第一篇：低壓配電系統(tǒng)無功補償在提釩煉鋼廠應(yīng)用

低壓配電系統(tǒng)無功補償在提釩煉鋼廠應(yīng)用

游洪

（新鋼釩提釩煉鋼廠 維點車間）概況:

無功補償，就其概念而言早為人所知，它就是借助于無功補償設(shè)備提供必要的無功功率，以提高系統(tǒng)的功率因數(shù)，降低能耗，改善電網(wǎng)電壓質(zhì)量。目前，許多地方電力系統(tǒng)的無功補償和電壓調(diào)節(jié)依然采用傳統(tǒng)的調(diào)節(jié)方式，有載調(diào)壓變壓器、靜電電容器等只能手動調(diào)節(jié)和投切,不能實現(xiàn)實時電壓調(diào)節(jié)或無功補償。前言

針對我們廠的工藝要求和設(shè)備具體情況對電源質(zhì)量要求較高，電壓是電能質(zhì)量的重要指標(biāo)之一，電壓質(zhì)量對電網(wǎng)穩(wěn)定及電力設(shè)備安全運行、線路損失、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和用電單耗都有直接影響。無功電力是影響電壓質(zhì)量的一個重要因素，電壓質(zhì)量與無功是密不可分的，可以說，電壓問題本質(zhì)上就是無功問題。解決好無功補償問題，具有十分重要的意義。

目前我廠高壓變電站為了平衡輸電網(wǎng)的無功功率，也在變電站進行集中補償，但這種補償是靜止補償，其主要目的是改善輸電網(wǎng)的功率因素，提高終端變電所的電壓，補償主變壓器的無功損耗。這些補償裝置一般連接在變電站的高壓母線上，優(yōu)點是管理容易、維護方便，缺點是對配電網(wǎng)的降損起吧到什么作用。

我廠普遍采用的還有另一種低壓無功補償方式，是在配電變壓器380V側(cè)進行集中補償，在這種方式下，補償裝置通常采用微機控制的低壓并聯(lián)電容器柜，容量在幾百至上千千乏不等，它是根據(jù)負荷水平的波動，投入相應(yīng)數(shù)量的電容器進行跟蹤補償。主要目的是提高專用變壓器的功率因數(shù)，實現(xiàn)無功功率的就得平衡，對配電網(wǎng)和配電變壓器的降損有一定作用，也保證該用戶的電壓水平。

特別是我廠180噸以上吊車對電網(wǎng)電壓的變化一般不允許超過±10％。吊車負荷變化極為快速，并且引發(fā)大量的無功功率，高的無功電流損耗可以在變壓器的高壓側(cè)和低壓側(cè)導(dǎo)致明顯的電壓降落，特別在吊車起升下降的經(jīng)常產(chǎn)生較大的電壓波動、電壓閃變，導(dǎo)致設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)效率，所以無功功率補償裝置的響應(yīng)時間是補償裝置最重要的指標(biāo)之一。

2無功補償?shù)暮侠砼渲迷瓌t

從電力網(wǎng)無功功率消耗的基本狀況可以看出，各級網(wǎng)絡(luò)和輸配電設(shè)備都要消耗一定數(shù)量的無功功率，尤以低壓配電網(wǎng)所占比重最大。為了最大限度地減少無功功率的傳輸損耗，提高輸配電設(shè)備的效率，無功補償設(shè)備的配置，應(yīng)按照“分級補償，就地平衡”的原則，合理布局。

2.1總體平衡與局部平衡相結(jié)合，以局部為主。

2.2電力部門補償與用戶補償相結(jié)合。

在配電網(wǎng)絡(luò)中，用戶消耗的無功功率約占50%～60%，其余的無功功率消耗在配電網(wǎng)中。因此，為了減少無功功率在網(wǎng)絡(luò)中的輸送，要盡可能地實現(xiàn)就地補償，就地平衡，所以必須由電力部門和用戶共同進行補償。

2.3分散補償與集中補償相結(jié)合，以分散為主。

集中補償，是在變電所集中裝設(shè)較大容量的補償電容器。分散補償，指在配電網(wǎng)絡(luò)中分散的負荷區(qū)，如配電線路，配電變壓器和用戶的用電設(shè)備等進行的無功補償。集中補償，主要是補償主變壓器本身的無功損耗，以及減少變電所以上輸電線路的無功電力，從而降低供電網(wǎng)絡(luò)的無功損耗。但不能降低配電網(wǎng)絡(luò)的無功損耗。因為用戶需要的無功通過變電所以下的配電線路向負荷端輸送。所以為了有效地降低線損，必須做到無功功率在哪里發(fā)生，就應(yīng)在哪里補償。所以，中、低壓配電網(wǎng)應(yīng)以分散補償為主。

2.4降損與調(diào)壓相結(jié)合，以降損為主。影響功率因數(shù)的主要因素

功率因 數(shù)的產(chǎn)生主要是因為交流用電設(shè)備在其工作過程中，除消耗有功功率外，還需要無功功率。當(dāng)有功功率P一定時，如減少無功功率Q，則功率因數(shù)便能夠提高。在極端情況下，當(dāng)Q=0時，則其力率=1。因此提高功率因數(shù)問題的實質(zhì)就是減少用電設(shè)備的無功功率需要量。

3.1、異步電動機和電力變壓器是耗用無功功率的主要設(shè)備

異步電動機的定子與轉(zhuǎn)子間的氣隙是決定異步電動機需要較多無功的主要因素。而異步電動機所耗用的無功功率是由其空載時的無功功率和一定負載下無功功率增加值兩部分所組成。所以要改善異步電動機的功率因數(shù)就要防止電動機的空載運行并盡可能提高負載率。變壓器消耗無功的主要成份是它的空載無功功率，它和負載率的大小無關(guān)。因而，為了改善電力系統(tǒng)和企業(yè)的功率因數(shù)，變壓器不應(yīng)空載運行或長其處于低負載運行狀態(tài)。

3.2、供電電壓超出規(guī)定范圍也會對功率因數(shù)造成很大的影響

當(dāng)供電電壓高于額定值的10%時，由于磁路飽和的影響，無功功率將增長得很快，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，當(dāng)供電電壓為額定值的110%時，一般工廠的無功將增加35%左右。當(dāng)供電電壓低于額定值時，無功功率也相應(yīng)減少而使它們的功率因數(shù)有所提高。但供電電壓降低會影響電氣設(shè)備的正常工作。所以，應(yīng)當(dāng)采取措施使電力系統(tǒng)的供電電壓盡可能保持穩(wěn)定。

3.3、電網(wǎng)頻率的波動也會對異步電機和變壓器的磁化無功功率造成一定的影響

3.4、以上論述了影響電力系統(tǒng)功率因數(shù)的一些主要因素，因此必須要尋求一些行之有效的、能夠使低壓電力網(wǎng)功率因數(shù)提高的一些實用方法，使低壓網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)無功的就地平衡，達到降損節(jié)能的效果。低壓配電網(wǎng)無功補償?shù)姆椒?/p>

提高功率因數(shù)的主要方法是采用低壓無功補償技術(shù)，我們通常采用的方法主要有三種：隨機補償、隨器補償、跟蹤補償。

4.1、隨機補償

隨機補償就是將低壓電容器組與電動機并接，通過控制、保護裝置與電機，同時投切。隨機補償適用于補償電動機的無功消耗，以補勵磁無功為主，此種方式可較好地限制用電單位無功負荷。

隨機補償?shù)膬?yōu)點是：用電設(shè)備運行時，無功補償投入，用電設(shè)備停運時，補償設(shè)備也退出，而且不需頻繁調(diào)整補償容量。具有投資少、占位小、安裝容易、配置方便靈活，維護簡單、事故率低等。

4.2、隨器補償

隨器補償是指將低壓電容器通過低壓保險接在配電變壓器二次側(cè)，以補償配電變壓器空載無功的補償方式。配變在輕載或空載時的無功負荷主要是變壓器的空載勵磁無功，配變空載無功是用電單位無功負荷的主要部分，對于輕負載的配變而言，這部分損耗占供電量的比例很大，從而導(dǎo)致電費單價的增加。

隨器補償?shù)膬?yōu)點：接線簡單、維護管理方便、能有效地補償配變空載無功，限制農(nóng)網(wǎng)無功基荷，使該部分無功就地平衡，從而提高配變利用率，降低無功網(wǎng)損，具有較高的經(jīng)濟性，是目前補償無功最有效的手段之一。

4.3、跟蹤補償

跟蹤補償是指以無功補償投切裝置作為控制保護裝置，將低壓電容器組補償在大用戶0.4kv母線上的補償方式。適用于100kVA以上的專用配變用戶，可以替代隨機、隨器兩種補償方式，補償效果好。

跟蹤補償?shù)膬?yōu)點是運行方式靈活，運行維護工作量小，比前兩種補償方式壽命相對延長、運行更可靠。但缺點是控制保護裝置復(fù)雜、首期投資相對較大。但當(dāng)這三種補償方式的經(jīng)濟性接近時，應(yīng)優(yōu)先選用跟蹤補償方式。無功功率補償容量的選擇方法

無功補償容量以提高功率因數(shù)為主要目的時，補償容量的選擇分兩大類討論，即單負荷就地補償容量的選擇（主要指電動機）和多負荷補償容量的選擇（指集中和局部分組補償）。

5.1 單負荷就地補償容量的選擇的幾種方法

(1)美國資料推薦：Qc=(1/3)Pe [額定容量的1/3]

(2)日本方法：1/4~1/2容量計算

考慮負載率及極對數(shù)等因素，選取的補償容量，在任何負載情況下都不會出現(xiàn)過補償，而且功率因數(shù)可以補償?shù)?.90以上。此法在節(jié)能技術(shù)上廣泛應(yīng)用，對一般情況都可行，特別適用于Io/Ie比值較高的電動機和負載率較低的電動機。但是對于Io/Ie較低的電動機額定負載運行狀態(tài)下，其補償效果較差。

(3)經(jīng)驗系數(shù)法：由于電機極數(shù)不同，按極數(shù)大小確定經(jīng)驗系數(shù)選擇容量 比較接近實際需要的電容器，采用這種方法一般在70%負荷時，補后功率因數(shù)可在0.95~0.97 之間。

(4)Qc=P[√1/COS2φ1-1-√1/COS2φ2-1]

實際測試比較準(zhǔn)確可用此法，適用于任何一般感性負荷需要精確補償?shù)木偷?/p>

補償容量的計算。如果測試比較麻煩，可以按下式：

Qc≤ √3UeIo×10-3(kvar)

Io-空載電流=2Ie(1-COSφe)瑞典電氣公司推薦公式

若電動機帶額定負載運行，即負載率β=1,則：Qo

根據(jù)電機學(xué)知識可知，對于Io/Ie較低的電動機（少極、大功率電動機），在較高的負載率β時吸收的無功功率Qβ與激勵容量Qo的比值較高，即兩者相差較大，在考慮導(dǎo)線較長，無功經(jīng)濟當(dāng)量較高的大功率電動機以較高的負載率運行方式下，此式來選取是合理的。

(5)按電動機額定數(shù)據(jù)計算：

Q= k(1-cos2φe)3UeIe×10-3(kvar)

K為與電動機極數(shù)有關(guān)的一個系數(shù)

極數(shù)：2468

K值： 0.70.80.850.9

5.2 多負荷補償容量的選擇

多負荷補償容量的選擇是根據(jù)補償前后的功率因數(shù)來確定。

(1)對已生產(chǎn)企業(yè)欲提高功率因數(shù)，其補償容量Qc按下式選擇：

Qe=KmKj(tgφ1-tgφ2)/Tm

式中：Km為最大負荷月時有功功率消耗量，由有功電能表讀得；Kj為補償容量計算系數(shù)，可取0.8～0.9;Tm為企業(yè)的月工作小時數(shù)；tgφ

1、tgφ2意義同前，tgφ1由有功和無功電能表讀數(shù)求得。

(2)對處于設(shè)計階段的企業(yè)，無功補償容量Qc按下式選擇：

Qc=KnPn(tgφ1-tgφ2)

式中Kn為年平均有功負荷系數(shù)，一般取0.7～0.75;Pn為企業(yè)有功功率之和；tgφ

1、tgφ2意義同前。tgφ1可根據(jù)企業(yè)負荷性質(zhì)查手冊近似取值，也可用加權(quán)平均功率因數(shù)求得cosφ1。

多負荷的集中補償電容器安裝簡單，運行可靠、利用率較高。但電氣設(shè)備不連續(xù)運轉(zhuǎn)或輕負荷運行時，會造成過補償，使運行電壓抬高，電壓質(zhì)量變壞。因此這種方法選擇的容量，對于低壓來說最好采用電容器組自動控制補償，即根據(jù)負荷大小自動投入無功補償容量的多少，對高壓來說應(yīng)考慮采取防過補償措施。

輸電及配電系統(tǒng)設(shè)計運行再頻率恒定的正弦波電壓和電流下。然而有大量的非線性負荷如晶閘管整流器傳動、變頻器會產(chǎn)生大量的諧波電流注入電網(wǎng)，引起電壓及電流的波形畸變。

電容器的電容和電網(wǎng)的電感形成并聯(lián)諧振回路，其調(diào)諧頻率可能與電網(wǎng)中存在的諧波頻率接近，如果電網(wǎng)中存在該特定頻率的諧波電流源，則該頻率的諧波電流可以被放大到正常的20倍。諧波電路引起的諧波放大使電壓和電流波形畸變更為嚴(yán)重，這就是為什么受諧

波影響的電網(wǎng)不可能采用常規(guī)的電容器來做功率因數(shù)補償?shù)脑颉?/p>

在電網(wǎng)中為了 避免上述諧振現(xiàn)象受諧波的影響，電力電容器必須與電抗器串接，這樣設(shè)計的結(jié)果是可以補償基波無功功率又不放大諧波。其諧振頻率調(diào)諧低于電網(wǎng)中存在的最低次諧波通常是5次（250Hz）。

第二篇：提釩煉鋼廠點維作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理制度(討論稿)

提釩煉鋼廠點檢維護作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理制度

為了加強點檢維護作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理，規(guī)范信息傳遞、進廠、交接班、巡檢作業(yè)、分析會、生產(chǎn)臺帳等行為，確保鋼廠設(shè)備穩(wěn)定運行和生產(chǎn)穩(wěn)定順行，特制定本管理制度。

一、設(shè)備故障信息傳遞制度

當(dāng)班維護人員應(yīng)隨時了解鋼廠生產(chǎn)主線的重點設(shè)備運行情況，必須及時將主線重點設(shè)備事故（故障）相關(guān)信息逐級匯報。主線重點設(shè)備包括：五套脫硫扒渣裝置、七座轉(zhuǎn)爐、五臺連鑄機及配套的LF爐和RH真空裝置、主作業(yè)吊車（200T及以上吊車）、影響區(qū)域供電的變配電設(shè)備。

1、脫硫扒渣裝置

（1）一部裝置：故障時間≥15分鐘，匯報班長；故障時間≥0.5小時，匯報維護組長、專職點檢員；預(yù)計故障處理時間≥1小時，匯報點檢組長及區(qū)域主管副作業(yè)長；預(yù)計故障處理時間≥2小時，匯報作業(yè)長。

（2）兩部裝置：同時故障，班長、專職點檢員必須立即到現(xiàn)場處理故障，并匯報維護組長、點檢組長；預(yù)計故障處理時間≥0.5小時，匯報區(qū)域主管副作業(yè)長；預(yù)計故障處理時間≥1小時，匯報作業(yè)長。

2、提釩轉(zhuǎn)爐與新煉鋼轉(zhuǎn)爐

（1）一座提釩轉(zhuǎn)爐：故障時間≥15分鐘小時，匯報班長及專職點檢員；故障時間≥0.5小時，匯報維護組長和點檢組長；預(yù)計故障處理時間≥1小時，匯報區(qū)域主管副作業(yè)長；預(yù)計故障處理時間≥2小時，匯 報作業(yè)長。若單爐座生產(chǎn)，出現(xiàn)故障，匯報時間減半執(zhí)行。

（2）兩座提釩轉(zhuǎn)爐：同時故障，班長、專職點檢員必須立即到現(xiàn)場處理故障，并匯報維護組長和點檢組長；預(yù)計故障處理時間≥0.5小時，匯報區(qū)域主管副作業(yè)長和運行主管副作業(yè)長；預(yù)計故障處理時間≥1小時，匯報作業(yè)長。

（3）新煉鋼轉(zhuǎn)爐出現(xiàn)故障比照提釩轉(zhuǎn)爐執(zhí)行 3、1-3號老煉鋼轉(zhuǎn)爐

（1）一座煉鋼轉(zhuǎn)爐：故障時間≥15分鐘，匯報班長及專職點檢員；故障時間≥0.5小時，匯報維護組長和點檢組長；預(yù)計故障處理時間≥1小時，匯報區(qū)域主管副作業(yè)長和運行主管副作業(yè)長；預(yù)計故障處理時間≥2小時，匯報作業(yè)長。

（2）兩座煉鋼轉(zhuǎn)爐：同時故障，班長、專職點檢員必須立即到現(xiàn)場處理故障，并匯報維護組長和點檢組長；預(yù)計故障處理時間≥0.5小時，匯報區(qū)域主管副作業(yè)長和運行主管副作業(yè)長；預(yù)計故障處理時間≥1小時，匯報作業(yè)長。若雙爐座生產(chǎn)，同時出現(xiàn)故障，匯報時間減半執(zhí)行。

（3）三座煉鋼轉(zhuǎn)爐：同時故障，維護班長、專職點檢員、維護組長和點檢組長必須立即到現(xiàn)場處理故障，并匯報作業(yè)長、區(qū)域主管副作業(yè)長和運行主管副作業(yè)長。4、200T及以上主作業(yè)吊車

（1）某區(qū)域一臺吊車故障時間≥0.5小時，匯報班長；故障時間 ≥1小時，匯報專職點檢員和維護組長；預(yù)計故障處理時間≥2小時，匯報點檢組長及區(qū)域主管副作業(yè)長和運行主管副作業(yè)長；預(yù)計故障處理時間≥4小時，匯報作業(yè)長。

（2）某區(qū)域兩臺吊車同時故障，班長必須立即到現(xiàn)場處理故障，并匯報維護組長和點檢組長，預(yù)計故障處理時間≥1小時，匯報區(qū)域主管副作業(yè)長和運行主管副作業(yè)長；預(yù)計故障處理時間≥2小時，匯報作業(yè)長。

5、連鑄機

（1）方坯連鑄機設(shè)備故障關(guān)一流，匯報當(dāng)班班長、專職點檢員；方坯連鑄機設(shè)備故障關(guān)兩流，匯報維護組長和點檢組長；1#板坯連鑄機設(shè)備故障關(guān)一流，方坯連鑄機設(shè)備故障關(guān)兩流以上，匯報維護組長、點檢組長和區(qū)域主管副作業(yè)長和運行主管副作業(yè)長。

（2）一臺連鑄機：因設(shè)備故障引起斷澆，當(dāng)班班長、專職點檢員、維護組長、點檢組長必須立即到現(xiàn)場處理故障；中夜班和節(jié)假日，維護組長、點檢組長要立即到場協(xié)調(diào)和組織人員進行故障處理和恢復(fù)生產(chǎn);預(yù)計故障處理時間≥2小時，匯報區(qū)域主管副作業(yè)長和運行主管副作業(yè)長；預(yù)計故障處理時間≥4小時，匯報作業(yè)長。

（3）兩臺連鑄機：同時因設(shè)備故障引起斷澆，維護組長、點檢組長必須立即到現(xiàn)場處理故障，并匯報區(qū)域主管副作業(yè)長、運行主管副作業(yè)長和作業(yè)長。

6、LF爐、RH真空裝置

預(yù)計某一裝置故障處理時間≥0.5小時，當(dāng)班人員匯報當(dāng)班班長、專職點檢員；故障處理時間≥1小時，當(dāng)班班長匯報維護組長、點檢組長；預(yù)計故障處理時間≥2小時，匯報區(qū)域主管副作業(yè)長和運行主管副作業(yè)長；預(yù)計故障處理時間≥4小時，匯報作業(yè)長。

7、主線吊車

（1）某區(qū)域一臺吊車故障時間≥1小時，并匯報專職點檢員、維護組長；預(yù)計故障處理時間≥2小時，匯報吊車點檢組組長和作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)；預(yù)計故障處理時間≥4小時，匯報作業(yè)長。（2）某區(qū)域兩臺吊車同時故障，匯報維護組長、吊車點檢組組長和作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)；預(yù)計故障處理時間≥1小時，匯報作業(yè)長。

8、變配電設(shè)備

高、低壓變配電設(shè)備故障影響區(qū)域供電，變電所值班人員及維護電工必須迅速將信息匯報廠調(diào)度室、變配電組長、維護組長和區(qū)域主管副作業(yè)長和主管運行副作業(yè)長，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況組織恢復(fù)供電。

二、設(shè)備檢修、運行信息

1、點檢組長對重要檢修項目實施過程中發(fā)生較大變化和調(diào)整以及檢修結(jié)束應(yīng)及時作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)、室領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備運行管理員匯報。

2、維護組長每天7：00前收集中夜班設(shè)備運行信息，并將落實后的詳細情況傳點檢組長。

3、點檢組長每天7：15前將作業(yè)區(qū)管轄設(shè)備的檢修、運行信息收集、匯總后傳作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備室相關(guān)人員。

4、點檢組對維護、操作崗位反饋的設(shè)備缺陷、隱患應(yīng)及時安排處理，并將處理結(jié)果、進度及時通報維護及相應(yīng)操作崗位。

三、其它信息

1、每周五15：30前區(qū)工組通報周轉(zhuǎn)件及備件執(zhí)行情況，并在OA網(wǎng)上公示。

2、、參加各種會議后，參會人員及時將會議內(nèi)容匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、點檢組、維護組直接接受的外部指令、工作，工作的進展、完成情況除及時向發(fā)令人匯報外，同時還應(yīng)向作業(yè)長匯報。

4、安全、環(huán)保、消防及綜治信息按廠相關(guān)制度執(zhí)行。

5、傳達的各種信息必須及時、準(zhǔn)確，按要求傳遞。

6、凡向作業(yè)區(qū)的上一級傳遞書面信息，需通過作業(yè)區(qū)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)審閱同意。

四、進廠要求

1、設(shè)備出現(xiàn)故障或事故，點檢員及管理人員接到通知后必須進廠組織處理或搶修，不得無故推辭。

2、作業(yè)長根據(jù)生產(chǎn)情況安排管理人員進廠時，管理人員應(yīng)主動進廠，不得無故推辭，所有人員接到進廠通知后，必須在40分鐘內(nèi)到現(xiàn)場。

3、周末點檢組安排一名點檢組長或小組長值班。

4、區(qū)域性設(shè)備定修、檢修時，點檢組長和維護組長必須恢復(fù)生產(chǎn)后離廠。

5、無論是設(shè)備原因還是操作原因?qū)е略O(shè)備故障或事故，直接威脅生產(chǎn)或原因不明，點檢員在得到信息后必須于40分鐘內(nèi)到位，協(xié)調(diào)處理問題。

6、發(fā)生即將影響生產(chǎn)且1小時不能解決的事件，點檢組長或維護組長在40分鐘內(nèi)到廠。

五、交接班制度：

1、倒班班組嚴(yán)格按照交接班時間進行交接班，白班7：40，中班15：40，夜班23：40，不得遲到、早退。

2、認真填寫交接班記錄，記錄必須詳實、準(zhǔn)確，并將遺留問題記錄、交接清楚。維護當(dāng)班能解決的問題，不能交給下班，班組之間不得發(fā)生推委、扯皮現(xiàn)象。

3、需移交下班的備件、物品、文件等，必須交接清楚，并按要求準(zhǔn)確傳遞信息。

4、抓好值班室、會議室的衛(wèi)生清掃工作，嚴(yán)格按照“6S”及定置管理要求擺放各類物品。所有物品、設(shè)施必須交清，接明。

六、設(shè)備現(xiàn)場管理制度：

1、崗位人員人員積極、主動開展設(shè)備點、巡檢工作，做好設(shè)備檢查和維護保養(yǎng)，穩(wěn)定設(shè)備運行，減少故障和事故。

2、設(shè)備出現(xiàn)故障或事故，崗位人員應(yīng)積極主動進行處理，做好維修更換記錄，不能解決應(yīng)及時反饋信息，避免延誤故障或事故的處理。

3、變配電作業(yè)區(qū)負責(zé)全廠高壓變配電設(shè)備的日常管理，認真開展巡檢工作，掌握設(shè)備運行狀態(tài)。

4、各設(shè)備的保護設(shè)施、安全設(shè)施、整定值、功能碼、計算機數(shù)據(jù)以及變更設(shè)備技術(shù)參數(shù)或取消設(shè)備功能時，必須經(jīng)主管部門同意方能實施，否則不得擅自取消或改變。

6、設(shè)備發(fā)生故障或事故，當(dāng)班不能解決時，維護班組長應(yīng)及時將信息匯報相關(guān)的點檢組主管人員。

七、會議制度

1、每天下午由一名點檢組長參加廠生產(chǎn)調(diào)度會，并代表作業(yè)區(qū)接受工作安排及相應(yīng)生產(chǎn)信息傳達。

2、正常工作日下午15：30由作業(yè)區(qū)主管運行領(lǐng)導(dǎo)組織召開作業(yè)區(qū)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，點檢組、維護組、變配電組各派一名組長參加，區(qū)工組派區(qū)工、安全員各一名參加，通報當(dāng)天設(shè)備運行、生產(chǎn)異常及安全管控情況，檢查、落實維檢計劃的兌現(xiàn)率和執(zhí)行進度，安排中夜班及次日維檢計劃，協(xié)調(diào)解決管理異常并形成會議紀(jì)要下發(fā)。

3、生技室、設(shè)備室組織召開的事故分析會，維護組長、點檢組長長必須親自帶相關(guān)人員準(zhǔn)時參加。

4、凡是生技室、設(shè)備室組織召開的各類分析會，點檢組長必須認真填寫分析會記錄，將分析會內(nèi)容簡明、詳實地記錄清楚，并及時將分析會結(jié)果匯報作業(yè)長。

5、出現(xiàn)大于2小時的設(shè)備故障、重復(fù)設(shè)備故障以及六級設(shè)備事故，點檢組長必須及時組織召開事故分析會，填寫不合格及改進報告，嚴(yán)格按 “四不放過原則”執(zhí)行，避免重復(fù)故障或事故的發(fā)生。

6、每月第一周、第三周、第四周作業(yè)區(qū)組織召開生產(chǎn)總結(jié)會、“五制配套”推進會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組會，會前應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)匯報材料，會后由區(qū)工組形成紀(jì)要下發(fā)。

7、點檢組、維護組按規(guī)定開展班組安全環(huán)保活動，每月組織召開一次班委會。

本管理制度從下發(fā)之日起生效執(zhí)行，解釋權(quán)屬點檢維護作業(yè)區(qū)。

提釩煉鋼廠點檢維護作業(yè)區(qū) 2013年8月15日

第三篇：提釩煉鋼廠點檢維護作業(yè)區(qū)2014年績效考核辦法

提釩煉鋼廠點檢維護作業(yè)區(qū)2014年績效

考核辦法

一、指導(dǎo)思想

1、貫徹“穩(wěn)定、均衡、經(jīng)濟、高效”的生產(chǎn)方針，全面完成鋼廠下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，完善與改革、發(fā)展相適應(yīng)的利益分配機制

2、堅持“單位分配憑指標(biāo)，職工收入憑貢獻”的分配原則，根據(jù)點檢、維護的崗位職責(zé)，結(jié)合作業(yè)區(qū)的績效考核指標(biāo)，分別制定績效考核辦法和實施細則。

3、以設(shè)備穩(wěn)定運行為中心，深化點檢定修制工作，夯實設(shè)備的基礎(chǔ)管理，完善設(shè)備功能，提高設(shè)備周期管理水平，降低設(shè)備維修費用。

4、積極推進以作業(yè)長制為中心的“五制配套”基層管理模式，推進精細化管理理念，理順管理關(guān)系、明確管理職責(zé)、完善管理制度，加強績效考核管理。

5、堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格規(guī)范工資 總額的使用和發(fā)放，嚴(yán)格按有關(guān)文件和規(guī)定執(zhí)行薪酬分配，切實維護職工取得勞動報酬的合法權(quán)益。

二、獎勵范圍及分配辦法 1、2014年在崗并保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的職工。屬新招聘的畢業(yè)生、新招收或調(diào)入的職工等，在崗位工作并起薪滿一個月以上，經(jīng)考核能勝任本崗位工作任務(wù)者。

實行協(xié)議工資者，按照勞務(wù)派遣協(xié)議和勞動合同相關(guān)條款執(zhí)行；實行勞務(wù)代理的職工，與作業(yè)區(qū)相同崗位的職工同等考評。

2、職工月度薪酬由基礎(chǔ)工資、崗位工資、附加工資及效益工資組成。3、2014 年職工新取得文憑者，其優(yōu)惠工資和技術(shù)津貼從公司認定的次月執(zhí)行,技師津貼或高級技師津貼與技術(shù)津貼、技術(shù)、技能人才津貼，按就高不就低的原則只享受一類。

4、為保證連續(xù)生產(chǎn)，法定節(jié)假日應(yīng)出勤而未出勤的，不計發(fā)加班工資并扣發(fā)缺勤工資。

5、全日制大專及以上畢業(yè)生，在規(guī)定時間內(nèi)提供正常勞動的，其月應(yīng)發(fā)工資按廠部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6、帶薪休假按公司相關(guān)文件執(zhí)行。

7、產(chǎn)假、計生假，按休假前12個月、公司平均工資、職工本人當(dāng)月工資比較按就高不就低原則計發(fā)。

8、職工符合條件休婚假及晚育休護理假期間，按作業(yè)區(qū)核定經(jīng)濟責(zé)任制獎計發(fā)。

9、職工患病(含非因工負傷)停工治療期間以及女職工經(jīng)批準(zhǔn)休哺乳假期間，基礎(chǔ)工資照發(fā)，崗位工資和附加工資減半計發(fā)，不發(fā)效益工資。

員工一個月內(nèi)累計病假超過 5 天的，由作業(yè)區(qū)到出具病情診斷的定點醫(yī)院進行核實，超過 15 天的由人力資源室組織相關(guān)部門人員到出具病情診斷的定點醫(yī)院進行核實。對偽造或騙取病假診斷者按曠工處理。

按前述規(guī)定計算的全月病假工資低于攀枝花市政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn) 80%的，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%執(zhí)行病假工資。執(zhí)行本規(guī)定者不得超過 2 個月。

有預(yù)期治療超過 2 個月者，由職工書面申請，經(jīng)班組、作業(yè)區(qū)和人力資源室審核，并請示廠長同意。其休假期間待遇按照不高于前款規(guī)定執(zhí)行。休病假申批程序按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

由于實行帶薪年休假和多種工時制度，員工一般不應(yīng)再請事假。確有特殊情況必須請事假的，應(yīng)嚴(yán)格按權(quán)限履行審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請事假。事假最長時間不超過 30 天，到期后原則上不再續(xù)假。休事假申批程序按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工在試用期或見習(xí)期間一般不準(zhǔn)事假，特殊情況必須請事假的，按上述規(guī)定執(zhí)行。職工事假缺勤，當(dāng)月事假 1-3 個工作日（包括 3 個工作 日），按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)、崗位、附加工資，按缺勤天數(shù)比例扣發(fā)效益工資；當(dāng)月事假 3 個工作日以上 5 個工作日以下（包括 5 個工作日），按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)、崗位、附加工資，減半計發(fā)當(dāng)月效益工資；當(dāng)月事假 5 個工作日以上按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)、崗位、附加工資，不發(fā)效益工資。

10、工傷治療期間待遇按照現(xiàn)行辦法嚴(yán)格執(zhí)行。老工傷舊傷復(fù)發(fā)需住院治療或者 1 個月內(nèi)需要 2 次及以上停工治療的，必須持定點醫(yī)院有效掛號單、病歷、發(fā)票到作業(yè)區(qū)報告，經(jīng)審核同意后方可休假冶療。對于小病大養(yǎng)和開假證明等弄虛作假者，一經(jīng)證實按照《提釩煉鋼廠職工動態(tài)管理辦法》和《勞動合同》相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。

11、維護加班費的支出實行單列，各區(qū)域?qū)嵭锌傤~承包。

12、本職工作內(nèi)的臨時工作一律不獎；工作突出確需加獎，由區(qū)工組于每月5日前提出，報作業(yè)長審批同意后執(zhí)行。

13、作業(yè)區(qū)借用人員的效益工資按原崗位計發(fā)，作業(yè)區(qū)內(nèi)部崗位調(diào)整人員，在到崗位后的次月按新崗位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

14、作業(yè)長行使機動獎勵權(quán),對在生產(chǎn)(安全、環(huán)保)、技術(shù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、維護檢修工作中表現(xiàn)突出的集體及個人進行嘉獎。機動獎勵總額按廠部核定績效掛鉤獎勵的5%執(zhí)行。

15、職工接受組織安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，效益工資按照相關(guān)制度計發(fā)。

16、對點檢組和維護組，原則上效益工資轉(zhuǎn)爐區(qū)域人均高于方坯區(qū)域2%，方坯區(qū)域人均高于板坯區(qū)域2%。

17、作業(yè)區(qū)設(shè)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對有爭議的項目進行裁定。

三、效益工資的考核規(guī)定

1、出現(xiàn)以下情況者，不發(fā)效益工資：

(１)長病、經(jīng)批準(zhǔn)休哺乳假的女職工等人員離崗期間；(２)長期不歸、被公安機關(guān)關(guān)押期間。(３)停工、停職檢查、待分配期間。(４)學(xué)歷培訓(xùn)人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間。(５)當(dāng)月出現(xiàn)曠工者。(６)待崗人員。

(７)各類受處分人員。

受撤職、留廠察看處分（含黨內(nèi)）的職工，一年不發(fā)效益工資；降職按所降職位薪酬進行管理，受記大過處分和黨（團）內(nèi)嚴(yán)重警告處分的職工，半年不發(fā)效益工資；受警告（含黨、團內(nèi)）、記過處分和公司通報批評的職工，三個月不發(fā)效益工資；受廠內(nèi)通報批評的職工，當(dāng)月不發(fā)效益工資。因績效考核導(dǎo)致職工的工資低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，扣除“四金”后按當(dāng)?shù)卣畹蜆?biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。

2、進入員工培訓(xùn)交流站的人員工資待遇，嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行，原則上不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)（扣除“四險一金”后）。

3、無正當(dāng)理由拒不簽署職工個人工資單扣責(zé)任人100元/次；無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未上交經(jīng)職工本人簽字后的工資單，扣責(zé)任單位績效工資5%—10%。

4、當(dāng)月工資考核下發(fā)后，必須落實到職工個人，以收取現(xiàn)金的形式對職工進行考核扣獎，每次扣責(zé)任單位500-1000元；從員工工資卡上返現(xiàn)金的，一次扣責(zé)任單位20000元。主要責(zé)任者涉及管理者的一律免職，涉及其他人員的，按照攀鋼釩公司《員工獎懲管理辦法》處理。

5、員工違反廠部專項規(guī)定或管理辦法，嚴(yán)格按廠部專項規(guī)定或管理辦法落實責(zé)任并考核。

6、為了加強管理人員的責(zé)任心，管理人員的績效按管理人員績效管理辦法執(zhí)行。

四、績效管理

1、所有考核嚴(yán)格按制度執(zhí)行，作業(yè)區(qū)制度與廠部或科室的制度相抵觸的按就高不就低的原則執(zhí)行。

2、每月10日前將績效考核情況在OA網(wǎng)上進行公示。

3、點檢組、維護組、變配電組、輔助組制定的班組績效考核細則須報作業(yè)區(qū)備案，崗位人員按績效管理辦法和相應(yīng)的實施細則執(zhí)行，加扣獎必須落實到個人。

4、作業(yè)區(qū)成立績效考評小組（見附表），對績效的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

5、本辦法未盡事宜按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、本辦法解釋權(quán)屬作業(yè)區(qū)。

提釩煉鋼廠點檢維護作業(yè)區(qū) 2014年2月20日

附表：

提釩煉鋼廠點檢維護作業(yè)區(qū)績效考評小組 組長：李小勇

成員：劉偉忠 陳進 劉國志 溫立川 龔琳

第四篇：論農(nóng)村電網(wǎng)無功補償技術(shù)的應(yīng)用

論農(nóng)村電網(wǎng)無功補償技術(shù)的應(yīng)用

摘要：近幾年，我局對農(nóng)村電網(wǎng)進行了全面改造，新建110KV變電站2座，35KV變電站2座，整改10KV線路900公里，配變798臺，3.94萬KVA，新增高壓電容器8臺，16200Kvar；低壓電容器360臺，12300Kvar。在農(nóng)村電網(wǎng)整改的同時，我們注意到了技術(shù)上的降損措施，即在改造電網(wǎng)同時，大力推廣應(yīng)用電容補償裝置，并進行合理配置，全面規(guī) 劃，分級補償，就地平衡，提高了農(nóng)村電網(wǎng)的功率因數(shù)，降低了農(nóng)村電網(wǎng)線損和提高電壓水平，改善了農(nóng)村電網(wǎng)的電能質(zhì)量，取得了良好的經(jīng)濟效益。

主題：電網(wǎng) 無功補償技術(shù) 應(yīng)用

一、無功補償?shù)幕靖拍?/p>

在電力網(wǎng)運行和用戶方面都希望能夠滿足這樣的要求，第一、供電可靠性高，停電少，安全供用電。第二，電能質(zhì)量好，電壓和頻率合格。第三，運行經(jīng)濟性高，線路損耗少。近年來，由于電網(wǎng)容量的擴大和電壓等級的增多，用電負荷的增長，無功電源不足和電網(wǎng)電壓質(zhì)量低劣的問題就相應(yīng)的比較突出，低功率因數(shù)的運行和電壓降低會使電氣設(shè)備容量得不到充分的發(fā)揮，電能損耗增加，效率降低，限制了線路的送電能力；嚴(yán)重時甚至?xí)p壞用電設(shè)備，造成電壓崩潰，使系統(tǒng)瓦解而造成大面積停電。因此，解決電網(wǎng)無功電源容量不足，提高功率因數(shù)和保證電壓質(zhì)量，是保證電力網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的重要措施。

電力網(wǎng)中的無功電源主要包括：①、同期發(fā)電機，為電網(wǎng)的最主要的無功電源；②、同期調(diào)相機：相當(dāng)于空運轉(zhuǎn)的同期電動機，既可發(fā)出無功功率，也可消耗無功功率。③、移相電容器，用其作為無功電源時，其優(yōu)點是損耗小，只占其無功功率的0.3～0.5％；④、用戶同期電動機，在功率因數(shù)超前的方式下運行，可向電網(wǎng)輸送無功功率；⑤、高壓輸電線路的電容：高壓線路在運行時由于其本身的電感電抗XL要消耗一部分無功功率，但其對地電容會產(chǎn)生一部分無功功率；⑥、靜止無功補償裝置。

二、農(nóng)村電網(wǎng)進行無功補償?shù)淖饔?/p>

（1）補充電力系統(tǒng)所需的無功功率。電力系統(tǒng)中的電動機、變壓器、電焊機、日光燈等設(shè)備大都是既有電阻又有電感的感性負載，在它們運行時既要消耗由系統(tǒng)供給的有功功率，還要吸取交換無功功率。據(jù)統(tǒng)計在農(nóng)村電網(wǎng)中，電動機為建立并維持三相旋轉(zhuǎn)磁場所消耗的無功功率約占60％，變壓器為建立并維持三相交變磁場所消耗的無功功率約占30％，其余10％是線路所要消耗的。因此，為使電力系統(tǒng)多帶或多發(fā)多送有功功率，少發(fā)少送無功功率，或在系統(tǒng)無功功率供給不足時，就要在電感性負載點或附近加裝無功補償設(shè)備，進行無功功率就地補償。

（2）進行無功補償可降低電網(wǎng)中的功率損耗或是電能損耗。電網(wǎng)不僅在給用電設(shè)備輸送有功功率時造成（更多精彩文章來自“秘書不求人”）有功損耗，同時在給用電設(shè)備送無功功率時也造成有功損耗。即：

△P∑=△Pp+△PQ

=(P/U)×10-3＋（Q/U）2R×10-3

＝

從上式顯見，當(dāng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)固定，即R一定，輸送的有功功率P一定時，有功功率損耗△P∑的大小取決于無功功率Q的輸送量，而且與其平方成正比。因此，很有必要在電網(wǎng)的用電負荷點進行無功補償，減少電網(wǎng)的無功功率輸送量，降低電能損耗。

（3）進行無功補償可減少電網(wǎng)中的電壓損失，提高電壓質(zhì)量。電網(wǎng)中無功功率Q的輸送量還將造成電壓損失，使線路首未端有一個電壓差，使用電設(shè)備發(fā)生電壓波動，用電電壓質(zhì)量難以確保。即：

△U=（PR+QX）/ Ue ＝PR/ Ue +QX/Ue

從上式顯見，電網(wǎng)中電壓損失的第二部分和輸送上的無功功率Q成正比。在架空線路中，當(dāng)導(dǎo)線載面積較大時，電抗X要比電阻R大2～4倍，而變壓器繞組的電抗比電阻大5～10倍。在此種情況下，QX/ue》PR/ue，成為電網(wǎng)電壓損失的主要組成部分，即△U≈QX/Ue。因此，為了減少或抑制電網(wǎng)中的電壓損失，提高電壓質(zhì)量，就必須在各用電設(shè)備處進行無功補償，以減少電網(wǎng)中無功功率Ｑ的輸送量。

（4）節(jié)約設(shè)備容量，提高電網(wǎng)輸送功率的能力

從所周知，無功補償可以提高負荷的功率因數(shù)，因此在輸送相同的有功功率下，就可以使設(shè)備容量減少，從而節(jié)省其投資。從另一方面講，在設(shè)備容量一定的情況下，由于無功補償而使功率因數(shù)提高，也使電網(wǎng)或設(shè)備輸送有功功率容量增大，減少變配電設(shè)備投資。

綜上所述，電網(wǎng)進行無功補償?shù)淖饔檬嵌喾矫?；益處是較多的，效益是顯著的，應(yīng)大力推廣應(yīng)用。

三、農(nóng)村電網(wǎng)進行無功補償?shù)囊?/p>

（1）無功補償?shù)脑瓌t。為了使電網(wǎng)補償能取得最佳的綜合效益，應(yīng)遵循這樣的原則：全面布局，分級補償，就地平衡，（2）無功補償?shù)膫?cè)重點：①、集中補償與分散補償相結(jié)合，以分散補償為主；②、降損與調(diào)壓相結(jié)合，以降損為主； ③、輸電網(wǎng)補償與配電網(wǎng)補償相結(jié)合，以配電網(wǎng)補償為主；④、供電部門進行補償與用戶補償相結(jié)合，以就地平衡為主。

（3）無功補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)：遵照電力部《電力系統(tǒng)電壓和無功電力管理條例》，無功補償對功率因數(shù)做了如下規(guī)定：①、高壓供電的工業(yè)及裝有帶負荷調(diào)整電壓設(shè)備的用戶，功率因數(shù)為0.95以上；②、其他工業(yè)用戶功率因數(shù)為0.90以上；③、躉售和農(nóng)業(yè)用戶功率因數(shù)為0.80以上。

四、農(nóng)村配電網(wǎng)絡(luò)電容補償方式

1、單一地在變電站進行集中補償。

（1）負荷集中的工業(yè)35KV變電站的無功補償。對以工業(yè)負荷為主的35KV變電站；一般具有線路較短，負荷集中、負載率較高的特點。因此，所需無功要求做到就地平衡，即變電站的無功補償容量按滿足主變壓器的勵磁無功功率和漏抗無功損耗的要求確定，以減少35KV輸電線路輸送無功功率引起的有功損耗。

因變電站主變的無功損耗為：

△Qb＝I0%Se/100+Uk%? Se/100

對農(nóng)網(wǎng)35KV變電站，上述可簡化為：

△Qb=（0.10～0.15）Se

所以，變電站集中補償容量確定為：

QC=△Qb=(0.10~0.15)Se

當(dāng)10KV母線電壓較高、超過額定電壓110％時，為了避免電容器的長時間過電壓運行，可采用電壓等級較高的電容器，如13/√3或12√3系列的電容器。

（2）負荷分散的農(nóng)村35KV變電站的無功補償。對以農(nóng)業(yè)負荷為主的35KV變電站雖年均載率較低，但負荷起伏變化較大，功率輸送距離較遠。因此，所需無功除補償主變的無功損耗外，還要滿足供電區(qū)的高峰無功負荷的需要。困此，對于這種類型35KV農(nóng)網(wǎng)變電站的集中補償容量確定如下：

QC=(0.2～0.3)Se

考慮到變電站初建時負荷較輕，補償工作可分期進行，待負荷上去后，再將補償容量逐漸增到主變?nèi)萘康模?0％～30％），同時，宜將集中補償?shù)碾娙萜鞣譃閮山M，在負荷高峰時，全部撥入運行，在負荷低谷時，切除一組或全部切除。

從上可見，單一地在變電站進行集中電容補償其綜合效益的提高是有限有的，因為①補償電容器集中裝于變電站，在變電站以下用戶的無功功率仍需經(jīng)過長距離線路的輸送，無功功率及有功功率均產(chǎn)生損耗，所以，這種方式對10KV配電網(wǎng)線路的降損作用效果不明顯。②電容器集中裝于變電站，一方面大容量的電容器全部投入運行，在負荷輕時變電站線電壓值往往升得過高，以至要對電容器撤出運行，待負荷升高后再投入運行，這不僅給運行管理帶來了不方便，同時，也減少了電容器的利用小時，增加了電容器的損壞率，因此，集中補償?shù)碾娙萜魅萘坎灰诉^大。另一方面從調(diào)壓效果來看，集中補償對變電站線電壓的提高是有限的，母線電壓的提高，勢必對變電壓附近的用戶產(chǎn)生較大影響，而對要解決配網(wǎng)未端電壓偏低的問題側(cè)作用不大，當(dāng)未端電壓超過10％時，母線電壓提高5％仍不能使未電壓達到要求。

2、分散補償，主要指10KV配電線路的補償，0.4低壓配電網(wǎng)及隨機被償。

（1）10KV配電線路的無功補償：

①補償容量的計算確定。從配電網(wǎng)線損理論計算得知，線路上配電變壓器的空載損耗（即鐵損或無功勵磁損耗約占配電網(wǎng)總損耗的70％左右；這說明配電變壓器的無功損耗在配電網(wǎng)無功總損耗中是極其重要的組成部分。因此10KV配電線路的無功補償總?cè)萘靠砂幢粌斁€路上配電變壓器總勵磁無功功率的原則，同時考慮10KV配電線路分散補償比35KV變電站集中補償較為薄弱的實際情況，進行計算確定即：

QC= ΔQbo=

因農(nóng)網(wǎng)10KV配電網(wǎng)線路負荷分散，負荷輕、變化大，為了避免配在配電變壓器空載進造成過補償，或在線路非全相運行進易產(chǎn)生鐵磁諧振的情況，也可按下式計算確定10KV配電線路的分散被償容量。

QC=(0.95～0.98)

其中配電變壓器空載電流百分I0％取線路上配電變壓器空載電流百分?jǐn)?shù)的加權(quán)平均值：

②10KV補償電容器安裝點的確定。為了最大限度地減少配電線路的電能損耗，使其補償獲得最佳效果，分散補償?shù)碾娙萜髟诰€路上的安裝點應(yīng)盡量合理。同時還應(yīng)考慮維護方便，便于巡視檢查，其安裝地點宜靠近村莊或農(nóng)村配電房。

經(jīng)計算，電容器安裝地點具體如下：當(dāng)線路上只裝設(shè)一組時，宜安裝在距首端2/3處，當(dāng)裝設(shè)兩組時，第一組為2/5處，第二組為4/5處，各組補償容量約為線路總補償容量的1/2；當(dāng)裝設(shè)三組時，第一組為2/7處，第二組為4/7處，第三組為6/7處，各組補償約為線路總補償?shù)?/3。

（2）0.4KV低壓配電網(wǎng)及隨機補償

①、大宗工業(yè)用戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的無功補償。大宗用戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的用電設(shè)備無功補償可采取低壓母線就地集中補償方式，補償容量可按在用電高峰月份有功功率的平均值，將負荷功率因數(shù)提高到所需數(shù)值的方法，進行計算確定即：

QC=

或

為了避免COS值發(fā)生較大的起伏波動，可將電容器分作2-3組，分別并聯(lián)到0.4KV母線上。在負荷高峰時，投入電容器２～3組；在負荷低谷時，退出電容器１-2組。這樣處理可防止低負荷時因變壓器鐵芯飽和形成過流，損壞電容器。

②單臺電機的隨機補償

單臺電機的無功補償，一般是將電動機空載時的功率因數(shù)補償?shù)?（即COSΦ2=1）。因為電機空載時的無功負荷小，補償后在滿載時電動機的功率因數(shù)仍為滯后。否則，如果將滿載時的功率因數(shù)補償?shù)?，在電機空載或輕載時就會使功率因數(shù)超前，這將導(dǎo)致過補償，對電機和電容器都有危害。

根據(jù)上述補償原則，電機的補償容量可按下式計算確定。對于慣性較小的電動機（如風(fēng)機等）：

QC=(0.95～0.98)√3UeI0

對于慣性較大的電動機（如水泵等）：

QC=（0.9～0.95）√3UeI0

電動同的空載電流I0，可按下式計算確定：

I0≈2Ie(1-cosФe)

功率因數(shù)可根據(jù)月末有功和無功電量，計算月平均功率因數(shù)。

綜合上述，當(dāng)電容器裝于變電站的10KV母線時，只減少了35KV線損，并不能減少３5KV及10KV兩級的線損。所以根據(jù)農(nóng)村配電網(wǎng)的特點，無功補償應(yīng)盡量考慮就地平衡的基本原則，采用分散與集中相結(jié)合的方式進行補償，以求得最大限度地提高配電網(wǎng)的功率因數(shù)，盡可能地降低配電網(wǎng)損和提高電壓水平，以期獲得技術(shù)經(jīng)濟的最大效果。免費文檔網(wǎng)http://wendang.freekaoyan.com

第五篇：信息管理系統(tǒng)在生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用

信息管理系統(tǒng)在生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用 ——中小企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀分析

摘要：

我國中小企業(yè)隊伍日益龐大，在國民經(jīng)濟過程中也占據(jù)越來越重要的地位，在其發(fā)展過程中，伴隨著企業(yè)管理逐漸規(guī)范，信息化程度較低的問題也逐漸顯現(xiàn)出來，我國中小企業(yè)如何通過信息化提升國際競爭力已成為一種共識，也正如用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京所說，“從中國企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)信息化應(yīng)用狀況、管理軟件廠商發(fā)展?fàn)顩r以及管理軟件產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r看，ERP應(yīng)用將從貴族式消費變成企業(yè)普遍應(yīng)用的大眾消費，中國將進入ERP普及時代”。由此也可以看出研究中小企業(yè)ERP的應(yīng)用現(xiàn)狀并分析出致使其失敗的影響因素意義重大。

關(guān)鍵詞：ERP理論內(nèi)涵應(yīng)用現(xiàn)狀影響因素

一、ERP的理論內(nèi)涵

ERP最初是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理思想，是從MRP／MRPII發(fā)展過來的，核心原理實質(zhì)上還是MRPII的制造、財務(wù)、銷售等功能，并在此基礎(chǔ)上做出了超越，吸收了全面質(zhì)量管理(TQC)、準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)等新的管理思想，并集成了質(zhì)量管理、決策支持等多個系統(tǒng)，是一項整體的解決方案。目前，學(xué)術(shù)界普遍把ERP定義為“將企業(yè)在其運作過程中所進行的各種事務(wù)活動包括財務(wù)管理、會計核算、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、銷售與分配、人力資源管理等等利用現(xiàn)在的關(guān)系數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把企業(yè)活動信息準(zhǔn)確而系統(tǒng)地記錄下來，并利用這些信息進行分析，使企業(yè)的管理與發(fā)展戰(zhàn)略能適應(yīng)市場競爭?！?/p>

二、中小企業(yè)ERP的應(yīng)用現(xiàn)狀

我國在ERP的應(yīng)用方面與發(fā)達國家比較差距較大，總體來說實施ERP的絕大多數(shù)中國企業(yè)效果并不明顯，付出較大的代價。

(一)信息化程度較低或成本相對較高、實施ERP受到制約

1、網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用方面，不到一半比例的中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)，究其深層次原因有兩點，一是企業(yè)規(guī)模較小，現(xiàn)金流、物流通過手工實

現(xiàn)更經(jīng)濟；二是人員專業(yè)水平低，即使耗費較高成本購進ERP，仍不能發(fā)揮其應(yīng)有的功能，造成資金浪費和管理困難。

2、一些流通領(lǐng)域的企業(yè)，雖對網(wǎng)絡(luò)廣泛應(yīng)用，技術(shù)上也滿足使用ERP的技術(shù)水平，但仍不認為ERP應(yīng)用是對應(yīng)目前企業(yè)規(guī)模的合理選擇，及在該企業(yè)規(guī)模上，選擇應(yīng)用ERP存在不經(jīng)濟。

3、局域網(wǎng)建設(shè)方面，沒有建立內(nèi)部局域網(wǎng)及數(shù)據(jù)庫的企業(yè)數(shù)量相當(dāng)多，這些企業(yè)的信息化水平較低，ERP應(yīng)用在技術(shù)層面受到制約。

(二)對于ERP的認識存在認識誤區(qū)或者處于基礎(chǔ)層面

目前很多中小企業(yè)對于ERP的應(yīng)用存在認識上的誤區(qū)，一些管理混亂、管理效率較低的中小企業(yè)認為ERP應(yīng)用是改善企業(yè)經(jīng)營管理的一劑良藥，于是不惜花重金購買軟件。

(三)軟件缺乏與行業(yè)及企業(yè)的特點的匹配

目前我國的ERP軟件產(chǎn)品已經(jīng)打破了國外企業(yè)壟斷、成本較高的局面，但是我國應(yīng)用ERP的中小企業(yè)所應(yīng)用的ERP軟件并不成熟。

(四)基于我國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)間差距大

三、中小企業(yè)實施ERP成敗的影響因素

(一)員工專業(yè)綜合素質(zhì)

中小企業(yè)應(yīng)用ERP需要企業(yè)內(nèi)部有掌握一定計算機知識、熟練運用ERP系統(tǒng)的人才，即使沒有ERP系統(tǒng)的操作經(jīng)驗，也應(yīng)懂得簡單的數(shù)據(jù)庫管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等計算機技術(shù)。

(二)ERP應(yīng)用的外部環(huán)境

我國中小企業(yè)的管理基礎(chǔ)薄弱，具體包括規(guī)章制度不健全、員工的責(zé)權(quán)不明確、執(zhí)行力的低下、業(yè)務(wù)流程的不規(guī)范等，這些ERP應(yīng)用的外部環(huán)境直接影響到中小企業(yè)實施ERP的成敗。

(三)投入成本及軟件兼容性

1、中小企業(yè)融資困難、融資渠道不暢通是一個眾所周知的事實，其自有資金需要滿足自身企業(yè)長久發(fā)展的戰(zhàn)略，作為資金投入到投資項目；若中小企業(yè)要實施ERP，就需要占用原本投資計劃需求的資金，雙方的共同發(fā)展必然需要增加融資成本，并且軟件高昂的初始投入成本費用以及一系列的后續(xù)費用會使得中小企業(yè)在ERP應(yīng)用的投入成本高于大企業(yè)，成功的幾率自然小許多。

2、根據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)研究院最新統(tǒng)計表明，國內(nèi)企業(yè)實施ERP項目失敗的因素67％在于軟件選型不當(dāng)，軟件開發(fā)商開發(fā)的軟件

多缺少兼容性。因此企業(yè)在選型時應(yīng)充分考慮中小企業(yè)所屬行業(yè)特性、管理特點、所需功能、發(fā)展目標(biāo)，候選軟件公司的實力、軟件功能、兼容性、技術(shù)支持等因素，選擇合理的軟件。

四、結(jié)論

由于ERP系統(tǒng)具有透明性、規(guī)范性的特點，可以幫助中小企業(yè)實現(xiàn)資金流、物流、信息流三者合一，應(yīng)用ERP成功后的中小企業(yè)會獲取巨大收益，但是選擇時也面臨巨大的風(fēng)險?；谖覈行∑髽I(yè)在應(yīng)用ERP方面存在的現(xiàn)狀，我國中小企業(yè)在實施ERP時要注意員工專業(yè)綜合素質(zhì)、ERP應(yīng)用的外部環(huán)境、投入成本及軟件兼容性三個重要影響因素，根據(jù)本企業(yè)的具體情況進行分析實施，以取得ERP的最大應(yīng)用效應(yīng)。