第一篇：項(xiàng)目部下半年工作計(jì)劃及保障措施

****項(xiàng)目下半年工作計(jì)劃及保障措施

一、計(jì)劃

1、精心組織、狠抓質(zhì)量，合理倒排工期，在保證安全前提下確保工期提

前完成；

2、根據(jù)集團(tuán)文件精神，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)安全隱

患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改；

3、定期召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全例會(huì)，具體通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)

工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工。組織、協(xié)調(diào)、控制，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理；

4、針對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程不同施工特點(diǎn)，重點(diǎn)從工人安全教育、安全防護(hù)、安全用電等方面加強(qiáng)安全管理工作，定期開展安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)，提前編制安全技術(shù)交底書，開工前全部交底到個(gè)人簽字，提高工人安全意識(shí)。

二、工程質(zhì)量保障措施

1、建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制訂詳細(xì)可行的質(zhì)量保證制度，貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針，確保質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到100%合格率。

2、組織保證：項(xiàng)目部將責(zé)任落實(shí)到人，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人；王飛任第二責(zé)任人；監(jiān)理對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督全方負(fù)責(zé)的管理體系。做到責(zé)任權(quán)利層層分解，具體落實(shí)到人，真正做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，責(zé)任到人，檢查到位。

3、思想保證：加強(qiáng)對(duì)全員的職業(yè)道德教育培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)宣傳教育，加強(qiáng)質(zhì)量控制管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、技術(shù)保證：加強(qiáng)規(guī)范化施工，建立健全試驗(yàn)檢測(cè)制度，實(shí)行全面質(zhì)量管理，對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員，要明確自己的分工范圍及整個(gè)工程總體進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、作業(yè)程序、工程監(jiān)理程序等，保證工程能夠按照計(jì)劃的時(shí)間要求進(jìn)行實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范和集團(tuán)頒發(fā)的有關(guān)本工程的文件，包括熟悉分管部分的圖紙、設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)規(guī)范，特別是要熟悉各分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝流程，對(duì)材料規(guī)格性能的要求、實(shí)施勞動(dòng)組織、機(jī)械設(shè)備的性能和安全操作規(guī)程等。

5、措施保證：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格程序管理，創(chuàng)優(yōu)方案，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)，加強(qiáng)管理，組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件及說明，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求組織施工。

三、安全施工保證措施

1.建立健全安全保證體系：建立能有效運(yùn)行的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。制定完善的規(guī)程、規(guī)章制度和措施是保證安全的有效手段。

2、加強(qiáng)安全思想教育體系：以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為宗旨，利用各種宣傳工具，采用各種教育方式，使職工牢固樹立安全第一的思想，不斷提高職工安全意識(shí)。

3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使責(zé)任落實(shí)到人。

4、建立安全教育培訓(xùn)制度：加強(qiáng)安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗。工人在上崗前，要進(jìn)行崗前安全教育，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，不定期進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能。有計(jì)劃的對(duì)重點(diǎn)崗位的生產(chǎn)知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和考核。***項(xiàng)目部

2012.07.28

第二篇：項(xiàng)目部防盜措施

自施項(xiàng)目部防盜安全制度

項(xiàng)目部防盜工作，實(shí)行“預(yù)防為主，打防結(jié)合”的工作方針，實(shí)行“群防群制”的安全防范責(zé)任制。

第一章 職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全防盜工作的主要負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是：

（一）、根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把安全防盜工作納入日常項(xiàng)

目管理、行政管理等責(zé)任制內(nèi)。

（二）、建立、健全防盜機(jī)制，保證安全防盜工作。

（三）、定期（每季度至少一次）組織本部門員工開展安全防盜及

法制宣傳、教育工作，（四）、定期（每月至少一次）組織本部門安全防盜檢查工作，發(fā)

現(xiàn)漏洞隱患及時(shí)整改，并做好登記工作。

（五）、防盜安全教育、定期檢查必須有記錄，以備公司檢查。

第二章 防盜要求

項(xiàng)目部每一個(gè)成員都是防盜的責(zé)任人，都有著不可推卸的責(zé)任，防盜關(guān)系到項(xiàng)目的重大財(cái)產(chǎn)安全及自身財(cái)產(chǎn)安全，必須盡職盡責(zé)，把具體工作落實(shí)到實(shí)處：

1、項(xiàng)目成立項(xiàng)目防盜安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下： 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

組員：項(xiàng)目部全體員工、施工隊(duì)主要管理人員

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目防盜的常務(wù)工作。

2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要教育職工充分認(rèn)識(shí)防盜的重要性，嚴(yán)格遵守防盜制度，如有違反，造成被盜者，將追究直接責(zé)任者的責(zé)任。

3、各部門的負(fù)責(zé)人下班前要對(duì)自己所負(fù)責(zé)部門的安全、防盜事情進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)上報(bào)、排除。

4、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，下班以后值班人員要對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)周圍進(jìn)行檢查，防止各類意外事故發(fā)生。

5、項(xiàng)目全體員工要樹立防盜意識(shí)，各部門最后走的同志要做到關(guān)燈、斷電、關(guān)窗、鎖門。

6、項(xiàng)目日常管理，辦公區(qū)夜間值班不得少于2人，施工區(qū)24小時(shí)必須有人值班。

7、節(jié)假日期間，項(xiàng)目部必須安排人員24小時(shí)值班，不得無故離崗。

第三章防盜注意事項(xiàng)

1.項(xiàng)目人員外出時(shí)，須鎖好衣柜、斷電、關(guān)門窗。

2.自己的物品要妥善保管好，貴重物品要鎖起來。

3.在無人看管的情況下手機(jī)不要充電，柜子鑰匙不要亂放。

4.不隨便帶生人到室內(nèi)活動(dòng)，鑰匙不隨便交給其他人。

5.對(duì)形跡可疑的陌生人應(yīng)提高警惕。

6.住在平房的人員，睡前應(yīng)將現(xiàn)金及貴重物品鎖入抽屜，防止被人“釣魚”鉤走。

7.保管好存折和匯款單：

8.現(xiàn)金最好的保管辦法是存入銀行，并把身份證和存折分開保存。

9.各部門、科室的電視機(jī)、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)等高檔電器的使用保管應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)

10.庫房等重地，應(yīng)建立嚴(yán)格的出入檢驗(yàn)制度，出入物資應(yīng)當(dāng)有寫明品名、規(guī)格、數(shù)量的清單，單物相符方可放行；

11.重點(diǎn)要害防盜部位，應(yīng)當(dāng)安裝防盜監(jiān)控技術(shù)設(shè)施。

12.生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)設(shè)置封閉嚴(yán)密的圍擋，重點(diǎn)要害防盜房間

應(yīng)增設(shè)防盜窗護(hù)欄。

第四章被盜后處理方案

1.及時(shí)報(bào)案。如發(fā)現(xiàn)宿舍被撬，門窗被破壞，宿舍內(nèi)箱子、抽屜的鎖被撬壞，就可斷定宿舍已被盜，要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)及公安部門報(bào)告。

2.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。如果案件發(fā)生在寢室內(nèi)，要阻止其他人圍觀，更不能翻動(dòng)室內(nèi)的任何物品。對(duì)盜竊分子可能留下痕跡的門柄、窗戶、門框等也不能觸摸，以免把無關(guān)人員的指紋留在上面，給勘查現(xiàn)場(chǎng)帶來不必要的麻煩。

3.注意發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周圍的可疑人員和可疑情況。由于盜賊行竊時(shí)慌張，難免丟失或扔掉一些東西，或盜賊來不及逃跑時(shí)，可能就躲藏在附近。

4.如實(shí)回答前來勘查和調(diào)查的人員提出的各種問題。如被盜的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)被盜的情況； 被盜物品的名稱、數(shù)量、特征；保管和存放等問題。

5.積極向負(fù)責(zé)偵破案件的人員提供情況，反映線索，協(xié)助破案。

6.存折被盜。宿舍被盜后若發(fā)現(xiàn)存折丟失，應(yīng)盡快將你的姓名和存折號(hào)通知儲(chǔ)蓄所，及時(shí)掛失，防止盜竊分子將存款取走。

第五章獎(jiǎng) 懲

（一）對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度，安全防盜工作成績(jī)顯著，符合下列條件之

一的個(gè)人，公司可以分別給予通報(bào)表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、安全防盜措施落實(shí)，全年未發(fā)生盜竊案件的；

2、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)果斷處置，避免盜竊案件發(fā)生的；

3、積極反映情況，提供線索，協(xié)助公安、保衛(wèi)部門破案，有突

出貢獻(xiàn)；

4、為保護(hù)公司和個(gè)人的合法財(cái)產(chǎn)，與盜竊的違法犯罪分子作斗

爭(zhēng)的，但要注意個(gè)人的生命安全。

（二）對(duì)有下列情形之一的人員，給予通報(bào)批評(píng)或罰款。

1、拒不執(zhí)行本規(guī)定的部門、個(gè)人。

2、防盜措施流于形式，不檢查、不落實(shí)的部門或者具體負(fù)責(zé)的保衛(wèi)人員。

3、不負(fù)責(zé)任，擅離職守，無視安全防盜工作的責(zé)任人員。

4、發(fā)生盜竊案件隱匿不報(bào)的責(zé)任人員。

5、員工盜竊公司財(cái)物，依據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行處罰。

第六章 附 則

本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：項(xiàng)目部工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

一、2011我項(xiàng)目部經(jīng)營奮斗目標(biāo)如下：

1．按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求,在2014年1月之前，永興分部應(yīng)開采石頭約63萬噸；永興（Ⅱ）分部應(yīng)開采石頭50萬噸。

2．安全無一切事故，事故頻率為零；

二、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)

為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備 重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1．做好成本控制工作。

項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：○1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；○2要正確分析出問題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施；○3堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后總結(jié)。

2．確保工程進(jìn)度。

為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)；確保工、料、機(jī)到位；做好了甲方、相關(guān)單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。

我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌！

附件：

施工產(chǎn)量示意圖

第四篇：項(xiàng)目部工作計(jì)劃

一個(gè)公司需要由很多個(gè)部門共同組成，每個(gè)部門的工作相互聯(lián)系，相互監(jiān)督。而為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，每個(gè)部門需要優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率，切實(shí)做好實(shí)質(zhì)性工作，為公司創(chuàng)造更高的效益。下面是小編整理的項(xiàng)目部工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助!

項(xiàng)目部工作計(jì)劃(一)

20__年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上自己個(gè)人的不懈努力，20__年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)__路竣工資料的尾聲計(jì)劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。

3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。

(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住__路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

我個(gè)人覺得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對(duì)這些問題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。

(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。

項(xiàng)目部工作計(jì)劃(二)

一、2011我項(xiàng)目部經(jīng)營奮斗目標(biāo)如下：

1.按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求,在2011年4月完成全部工程施工;

2.安全無一切事故，事故頻率為零;

3.質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程。

二、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)

西安市漢城湖(團(tuán)結(jié)水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標(biāo)段工程屬于西安市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備 重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.做好成本控制工作。

項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：○1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施;○3堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后總結(jié)。

2.確保工程進(jìn)度。

為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。

3.嚴(yán)抓工程質(zhì)量

質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

4.確保施工安全。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。

5.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。

項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析。

我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌!

項(xiàng)目部工作計(jì)劃(三)

為了務(wù)實(shí)抓好2014年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段，大力提升礦井安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《內(nèi)蒙古煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的實(shí)施，本著“力除隱患，落實(shí)責(zé)任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

二、奮斗目標(biāo)：

1、全年無重傷以上事故。

2、輕傷事故控制在0.9人次/以下。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保到二級(jí)。

3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4、隱患排查整改合格率為100%。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：李向陽

副組長(zhǎng)：張傳銀、楊青、王桂華

成 員：李傳國、李二勇、張曉敏、張宇。

2、成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。

四、重點(diǎn)工作：

1、認(rèn)清工程建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃，保持礦井健康有序發(fā)展。

2、全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。

(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實(shí)做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)治理效果進(jìn)行專題分析。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理，必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。

(2)以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點(diǎn)。工程項(xiàng)目嚴(yán)格按工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)督，認(rèn)真抓狠抓斜坡提升的日常規(guī)范管理，不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。

(3)高度重視防治水工作，排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù)，確保不發(fā)生淹井事故。

(4)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。

4、立足現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)。

(1)充分激發(fā)全項(xiàng)目員工狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全作用的發(fā)揮，實(shí)行每月安全獎(jiǎng)懲掛鉤考核，認(rèn)真抓好各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)。

(2)規(guī)范管理，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度，執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度，認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗(yàn)收工作。

(3)打擊違章，徹底糾正不良操作習(xí)慣，對(duì)違章行為進(jìn)行綜合治理。

(4)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對(duì)礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則，進(jìn)行追查處理。

5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢(shì)的思想教育和安全技能培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和事故處置能力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。

6、加快資金落實(shí)、設(shè)備投入、合理施工布局。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

五、隱患排查方面

為了確保安全生產(chǎn)建設(shè)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每月一次安全隱患排查，對(duì)存在的問題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持每周雷打不動(dòng)的安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。

六、嚴(yán)格值班制度。

為了充分發(fā)揮礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中，每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，并做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)出井，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果，認(rèn)真填寫帶班、交接班記錄，每月月底制定下一月領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，匯總上一月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況，并在公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

七、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

制定2014年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每月安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。

八、貫徹落實(shí)文件精神，組織開展安全活動(dòng)

根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真組織開展 各項(xiàng)安全活動(dòng)，在認(rèn)真開展活動(dòng)期間，懸掛張貼安全標(biāo)語，組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全項(xiàng)目干部職工的安全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍。

開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全項(xiàng)目職工觀看安全教育片，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，通過這些活動(dòng)在職工中營造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

第五篇：項(xiàng)目部學(xué)年工作計(jì)劃

青年志愿者協(xié)會(huì)項(xiàng)目部10—11工作計(jì)劃 新的學(xué)年，為了有效地開展本部的工作，更好地服務(wù)廣大師生以及社會(huì)，更好地體現(xiàn)我協(xié)會(huì)“微笑志愿，真誠奉獻(xiàn)”的宗旨，項(xiàng)目部在新學(xué)年的對(duì)以下幾個(gè)項(xiàng)目工作做了策劃：小動(dòng)物保護(hù)中心的志愿服務(wù)、心靈陽光火炬計(jì)劃、打工子弟學(xué)校的志愿服務(wù)、雙選會(huì)的志愿服務(wù)、國際長(zhǎng)走節(jié)（昌平蘋果節(jié)）、志愿者文化周的安排、校園義務(wù)掃雪、配合協(xié)會(huì)新一年的支教活動(dòng)、部長(zhǎng)的工作總結(jié)、新學(xué)年的迎新準(zhǔn)備、納新以及對(duì)協(xié)會(huì)競(jìng)選的積極配合…以下是三大項(xiàng)目以及臨時(shí)的一些活動(dòng)計(jì)劃：

一、活動(dòng)名稱：小動(dòng)物保護(hù)中心的志愿服務(wù)

活動(dòng)主題：關(guān)愛小動(dòng)物、為這些小生命做一些力所能及的事情

活動(dòng)時(shí)間：每周周六以及周日

活動(dòng)地點(diǎn)：北京市人與動(dòng)物環(huán)?？破罩行?/p>

組織人員：蓋新武以及二到三名部委

參加人員：部委及臨時(shí)志愿者

準(zhǔn)備物品：手套

活動(dòng)規(guī)劃：深入動(dòng)保中心為那些小動(dòng)物做我們力所能及的志愿服務(wù)，主要是

打掃我校青協(xié)負(fù)責(zé)的那4所犬舍以及殘犬棚和公共道路。對(duì)犬舍的室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃、擦玻璃、對(duì)戶外露天部分的打掃除草、以及冬天的掃雪。

二、活動(dòng)名稱：心靈陽光火炬計(jì)劃

三、打工子弟小學(xué)的志愿服務(wù)

以上是對(duì)本部手頭本年最重要的三個(gè)項(xiàng)目的策劃，下面是按時(shí)間計(jì)劃的一些

比較小型的和一些隨機(jī)性的項(xiàng)目的計(jì)劃。

十月：

下旬：發(fā)動(dòng)部委積極關(guān)注、參加成立大會(huì)、雙選會(huì)以及國際長(zhǎng)走的活動(dòng)，使他們更加了解青協(xié)還有項(xiàng)目部。

十一月：

上旬：對(duì)學(xué)校的志愿者以及部委進(jìn)行志愿者培訓(xùn)，盡可能地邀請(qǐng)動(dòng)保中心的相關(guān)人員來給大家培訓(xùn)，使學(xué)校內(nèi)志愿者以及部委更好地開展工作。

中旬：落實(shí)打工子弟小學(xué)的志愿服務(wù)，展開志愿活動(dòng)，要把這個(gè)事情從策劃書的層面落實(shí)到具體工作中去，及早地為他們帶去我們的關(guān)愛。

下旬：組織本部人員與其他部的人員進(jìn)行籃球賽，增加相互之間的了解以及交流。（時(shí)間待定）

十二月：

上旬：對(duì)部委的工作情況進(jìn)行評(píng)定考核，然后可能會(huì)淘汰一些活動(dòng)部積極，多次部參加例會(huì)的部委。此工作主要是由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

還有進(jìn)行中期納新，給那些愿意從事志愿服務(wù)的同學(xué)們一個(gè)機(jī)會(huì)，并且讓我們的隊(duì)伍壯大起來。（時(shí)間待定）

志愿者文化周的舉辦，我部將積極配合，參與。

下雪天為校師生進(jìn)行掃雪，使大家更加了解青協(xié)，更加支持青協(xié)。（時(shí)間視天氣狀況而定）

一月：

上旬：部長(zhǎng)、部委工作的學(xué)期總結(jié)，大家交流經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足。

三月：

上旬：例會(huì)的召開以及對(duì)新學(xué)期的工作安排。并開始培養(yǎng)新的部長(zhǎng)競(jìng)選人，使部門以后的工作更好地展開。

中旬：學(xué)雷鋒活動(dòng)（具體時(shí)間、地點(diǎn)以及活動(dòng)形式待定）

四月—六月

應(yīng)對(duì)一些比較隨機(jī)的情況展開一些志愿活動(dòng)。以及配合并參與協(xié)會(huì)的其他活動(dòng)的展開。

七月：

部長(zhǎng)進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)一年來的工作做一些分析以及更好地建議。

九月：

上旬：

1、準(zhǔn)備迎新工作，為新生的到來做足準(zhǔn)備，讓他們感受到家庭般的溫暖。

2、展開納新工作，將那些熱衷于志愿活動(dòng)的同學(xué)吸收到我們的行列中來，成為青協(xié)的新鮮血液。

中旬：通知已被錄用的同學(xué)，并使新一屆部長(zhǎng)部委見面。

下旬：部長(zhǎng)競(jìng)選的工作展開，為部門新的學(xué)年挑選好的帶頭人。

除此之外還有一些的活動(dòng)由于時(shí)間的不確定性沒有做詳細(xì)的策劃：如部?jī)?nèi)的聚餐等等。還有一些想法處于思考當(dāng)中，如愚人節(jié)以及其他節(jié)日的趣味活動(dòng)的開展。

以上就是項(xiàng)目部關(guān)于新學(xué)年的工作計(jì)劃。

蓋新武