第一篇：客房部人員配置方案

客房部人員配置方案

一、領(lǐng)班（2名）

工資結(jié)構(gòu)：基本工資1250元+全勤獎(jiǎng)50元

班次：

早班：08:00~16:00

中班：14:00~22:00

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)樓層各項(xiàng)督促工作，對轄區(qū)衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量和完成效率負(fù)責(zé)。控制和

檢查樓層布草、客用品的存量、保管和消耗是否正常。處理客人投訴并向

客房主管匯報(bào)，解決轄區(qū)內(nèi)因工作關(guān)系產(chǎn)生的各種糾紛和內(nèi)部投訴。

二、客房文員（3名）

工資結(jié)構(gòu)：基本工資1150元+全勤獎(jiǎng)50元

班次：

早班：07:30~15:30

中班：15:30~22:30

晚班：22:30~07:30（次日）

工作職責(zé)：準(zhǔn)確無誤的接聽各種電話，保證客人與酒店、部門與部門、上級與下級的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)并作詳細(xì)的電話記錄。指導(dǎo)樓層服務(wù)員為客人提供各項(xiàng)服務(wù)工作。

三、庫管（1名）

工資結(jié)構(gòu)：基本工資1150元+全勤獎(jiǎng)50元

班次：

行政班：08:00~12:0014:00~18:00

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)庫房各項(xiàng)物品的出庫、入庫工作。負(fù)責(zé)客房布草的收發(fā)工作，并做好

記錄。

四、機(jī)動(dòng)人員（1名）

工資結(jié)構(gòu)：按崗位工資+全勤獎(jiǎng)50元

班次：依據(jù)其它崗位

工作職責(zé)：代替客房文員及庫管。

五、服 務(wù) 員（10名）

工資結(jié)構(gòu)：基本工資1000~1200元+全勤獎(jiǎng)50元

班次：

早班（6名）：08:00~16:00

中班（2名）：15:30~22:30

晚班（1名）：22:30~08:00(次日)

工作職責(zé)：早班：負(fù)責(zé)樓層退房、空凈房、續(xù)住房間的衛(wèi)生打掃，為客人提供服務(wù)。中班：負(fù)責(zé)早班未完成的工作，為客人提供服務(wù)。

晚班：負(fù)責(zé)中班未完成的工作，為客人提供服務(wù)。

六、保 潔 員（3名）

工資結(jié)構(gòu)：基本工資900~1000元+全勤獎(jiǎng)50元

班次：

早班（2）：08:00~16:00

中班（1）：14:00~22:00

工作職責(zé)：早班：做相應(yīng)的計(jì)劃衛(wèi)生，維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生。

中班：做早班未完成的工作，維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生。

第二篇：人員配置方案

人員配置方案

財(cái)務(wù)處

高校財(cái)務(wù)處是整個(gè)學(xué)校管理機(jī)構(gòu)中一個(gè)相當(dāng)重要和必不可少的重要部門。合理的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置可以確保高校財(cái)務(wù)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)分配政策、經(jīng)濟(jì)資源配置、財(cái)務(wù)收支預(yù)算、會(huì)計(jì)核算等高度統(tǒng)一和資金安全合理運(yùn)行。我處遵循系統(tǒng)性、內(nèi)部控制、效率性、合理分工、內(nèi)部牽制等原則進(jìn)行部門人員配置。

具體安排如下：

財(cái)務(wù)處處長的崗位職責(zé)

1.全面主持本處的行政、業(yè)務(wù)工作。制訂本處的財(cái)務(wù)規(guī)則和工作計(jì)劃，合理安排和布置工作，定期檢查督促，研究協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的新問題并及時(shí)總結(jié)。

2.負(fù)責(zé)組織貫徹《會(huì)計(jì)法》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》等國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)提供合法、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。3.參與審議、核定校內(nèi)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和規(guī)范收費(fèi)行為，糾正亂收費(fèi)現(xiàn)象。

4.根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，組織制訂切合本校實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督并檢查全校一切收支、財(cái)產(chǎn)管理和資金的使用效果，對校內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的核算與監(jiān)督。5.參與學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如對外投資、入股、借貸、擔(dān)保等事項(xiàng)的立項(xiàng)、調(diào)查論證、效益考核工作。

6.制定適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要的財(cái)務(wù)工作改革方案，完善學(xué)校事業(yè)支出項(xiàng)目定額管理，促進(jìn)學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科和新辦專業(yè)建設(shè)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高財(cái)務(wù)管理工作水平，把提高辦學(xué)效率、降低辦學(xué)成本和工程造價(jià)作為資金投入和產(chǎn)出的主要管理目標(biāo)。7.合理調(diào)度、科學(xué)使用資金，在國家政策允許的范圍內(nèi)盡可能使資金增值，提高學(xué)校資金的使用效益。積極籌措資金，保證學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要。

8.加強(qiáng)對基建經(jīng)費(fèi)的管理和使用，提高資金使用效率，降低辦學(xué)成本。

9.代表學(xué)校對委派會(huì)計(jì)人員和校內(nèi)會(huì)計(jì)單位的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

10.負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)，同時(shí)做好會(huì)計(jì)人員專業(yè)職務(wù)的評審、聘用和委派工作。

11.檢查和指導(dǎo)學(xué)校所有單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化對基層會(huì)計(jì)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督作用，努力維護(hù)財(cái)會(huì)人員履行職責(zé)的合法權(quán)利。12.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

副處長崗位工作職責(zé)

（分管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科、基建財(cái)務(wù)科）

1.熟悉和掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)，執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2.督促會(huì)計(jì)人員正確使用會(huì)計(jì)科目、編制會(huì)計(jì)憑證，做好原始憑證與會(huì)計(jì)憑證的審核工作。

3.積極配合各級政府財(cái)政、稅收、物價(jià)、銀行等職能部門，做好有關(guān)發(fā)票、收據(jù)、納稅、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、銀行賬戶、現(xiàn)金管理等工作。4.協(xié)助處長做好學(xué)校資金籌集和貸款工作。

5.根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的合法性、合理性、真實(shí)性，支出符合規(guī)定，數(shù)字準(zhǔn)確，手續(xù)完備。

6.按照財(cái)務(wù)審批權(quán)限，審核報(bào)帳手續(xù)是否完備，原始憑證要素是否齊全，對手續(xù)不完備的原始憑證退回經(jīng)辦人員補(bǔ)辦手續(xù)或拒付。7.完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長交辦的其它工作任務(wù)。

副處長崗位工作職責(zé)

（分管財(cái)務(wù)管理科、收費(fèi)核算科、卡務(wù)中心）

1.做好學(xué)生收費(fèi)的管理工作、協(xié)助學(xué)生處和學(xué)生資助管理中心搞好學(xué)生助學(xué)貸款、獎(jiǎng)學(xué)金、勤工助學(xué)、困難補(bǔ)助等工作。

2.協(xié)助處長做好管理科、收費(fèi)核算科和卡無中心的日常管理工作。3.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案歸檔管理工作，檢查財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和準(zhǔn)確性。4.組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。5.協(xié)助處長做好學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，向師生員工發(fā)布財(cái)務(wù)公開信息。

6.完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長交辦的其它工作任務(wù)。

會(huì)計(jì)核算科科長工作職責(zé)

1.在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持會(huì)計(jì)核算工作。

2.熟悉和掌握各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，貫徹黨的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，并經(jīng)常認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn)工作。

3.正確使用會(huì)計(jì)科目、編制會(huì)計(jì)憑證，做好原始憑證與會(huì)計(jì)憑證的審核工作。

4.嚴(yán)格控制各部門的預(yù)算支出指標(biāo)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算支出指標(biāo)。負(fù)責(zé)接洽有關(guān)部門到財(cái)務(wù)處查詢經(jīng)費(fèi)使用、各類賬目和票據(jù)的情況，提供相關(guān)資料。

5.按規(guī)定及時(shí)計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、學(xué)生獎(jiǎng)貸基金、困補(bǔ)基金等國家規(guī)定計(jì)提的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到及時(shí)準(zhǔn)確。6.做好維修、設(shè)備采購等專項(xiàng)工作的信息統(tǒng)計(jì)工作。

7.督促及時(shí)完成各種賬冊、會(huì)計(jì)報(bào)表的打印、裝訂、保管、歸檔工作。

8.完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

基建財(cái)務(wù)科科長崗位職責(zé)

1.根據(jù)高校學(xué)校會(huì)計(jì)制度和基建財(cái)務(wù)制度，建立適合學(xué)校實(shí)際的基建會(huì)計(jì)核算體系，全面反映學(xué)?；ㄙY金的使用與結(jié)存情況，建立健全基建財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。

2.按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和基建施工合同的施工進(jìn)度按規(guī)定支付基建工程款，不得超進(jìn)度付款。3.按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

4.做好基建應(yīng)收、暫存款的清理工作，對有關(guān)單位或人員及時(shí)催報(bào)結(jié)算，并做好已完工程款項(xiàng)結(jié)算和資產(chǎn)移交工作。5.按照國家檔案法的規(guī)定，做好基建會(huì)計(jì)檔案的管理。6.完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。財(cái)務(wù)管理科科長崗位職責(zé)

1.在處長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室行政業(yè)務(wù)和政治思想工作。主持財(cái)務(wù)管理科日常工作.負(fù)責(zé)本科崗位職責(zé)的落實(shí),編制本科的工作計(jì)劃,并制定具體落實(shí)措施.2.熟悉和掌握各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，貫徹黨的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，并經(jīng)常認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn)工作。

3.負(fù)責(zé)組織科室有關(guān)人員做好學(xué)校日常會(huì)計(jì)核算工作、負(fù)責(zé)各部門財(cái)務(wù)預(yù)算的控制與完成情況，負(fù)責(zé)已入賬會(huì)計(jì)憑證、原始票據(jù)的準(zhǔn)確與合法，不定期進(jìn)行抽查。

4.負(fù)責(zé)年終結(jié)賬，組織本科室人員配合管理科做好財(cái)務(wù)決算的編審及上報(bào)工作，做好新賬套的建立，保證其正常及時(shí)的運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)做好賬務(wù)管理的各項(xiàng)工作，確保賬務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，負(fù)責(zé)對各類涉資金業(yè)務(wù)規(guī)范操作的監(jiān)督檢查，保證資金安全。

6.負(fù)責(zé)組織本科室人員做好會(huì)計(jì)資料的安全完整入檔，負(fù)責(zé)本科室對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

7.加強(qiáng)對本科室人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識，嚴(yán)格崗位考核，明確責(zé)任，完善內(nèi)部監(jiān)控制度。

8.完成處長、副處長交辦的其他工作。

收費(fèi)核算科科長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)收費(fèi)管理科的日常管理。

2.負(fù)責(zé)收費(fèi)項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、公示和年檢，制定相關(guān)收費(fèi)辦法。3.負(fù)責(zé)學(xué)生應(yīng)收款的編制、生成和調(diào)整。負(fù)責(zé)調(diào)整異動(dòng)學(xué)生名單。負(fù)責(zé)辦理學(xué)生離校學(xué)雜費(fèi)等清算工作。4.負(fù)責(zé)學(xué)雜費(fèi)批扣業(yè)務(wù)。

5.負(fù)責(zé)學(xué)校各種收費(fèi)項(xiàng)目（含各類出租、出借、場地租賃等項(xiàng)目）的管理、清查、統(tǒng)計(jì)、分析和催繳工作。

6.協(xié)調(diào)校內(nèi)有關(guān)收費(fèi)單位的關(guān)系，做好相關(guān)收費(fèi)信息的發(fā)布、傳達(dá)和解釋。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

卡務(wù)中心主任崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)校園卡的宣傳與推廣工作，負(fù)責(zé)校園卡系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)與維護(hù)。

2.負(fù)責(zé)校園卡的購置、制作、發(fā)放、回收和銷毀工作。

3.負(fù)責(zé)校園卡系統(tǒng)信息采集、錄入、修改工作，負(fù)責(zé)持卡人帳戶的開立、掛失、解掛以及丟失損壞的換卡工作。

4.完成處長、副處長交辦的其他工作。

5.負(fù)責(zé)校園卡系統(tǒng)中有關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算和資金清算工作，編制相關(guān)報(bào)表，為有關(guān)用戶和單位提供對賬、賬戶查詢等服務(wù)。6.負(fù)責(zé)校園卡系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的添置、維護(hù)及日常管理工作，負(fù)責(zé)解答校園卡業(yè)務(wù)有關(guān)疑問。

會(huì)計(jì)的崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)報(bào)銷憑證的填寫及記賬工作。

2.負(fù)責(zé)管理賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，按要求及時(shí)裝訂、歸檔、移交，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供財(cái)務(wù)信息。

3.負(fù)責(zé)非稅收入的管理，及時(shí)向非稅收入管理部門申報(bào)用款計(jì)劃，從財(cái)政專戶核撥資金。

4.及時(shí)核對帳目，保證帳款、帳帳、帳表相符。

5.做好應(yīng)收、暫存款的清理工作，對有關(guān)單位或人員及時(shí)催報(bào)結(jié)算。6.完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

出納的崗位工作職責(zé)

1.組織各項(xiàng)收費(fèi)工作，熟知各項(xiàng)收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn)。

2.組織辦理現(xiàn)金、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)學(xué)生貸款、教育貸款的借、還手續(xù)，負(fù)責(zé)利息結(jié)算工作。

3.負(fù)責(zé)預(yù)算外資金的上繳及申請核撥工作，組織專項(xiàng)資金的申報(bào)工作。

4.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷，往來帳清理工作，熟知各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、方針政策，審查各項(xiàng)開支的合法性。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

稽核的崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)稽 核和會(huì)計(jì)報(bào)告工作。

2.負(fù)責(zé)審核原始憑證、記帳憑證的簽章的完整性，對不合格的記帳憑證，責(zé)成有關(guān)人員查明原因，更正處理。

3.負(fù)責(zé)審核各種明細(xì)帳、總帳和會(huì)計(jì)報(bào)告，并核對相符。4.配合有關(guān)部門對基層單位核算制度執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

5.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。6.完成月、季、財(cái)務(wù)報(bào)告工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

制單員的崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制和登記管理明細(xì)賬、總賬及會(huì)計(jì)憑證制度管理等工作。2.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并做到數(shù)字精確、賬賬相符。

3.督促工作人員做好賬簿的記錄，做到內(nèi)容簡明扼要，對應(yīng)關(guān)系簡明，數(shù)字正確，字跡清晰，記賬及時(shí)。

4.自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，保證各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，編報(bào)及時(shí)，編表說明簡明扼要，內(nèi)容全面，突出中心。

5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

固定資產(chǎn)核算的崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立學(xué)校固定資產(chǎn)賬簿，督促固定資產(chǎn)歸口管理部門建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，以及固定資產(chǎn)卡片，使之保持帳帳、帳卡、帳物相符。

2.配合國資管理部門辦理固定資產(chǎn)增減變動(dòng)手續(xù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算。

3.嚴(yán)格按照學(xué)校資產(chǎn)管理的要求，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決問題的意見。

4.根據(jù)固定資產(chǎn)日常工作管理，總結(jié)高校固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校固定資產(chǎn)的規(guī)范化、制度化。

工資核算的崗位工作職責(zé)

1.熟悉掌握國家有關(guān)法規(guī)制度，熟悉學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和各項(xiàng)目的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

2.負(fù)責(zé)工資管理系統(tǒng)的使用和維護(hù)，及時(shí)做好工資數(shù)據(jù)備份。3.按照校人事處提供的教職工和離退休人員的工資信息在工資管理系統(tǒng)中進(jìn)行錄入，并負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放并負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資報(bào)表的編制上報(bào)工作。

4.按照校人事處提供的教職工人員工資變動(dòng)表，晉職人員工資調(diào)整表等，對工資管理系統(tǒng)中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，并確保準(zhǔn)確發(fā)放。

5.根據(jù)稅務(wù)部門有關(guān)個(gè)人所得稅的征管規(guī)定，在工資管理系統(tǒng)中定義扣稅標(biāo)準(zhǔn)，對職工個(gè)人所得稅進(jìn)行代扣。

6.按照省直公積金管理中心有關(guān)規(guī)定和人事部門的通知辦理住房公積金的計(jì)算、變更、匯繳、轉(zhuǎn)移和發(fā)放工作，并做好住房公積金的輔助賬記錄工作。

7.按月打印輸出每月工資情況變動(dòng)表。

8.定期與學(xué)校人事部門核對教職工、離退休人數(shù)，工資、津貼標(biāo)準(zhǔn)等信息，確保工資信息準(zhǔn)確無誤。

9.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)事務(wù)及階段性工作。

預(yù)算員的崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月報(bào)表、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表、財(cái)務(wù)部門預(yù)算報(bào)表的編制及報(bào)送工作，并攥寫相關(guān)財(cái)務(wù)說明。

2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助銷售部制定預(yù)算，經(jīng)審批通過后下達(dá)實(shí)施。

3.實(shí)時(shí)檢查、跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)編制學(xué)校的預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析；

5.編制分析報(bào)表，負(fù)責(zé)與預(yù)算工作相關(guān)的日常工作；

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)費(fèi)包干核算的崗位工作職責(zé) 1.對各部門的專項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、裝檔。

2.主要負(fù)責(zé)報(bào)銷、審單、支付款項(xiàng)，每天下班前與制單人員核對賬戶存款余額，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查找，做到日清月結(jié)，帳款相符。加強(qiáng)防范意識，保證資金安全，如有短缺，自負(fù)賠償責(zé)任。

3.每日根據(jù)已收的憑證，要認(rèn)真審核，對不合格的票據(jù)應(yīng)及時(shí)退還，做到帳實(shí)相符，帳帳相符。4.完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

文員的崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)分部日常辦公工作，部門通知、文件、信函等的傳達(dá)工作，做好部門辦公電話接聽和電話記錄；

2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織擬定分部管理制度、規(guī)章、工作計(jì)劃和工作總結(jié)等。3.協(xié)調(diào)分部文員各崗位之間的協(xié)同工作。4.負(fù)責(zé)部門各類資料的歸檔與管理。

5.認(rèn)真完成值班任務(wù)和分部安排的其他日常工作。

檔案管理的崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制管理制度。按照《會(huì)計(jì)法》及《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定要求，結(jié)合本單位具體情況制訂會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管，調(diào)閱和銷毀等管理制度，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的整理、裝訂工作。對各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)計(jì)劃、單位預(yù)算和重要的經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料，定期收集，審查核對，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊并妥善保管。3.調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。凡本單位人員調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員同意，外單位人員調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要有介紹信，經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后要辦理詳細(xì)借閱手續(xù)。4.負(fù)責(zé)對管理期滿會(huì)計(jì)檔案的銷毀工作，對保管期滿的會(huì)計(jì)檔案，要按照有關(guān)規(guī)定，報(bào)經(jīng)上級主觀部門批準(zhǔn)后，進(jìn)行處理，對單位里領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章?！皶?huì)計(jì)檔案銷毀清冊”要長期保存，以便備查。

計(jì)算機(jī)維護(hù)員的崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)電算化軟件與硬件的管理與維護(hù)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，及時(shí)做好數(shù)據(jù)備份，保障網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。

2.做好財(cái)務(wù)軟件升級的審查，微機(jī)記帳單位的定期檢查驗(yàn)收工作。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞、需要更換、補(bǔ)充的，及時(shí)申請經(jīng)費(fèi)、盡快買回設(shè)備并組織安裝調(diào)試好。

4.完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

收費(fèi)員的崗位工作職責(zé)

1.熟練掌握國家各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)準(zhǔn)確收取各項(xiàng)收入。

2.組織完成校內(nèi)各類學(xué)生收費(fèi)管理工作，建立健全學(xué)生收費(fèi)檔案，及時(shí)反饋學(xué)生繳費(fèi)情況。

3.負(fù)責(zé)向財(cái)政部門領(lǐng)用、繳銷票據(jù)，收費(fèi)及時(shí)開具發(fā)票，認(rèn)真保管領(lǐng)用的票據(jù)，定期清理，隨時(shí)檢查。對銀行代收學(xué)費(fèi)的部分，要及時(shí)與銀行對賬，并輸入學(xué)生賬戶。

4.了解學(xué)校各類學(xué)生人數(shù)、系別、班級、學(xué)制等情況，做好學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)的登記備查工作和學(xué)生學(xué)費(fèi)減、免、緩的統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格按規(guī)定要求收退款項(xiàng)，防止錯(cuò)收、漏收現(xiàn)象的發(fā)生。5.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

卡務(wù)員的崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)合法用戶辦理開戶、銷戶、制卡、換卡、掛失解掛等工作，熟練使用與之相關(guān)的各種計(jì)算機(jī)技術(shù)。

2.負(fù)責(zé)與商戶有關(guān)的相應(yīng)賬戶的統(tǒng)計(jì)、流水查詢、相關(guān)報(bào)表的打印。3.熟悉校園一卡通的各種功能的使用方法，負(fù)責(zé)解答用戶的使用咨詢。

4.負(fù)責(zé)每年新生的卡的初始化和發(fā)放工作。5.完成其他臨時(shí)任務(wù)。

第三篇：西餐人員配置

西餐人員配置

經(jīng)理：1 領(lǐng)班（主管）：2 服務(wù)員：8+2（加號后的數(shù)字是加上馬克西姆的人員配置）傳菜員：4+2 迎賓員：2 總?cè)藬?shù)：21 班次：A班

9點(diǎn)半—13點(diǎn)半，17點(diǎn)—21點(diǎn)

B班

10點(diǎn)半—14點(diǎn)半，18點(diǎn)—22點(diǎn)（收市）

C班

14點(diǎn)—22點(diǎn)（收市）

因?yàn)椴恢酪院缶唧w的營業(yè)時(shí)間，班次暫時(shí)我這么考慮

第四篇：攪拌站人員配置

阿拉善盟永恒實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

建砼分公司

原材料采購流程

總經(jīng)理副總經(jīng)理開始業(yè)務(wù)經(jīng)理提出采購要求、采購數(shù)量和質(zhì)量要求采購員根據(jù)采購要求，編制項(xiàng)目總體的采購計(jì)劃對供應(yīng)商進(jìn)行考察,并確定主要供應(yīng)商N(yùn)評審并審批N評審并審批組織談判、確定意向，形成采購方案執(zhí)行采購方案YY開始N審批采購方案與供應(yīng)商談判，確定價(jià)格、數(shù)量N審批草簽采購合同執(zhí)行合同，組織采購 Y

Y采購實(shí)施流程

計(jì)量員采購員開始月度計(jì)劃采購員提出付款申請單業(yè)務(wù)經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理N審核審核NN按權(quán)限審核超出權(quán)限N審核付款收到付匯憑證提貨、安排運(yùn)輸材料計(jì)量、入庫開入庫單YYYY財(cái)務(wù)處理計(jì)入庫存臺賬

銷售制定流程

總經(jīng)理副總經(jīng)理開始業(yè)務(wù)經(jīng)理提出銷售要求、合同要求和客戶信譽(yù)業(yè)務(wù)員根據(jù)銷售要求，編制項(xiàng)目總體的銷售計(jì)劃對市場進(jìn)行考察,并確定主要客戶N評審并審批N評審并審批組織談判、確定意向，形成銷售方案執(zhí)行銷售方案YY開始N超出權(quán)限特批銷售方案與客戶談判，確定價(jià)格、方量N審批草簽銷售合同執(zhí)行合同，組織生產(chǎn) Y

Y銷售實(shí)施流程

調(diào)度生產(chǎn)部業(yè)務(wù)員開始與客戶洽談、確定Y是否需要運(yùn)輸財(cái)務(wù)部N安排車輛簽訂銷售合同是否賒賬N開生產(chǎn)通知單憑生產(chǎn)單組織生產(chǎn)計(jì)量、裝貨、出車收到出貨單，放行

Y賒賬審批流程返回出貨單，財(cái)務(wù)結(jié)算收到出貨單，更新庫存臺賬賬務(wù)處理 原材料入庫流程

采購員開始原材料入場財(cái)務(wù)部計(jì)量員輔助工開具入庫單接到入庫單，質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)際貨物重量計(jì)量按照入庫單，進(jìn)行材料搬運(yùn)更新財(cái)務(wù)臺賬更新倉儲(chǔ)實(shí)物臺賬結(jié)束

新產(chǎn)品開發(fā)流程

業(yè)務(wù)經(jīng)理開始提出客戶需求技術(shù)總監(jiān)實(shí)驗(yàn)室主任質(zhì)檢員新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)分析報(bào)告組織開發(fā)實(shí)驗(yàn)N完成樣品試制樣品性能檢測業(yè)務(wù)洽談提供配合比Y結(jié)束

生產(chǎn)工藝流程

業(yè)務(wù)經(jīng)理開始原材料準(zhǔn)備并入庫質(zhì)檢員實(shí)驗(yàn)室主任生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)度實(shí)驗(yàn)材料、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)配合比設(shè)計(jì)N取樣檢驗(yàn)完成樣品試制組織生產(chǎn)成品Y計(jì)量裝車安排運(yùn)輸

預(yù)算編制與審批流程

時(shí)間總經(jīng)理財(cái)務(wù)部各業(yè)務(wù)/職能部門根據(jù)預(yù)算制定指導(dǎo)原則、預(yù)算編制前提和經(jīng)營目標(biāo),制定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算草案年末或年初根據(jù)指導(dǎo)原則、預(yù)算編制前提和公司經(jīng)營目標(biāo)，平衡各部門財(cái)務(wù)預(yù)算，制定公司預(yù)算草案召集各部門進(jìn)行計(jì)劃/預(yù)算質(zhì)詢,討論、平衡計(jì)劃和預(yù)算N審核Y最終確定各部門預(yù)算,并通知各部門匯總調(diào)整后的各部門預(yù)算，形成公司整體預(yù)算結(jié)合目標(biāo)和平衡結(jié)果，調(diào)整/修改本部門財(cái)務(wù)預(yù)算

資金計(jì)劃管理流程

總經(jīng)理開始財(cái)務(wù)經(jīng)理各業(yè)務(wù)/職能部門財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算方案按實(shí)際需求編制的用款申請NN根據(jù)權(quán)限的要求進(jìn)行審批部門負(fù)責(zé)人審核/季度/月資金預(yù)算計(jì)劃草案N超出權(quán)限根據(jù)權(quán)限的要求進(jìn)行審批YN是否在預(yù)算計(jì)劃內(nèi)YYY平衡資金，修改計(jì)劃草案，編制資金管理報(bào)表,報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批按權(quán)限審批N總體資金需求超出計(jì)劃審批N資金計(jì)劃執(zhí)行Y

Y 各類合同管理流程

經(jīng)辦人開始部門負(fù)責(zé)人企管部法律風(fēng)險(xiǎn)控制意見YN財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理總經(jīng)理N填寫經(jīng)濟(jì)合同審批表審核并簽署意見可行性報(bào)告等輔助材料權(quán)限內(nèi)按照合同金額大小和重要性程度劃分權(quán)限，實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理關(guān)注重點(diǎn)合同的審批，經(jīng)常性的業(yè)務(wù)合同的日常管理下放到副總經(jīng)理N依照權(quán)限審核并簽署意見超出權(quán)限審核并簽署意見NY對合同進(jìn)行修改完善合同文本與財(cái)務(wù)部共同修改合同條款執(zhí)行YY合同校對、存檔并簽章結(jié)束

薪酬管理流程

各部門主管副總開始評估職位企管部總經(jīng)理制定/調(diào)整職位等級分級原則建立/調(diào)整職位管理辦法職位管理建立薪資檔案發(fā)放薪資結(jié)束獲得當(dāng)前社會(huì)同行業(yè)薪酬水平建立/調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及指導(dǎo)原則修正薪資資料審核NY員工績效管理N薪資調(diào)整方案審批Y 建議薪資調(diào)整

文件管理流程

其他部門秘書企管部經(jīng)理總經(jīng)理開始草擬文件文件N審核N是否需要修改YY高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件編文件號并校對簽發(fā)文件打印文件分發(fā)到相關(guān)部門定期收回銷毀存檔結(jié)束

高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件簽收文件

第五篇：攪拌站人員配置

11工作人員配置

人員配置的多少與合理程度將在很大程度上影響混凝土攪拌站的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。重點(diǎn)對辦公樓，實(shí)驗(yàn)室，攪拌樓三個(gè)部門詳細(xì)說明。

11.1辦公樓人員設(shè)置

（1）總經(jīng)理1名：統(tǒng)籌管理整個(gè)攪拌站事物，把握大局，決策，宏觀上把握整個(gè)攪拌站的發(fā)展方向。

（2）副經(jīng)理2名，分管生產(chǎn)和銷售。

生產(chǎn)部經(jīng)理主要抓生產(chǎn)，重點(diǎn)關(guān)注混凝土質(zhì)量的好壞。時(shí)刻關(guān)注混凝土的生產(chǎn)狀況，一旦出現(xiàn)混凝土不滿要求的情況時(shí)，及時(shí)與實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員協(xié)商，解決問題。

銷售部經(jīng)理主要任務(wù)是統(tǒng)管混凝土的銷售工作。同時(shí)可設(shè)兩名銷售員協(xié)助經(jīng)理“跑業(yè)務(wù)”。

（3）后勤部經(jīng)理1名，保障攪拌站后勤供應(yīng)。(4)財(cái)務(wù)科設(shè)財(cái)務(wù)員2名，統(tǒng)管資金運(yùn)營及流轉(zhuǎn)。

11.2實(shí)驗(yàn)室人員配置

（1）實(shí)驗(yàn)室主任1名，統(tǒng)管整個(gè)實(shí)驗(yàn)室。制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)則秩序，規(guī)劃儀器等的放置，提高運(yùn)行效率。主任還得監(jiān)督配合比，當(dāng)外部環(huán)境有變是做出適當(dāng)調(diào)整，確保生產(chǎn)能持續(xù)滿足要求。

（2）副主任1名，協(xié)同生產(chǎn)部經(jīng)理把關(guān)混凝土質(zhì)量，同時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)乙方和攪拌站萬一出現(xiàn)混凝土不滿足要求時(shí)，能解決甲乙雙方矛盾。

(3)實(shí)驗(yàn)員3名，分別主管水泥室，混凝土試驗(yàn)，另外一名配合廠外解決混凝土在工地出現(xiàn)的問題。

（4）資料員1名，統(tǒng)計(jì)整理保存試驗(yàn)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以及整個(gè)攪拌站的其他所有資料的存檔。

11.3攪拌樓人員配置

（1）主管1名，主管整個(gè)攪拌樓體系的正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)出符合要求的混凝土，監(jiān)督攪拌站的檢修等工作。

（2）監(jiān)控員2名，控制主機(jī)電腦，正確輸入生產(chǎn)配比，觀測混凝土的生產(chǎn)狀況，監(jiān)視攪拌樓附近的車輛、人員走動(dòng)情況。

（3）維修人員1名，保養(yǎng)并檢修攪拌樓的各種設(shè)備，保證設(shè)備正常工作。

攪拌站工作管理人員情況表11.1所示：

表11.1攪拌站工作管理人員編制

職務(wù)

人數(shù)（名）

工作內(nèi)容 總經(jīng)理 副經(jīng)理 副經(jīng)理 后勤部經(jīng)理 財(cái)務(wù)科設(shè)財(cái)務(wù)員 實(shí)驗(yàn)室主任 副主任 1 1 1 2 1 1

統(tǒng)籌管理整個(gè)攪拌站事物 負(fù)責(zé)生產(chǎn) 負(fù)責(zé)銷售

保障攪拌站后勤供應(yīng) 統(tǒng)管資金運(yùn)營及流轉(zhuǎn) 統(tǒng)管整個(gè)實(shí)驗(yàn)室

把關(guān)混凝土質(zhì)量解決甲乙雙方矛盾

實(shí)驗(yàn)員 資料員 攪拌樓主管 監(jiān)控員 1 1 2

水泥室、混凝土試驗(yàn)、工地 統(tǒng)計(jì)整理保存所有資料 主管整個(gè)攪拌樓體系 控制主機(jī)電腦，正確輸入生產(chǎn)配比，觀測混凝土的生產(chǎn)狀況

維修人員 調(diào)度門衛(wèi) 清潔工 廚師 采購 2 1 1 1

保養(yǎng)并檢修攪拌樓的各設(shè)備 調(diào)度及看門（輪班制）清潔工作 負(fù)責(zé)員工飲食 采購員工飲食用品

攪拌站總共工作人員為21名，另長期聘請混凝土罐車駕駛司機(jī)36人，裝載車司機(jī)3名，司機(jī)一律實(shí)行三班制換班制度。