第一篇:建設(shè)工程施工費(fèi)管理工作意見
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工管理,保證安全生產(chǎn)和文明施工必要的資金投入,規(guī)范我市建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)的收取、劃撥和管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》、財(cái)政部和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》、《省建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》等法律、法規(guī)和文件的精神,就我市建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)管理提出以下意見,建設(shè)工程施工費(fèi)管理工作意見。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)系指工程施工期間按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。加強(qiáng)建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)管理對(duì)于保證安全文明施工投入,治理“工地亂象”,落實(shí)安全文明施工措施,保證安全生產(chǎn),具有十分重要的意義,因此,市和區(qū)(縣)建設(shè)行政主管部門必須加強(qiáng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的各類房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全文明施工措施費(fèi)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)安全文明施工措施費(fèi)用管理工作,建設(shè)工程造價(jià)管理部門負(fù)責(zé)安全文明施工措施費(fèi)費(fèi)率的測(cè)定,建設(shè)工程安全文明施工監(jiān)督管理部門具體監(jiān)督管理安全文明施工措施費(fèi)用的使用和劃撥。
二、安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)算和收取
(一)安全文明施工措施費(fèi)具體收取標(biāo)準(zhǔn),按照《省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》(川建造價(jià)發(fā)
第二篇:建設(shè)工程施工費(fèi)管理工作意見
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工管理,保證安全生產(chǎn)和文明施工必要的資金投入,規(guī)范我市建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)的收取、劃撥和管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》、財(cái)政部和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》、《省建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》等法律、法規(guī)和文件的精神,就我市建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)管理提出以下意見。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)系指工程施工期間按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。加強(qiáng)建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)管理對(duì)于保證安全文明施工投入,治理“工地亂象”,落實(shí)安全文明施工措施,保證安全生產(chǎn),具有十分重要的意義,因此,市和區(qū)(縣)建設(shè)行政主管部門必須加強(qiáng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的各類房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全文明施工措施費(fèi)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)安全文明施工措施費(fèi)用管理工作,建設(shè)工程造價(jià)管理部門負(fù)責(zé)安全文明施工措施費(fèi)費(fèi)率的測(cè)定,建設(shè)工程安全文明施工監(jiān)督管理部門具體監(jiān)督管理安全文明施工措施費(fèi)用的使用和劃撥。
二、安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)算和收取
(一)安全文明施工措施費(fèi)具體收取標(biāo)準(zhǔn),按照《省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》(川建造價(jià)發(fā)〔2011〕453號(hào))和《省建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》(川建發(fā)〔XX〕107號(hào)文件)規(guī)定的安全文明施工措施費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算和支取。
(二)建設(shè)單位在工程開工前,持填制的《安全文明施工措施評(píng)價(jià)及費(fèi)率測(cè)定表》(一式四份)、中標(biāo)通知書、投標(biāo)報(bào)價(jià)書、建設(shè)工程施工合同向建設(shè)工程造價(jià)管理部門申請(qǐng)建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)總費(fèi)率和基本費(fèi)率測(cè)定。
(三)建設(shè)單位按照建設(shè)工程造價(jià)管理部門測(cè)定的總費(fèi)率,到經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)開設(shè)的專用存款帳戶繳納安全文明施工措施費(fèi),憑存款憑證到建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門開具“省非經(jīng)營(yíng)性結(jié)算統(tǒng)一收據(jù)”,并將繳費(fèi)收據(jù)復(fù)印件交給施工單位,作為施工單位向建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門領(lǐng)取安全文明施工措施費(fèi)用的憑證。建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)提供安全文明施工措施費(fèi)繳費(fèi)收據(jù)等有關(guān)安全施工措施資料。
三、安全文明施工措施費(fèi)的支付
(一)按照《省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查暫行辦法》(川建發(fā)〔XX〕151號(hào))文件精神,建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門應(yīng)按《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—99)分階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工評(píng)價(jià),作出定量評(píng)價(jià)結(jié)論。評(píng)價(jià)結(jié)果作為施工單位領(lǐng)取安全文明施工措施費(fèi)的依據(jù)。
(二)施工企業(yè)應(yīng)保證安全文明施工措施費(fèi)的專項(xiàng)使用,申請(qǐng)支付各階段安全文明施工措施費(fèi)時(shí),先由施工單位組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)各階段安全文明施工情況進(jìn)行自檢,并填制《安全文明施工措施費(fèi)用使用申請(qǐng)表》,經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位同意后報(bào)建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門。
(三)建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門收到安全文明施工措施費(fèi)支付申請(qǐng)后兩個(gè)工作日內(nèi),組織由建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員組成的“施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)小組”對(duì)施工工地現(xiàn)階段安全文明施工措施等進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。
安全文明施工措施費(fèi)用采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式劃撥。安全文明施工措施費(fèi)按基本費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)兩部分計(jì)取。
1.工程開工前,施工單位憑《安全文明施工措施費(fèi)用使用申請(qǐng)表》、安全文明施工費(fèi)繳費(fèi)憑據(jù)和造價(jià)部門核定基本費(fèi)率的《安全文明施工措施評(píng)價(jià)及費(fèi)率測(cè)定表》,向建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門申請(qǐng)預(yù)付安全文明施工措施費(fèi),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)符合開工條件的,建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門按照安全文明施工措施費(fèi)基本費(fèi)用的50%預(yù)付。
2.經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、二層完工、主體完工(高層建筑每十層)、裝飾裝修等階段安全評(píng)價(jià),工程竣工后,憑《安全文明施工措施費(fèi)用使用申請(qǐng)表》、安全文明施工費(fèi)繳費(fèi)憑據(jù)和和造價(jià)部門核定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)率的《安全文明施工措施評(píng)價(jià)及費(fèi)率測(cè)定表》,平均分?jǐn)?shù)達(dá)到安全文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)的,100%計(jì)取安全文明施工措施基本費(fèi);平均分?jǐn)?shù)達(dá)到安全文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的,按規(guī)定計(jì)取安全文明施工措施基本費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)。
3.工程竣工并按規(guī)定辦理工程備案手續(xù)后,剩余安全文明施工措施費(fèi)全額退還給建設(shè)單位。
(四)凡經(jīng)分階段評(píng)價(jià)未達(dá)到安全文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)的(指經(jīng)限期整改后仍未達(dá)到安全文明施工合格標(biāo)準(zhǔn))、未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的工程,一律不得計(jì)取安全文明施工措施費(fèi)。預(yù)付的安全文明施工措施基本費(fèi)用,工程竣工結(jié)算時(shí)由建設(shè)方在工程款中扣除。
(五)施工期間承包人發(fā)生四級(jí)(含四級(jí))以上質(zhì)量安全事故的,不計(jì)取安全文明施工措施費(fèi)中的安全施工費(fèi)。工地地面應(yīng)做硬化處理而未做的,其安全文明施工措施費(fèi)中的文明施工費(fèi)按應(yīng)計(jì)費(fèi)率的60%計(jì)取。
四、安全文明施工措施費(fèi)的監(jiān)督和管理
(一)安全文明施工措施費(fèi)實(shí)行專戶管理、??顚S?。建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門報(bào)經(jīng)同級(jí)財(cái)政部門批準(zhǔn),在指定銀行開設(shè)安全文明措施費(fèi)專用存款帳戶,專門核算“安全文明施工措施費(fèi)”收取、支用和結(jié)存情況。專用帳戶納入建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,并按工程項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)分類核算,按月復(fù)核結(jié)賬,每季度向同級(jí)財(cái)政部門上報(bào)該項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)收支報(bào)表,接受同級(jí)財(cái)政部門的監(jiān)督。
(二)安全文明施工措施費(fèi)在銀行暫存期間產(chǎn)生的利息收入,作為建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門的預(yù)算外收入繳入財(cái)政專戶,專項(xiàng)用于安全文明施工監(jiān)督管理和獲得“天府杯”優(yōu)質(zhì)工程、“魯班獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程和省級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化”工地獎(jiǎng)勵(lì)等工作,不得挪作他用。
第三篇:建設(shè)工程施工管理
建設(shè)工程施工管理
2Z102000施工成本管理
建筑安裝工程費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金。其中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具使用費(fèi)包含在分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)中。
人工費(fèi) 計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。材料費(fèi) 材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)。
施工機(jī)具使用費(fèi) 包括施工機(jī)械使用費(fèi)(折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安裝費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)‘大型機(jī)械除外’操作人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi))儀器儀表使用費(fèi)。
企業(yè)管理費(fèi) 管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)(房屋、設(shè)備、儀器)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、其他。
規(guī)費(fèi) 社會(huì)保險(xiǎn)金(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn))、住房公積金、工程排污費(fèi)。
分部分項(xiàng)工程費(fèi) 專業(yè)工程費(fèi)、分部分項(xiàng)工程費(fèi)。
措施項(xiàng)目費(fèi) 安全文明施工費(fèi)(環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi))、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)。其他項(xiàng)目費(fèi) 暫列金額、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。
2Z102013建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法
書52-55頁(yè)
2Z102015工程量清單計(jì)價(jià)
工程量清單計(jì)價(jià)的方法 工料單價(jià)法、綜合單價(jià)、全費(fèi)用綜合單價(jià)。
工料單價(jià)法=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)
綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+利潤(rùn)+管理費(fèi)
全費(fèi)用綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+利潤(rùn)+管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金 2Z102021建設(shè)工程定額的分類
按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類 人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。
按編制程序和用途分類 施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)。按編制單位和適用范圍分類 全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額、企業(yè)定額。
按投資的費(fèi)用性質(zhì)分類 建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工具器皿定額、工程建設(shè)其他費(fèi)用定額。
詳細(xì)書72-77頁(yè)
第四篇:2014建設(shè)工程施工管理
建設(shè)工程施工管理
P5:中間:
二、施工總承包方的管理任務(wù)(1)——(5)
下面:
三、施工總承包管理方的主要特征(1)(2)的第一句話(3)(4)(5)(6)P11:下面:
二、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼下面一整段
P12:中間一行:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)
行編碼。
P14:中下部:2.下面兩個(gè)自然段的最后一句話。
P15:下面倒數(shù)第二段整段:在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,或決策。
P18:中上部:
一、工作任務(wù)分工下面一段的第一句和最后一句話。
下面:(1)(2)(3)
P20:中間:以下以一個(gè)示例來(lái)解釋管理職能的含義:(1)——(5)
P25:
一、1.2.3.4.5.看標(biāo)題
下面:1.(1)——(7)
P27:下面:
三、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序(1)——(9)
P28:
一、1.2.(1)(2)(3)
P29:上面:
二、(1)(2)(4)
P32:中上部:3.2.1整段
P33:下面:(1)——(6)
P35:中間:
三、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限(1)——(9)
P37:上面一整段:若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,P39:
二、1.2.3.4.5.看標(biāo)題
P46:
一、1.2.3.4.5.看標(biāo)題
P47:
二、1.2.3.4.看標(biāo)題
P48:中間:8.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)下面一段
P49:圖2Z102011中:施工機(jī)具使用費(fèi)——儀器儀表使用費(fèi);企業(yè)管理費(fèi)——檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)規(guī)費(fèi)——社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工程排污費(fèi);稅金——營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)
稅、教育附加費(fèi)、地方教育附加費(fèi)
P50:中間:2Z102012下面一段
倒數(shù)第二行
P51:中間:6.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)下面一段
下面:2.計(jì)日工下面一段
P58:下面:
(一)工程造價(jià)的計(jì)算下面一點(diǎn)最后一句及下面公式
P59:下面:1.分部分項(xiàng)工程量的確定下面一段
P60:上面:2.綜合單價(jià)的編制下面一段
P65:上面:
(一)(1)——(6)
P68:中上部:
二、1.2.3.4.5.下面一段第一句話
P70:上面:
一、人工定額的編制下面一段
圖2Z102022
P74:中間:周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān):(1)——(4)及下面一段 P75:上面:例如,斗容器下面整段
圖:2Z102024
P76:最后一行公式
P77:中間:
一、工程合同類型的選擇下面第二段的第三到七行:實(shí)踐中進(jìn)行調(diào)整。P79:
一、(1)——(6)
二、(1)——(5)
P81:中間:
五、(1)
六、(1)(2)(3)(4)(5)
P82:
七、物價(jià)變化下面第二段
P85:中下部:
九、(1)——(5)
十、(1)——(3)
P86:
十一、(3)
十二、暫列金額下面兩段
P87:
四、刪減工程或工作的補(bǔ)償下面一段
【例2Z102034-1】
P89:下面:表2ZL02035
P94:上面:【例2Z102036-1】
P96:中間:
四、安全文明施工費(fèi)下面第二、三、四段
P99:中間:
四、質(zhì)量保證金(2)
P100:中間:
一、施工成本管理的任務(wù)下面一段
P102:上面兩自然段
P103:
(五)施工成本分析下面一段最后一句
最后一行至本段末
P104:中上部:
二、下面一段
1.組織措施下面第二段的第三到五行
2.技術(shù)措施下面一段的第三、四行一句話:確定最合適
P105:第一道四行:最各種結(jié)算工程款
4.合同措施下面一段第一句
一、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃下面一段的第一和最后一句話二、三、下面一段
P109:中間:圖2Z102044-4下面一段的最后一句及下面第二整段
P 111:1234
P112:其步驟 如下。12345
P114:二,贏得值(掙值)法下方的一整段
P115:下方:在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,----------重大問(wèn)題。
P116:圖2z102053中的業(yè)主原因,施工原因
P118:案例 2z102054
P121:下方:(1)(2)(3)
P122:下方: 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度--------------實(shí)現(xiàn)的可能性。
P124:下方: 正如前述,建設(shè)工程項(xiàng)目管理-----------p125的不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。P126:中間部分:建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若-------------兩個(gè)層次的計(jì)劃即可。
P127:最后三行:控制性施工進(jìn)度計(jì)劃-------------非常必要):(1)(2)(3)(4)(5)。P128:中間部分:(1)(2)(3)(4)(5)
P129:中間部分:(1)(2)(3)(4)(5)
P131:最后一句:
(二)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)
P135:案例2z103032-1
P139:上方:
(三),(1)(2)(3)(4)(5)(6)
P140:下方:7,(1)(2);案例2z103032-2
P144:中間部分:(1)(2)(3); 最后三行,(1)(2)(3)
P147:三,中的(1);四,中的(2)
P149:中間部分:影響施工質(zhì)量的------------即4M1E。
P150:中間部分:5,(1)(2)(3)
P151:最后段:2施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)(1)(2)(3)(4)只看每個(gè)點(diǎn)的第一句
P154:三,1234
P155:中間部分:質(zhì)量管理體系的文件主要由--------質(zhì)量記錄等構(gòu)成1.質(zhì)量手冊(cè),下面的整段
P156:中間部分:1.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,下面的整段;企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。P158:目測(cè)法,整段;下方,無(wú)損檢測(cè),整段
P160:下方:2.進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)(1)(2)
P163:上方:1.下方的整段;2.下方的整段
P167:上方:2.(1)(2); 3.中的(1)(2)(3)(4);4中的(1)(2)(3)(4)(5)P170:下方:1中的(1)(2)(3)(4)
P171:3.中的(1)(2)(3)(4)
P174:下方:施工質(zhì)量事故處理的一半流程如圖2z104043所示123456 只看標(biāo)題。
P176:下面:一般可不作專門處理的情況有以下幾種:(1)(2)(3)(4)只看第一句 P177:二,下面的 五行。
P178:中間部分: 檢查的主要內(nèi)容有:(1)(2)(3)(4)(5)
P182:上方:(1)整段
P186:最后一段。
P191:倒數(shù)第八行:安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年,-------------有效延期3年。P193:中間部分:對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育應(yīng)注意以下三點(diǎn)(1)(2)(3)P195:上方: 7.下面的整段
P196:10.中的(1)(3)
P197:上方:“三同時(shí)”------------投入生產(chǎn)和使用。
P200:下方: 1.施工安全隱患處理原則(1)(2)下方的整段
P202:上方:2.施工安全隱患防范的一般辦法下面的整段;
下方:編制應(yīng)急預(yù)案的目的,----------健康安全和環(huán)境影響。
1,2下面的整段
P207:事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:(1)(2)(3)(4)(5)(6)
P208:最下方:(2)整段
P210:上方:(2)現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)下方的整段
下方:(6)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理中的8點(diǎn)。
P213:上方:(1)(4)
P214:中間部分,(2)整段。
(6)中的 三點(diǎn)。
P216:最后一段
P217:下方: 3.質(zhì)量控制中的(1)(2);5.組織與協(xié)調(diào)中的(1)(2)P219: 2.(1)(2);345下方的整段。
P220:最后一段。
P231:倒數(shù)第四行,第三行,第二行
P232:2.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)
P233:最后一句: 2.(1)(2)(3)
P235:(1)中的下面5點(diǎn);(3)中 兩點(diǎn);(4)中的兩點(diǎn)
P242:下方:3.(1)(2)(3)(4)(5)
P243:最上方:2.分包人與發(fā)包人的關(guān)系 下面的整段
P245:中間部分: 三,保險(xiǎn),中的12345
P248:6.中的(1)(2)(3)
P250:?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。
P251:第一段
P252:下方:但是對(duì)建設(shè)周期一年半以上---------價(jià)格變化問(wèn)題:(1)(2)(3)(4)下方:總價(jià)合同的特點(diǎn)是:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)P253:倒數(shù)第二行:成本加薪酬合同有許多種形式,主要如下。1234 只看標(biāo)題 P256:中間部分: 合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。123最后三行:(1)(2)(3)(4)
P259:上方,(2)整段
P261:2.索賠成立的前提條件,(1)(2)(3);中間,一,P262:下方: 3.(1)(2)(3)
P263:下方: 反索賠的工作內(nèi)容-------的索賠要求。下方的整段
第五篇:淺談電力建設(shè)工程施工管理
摘 要:施工管理是施工企業(yè)或者項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的有效管理和控制,在電力行業(yè)中處于極為重要的地位。本文作者結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析探討,同時(shí)提出了自己的看法和意見,僅供參考。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工;管理
隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的提高,人們的安全意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。安全生產(chǎn)作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康的重要保障;同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件,是社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。電力施工企業(yè)具有流動(dòng)性大、危險(xiǎn)作業(yè)多、施工條件艱苦、施工過(guò)程復(fù)雜等特點(diǎn),這些特點(diǎn)使得電力施工企業(yè)的安全管理有著一定的難度。我們電力施工企業(yè)應(yīng)該采取各種措施確保安全管理工作的順利進(jìn)行,電力施工企業(yè)各部門共同努力,建立起施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)保證體系,保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益,創(chuàng)建優(yōu)良工程,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,安全管理是施工企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā),全員樹立“安全第一”的思想,并在實(shí)際施工中不斷總結(jié)適合自身的企業(yè)安全管理辦法,提升施工安全管理水平和技能,才能滿足不斷提高的施工管理需要。施工安全管理必須強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視,密切結(jié)合安全健康管理體系運(yùn)作,重在落實(shí)。電力施工企業(yè)屬高危行業(yè)之一,認(rèn)真制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供可靠的依據(jù),是確保安全管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ),因而必須予以高度的重視。1 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義和任務(wù) 1.1 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義主要表現(xiàn)的幾個(gè)方面(1)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的集中體現(xiàn)。電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅是一個(gè)工程管理問(wèn)題,也是一個(gè)嚴(yán)肅的社會(huì)問(wèn)題。它還涉及許多城市建設(shè)管理法規(guī)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)體制改革的重要保證。在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換過(guò)程中,原來(lái)的建設(shè)管理體制必須進(jìn)行深入的改革,而每個(gè)改革措施的成果,必然都通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)反映出來(lái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立起新的責(zé)、權(quán)、利結(jié)構(gòu),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理,既是建設(shè)體制改革的重要內(nèi)容,也是其他改革措施能否成功的重要保證。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)與社會(huì)的主要接觸點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)科學(xué)的、綜合的系統(tǒng)管理工作,施工企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,都通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)反映。企業(yè)可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)接觸點(diǎn)體現(xiàn)自身的實(shí)力,獲得良好的信譽(yù),取得生存和發(fā)展的壓力和動(dòng)力。同時(shí),社會(huì)也通過(guò)這個(gè)接觸點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)企業(yè)。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的施工活動(dòng)正常進(jìn)行的基本保證。在電力工程施工中,大量的人流、物流、財(cái)流和信息流匯于施工現(xiàn)場(chǎng)。這些流是否暢通,關(guān)系著施工生產(chǎn)活動(dòng)是否順利進(jìn)行,而現(xiàn)場(chǎng)管理是人流、物流、財(cái)流和信息暢通的基本保證。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)是各專業(yè)管理聯(lián)系的紐帶。在施工現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)專業(yè)管理工作既按合理分工分頭進(jìn)行,又密切協(xié)作,相互影響,相互制約。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,直接關(guān)系到各項(xiàng)專業(yè)管理的熱核經(jīng)濟(jì)效果。1.2 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)
電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù),具體可以歸納為以下幾點(diǎn):
(1)全面完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)(含產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、工期、資金、成本、利潤(rùn)和安全等)。
(2)按施工規(guī)律組織生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置,實(shí)現(xiàn)高效率和高效益。
(3)搞好勞動(dòng)組織和班組建設(shè),不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的思想和技術(shù)素質(zhì)。
(4)加強(qiáng)定額管理,降低物料和能源的消耗,減少生產(chǎn)儲(chǔ)備和資金占用,不斷降低生產(chǎn)成本。
(5)優(yōu)化專業(yè)管理,建立完善管理體系,有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)的投入和產(chǎn)出。
(6)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,使人流、物流高效有序。
(7)治理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,改變“臟、亂、差”的狀況,注意保護(hù)施工環(huán)境,做到施工不擾民。2 電力工程施工管理流程中存在的問(wèn)題 2.1 臨時(shí)籌建項(xiàng)目部的整體素質(zhì)不夠高
管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員,投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識(shí),缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí),從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi),而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確,最后則要重新訂貨采購(gòu),結(jié)果往往大大突破控制價(jià)。2.2 在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中,電力工程管理不完善 在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中,供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵,既起到了龍頭的作用,又起到了穿針引線的作用,在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)、工程款,向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款,作用是十分明確的。其余的兩個(gè)部門則在電力工程進(jìn)展的各個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé),這就出現(xiàn)部門間多次的交接,交接多了會(huì)影響到電力工程施工的進(jìn)展。