第一篇：河南省日語人力資源現狀、需求、供給、預測

HR 戰(zhàn) 略 與 規(guī) 劃 論 文

河南省日語人力資源現狀、需求、供給、預測

摘要：隨著中國經濟的發(fā)展，外資企業(yè)日益增多，特別是日資企業(yè)的數量也不斷增加，日語專業(yè)人才的就業(yè)率相對高。然而近年來隨著各個高校紛紛增加日語專業(yè)，招生人數的擴大，以往的高就業(yè)率是否會影響市場對日語從業(yè)人員的需求等問題也逐漸出現，現在在這里寫出我個人對河南省日語人力資源的一些看法。

關鍵詞：河南省日語人力資源就業(yè)

隨著中國加入WTO, 改革開放不斷深入, 我國與國際間的經貿交流驟增。在市場經濟高速發(fā)展的同時, 中國的投資環(huán)境吸引了越來越多的日本跨國企業(yè)來華投資。來華投資設廠的除了日本的松下、索尼、東芝、TDK、NEC、富士通等世界知名大企業(yè)外, 還有許多中小企業(yè), 除日資企業(yè)外, 臺資企業(yè)以及國內許多公司、企業(yè)對日貿易也在不斷增加。因此市場對日語專業(yè)人才的需求也隨之逐年增加, 日語專業(yè)的畢業(yè)生多年來一直處于就業(yè)行列里的佼佼者, 就業(yè)率基本上能達到100%。但是, 從2006年起日本在華的直接投資金額下降30% , 由于勞動力成本和土地價格上升提高了日企在華的運營成本, 這一下降被視為日企在華的大規(guī)模投資已漸趨式微。從目前情況看,日本經濟增長緩慢, 國內失業(yè)率趨升, 這使得日語專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)形勢由樂觀逆轉為嚴峻。

一、日語人力資源現狀現狀

1999 年，全國高校正式開始擴招。象牙塔向越來越多的人們開放，越來越多的人享受到父輩們享受不到的高等教育。興奮之余，迷茫隨之而生。受教育的人多了，機會仿佛并沒有增加，每年的雙選會似乎成了這一批人壓在心頭的大石頭。開設日語專業(yè)的大學也不斷增多，本科學校有河南師范大學外語學院、鄭州大學外國語學院、河南大學外語部、河南農業(yè)大學外語學院、河南科技大學外語系等，以及一些專業(yè)的日語培訓機構，如鄭州東陽日語培訓學校等。但總體來看，日語人才的數量的增長略低于日語人才需求的增長，導致日語專業(yè)就業(yè)長期為外語專業(yè)就業(yè)排名前五位。

二、日語人力資源需求

近年來，中日關系快速發(fā)展，從經貿為主擴展到文化產業(yè)、科學技術、教育、藝術和體育等各個領域，因此日語專業(yè)人才的需求量迅速增加。中國經濟的快速 發(fā)展，2008 年奧運會的召開，都將使小語種在以后幾年內成為報考熱點。在世

界 500 強的企業(yè)中，日本一直穩(wěn)居第二，同時由于地緣關系，大量的日企在中國投資建廠。日本經濟新聞社的最新調查顯示，有近八成的日企表示將繼續(xù)加強在中國的事業(yè)發(fā)展，擴大投資。

需求日語人才的企業(yè)從行業(yè)分大致分為四類： 一是工業(yè)系統(tǒng)公司;二是國際貿易公司;三是信息技術公司;四是現代服務型企業(yè)。一般日資企業(yè)對日語人才 的要求，大體為“日語能力考試”二級以上程度，口語流利。從交流 會現場數據統(tǒng)計，9 名英語專業(yè)求職者爭 1 個工作機會，9 家企業(yè)搶 1 名日語專業(yè)應聘者，可見日語人才匱乏程度。日語人才在各行業(yè)的就業(yè)比例為： 日資企業(yè)占 50%-60%;國家機關(包括外交部、各級政府、海關、外經貿辦公室和貿易促進 協(xié)會等)占 20%左右;大學老師和日語導游各占 10%左右。日本的 IT 業(yè)發(fā)展速度之快是有目共睹的，因此“日語+計算機” 的復合型人才將十分走俏。近幾年美國通用(GE)公司、美國戴爾集團的亞洲分部紛紛把原來在日本的業(yè)務拿到中國大陸來做，他們對既通 日語又懂計算機的人才的需求量很大。你也可以參加微軟的一些計算機認證考試，然后向 IT 業(yè)發(fā)起進攻;同理，如果你對法律感興趣可以參加全國司法考試，然后去競聘 翻譯兼法律顧問等職;如果你對會計學感興趣，可以去考 ACCA(英國注冊會計師)等會計師考試，然后去勝任翻譯兼財務總監(jiān)等職。

三、日語人力資源供給

雖然河南日語畢業(yè)生與日語培訓機構不斷增加，但與高速增長的日語人才需求相比，日語專業(yè)人才明顯供應不足。主要原因在于日企對于人才要求較高，應聘者想要進入日資企業(yè), 除了自身綜合素質符合條件外, 還要了解日企的文化特點。企業(yè)最看重的是畢業(yè)生的適應能力、專業(yè)水平、品德、溝通能力、心理素質以及組織能力。不同崗位對日語人才語言能力的要求不同。一般都要求至少備日語能力測試一級水平, 口語流利。除了一些技術性特別強有特殊要求之外, 一般則只要求能看懂相關的日文資料即可。此外, 不同的崗位對應聘者的要求也各不相同。對從事外貿工作的日語專業(yè)求職者, 要求既懂日語知識又具備商務操作能力的業(yè)務員。對財務人員, 除了要求具有日資企業(yè)財務工作經驗外, 具有“語言+專業(yè)”者備受青睞。翻譯人員除了專職翻譯外, 還有不少要求能管理兼翻譯、業(yè)務兼翻譯等。這些翻譯崗位不僅要求應聘者具有較強的語言能力, 還

要求有相應的工作能力。行業(yè)的日語從業(yè) IT 人員, 不僅要掌握日語、英語, 而且要熟悉計算機應用、編程、軟件開發(fā)等。主要工作范圍是負責管理對日本營銷。日企還有一大特點是講求紀律性和論資排輩的, 需要每個員工遵從企業(yè)的法則。

日本公司的老板工作講拼搏，加班加到十一二點是常有的事，也要求員工同樣勤奮，有奉獻精神，絕不可斤斤計較;日資公司喜歡把工作的目標、進程訂得細致清楚，然后一絲不茍地按部就班完成，不喜歡任何人標新立異;凡事須向上司匯報，問準方可行動。在跨國文化交際上，實際生活工作中還需注意文化差異良好地使用敬語，而且日企特別重視的守時、做事勤奮、為人謹慎、講究儀表、懂得禮貌等優(yōu)點。

四、日語人力資源未來預測

隨著中日交流的不斷加深，越來越多的日語企業(yè)將落戶河南，對日語人力資源的需求將不斷擴大。而與之相對應的，隨著近年來大學的不斷擴招，日語專業(yè)畢業(yè)生的數量也在不斷增長，日語專業(yè)就業(yè)前景相對光明，但伴隨著日趨嚴峻的形勢。日語專業(yè)就業(yè)難也是在某些地域或者領域的相對過剩。并且隨著社會的發(fā)展，企業(yè)對人才的要求會越來越高，對高水平人才的需求同樣越來越高，技術過關，又有語言能力的高級人才將會成為日企的稀缺品。對于日語專業(yè)畢業(yè)生或希望從業(yè)于日企的招聘者來說，不斷提高自身能力，把自己培養(yǎng)成多才多能的“復合型人才”依舊是需要努力的目標。

參考文獻：

1、《河南日資企業(yè)目錄》

2、《中國日資企業(yè)要覽（2008-2009年版》

3、程玲《日語專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)狀況調查與分析》

第二篇：人力資源現狀分析_未來預測

案例三

一．1.培訓工作重視不夠。制造業(yè)對人力資源投資與開發(fā)意識淡泊，管理層更愿意關心的事是“我管什么事能讓企業(yè)的利潤更大”，而不是“我應該怎樣管人才能使企業(yè)的利潤更大及企業(yè)能更好地發(fā)展”，即我國制造業(yè)管理重事而輕人，管理理念仍停留在人事管理的模式中。他們忽視了人力資源對企業(yè)發(fā)展的作用。員工培訓是一個系統(tǒng)工程，應該有一個系統(tǒng)的、周詳的計劃，而且這個計劃是能保證不影響企業(yè)經營業(yè)務。企業(yè)經營主們的話只能說明他們對員工的重視程度還不夠。

2.培訓投入少。我國制造業(yè)規(guī)模普遍小，融資難度相對就大，大多數企業(yè)經營主往往都是把資金當作企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵因素，而且偏好于短期利益，偏好于實物投資。因此，企業(yè)經營收入的大部分用于購置先進設備，或是廣告宣傳。調查表明，我國82.7%的制造業(yè)用于人才培養(yǎng)的費用不到當年工資總額的5%，其中低于2%的企業(yè)超過半數。從培訓經費投入絕對數上分析，據對部分制造業(yè)抽樣調查的結果顯示：只有5%的制造業(yè)對員工培訓投入人均超過30元；20%左右的制造業(yè)的教育經費人均僅為10~30元；30%的企業(yè)只是象征性地撥一點培訓費，年人均10元以下；其余的企業(yè)根本沒有培訓經費計劃。這與國外相比，差距非常大。比如英國羅羅公司，每年用于員工培訓的費用是全年總利潤的10%，折合2億多人民幣。

3.培訓內容重知識，輕技能，忽視態(tài)度。隨著企業(yè)用人觀念的不斷改變，制造業(yè)也開始關注人才的培養(yǎng)。但是很多的制造業(yè)對培訓沒有針對性，吃大鍋飯現象嚴重。其表現在不了解企業(yè)員工的需求，只要是培訓大伙一起上。而且培訓的方式多是課堂授課式，全體員工在一起學習企業(yè)發(fā)展史、公司章程、工作注意事項的居多。而技術方面的培訓很少，態(tài)度方面根本就不提。

4．管理層員工培訓參與度低。我國制造業(yè)管理觀念十分滯后，認為培訓的對象只有一線操作員工，而自己從企業(yè)成立開始就一直從事管理工作，管理經驗豐富不需要再在培訓這種小事上花費時間和精力，只有管理好我該管的事務才是自己應該做的事。管理人員忽視了一個現實的問題，即知識經濟時代到來，使企業(yè)內外部環(huán)境不確定性因素增多，這需要接受新知識、新觀念予以功克。雖然經驗在現代管理中還有一點借鑒作用，經驗管理已經成為了歷史。企業(yè)的長足健康發(fā)展需要企業(yè)每一個成員不斷充電，補充新能量。

二．軍事化培訓方式“一切行動聽指揮”是企業(yè)成功的核心主線。如果員工堅決服從領導指令，堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個企業(yè)就具有了超強的戰(zhàn)斗力，就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝！軍隊管理提倡的鐵血精神就是面對困難永不言敗，面對挑戰(zhàn)迎頭而上。鐵血精神可以讓一個團隊爆發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力，讓一個人有撼人的拼搏精神，“面對強大的對手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關頭用凝聚力、向心力、引領企業(yè)渡過難關！值得員工學習與效仿的軍人十大品質：理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心，攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鐵的意志，志同道合、生死與共的鐵的團結，軍令如山、步調一致的鐵的紀律，打不垮、拖不爛的鐵的作風，沒有借口、堅決執(zhí)行的鐵的決心，勇挑重擔、保家衛(wèi)國的鐵的責任，熱愛榮譽、奮力進取的鐵的精神，不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心，目標明確、全力以赴的鐵的壯志。這些都指引我國企業(yè)學習軍事化培訓方式。三．

1、理論聯(lián)系實際、學以致用的原則 員工培訓要堅持針對性和實踐性，以工作的實際需要為出發(fā)點，與職位的特點緊密結合，與培訓對象的年齡、知識結構緊密結合。

2、全員培訓與重點提高的原則 有計劃有步驟的對在職的各級各類人員進行培訓，提高全員素質。同時，應重點培訓一批技術骨干、管理骨干，特別是對中高層管理人員。

3、因材施教的原則針對每個人員的實際技能、崗位和個人發(fā)展意愿等開展員工培訓工作，培訓方式和方法切合個人的性格特點和學習能力。

4、講求實效的原則效果和質量是員工培訓成功與否的關鍵，為此必須制定全面周密的培訓計劃和采用先進科學的培訓方法和手段。

5、激勵的原則將人員培訓與人員任職、晉升、獎懲、工資福利等結合起來，讓受訓者受到某種程度的鼓勵，同時管理者應當多關心培訓人員的學習、工作和生活。

案例

21,我國人力資源管理的優(yōu)勢：我國人力資源管理的優(yōu)勢主要集中在中小企業(yè)上

（1）企業(yè)管理者的綜合能力較強。中小企業(yè)的所有者往往同時就是企業(yè)的經營者，企業(yè)所有者能夠直接對企業(yè)生產經營的全過程進行控制，企業(yè)領導者的個人素質大多比較全面，其管理、市場預測、人際關系處理等方面的綜合能力較強。]

（2）企業(yè)的用人機制和經營方式較為靈活。產權明晰是中小企業(yè)的顯著特征，這使得中小企業(yè)的管理決策具有很強的獨立性，所受到的政府干預較少，可以有效地根據自身需要確定用人

原則。較之大企業(yè)，中小企業(yè)能給員工提供更加自由的工作環(huán)境和更富彈性的工作時間，員工在中小企業(yè)中也更容易獲得展示才能的空間，其個人價值也更容易得到企業(yè)的認可。

（3）企業(yè)管理者對員工的了解程度較高。中小企業(yè)規(guī)模較小、人數較少，比起大型企業(yè)，中小企業(yè)的管理者與員工之間的關系更為緊密，彼此之間的聯(lián)系也更頻繁，使得管理能夠更多的考慮和了解員工的特點和需求，從而有效地調動員工的積極性和創(chuàng)造性

人力資源管理的特點：

1：多種形勢并舉;2:重視對科技的發(fā)展精益生產特別注重全員參與，關于如何促進一線員工的積極性以及提高其技能水平，人力資源需要一起參與到精益生產的整體推進計劃中來，防止人員流失，新進的員工要上崗培訓精益思想。人力資源配置、實現精益化管理薪酬和績效考核體系等方面需要改進

3一、企業(yè)管理戰(zhàn)略的精益化-如何杜絕管理中的組織不當、用人不當、員工工作與生活不當呢？這就需要：在恰當的時間，通過恰當的組織、恰當的用人、員工的精益培養(yǎng)和企業(yè)精益文化的塑造，最終達成以較低成本的的人力資源投入，以高質量的員工工作，獲得最大的人力資源管理效果。以上所描述的就是精益人力資源管理的戰(zhàn)略。-

二、企業(yè)人力資源管理思想的精益化-與精益戰(zhàn)略思想一樣，精益人力資源管理思想就是企業(yè)只要杜絕了人力資源管理中的無價值活動，就能實現人力資源系統(tǒng)的價值最大化，也才能為企業(yè)價值最大化目標的實現提供可能性。企業(yè)人力資源管理思想實現企業(yè)人力資源系統(tǒng)價值最大化的原理與企業(yè)精益戰(zhàn)略思想實現企業(yè)價值最大化的原理相同，請各位讀者參考閱讀第二章企業(yè)戰(zhàn)略的精益化之第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略思想的精益化。-

案例

4一．

（一），其特點主要體現在以下幾個方面：

（1）在管理理念上，認為人力資源是一切資源中最寶貴的資源，經過開發(fā)的人力資源可以升值增值，能給企業(yè)帶來巨大的利潤。

（2）在管理內容上，重點是開發(fā)人的潛能，激發(fā)人的活力，使員工能積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作。

（3）在管理形式上，強調整體開發(fā)，要根據企業(yè)目標和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設計，不斷培訓，不斷調整職位，充分發(fā)揮個人才能。

（4）在管理方式上，采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值。

（5）在管理手段上，在人力資源信息系統(tǒng)等方面均由計算機自動生成結果，及時準確地提供決策依據。

（6）在管理層次上，人力資源管理部門處于決策層，直接參與企業(yè)的計劃與決策

（二）.根據員工心態(tài)采取合理的管理措施總之，不管生活在現代社會中的人員有什么樣的需要，他們都在努力提高各自的生活水平和追求自我價值的實現，充分展示自己獨特的個性，希望得到他人的尊重和認可等，經濟地位、政治地位和社會地位的追求，便是這種心態(tài)的外化。這種心態(tài)的充分顯現，一方面給人們已有的心理承受能力提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，目前，員工心理障礙和心理疾病愈來愈多，就充分證明了這一點；另一方面給現有各部門的管理人員提出了新的要求。作為管理者，應摒棄原有“以工作為中心”的管理風格，嘗試、實踐“以人為中心”的管理方式。在人際互動的過程中，以“深入理解”方法，站在他人的角度，提出有助于你的下屬實現自我價值和組織目標的管理措施，這是現代管理者應追求的管理境界。下面便是如何根據員工的需要，采取有效管理措施的一些建議。二

（一）知識經濟是推動力； 利用全球勞動力收益巨大：科學的管理模式;雄厚的經濟基礎和先進的科學技術。這些都推動和管理業(yè)務轉移到國外。

(二)1.人力資源是企業(yè)成功的關鍵資源。綜觀當今產品市場,智能化、高科技產品大放異彩,這是知識和力量的較量,哪個企業(yè)的員工擁有更多的知識,哪個企業(yè)就能在激烈的市場競爭中取勝。人力資源已經成為經濟發(fā)展的重要資源,成為推動經濟增長的主要動力。

2.終身培訓是人力資源管理的重要內容。對企業(yè)員工進行終身培訓是未來企業(yè)人力資源管理的一項重要內容。這是因為,在知識經濟時代,無論是從知識的重要性還是從知識的創(chuàng)新速度來看,企業(yè)員工都面臨著需要不斷更新知識和技能的壓力。企業(yè)只有不斷加強對員工的培訓,或員工自覺地學習,才能適應社會的發(fā)展要求,否則就要被淘汰。因此,培訓或學習將成為員工終身的需要。

3.人性化管理是人力資源管理的重要特征。未來經濟的發(fā)展取決于人的智能的開發(fā)、創(chuàng)新能力的發(fā)揮和活力的激發(fā)。也就是說,只有通過發(fā)揮人的能動性和創(chuàng)造性,開發(fā)人的潛能,才能推動經濟的發(fā)展。要做到這一點,就必須實行人性化管理。人力資源管理者要轉變工作觀念和工作方法,以人

為本,充分了解員工的心理需要、價值觀的變化及自我實現的需要。要給員工足夠的自由度,充分調動他們的工作積極性和主動性。未來人力資源管理部門將由過去的對員工嚴加控制的管理機制轉變成為對員工充分授權的服務組織。其主要目的就是在充分信任員工的基礎上,通過對員工授權和服務,以激發(fā)他們自覺努力干好本職工作的主觀能動性,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。

4.科學管理是人力資源管理的時代要求。由于科學技術的飛速發(fā)展,對管理工作也提出了革命的要求,對于人力資源管理而言,將由過去的被動式、經驗式的人事管理,步入科學化、專業(yè)化、技術化的人力資源管理時代。與其他專業(yè)一樣,人力資源管理也有許多專門的技術知識,如人才預測規(guī)劃技術、人員招聘面試技術、員工培訓與開發(fā)技術、人事診斷技術、激勵管理技術等。如果一個人事工作者缺乏這方面的知識和技能,不懂得有關的技術和方法,將難以勝任本職工作

5.工作績效成為薪酬分配的標準。在知識經濟時代,由于工作模式的變化,薪資的分配模式也會相應發(fā)生變化。組織成員的薪資給予,不是以工作崗位和工作責任的大小為標準,而是以產生的績效及給組織創(chuàng)造的實際價值為標準。這種分配模式的特點之一是基本薪水所占總收入的比例較少,而各種獎勵所占的比例較大。其優(yōu)點是可把員工的工作績效與組織的業(yè)績聯(lián)系起來,從而激發(fā)員工的工作熱情和工作責任感,為企業(yè)的發(fā)展服務。

三．未來發(fā)展趨勢

隨著經濟社會的發(fā)展，未來中國政府對人力資源問題必然更加重視，預計中國人力資源將發(fā)表如下變化：首先，政府將加大人力資源開發(fā)投入，將從教育與職業(yè)培訓及農村勞動力技能提來入手，加快提升勞動力的整體水平。其次，完善教育立法，保障教育公平，教育改革及教育投入的進行。第三，加快教育改革，高等職業(yè)教育年限將1-3年，碩士研究生教育也將是1-3年，博士教育年限進一步靈活化，整個高等教育將以市場導向為主，對高等職業(yè)教育的投入，培養(yǎng)更多高技能的產業(yè)工人。同時產業(yè)工人的經濟社會地位也將進一步提高。第四，地區(qū)人力資源流動將進一步加強，隨著就業(yè)機會的市場化，未來人力資源單向流動將呈現多元化。第五，兩岸四地教育合作與人才流動進一步深入，這時兩岸四地經濟與社會互補的需要。第六，教育進一步國際化，外國來華留學及中國對到留學學生將進一步加強，推進中外科技文化經濟等交流。

這個國家為什么能夠迅速復興？

有著國際商業(yè)經驗并有著豐 富資產的流散者們在大屠殺后不 斷開始回歸盧旺達，卡加梅總統(tǒng) 也是流散者其中之一，他們最大 限度的發(fā)揮流散者們的力量，把 在各國積累的經驗帶回盧旺達，給這個國際注入了新的力量。他 們用自己的溝通渠道，聯(lián)系了各 國最強的企業(yè)，組成強大的隊伍，重建盧旺達。

這其中是什么因素起了關鍵作用？

人力

回歸人員的能力與巨額 投資成為了激素重建的原動力：投資于咖啡豆等出口農作物;山地大猩猩等觀光產業(yè);旅游房屋等房地產業(yè);旺盛的消費拉動內需;

這個案例說明對這個國家最重要的資源是什么？

人力資源

人力資源（Human Resource，簡稱HR）人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。結合案例說明它有什么特點？

1，能動性

有獨立的思考，有效地為自己作出決定，在國腳需要自己的時候義無反顧的回歸。處于主動地位，支配著其他資源。

2，兩重性

指人力資源兼具生產性與消費性?；貧w人員帶回的技術是國家更好的發(fā)展生產，并且他們的高消費也帶動了內需。

3，再生性

盧旺達國立大學是該國最大的綜合性高等學校，初級教育得到較快恢復，各級學校實行英、法雙語教學。因而，人力資源通過人口再生性與勞動力再生性得以再生。

4，連續(xù)性

人力資源開發(fā)使用后是可以繼續(xù)開發(fā)的，這要求人力資源的開發(fā)與管理要注重終身教育，加強后期培訓與發(fā)展，不斷提高知識技能水平。

5，社會性

人力資源受到時代和社會的影響。盧旺達處于社會發(fā)展初期，這就要求人力資源管理要注重團隊建設，注重人與人，人與整體，人與社會的關系與利益的協(xié)調與整合。

第三篇：人力資源現狀分析 未來預測

案例三

一．1.培訓工作重視不夠。制造業(yè)對人力資源投資與開發(fā)意識淡泊，管理層更愿意關心的事是“我管什么事能讓企業(yè)的利潤更大”，而不是“我應該怎樣管人才能使企業(yè)的利潤更大及企業(yè)能更好地發(fā)展”，即我國制造業(yè)管理重事而輕人，管理理念仍停留在人事管理的模式中。他們忽視了人力資源對企業(yè)發(fā)展的作用。員工培訓是一個系統(tǒng)工程，應該有一個系統(tǒng)的、周詳的計劃，而且這個計劃是能保證不影響企業(yè)經營業(yè)務。企業(yè)經營主們的話只能說明他們對員工的重視程度還不夠。

2.培訓投入少。我國制造業(yè)規(guī)模普遍小，融資難度相對就大，大多數企業(yè)經營主往往都是把資金當作企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵因素，而且偏好于短期利益，偏好于實物投資。因此，企業(yè)經營收入的大部分用于購置先進設備，或是廣告宣傳。調查表明，我國82.7%的制造業(yè)用于人才培養(yǎng)的費用不到當年工資總額的5%，其中低于2%的企業(yè)超過半數。從培訓經費投入絕對數上分析，據對部分制造業(yè)抽樣調查的結果顯示：只有5%的制造業(yè)對員工培訓投入人均超過30元；20%左右的制造業(yè)的教育經費人均僅為10~30元；30%的企業(yè)只是象征性地撥一點培訓費，年人均10元以下；其余的企業(yè)根本沒有培訓經費計劃。這與國外相比，差距非常大。比如英國羅羅公司，每年用于員工培訓的費用是全年總利潤的10%，折合2億多人民幣。

3.培訓內容重知識，輕技能，忽視態(tài)度。隨著企業(yè)用人觀念的不斷改變，制造業(yè)也開始關注人才的培養(yǎng)。但是很多的制造業(yè)對培訓沒有針對性，吃大鍋飯現象嚴重。其表現在不了解企業(yè)員工的需求，只要是培訓大伙一起上。而且培訓的方式多是課堂授課式，全體員工在一起學習企業(yè)發(fā)展史、公司章程、工作注意事項的居多。而技術方面的培訓很少，態(tài)度方面根本就不提。

4．管理層員工培訓參與度低。我國制造業(yè)管理觀念十分滯后，認為培訓的對象只有一線操作員工，而自己從企業(yè)成立開始就一直從事管理工作，管理經驗豐富不需要再在培訓這種小事上花費時間和精力，只有管理好我該管的事務才是自己應該做的事。管理人員忽視了一個現實的問題，即知識經濟時代到來，使企業(yè)內外部環(huán)境不確定性因素增多，這需要接受新知識、新觀念予以功克。雖然經驗在現代管理中還有一點借鑒作用，經驗管理已經成為了歷史。企業(yè)的長足健康發(fā)展需要企業(yè)每一個成員不斷充電，補充新能量。

二．軍事化培訓方式“一切行動聽指揮”是企業(yè)成功的核心主線。如果員工堅決服從領導指令，堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個企業(yè)就具有了超強的戰(zhàn)斗力，就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝！軍隊管理提倡的鐵血精神就是面對困難永不言敗，面對挑戰(zhàn)迎頭而上。鐵血精神可以讓一個團隊爆發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力，讓一個人有撼人的拼搏精神，“面對強大的對手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關頭用凝聚力、向心力、引領企業(yè)渡過難關！值得員工學習與效仿的軍人十大品質：理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心，攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鐵的意志，志同道合、生死與共的鐵的團結，軍令如山、步調一致的鐵的紀律，打不垮、拖不爛的鐵的作風，沒有借口、堅決執(zhí)行的鐵的決心，勇挑重擔、保家衛(wèi)國的鐵的責任，熱愛榮譽、奮力進取的鐵的精神，不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心，目標明確、全力以赴的鐵的壯志。這些都指引我國企業(yè)學習軍事化培訓方式。三．

1、理論聯(lián)系實際、學以致用的原則 員工培訓要堅持針對性和實踐性，以工作的實際需要為出發(fā)點，與職位的特點緊密結合，與培訓對象的年齡、知識結構

緊密結合。

2、全員培訓與重點提高的原則 有計劃有步驟的對在職的各級各類人員進行培訓，提高全員素質。同時，應重點培訓一批技術骨干、管理骨干，特別是對中高層管理人員。

3、因材施教的原則針對每個人員的實際技能、崗位和個人發(fā)展意愿等開展員工培訓工作，培訓方式和方法切合個人的性格特點和學習能力。

4、講求實效的原則效果和質量是員工培訓成功與否的關鍵，為此必須制定全面周密的培訓計劃和采用先進科學的培訓方法和手段。

5、激勵的原則將人員培訓與人員任職、晉升、獎懲、工資福利等結合起來，讓受訓者受到某種程度的鼓勵，同時管理者應當多關心培訓人員的學習、工作和生活。

案例

21,我國人力資源管理的優(yōu)勢：我國人力資源管理的優(yōu)勢主要集中在中小企業(yè)上

（1）企業(yè)管理者的綜合能力較強。中小企業(yè)的所有者往往同時就是企業(yè)的經營者，企業(yè)所有者能夠直接對企業(yè)生產經營的全過程進行控制，企業(yè)領導者的個人素質大多比較全面，其管理、市場預測、人際關系處理等方面的綜合能力較強。]

（2）企業(yè)的用人機制和經營方式較為靈活。產權明晰是中小企業(yè)的顯著特征，這使得中小企業(yè)的管理決策具有很強的獨立性，所受到的政府干預較少，可以有效地根據自身需要確定用人原則。較之大企業(yè)，中小企業(yè)能給員工提供更加自由的工作環(huán)境和更富彈性的工作時間，員工在中小企業(yè)中也更容易獲得展示才能的空間，其個人價值也更容易得到企業(yè)的認可。

（3）企業(yè)管理者對員工的了解程度較高。中小企業(yè)規(guī)模較小、人數較少，比起大型企業(yè)，中小企業(yè)的管理者與員工之間的關系更為緊密，彼此之間的聯(lián)系也更頻繁，使得管理能夠更多的考慮和了解員工的特點和需求，從而有效地調動員工的積極性和創(chuàng)造性

人力資源管理的特點：

1：多種形勢并舉;2:重視對科技的發(fā)展精益生產特別注重全員參與，關于如何促進一線員工的積極性以及提高其技能水平，人力資源需要一起參與到精益生產的整體推進計劃中來，防止人員流失，新進的員工要上崗培訓精益思想。人力資源配置、實現精益化管理薪酬和績效考核體系等方面需要改進

3一、企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的精益化-如何杜絕人力資源管理中的組織不當、用人不當、員工工作與生活不當呢？這就需要：在恰當的時間，通過恰當的組織、恰當的用人、員工的精益培養(yǎng)和企業(yè)精益文化的塑造，最終達成以較低成本的的人力資源投入，以高質量的員工工作，獲得最大的人力資源管理效果。以上所描述的就是精益人力資源管理的戰(zhàn)略。-

二、企業(yè)人力資源管理思想的精益化-與精益戰(zhàn)略思想一樣，精益人力資源管理思想就是企業(yè)只要杜絕了人力資源管理中的無價值活動，就能實現人力資源系統(tǒng)的價值最大化，也才能為企業(yè)價值最大化目標的實現提供可能性。企業(yè)人力資源管理思想實現企業(yè)人力資源系統(tǒng)價值最大化的原理與企業(yè)精益戰(zhàn)略思想實現企業(yè)價值最大化的原理相同，請各位讀者參考閱

讀第二章企業(yè)戰(zhàn)略的精益化之第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略思想的精益化。-

案例

4一．

（一），其特點主要體現在以下幾個方面：

（1）在管理理念上，認為人力資源是一切資源中最寶貴的資源，經過開發(fā)的人力資源可以升值增值，能給企業(yè)帶來巨大的利潤。

（2）在管理內容上，重點是開發(fā)人的潛能，激發(fā)人的活力，使員工能積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作。

（3）在管理形式上，強調整體開發(fā)，要根據企業(yè)目標和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設計，不斷培訓，不斷調整職位，充分發(fā)揮個人才能。

（4）在管理方式上，采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值。

（5）在管理手段上，在人力資源信息系統(tǒng)等方面均由計算機自動生成結果，及時準確地提供決策依據。

（6）在管理層次上，人力資源管理部門處于決策層，直接參與企業(yè)的計劃與決策

（二）.根據員工心態(tài)采取合理的管理措施總之，不管生活在現代社會中的人員有什么樣的需要，他們都在努力提高各自的生活水平和追求自我價值的實現，充分展示自己獨特的個性，希望得到他人的尊重和認可等，經濟地位、政治地位和社會地位的追求，便是這種心態(tài)的外化。這種心態(tài)的充分顯現，一方面給人們已有的心理承受能力提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，目前，員工心理障礙和心理疾病愈來愈多，就充分證明了這一點；另一方面給現有各部門的管理人員提出了新的要求。作為管理者，應摒棄原有“以工作為中心”的管理風格，嘗試、實踐“以人為中心”的管理方式。在人際互動的過程中，以“深入理解”方法，站在他人的角度，提出有助于你的下屬實現自我價值和組織目標的管理措施，這是現代管理者應追求的管理境界。下面便是如何根據員工的需要，采取有效管理措施的一些建議。二

（一）知識經濟是推動力； 利用全球勞動力收益巨大：科學的管理模式;雄厚的經濟基礎和先進的科學技術。這些都推動和管理業(yè)務轉移到國外。

(二)1.人力資源是企業(yè)成功的關鍵資源。綜觀當今產品市場,智能化、高科技產品大放異彩,這是知識和力量的較量,哪個企業(yè)的員工擁有更多的知識,哪個企業(yè)就能在激烈的市場競爭中取勝。人力資源已經成為經濟發(fā)展的重要資源,成為推動經濟增長的主要動力。

2.終身培訓是人力資源管理的重要內容。對企業(yè)員工進行終身培訓是未來企業(yè)人力資源管理的一項重要內容。這是因為,在知識經濟時代,無論是從知識的重要性還是從知識的創(chuàng)新速度來看,企業(yè)員工都面臨著需要不斷更新知識和技能的壓力。企業(yè)只有不斷加強對員工的培訓,或員工自覺地學習,才能適應社會的發(fā)展要求,否則就要被淘汰。因此,培訓或學習將成為員工終身的需要。

3.人性化管理是人力資源管理的重要特征。未來經濟的發(fā)展取決于人的智能的開發(fā)、創(chuàng)新能力的發(fā)揮和活力的激發(fā)。也就是說,只有通過發(fā)揮人的能動性和創(chuàng)造性,開發(fā)人的潛能,才能推動經濟的發(fā)展。要做到這一點,就必須實行人性化管理。人力資源管理者要轉變工作觀念和工作方法,以人為本,充分了解員工的心理需要、價值觀的變化及自我實現的需要。要給員工足夠的自由度,充分調動他們的工作積極性和主動性。未來人力資源管理部門將由過去的對員工嚴加控制的管理

機制轉變成為對員工充分授權的服務組織。其主要目的就是在充分信任員工的基礎上,通過對員工授權和服務,以激發(fā)他們自覺努力干好本職工作的主觀能動性,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。

4.科學管理是人力資源管理的時代要求。由于科學技術的飛速發(fā)展,對管理工作也提出了革命的要求,對于人力資源管理而言,將由過去的被動式、經驗式的人事管理,步入科學化、專業(yè)化、技術化的人力資源管理時代。與其他專業(yè)一樣,人力資源管理也有許多專門的技術知識,如人才預測規(guī)劃技術、人員招聘面試技術、員工培訓與開發(fā)技術、人事診斷技術、激勵管理技術等。如果一個人事工作者缺乏這方面的知識和技能,不懂得有關的技術和方法,將難以勝任本職工作

5.工作績效成為薪酬分配的標準。在知識經濟時代,由于工作模式的變化,薪資的分配模式也會相應發(fā)生變化。組織成員的薪資給予,不是以工作崗位和工作責任的大小為標準,而是以產生的績效及給組織創(chuàng)造的實際價值為標準。這種分配模式的特點之一是基本薪水所占總收入的比例較少,而各種獎勵所占的比例較大。其優(yōu)點是可把員工的工作績效與組織的業(yè)績聯(lián)系起來,從而激發(fā)員工的工作熱情和工作責任感,為企業(yè)的發(fā)展服務。

三．未來發(fā)展趨勢

隨著經濟社會的發(fā)展，未來中國政府對人力資源問題必然更加重視，預計中國人力資源將發(fā)表如下變化：首先，政府將加大人力資源開發(fā)投入，將從教育與職業(yè)培訓及農村勞動力技能提來入手，加快提升勞動力的整體水平。其次，完善教育立法，保障教育公平，教育改革及教育投入的進行。第三，加快教育改革，高等職業(yè)教育年限將1-3年，碩士研究生教育也將是1-3年，博士教育年限進一步靈活化，整個高等教育將以市場導向為主，對高等職業(yè)教育的投入，培養(yǎng)更多高技能的產業(yè)工人。同時產業(yè)工人的經濟社會地位也將進一步提高。第四，地區(qū)人力資源流動將進一步加強，隨著就業(yè)機會的市場化，未來人力資源單向流動將呈現多元化。第五，兩岸四地教育合作與人才流動進一步深入，這時兩岸四地經濟與社會互補的需要。第六，教育進一步國際化，外國來華留學及中國對到留學學生將進一步加強，推進中外科技文化經濟等交流。

第四篇：鉛鋅、黃金礦產品需求現狀和預測解讀

第二章 鉛鋅、黃金礦產品需求現狀和預測

2.1國內外市場供應情況和需求情況

2.1.1國內外市場需求現狀

鉛鋅是我國優(yōu)勢礦產資源，我國鉛礦和鋅礦查明資源儲量及基礎儲量僅次于澳大利亞，居世界第二位。鉛鋅礦資源總量盡管很大，人均占有資源量卻很低。我國鉛鋅礦中小型礦床眾多，大型、超大型礦床稀少。礦石類型復雜，共伴生組分多，礦床品位普遍偏低。

我國鉛鋅礦產分布廣泛，已有 27個省、區(qū)、市發(fā)現并勘查了鉛鋅資源，但主要集中于云南、內蒙、甘肅、廣東、湖南、廣西等6個省區(qū)，折6個省區(qū)鉛鋅礦儲量約為8239.98萬t，占全國鉛鋅礦儲量12956.92萬噸的64%。從三大經濟地區(qū)分布來看，主要集中于中西部地區(qū)，其中鉛資源儲量占73.8%，鋅資源儲量占74.8%。

目前，我國鉛、鋅資源保證程度不高，鉛鋅礦產資源形勢不容樂觀,對國外原料的依賴程度越來越大，中國多種資源需要長期進口?，F有礦產資源已經無法滿足我國經濟快速發(fā)展需要,跨國并購活動已經成為我國新獲得礦產資源的主要方式。

世界現查明的黃金資源量為8.9萬噸，主要集中在南非、美國、俄羅斯、烏茲別克斯坦、澳大利亞等國家，從全球分布來看美洲的產量占世界33%；非洲占28%；亞太地區(qū)29%。

我國黃金資源主要集中于山東的膠東地區(qū)；河南、陜西的小秦嶺；河北、內蒙的燕山山脈；吉林、遼寧、黑龍江的長白山以及大、小興安嶺；新疆天山、阿爾泰山；長江中下游以及滇、黔、桂三角等地。我國黃金礦產地有2000多處，探明儲量位居世界第八位，預測遠景資源儲量在1.5-2萬t之間（金屬量）。2.1.2 產品供求關系

（1）國內需求狀況分析、預測

我國正處于工業(yè)化階段，未來幾年經濟發(fā)展對原材料的需求將繼續(xù)高速增長。中國是全球有色金屬消費第一大國,2012年我國常用有色金屬消費在全球占比超過5成。在常用有色金屬品種中,我國鉛鋅資源儲量雖然名列前茅,但與超過5成的消費量相比,依然需要進口。2012年中國鉛累計總產量464.57萬噸，同比增長9.34%，鋅產量484.64萬噸，是自1983年以來出現的首次嚴重減產。2013年我國鉛累計總產量447.51萬t，同比增長-3.67%，鋅產量530.22萬t，同比增長9.40%，鉛鋅產量合計977.73萬t，占世界鉛鋅總產量的41%，鉛、鋅已經分別連續(xù)12年、22年位居世界第一生產大國地位。

國內黃金需求主要在三個方面，首飾用金、工業(yè)用金和投資用金。其中，首飾用金需求是國內目前最為主要的黃金需求；投資用金需求在我國黃金市場開放以后逐步興起，增長潛力巨大；而工業(yè)用金量很少，年需求量比較平穩(wěn)。據中國黃金協(xié)會統(tǒng)計數據顯示，2011年，全國黃金消費量761.05噸。2012年，全國黃金消費量832.18噸，同比增長9.35%；2013年中國黃金消費量達到1176.40噸，同比增長41.36%。超越了印度，成為了全球第一大黃金消費國。

隨著黃金市場的不斷發(fā)展，我國黃金投資渠道多元化，使得國內黃金市場不斷擴大。2013年中國黃金市場交易活躍，上海黃金交易所各類黃金產品共成交11614.452噸，同比增長61%；另外，其他渠道的個人黃金投資市場也在逐步放大，先后有銀行、生產商及其他機構推出了多種黃金投資品種。隨著國內金融市場的進一步完善，預計黃金的金融投資功能將被進一步開發(fā)。

我國的礦產金主要來源于獨立金礦和有色金屬礦山伴生礦。其中，獨立金礦的產量占絕對優(yōu)勢，大約占總產量的90%；伴生金主要伴生在銅、銀、鉛鋅及鈾礦，伴生金產量近兩年隨著有色金屬產量的增加而增加，占總產量的比例上升到10%以上。隨著金價的高漲和國內黃金市場的深化改革，我國的黃金產量穩(wěn)步攀升。2009年，我國黃金產量達到313.98噸，比上一年增長11.34%，首次突破300噸。傳統(tǒng)的黃金生產大國南非、美國、澳大利亞、加拿大等國黃金資源經過近二百年的開采后，進入21世紀金產量開始下降，而以中國為代表的新興產金國金產量開始增加。2011年，實現黃金產量360.96噸，同比增長5.89%，2012年，中國累計生產黃金403.05噸，同比繼續(xù)增長11.66%； 2013年，中國黃金生產量繼續(xù)穩(wěn)步增加，我國黃金產量428.16噸, 同比增長6.23%。繼續(xù)保持世界第一大黃金生產國的地位。

（2）進口狀況的分析和預測

目前，全球經濟增長動力仍顯不足，美國第四輪量化寬松政策仍在持續(xù)、國際貨幣基金組織和各國央行紛紛大幅降低或暫停儲備黃金出售等因素影響，我國難以從金融性市場直接購買黃金擴充儲備。此外，世界黃金協(xié)會預計我國黃金礦產資源將在6年內用盡。在這種局面下，通過擴大高品位黃金進口量來增持礦產資源性黃金將不可避免。

與此同時，黃金對抗通脹的避險保值功能凸顯，加上國內投資者對房地產的投資熱情有所減退，對黃金的消費和投資持續(xù)增長。這也在一定程度上刺激了金礦石的進口需求。

2.2產品價格分析

2.2.1市場現狀

(1）鉛鋅礦

2012年，在美國量化寬松、歐洲主權債務危機、中國國儲局再次開展有色金屬收儲以及中國一系列的針對鉛酸電池行業(yè)的環(huán)保政策等因素影響下。多種因素使鉛、鋅價市場呈現窄幅震蕩，倫鉛自2036美元起步，震蕩上行最高2340美元/t，最低1820美元/t。鉛、鋅價格總體出現筑底反彈走勢，呈溫和上漲的特點：先揚后抑，重心上移。

2013年，內外盤鉛價走勢跌宕起伏，倫鉛自2329美元/t元起步，震蕩上行觸及2462美元/t后，震蕩下滑至1947美元/t創(chuàng)年內新低，觸底反彈至目前2250美元/t一線，而滬鉛自年初15500元/t一線跌至14500元/t一線。中國下調經濟增速，美國經濟向好令投資者對美聯(lián)儲縮減刺激措施的擔憂愈發(fā)強烈，令基本金屬價格整體承壓走低，但是，全球鉛市供應短缺及LME鉛庫存大幅下降，令鉛價跌幅受限。2013年國內鉛現貨市場，總體走勢也呈現震蕩格局。

2013年1月份鋅價震蕩上揚，到2月上旬，倫滬兩市鋅價均達到本最高點，倫鋅達到2200美元上方，滬鋅則逼近萬六大關；2月中下旬到4月下旬，鋅價整體呈現震蕩下行走勢，雖然6月初有所反彈，但僅是曇花一現的過山車行情。2013年下半年鋅價走勢呈過山車行情，年底和年初價格相當。受到生產成本的支撐，鋅價難以大幅下跌，鋅價的臨近年底隨著歐美經濟數據明顯轉好，國內雖需求不旺，但在外盤的帶動下滬鋅也站穩(wěn)萬五元一線。

2013全年鉛、鋅均價分別為14152元/t、14896元/t，同2012年比下降8.6%、1.1%。

（2)金礦

近幾年來黃金價格不斷走高，特別是從2006年至今，黃金價格一直在高位運行。2008年以后，次貸危機爆發(fā)。受避險情緒的影響，黃金價格進一步上漲并一舉突破1000美元/盎司。進入2010年，由于國際金融危機的影響還沒有完全消除，包括美國在內的許多國家仍在實行量化寬松的貨幣政策，全球流動性充裕。上述因素支撐黃金價格繼續(xù)上漲。金價于2011年1月28日跌至1307.90美元/盎司的年內低點后，一路穩(wěn)步走高，連續(xù)突破多個整數關口，在2011年9月16日創(chuàng)下了1920.80美元/盎司的歷史新高，此后金價在1500美元至1800美元的區(qū)間內震動，最終收于1564.73美元/盎司。2012年美元價格波動，美國經濟數據喜憂參半，EQ3刺激金價短期內波動上揚，國際市場黃金價格總體呈震蕩回落之勢。

2013年全球通貨膨脹壓力在減輕(2012年國內通貨膨脹 CPI同比漲幅達3.25%,2013年上半年通貨膨脹率為2.70%),這便降低了黃金的規(guī)避通貨膨脹功能的吸引力，在國外機構做空的前提下，2013年4月和6月黃金現貨價格大跌，8月份國際現貨黃金強勢上揚，反彈最大的漲幅20%以上，隨后再次調整。目前國際黃金在1200～1400美元/盎司左右浮動。2.2.2市場預測

（1）鉛鋅礦

2014年美國和歐元區(qū)經濟復蘇步伐的延續(xù)給鉛、鋅市場帶來信心支撐，歐美經濟的復蘇或將有效的帶動全球鉛、鋅需求。前期市場對美國QE退出的擔憂已逐漸減弱；而中國鉛鋅礦資源儲量豐富，中國在維持經濟平穩(wěn)的過程中逐步轉型，城市化進程所需鉛鋅礦潛力巨大，中國鉛鋅礦市場發(fā)展較為平穩(wěn)。未來隨著政府政策和規(guī)劃的扶持、經濟形勢的好轉、下游消費增長的拉動和行業(yè)結構整合帶來的產業(yè)集中度的提高，這些系列措施將推動鉛鋅礦市場的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展

總體而言：2014年主調或將以震蕩為主；但在經濟利好的推動下，重心或小幅抬升。鉛、鋅價格或將呈現震蕩回升、外強內弱的態(tài)勢。

目前，國內鉛現貨價格13900元/噸,鋅現貨價格15100元/噸。（2）金礦

目前歐洲經濟遠不及美國那樣理想，低迷的經濟必將使歐洲央行考慮持續(xù)寬松政策，這將是目前和未來支撐黃金的重要力量。而且，黃金價格的下跌并未阻擋各國央行增持黃金的熱情。雖然印度在極力限制國內黃金需求，但作為世界第一黃金消費大國的中國，對此一直是有增無減，目前中國的國家黃金儲備及個人黃金收藏量均比世界平均水平低得多，因此未來中國黃金需求量仍將繼續(xù)增長。

亞洲強勁的實物金需求以及新興市場持續(xù)走強足以讓一些投資者低價抄底黃金，特別是當其他資產回報率平平的時候，這無疑將推動黃金價格上漲，事實上黃金的拋售情緒已逐漸消散，目前的價格水平也相對較低，如果后市公布的消息大多利好的話，黃金價格將見底反彈。

從中長期投資周期而言，黃金價格在經歷了2013兩次暴跌之后，黃金價格下跌的空間已經不大。從長期趨勢看，黃金價格有望在目前的基礎上有所上升。

讀書的好處

1、行萬里路，讀萬卷書。

2、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。

3、讀書破萬卷，下筆如有神。

4、我所學到的任何有價值的知識都是由自學中得來的?！_爾文

5、少壯不努力，老大徒悲傷。

6、黑發(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲?！佌媲?/p>

7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

8、讀書要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不學、不知義。

10、一日無書，百事荒廢。——陳壽

11、書是人類進步的階梯。

12、一日不讀口生，一日不寫手生。

13、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上。——高爾基

14、書到用時方恨少、事非經過不知難。——陸游

15、讀一本好書，就如同和一個高尚的人在交談——歌德

16、讀一切好書，就是和許多高尚的人談話?！芽▋?/p>

17、學習永遠不晚。——高爾基

18、少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；志而好學，如炳燭之光?！獎⑾?/p>

19、學而不思則惘，思而不學則殆?！鬃?/p>

20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干?！喔?/p>

第五篇：2012日語等級考試預測

KTOP連邦日語

2012日語等級考試預測

如果有人問你3月都有什么節(jié)日？參加過日語等級考試的童鞋，一定不會忘3月是我們日語等級考試報名的日子吧~今天是3月6日，關于2012日語等級考試的具體報名時間還沒有出來，想要參加2012年日語等級考試的童鞋要記得每天到教育考試中心的官網看一看消息，第一時間獲得2012日語等級考試的報名時間及相關動態(tài)哦~

很多學習日語對于等級考試都會采取這樣的策略，一切復習將在考試報名之后開始進行。既然現在2012日語等級考試的報名時間還沒有發(fā)布，不如來我們的日語教研團隊對于2012日語等級考試的趨勢預測吧。

一、言語知識部分

2012日語等級考試的言語知識部分將略微提高對基準內考點的考察程度。

例如N1的詞匯部分。2010年兩次日語等級考試的讀音和用法題型中出現了不少很難的詞，如「手(て)薄(うす)」、「本(ほん)筋(すじ)」、「伴(ばん)奏(そう)」的讀音，「潔(いさぎよ)い」、「満喫」、「調達」、「めきめき」的用法。而在2011年的兩次日語等級考試中，只有用法題型中出現了一個基準外詞匯「連攜」，而且還不難推斷它和基準內詞匯「提攜」是近義詞。這說明官方意識到命制過于冷門的題目是沒有太大意義的。但這也并不代表題目會很平庸，例如文脈規(guī)定部分所考察到的詞匯搭配，是同學們非常容易錯的，如容易望文生義的「結束」的用法、「本音」與「本気」、「後援」與「背景」、「大家」與「逸材」、「並列」與「並行」等近義詞放在一起辨析等。另外由于市面上的備考資料普遍對近義替換題型編寫的不好，也容易讓同學們產生這種題型比較簡單的錯覺。通過統(tǒng)計不難看出，在詞匯的幾種題型中，基準外詞匯出現比率最高的正是近義替換題型，同學們需要重點練習。

二、文法部分

2011年12月的10道老題型與前三次有所不同，出現了好幾道“白給分”的題，這再次說明官方對基準內考點的重視程度有所提高。排序題雖然比較喜歡出現基準外文法，如「こともあって」、「だろうに」、「いまでこそ」、「だけのことだ」、「ものとして」等，但它們都比較

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簡單，即使同學們沒有記憶過這些文法，也可以“望文生義”，輕松搞定。不過為了在考場上騰出更多的讀解做題時間，增加通過考試的籌碼，仍然建議同學們認真學習這些基準外文法。

雖然以上多列舉了N1文法部分的典型特例，但是這是否也以為這是2012日語等級考試的整體趨勢變化呢？

三、讀解、聽解部分

小編也為大家咨詢了我們的日語教研團的老師，由于自從日語等級考試實行新的考試題型以來，官方一直沒有出版如老考試中的考題大綱。而，新題型中的讀解與聽解相比過去，所占比重大大提高了。在這一部分，對于即將備戰(zhàn)2012日語等級考試的同學，盡量不要孤注一擲。文法、言語知識的復習都是先背再做題，進行反復記憶；讀解、聽解大多需要勤動筆、多做題，在每天的固定時間集中注意力，多做真題，使日語對大腦形成一個固定的刺激源。

以上就是2012日語等級考試的趨勢變化預測，最后，小編在這里預祝大家在2012日語等級考試中順利合格，取得好成績。

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