后勤管理處的對外服務窗口，在上級領(lǐng)導的指導下，增強主動服務意識，為全院在職、退休職工及廣大師生提供了更好的后勤服務。

一年里，我們做到了：凡是醫(yī)改辦職責范圍的事認真去做，對上級領(lǐng)導交辦的工作及時去做，對師生員工的來電、來訪提出的問題，耐心解答，做到讓師生滿意。在工作中急他人所急，熱情為需要幫助的教職工、學生解決困難。

今年在科室同志的共同努力下，有如下工作內(nèi)容：

1．全年三個校區(qū)每周三次常規(guī)報銷教職工和職工子女醫(yī)藥費及醫(yī)療保險費報銷，（除10月、11月進行學生醫(yī)保工作）。

2．2011年5月將2010社保全院職工校內(nèi)個人醫(yī)療帳戶余額核準，在各級領(lǐng)導的審批下發(fā)放到個人。

3.2011年5月與人事、財務部門共同協(xié)作，做好2011年校內(nèi)補充醫(yī)療帳戶經(jīng)費的核準工作。

4、2011年5月負責建立建全了2011職工、職工子女、大病醫(yī)療費報銷的個人電子檔案

5、審核報銷過程中嚴格把關(guān)，秉公辦事，耐心做好解釋工作，特別是指導職工盡量到兩所平價藥房配藥，每年都能為學院節(jié)省醫(yī)藥費開10余萬元左右。我院職工享受的醫(yī)療費用比例高于兄弟院校，醫(yī)療費用使用經(jīng)費卻低于兄弟院校。一年中幫助職工與社保、醫(yī)院、藥店等聯(lián)系，為教職工在社保局爭取辦理醫(yī)療經(jīng)費數(shù)萬元，為職工子女在保險公司和社保中心爭取報銷醫(yī)藥費數(shù)萬元，職工社保特殊情況協(xié)助解決10余人次，為學生在社保中心協(xié)調(diào)解決外地就醫(yī)醫(yī)療經(jīng)費報銷特別情況10余人次。

6、9月至12月大學生醫(yī)保工作：今年下半年在兼顧到日常工作及常規(guī)報銷工作的同時，負責我院2012的大學生醫(yī)療保險工作，為首保學生發(fā)放銀行IC卡和密碼封、病歷等，因此工作量和工作難度大大增加了，但在院處兩級領(lǐng)導的關(guān)心下，完成了全院兩萬余名學生在社保中心的參保工作。工作中接收整理60余封郵件，多數(shù)院系都有添加刪除，重復往返數(shù)次，因社保中心和銀行將出姓名和身份證號以外的信息均刪除，導致反饋信息和發(fā)放工作難度增大，多次反復與社保中心、銀行進行個人信息、保費金額等核準工作，確保了每一位參保學生具有醫(yī)療保障。7、11、12月大學生門診醫(yī)療費報銷工作，8、規(guī)范整理收集保存科室文字檔案、電子檔案等基礎(chǔ)性整理匯總工作。撰

寫通知、設計表格、工作稿件等，起草擬定的通知、報告等文檔共二十余次。

9、為新來教職工辦理參保工作，并為退休教職工辦理轉(zhuǎn)卡，轉(zhuǎn)外就醫(yī)、居外就醫(yī)等。

2011-12-19

綜合科（醫(yī)改）