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      交納旅行社質(zhì)量保證金承諾書[5篇范文]

      時(shí)間:2019-05-13 11:38:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:交納旅行社質(zhì)量保證金承諾書

      — 4交納旅行社質(zhì)量保證金承諾書

      --------旅游局

      茲有

      保證:本報(bào)告申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的旅行社或批準(zhǔn)后,按照《旅行社條例》等規(guī)定,交納旅行社質(zhì)量保證金----------------萬(wàn)元。

      申請(qǐng)人簽章

      年月日

      第二篇:交納旅行社質(zhì)量保證金承諾書

      — 4

      交納旅行社質(zhì)量保證金承諾書

      --------旅游局 茲有

      保證:本報(bào)告申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的旅行社或批準(zhǔn)后,按照《旅行社條例》等規(guī)定,交納旅行社質(zhì)量保證金----------------萬(wàn)元。

      申請(qǐng)人簽章

      ****年**月**日

      第三篇:交納旅行社質(zhì)量保證金承諾書

      交納旅行社質(zhì)量保證金承諾書

      茲有

      保證:本報(bào)告申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的旅行社獲得批準(zhǔn)后,將按《旅行社條例》等規(guī)定,交納旅行社質(zhì)量保證金萬(wàn)元。

      申請(qǐng)人簽章:

      年月日

      第四篇:旅行社質(zhì)量保證金繳納承諾書

      旅行社質(zhì)量保證金繳納承諾書

      武夷山市旅游局:

      茲有三立旅行社有限公司保證:本報(bào)告申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的旅行社獲得批準(zhǔn)后,將按

      旅行社管理?xiàng)l例等規(guī)定,繳納旅行社質(zhì)量保證金30萬(wàn)元。

      申請(qǐng)人簽章:黃映

      2013 年 10月13日

      第五篇:旅行社質(zhì)量保證金賠償標(biāo)準(zhǔn)

      旅行社質(zhì)量保證金賠償標(biāo)準(zhǔn):

      (1)因旅行社的故意或過(guò)失未達(dá)到合同約定的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成旅游者經(jīng)濟(jì)損失的,旅行社應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任:

      a、收取預(yù)付款后,因旅行社的原因不能成行,應(yīng)提前3天(出境旅游應(yīng)提前7天)通知旅游者,否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,并賠償旅游者已交付款10%的違約金。

      b、造成旅游者誤機(jī),旅行社應(yīng)賠償旅游乾直接經(jīng)濟(jì)損失,并賠償經(jīng)濟(jì)損失業(yè)10%的違約金。c、安排的旅游活動(dòng)及服務(wù)質(zhì)量檔次瑟協(xié)議合同不符,造成旅游者經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)退還旅游者合同金額與實(shí)際花費(fèi)的差額,并賠償同額違約金。

      (2)導(dǎo)游人員違反有關(guān)規(guī)定造成旅游者損害的,應(yīng)承擔(dān)下列賠償責(zé)任:

      十一、旅行社責(zé)任保險(xiǎn)的概念:

      指根據(jù)保險(xiǎn)合同的約定,向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)公司對(duì)旅行社在從事旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,致使旅游者人身、財(cái)產(chǎn)遭受損害應(yīng)由旅行社承擔(dān)的責(zé)任,承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任的行為。

      十二、旅行社責(zé)任保險(xiǎn)的客體及賠償范圍:

      旅行社責(zé)任保險(xiǎn)合同的客體,亦即旅游意外保險(xiǎn)的標(biāo)的是旅行社在從事旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,致使旅游者人身、財(cái)產(chǎn)遭受損害應(yīng)由旅行社承擔(dān)的責(zé)任。

      根據(jù)《旅行社投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn)規(guī)定》第五條規(guī)定:旅行社應(yīng)當(dāng)對(duì)旅行社依法承擔(dān)的下列責(zé)任投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn):

      (1)旅游者人身傷亡賠償責(zé)任;

      (2)旅游者因治療去出的交通、醫(yī)藥費(fèi)賠償責(zé)任;

      (3)旅游者死亡處理和遺體遣返費(fèi)用賠償責(zé)任;

      (4)對(duì)旅游者必要的施救費(fèi)用,包括必要時(shí)近親屬探望需支出的合理的交通、食宿費(fèi)用,隨行未成年人的送返費(fèi)用,旅行社人員和醫(yī)護(hù)人員前往處理的交通、食宿費(fèi)用,行程延遲需支出的合理費(fèi)用等賠償責(zé)任;

      (5)旅游者行李物品的丟失、損壞或被盜所引起的賠償責(zé)任;

      (6)由于旅行社會(huì)性責(zé)任爭(zhēng)議引起的訴訟費(fèi)用;

      (7)旅行社與保險(xiǎn)公司約定的其他賠償責(zé)任。

      十三、旅行社不承擔(dān)賠償?shù)娜N情況:

      (1)旅游者在旅游行程中,由自身疾病引起的各種損失或損害,旅行社不承擔(dān)賠償責(zé)任。

      (2)由于旅游者個(gè)人過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,以及由此導(dǎo)致需支出的各種費(fèi)用,旅行社不承擔(dān)賠償責(zé)任。(3)旅游者在自行終止旅行社安排的旅游行程后,或在不參加雙方約定的活動(dòng)而自行活動(dòng)的時(shí)間內(nèi),發(fā)生的人身、財(cái)產(chǎn)損害,旅行社不承擔(dān)賠償責(zé)任。

      十四、旅行社辦理旅行社責(zé)任保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額不得低于以下標(biāo)準(zhǔn):

      (1)國(guó)內(nèi)旅游每人責(zé)任賠償限額人民幣8萬(wàn)元,入境旅游、出境旅游每人責(zé)任賠償限額人民幣16萬(wàn)元。

      (2)國(guó)內(nèi)旅行社每次事故和每年累計(jì)責(zé)任賠償限額人民幣200萬(wàn)元,國(guó)際旅行社每次事故和每年累計(jì)責(zé)任賠償限額人民幣400萬(wàn)元。

      十五、罰則:

      旅行社違反《旅行社投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn)規(guī)定》第二條規(guī)定;未投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn)的,由旅游行政管理部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的,責(zé)令停業(yè)整頓15天到30天,可以并處人民幣5000元以上2萬(wàn)無(wú)以下的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,還可以吊銷其《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》。

      旅行社投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn)的責(zé)任范圍,小于《旅行社投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn)規(guī)定》第五條規(guī)定要求的,或者投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn)的金額低于《旅行投何旅行責(zé)任保險(xiǎn)規(guī)定》第十條規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn)的,由旅游行政管理部門責(zé)令限期改正,給予警告;逾期不改正的,可處以人民幣5000元以上1萬(wàn)元以下的罰款。旅行社違反《旅行社投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn)規(guī)定》,拒不接受旅游行政管理部門的管理和監(jiān)督檢查的,由旅游行政管理部門責(zé)令限期改正,給予警告;逾期不改正的,責(zé)令停業(yè)整頓3天至15天,可以并處人民幣3000

      元以上1萬(wàn)元以下的罰款。

      旅行社經(jīng)營(yíng)管理危機(jī)的類別

      目前,旅行社經(jīng)營(yíng)管理危機(jī)的類別主要有:

      (一)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的危機(jī)

      在旅行社產(chǎn)品設(shè)計(jì)中主要取決于三個(gè)方面,即設(shè)施配置、資源稟賦和旅游需求。

      1、我國(guó)在這近二十年旅游大發(fā)展的時(shí)間中,旅游基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)設(shè)施方面雖然得到了很大的改進(jìn)與完善,但總體上與旅游業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家接待設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)相比還相差很遠(yuǎn),這種狀況與我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著直接的關(guān)系。這就使得我國(guó)雖然有很多豐富的旅游資源,卻難以開辟成為吸引旅游者的產(chǎn)品,旅行社在產(chǎn)品創(chuàng)新上難以突破,產(chǎn)品雷同也就不可避免,從而導(dǎo)致熱點(diǎn)過(guò)熱,冷點(diǎn)過(guò)冷,要為新開辟的旅游線路承擔(dān)更多的銷售風(fēng)險(xiǎn)。

      2、在我國(guó)旅行社的組成現(xiàn)狀依舊以中小旅行社為主要組成部分的現(xiàn)實(shí)下,決定了他們從資金、技術(shù)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上大型、名牌旅行社。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面就更不可能迅速打開局面,尋找新的銷售市場(chǎng),以減緩過(guò)于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。他們因其規(guī)模小,也就不可能在營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上多下功夫,往往一旦有好的線路出現(xiàn),大家便共同模仿,產(chǎn)品重復(fù)利用,壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品質(zhì)量也就參差不齊,甚至出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量惡劣的情況,嚴(yán)重導(dǎo)致了旅游市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格危機(jī)的出現(xiàn)。

      (二)信譽(yù)危機(jī)

      旅行社的商業(yè)信譽(yù)是關(guān)系到旅行社生死存亡的重要條件。其信譽(yù)的形成源于旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞,而決定服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,在人力資源方面,取決于每一個(gè)在實(shí)際旅游接待活動(dòng)中提供服務(wù)的具體工作人員及管理者。我們從每一年的旅游投訴通報(bào)中都可以看到,關(guān)于旅游服務(wù)質(zhì)量的投訴事件在所有的投訴中均占有較高的比例,其所涉及到的人員也比較廣泛,比如導(dǎo)游、供應(yīng)商、旅行社工作人員和管理人員。近年來(lái)出現(xiàn)在旅游市場(chǎng)上的一系列投訴事件,涉及到的黑社、超范圍經(jīng)營(yíng)、非法、變相轉(zhuǎn)讓許可證、零團(tuán)費(fèi)和負(fù)團(tuán)費(fèi),虛假旅游業(yè)務(wù)廣告、黑車、野導(dǎo)、私拿私授回扣等現(xiàn)象,使旅行社的行業(yè)公眾信譽(yù)大跌,殃及到了所有的旅行社,就連老牌、名牌旅行社也不斷受到株連。

      (三)人才危機(jī)

      1、表現(xiàn)為導(dǎo)游隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高所致的難以提高旅游服務(wù)質(zhì)量的危機(jī)。旅行社管理中要使旅游經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化、國(guó)際化,其人才的缺乏將是導(dǎo)致其難以實(shí)現(xiàn)的又一重要因素。

      2、隨著市場(chǎng)格局的多元化,一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、精通旅行社內(nèi)務(wù)和掌握旅行社內(nèi)部商業(yè)秘密的營(yíng)銷人才、管理人才及外聯(lián)人才的流失而造成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的危機(jī)。

      (四)財(cái)務(wù)危機(jī)

      1、企業(yè)規(guī)模的限制,決定了市場(chǎng)開辟能力的有限,而導(dǎo)致的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來(lái)了財(cái)務(wù)危機(jī)。只要旅行社經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)不變,旅游基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)設(shè)施得不到很好的改善,危機(jī)依然會(huì)長(zhǎng)期存在。

      2、由于合作伙伴的變更及國(guó)際業(yè)務(wù)的不成熟,所導(dǎo)致的三角債的出現(xiàn)及企業(yè)呆帳、死帳現(xiàn)象的出現(xiàn)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)危機(jī)。

      (五)突發(fā)事件危機(jī)

      旅行社在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所要面臨的突發(fā)事件的危機(jī)可表現(xiàn)為自然災(zāi)害,比如:地震、水災(zāi)、火災(zāi)等。也可表現(xiàn)為人為造成的危機(jī),比如:行程計(jì)劃的變更、交通事故、疾病傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。由于其出現(xiàn)突然、緊迫和重大,是對(duì)旅行社工作人員的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力與領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力的一個(gè)綜合考驗(yàn)。

      三 怎樣面對(duì)及解決旅行社經(jīng)營(yíng)管理危機(jī)

      只要有競(jìng)爭(zhēng),就存在危機(jī);只要不提高經(jīng)營(yíng)管理理念,就存在危機(jī);只要不注重旅游基礎(chǔ)建設(shè)及服務(wù)設(shè)施的改進(jìn)與完善,就存在危機(jī);只要從業(yè)人員不能從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮出發(fā),只短視的追求行業(yè)從業(yè)人員的暫時(shí)利益最大化,不把行業(yè)整體利益高于個(gè)人利益,就存在危機(jī),等等??梢哉f(shuō)危機(jī)在我國(guó)旅行社現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中是無(wú)處不在。但面對(duì)這些挑戰(zhàn),我們完全可以找到有效的措施與方法來(lái)舒緩與解除危機(jī)。

      讓我們?cè)俅蝸?lái)審視這些危機(jī)出現(xiàn)的原因。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇是由于市場(chǎng)的飽和形成的,而市場(chǎng)的飽和是因?yàn)槁眯猩缧袠I(yè)規(guī)模的低水平無(wú)序擴(kuò)大造成的;對(duì)旅行社行業(yè)投訴的增加,是由于旅游消費(fèi)者對(duì)自身的保護(hù)意識(shí)在不斷增強(qiáng),對(duì)旅游服務(wù)質(zhì)量有著更高標(biāo)準(zhǔn)的要求而出現(xiàn)的;人們對(duì)旅游基礎(chǔ)建設(shè)及服務(wù)設(shè)施的更高要求,是源于人們的生活水平已進(jìn)入了一個(gè)新的臺(tái)階,對(duì)旅游質(zhì)量所希望的更高標(biāo)準(zhǔn),等等。眾多危機(jī)的出現(xiàn),最終還是因?yàn)槁糜蜗M(fèi)者的需求發(fā)生了變化而形成的。因此,要舒緩危機(jī)與解決危機(jī),其根本所在就是旅行社的經(jīng)營(yíng)管理理念是否符合于消費(fèi)者的實(shí)際需求。

      解決危機(jī)的辦法與對(duì)策:

      (一)掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則

      既然旅行社的經(jīng)營(yíng)管理是處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則之中的,這就不可置疑的讓我們提出一個(gè)問(wèn)題,你真的掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則了嗎?

      “優(yōu)勝劣汰”的“優(yōu)勢(shì)”法則應(yīng)用在旅行社中表現(xiàn)為服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)質(zhì)。必須要結(jié)合市場(chǎng)需要,做好產(chǎn)品定位設(shè)計(jì),不論是面對(duì)普通消費(fèi)者的大眾化產(chǎn)品,還是面對(duì)高消費(fèi)人群的特定產(chǎn)品都要樹立創(chuàng)建旅游精品產(chǎn)品的品牌意識(shí)。針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,降低行業(yè)運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)法則中的“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”以擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,是適合我國(guó)國(guó)情的旅游行業(yè)生存與發(fā)展之路。在運(yùn)用高價(jià)競(jìng)爭(zhēng)法則吸引特定需要的消費(fèi)群體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,應(yīng)充分地體現(xiàn)在價(jià)格與服務(wù)是否等值,應(yīng)要真正做到“價(jià)有所值”,才能保障消費(fèi)者的利益,滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。此外,還要做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析工作。充分掌握消費(fèi)者的消費(fèi)變化,包括經(jīng)濟(jì)收入的變化、假期的變化、消費(fèi)方式的變化、年齡的變化、受教育程度的變化等等,這些信息是我們掌握消費(fèi)者的消費(fèi)心理與需求的依據(jù)。只有充分考慮到廣大消費(fèi)者的利益,才能成功占領(lǐng)旅游消費(fèi)市場(chǎng);只有市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,才會(huì)有企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)贏利的長(zhǎng)期化?!邦櫩褪巧系邸备鼞?yīng)讓我們明白,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)只有和顧客的需求很好的結(jié)合在一起,讓被服務(wù)對(duì)象滿意,才能使我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取一席之地。

      二)科學(xué)管理與人性化管理

      “科學(xué)管理”、“人性化管理”是現(xiàn)代管理學(xué)的重點(diǎn)。擁有一支積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體隊(duì)伍,是每一個(gè)人力資源管理人員所奮斗的目標(biāo)。旅行社所銷售的產(chǎn)品是行、住、食、游、購(gòu)、娛六大部門的服務(wù)相互組合形成的綜合服務(wù)產(chǎn)品,就決定了旅行社對(duì)團(tuán)體協(xié)作能力有著更高的要求,因此“科學(xué)管理”、“人性化管理”就更應(yīng)該充分地體現(xiàn)在旅行社的日常管理事務(wù)中,為企業(yè)管理機(jī)制的成功建立提供一條捷徑,為企業(yè)的長(zhǎng)期管理與發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      (三)加強(qiáng)旅行社內(nèi)部反映機(jī)制的靈敏度

      1、旅行社管理者對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知度、敏感度及決策是否準(zhǔn)確到位,是旅行社是否能在早期發(fā)現(xiàn)危機(jī)、減緩危機(jī)及解除危機(jī)的重要因素。當(dāng)然,管理者自身的綜合管理素質(zhì)是成功實(shí)施管理的基礎(chǔ),但也只有依靠全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。這包括一線工作人員是否能及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集、整理、分析與反饋。這就需要在旅行社中要成立一支危機(jī)預(yù)測(cè)管理小組。根據(jù)資料中得來(lái)的信息,將自身旅游產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)發(fā)展變化及消費(fèi)者的消費(fèi)需求相結(jié)合,做出適時(shí)、準(zhǔn)確的危機(jī)預(yù)測(cè),并根據(jù)危機(jī)的類型提出相應(yīng)的防范措施或方案,以求在危機(jī)到來(lái)時(shí),沉著應(yīng)戰(zhàn),妥善解決。最終再由旅行社經(jīng)營(yíng)管理決策者對(duì)其方案的可行性再加以論證及分析,做出最佳的危機(jī)應(yīng)對(duì)處理辦法。

      2、加強(qiáng)旅行社與旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的聯(lián)系。這包括對(duì)國(guó)家、省、地方的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及加強(qiáng)與旅游行政管理部門、公安、司法、海關(guān)等有關(guān)部門的相關(guān)聯(lián)系,以增加企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的能力。

      (四)加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)思想道德教育及業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)與考核

      1、提高服務(wù)質(zhì)量,減緩競(jìng)爭(zhēng)危機(jī),還得從與消費(fèi)者面對(duì)面的從業(yè)人員做起。特別是提高導(dǎo)游隊(duì)伍的綜合素質(zhì),是我們解決問(wèn)題的核心所在。

      2、旅行社要加強(qiáng)從業(yè)人員的職業(yè)思想道德教育,通過(guò)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),培養(yǎng)敬業(yè)精神,其中“學(xué)以致用,言行一致”應(yīng)是旅游業(yè)職業(yè)思想道德教育所要達(dá)到的目標(biāo)。用人文關(guān)懷來(lái)實(shí)現(xiàn)制度管理的目標(biāo),采用人性化和制度化相結(jié)合的管理方式可能要比單純的制度管理的效果要好。

      3、通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,并與個(gè)人工資、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤的手段來(lái)促進(jìn)員工提高旅游服務(wù)水平,也可減少旅游服務(wù)質(zhì)量危機(jī)的出現(xiàn)。

      (五)未來(lái)旅行社業(yè)的發(fā)展必然是在旅行社的集團(tuán)化、規(guī)?;行÷眯猩绲木W(wǎng)絡(luò)化及眾旅行社的相互聯(lián)合 因?yàn)橹挥羞@樣,才能減緩中國(guó)加入WTO之后所帶來(lái)的旅行社經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)是否與世界標(biāo)準(zhǔn)相吻合所帶來(lái)的危機(jī)。現(xiàn)代旅行社經(jīng)營(yíng)不能以眼前利益為重,而應(yīng)該要放遠(yuǎn)眼光,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平來(lái)嚴(yán)格質(zhì)量管理,樹立優(yōu)質(zhì)品牌,為企業(yè)的確良擴(kuò)大再生產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈努力。

      四 結(jié)語(yǔ)

      “認(rèn)識(shí)危機(jī)、預(yù)測(cè)危機(jī)、減緩危機(jī)、解除危機(jī)”,是旅行社經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中正確面對(duì)危機(jī)的四個(gè)步驟。只要樹立起危機(jī)意識(shí),以正確的態(tài)度來(lái)看待旅行社危機(jī)的出現(xiàn)并輔之于科學(xué)有效的措施和方法,就能使旅行社在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中避開危機(jī),保持正常發(fā)展的態(tài)勢(shì),處于常勝不敗的優(yōu)勝位置。

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