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      安全明星員工、安全明星班組評選辦法(5篇)

      時間:2019-05-13 12:18:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全明星員工、安全明星班組評選辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全明星員工、安全明星班組評選辦法》。

      第一篇:安全明星員工、安全明星班組評選辦法

      安全明星員工、安全明星班組評比辦法

      一、總 則

      第一條 為弘揚公司的安全管理理念,展現(xiàn)項目部員工、班組的風采,形成人人爭當明星、班組爭當明星的良好安全氛圍,項目部決定建立起長效的考核激勵機制,自2013年10月起在本項目內(nèi)“安全明星員工、安全明星班組”評選活動。

      第二條明星員工、明星班組每月評選一次,評選采取寧缺毋濫的原則。

      二、評選條件

      第三條品德端正,遵章守紀,自我安全意識較強,班組現(xiàn)場安全管理成績顯著。

      第四條工作認真負責,積極主動,服從整體安排,能及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全隱患并做出正確的安全措施。

      第五條有豐富實踐經(jīng)驗和較強安全管理能力,能夠獨立處理較大的安全隱患。

      第六條工作堅持原則,作風正派,自覺遵守本崗位職業(yè)規(guī)范,不以權(quán)謀私,弄虛作假。

      第七條優(yōu)質(zhì)完成本崗位安全環(huán)保目標。

      第八條 積極參加各類安全培訓、各項安全活動等,并取得優(yōu)異的成果。

      三、分類標準

      第九條明星員工明星:在自已的崗位工作安全業(yè)績突出者。

      第十條班組明星:在對現(xiàn)場的安全管理工作中成績顯著,足以成為各班組的楷模。

      四、評選辦法

      第十一條 項目部成立明星員工、明星班組評審組,負責明星員工、明星班組的評定工作。

      評審組組長:寧奇

      成員:魏守玲陳基武厲望平左國磊羅小祺俞宏云 第十二條按規(guī)定評選的明星員工、明星班組,各評審組成員按各自職責于每月5日前將上月明星推薦人及明星班組名單及相關(guān)先進事跡材料報項目總工辦公室,每月10日前召集評審組成員進行評審(也可在安全例會上進行評定),并將評審結(jié)果報評審組組長審批。15日前在宣傳欄公布

      第十三條項目部公布評審結(jié)果并按規(guī)定程序給予明星員工、明星班組表彰和獎勵。

      五、獎勵辦法

      第十四條被評出的明星員工、明星班組,采取物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合的原則。

      第十五條 明星員工、明星班組每次獎勵5000元,先進經(jīng)驗推廣,開辟專欄,張貼照片,廣泛宣傳。

      六、附則

      第十六條

      2013本辦法自發(fā)行之日起實施。道安高速公路TJ17標項目部年11月12日

      第二篇:明星員工評選辦法

      關(guān)于開展“爭當明星員工”活動的通知

      在公司生死存亡的時刻,在公司改革創(chuàng)新的關(guān)鍵時期,為了苦練內(nèi)功,提升應對市場的綜合能力,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,打開各項工作新局面,以更加積極主動的態(tài)度適應經(jīng)濟新常態(tài),激發(fā)全體員工在當前嚴峻市場形勢下干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,鼓勵員工義無反顧投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中,公司決定開展“爭當明星員工”活動,具體方案如下:

      一、活動范圍: 公司全體員工

      二、活動時間:

      2016年1月~2016年12月

      三、活動目標:

      激發(fā)每一個員工潛能,調(diào)動一切可以調(diào)動的因素

      四、評選條件

      1、在公司連續(xù)工作滿1年,無長期病、事假缺勤記錄;

      2、完成自身應承擔的工作任務(wù);

      3、全年未發(fā)生質(zhì)量、安全、設(shè)備事故及違規(guī)違紀等現(xiàn)象;

      4、積極維護公司榮譽,不散布有損公司形象的流言;

      5、聽從召喚、任勞任怨,有吃苦耐勞及無私奉獻精神; 考評內(nèi)若出現(xiàn)違反公司各項管理制度的行為或被懲記錄(如因曠工、遲到、早退、打架等被通報批評、罰款、記過等)取消評優(yōu)資格。

      五、評選標準

      各單位分別評選出:銷售之星、技術(shù)之星、產(chǎn)量之星、創(chuàng)新之星、建議之星

      銷售之星:承接合同量最多或項目產(chǎn)值最高者

      技術(shù)之星:為公司生產(chǎn)解決技術(shù)難題或在技術(shù)比賽中榮獲最高榮譽者

      產(chǎn)量之星:完成產(chǎn)量或進度款最高者,且無不合格品 創(chuàng)新之星:在生產(chǎn)經(jīng)營中顛覆傳統(tǒng)做法并取得實際經(jīng)濟效益者(包括在設(shè)備、質(zhì)量、安全、降本增效等方面有特殊貢獻者)

      建議之星:提出并付諸實施合理化建議最多者

      采取月評比,年終綜合的方式評選;以上明星不重復評選,如沒有可以空缺,各單位根據(jù)實際情況上報。

      六、評選辦法:

      1、根據(jù)評選標準,各單位每月評選出各單位相應的明星,并附上數(shù)據(jù)說明,如:**公司銷售之星***:本月承接合同量**噸,名列我公司第一名;**公司建議之星:本月提出并付諸實施合理化建議**項,名列我公司第一名。工會分會主席將當月評選情況匯總成電子表格于次月5號之前上報到工會,每月將評選結(jié)果進行公示。

      2、根據(jù)月度評比情況,確定明星員工。

      七、獎勵辦法 采取月累計,年終獎勵的辦法。

      八、活動要求:

      1、各單位通過全體職工大會進行宣傳發(fā)動,使所有員工人人知曉活動,并認識到,只要發(fā)揮所長,做出突出成績,就能成為明星員工,在全廠形成良好的你爭我趕的氣氛。

      2、各單位必須高度重視,切實履行職責,精心組織,堅持公平、公正、公開的原則,把那些在公司改革創(chuàng)新工作中起表率作用的人推薦上來。

      關(guān)于開展“同甘共苦渡難關(guān),打造幸福三和盛”

      系列活動的通知

      公司各單位:

      為鼓舞員工干勁,凝聚員工合力,激發(fā)員工以廠為家、愛廠如家的熱情,營造團結(jié)、和諧、奮進的良好氛圍,齊心協(xié)力,共渡難關(guān),推動公司朝著健康、和諧的方向發(fā)展,公司決定,在全公司范圍內(nèi)開展“同甘共苦渡難關(guān),打造幸福三和盛”系列活動?;顒影才湃缦拢?/p>

      一月份:

      1、全面開展“6S”活動,樹立企業(yè)良好形象。1月6日之前,各單位上報“6S”活動方案,制訂時間節(jié)點。負責單位:安全環(huán)保科

      2、開展雙節(jié)“送溫暖”活動,黨政工領(lǐng)導走訪、慰問節(jié)日期間患病和特困職工。負責單位:工會

      3、建設(shè)學習型領(lǐng)導班子,成立學習中心組,每月至少組織學習一次

      4、全面開展“導師帶徒”活動,在全廠迅速掀起學技術(shù)、賽水平的高潮。負責單位:人力資源科

      5、簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,分解落實責任,每半年進行一次總結(jié)。負責單位:紀委

      6、執(zhí)行廠務(wù)公開民主監(jiān)督制度,獎金分配上墻,每月公布。負責單位:人力資源科 二月份:

      1、舉辦機建公司“2016,加油機建”迎新春聯(lián)歡會。負責單位:工會、團委

      2、召開2014先進總結(jié)表彰大會,通過櫥窗和《三和盛之窗》等各種形式宣傳十大“生產(chǎn)技術(shù)明星員工”與先進集體、個人的突出事跡,掀起員工學先進、趕先進的熱潮。負責單位:工會、團委

      3、各單位全面啟動培訓工作,加速對專業(yè)化、復合型、高素質(zhì)干部和職工的培養(yǎng)鍛煉。負責單位:人力資源科

      4、建立后備干部發(fā)展選拔計劃和管理檔案并規(guī)范管理。負責單位:人力資源科

      三月份:

      1、啟動勞動競賽制度。負責單位:工會

      2、召開“迎三●八”女子先進表彰大會。負責單位:工會、團委;

      3、完善技師、高級工等評聘機制和成長機制,為各類人才成長提供不同渠道的發(fā)展通道。負責單位:人力資源科

      4、組織廣大青年團員,開展文明禮貌月“學雷鋒義務(wù)服務(wù)一條街”活動。負責單位:團委 5、3月12日植樹節(jié),對廠區(qū)綠化帶進行清理。負責單位:團委

      6、開展全廠毽球比賽。負責單位:工會、團委

      7、開展思想政治教育和改革創(chuàng)新教育,營造改革創(chuàng)新的思想輿論氛圍。負責單位:辦公室

      四月份:

      1、清明節(jié)組織“全員健身”登山活動。負責單位:工會

      2、開展“6S”成果展示會活動,各單位對第一季度“6S”管理工作中所取得的成果以多媒體形式展示出來并進行講解。負責單位:安全環(huán)???/p>

      3、對各車間黨支部服務(wù)型基層黨組織建設(shè)進行督導、檢查。負責單位:辦公室

      4、建立領(lǐng)導干部與各類人才聯(lián)系制度,深入一線與各類人才座談,為各類人才搭建施展才華的舞臺。負責單位:辦公室

      五月份:

      1、開展“大干紅五月,產(chǎn)量創(chuàng)新高”勞動競賽,對當月產(chǎn)量超指標、破記錄的單位進行獎勵,迅速掀起生產(chǎn)高潮。負責單位:工會

      2、慶“六一”,組織職工子女(14歲以下)進行兒童現(xiàn)場書畫比賽。負責單位:工會、團委

      3、開展技術(shù)創(chuàng)新成果展示活動。各單位針對生產(chǎn)中的技術(shù)難題進行攻關(guān),并以多媒體形式展示。負責單位:技術(shù)開發(fā)科

      六月份:

      1、開展“安全宣傳月”系列活動。負責單位:安全環(huán)??啤?/p>

      2、評選黨員先鋒,籌備“七一”建黨節(jié)表彰大會。負責單位:辦公室

      3、開展“導師帶徒擂臺賽”,對“導師帶徒”活動效果進行檢驗。負責單位:人力資源科、工會

      七月份:

      1、召開黨委工作總結(jié)暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會。負責單位:辦公室

      2、開展“挖潛增效杯”競賽活動,組織各單位修舊利廢,各單位對修舊利廢項目及產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行上報。負責單位:機動科

      八月份:

      1、開展職工子女“金秋愛心助學”活動。負責單位:工會,團委配合

      2、開展技術(shù)比武活動。負責單位:工會

      3、舉辦退伍軍人座談會。負責單位:辦公室

      九月份:

      1、舉辦迎“十·一”職工拔河比賽,負責單位:工會、團委

      2、舉辦安全在我身邊講解大賽。負責單位:團委,安全環(huán)保科指導

      3、中秋節(jié)舉辦“親情三和盛”團員青年座談會。負責單位:團委

      十月份:

      1、開展“質(zhì)量月”活動(質(zhì)量擂臺賽、質(zhì)量征文、質(zhì)量攝影巡展等),負責單位:質(zhì)量管理科

      2、舉辦職工羽毛球比賽,負責單位:金結(jié)公司,工會、團委配合

      3、開展“書記講黨課活動”,黨委書記針對企業(yè)改革發(fā)展和行業(yè)不斷變化的形勢,講一次黨課、做一次形勢任務(wù)報告。負責單位:辦公室

      十一月份:

      1、深入開展“百日安全無事故”活動。負責單位:安全環(huán)???/p>

      2、開展“堅守一分鐘,產(chǎn)量創(chuàng)新高”勞動競賽活動。負責單位:工會 十二月份:

      1、開展“我的新年愿望”寄語征集活動。負責單位:工會、團委

      2、開展第二階段“導師帶徒擂臺賽”,對全年“導師帶徒”活動效果進行檢驗,對師傅教學及徒弟技術(shù)學習狀況進行評價。負責單位:人力資源科、工會

      3、對2016“明星員工”活動進行總結(jié)、評比。負責單位:工會、團委

      第三篇:明星員工評選辦法

      ------有限公司

      明星員工評選及獎勵辦法

      簽發(fā):

      一、總 則

      第一條 為弘揚“----”的企業(yè)理念,展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風采,形成人人爭當明星、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定建立起長效的績效考核激勵機制,自2011年10月起在全體員工中開展“明星員工”評選活動。

      第二條明星員工每月評選一次,評選采取寧缺毋濫的原則。

      二、評選條件

      第三條品德端正,遵章守紀。

      第四條工作認真負責,積極主動,服從整體安排,能圓滿完成各項工作任務(wù)。

      第五條按照公司對各崗位的工作要求,以高度的主人翁精神,立足本職,立足崗位,求真務(wù)實、扎實工作,苦練內(nèi)功,表現(xiàn)突出的個人。

      第六條有豐富實踐經(jīng)驗和較強工作能力,能夠獨立處理復雜的工作情況和問題。

      第七條工作堅持原則,作風正派,自覺遵守本崗位職業(yè)規(guī)范,不以權(quán)謀私,弄虛作假,服務(wù)質(zhì)量好。

      第八條優(yōu)質(zhì)并超額完成本崗位各項工作指標。

      第九條 積極參加各類培訓、文體活動、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新等活動,并取得優(yōu)異的成果。

      三、明星員工分類標準

      第十條 安裝明星:在機械電氣動力等安裝崗位工作業(yè)績突出者。第十一條產(chǎn)量明星生產(chǎn)一線員工在評選周期內(nèi),在產(chǎn)量方面業(yè)績突出,足以成為員工楷模者。

      第十二條質(zhì)量明星生產(chǎn)一線員工在評選周期內(nèi),在完成目標任務(wù)的前提下,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越,成品率等綜合指標優(yōu)秀者或在產(chǎn)品質(zhì)量方面業(yè)績突出者。

      第十三條 生產(chǎn)保障明星動力運行、設(shè)備維護、模具、行車、實驗、檢驗、安全保障、清潔等生產(chǎn)輔助崗位工作成績突出者。

      第十四條服務(wù)明星在管理、信息、采購、銷售、倉儲、醫(yī)療保健、行政后勤服務(wù)等方面業(yè)績突出者。

      四、評選辦法

      第十五條公司成立明星員工評審組,負責明星員工評定工作。

      評審組組長:--

      成員:----------

      明星員工評審標準、名額分配及推薦負責人附后,根據(jù)公司實際情

      況,暫時從安裝明星推行。

      第十六條按規(guī)定評選的明星員工,各評審組成員按各自職責于每月6日前將上月明星推薦人名單及相關(guān)先進事跡材料報人力資源辦。人力資源辦每月8日前召集評審組成員進行評審(也可在周例會上進行評定),并將評審結(jié)果報評審組組長審批。10日前在宣傳欄公布

      第十七條人力資源辦公布評審結(jié)果并按規(guī)定程序給予明星員工表彰和獎勵并計入員工績效考核檔案,作為先進評選和職位晉升依據(jù)。

      五、獎勵辦法

      第十八條被評出的明星員工,采取物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合的原則。第十九條 明星員工每人每次獎勵200元(創(chuàng)新明星及業(yè)績特別突出員工單獨評審),先進經(jīng)驗推廣,開辟專欄,張貼佩帶紅花的大副照片,廣泛宣傳。

      第二十條 公司將相關(guān)先進材料公開在公司網(wǎng)站上,并將相關(guān)信息以郵件形式發(fā)往集團公司各部門及各分公司。征得本人同意后將相關(guān)信息通知獲獎本人家庭及母校,并聯(lián)系其母校在其母校進行廣泛宣傳(原則僅限公司直接從學校招收的員工)。

      第二十一條 累計3次獲得明星員工稱號的,公司半年組織一次到其周邊景點旅游。

      第二十二條 累計8次獲得明星員工稱號的,在符合公司評先基本條件下,自動進入先進員工候選人名單。

      六、附則

      第二十三條 明星員工評選及獎勵的歸口管理部門為人力資源辦。第二十四條 本辦法自2011年10月9日起實施。

      2011年10月9日

      第四篇:明星員工評選辦法

      生產(chǎn)技術(shù)部明星員工評選辦法

      為弘揚企業(yè)精神和企業(yè)文化,展現(xiàn)優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)部員工風采,形成人人爭先進、人人為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍,打造學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型企業(yè),樹立全員學習的典型和榜樣,特制定生產(chǎn)技術(shù)部“明星”員工評選辦法。

      一、組織機構(gòu)

      1、成立“明星”員工評選領(lǐng)導小組(以下簡稱評選領(lǐng)導小組)。由生產(chǎn)技術(shù)部部長任組長,生產(chǎn)技術(shù)部副部長任副組長,部室成員任組員。領(lǐng)導小組具體負責評選策劃與實施過程的指導和審查工作。

      二、評選范圍

      遵章守紀,愛崗敬業(yè),具有良好職業(yè)操守和職業(yè)道德的全體生產(chǎn)技術(shù)部成員。

      三、評選條件

      1、業(yè)務(wù)能力好??炭嚆@研科學文化和業(yè)務(wù)知識,熟練掌握崗位技術(shù)技能,業(yè)務(wù)精湛,并能結(jié)合本職崗位創(chuàng)造性工作,針對企業(yè)開源節(jié)資、科技創(chuàng)新、制度變革等方面提供合理化建議。

      2、團隊精神好。尊敬領(lǐng)導,尊重他人,舉止端莊,熱情大方,作風正派,團結(jié)和諧,勤奮奉獻,互幫互助,具備較強的大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神。

      3、完成任務(wù)好。勤學實干,事業(yè)心、責任心強,有“超常規(guī)、爭第一”的工作干勁,吃苦耐勞,勇挑重擔,執(zhí)行力、落實力強,工作成績顯著。

      4、技術(shù)攻關(guān)好。大力推廣“四新”技術(shù)的應用,積極開展“QC”技術(shù)攻關(guān)活動,鼓勵、支持、帶頭進行科技創(chuàng)新,并獲集團公司級及以上科技成果獎一項(含優(yōu)秀QC成果、優(yōu)秀論文、工法及科技進步獎等)。

      5、綜合能力好。個人綜合素質(zhì)高,能利用自身的專業(yè)知識,及時解決施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件或技術(shù)難題。

      6、施組方案好。嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,合理優(yōu)化實施性施組方案。

      四、評選步驟

      1、候選人推薦。生產(chǎn)技術(shù)部成員認真對照評選標準,積極報名和上報參評材料。

      2、評選領(lǐng)導小組召開會議,研究確定候選人名單。

      3、生產(chǎn)技術(shù)部公示7天后,評選領(lǐng)導小組召開會議,討論分析反饋信息,確定部室“明星員工”。

      五、表彰和獎勵

      生產(chǎn)技術(shù)部對獲得“明星員工”者給予通報表彰,頒發(fā)證書和200元獎金;連續(xù)二年獲得“明星員工”稱號者,生產(chǎn)技術(shù)部將再視情適時安排療養(yǎng)或旅游。

      六、附則

      當選的“明星員工”作為生產(chǎn)技術(shù)部員工學習的楷模,在次工作中應始終保持自身榜樣形象,嚴格按照“明星員工”的標準要求自己,否則,生產(chǎn)技術(shù)部將隨時行文取消其“明星員工”稱號。生產(chǎn)技術(shù)部 年8月1日 2011

      第五篇:安全明星及班組評選總結(jié)

      一井運輸隊11月份安全明星及班組

      評選會議總結(jié)

      2011年11月20日下午我隊在隊值班室召開本月份安全明星及安全班組評選會議,現(xiàn)將評選會議情況總結(jié)如下:

      一、安全明星評選標準:

      (1)帶頭學習宣傳黨的安全方針和政策法規(guī),牢固樹立安全第一的思想,安全意識高;

      (2)具有較強的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),無私奉獻;

      (3)帶頭遵守煤礦三大規(guī)程,真正做到工作無“三違”,安全無

      事故;

      (4)堅持原則,嚴于律已,敢抓敢管,是反“三違”的模范;

      (5)積極參加培訓,做到就知應會,學習記錄齊全;

      (6)“崗位描述、手指口述”規(guī)范準確,上標準崗,干標準活,以質(zhì)量保安全;

      (7)每月出勤達到規(guī)定天數(shù),持證上崗;

      (8)本月被評為A級職工。

      二、安全先進班組評選標準:

      (1)認真貫徹落實“安全第一”的方針和安全法律法規(guī);

      (2)堅持召開班前會,有會議記錄,安全學習記錄齊全;

      (3)注重“八法”教育,黨員安全崗活動做到“六個必須”;

      (4)遵守勞動紀律,無違規(guī)、違紀現(xiàn)象;

      (5)班組內(nèi)無“三違”現(xiàn)象,全有安全無事故;

      (6)質(zhì)量標準化建設(shè)達標,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標;

      (7)全員推行“崗位描述、手指口述”操作法;

      (8)全員持證上崗。

      三、安全明星和先進班組評選結(jié)果:

      (1)根據(jù)上述標準共評選出安全明星13名,分別是:

      陳金玉、麻礦偉、魏周、袁二順、張礦軍、秦曉磊、路磊杰、王躍成、王躍停、劉建莊、賈勝中、王旭光、黃志偉

      (2)根據(jù)上述標準評選出矸石山班為本月本隊先進班組。

      四、主要參加評選人員:關(guān)獻鋒、路運正、張付昌、魏漢杰、張國要 杜社欽、趙旗、崔延濤、陳建輝、袁二順、關(guān)許輝、何占京、盧銀川 王荒占、于志飛

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