第一篇：主要工程項(xiàng)目提前完工獎(jiǎng)申報(bào)表

XXX裝修及室外附屬工程

項(xiàng)目提前完工補(bǔ)貼申請報(bào)告

XXX事務(wù)管理局：

XXX裝修及室外附屬工程項(xiàng)目內(nèi)容包括:一至三層室內(nèi)裝修、室外停車場、圍墻及配套大門、景觀綠化、燈光工程，工期90日歷天。項(xiàng)目增補(bǔ)安裝185mm2電纜、外墻氟碳漆及室內(nèi)變更項(xiàng)目，該項(xiàng)工程需增補(bǔ)工期15日，項(xiàng)目建設(shè)總工期105日歷天。

行政服務(wù)中心建設(shè)是XXX人民政府建立服務(wù)性政府的重大舉措，是市政府對外綜合性服務(wù)窗口，省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視中心“室內(nèi)裝修及室外附屬工程”建設(shè)，2月20日會上，各級領(lǐng)導(dǎo)提出:“又快又好的完成工程建設(shè)，務(wù)必爭取縮短工期50%?！?。

工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、節(jié)點(diǎn)工程、后續(xù)工程施工期短，我司深感實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。面對問題和困難，我們進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，健全會議制度。及時(shí)了解掌握工程施工動態(tài)，強(qiáng)化對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的協(xié)調(diào)，著力解決影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵問題；聯(lián)系工程，明確各班組責(zé)任，加大現(xiàn)場指揮力度，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，集中精力、全力以赴抓好工程建設(shè)。

一、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部下設(shè)八個(gè)職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，各職能管理人員由具有高水平管理技能、高負(fù)責(zé)態(tài)度的同志擔(dān)任，特殊工種一律持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。

二、材料采購

項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目采購組，對清單項(xiàng)目內(nèi)設(shè)備、主材、輔材集中采購，綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力，并以供貨時(shí)間為關(guān)鍵點(diǎn)，對供貨周期長的產(chǎn)品補(bǔ)貼加急費(fèi)要求廠家加急供貨。

三、施工班組安排

在公司中選擇施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)良的施工班組進(jìn)場施工，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施工。安排多套設(shè)備、多班組人員同時(shí)施工，安排夜班施工，安排節(jié)假日加班。增加施工補(bǔ)貼費(fèi)、夜間施工夜班費(fèi)，市外施工補(bǔ)貼費(fèi)，調(diào)動各班組工作人員積極性；增加餐費(fèi)補(bǔ)貼、加班點(diǎn)心補(bǔ)貼，改善工作人員生活條件；增加交通補(bǔ)貼費(fèi)，方便工作人員輪休回家；多配套勞保用品加強(qiáng)勞動保障措施。

在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位積極配合下，經(jīng)全體同仁共同努力，本工程項(xiàng)目于2012年3月31日順利完工，并通過完工驗(yàn)收，實(shí)際工期30日歷日，圓滿完成任務(wù)。

工作成績有目共睹，我司為項(xiàng)目付出多項(xiàng)額外費(fèi)用：

1、增加工程管理人員3人，增加差旅費(fèi)、施工補(bǔ)貼費(fèi)用萬元

2、材料采購廠家加急費(fèi)萬元，材料快運(yùn)費(fèi)萬元

3、增加施工補(bǔ)貼費(fèi)、夜間施工夜班費(fèi)、市外施工補(bǔ)貼費(fèi)萬元

4、外墻高空作業(yè)補(bǔ)貼萬元

5、餐費(fèi)補(bǔ)貼、加班點(diǎn)心補(bǔ)貼萬元

6、交通補(bǔ)貼費(fèi)萬元。

業(yè)主單位您的滿意就是對我們工作的認(rèn)可和肯定，也是我們辛辛苦苦、盡心盡力工作之后最愿意看到的！在物質(zhì)第一性的唯物主義思想指導(dǎo)下，我們希望業(yè)主單位給予提前完工補(bǔ)貼，人民幣元整。

為謝！

申請單位：XXX程公司

代表簽字：

日期：年月日

第二篇：主要工程項(xiàng)目提前完工獎(jiǎng)申報(bào)表（精選）

XXX裝修及室外附屬工程 項(xiàng)目提前完工補(bǔ)貼申請報(bào)告

XXX事務(wù)管理局：

XXX裝修及室外附屬工程項(xiàng)目內(nèi)容包括:一至三層室內(nèi)裝修、室外停車場、圍墻及配套大門、景觀綠化、燈光工程，工期90日歷天。項(xiàng)目增補(bǔ)安裝185mm2電纜、外墻氟碳漆及室內(nèi)變更項(xiàng)目，該項(xiàng)工程需增補(bǔ)工期15日，項(xiàng)目建設(shè)總工期105日歷天。

行政服務(wù)中心建設(shè)是XXX人民政府建立服務(wù)性政府的重大舉措，是市政府對外綜合性服務(wù)窗口，省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視中心“室內(nèi)裝修及室外附屬工程”建設(shè)，2月20日會上，各級領(lǐng)導(dǎo)提出:“又快又好的完成工程建設(shè)，務(wù)必爭取縮短工期50%。”。

工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、節(jié)點(diǎn)工程、后續(xù)工程施工期短，我司深感實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。面對問題和困難，我們進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，健全會議制度。及時(shí)了解掌握工程施工動態(tài)，強(qiáng)化對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的協(xié)調(diào)，著力解決影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵問題；聯(lián)系工程，明確各班組責(zé)任，加大現(xiàn)場指揮力度，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，集中精力、全力以赴抓好工程建設(shè)。

一、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部下設(shè)八個(gè)職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，各職能管理人員由具有高水平管理技能、高負(fù)責(zé)態(tài)度的同志擔(dān)任，特殊工種一律持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。

二、材料采購

項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目采購組，對清單項(xiàng)目內(nèi)設(shè)備、主材、輔材集中采購，綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力，并以供貨時(shí)間為關(guān)鍵點(diǎn)，對供貨周期長的產(chǎn)品補(bǔ)貼加急費(fèi)要求廠家加急供貨。

三、施工班組安排

在公司中選擇施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)良的施工班組進(jìn)場施工，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施工。安排多套設(shè)備、多班組人員同時(shí)施工，安排夜班施工，安排節(jié)假日加班。增加施工補(bǔ)貼費(fèi)、夜間施工夜班費(fèi)，市外施工補(bǔ)貼費(fèi)，調(diào)動各班組工作人員積極性；增加餐費(fèi)補(bǔ)貼、加班點(diǎn)心補(bǔ)貼，改善工作人員生活條件；增加交通補(bǔ)貼費(fèi)，方便工作人員輪休回家；多配套勞保用品加強(qiáng)勞動保障措施。

在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位積極配合下，經(jīng)全體同仁共同努力，本工程項(xiàng)目于2012年3月31日順利完工，并通過完工驗(yàn)收，實(shí)際工期30日歷日，圓滿完成任務(wù)。

工作成績有目共睹，我司為項(xiàng)目付出多項(xiàng)額外費(fèi)用：

1、增加工程管理人員3人，增加差旅費(fèi)、施工補(bǔ)貼費(fèi)用 萬元

2、材料采購廠家加急費(fèi) 萬元，材料快運(yùn)費(fèi) 萬元

3、增加施工補(bǔ)貼費(fèi)、夜間施工夜班費(fèi)、市外施工補(bǔ)貼費(fèi) 萬元

4、外墻高空作業(yè)補(bǔ)貼 萬元

5、餐費(fèi)補(bǔ)貼、加班點(diǎn)心補(bǔ)貼 萬元

6、交通補(bǔ)貼費(fèi) 萬元。

業(yè)主單位您的滿意就是對我們工作的認(rèn)可和肯定，也是我們辛辛苦苦、盡心盡力工作之后最愿意看到的！在物質(zhì)第一性的唯物主義思想指導(dǎo)下，我們希望業(yè)主單位給予提前完工補(bǔ)貼，人民幣 元整。

為謝！

申請單位：XXX程公司 代表簽字：

日 期： 年 月 日

第三篇：河北省質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)表

附件1 石家莊市政府質(zhì)量獎(jiǎng) 申

報(bào) 表（組 織）申報(bào)單位：（加蓋公章）

推薦單位：

（加蓋公章）

填表日期： 年 月 日 石家莊市質(zhì)量獎(jiǎng)評審委員會辦公室制

填 報(bào) 說 明

1、市政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)材料主要由申報(bào)表、組織簡介、自我評價(jià)報(bào)告和證實(shí)性材料四部分組成。所填數(shù)據(jù)及提供資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，數(shù)字及各類符號應(yīng)填寫正確、清楚、完整。

2、申報(bào)表內(nèi)容按表格項(xiàng)目結(jié)合申報(bào)單位實(shí)際情況如實(shí)填寫，各表具體要求見表后“注”，如表內(nèi)填不下可另加附頁或自行復(fù)印表格，不填之項(xiàng)要說明原因。需按填寫的指標(biāo)系指申報(bào)當(dāng)年前連續(xù)三年的指標(biāo)。●經(jīng)濟(jì)類型指國有、有限責(zé)任、股份、集體、聯(lián)營、私營、港澳臺資、外商投資企業(yè)等，所屬行業(yè)按照《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T4754-2011）填寫，企業(yè)規(guī)模按照《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（工信部聯(lián)企業(yè)【2011】300號）填寫。●施工企業(yè)、服務(wù)企業(yè)“主要產(chǎn)品”項(xiàng)填寫施工種類、服務(wù)內(nèi)容。“銷售額”以現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度中的年工程結(jié)算收入或年?duì)I業(yè)收入代替。●主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及安全指標(biāo)等均按國家有關(guān)規(guī)定填寫。

3、組織簡介限在3000字以內(nèi)，內(nèi)容要求見《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》（GB/Z19579-2012）附錄B。

4、自我評價(jià)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)對照評審標(biāo)準(zhǔn)——《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》（GB/T19580-2012）的具體要求，逐條從采用方法、工作開展和實(shí)施結(jié)果三個(gè)方面用數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行評價(jià)說明，必要時(shí)可使用圖表，各條中有關(guān)說明的內(nèi)容可互相引用，但應(yīng)注明。需要追溯性說明的質(zhì)量活動限申報(bào)前三年內(nèi)；無追溯性說明的質(zhì)量活動只說明近年情況。報(bào)告文字力求簡要，含圖表不超過5萬字；

5、證實(shí)性材料主要包括： ●營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件?！癞a(chǎn)品、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等認(rèn)證證書復(fù)印件。●列入生產(chǎn)許可范圍或強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄的許可證書或認(rèn)證證書復(fù)印件。●環(huán)保部門出具并蓋章的近3年無重大環(huán)境事故的證明復(fù)印件（驗(yàn)原件）?！癜脖O(jiān)部門出具并蓋章的近3年無重大安全事故的證明復(fù)印件（驗(yàn)原件）?！穸悇?wù)部門出具并蓋章的納稅證明原件?！窠y(tǒng)計(jì)部門出具并蓋章的銷售額（主營業(yè)務(wù)收入）等證明原件?！駮?jì)師事務(wù)所出具的申報(bào)單位“資產(chǎn)負(fù)債表”、“損益表”、“現(xiàn)金流量表”等財(cái)務(wù)報(bào)表復(fù)印件（驗(yàn)原件）?！瘾@得省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、省優(yōu)質(zhì)工程、省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)的證書復(fù)印件。●近三年省級以上質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品（工程）質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件?！瘾@得省級以上（含省級）名牌產(chǎn)品、服務(wù)名牌的證書復(fù)印件?！裰鲗?dǎo)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的采標(biāo)證書復(fù)印件?！瘾@得測量管理體系認(rèn)證或計(jì)量保證能力合格確認(rèn)證書復(fù)印件?！瘾@省級以上（含省級）優(yōu)秀QC小組的證書復(fù)印件?！癞a(chǎn)品獲得新產(chǎn)品證書的，提供省級以上（含省級）科技部門的新產(chǎn)品證書復(fù)印件。●產(chǎn)品出口的，提供海關(guān)證明出口數(shù)量和金額的復(fù)印件（或外匯管理部門的結(jié)匯單據(jù)復(fù)印件）。●申報(bào)企業(yè)全貌照片及企業(yè)認(rèn)為還應(yīng)提供的其它證實(shí)性材料等。

6、申報(bào)材料一律使統(tǒng)一的申報(bào)表，幅面A4（210mm×297mm）,雙面打?。徊牧蟽?nèi)容采用四號仿宋字體；申報(bào)材料須裝訂成冊（一式兩份），其中申報(bào)表、組織簡介和證實(shí)性材料合成一冊，自我評價(jià)報(bào)告自成一冊。不得使用塑料活頁夾、硬質(zhì)封面（底），沿長邊裝訂。在材料側(cè)脊打印企業(yè)名稱和材料名稱（即申報(bào)材料或自評報(bào)告）。為便于聯(lián)系，請各單位在基本情況表中準(zhǔn)確填寫創(chuàng)獎(jiǎng)工作聯(lián)系部門、聯(lián)系人等信息。

7、一、基 本 情 況

單位名稱 通訊地址 郵編 成立日期 工商注冊號 組織機(jī)構(gòu)代碼 經(jīng)濟(jì)類型 所屬行業(yè) 企業(yè)規(guī)模 法定代表人 最高管理者姓名 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)名稱 聯(lián)系電話 負(fù)責(zé)人 創(chuàng)獎(jiǎng)工作聯(lián)系部門 聯(lián)系電話 聯(lián)系人

職工總數(shù) 管理人員 人員 高級 高級 質(zhì)量管理 情 技術(shù)人員 人員 中級 中級 況 主要產(chǎn)品/服務(wù) □ 建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系，但未經(jīng)認(rèn)證。質(zhì)量管理 體系 體□ 已經(jīng)認(rèn)證。認(rèn)證時(shí)間： 年 月 日 系認(rèn)□ 建立并實(shí)施環(huán)境管理體系，但未經(jīng)認(rèn)證。環(huán)境管理 證體系 □ 已經(jīng)認(rèn)證。認(rèn)證時(shí)間： 年 月 日 情況□ 建立并實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系，但未認(rèn)證。職業(yè)健康安

全管理體系 □ 已經(jīng)認(rèn)證。認(rèn)證時(shí)間： 年 月 日 注：體系認(rèn)證情況在選定項(xiàng)前“□”內(nèi)劃“√”。

二、主要產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量情況

（多類別產(chǎn)品/服務(wù)可分表填寫）

產(chǎn)品/服務(wù)名稱

□已獲得中國名牌產(chǎn)品稱號，獲得時(shí)間 獲得名牌情況 □已獲得河北省名牌產(chǎn)品（服務(wù)名牌）稱號，獲得時(shí)間 □已獲得河北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)稱號，獲得時(shí)間 獲得質(zhì)量獎(jiǎng) 情況 □已獲得河北省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，獲得時(shí)間 主要技術(shù)/服務(wù)本單位水平

同行業(yè)先進(jìn)水平國際先進(jìn)水平指標(biāo)近三年產(chǎn)品質(zhì)量水平情況 指標(biāo) 年 年 年 優(yōu)等品產(chǎn)值率 一等品產(chǎn)值率 合格品產(chǎn)值率近三年產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況（國家、省級）時(shí)間 產(chǎn)品名稱 抽查部門 抽查結(jié)論近三年產(chǎn)品質(zhì)量商檢情況（出口單位填寫）時(shí)間 產(chǎn)品名稱 商檢部門 商檢結(jié)論 注：優(yōu)等品（一等品、合格品）產(chǎn)值率按國家質(zhì)檢總局2005年修訂的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)定義計(jì)算。

三、主要經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量及安全指標(biāo)

國內(nèi)同行業(yè)在省內(nèi)

序號 項(xiàng) 目 單位 年 年 年平均水平同行業(yè)排名 1 資產(chǎn)總額 萬元 2 主營業(yè)務(wù)收入 萬元 3 投資收益 萬元 4 營業(yè)外收入 萬元 5 銷售額 萬元 6 利潤總額 萬元 7 納稅總額 萬元 8 創(chuàng)匯總額 萬美元 9 % 總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率 10 % 資本保值增值率 11 % 資產(chǎn)負(fù)債率 12 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 次 13 % 成本費(fèi)用利潤率 14 全員勞動生產(chǎn)率 萬元/人 15 % 產(chǎn)品銷售率 16 % 產(chǎn)品質(zhì)量等級品率 17 % 質(zhì)量損失率 18 % 新產(chǎn)品產(chǎn)值率 19 萬元總產(chǎn)值綜合能耗 噸/萬元 20 安全指標(biāo) 21 % 竣工工程合格率

注：

1、9-15項(xiàng)指標(biāo)填寫參見原國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于改進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)考核指標(biāo)體系的內(nèi)容及實(shí)施方案》的要求。指標(biāo)的內(nèi)容及計(jì)算公式如下： 利潤總額+稅金總額+利息支出 12 總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率=×--------------×100%平均資產(chǎn)總額 累計(jì)月數(shù) 其中：稅金總額為產(chǎn)品銷售稅金及附加與應(yīng)交增值稅之和；平均資產(chǎn)總額為期初期末資產(chǎn)總計(jì)的算術(shù)平均值。

報(bào)告期期末所有者權(quán)益 資本保值增值率=--------------------------×100% 上年同期期末所有者權(quán)益 其中：所有者權(quán)益等于資產(chǎn)總計(jì)減負(fù)債總計(jì)。

負(fù)債總額 資產(chǎn)負(fù)債率=--------------×100% 資產(chǎn)總額 其中：資產(chǎn)及負(fù)債均為報(bào)告期期末數(shù)。銷售收入 12 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=--------------------×----------流動資產(chǎn)平均余額 累計(jì)月數(shù) 利潤總額 成本費(fèi)用利潤率=----------------×100% 成本費(fèi)用總額 其中：成本費(fèi)用總額為產(chǎn)品銷售成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用之和。工業(yè)增加值 12 全員勞動生產(chǎn)率=-------------------×------------全部職工平均人數(shù)

累計(jì)月數(shù) 其中：由于工業(yè)增加值是按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的，而職工人數(shù)不含價(jià)格因素，因此應(yīng)將增加值價(jià)格因素予以消除。具體方法可采用總產(chǎn)值價(jià)格變動系數(shù)消除價(jià)格影響。

工業(yè)銷售產(chǎn)值 產(chǎn)品銷售率=---------------------×100% 工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）2、16-18項(xiàng)指標(biāo)填寫參見由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局申請、國家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)的《國家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于同意執(zhí)行工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度的函》（國統(tǒng)函[2005]131號）

有關(guān)要求。指標(biāo)的內(nèi)容及計(jì)算公式如下： αP+αP+αP 112233產(chǎn)品質(zhì)量等級品率=-------------------×100%

P 其中：P---報(bào)告期工業(yè)總產(chǎn)值（萬元，現(xiàn)價(jià)）P---報(bào)告期全部優(yōu)等品產(chǎn)值（萬元，現(xiàn)價(jià)）1P---報(bào)告期全部一等品產(chǎn)值（萬元，現(xiàn)價(jià)）2P---報(bào)告期全部合格品產(chǎn)值（萬元，現(xiàn)價(jià)）3α、α、α---分別為優(yōu)等品、一等品、合格品的加權(quán)數(shù)，123統(tǒng)一規(guī)定為：α=1.0，α=0.8，α=0.6 123產(chǎn)品質(zhì)量等級的劃分與判斷依據(jù)為國家質(zhì)檢總局2005年修訂的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)定義。對于非工業(yè)產(chǎn)品可按國際先進(jìn)水平、國際一般水平、國內(nèi)一般水平三個(gè)檔次，相應(yīng)分為優(yōu)等品、一等品、合格品三個(gè)等級。報(bào)告期內(nèi)部損失成本+報(bào)告期外部損失成本 質(zhì)量損失率=-------------×100% 報(bào)告期工業(yè)總產(chǎn)值 其中：損失成本和工業(yè)總產(chǎn)值均以現(xiàn)行價(jià)計(jì)算。

報(bào)告期新產(chǎn)品產(chǎn)值 新產(chǎn)品產(chǎn)值率=---------------------×100% 報(bào)告期工業(yè)總產(chǎn)值

3、“安全指標(biāo)”按行業(yè)要求項(xiàng)目填寫，并提供行業(yè)指標(biāo)要求（可另附頁）及安全部門出具的證實(shí)性材料。

4、非制造業(yè)申報(bào)單位可根據(jù)本行業(yè)實(shí)際情況，對15-18項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行剪裁或替代，但需說明理由，并在自我評價(jià)報(bào)告中詳細(xì)說明本行業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及結(jié)果。5、21項(xiàng)指標(biāo)為建設(shè)施工單位填寫。

四、主要市場、環(huán)境指標(biāo)等情況

主要產(chǎn)品 全國 本省 全國 本省 全國 本省 年 市場占有 年 份額 年 年 顧客 滿意 年 程度 年 年 顧客 忠誠 年 程度 年 年 年 年 環(huán)境指標(biāo) 注:

1、提供全國或省內(nèi)市場占有份額指標(biāo)及證實(shí)性材料，可采用政府部門、中介機(jī)構(gòu)、權(quán)威媒體等提供的數(shù)據(jù)；無法填寫或提供的應(yīng)予說明。

2、提供顧客滿意度和顧客忠誠度測評證實(shí)性材料，最好填寫第三方機(jī)構(gòu)的評價(jià)結(jié)果，也可填寫本組織的測評結(jié)果，并提供一份主要用戶名單；無法填寫或提供的應(yīng)予說明。

3、“環(huán)境指標(biāo)”須提供環(huán)境指標(biāo)依據(jù)和環(huán)保部門出具的監(jiān)測結(jié)果證實(shí)性材料。

五、主要競爭對手情況

企業(yè)名稱 法定代表人 地 址 郵 編 產(chǎn)品名稱 品 牌

企業(yè)名稱 法定代表人 地 址 郵 編 產(chǎn)品名稱 品 牌

企業(yè)名稱 法定代表人 地 址 郵 編 產(chǎn)品名稱 品 牌

企業(yè)名稱 法定代表人 地 址 郵 編 產(chǎn)品名稱 品 牌

企業(yè)名稱 法定代表人 地 址 郵 編 產(chǎn)品名稱 品 牌 注: 表格不夠可另附頁。

六、近三年獲獎(jiǎng)情況

頒獎(jiǎng)部

門

獲獎(jiǎng)名稱 獲獎(jiǎng)時(shí)間

獎(jiǎng)

說

獲明

注:填寫獲市級以上的主要獎(jiǎng)項(xiàng)情況。

推 薦 單 位 意 負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)人： 見 蓋章（單位）年 月 日 蓋章（單位）年 月 日 資 料 評 審 組 意 見 負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日 市 質(zhì) 量 獎(jiǎng) 評 審 委 員蓋章（單位）年 月 日 會辦公室意見 附件2 石家莊市政府質(zhì)量獎(jiǎng) 申 報(bào) 表（個(gè)

人）

申 報(bào) 人 姓 名 申報(bào)人所在單位（加蓋公章）填表日期： 年 月 日 石家莊市質(zhì)量獎(jiǎng)評審委員會辦公室制

填 報(bào) 說 明

一、申報(bào)材料包括: ●申報(bào)表。

●質(zhì)量工作業(yè)績（需另附，5000字左右），及主要成果、論述、獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)等證實(shí)性材料復(fù)印件。●工作證復(fù)印件?！裆陥?bào)人為所屬單位主要負(fù)責(zé)人（法人、董事長、總經(jīng)理）時(shí)，需提供環(huán)保部 門出具并蓋章的所在單位近3年無重大環(huán)境事故的證明復(fù)印件（驗(yàn)原件）?！裆陥?bào)人為所屬單位主要負(fù)責(zé)人（法人、董事長、總經(jīng)理）時(shí)，需提供安監(jiān)部門出具并蓋章的所在單位近3年無重大安全事故的證明復(fù)印件（驗(yàn)原件）。

二、申報(bào)材料一律使統(tǒng)一的申報(bào)表，幅面A4（210mm×297mm）,雙面打印。材料內(nèi)容采用四號仿宋字體。申報(bào)表及其它材料須裝訂成冊（一式兩份），不得使用塑料活頁夾、硬質(zhì)封面（底），沿長邊裝訂。

三、為便于聯(lián)系，請各單位在基本情況表中準(zhǔn)確填寫創(chuàng)獎(jiǎng)工作聯(lián)系部門、聯(lián)系人等信息。

性別 出生年月 姓名 工作單位 所在部門 政治面貌 職務(wù) 職稱 文化程度 聯(lián)系部門 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 手機(jī) 傳真 質(zhì)量工作經(jīng)歷（簡述）：近三年獲得省級及以上主要榮譽(yù)情況：

所在 單位 意見 年

月

日 所在單位

紀(jì)檢

部門 年

月

日

意見

推薦

單位 年 月 日 意見 市質(zhì) 評委 辦公 室 年 月 日 意見

第四篇：黔南州優(yōu)秀青年人才獎(jiǎng)申報(bào)表

黔南州優(yōu)秀青年人才獎(jiǎng)

申

報(bào)

表

黔南州人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年制

黔南州優(yōu)秀青年人才獎(jiǎng)申報(bào)表

第五篇：希望工程項(xiàng)目獎(jiǎng)申報(bào)材料

<>

一、希望工程及青少年發(fā)展基金會簡介

有一個(gè)女孩叫卿遠(yuǎn)香，她家很窮，住在山洞里。卿遠(yuǎn)香12歲的時(shí)候，父親病逝，留下母親、她和不滿四歲的妹妹。卿遠(yuǎn)香失學(xué)了。她白天上山砍柴，下地干活，晚上拿出課本自學(xué)。期末考試的時(shí)間到了，卿遠(yuǎn)香背著柴草趕到學(xué)校。在剩下的半堂課里，她認(rèn)真地答完試卷，在卷尾寫下四個(gè)大字：“我要上學(xué)１

為了幫助像遠(yuǎn)香一樣的失學(xué)兒童，1989年10月中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起并組織實(shí)施了一項(xiàng)大型社會公益事業(yè)——希望工程。她旨在通過動員海內(nèi)外財(cái)力、物力、人力等資源，建立希望工程基金，資助中國農(nóng)村貧困地區(qū)失學(xué)的青少年兒童繼續(xù)學(xué)業(yè)，改善貧困地區(qū)的辦學(xué)條件，促進(jìn)貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育的發(fā)展，積極推動中國社會向現(xiàn)代化邁進(jìn)。這項(xiàng)被認(rèn)為是20世紀(jì)中國最具影響力的公益事業(yè)，得到了政府的大力支持和海內(nèi)外各界的踴躍參與，取得了舉世矚目的成就。

中國青少年發(fā)展基金會，簡稱中國青基會，是具有獨(dú)立法人地位的全國性非營利性社會團(tuán)體，由共青團(tuán)中央、中華全國青年聯(lián)合會、中華全國學(xué)生聯(lián)合會和全國少先隊(duì)工作委員會于1989年3月聯(lián)合創(chuàng)辦。其宗旨是爭取海內(nèi)外關(guān)心中國青少年事業(yè)的團(tuán)體、人士的支持和贊助，促進(jìn)中國青少年教育、科技、文化、體育、衛(wèi)生、社會福利事業(yè)和環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展，推動現(xiàn)代化建設(shè)和祖國統(tǒng)一，促進(jìn)國際青少年間的友好關(guān)系，維護(hù)世界和平。

中國青基會的業(yè)務(wù)范圍是：根據(jù)社會發(fā)展和青少年的成長需要，創(chuàng)辦教育、科技、文化、體育、衛(wèi)生、社會福利和環(huán)境保護(hù)事業(yè)；組織和資助有益于青少年身心健康的各項(xiàng)活動；支持、推動并組織實(shí)施青少年的研究工作；獎(jiǎng)勵(lì)青少年優(yōu)秀人才及為青少年事業(yè)做出杰出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人；開展與港澳臺同胞、海外僑胞、國外友好團(tuán)體和人士、以及國際青年組織、基金會組織的友好往來，增進(jìn)相互了解，加強(qiáng)相互合作。

1989年創(chuàng)辦至今，中國青基會大致經(jīng)歷了如下五個(gè)階段的發(fā)展歷程：

1989年—1991年，為機(jī)構(gòu)創(chuàng)立和項(xiàng)目啟動階段。在這一階段，作為一個(gè)僅有注冊資金10萬元的弱小機(jī)構(gòu)，中國青基會將動員海內(nèi)外民間的財(cái)力資源為發(fā)展青少年事業(yè)服務(wù)作為機(jī)構(gòu)的主要目標(biāo)，并經(jīng)過精心的策劃和深入的調(diào)查研究，把救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為首選項(xiàng)目，推出了希望工程。

1992年—1994年，為組織發(fā)育和管理制度逐步完善階段。在這一階段，先后開展了“希望工程百萬愛心行動”和“1+1助學(xué)行動”，創(chuàng)造并完善了“一對一”定向捐助模式，在建立嚴(yán)格管理制度和運(yùn)用先進(jìn)管理手段的基礎(chǔ)上，自覺接受社會監(jiān)督，增強(qiáng)了社會公信度，推動了希望工程全方位迅速發(fā)展。

1995年—1997年，為重點(diǎn)項(xiàng)目深化提高，機(jī)構(gòu)穩(wěn)定發(fā)展并達(dá)到理性的自我認(rèn)知階段。加強(qiáng)希望工程的管理力度，強(qiáng)化社會監(jiān)督，謀求法律保護(hù)，提高工作質(zhì)量，朝著更加穩(wěn)定健康的方向發(fā)展。同時(shí)，還加強(qiáng)了理論研究，開展了“希望工程效益評估”，對中國青基會的性質(zhì)定位、理念、發(fā)展目標(biāo)、機(jī)構(gòu)文化、行為方式、制度建設(shè)等方面，有了更理性的認(rèn)知。

1998年—XX年，中國青基會進(jìn)入調(diào)整轉(zhuǎn)型階段。在此期間，中國青基會進(jìn)行了希望工程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，結(jié)束了動員社會力量救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童的歷史使命，形成了以“希望工程遠(yuǎn)程教育計(jì)劃”為核心，以希望之星評選和追蹤培養(yǎng)、希望小學(xué)教師培訓(xùn)和繼續(xù)援建希望小學(xué)相互跟進(jìn)的工作框架，為希望工程的深化發(fā)展作好了準(zhǔn)備。另外，中國青基會舉起環(huán)境保護(hù)的旗幟，推出了“保護(hù)母親河”的“綠色希望工程”。在這一階段，中國青基會努力突破單一項(xiàng)目局限，建設(shè)項(xiàng)目多元化的新格局，完善機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)行資金管理改革，營造非營利部門的外部環(huán)境，為機(jī)構(gòu)持續(xù)發(fā)展奠定了基矗

XX年至今，中國青基會進(jìn)入了制度化建設(shè)階段。在這一階段，機(jī)構(gòu)注重加強(qiáng)籌資管理，逐步解決了因工作經(jīng)費(fèi)無法列支而造成的資金負(fù)債問題，資金管理、人事管理、項(xiàng)目管理等制度進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

二、希望工程的成績

(一)定位

新中國成立以來，我國在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高方面取得了很大成就，特別是自1978年改革開放以來，我國在各個(gè)領(lǐng)域所取得成就是令人矚目的。但是伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，種種跡象表明，我國面臨著一些威脅和挑戰(zhàn)：我國是世界上人口最多的國家。1990年中國大陸人口約為12.5億。與龐大的人口數(shù)量相對照，我國人口的素質(zhì)是較差的，1990年中國15歲及以上文盲和半文盲人口占總?cè)丝诘谋戎貫?5.88%，還有近1億農(nóng)村人口處于貧困狀態(tài)。此外，最為要緊的是貧困地區(qū)的兒童入學(xué)率低下，這就意味著新一代文盲繼續(xù)形成，也意味著新一代貧困人口正在形成。

中國青基會敏感地發(fā)現(xiàn)貧困地區(qū)失學(xué)少年兒童這一帶有普遍性的社會問題，而這一問題又是政府難以在短時(shí)間內(nèi)投入大量財(cái)力和人力完全解決的問題。中國青基會勇敢地?fù)?dān)負(fù)起這一社會責(zé)任，推出了希望工程，并將項(xiàng)目定位為解決中國貧困地區(qū)少年兒童的基礎(chǔ)教育?？梢哉f，希望工程理念和內(nèi)涵的提出本身就是開天辟地的。

(二)創(chuàng)新

1.創(chuàng)造“一對一”定向捐助模式

從1989年到1991年，中國青基會運(yùn)作希望工程，采取的是用捐款建立基金、基金利息用于資助的辦法，雖然希望工程的宗旨被社會認(rèn)同，但獲得的捐款不多，救助力度不大。1990年救助失學(xué)兒童40,000名，1991年救助失學(xué)兒童39,600萬名。1992年，中國青基會明確規(guī)定捐助標(biāo)準(zhǔn)，并通過基金會和各級團(tuán)委組織的牽線搭橋，把捐贈者(個(gè)人或集體)與失學(xué)少年結(jié)對掛鉤，互通地址，建立直接聯(lián)系，形成“一對一”的定向資助對應(yīng)關(guān)系。這項(xiàng)開創(chuàng)性的制度設(shè)計(jì)使捐助雙方能夠?qū)υ?、見面，進(jìn)行感情交流，受助者不僅得到了物質(zhì)上的幫助，而且感受到捐贈者溫暖的關(guān)愛，捐贈者也能夠看到受助者的成長過程。同時(shí)使捐款是否

及時(shí)足額安排資助、受助者是否符合條件等工作均公開透明，便于監(jiān)督，提高了基金會廉潔運(yùn)作，贏得了捐贈人的信任，受到了社會的極大歡迎，從而擴(kuò)大了資助規(guī)模。僅以1992年當(dāng)年為例，救助失學(xué)兒童231，359名，約為1990年的6倍。

2.不斷進(jìn)行項(xiàng)目品牌創(chuàng)新

希望工程從基礎(chǔ)教育和農(nóng)村特困生的需求出發(fā)，審時(shí)度勢，不斷積極探索、深入拓展，進(jìn)行品牌創(chuàng)新，設(shè)計(jì)推出新的子項(xiàng)目。由最初的救助失學(xué)兒童和援建希望小學(xué)兩個(gè)項(xiàng)目逐漸向項(xiàng)目多元化發(fā)展。目前，已形成了包括“希望工程助學(xué)金項(xiàng)目”、“希望小學(xué)建設(shè)基金項(xiàng)目”、“希望工程獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目”三大項(xiàng)目在內(nèi)的完整的資助體系?！跋Ｍこ讨鷮W(xué)金項(xiàng)目”包括資助失學(xué)兒童項(xiàng)目、希望工程特別助學(xué)金、希望工程特別獎(jiǎng)學(xué)金、希望之星項(xiàng)目、希望工程助學(xué)進(jìn)城計(jì)劃。“希望小學(xué)建設(shè)基金項(xiàng)目”包括援建希望小學(xué)、希望工程教師培訓(xùn)、贈送希望書庫、援建希望網(wǎng)校、配備三辰影庫?！跋Ｍこ酞?jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目”包括獎(jiǎng)勵(lì)希望小學(xué)教師的希望工程園丁獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)希望工程實(shí)施機(jī)構(gòu)的希望工程建設(shè)獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)希望工程支持者的希望工程貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)新聞媒體的希望工程宣傳獎(jiǎng)等。

3.創(chuàng)造了豐富多彩的籌款手段

希望工程項(xiàng)目啟動階段，中國青基會僅有10萬元注冊資金和1萬工作經(jīng)費(fèi)。在沒有政府財(cái)政資助的情況下，希望工程廣泛發(fā)動海內(nèi)外社會力量，創(chuàng)造了一系列籌款方式：

開展募捐巡回義演，舉行足球義賽，致企業(yè)募捐信函，在媒體上作募捐廣告，在報(bào)紙上刊登結(jié)對救助報(bào)名表。與藝術(shù)協(xié)會、網(wǎng)站等合作，舉辦義展、義拍、義賣。與郵政系統(tǒng)合作發(fā)行希望工程郵票郵資附捐、希望工程紀(jì)念幣、希望工程特種郵資明信片、希望工程附捐電話磁卡。委托商業(yè)銀行組織募捐，由銀行發(fā)募捐信、填寫結(jié)對卡、受理捐款。招募數(shù)萬非職業(yè)的志愿者進(jìn)行勸募行為，將“募捐箱”直接送到捐款者的身邊。

(三)管理

1.制定了完善的管理制度，保證項(xiàng)目管理規(guī)范化

希望工程啟動伊始，中國青基會就著手制定項(xiàng)目管理制度，并根據(jù)管理制度的實(shí)際運(yùn)行效果和外部環(huán)境的變化不斷進(jìn)行調(diào)整。制定了《希望工程助學(xué)金實(shí)施辦法》、《關(guān)于希望小學(xué)建設(shè)和命名的幾點(diǎn)意見》、《希望工程實(shí)施管理規(guī)則》、《希望之星資助管理規(guī)則》、《希望圖書室建設(shè)管理規(guī)則》、《希望工程助學(xué)進(jìn)城計(jì)劃——農(nóng)民供子女助學(xué)金管理規(guī)則》、《希望小學(xué)教師培訓(xùn)班管理辦法》、等一系列項(xiàng)目管理規(guī)則以及《希望工程基金管理機(jī)構(gòu)會計(jì)核算制度》和《希望工程資金管理機(jī)構(gòu)會計(jì)核算制度》等管理制度。

規(guī)章制度名稱頒布日期主要內(nèi)容

《希望工程助學(xué)金實(shí)施辦法》1990.11文件規(guī)定了希望工程助學(xué)金的資助對象、助學(xué)金的資助標(biāo)準(zhǔn)、審批手續(xù)、組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任、助學(xué)金的管理和使用和對希望工程受助生的管理等。

《關(guān)于希望小學(xué)建設(shè)和命名的幾點(diǎn)意見》1990.11文件規(guī)定了希望小學(xué)建設(shè)的基本要求、校址選擇確定的原則、資金使用管理、工程管理、希望小學(xué)的命名和管理以及希望小學(xué)建設(shè)的審批手續(xù)等。

《希望工程實(shí)施管理規(guī)則》1995.05全面規(guī)定了希望工程基金管理、資助管理、機(jī)構(gòu)建設(shè)、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲、檔案管理等所有重要方面。

《希望之星資助管理規(guī)則》XX.09對希望工程受助學(xué)生選拔方式、管理方式做出調(diào)整，增加受助學(xué)生產(chǎn)生程序的公示制，受助學(xué)生復(fù)信反饋助學(xué)金劃撥掛鉤等。

《希望小學(xué)教師培訓(xùn)班管理辦法》～.11規(guī)定了培訓(xùn)班的經(jīng)費(fèi)來源、組織管理、學(xué)員管理、工作人員的管理、義務(wù)講學(xué)團(tuán)的組成和職責(zé)、培訓(xùn)材料的匯編、項(xiàng)目效益評估以及財(cái)務(wù)管理等。

《希望圖書室建設(shè)管理規(guī)則》～.03規(guī)定了希望圖書室項(xiàng)目的宗旨和組織結(jié)構(gòu)、書目的選定和標(biāo)準(zhǔn)、希望圖書室的裝配、希望圖書室的管理以及對捐贈人的服務(wù)等。

《希望工程助學(xué)進(jìn)城計(jì)劃-農(nóng)民工子女助學(xué)金管理規(guī)則》～.08規(guī)定了資助標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、受助生的資助資格和條件、項(xiàng)目申報(bào)原則、項(xiàng)目的監(jiān)督和評估以及各級希望工程實(shí)施機(jī)構(gòu)的管理責(zé)任等。

《希望工程基金管理機(jī)構(gòu)會計(jì)核算制度》《希望工程資金管理機(jī)構(gòu)會計(jì)核算制度》1997.03詳細(xì)規(guī)定了會計(jì)科目的設(shè)置和使用要求、會計(jì)報(bào)表的格式等。

為了滿足客戶個(gè)性化捐贈項(xiàng)目的特殊需求，有針對性地制定了一系列專門的管理制度，包括《肯德基曙光基金管理規(guī)則》、《金龍魚農(nóng)民工子女助學(xué)基金管理規(guī)則》等。這些管理制度對專項(xiàng)基金的宗旨和目標(biāo)、基金來源、管理機(jī)構(gòu)、款項(xiàng)管理、資助范圍、申請基金資助的條件、基金申請和發(fā)放程序等都作了詳細(xì)的規(guī)定。

2.運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，使得項(xiàng)目管理信息化

運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)研制開發(fā)了由捐助管理、結(jié)對管理、希望小學(xué)管理和財(cái)務(wù)管理等子系統(tǒng)組成的“希望工程信息系統(tǒng)”。1993年7月，這套系統(tǒng)在中國青基會投入使用。并于1994年3月，開始在全國希望工程實(shí)施系統(tǒng)內(nèi)裝備這套系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)中國青基會和省級基金會聯(lián)網(wǎng)，最終建立覆蓋全國青基會系統(tǒng)的希望工程計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理體系。同時(shí)，青基會系統(tǒng)增設(shè)了新的部門和人員編制，對外招聘技術(shù)人才，對原來的管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)來適應(yīng)這場技術(shù)革命?，F(xiàn)代化管理手段的運(yùn)用，大幅度提高了工作和管理效率。此外，將希望工程實(shí)施以來的所有捐款和救助數(shù)據(jù)，全部錄入系統(tǒng)，建立健全希望工程檔案，確保了資料的完整和準(zhǔn)確。

3.機(jī)構(gòu)職能高度分化和強(qiáng)大的組織依托，使得項(xiàng)目管理科層化

希望工程剛開始運(yùn)作時(shí)，項(xiàng)目單一。相應(yīng)地，中國青基會的組織結(jié)構(gòu)簡單，職能分化程度低，只有三個(gè)獨(dú)立的職能部門——辦公室、基金部和宣傳部。辦公室承擔(dān)人事、文秘、協(xié)調(diào)職能，基金部承擔(dān)募捐、財(cái)務(wù)管理、基金管理、資助，宣傳部負(fù)責(zé)宣傳。

隨著希

望工程項(xiàng)目的逐漸擴(kuò)大，組織結(jié)構(gòu)不斷擴(kuò)展，職能不斷分化。目前已形成了由理事會、秘書處和工作部門組成的相當(dāng)完善的科層制結(jié)構(gòu)，包括了資金運(yùn)作、項(xiàng)目管理、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督制衡四個(gè)系統(tǒng)。理事會由中國青基會的創(chuàng)辦單位和社會各界知名人士組成，是中國青基會的最高決策機(jī)構(gòu)。秘書處是理事會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，內(nèi)設(shè)辦公室、研究培訓(xùn)部、宣傳部、海外部、財(cái)務(wù)部、籌資部、基金部、希望工程管理辦公室、監(jiān)察辦、法律部、宣傳與信息中心、三辰影庫辦公室、教師培訓(xùn)辦公室等工作部門。

此外，充分發(fā)揮體制內(nèi)的資源優(yōu)勢，通過建立地方希望工程希望基金、簽署項(xiàng)目協(xié)議，推動省一級普遍建立了青少年發(fā)展基金會、各地縣建立了希望工程辦公室，實(shí)現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)調(diào)運(yùn)作，形成了希望工程實(shí)施管理的組織依托。目前，中國青基會已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)高度復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)——全國青基會系統(tǒng)。

這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)置，有效地保證了組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對希望工程的管理提供了組織保障。

4.注冊希望工程商標(biāo)，使得項(xiàng)目管理法律化

為了維護(hù)希望工程良好的社會聲譽(yù)，中國青基會積極尋求法律保護(hù)。1995年6月2日，國家工商行政管理局商標(biāo)局正式受理中國青基會關(guān)于“希望工程”16件服務(wù)商標(biāo)則注冊申請。經(jīng)過多次協(xié)商，于1996年11月6日，國家工商局發(fā)布《關(guān)于對在經(jīng)營活動領(lǐng)域使用“希望工程”名義加強(qiáng)管理通知》，使青基會對希望工程的所有權(quán)得到了行政保護(hù)。1997年4月28日，國家工商行政管理局正式向中國青基會頒發(fā)了希望工程服務(wù)商標(biāo)注冊證，這標(biāo)志著中國青基會對希望工程的所有權(quán)得到了法律保護(hù)。將一項(xiàng)公益性社會活動的名稱注冊為服務(wù)商標(biāo)，納入知識產(chǎn)權(quán)?！审w系，這在我國尚屬首創(chuàng)。這項(xiàng)舉措使希望工程管理的加強(qiáng)、希望工程聲譽(yù)的維護(hù)有了法律上的依據(jù)和保障。

5.建立了完善的社會問責(zé)交代機(jī)制，保證項(xiàng)目管理的透明度

希望工程作為公益項(xiàng)目，始終恪守“信譽(yù)為本”的理念，明確公眾的信任、社會的信譽(yù)是希望工程賴以生存、發(fā)展的生命。希望工程從開始實(shí)施至今，中國青基會一直在保證項(xiàng)目管理信息的透明度方面做出不懈的努力，建立起完善的社會問責(zé)交代機(jī)制。

1).以捐贈方為主的問責(zé)

首先，在任何一個(gè)項(xiàng)目、活動的設(shè)計(jì)，都將“公開、透明”作為首要的設(shè)計(jì)原則。復(fù)信制度和“一對一”模式等都保證了捐贈者能夠真實(shí)、準(zhǔn)確地掌握資助是否足額安排、受助者是否符合條件等方面的信息。

其次，捐贈者在希望小學(xué)建校過程中，可隨時(shí)監(jiān)督工程的進(jìn)展情況，并可提出質(zhì)詢或進(jìn)行實(shí)地考察，亦可參加學(xué)校奠基儀式或竣工典禮。

2).機(jī)構(gòu)的自律“自我交代”

中國青基會始終把廉潔自律放在突出位置，恪守信譽(yù)本位，在資金籌集、管理、使用和資助規(guī)范方面建立一套嚴(yán)格的規(guī)章制度。頒布并認(rèn)真執(zhí)行“五透明～準(zhǔn)”的規(guī)定，即財(cái)務(wù)管理透明，不設(shè)任何形式的小金庫；收益分配透明，不準(zhǔn)以職務(wù)和工作之便獲取工資以外的收入；物資管理透明，不準(zhǔn)以捐贈物資或政策性特許物品為個(gè)人謀利；資產(chǎn)運(yùn)作透明，不謀求任何與機(jī)構(gòu)相關(guān)的個(gè)人投資收益；資助管理透明，不準(zhǔn)利用分配資助款的權(quán)力收受任何禮品。

3).委托第三方獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)和鑒定

首先，成立了由社會各界享有較高聲望的人士和捐方代表組成的希望工程監(jiān)察委員會，專門負(fù)責(zé)監(jiān)察工作，獨(dú)立地對希望工程的基金、資助管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督、批評和建議。監(jiān)察委員會深入扎實(shí)地開展了百萬受助生資助工作大檢查，卓有成效地實(shí)施了對希望小學(xué)援建項(xiàng)目的監(jiān)察。在受助生資助工作的檢查中，從受助生管理、助學(xué)金發(fā)放、基礎(chǔ)檔案、復(fù)信工作等方面，分別在地(市)縣普查自糾、省(自治區(qū)、直轄市)督察驗(yàn)收、全國巡查考核三個(gè)層面上鋪開。檢查中采取普查摸底、審計(jì)調(diào)查、抽樣核查、明察暗訪等多種形式，通過逐級查閱資料檔案、助學(xué)金領(lǐng)發(fā)帳冊和組織填寫受助生問卷調(diào)查表等途徑，采用把自查自糾與復(fù)查督察相結(jié)合、查詢管理者與直接查訪受助生及其家庭相結(jié)合、實(shí)施系統(tǒng)內(nèi)的檢查與邀請社會有關(guān)方面參與督查相結(jié)合、把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查明問題與落實(shí)整改相結(jié)合的方法，保證了受助生資助管理的規(guī)范化。在對希望小學(xué)監(jiān)察中，圍繞地方匹配資金的落實(shí)、建校協(xié)議和規(guī)劃的執(zhí)行、資金管理和使用、施工組織和進(jìn)度、質(zhì)量檢測和驗(yàn)收、決算及審計(jì)等內(nèi)容，派出以監(jiān)察委員、巡視員為主體的監(jiān)察組赴援建的希望小學(xué)當(dāng)?shù)亻_展巡查工作，召開不同層次和類型的座談會向各級實(shí)施機(jī)構(gòu)提出意見和建議，及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)問題，有效地保證了希望小學(xué)的建校質(zhì)量和捐款的落實(shí)。

其次，委托會計(jì)師事務(wù)所對希望工程上資產(chǎn)、凈資產(chǎn)類各科目的余額以及基金、經(jīng)費(fèi)收支等進(jìn)行財(cái)產(chǎn)審計(jì)。

4).廣泛接受公眾和媒體監(jiān)督

中國青基會將每年3月第一周星期二定為全國希望工程社會監(jiān)督日。屆時(shí)，全國希望工程實(shí)施系統(tǒng)同時(shí)開展社會監(jiān)督活動，邀請新聞界及捐贈者代表對希望工程財(cái)務(wù)及管理工作進(jìn)行質(zhì)詢和監(jiān)督，公布捐款的管理使用情況，聽取意見，改進(jìn)工作；由希望工程全國監(jiān)察委員會公布上全國希望工程監(jiān)察報(bào)告，對過去一年的監(jiān)督情況進(jìn)行總結(jié)；由委托的會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行財(cái)產(chǎn)審計(jì)，公布審計(jì)報(bào)告，對上資產(chǎn)、凈資產(chǎn)類各科目的余額以及基金、經(jīng)費(fèi)收支等發(fā)表審計(jì)意見。

此外，中國青基會在開展各項(xiàng)公益活動的過程中，隨時(shí)接受新聞媒體及其他社會各界的監(jiān)督。

(四)影響

1.希望工程的項(xiàng)目規(guī)模

截至～年12月，全國各級希望工程實(shí)施機(jī)構(gòu)累計(jì)接受海內(nèi)外捐款24.41億元，共資助258萬多名失學(xué)兒童重返校園，建設(shè)希望小學(xué)10880多所，培訓(xùn)希望小學(xué)老師1XX多名，為13000多所農(nóng)村學(xué)校配備小型圖書館——希望書庫，資助182所農(nóng)村學(xué)校配備希望網(wǎng)校來實(shí)施遠(yuǎn)程教育。

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sp;從冰天雪地四面透風(fēng)的校舍到煙雨蒙蒙的瑤寨，從默默流淌的黃河入海處到云霧繚繞的青藏高原，貧困地區(qū)都有希望工程的足跡：希望工程救助失學(xué)兒童活動的縣覆蓋率達(dá)到74.7%，在國家級貧困縣受助生的鄉(xiāng)、校、村覆蓋率分別為96.3%、63.3%、41.3%。目前，全國援建希望小學(xué)10881所，覆蓋全國29個(gè)盛自治區(qū)、直轄市的316個(gè)地、市、州的1748個(gè)縣、旗、市。

希望工程超越了年齡、性別、職業(yè)、地位、貧富、階級、民族、國籍、信仰的鴻溝，成為了一項(xiàng)牽動千萬人情感、吸引全社會踴躍參與的扶貧事業(yè)。從孩童到老人、從國家領(lǐng)導(dǎo)到普通市民、從腰纏萬貫的企業(yè)老板到以撿破爛謀生的拾荒人……都在積極投身于希望工程。國內(nèi)外很多知名企業(yè)，如可口可樂、摩托羅拉、寶潔、朗訊、沃爾瑪、微軟、索尼、菲利普莫里斯、麥當(dāng)勞、百盛(肯德基)、中國石化、中國移動通信、寶鋼、嘉里糧油等，均持巨資持續(xù)捐助希望工程。

2.希望工程對受助者的影響

希望工程雪中送炭救助了大量貧困地區(qū)最底層的兒童，緩解了貧困家庭的負(fù)擔(dān)，使貧窮的孩子重獲受教育的權(quán)利?！断Ｍこ绦б嬖u估報(bào)告》中指出：1996年，64.7%的受助家庭缺糧，88.2%的受助生家庭有負(fù)債。1999年，51.9%的受助生家庭缺糧，89.9%的受助生家庭有負(fù)債。受助生家庭一般子女多，年齡接近，沒有勞動能力而且都到了該上學(xué)的年齡，處于吃飯人口多，干活人口少的貧困家庭周期的最底部。父母雙亡或父母一方不在、家長有疾并殘疾和喪失勞動能力的比例相當(dāng)高。

希望工程還使受到幫助的孩子感受到了社會的溫暖和關(guān)愛，令他們對未來充滿信心，激勵(lì)他們奮發(fā)向上，努力成才，回報(bào)社會。

下面是受助生丁亞文給嘉里糧油的一封感謝信：

春天來了。今年的春天，天特別藍(lán)，我的心情，就像春天里的太陽。因?yàn)?，剛開學(xué)，我和許多同學(xué)就收到了300塊錢的助學(xué)金。這些錢可不是一個(gè)小數(shù)目，每次交學(xué)費(fèi)，爸爸媽媽都要為錢犯愁，有時(shí)候，還要欠上好長時(shí)間才交得上?，F(xiàn)在好了，我再也不用擔(dān)心因交不起學(xué)費(fèi)而失學(xué)了。我們以前聽都沒有聽說過“金龍魚”。有一次媽媽問我：“金龍魚”是什么呀？我搖了搖頭，只是在心里想，“金龍魚”該不會是一條助人讀書的神魚吧?？墒?，神魚只是童話里才有?。『髞?，我才搞清楚，是郭鶴年?duì)敔斵k的嘉里公司，是嘉里公司生產(chǎn)的“金龍魚”，我們領(lǐng)的錢，是嘉里公司捐的，叫“希望工程--金龍魚農(nóng)民工子女助學(xué)基金”。不過，現(xiàn)在只要一提起“金龍魚”，我腦海里還是出現(xiàn)一條助人讀書的神魚，我也成了童話里被神魚幫助的孩子。我的老家在河北省張家口農(nóng)村。那里很美麗，也很貧困。為了讓日子過得好一些，爸爸媽媽就帶著我和小妹妹到北京來打工。爸爸在一個(gè)建筑工地開車，活兒多的時(shí)候，一個(gè)月可以掙一千多塊錢，比在老家種地掙的錢多多了。但是，北京的花費(fèi)太高了，為了省錢，我們家只租了一間小屋子?？磥?，家里的生活要真正好起來，爸爸媽媽不知還要辛苦多少年。不過，我對未來還是充滿了信心，一是有那么多的叔叔阿姨在關(guān)心我，幫助我，二是只要好好讀書，有文化，有本事，就能用自己的勤勞和智慧創(chuàng)造財(cái)富。就能更好地服務(wù)社會報(bào)答社會。我沒有什么好禮物，只好自己動手給郭爺爺做了一只千紙鶴。它代表了我，還有其他的農(nóng)民工的孩子給郭爺爺?shù)淖８＃汉萌似桨?！等期末考試后，我再向您?bào)告學(xué)習(xí)成績。我想，我不會讓您失望的。

孩子稚嫩的文筆流露出對捐贈者的無限感激，對未來的希望，以及戰(zhàn)勝貧窮、挑戰(zhàn)困難的勇氣和立志成才、回報(bào)社會的決心。

據(jù)中國科技促進(jìn)發(fā)展研究中心組織的“希望工程效益評估”報(bào)告顯示：希望工程的救助對受助生的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了明顯的積極影響。受助后的學(xué)習(xí)成績?yōu)閮?yōu)良的比例比受助前大幅度增加，學(xué)習(xí)態(tài)度也明顯比受助前積極。在調(diào)查前的1997年第一學(xué)期，64.0%的在校受助生得過各種獎(jiǎng)勵(lì)，51.7%被評為“三好學(xué)生”，45.5%擔(dān)任班干部。在已經(jīng)小學(xué)畢業(yè)的受助生中，75.8%上了中學(xué)。希望工程對受助者具有很強(qiáng)的教化作用。

3.希望工程的社會效應(yīng)

首先，希望工程從誕生起，就思索和擔(dān)負(fù)起憂國憂民的大問題，她以對歷史負(fù)責(zé)的大無畏的勇氣向世人揭示了中國教育、尤其是基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀，以無爭的事實(shí)喚醒了人們被十年～而麻木了的重教意識，以集社會之力辦學(xué)的驕人成績，在中國教育扶貧史上留下了頗有意義的一筆：

希望工程的實(shí)施提高了貧困地區(qū)少年兒童的入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率。1996年，希望工程救助的學(xué)生占全部失學(xué)兒童的30.9%。希望工程的救助已經(jīng)成為保障貧困地區(qū)的兒童得以繼續(xù)學(xué)業(yè)的重要方式。

希望工程的實(shí)施改善了辦學(xué)條件，提高了辦學(xué)質(zhì)量。對734所在1996年底已經(jīng)建成的希望小學(xué)的調(diào)查結(jié)果顯示：校均危房面積平均減少79.5%，校舍面積增加47.2%，操場面積增加75.4%，圖書數(shù)量增加234.4%。課桌椅配齊率和教具教學(xué)儀器配齊率明顯提高，辦學(xué)條件顯著改善。希望小學(xué)建成以后，學(xué)校覆蓋的生源范圍明顯擴(kuò)大，學(xué)生數(shù)量平均增加22.1%，教職工數(shù)量平均增加16.0%。教師隊(duì)伍的質(zhì)量有明顯的改善。

其次，希望工程的實(shí)施為中國社會道德重建做出了獨(dú)到的貢獻(xiàn)：

希望工程的實(shí)施使得人們對國情的認(rèn)識有了具體可感的教材，思想教育有了實(shí)實(shí)在在的載體。有個(gè)孩子在作為中寫道：“原來，我真的不知道在我國還有那樣貧困的地區(qū)；還有那么多渴望上學(xué)卻上不了學(xué)的孩子；還有為了交學(xué)費(fèi)而去磚廠背磚的孩子；……還有以地為本，以樹枝為筆寫字的孩子……”希望工程激發(fā)了中國民眾振興中華的使命感和責(zé)任感，促進(jìn)了愛國主義教育的深入開展和社會主義精神文明建設(shè)。

希望工程的實(shí)施對捐贈者、受助者、組織者、旁觀者……都進(jìn)行了一場深刻的思想洗禮，喚醒了人們沉睡的良知。通過參與希望工程，潛藏在中國人內(nèi)部的、建立在自治基礎(chǔ)上的互助精神和互助行為得到了充分的發(fā)掘，助人為樂、艱苦奮斗等中華民族傳

統(tǒng)美德得以弘揚(yáng)。下面一段文字是一個(gè)當(dāng)代大學(xué)生與一個(gè)井岡山少年的故事，展示了他的心路歷程：

我用顫抖的手拆開郵包，由于激動，用力過猛，葵花籽灑了一地。不知怎的，我的心一酸，眼前模糊。我迫不及待地展開你的信，你的字寫得不太好：“叔叔，期末考試我的平均成績99分。半年前，我收到你寄來的20元錢，哭了好幾天，因?yàn)槲覜]什么好東西可報(bào)答你，我想寄幾個(gè)紅薯給你，走了40里路，可鄉(xiāng)里郵局不許寄。后來，我想出一個(gè)辦法，在家里種了5棵向日葵，澆水、除草、捉蟲，每天撫摸它們一次。盼啊盼，終于盼到了收獲，我又到郵局去寄，這次阿姨問明了我的情況，沒有收我的郵費(fèi)……”信還沒有讀完，我的淚水已經(jīng)打濕了信紙，志剛，不用再給叔叔寄什么了，雖然叔叔平時(shí)是靠勤工助學(xué)來供養(yǎng)自己、完成學(xué)業(yè)的。每學(xué)期20元對叔叔一個(gè)窮學(xué)生來說并不輕松，但叔叔不怕，叔叔已經(jīng)收獲了無價(jià)之寶，那就是從你幼小的心靈深處領(lǐng)悟到人間真情，明白了自己身上的責(zé)任；從你的苦苦求學(xué)的經(jīng)歷中，叔叔恍然徹悟，自己正在福中，要知足，更要珍惜。無論走到天涯海角，無論遇到什么堅(jiān)信，叔叔都會按時(shí)給你寄錢的！你，是叔叔的“希望工程”！

在希望工程的帶動下，一場愛的浪潮正在中國土地上澎湃洶涌，滾滾奔騰，成為中國社會道德精神生活中的壯麗和聲。

4.希望工程的業(yè)內(nèi)影響

在國內(nèi)同類項(xiàng)目中，希望工程歷時(shí)最長、規(guī)模最大、范圍最廣、惠澤人口數(shù)目最大、創(chuàng)新最多、籌資數(shù)額巨大、項(xiàng)目內(nèi)容豐富、管理手段完善、社會效益顯著，具有良好的品牌效應(yīng)。

希望工程的實(shí)施，為中國公益項(xiàng)目的整體發(fā)展開辟了道路，帶動了春蕾計(jì)劃、文化扶貧、幸福工程、青年志愿者支教扶貧接力計(jì)劃、國家貧困地區(qū)義務(wù)教育工程等多種形式的扶貧活動的開展。

對其他公益項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度等具有一定的借鑒意義和示范先導(dǎo)作用。希望工程所創(chuàng)造的“一對一”模式具有廣泛的社會影響。

5.政府機(jī)構(gòu)對希望工程的認(rèn)定與支持

希望工程自啟動以來得到了黨和政府歷屆領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷。中國改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平生前曾親筆為“希望工程”題字。1992年6月10日和10月6日，鄧小平同志兩次以“一位老共產(chǎn)黨員”的名義向希望工程捐款5000元。1991年11月，總書記為希望工程題詞“支持希望工程，關(guān)心孩子成長?！彼€多次為希望工程捐款，到貧困地區(qū)專門看望失學(xué)的孩子，并囑咐一定要解決好失學(xué)問題。1992年3月，李鵬總理為希望工程題詞“希望工程，救助貧困，興學(xué)利民，造福后代?！?996年春節(jié)，李鵬總理與延安人民共度春節(jié)，專門看望了那里的希望小學(xué)師生。1997年10月，李鵬總理在希望工程實(shí)施八周年之際，為希望工程題詞：“把希望小學(xué)辦好，培養(yǎng)社會主義事業(yè)～人?！?/p>

三、結(jié)語

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nbsp;從桃木疙瘩點(diǎn)燃希望工程的火炬，到258萬多名受助兒童重返課堂；從10萬元注冊資金和1萬工作經(jīng)費(fèi)，到24.41億元捐款；從資助失學(xué)兒童，到希望工程助學(xué)進(jìn)城計(jì)劃；從手抄本籌資信，到紀(jì)念幣、電話磁卡的成功創(chuàng)意……寫滿了希望工程15年的無畏探索和艱苦卓絕的努力。

希望工程是中國教育扶貧史上的一座豐碑：她使貧困的孩子重獲受教育的權(quán)利，溫暖他們的心靈，激勵(lì)他們奮發(fā)圖強(qiáng)、回報(bào)社會；她喚起了全社會重視貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育的意識，直接推動了貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。

希望工程是中國思想道德建設(shè)中的一場洗禮：她喚醒了民眾沉睡的良知，弘揚(yáng)了助人為樂的中華民族傳統(tǒng)美德，讓愛心永駐人間。

希望工程在同類項(xiàng)目中，歷時(shí)最長，規(guī)模最大，范圍最廣，惠澤人口數(shù)目最大，創(chuàng)新最多。項(xiàng)目內(nèi)容豐富，籌資數(shù)額巨大，籌資手段多樣，管理科學(xué)規(guī)范，信息公開透明，社會效益顯著。已經(jīng)成為我國90年代社會各界最廣泛參與的公益事業(yè)，具有重要的社會影響。

站在新世紀(jì)回顧，希望工程勇敢地肩負(fù)起時(shí)代賦予的使命，義無反顧地向崇高的目標(biāo)挺進(jìn)，走在了中國改革時(shí)代扶貧事業(yè)的前列！