第一篇：南方動漫網(wǎng)編輯部人員考核辦法

南方網(wǎng)新聞信息中心人員考核辦法(暫行規(guī)定)

為了正確評價新聞信息中心人員的德、能、勤、績，建立競爭激勵機制，調動編輯的積極性，實現(xiàn)網(wǎng)站領導提出的員工考核工作的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)國家和省有關規(guī)定，特制定本辦法。

一、考核辦法

編輯人員的考核，必須堅持注重政治思想表現(xiàn)和工作實績相結合原則、公開公正原則、實事求是原則。

考核內容包括編輯人員的德、能、勤、績四個方面?？己斯ぷ饕缘聻榍疤?，以工作實績?yōu)橹攸c。德的合格標準是：能夠堅持四項基本原則和馬克思主義新聞觀；能夠自覺遵守國家和省有關法律、法規(guī)；能夠自覺遵守網(wǎng)站各項規(guī)章制度；具有良好的職業(yè)道德。能、勤、績的考核采取定量，具體規(guī)定見《南方網(wǎng)員工收入構成試行方案（2002年度）》。

二、崗位職責

南方網(wǎng)新聞信息中心除設立兼職行政干事協(xié)助負責人處理行政事務外，還擬設立雙休日當班編輯、頻道主管等，配合管理日常工作。

編輯的基本職責：

作為網(wǎng)絡編輯，我們的職責與傳統(tǒng)媒體的編輯有明顯的不同。

新聞頻道編輯應具備的基本技能和職責：

1)隨時監(jiān)控各主要媒體的同類新聞報道，發(fā)現(xiàn)重大新聞線索并及時策劃處理。

2)熟練使用和掌握網(wǎng)絡新聞和新聞圖片的制作工具：TRS新聞發(fā)布系統(tǒng)；Photoshop;MS Office;Dreamweaver 或 Frontpage.3)快速粘貼新聞。在處理一般網(wǎng)絡新聞時，采用簡單的“粘貼新聞”，靠快和全來贏得眼球。

4)熟練編輯新聞。即對新聞進行加工整理，使其具有更好的質量與可讀性。

5)具新聞敏感性，及時而有針對性地組織新聞，包括形式上的組織與內容上的組織，即進行合理的界面設計，合理的新聞欄目與專題的策劃，一方面對現(xiàn)在的新聞進行整合，一方面爭取獨創(chuàng)性。

6)具有較強的新聞分析和判斷力，有效解讀新聞。即對新聞事件或其中某些環(huán)節(jié)的來龍去脈、前因后果進行深度的剖析，釋疑解惑。

7)機動靈活地采訪報道各類突發(fā)事件和重大事件。

信息頻道編輯應具備的基本技能和職責：

1)熟練編輯頻道信息，及時組織制作資訊專題。

2)熟練使用和掌握網(wǎng)絡新聞和新聞圖片的制作工具：TRS新聞發(fā)布系統(tǒng)；Photoshop;MS Office;Dreamweaver 或 Frontpage。

3)熟練進行網(wǎng)頁設計和制作。

4)嚴格監(jiān)控南方論壇和留言版中與本頻道相關的論壇。

5)加強外聯(lián)工作，為頻道定期策劃并實施大型活動和信息服務項目，不僅要爭取較強的外宣效果，而且要強化南方網(wǎng)頻道與廣東各相關部門、單位的橫向聯(lián)系。

各分類編輯職責：

1)負責更新各自頻道新聞信息等；配合相關編輯做好網(wǎng)站首頁和新聞中心的熱點新聞。

2)“熱點追蹤”編輯除了更新“頭條新聞”外，同時負責監(jiān)控和更新“新聞中心首頁”的內容。每個編輯當班期間最少做25條新聞（白班編輯）或50條新聞（晚班編輯）。

3)中國、南粵、國際、社會、財經(jīng)等新聞頻道：每個編輯當班期間必須最少做50條新聞，圖片新聞頻道每天必須最少更新50條新聞，每月至少做兩個專題。

4)娛樂、體育、港澳臺新聞等頻道：每個頻道每天必須最少更新60條新聞，每月最少四個專題（體育頻道每月最少三個專題）。

5)科教、IT、旅游、人才、汽車、房地產(chǎn)、健康生活、English等頻道：每個頻道每月最少做兩個專題，每天更新信息30條，每年策劃和組織至少四次活動(每個活動必須有相應的合作部門和單位)。如果有外出采訪或外聯(lián)活動，每天的信息更新量可酌情減少，但編輯必須在每月最后一個工作日上報文字材料，說明所開展的外聯(lián)活動的時間、內容、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等，材料由行政干事匯總。

6)挖掘新的信息員，發(fā)現(xiàn)重要的信息線索并及時處理。

7)與中心負責人、分管領導一起，策劃版面結構和呈現(xiàn)方式。

8)特殊情況下協(xié)助當班編輯的工作。

9)隨時保持與中心負責人的協(xié)調。

“行政干事”的主要職責將包括：

1)協(xié)助中心主要負責人，執(zhí)行新聞信息中心每月的考勤管理；

2)協(xié)助中心主要負責人，執(zhí)行新聞信息中心的文件與傳真件管理；

3)進行新聞信息中心的會議記錄，協(xié)助中心主要負責人做好會議管理；

4)協(xié)助辦公室做好新聞信息中心每月的稿費統(tǒng)計和管理；

5)協(xié)助中心主要負責人，做好新聞信息中心辦公區(qū)域的衛(wèi)生、后勤及防火等方面的管理；

6)協(xié)助中心主要負責人處理其它新聞信息中心的行政事務。

“熱點追蹤”編輯職責：

1)隨時監(jiān)控各主要媒體的新聞報道，發(fā)現(xiàn)重大新聞線索并及時策劃處理。

2)編發(fā)網(wǎng)站首頁的今日要聞、焦點圖片、精彩回眸，負責網(wǎng)站首頁其他內容的把關，監(jiān)控新聞中心首頁的新聞與圖片的及時更新及其他新聞頻道的發(fā)布情況，發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范、嚴重重稿、漏稿、排版混亂、內容違規(guī)等情況，立即糾正并記錄。

3)重大新聞發(fā)生時，隨時保持與中心負責人的協(xié)調。

4)組織人力及時制作新聞專題。

5)嚴格監(jiān)控時政論壇。

當班編輯職責：

1)布置當天各編輯的工作。

2)嚴格監(jiān)控南方論壇和留言版。

3)值班當日直落夜班（至22:00），負責晚間重要新聞的發(fā)布；接聽、處理值班電話；接收、處理電子信件。

4)特殊情況下協(xié)助其他頻道編輯的工作。

5)重大新聞發(fā)生時，隨時保持與主管、總編的協(xié)調，協(xié)助組織策劃報道。

6)必要時核查稿件是否與事實相符并在失實情況發(fā)生時及時修正。

7)在發(fā)生技術故障時，及時通知相關人員并督促解決。

三、獎勵辦法

實施獎勵旨在進一步提高宣傳報道質量，鼓勵編輯、記者創(chuàng)精品、創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色，弘揚正氣，表彰先進。

1、南方新聞獎

南方新聞獎每年各評選1名，側重優(yōu)秀作品。獲獎者和作品由網(wǎng)站通報表揚，頒發(fā)證書和獎金2000元，并作為公司推薦參評廣東省或國家級新聞獎的人選。

該獎均由新聞信息中心報請分管領導審核，并由分管領導向網(wǎng)站領導提名，經(jīng)辦公會議審定。

以下條件作為南方新聞獎的提名參考：

1)頻道業(yè)績突出，占據(jù)同類新聞頻道的領先地位；

2)采寫的報道取得巨大社會反響；

3)受到上級主管部門突出表揚的新聞或專題報道。

2、中心優(yōu)秀員工獎

中心優(yōu)秀員工獎每半年評選一次。每次由各頻道主管向中心負責人提名，編輯、記者和其他員工也可以自薦。優(yōu)秀員工由中心負責人和各頻道主管共同評定，并報網(wǎng)站領導批準。中心優(yōu)秀員工按照不超過員工總數(shù)10%的比例評選，獲獎者由新聞中心通報表揚，并頒發(fā)獎金500元。

以下條件作為優(yōu)秀員工評選的參考：

1)遵守公司及新聞中心各項規(guī)章制度；

2)恪盡職守，高質量地完成本職工作；

3)具有良好的新聞敏感性和職業(yè)素質；

4)內容制作、頻道經(jīng)營業(yè)績突出；

5)在突發(fā)事件、大型活動報道中有出色表現(xiàn)。

3、專項獎勵

專項獎勵旨在鼓勵各頻道編輯精心制作內容，有效整合新聞信息資源，為網(wǎng)民提供精彩的網(wǎng)絡新聞資訊內容。各專項獎勵由頻道提名或員工自薦，經(jīng)新聞信息中心編務會決定。主要專項獎勵包括：新聞編輯獎、原創(chuàng)報道獎、重要活動和會議報道獎和特別獎。各項獎勵本著寧缺勿濫的原則進行評比，每次評獎各獎項可以空缺。要通過評比真正達到激勵先進，樹立榜樣；鞭策后進，鼓勵斗志的目的。

獎勵金額以通知單形式表現(xiàn)。通知單一式三份，獎勵對象本人一份，辦公室一份，新聞信息中心留存一份。獎勵金額按月兌現(xiàn)在工資中。

（一）新聞編輯獎：

1)標題獎：標題制作精良，內容編輯得當，每條獎勵編輯50元；

2)時效獎：重要、突發(fā)新聞發(fā)稿及時，搶在同行前面，引起網(wǎng)民廣泛關注，每條獎勵100元；

3)策劃獎：報道選題組織策劃成功，獎勵策劃人100元；

4)專題獎：專題制作及時、內容豐富，超出同行業(yè)水平，獎勵編輯100元至300元；

5)制作獎：信息頁面中文字、圖片布局合理；所選圖片清晰，圖片說明簡練，表現(xiàn)豐富，具點擊放大、鏈接文本等功能；頁面文字層次清晰，字體表現(xiàn)豐富。專題制作精良，藝術表現(xiàn)性強，主題突出，視覺沖擊力強。

（以上獎勵每月評比一次，每次每項評比名額不超過兩名。）

6)頻道獎：頻道經(jīng)營好，流量數(shù)據(jù)不斷提高，獎勵頻道編輯100元至300元；

7)社區(qū)獎：網(wǎng)民訪問數(shù)量多，貼稿多，人氣上升快，獎勵社區(qū)管理員100至300元；

8)組織獎：大型活動組織策劃成功，取得良好的對外宣傳效果，獎勵活動組織策劃人300元，活動參與人100元；

(以上獎勵每季度評比一次，每次每項評比名額不超過兩名。)

（二）原創(chuàng)報道獎：自行采寫和深度加工或整合的消息、報道或評論，反響強烈、點擊率高的，獎勵相關編輯、記者100元至300元。（該項獎每月評比一次，每次評比名額不超過兩名。）

（三）重要活動和會議報道獎：重要活動或會議組織周密、策劃獨特、報道成功、影響較大，獎勵報道組1000元至3000元。

（四）特別獎：獲得中央或廣東省領導表揚與肯定、為領導部門工作決策起到作用、在社會取得廣泛影響的報道，視情節(jié)給予重獎。獎勵額度報請網(wǎng)站領導核定。（以上獎勵不定期評比。）

四、內容差錯認定及處理辦法

為了進一步加強宣傳管理，提高稿件編輯質量，最大限度地避免出現(xiàn)差錯，新聞信息中心對各種差錯的分類定性及處罰辦法作如下規(guī)定。

查處結果以通知單形式表現(xiàn)。通知單一式三分，處罰對象本人一份，辦公室一份，新聞信息中心留存一份。處罰金額按月兌現(xiàn)在工資中。

（一）一般差錯：由于責任人因工作失誤出現(xiàn)的差錯，造成不良影響的，視為一般差錯。

一般差錯責任人為編稿人，每人每次罰款10至50元。

出現(xiàn)下列情況，可定為一般差錯（技術原因除外）：

1、南方網(wǎng)首頁、各頻道首頁（中間欄）的標題出現(xiàn)換行（財經(jīng)頻道只針對“財經(jīng)要聞”欄目），每次處以10元罰款；

2、標題或摘要出現(xiàn)錯字、缺字或標題與內容不符，每次處以50元罰款；

3、有摘要的欄目缺摘要或摘要表述不清、不合乎規(guī)范，每次處以20元罰款；

4、摘要前漏空兩格，每次處以10元罰款；

5、圖文不符、或因非技術原因造成的有圖片標識但無圖片，每次處以30元罰款；

6、不制作圖片說明，或者概覽頁面的靜止圖片超過7K/張，或者概覽頁面的動態(tài)圖片超過20K/張，每次處以30元罰款；

7、文章不全的，每次處以50元罰款；

8、文中出現(xiàn)一般性人名、時間、地名、數(shù)字等事實性差錯，每次處以30元罰款；

9、文中出現(xiàn)標點符號錯誤、錯別字、語法錯誤、斷行與分段錯誤，一篇文章中累計不超過5處（含5處）的，處以20元罰款，超過6處（含6處）的，處以50元罰款；

10、電頭出現(xiàn)錯誤（電頭不全、表述方式有誤等），或者未署編輯名的，每次錯誤處以10元罰款；

11、未署作者名、新聞來源的，每次錯誤處以50元罰款；

12、“頭條新聞”欄目：未鏈接至相關專題的，每次處以50元罰款；

13、有相關文檔而未做相關文檔的，每次處以30元罰款；

14、因圖片或其它處理不當，造成細覽頁面非正常撐大的，每次處以50元罰款；

15、違反“編輯格式要求”的其它規(guī)定，每次都處以20至50元罰款。

16、未按照《南方網(wǎng)新聞編輯審核發(fā)布制度》執(zhí)行的，每次處以50至500元罰款；

（二）嚴重差錯：由于責任人因工作失誤或過失，直接造成的重要差錯，在社會上造成較大影響，視為嚴重差錯。

嚴重差錯責任人包括編稿人和有關審稿人，每人每次罰款100至500元，并作出書面檢查，新聞信息中心予以通報批評。

出現(xiàn)下列情況，可定為嚴重差錯：

1、出現(xiàn)有悖于中央及廣東省制定的宣傳精神、宣傳紀律要求，帶有導向性錯誤的內容，每次處以300至500元罰款；

2、報道嚴重失實，違反國家法律法規(guī)，在社會上造成重大負面影響，或引起法律糾紛，給公司造成重大經(jīng)濟和名譽損失，每次處以300至500元罰款；

3、文中出現(xiàn)重要人物（省部級以上領導干部）的名字、職務差錯，重大活動、事件的時間、地點差錯，國家公布的重要統(tǒng)計數(shù)字差錯等報道內容失實的，每次處以100至300元罰款；

4、漏報、緩報重大新聞，重大新聞事件應做專題而未及時做專題，每次處以100至300元罰款。

（三）重大差錯：因責任人違反宣傳紀律而造成的違背中央宣傳精神、宣傳口徑的錯誤，在社會上造成重大影響的，視為重大差錯。

重大差錯責任人包括編稿人和有關審稿人，每人每次罰款1000至2000元，并視情節(jié)輕重、責任大小，分別給予通報批評、嚴重警告、降職使用等處理；一個月內如出現(xiàn)兩次該類錯誤，責任人予以開除；特別重大情況由公司領導作出處理決定。

出現(xiàn)下列情況，可定為重大差錯：

1、否定馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的指導地位，造成惡劣社會影響；

2、違背黨的路線、方針、政策，出現(xiàn)嚴重的政治錯誤；

3、泄露國家秘密，危害國家安全，損害國家利益；

4、違反民族、宗教政策，危害民族團結，影響社會穩(wěn)定；

5、宣揚兇殺、暴力、色情、迷信和偽科學，思想導向錯誤；

6、傳播謠言，編發(fā)假新聞，干擾工作大局；

7、上級宣傳管理部門認定的其他重大錯誤。

本辦法制度適用于新聞信息中心內所有員工，包括試用期內的員

工。本辦法自公布日起試執(zhí)行。

南方新聞網(wǎng)

二00二年元月二十一日

第二篇：南方動漫網(wǎng)編輯部暫行管理制度

南方動漫網(wǎng)編輯部暫行管理制度

南方動漫網(wǎng)編輯部，為南方動漫網(wǎng)直接監(jiān)督的網(wǎng)站。動漫網(wǎng)編輯部的管理，主要由動漫部主編和南方動漫網(wǎng)負責人進行統(tǒng)一管理和監(jiān)控。編輯部的設立，將為南方動漫網(wǎng)開辟一片新的天地，為南方動漫網(wǎng)的網(wǎng)友們提供更多的豐富多彩的內容和空間。為了進一步加強南方動漫網(wǎng)編輯部的管理，特此制定南方動漫網(wǎng)編輯部暫行管理制度。

―― 管理制度 ――

A.編輯工作制度

1．遵守職業(yè)道德，遵守網(wǎng)站，論壇以及論壇編輯部的各項規(guī)定，公平、公正地處理每日發(fā)稿量，不敷衍了事。

2、按照分組分工，按時定期完成編輯部安排的工作，保質保量。

3、對動漫家園各論壇進行定期核查，及時發(fā)現(xiàn)和整理各論壇的優(yōu)秀文章，保證對動漫家園各論壇的質量。

4、嚴格把關，不徇私舞弊，加強對TRS編輯器和相關內容的學習，以提高工作效率和工作質量。

5、按時參加網(wǎng)站編輯部的例會，對工作認真負責，積極提供寶貴意見。

B.編輯例會制度

1.為了編輯部工作正常進行，加強其嚴肅性及全體編輯的紀律性，特制定本制度。

2.編輯例會時間待定（如有特殊安排需要調整時間將會另行通知）。會議方式：南方動漫網(wǎng)編輯部將在即日建立專用QQ群，因此，請在任編輯和相關人員將msn和QQ的聯(lián)絡方式盡快公開。

3.如編輯因故不能參加會議，請?zhí)崆耙惶煜蛑骶幷埣佟；貋砗笳埾騾⒓訒h的人員了解會議內容，以及分布給自己的任務，以便按時完成。

4.連續(xù)三次無故不請假也不參加會議者，編輯部將保留撤職的處理決定，編輯在指定時間未能按時完成編輯部里會安排的工作時，請向主編和主管書面說明理由，三次瀆職者，編輯部將保留撤職的處理決定。

第三篇：編輯部人員辭職報告

編輯部人員辭職報告

在當下社會，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編整理的編輯部人員辭職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的公司領導：

您們好！經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去我目前在編輯部所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請。現(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況?！凹壹矣斜倦y念的經(jīng)”，事實就是這樣，我在工作生活中都遇到了很大的問題，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。

人還未走，卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過兩年半的地方？僅僅是為了未曾燃燒的青春？

我非常重視在培訓部這兩年半的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是培訓部的一員，我深信我這段經(jīng)歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請允許我借此機會對編輯部領導給我提供這樣的工作機會表示衷心感謝……

我已決定離開編輯部，希望領導不要挽留，我在編輯部并不是舉足輕重的人物，也沒有很強的工作能力，自從過完年到現(xiàn)在，思想波動比較大，思想一直很消極，所以我堅信公司領導能批準，我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，牢記我在編輯部工作的情景，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去！

請堅信：那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里了，請拿走各自需要的那一份！愿編輯部能飛得更高、走得更遠、所向披靡、戰(zhàn)無不勝！愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

尊敬的雜志社領導：

您好！我是編輯部的xx

因本人的追求和新聞理念，與××××秉承的目標發(fā)生較激烈沖突、分歧，導致本人和雜志社的內容趨向，出現(xiàn)無法調和的矛盾。經(jīng)過自己的認真思考和再三權衡，現(xiàn)決定，向單位領導提出辭職申請。

根據(jù)合同約定，員工辭職應當提前一個月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。如果單位可以容忍我的“失約”行為，并且認為我的離去確實沒有給單位造成損失，也希望單位領導及相關部門能夠盡快批準我的申請。此外，以下幾點想法，權作“人之將走”的.肺腑。

第一，我認為××××目前的管理團隊，缺乏統(tǒng)一的新聞理念，沒有成熟的新聞判斷程序，甚至缺少明確的新聞理念植入方式。

第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報系新聞理念衣缽的傳媒，雜志社目前卻在目前強大的政治環(huán)境壓力下，沒有找到應該有的智慧。目前管理團隊有太多的焦慮和妥協(xié)，唯獨缺少南方報系在大難臨頭時的隱忍和躲閃技巧。

第三，所謂“泛財經(jīng)”的內容要求，除了管理團隊外，大多記者根本無法全面理解其內容。傍徨、不安和無所適從，現(xiàn)在是記者們最明顯的感覺和心理狀態(tài)。因為這個口號太過于抽象，不容易理解———至少我是這樣認為的。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

第四篇：編輯部人員規(guī)章制度

編輯部管理條例

（一）流程編輯督促編輯交稿如流程編輯忘記通知責任編輯導致編輯稿件遲

交，按10元/篇/天的標準扣發(fā)責任編輯績效工資。

（二）如編輯因自身導致遲交稿件視為交稿不及時，按50元/篇/天的標準扣發(fā)

流程編輯績效工資。

（三）雜志出采樣查出錯誤后，每錯一處（包括字和標點）30-50元,每篇文章

扣發(fā)總額不超過該篇文章的稿費或廣告業(yè)績的提成。

（四）編輯和廣告部工作人員在執(zhí)行工作任務時因態(tài)度不好或遲到等個人原因

被客戶投訴的，按100元/次扣發(fā)工資，3次以上按自動離職處理。

（五）編輯或廣告部工作人員私自出售雜志或雜志免費版塊經(jīng)費變?yōu)樗接姓?，?jīng)核實后不發(fā)放當月工資按自動離職處理。

（六）因編輯態(tài)度不認真導致客戶不滿意需要換人重新寫或客戶丟失，給單位

造成直接經(jīng)濟損失按200元/次扣發(fā)3次以上者按自動離職處理。

（七）廣告客戶廣告印刷錯誤或排版錯誤的該廣告收入不計入到廣告業(yè)績中并

扣發(fā)工資100元/次；對廣告部主任雙倍處罰。

（八）參與銷售人員需注意出售版面單價不足標價60%此業(yè)績按5%提成計算傭

金，此業(yè)務額不參加業(yè)績累計。

（九）參與廣告銷售工作應當遵巡單位的工作程序開展工作。如有無協(xié)議檔案

入編，導致款項無法收回給單位造成直接經(jīng)濟損失，此業(yè)務款項由該廣告負責人自己承擔。

第五篇：食堂人員考核辦法

成都森隆紙業(yè)有限公司食堂工作人員考核辦法

食堂工作人員考核辦法

為規(guī)范食堂管理，提高公司食堂服務質量以及員工的工作積極性，特制訂本辦法。

一、考核內容：1、2、3、4、5、工作人員個人衛(wèi)生以及服務態(tài)度； 菜類衛(wèi)生狀況； 餐廳衛(wèi)生狀況； 菜類更新狀況； 公司或總經(jīng)辦的日常檢查，包括食堂環(huán)境衛(wèi)生、菜品質量、工作態(tài)度等等。

二、考核獎金：1、2、3、食堂主管考核獎金150元； 食堂廚師長考核獎金150元； 食堂雜工考核獎金100元。

三、考核方式：

1、總分為100分，食堂問卷調查表綜合評分40分，公司或總經(jīng)辦每月不定時檢查

三次，綜合評分60分。

2、在每月末的周五生產(chǎn)經(jīng)營例會上，總經(jīng)辦制訂食堂問卷調查表，由參會的各部

門相關人員對食堂進行綜合評價，核算出平均分數(shù)，加上日常檢查得分，最終確定每月考核分。

3、綜合得分95—100分，發(fā)放全額考核獎金；

綜合得分90—94分，發(fā)放考核獎金70%；

綜合得分80—89分，發(fā)放考核獎金50%；

連續(xù)兩月綜合得分70分以下的，每人當月工資扣50元，并直至整改合格為止。

四、食堂主管隨時接受突擊性檢查工作，積極主動配合公司做好自查以及整改工作。

五、食堂工作人員遵守崗位職責，收到反饋信息和建議及時反應、迅速處理，努力

提高服務水平，提高菜品質量，做好后勤保障工作。