第一篇：關(guān)于赴無(wú)錫市學(xué)習(xí)培訓(xùn)的幾點(diǎn)收獲和體會(huì)

在無(wú)錫市學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中，聽(tīng)取了一些專家教授作的輔導(dǎo)報(bào)告和無(wú)錫市等地的經(jīng)驗(yàn)介紹，到開(kāi)發(fā)區(qū)和一些企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)無(wú)錫市所屬的部分市區(qū)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。耳聞目睹，感同身受，觸動(dòng)非常大，感觸非常深。無(wú)錫的發(fā)展成就是巨大而輝煌的，積累的經(jīng)驗(yàn)是非常豐富的。無(wú)錫是發(fā)達(dá)地區(qū)率先發(fā)展的一面旗幟，他們勢(shì)如破竹的發(fā)展速度和令人矚目的輝煌成就，使參加學(xué)習(xí)的所有同志，開(kāi)拓了視野，看到了差距，學(xué)到了發(fā)達(dá)地區(qū)快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感。

一、無(wú)錫市經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況。

在改革開(kāi)放以前，無(wú)錫是一個(gè)以“小橋流水人家”為特色的歷史文化名城，突出特點(diǎn)體現(xiàn)在文化底韻、歷史遺跡和旅游觀光方面，在經(jīng)濟(jì)上是一個(gè)以消費(fèi)為主的城市。從全地區(qū)看，經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，人多地少，人均耕地不足1畝，低于全國(guó)平均水平，經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)。改革開(kāi)放以來(lái)，無(wú)錫牢牢抓住每一次發(fā)展機(jī)遇，充分利用地處長(zhǎng)江三角洲的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和歷史悠久、勞動(dòng)力素質(zhì)高、崇尚科學(xué)的人文優(yōu)勢(shì)以及商賈云集的商貿(mào)優(yōu)勢(shì)，集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。無(wú)錫市其中包括所轄的各縣級(jí)市已經(jīng)成為名播海外的經(jīng)濟(jì)城市。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，其意義不僅在于經(jīng)濟(jì)本身，對(duì)于各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展也具有決定意義。正是由于他們經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，才能夠拿出大量的資金進(jìn)行城市綠化，使城市人均占有綠地８．６平方米，處于全國(guó)最好水平；財(cái)政為社會(huì)保障體系的完善提供了充足的資金保障，使社會(huì)保障體系的整體水平達(dá)到了相當(dāng)高的程度。困難人群醫(yī)療救助制度得到全面實(shí)施，農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度全面建立，行政村覆蓋率達(dá)到100%，農(nóng)村人口覆蓋率達(dá)到95%，人均籌資106元。由于政府的資金實(shí)力強(qiáng)，使政府管理城市的能力有了根本的保障，他們能夠?yàn)閲?guó)企改革提供充足的資金支持，使得國(guó)企改革能夠比較順利的實(shí)施。

看到無(wú)錫的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有兩個(gè)方面的突出感受：一是發(fā)展是硬道理。只有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一切困難和問(wèn)題都能夠在發(fā)展當(dāng)中得以解決，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展才具有現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，所有社會(huì)問(wèn)題只能是永遠(yuǎn)擺在那里、永遠(yuǎn)得不到解決。二是我們必須增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。到無(wú)錫學(xué)習(xí)期間，無(wú)論是聽(tīng)到的，還是看到的，都使我們切身感到“外面的世界真精彩”?，F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，已不僅是企業(yè)間和局部區(qū)域間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)是全局性的甚至是國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)。王珉省長(zhǎng)提出的變“快走”為“快跑”的要求，對(duì)于我們這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重滯后的地區(qū)來(lái)說(shuō)，具有特殊的現(xiàn)實(shí)意義。

二、無(wú)錫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。

無(wú)錫經(jīng)濟(jì)發(fā)展所以能夠達(dá)到這樣的速度，其經(jīng)驗(yàn)是多方面的，有經(jīng)濟(jì)布局方面的經(jīng)驗(yàn)，有政府調(diào)控方面的經(jīng)驗(yàn)，有企業(yè)運(yùn)作方面的經(jīng)驗(yàn)，有人文環(huán)境建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)初步感到，總的來(lái)說(shuō)無(wú)錫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)有三個(gè)方面：

１．搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)發(fā)展。

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)出現(xiàn)過(guò)幾次經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇期。面對(duì)歷史機(jī)遇，不同的地區(qū)、不同的領(lǐng)導(dǎo)者所采取的態(tài)度和所實(shí)施的舉措不同，最后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果出現(xiàn)了巨大差別。無(wú)錫市在各個(gè)歷史機(jī)遇期都做到了善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，善于抓住機(jī)遇，善于利用機(jī)遇。他們總是能找準(zhǔn)中央政策與本地實(shí)際最佳的結(jié)合點(diǎn)，敢于突破，敢于創(chuàng)新，乘勢(shì)而上。改革開(kāi)放以來(lái)，無(wú)錫人在大膽解放思想中抓住了三次重大發(fā)展機(jī)遇：

一是抓住了８０年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。在改革開(kāi)放初期至80年代末，最初實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，后來(lái)又開(kāi)始從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌。在當(dāng)時(shí)的條件下，商品短缺，企業(yè)生產(chǎn)什么就能賣(mài)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)出什么。當(dāng)全國(guó)大多數(shù)地方還堅(jiān)持“以糧為綱”，把主要精力用在實(shí)現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和維持國(guó)有企業(yè)艱難生存的時(shí)候，無(wú)錫人率先抓住這一發(fā)展機(jī)遇，迅速地調(diào)整了工作重點(diǎn)，把主要精力放在了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)上，很快使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形成燎原之勢(shì)，創(chuàng)造了舉世矚目的“蘇南模式”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際意義，不僅直接擴(kuò)充了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總量，而且從根本上改變了干部群眾的思想觀念和以第一產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了向工業(yè)化邁進(jìn)的起步和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的原始積累，占據(jù)了競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，為以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是抓住了９０年代發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇。小平同志南巡講話之后，無(wú)錫在解放思想的大潮中，進(jìn)一步加大了對(duì)外開(kāi)放的力度，大力吸引和利用外資，鼓勵(lì)企業(yè)增加出口，開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)和勞務(wù)合作，積極發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，形成了外向型發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，使無(wú)錫的經(jīng)濟(jì)迅速融入世界經(jīng)濟(jì)中，成為外向度相當(dāng)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)城市。他們先后成立了中新合作無(wú)錫工業(yè)園區(qū)、無(wú)錫高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)放區(qū)、馬山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、無(wú)錫保稅區(qū)和太湖旅游度假區(qū)等5個(gè)國(guó)家級(jí)、11個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)一步激活了整個(gè)無(wú)錫經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了無(wú)錫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高。

三是抓住了世紀(jì)之交世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)的機(jī)遇。進(jìn)入新千年后，由于中國(guó)成功入世，全球資本都急于尋找進(jìn)入大陸的機(jī)會(huì)，外資對(duì)大陸研究、投資的力度和規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歷史各個(gè)時(shí)期。同時(shí)，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度也在加大。面對(duì)新的歷史機(jī)遇，無(wú)錫人提出了“兩個(gè)率先”的奮斗目標(biāo)，即：率先全面建成高水平的小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量；進(jìn)入二十一世紀(jì)，無(wú)錫不僅鞏固了優(yōu)先發(fā)展的地位，而且實(shí)現(xiàn)了更快的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面超過(guò)了長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)其他同等規(guī)模的城市。為了加強(qiáng)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，拓展發(fā)展空間，無(wú)錫民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“井噴式”大跨越、大發(fā)展的迅猛勢(shì)頭。機(jī)遇對(duì)于各個(gè)地區(qū)都是同等的，無(wú)錫人抓住了，他們就實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。

２．加大改革力度，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力。

無(wú)錫的發(fā)展離不開(kāi)改革，改革是無(wú)錫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。他們通過(guò)大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，奠定了無(wú)錫工業(yè)的基礎(chǔ)。但當(dāng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立后，這種體制和機(jī)制在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不適應(yīng)性很快地顯露出來(lái)，這就要求政府加大改革力度，培育有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)。為此，無(wú)錫開(kāi)始了大膽的企業(yè)改革，及時(shí)地對(duì)國(guó)有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中進(jìn)行了改制，使這些存量資本再一次被激活，并步入發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)社會(huì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中又搶占了先機(jī)。無(wú)錫在國(guó)有和集體資產(chǎn)退出時(shí)機(jī)的把握上也是恰到好處的，他們往往是在企業(yè)越紅火的時(shí)候越要退出，這樣不僅可以保證國(guó)有和集體資產(chǎn)全身而退，而且還切實(shí)實(shí)現(xiàn)了國(guó)有和集體資產(chǎn)的保值、增值。

３．樹(shù)立親商理念，營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境。

無(wú)錫經(jīng)濟(jì)所以能夠快速的發(fā)展壯大，與其優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體建設(shè)，形成外向型經(jīng)濟(jì)格局是分不開(kāi)的。無(wú)錫人深刻地認(rèn)識(shí)到了環(huán)境對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。因此，他們?cè)跔I(yíng)造發(fā)展環(huán)境上，不是孤立地修修路、減減稅等，而是作為一個(gè)體系來(lái)加以建設(shè)。筑巢引鳳，親商、安商、扶商，增加對(duì)客商的吸引力，是外商內(nèi)商紛至沓來(lái)的主要原因。在軟環(huán)境上，重點(diǎn)是推動(dòng)政府改革，加快職能轉(zhuǎn)變，著力建設(shè)服務(wù)型政府。凡是愿意來(lái)無(wú)錫投資創(chuàng)業(yè)的，都由當(dāng)?shù)卣龊们捌诨A(chǔ)工作，確保投資企業(yè)很快投產(chǎn)運(yùn)行。將政府的所有政策一律向全社會(huì)公開(kāi)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，不搞“內(nèi)外有別”。為投資者提供從政策咨詢到外匯兌換，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到售后服務(wù)環(huán)節(jié)等全方位服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，向企業(yè)提供較高素質(zhì)的勞動(dòng)力。增強(qiáng)市民法制意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)合法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。在硬環(huán)境上，大力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。無(wú)錫始終把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為吸收外資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，作為對(duì)外開(kāi)放的窗口和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地，充分發(fā)揮其投資“洼地”的作用。無(wú)錫已建成5個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和11個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都有自己的工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。這些開(kāi)發(fā)區(qū)在招商引資、開(kāi)發(fā)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了較好作用。

無(wú)錫市從改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的要求出發(fā)，從提高居民生活質(zhì)量的需要出發(fā)，非常重視環(huán)境優(yōu)化問(wèn)題，做到了經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，努力建成國(guó)際新興科技城市、社會(huì)主義法治城市、學(xué)習(xí)型城市、社會(huì)主義文化強(qiáng)市、最適宜人居和創(chuàng)業(yè)的城市、國(guó)家園林城市、健康城市。在硬環(huán)境上，每個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)的七通一平等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，滬寧高速、沿湖高速、無(wú)錫環(huán)城高速等高等級(jí)公路構(gòu)成了無(wú)錫現(xiàn)代交通的快速路網(wǎng)，使現(xiàn)有的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)高速公路的時(shí)間不超過(guò)１５分鐘。無(wú)錫十分重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)，工業(yè)園區(qū)都是按照環(huán)保經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的；加強(qiáng)太湖污水管網(wǎng)排放建(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)設(shè)，污水處理率較高；投入巨資在市區(qū)和環(huán)太湖綠化造林，僅無(wú)錫市三年中投入綠化的資金就達(dá)１０億元；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，將富民與強(qiáng)市統(tǒng)一起來(lái)，加快了農(nóng)村城市化，農(nóng)業(yè)工業(yè)化，農(nóng)民市民化的進(jìn)程；進(jìn)一步完善了社會(huì)保障體系，全市低保實(shí)現(xiàn)全覆蓋，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率城市達(dá)到９９％，農(nóng)村達(dá)到８０％；教育、文化、衛(wèi)生、計(jì)生、科技的發(fā)展在全國(guó)均處于領(lǐng)先地位。無(wú)錫協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展的格局已基本形成。

三、無(wú)錫經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的啟示

１．在思想觀念上的啟示。無(wú)錫人無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層，還是普通群眾，在思想觀念上具有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是具有求富致富的強(qiáng)烈意識(shí)。無(wú)錫人富裕水平普遍超過(guò)我們，不僅城鄉(xiāng)普通群眾實(shí)際收入很高，而且出現(xiàn)了若干億萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁，可是他們?nèi)匀粵](méi)有滿足現(xiàn)狀，還是執(zhí)著地追求發(fā)展，不斷擴(kuò)充積累。二是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神強(qiáng)。他們所以能夠抓住機(jī)遇，搶占經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)，就是因?yàn)樗麄儾荒爻梢?guī)，真正做到了敢闖、敢試、敢冒，不僅國(guó)家政策所帶來(lái)的直接優(yōu)惠能夠被用足，而且還能夠超前的思考問(wèn)題，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。三是思想開(kāi)放，視野很寬。現(xiàn)在無(wú)錫人能夠站在經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的高度來(lái)研究和思考問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，他們的視角已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是無(wú)錫，而是全國(guó)、全世界?，F(xiàn)在與無(wú)錫有緊密聯(lián)系的國(guó)家和地區(qū)就有近百個(gè)，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品其銷(xiāo)售市場(chǎng)遍及全世界。無(wú)錫范圍內(nèi)的每個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，都有外商落戶。我們?cè)谒枷胗^念上同無(wú)錫人形成了明顯反差。一是存在小富即安的思想。二是缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神。三是眼界和思路不寬。

２．經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍方面的啟示。學(xué)習(xí)期間，對(duì)無(wú)錫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)氛圍，有兩個(gè)方面的突出感受：一是昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)強(qiáng)。二是說(shuō)了就干、干就干到底的務(wù)實(shí)作風(fēng)和棄而不舍的精神非常強(qiáng)。在整個(gè)無(wú)錫，求發(fā)展的整體團(tuán)隊(duì)精神到處可見(jiàn)。應(yīng)該說(shuō)，在這方面我們的差距也是很大的。我們?cè)谶@方面也存在相當(dāng)大的差距。不干雖然沒(méi)直接的錯(cuò)誤，但有一個(gè)根本的問(wèn)題，不干就不能進(jìn)步，不干就不能發(fā)展。在這方面我們要向無(wú)錫人學(xué)習(xí)，在干中不斷提高，在干中不斷完善，在全市范圍內(nèi)形成想事干事、共謀發(fā)展的社會(huì)氛圍。

３．在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面的啟示。深入分析無(wú)錫發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)看到他們?cè)诮?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上突出發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，也就是發(fā)展工業(yè)。無(wú)錫十幾年內(nèi)建立了十幾個(gè)工業(yè)園區(qū)，所轄的各縣級(jí)市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都發(fā)展了諸多工業(yè)企業(yè)。所以他們實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入的突破性增長(zhǎng)。在這方面我們也要認(rèn)真的借鑒。我市的農(nóng)業(yè)雖然有一定的發(fā)展?jié)摿Γ笥形恼驴勺?，但是農(nóng)業(yè)發(fā)展再快也不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的騰飛。其他社會(huì)服務(wù)業(yè)也要依賴于工農(nóng)業(yè)整體發(fā)展水平。

第二篇：赴無(wú)錫市學(xué)習(xí)考察的體會(huì)

創(chuàng)新觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)切實(shí)創(chuàng)新品牌

——赴無(wú)錫市學(xué)習(xí)考察的體會(huì)

根據(jù)市組織部的安排，于2012年5月9日—5月16日赴江蘇省無(wú)錫市第二干部所參加全省縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)錫培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在無(wú)錫期間，聆聽(tīng)了無(wú)錫市黨校教授、專家所作的《轉(zhuǎn)型發(fā)展，全民創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)》、《無(wú)錫旅游文化與發(fā)展》、《觀念更新與思維創(chuàng)新，東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的市場(chǎng)開(kāi)拓與商機(jī)把握》、《十二五經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及策略選擇》等4報(bào)告，并參觀了無(wú)錫市海瀾集團(tuán)、530工業(yè)大廈、華西村、靈山大佛等著名企業(yè)及景點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，不僅增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、領(lǐng)略了無(wú)錫市經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的成就，而且更重要的是思想觀念得到了更新。體會(huì)最深的是，無(wú)錫人的觀念更新與思維創(chuàng)新是推動(dòng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。影響最深的是如下三個(gè)觀念：

1、敢想敢試敢干，創(chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)方針政策的觀念

2、負(fù)債經(jīng)營(yíng)，借別人的錢(qián)發(fā)展自己的現(xiàn)代融資觀念

3、創(chuàng)造機(jī)遇，開(kāi)拓市場(chǎng)的觀念

由以上的感悟，給本人有如下的啟示：

1、因地制宜打造好自己的品牌，有品牌才有發(fā)展。無(wú)錫的發(fā)展得益于他們具有搶抓機(jī)遇開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，我們要學(xué)習(xí)，借鑒，吸納，發(fā)揚(yáng)這種精神。2009年《鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》上升為國(guó)家戰(zhàn)略，江西省省委省政府高度重視蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定了全省蔬菜發(fā)展規(guī)劃。我市 1

素有“江南菜鄉(xiāng)”之美譽(yù)，如何適時(shí)抓住這一歷史機(jī)遇，進(jìn)一步唱響“江南菜鄉(xiāng)”品牌，打造鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)“大菜園”，讓樂(lè)平蔬菜走出樂(lè)平、走向全國(guó)。就要我們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞樂(lè)平農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際和市場(chǎng)的需求出發(fā)，高起點(diǎn)定位、高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在市委市政府科學(xué)籌劃和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，明確思路，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，堅(jiān)決推行“一鄉(xiāng)一品，一村一品”的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，制定符合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)適應(yīng)種植蔬菜品種的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，拿出三分之一以上的耕地用于種植蔬菜，即能使現(xiàn)在大量閑置和荒的耕地得到充分利用，蔬菜深加工又是很好的招商引資項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，百姓富裕了，社會(huì)和諧了，樂(lè)平“江南菜鄉(xiāng)”這個(gè)品牌也就真正唱響了。

2、創(chuàng)新招商方式，實(shí)行“以商招商、以企招企”無(wú)錫位于中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的長(zhǎng)江三角洲中心地帶，他的招商優(yōu)勢(shì)是我們無(wú)法比擬的，但他們的招商方式和招商理念是我們可以學(xué)習(xí)和借鑒的，尤其是在國(guó)際金融危機(jī)，全球國(guó)際資本轉(zhuǎn)移急劇萎縮的大背景下，跳出傳統(tǒng)招商領(lǐng)域的“紅?！?，駛向新興招商領(lǐng)域的“藍(lán)海”，更值得我們學(xué)習(xí)借鑒。對(duì)此，必須改進(jìn)和創(chuàng)新招商方式，提高招商實(shí)效，改變?cè)瓉?lái)的“有商就招、有資就引”的粗放式招商方式，實(shí)行“以商招商、以企招企”招商方式。一個(gè)地方發(fā)展環(huán)境如何，投資商最有發(fā)言權(quán)，也最有可信度。每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，都有個(gè)客商群體，他們的招商信息也更多更準(zhǔn)。要從戰(zhàn)略的高度重視以商招商，花更多的精力、心力，服務(wù)好已落戶的企業(yè)，使其認(rèn)可我們的服務(wù)，利用他們的優(yōu)勢(shì)和影響力，帶動(dòng)更多的客商來(lái)我市投資興業(yè)，進(jìn)而形成“引進(jìn)

一個(gè)、帶來(lái)一批”的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。這就要我們必須建立一個(gè)完善的服務(wù)機(jī)制，跟蹤服務(wù)好我市現(xiàn)有的已進(jìn)入企業(yè)，同時(shí)以我市已進(jìn)入企業(yè)為招商平臺(tái)，特別是以錦溪水泥、天新藥業(yè)，宏柏化工等我市一批重點(diǎn)企業(yè)為依托，重點(diǎn)把招商引資的著力點(diǎn)放在符合我市工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的大企業(yè)、大集團(tuán)上，有效促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，提升我市經(jīng)濟(jì)實(shí)力，早日完成我市2012年招商引資奮斗目標(biāo)。

3、求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，提升投資軟環(huán)境。

無(wú)錫以營(yíng)造投資環(huán)境的新理念，通過(guò)軟環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)和“磁場(chǎng)”效應(yīng)、“洼地”效應(yīng)，吸引了更多人才和資金的聚集。軟環(huán)境代表著形象，蘊(yùn)藏著后勁，體現(xiàn)著實(shí)力。學(xué)習(xí)無(wú)錫，就是要樹(shù)立“軟環(huán)境也是后勁”的觀念，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)軟環(huán)境的好壞雖然受多方面的因素，但對(duì)于我們尚處于轉(zhuǎn)軌之中的經(jīng)濟(jì)體制來(lái)說(shuō)，鎮(zhèn)政府依然是最關(guān)鍵的因素，而每個(gè)行政人員是決定鎮(zhèn)政府最關(guān)鍵的因素，行政人員的作風(fēng)問(wèn)題和辦事效率就顯得尤為突出。我個(gè)人認(rèn)為，要提高工作效率，提升服務(wù)水平，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，符合時(shí)代要求，最重要的就是行政工作應(yīng)該量化，制定一個(gè)詳細(xì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)量化考核辦法，對(duì)每項(xiàng)工作的落實(shí)都要以時(shí)間和完成任務(wù)進(jìn)度來(lái)度量，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)考核各口子上的主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)考核本口子上的分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)考核所分管辦公室的成員，實(shí)行每天一記錄，每周一整理，每月一測(cè)評(píng)制度，按測(cè)評(píng)的結(jié)果確定福利待遇和獎(jiǎng)金。同時(shí)，實(shí)行工作逐級(jí)上報(bào)和逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，這樣工作才會(huì)落實(shí)到位，也只有這樣才能提高工作的效率和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，并切實(shí)改善我們的投資環(huán)境，促進(jìn)我市的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定和諧。

以上就是我這次赴無(wú)錫考察的幾點(diǎn)啟示，希望每一位機(jī)關(guān)工作人員堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為樂(lè)平爭(zhēng)先進(jìn)位，為建設(shè)“實(shí)力雄厚、生態(tài)宜居、社會(huì)和諧新樂(lè)平”作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接撤縣設(shè)市20周年和黨的十八大勝利召開(kāi)！

第三篇：赴長(zhǎng)三角地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)體會(huì)

學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

不斷解放思想

努力促進(jìn)虎洞經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展

——赴長(zhǎng)三角地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

環(huán)縣虎洞鄉(xiāng)黨委書(shū)記 楊貴銀

（2012年10月）

10月中旬以來(lái)，我有幸參加了本次赴長(zhǎng)三角地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，歷時(shí)8天，聽(tīng)取了各位領(lǐng)導(dǎo)、資深專家學(xué)者對(duì)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展》、《群眾工作與基層社會(huì)管理創(chuàng)新》、《華西村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)管理的經(jīng)驗(yàn)與啟示》的專題講座和各地經(jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)了上海浦東紅剛青扁豆專業(yè)合作社、上海金山區(qū)廊下鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、江蘇省昆山市千燈鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化社區(qū)建設(shè)、江陰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中既親眼目睹了我國(guó)東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展成就，又在理論如何結(jié)合實(shí)踐上有了很大的提高，一路走、一路看、一路想，感觸很深、受益匪淺?，F(xiàn)結(jié)合虎洞鄉(xiāng)實(shí)際簡(jiǎn)要談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀及借鑒意義 長(zhǎng)三角地區(qū)交通便利，環(huán)境優(yōu)越，資源豐富，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就，創(chuàng)造出了許多好經(jīng)驗(yàn)，受到全國(guó)各地 的普遍關(guān)注和推廣。農(nóng)業(yè)發(fā)展方面定位明確，充分認(rèn)識(shí)到了大田作物的不可替代性，依托政策支持，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，建設(shè)大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)，發(fā)揮品牌效應(yīng)，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上取得了突破，走上了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的道路，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，積極建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，在合理充分利用自然資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

一是東部沿海地區(qū)能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握國(guó)家政策和投資方向，敢于創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，以工業(yè)化思維推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的進(jìn)程。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)走上了集約化生產(chǎn)的道路。通過(guò)公司十協(xié)會(huì)十農(nóng)戶和農(nóng)民土地入股的辦法，實(shí)現(xiàn)了土地的有效流轉(zhuǎn)。吸引能人辦企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上不僅規(guī)模大，效益高，有力的提升了農(nóng)戶品的數(shù)量和質(zhì)量。三是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，政府對(duì)國(guó)有企業(yè)與私營(yíng)企業(yè)支持力度大，私營(yíng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)借助得天獨(dú)厚的條件，不斷更新發(fā)展理念，能夠出現(xiàn)許多全國(guó)的“第一”和全國(guó)的“最大”，努力使產(chǎn)業(yè)最大化，效益最大化，在社會(huì)事業(yè)發(fā)展上更是走在了全國(guó)的前列，城鄉(xiāng)面貌日新月異，人民群眾生活富裕，已基本全面實(shí)現(xiàn)了“小康”標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)是我們學(xué)習(xí)的楷模。

二、虎洞鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

虎洞鄉(xiāng)地處環(huán)縣中部，距環(huán)縣35公里，總面積442.8平方公里，全鄉(xiāng)有耕地12.7萬(wàn)畝，全部是旱地，其中耕地面積4萬(wàn)畝，所占比例僅為31％。2011年人均純收入2900元。從全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況來(lái)看依然相對(duì)滯后，主要表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不夠深入。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒(méi)有形成規(guī)模，基本上都是以農(nóng)戶為單位開(kāi)展生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械少，生產(chǎn)中投入的勞動(dòng)力較多，勞動(dòng)力平均收入少。

三、存在問(wèn)題的原因分析

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整受到的限制較多。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，不能為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供必要的基礎(chǔ)條件。尤其是一些制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸還沒(méi)有消除，農(nóng)田、道路、水利建設(shè)滯后。二是干部群眾思想還不夠解放，缺乏探索研究新發(fā)展方式的勇氣，一些較好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)有得到普及推廣。三是產(chǎn)業(yè)鏈條斷，農(nóng)民增收難。農(nóng)業(yè)收入以初級(jí)產(chǎn)品出售為主，缺少精深加工，增收空間有限。

四、關(guān)于虎洞鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的思考。

從我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況來(lái)看，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后。如何追趕式、跨越式的發(fā)展，搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作，我們的發(fā)展后勁依然很大。近期應(yīng)著重抓好以下工作：

一是客觀方面要依托當(dāng)?shù)刭Y源，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和爭(zhēng)取工作。按照“夯基礎(chǔ)、促長(zhǎng)遠(yuǎn)”的總體思路，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，兩年內(nèi)立爭(zhēng)再新修梯田2萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)梯田達(dá)標(biāo)，使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上新臺(tái)階，為旱作高效農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二是主觀方面要進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，拓展工作思路，放手大膽工作，建立健全科學(xué)的管理機(jī)制，靠實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，形成你爭(zhēng)我趕、時(shí)不我待的工作氛圍。

三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面要走好旱作高效農(nóng)業(yè)、草畜產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)三條路子。

1、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為支撐，加快農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收步伐。利用充足的土地和勞動(dòng)力資源，大力推廣旱作高效農(nóng)業(yè)，實(shí)施好地膜種糧工程，積極探索旱作農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的的新路子，進(jìn)一步縮減農(nóng)業(yè)勞動(dòng)人口，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力投入，解放出新的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力增收。

2、加快發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，在各村扶持建設(shè)養(yǎng)殖企業(yè)，在農(nóng)戶普遍開(kāi)展每戶種植40畝紫花苜蓿、養(yǎng)40只良種羊、建設(shè)1座暖棚、建設(shè)1處青貯窖的“4411”工程，做大做強(qiáng)草畜產(chǎn)業(yè)。

3、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，積極改造提升小麥、玉米等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育壯大馬鈴薯、蕎麥、葵花等特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，改良種植品種，打造小雜糧特色品牌。在沿川有條件的村開(kāi)展大棚蔬菜、反季節(jié)水果種植等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)方面的探索，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

總之，通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我在對(duì)比中查找自身工作的差距，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，達(dá)到了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、啟迪思路的目的。進(jìn)一步解放了思想，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，在今后的工作中逐步運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，為虎洞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第四篇：赴澳州培訓(xùn)學(xué)習(xí)的體會(huì)

赴澳州培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)

2011年10月31日至11月12日，我有幸參加了總行組織的澳大利亞皇家墨爾本理工大學(xué)銀行培訓(xùn)班。現(xiàn)場(chǎng)傾聽(tīng)了澳州各位專家學(xué)者主講的《澳大利亞經(jīng)濟(jì)體制、政府結(jié)構(gòu)及運(yùn)作》、《金融體系—治理與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《金融穩(wěn)定與金融創(chuàng)新》、《國(guó)際金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展》、《澳大利亞商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與趨勢(shì)》等課程。其中，《金融體系—治理與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《金融穩(wěn)定與金融創(chuàng)新》兩節(jié)課對(duì)我的啟發(fā)較大，讓我對(duì)如何做好精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作有了更深層次地認(rèn)識(shí)。下面，就重點(diǎn)談?wù)勥@兩方面的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。

一、加強(qiáng)精細(xì)化管理，努力探索資本節(jié)約型發(fā)展模式。國(guó)內(nèi)銀行與國(guó)外銀行最大的差距應(yīng)該就是在精細(xì)化管理方面。國(guó)外銀行大多有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、客戶群體特色鮮明，而且非利息收入占比較多。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)銀行也開(kāi)始嘗試著精細(xì)化管理方式，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，科學(xué)合理地確定市場(chǎng)定位，及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，努力增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入，持續(xù)降低經(jīng)營(yíng)成本。

渤海銀行雖然成立時(shí)間很短，但由于我們一開(kāi)始就引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者—渣打銀行，反而在精細(xì)化管理方面走在國(guó)內(nèi)銀行的前列。特別是近段時(shí)期，貸款規(guī)模收緊、宏觀調(diào)控和監(jiān)管要求趨緊、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)約束嚴(yán)重的情況下，加強(qiáng)精細(xì)化管理，盡可能有效地使用資本，獲得較高的回報(bào)率顯得尤其重要。趙世剛行長(zhǎng)在今年三季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)上指出，“要重視資本管理，努力提升資本回報(bào)水平，增強(qiáng)盈利能力；實(shí)施積極有效的資本節(jié)約型發(fā)展 1

模式；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資本為核心的績(jī)效考核體系建設(shè)”。趙行長(zhǎng)的講話為我們精細(xì)化管理指明了方向。

對(duì)大連分行來(lái)說(shuō)，第一、就是要在認(rèn)真研究業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，按精細(xì)化管理的要求，準(zhǔn)確測(cè)算、分析各業(yè)務(wù)條線經(jīng)濟(jì)資本占用，及時(shí)下達(dá)經(jīng)濟(jì)資本預(yù)算，量化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)限額，將經(jīng)濟(jì)資本管理理念向分行各部門(mén)、分支行層層滲透，促進(jìn)全行資源的有效使用和優(yōu)化配置。大連分行目前正加強(qiáng)資本流動(dòng)性的控制管理和分析工作，財(cái)務(wù)部每日針對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用、存貸比考核情況進(jìn)行監(jiān)督和通報(bào)。又經(jīng)常性的梳理金融資源的投入和回報(bào)情況，參照總行經(jīng)濟(jì)資本期望回報(bào)率作為標(biāo)桿進(jìn)行定量分析。這些工作表明，我們?cè)谙蚓?xì)化管理的方向邁進(jìn)。第二、我們要不斷深化經(jīng)濟(jì)資本考核激勵(lì)。積極傳導(dǎo)總行考核導(dǎo)向，完善績(jī)效指標(biāo)設(shè)置，將經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、經(jīng)濟(jì)增加值以及經(jīng)濟(jì)資本預(yù)算納入機(jī)構(gòu)、條線績(jī)效考核體系。大連分行目前正運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本理論開(kāi)展績(jī)效考核平臺(tái)的研發(fā)工作。由科技部門(mén)牽頭，批發(fā)銀行、零售銀行、人力、財(cái)務(wù)部門(mén)配合，擬以風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、綜合收益為重要考核指標(biāo)，最終解決每筆業(yè)務(wù)的產(chǎn)出與收益問(wèn)題，從而正確引導(dǎo)績(jī)效導(dǎo)向。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)2011年12月底完成。在這個(gè)平臺(tái)研發(fā)成功后，績(jī)效考核將真正實(shí)現(xiàn)與EVA、RAROC掛鉤，真正解決長(zhǎng)期以來(lái)困擾我們的考核注重計(jì)劃指標(biāo)的問(wèn)題，也較好地落實(shí)了總行經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型工作。第三、加強(qiáng)對(duì)表外業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的關(guān)注度，切實(shí)配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好產(chǎn)品創(chuàng)新工作，重點(diǎn)扶持“資本節(jié)約型、高回報(bào)”業(yè)務(wù)。今年我們敘作信托受益權(quán)業(yè)務(wù)3筆，總金額14.8億元；為大連船舶重工集團(tuán)、韓國(guó)STX造船集團(tuán)、大連船舶配套產(chǎn)業(yè)園累

計(jì)批準(zhǔn)授信額度27億元，其中有20億元的額度指定用于保函、保理、信用證等資本節(jié)約型業(yè)務(wù)。這些工作也是表明，我們?cè)谙蚓?xì)化管理這個(gè)方向邁進(jìn)。

二、加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷提高內(nèi)控管理水平。

當(dāng)前，銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境很?chē)?yán)峻，房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)拐點(diǎn)跡象；經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，部分行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力顯著上升，鋼鐵、水泥、建材，以及進(jìn)出口行業(yè)出現(xiàn)較大面積虧損；民間借貸與“擔(dān)保圈”危機(jī)的負(fù)面新聞不斷，中小企業(yè)、票據(jù)業(yè)務(wù)、汽車(chē)、造船、鋼鐵和玩具等行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也已開(kāi)始顯現(xiàn)，所以，我們一定要提高風(fēng)險(xiǎn)管控的能力與水平，絕不能出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)和案件。

1、牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)為本、防控為主”的風(fēng)險(xiǎn)管理理念?！帮L(fēng)險(xiǎn)為本”是“審慎經(jīng)營(yíng)”的必要前提，“防控為主”是“穩(wěn)健發(fā)展”的內(nèi)生要求。全行上下一定要樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)為本、防控為主”的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，加強(qiáng)政策研判，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性分析，用政策制度來(lái)規(guī)范管理，用市場(chǎng)規(guī)律來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。

2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域信用風(fēng)險(xiǎn)管理，防控系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。一是高度關(guān)注存量房地產(chǎn)項(xiàng)目授信風(fēng)險(xiǎn)；二是高度關(guān)注政府融資平臺(tái)；三是高度關(guān)注供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要將產(chǎn)品管理和過(guò)程管理作為信用風(fēng)險(xiǎn)防控的主要手段，狠抓落實(shí)；四是高度關(guān)注中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)了解中小企業(yè)及其老板的“三品三表”（人品、產(chǎn)品、押品、水表、電表、報(bào)表），杜絕盲目憑既往工作經(jīng)驗(yàn)、憑直觀印象與趨勢(shì)判斷；五是高度關(guān)注表外業(yè)務(wù)和非信貸生息資產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)人的管控。要強(qiáng)化“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條”的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員、敏感環(huán)節(jié)、敏感部位的風(fēng)險(xiǎn)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。要積極配合監(jiān)管部門(mén)要求開(kāi)展的大要案風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，認(rèn)真制定排查工作方案并認(rèn)真組織實(shí)施，切忌走過(guò)場(chǎng)、流于形式。要加強(qiáng)對(duì)易發(fā)案件部位的檢查和監(jiān)督，重點(diǎn)是柜面業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)。特別是柜面業(yè)務(wù)是重中之重，要加大對(duì)賬戶開(kāi)立、銀企對(duì)帳、大額支付、網(wǎng)銀等業(yè)務(wù)的日常檢查和監(jiān)督。嚴(yán)格檢查對(duì)規(guī)章制度、操作流程的執(zhí)行情況，對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的一定要嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，更要加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)操守教育，教育員工懂得珍惜自己的職業(yè)生涯、珍惜生活、提高做人的基本原則。

同時(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平。做好內(nèi)控管理工作，關(guān)鍵在于建立一支綜合能力強(qiáng)、專業(yè)水平高、適應(yīng)崗位需要、能夠真正發(fā)揮作用的內(nèi)控管理隊(duì)伍，這樣才能做到識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、緩釋和控制業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)。

以上是我參加總行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)感悟。不足之處，請(qǐng)指正。

二0一一年十一月十七日

第五篇：赴港培訓(xùn)體會(huì)

學(xué)習(xí)借鑒思考

-----赴港培訓(xùn)體會(huì)

2005年9月6－12日，我有幸參加了省婦聯(lián)、省人事廳組織的婦聯(lián)主席高研班，赴香港理工大學(xué)進(jìn)行短期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在港期間，我們聽(tīng)取了香港的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及社會(huì)情況，走訪了香港廉政公署和平等機(jī)會(huì)委員會(huì)，與香港各界婦女協(xié)進(jìn)會(huì)、新婦女協(xié)進(jìn)會(huì)、香港基督教女青年會(huì)等

婦女團(tuán)體進(jìn)行了座談，所見(jiàn)所聞，得到很大的教益，也受到很多的啟發(fā)。下面就香港婦女社團(tuán)等有關(guān)情況談點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)，并就借鑒香港經(jīng)驗(yàn)做好婦女工作，提出一些粗疏的思考。

一、香港婦女團(tuán)體特點(diǎn)：

(一)、運(yùn)作社會(huì)化。香港的婦女團(tuán)體運(yùn)作模式是基本建立在社會(huì)化基礎(chǔ)上，是不牟利的非政治團(tuán)體。我們?cè)L問(wèn)的香港各界婦女協(xié)進(jìn)會(huì)、新婦女協(xié)進(jìn)會(huì)等完全是婦女自發(fā)成立的組織，資金來(lái)源基本是社會(huì)募集、捐助、發(fā)售彩票及開(kāi)展培訓(xùn)等活動(dòng)收入和會(huì)員會(huì)費(fèi)等組成。全港最大的婦女組織－－由林貝聿嘉女士發(fā)起成立的香港各界婦女協(xié)進(jìn)會(huì)資金有大部分就由首席名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)捐助。在人員組成上，領(lǐng)導(dǎo)層全部是熱心婦女事業(yè)的香港女性，她們大多由社會(huì)各界的優(yōu)秀女性兼任，而很多的社會(huì)工作更是由義工擔(dān)任，有3萬(wàn)多會(huì)員的香港基督教女青年會(huì)就有6700多名義工?！昂梅段摹卑鏅?quán)所有

(二)、宣傳開(kāi)放化。香港婦女團(tuán)體的公益宣傳活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)、生動(dòng)活潑、直觀易懂，具有很強(qiáng)的感染效應(yīng)。工作的人性化和針對(duì)性。在香港，我們所聞所見(jiàn)的、最普遍和最有效的宣傳方法便是發(fā)放宣傳資料。在我們所參觀的團(tuán)體中，每個(gè)團(tuán)體的辦公室門(mén)口，都放著隨意索取的免費(fèi)宣傳單及培訓(xùn)資料。宣傳資料的形式多種多樣，圖文并茂，但都有一個(gè)特點(diǎn)，就是簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂。在香港大街、地鐵、碼頭、公車(chē)上時(shí)處可見(jiàn)寓意深刻、美觀大方、引人注目的公益廣告宣傳畫(huà)，讓大家知道有困難可以找那些組織或團(tuán)體得到幫助，希望獻(xiàn)愛(ài)心的人也都知道去什么地方捐款。各婦女團(tuán)體還積極創(chuàng)辦各類雜志、刊物，如“新婦女協(xié)進(jìn)會(huì)”創(chuàng)辦了《女流》，出版了《香港婦女檔案》、《婦女事務(wù)新里程──性別觀點(diǎn)主流化》等幾十多種書(shū)籍。

(三)、工作細(xì)致化。在對(duì)香港婦女團(tuán)體的訪問(wèn)中，我感觸最深的是她們工作的人性化和針對(duì)性。她們根據(jù)不同社群的需要，如青少年女性、老年婦女、單親婦女、失業(yè)婦女等來(lái)開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，并且細(xì)分到新移民家庭、假單親家庭、雙殘家庭、低收入家庭、女勞工等。在組織內(nèi)部設(shè)有對(duì)外開(kāi)放的女性資源中心、會(huì)員服務(wù)中心、劃分細(xì)致的各類熱線輔導(dǎo)專室等等。在幫助提升婦女自信，使婦女的自我價(jià)值方面，一是開(kāi)展各種團(tuán)體輔導(dǎo)、成長(zhǎng)小組的活動(dòng)，幫助她們?cè)谛睦砩铣砷L(zhǎng)。二是開(kāi)辦各種培訓(xùn)班，幫助她們掌握職業(yè)的技能及生活、健康、溝通等多方面知識(shí)，培訓(xùn)的內(nèi)容都很新，如物業(yè)管理、社工工作、電腦操作、法律工作、心理輔導(dǎo)等。這些培訓(xùn)班，有的收費(fèi)很低廉，有的是得到政府資助的，如“自在人生自學(xué)計(jì)劃”就是由香港婦女事務(wù)委員會(huì)、香港公開(kāi)大學(xué)、商業(yè)電臺(tái)和各婦女組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同承辦，鼓勵(lì)她們從封閉的家庭中走出來(lái)，幫助全港婦女活得更精彩。

(四)、手段科技化。在香港，幾乎每個(gè)女性團(tuán)體都有自己的網(wǎng)絡(luò)組織。她們將各自團(tuán)體的信息上崗，并同社會(huì)其它各資源網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)系，利用網(wǎng)絡(luò)，互相交流，傳遞信息，互通有無(wú)，形成了一個(gè)資源廣大的社會(huì)支持系統(tǒng)，為團(tuán)體或部門(mén)共同配合、相互協(xié)作來(lái)形成工作合力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了更便捷的服務(wù)手段，香港基督教女青年會(huì)的電子化婦女法律咨詢服務(wù)就是一個(gè)極好的例子，它透過(guò)網(wǎng)絡(luò)鏡頭，執(zhí)業(yè)律師在各自律師事務(wù)所就能為婦女提供法律咨詢和幫助。

二、借鑒和啟示

通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)參觀，我們對(duì)香港的婦女團(tuán)體工作有了大致的了解，結(jié)合工作實(shí)踐，我認(rèn)為至少在以下幾方面對(duì)我們有所借鑒和啟示。

(一)、構(gòu)建社會(huì)化工作格局。婦聯(lián)作為群團(tuán)部門(mén)，需要黨委政府的重視，更需要社會(huì)各界的支持。當(dāng)前，面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的重重矛盾，資金的不足、手段的欠缺、年齡的老化往往成為困繞我們工作的問(wèn)題。如何創(chuàng)新工作方式，我認(rèn)為香港的社會(huì)化運(yùn)作體系就具有很強(qiáng)的可借鑒性，社會(huì)資金的運(yùn)作、項(xiàng)目化的課題研究、開(kāi)放性的義工服務(wù)都可結(jié)合各地實(shí)踐進(jìn)一步進(jìn)行探索。

(二)、更新宣傳推廣理念。宣傳的聲音直接關(guān)系工作的實(shí)效性、影響力和覆蓋面，我們的宣傳工作往往重視了對(duì)上的匯報(bào)，忽視了對(duì)下的呼應(yīng)，如何利用各種方式各種媒體來(lái)宣傳我們的工作，擴(kuò)大我們的影響，取得婦女的信任，讓婦聯(lián)的號(hào)召和聲音在各個(gè)社會(huì)層面，在每一個(gè)女性，在每一個(gè)社會(huì)成員中都有回響，應(yīng)是我們努力思考的一個(gè)重要問(wèn)題。

(三)、服務(wù)貼近婦女所需?！包h政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”是我們工作的宗旨，如何為廣大婦女提供她們真正所需、切實(shí)可行的服務(wù)，是我們每一個(gè)婦聯(lián)工作者思考的問(wèn)題。在今后的工作中，我們要針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象，找準(zhǔn)她們需求，提高服務(wù)的針對(duì)性，用體貼細(xì)