第一篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代下的《小時(shí)代3》和《后會(huì)無期》宣傳推廣分別怎么做的？

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的《小時(shí)代3》和《后會(huì)無期》宣傳推廣分別怎么做的？

2014-07-17 昆明上影永華國際影城

同一時(shí)間出道，同樣來自新概念，韓寒和郭敬明從一開始就經(jīng)常被媒體相提并論，但實(shí)際上他們都認(rèn)為彼此之間差別很大，韓寒曾調(diào)侃說，“我跟他男女有別”。

在他們的身份還都是少年作家的時(shí)候，他們的書就經(jīng)常同時(shí)出現(xiàn)在暢銷榜單，如今，十多年過去了，他們即將在另一個(gè)戰(zhàn)場上一決雌雄。在由郭敬明導(dǎo)演和編劇的《小時(shí)代3》宣布定檔7月17日不多久，韓寒導(dǎo)演和編劇的《后會(huì)無期》宣布定檔7月24日。僅僅一周之隔，可算是正面交鋒。從最初搭上了少年作家興起的時(shí)代潮流，到如今搭上了電影市場蓬勃發(fā)展的歷史軌跡，郭和韓可謂是非常默契的同時(shí)踩在了兩個(gè)時(shí)代點(diǎn)上。

這兩部電影有哪些區(qū)別呢，而在這一場對決中，究竟誰能獲勝？

首先，從內(nèi)容層面。

1，《后會(huì)無期》與《小時(shí)代3》都是由導(dǎo)演本人親自擔(dān)任編劇，但與《小時(shí)代3》不同，《后會(huì)無期》并不改編自韓寒的任何一本小說，這帶來的好壞參半。雖然原小說改編可以充分借勢原有小說的粉絲，但同時(shí)會(huì)破壞讀者對電影的期待，如果不喜歡圖書本身，則很有可能放棄電影。而《后會(huì)無期》不改編于韓寒任何一部作品，反而有可能造成懸念，引發(fā)韓寒粉絲和關(guān)注者的好奇。

2，《小時(shí)代3》屬于系列電影，由于之前《小時(shí)代》已經(jīng)有1，2上映，已經(jīng)形成了對《小時(shí)代》的品牌認(rèn)知，并沉淀下一批忠實(shí)觀眾，所以《小時(shí)代3》的風(fēng)險(xiǎn)性更低，但同時(shí)缺點(diǎn)也來源于此。《小時(shí)代1》和《小時(shí)代2》的上映都曾引發(fā)很多對影片內(nèi)容和價(jià)值觀的負(fù)面報(bào)道，這也有可能導(dǎo)致部分觀眾的流失。事實(shí)也印證了這一點(diǎn)，《小時(shí)代1》票房是4.8億，《小時(shí)代2》的票房是2.9億，出現(xiàn)了明顯的下跌，《小時(shí)代3》或許會(huì)出現(xiàn)進(jìn)一步下跌。

3，此外，從題材來說?！逗髸?huì)無期》屬于劇情片、公路片，目標(biāo)觀眾年齡較廣泛，從15-35歲都可以涵蓋，偏向于男性；而《小時(shí)代3》屬于青春片、愛情片，目標(biāo)觀眾年齡略狹窄，以15-25歲的青少年為主，偏向女性。對比發(fā)現(xiàn)，《后會(huì)無期》的受眾范圍更廣，題材也較為新穎，《無人區(qū)》的上映也讓公路片成為又一大受歡迎的國產(chǎn)片類型。這兩種題材讓郭與韓都充分發(fā)揮了彼此的優(yōu)勢，郭敬明善于描繪青春，把握青少年的心理，韓寒更能洞察人性，公路片也充分發(fā)揮了他賽車方面的優(yōu)勢。

從具體內(nèi)容來看，《小時(shí)代》講述的初入職場的大學(xué)生的故事，貼近年輕觀眾的審美品位，劇中人物設(shè)定是積極正面的，但受詬病的其對浮華都市時(shí)尚元素過度堆砌，以物質(zhì)化夢幻的“現(xiàn)實(shí)”替代了復(fù)雜的真實(shí)現(xiàn)實(shí)。

而從目前公布的宣傳片來看，《后會(huì)無期》中有很多關(guān)于人生和夢想的思考，而且以韓寒的個(gè)人風(fēng)格，影片會(huì)比《小時(shí)代》更貼近現(xiàn)實(shí)，更真實(shí)的展現(xiàn)人性。也也意味這《后會(huì)無期》的目標(biāo)觀眾的年齡會(huì)跨度會(huì)更大?？傮w而言，《小時(shí)代3》在吸引20歲以下觀眾更有優(yōu)勢，而韓寒在吸引25歲以上觀眾更有優(yōu)勢。

第二，從影片陣容層面。

導(dǎo)演、編?。喉n寒與郭敬明都是少年作家轉(zhuǎn)型做導(dǎo)演兼編劇，二者影響力不相上下，韓寒微博粉絲3700，郭敬明是3200萬，韓寒略占優(yōu)勢。

演員： 根據(jù)藝恩咨詢數(shù)據(jù)庫中明星的票房號(hào)召力指數(shù)，楊冪8.9與馮少峰8.2不相上下；陳喬恩8.35，郭采潔8.33也差別不大，而陳柏霖為7.7，郭碧婷是7.5，綜合來看，主演二者差別不大。友情出演的明星中，《后會(huì)無期》邀請了《萬萬沒想到》中的網(wǎng)絡(luò)名人白客和孔連順及王珞丹等，而《小時(shí)代3》有柯震東、商侃和陳學(xué)東等，單看知名度不相上下。但《后會(huì)無期》的聰明之處是尋找到的演員更加多元，能夠吸引和嫁接不同年齡段和欣賞水平的關(guān)眾。比如《萬萬沒想到》被稱為2013年第一神劇，其主演白客、孔連順的客串能有效打通互聯(lián)網(wǎng)營銷路徑，帶來韓寒光環(huán)外的衍生覆蓋。

第三，從檔期層面。

2013暑期檔票房高達(dá)60億，可媲美賀歲檔，也因此成為眾多影片扎堆的又一個(gè)檔期。兩部影片都選擇定檔7月，《后會(huì)無期》檔期選在《小時(shí)代3》上映的一周后。片方很聰明，這樣一來可以制造韓寒與郭敬明的首次大銀幕對決，博人眼球；二來是希望給口碑爭議巨大的《小時(shí)代3》“斷后”。而實(shí)際情難以預(yù)料，關(guān)鍵看《后會(huì)無期》的市場口碑，因?yàn)椤缎r(shí)代3》有兩部前作基礎(chǔ)，票房會(huì)趨于穩(wěn)定。

從市場競爭來看，同一時(shí)期的強(qiáng)片還有7月10號(hào)上映的《老男孩之猛龍過江》和7月18日上映的《京城81號(hào)》（原名《朝內(nèi)81號(hào)》）?！独夏泻⒅妄堖^江》根據(jù)微電影改編，由樂視和優(yōu)酷土豆聯(lián)合發(fā)行，而《朝內(nèi)81號(hào)》是由葉偉民執(zhí)導(dǎo)，吳鎮(zhèn)宇、林心如等一線明星出演的年度懸疑驚悚巨制，這兩部電影無疑成為《小時(shí)代3》和《后會(huì)無期》票房競爭的不確定因素，尤其是對《小時(shí)代3》來說，與《朝內(nèi)81號(hào)》的檔期只間隔一天，危險(xiǎn)系數(shù)更高。此外，目前還有很多電影還未確定檔期，而根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)，去年7月17日到7月24日短短一周時(shí)間內(nèi)，共上映了10部電影。暑期檔強(qiáng)片云集，《后會(huì)無期》和《小時(shí)代3》的票房勢必會(huì)被分流。關(guān)鍵看后續(xù)強(qiáng)片的定檔時(shí)間，還要憑一些運(yùn)氣。

第四，營銷和傳播層面。

與《小時(shí)代3》鋪天蓋地的宣傳相比，《后會(huì)無期》顯得相當(dāng)?shù)驼{(diào)，只有韓寒親力親為的利用微博進(jìn)行宣傳，還制造出國民岳父、神評(píng)論等微博熱點(diǎn)。另外，《小時(shí)代3》由于有之前的幾部做基礎(chǔ)，宣傳相對容易，宣傳成本較低，而《后會(huì)無期》則走的是一條類似喬布斯饑餓營銷之路，前期拒絕媒體探班，沒有開機(jī)發(fā)布會(huì)，沒有各種緋聞爆出，所以當(dāng)《后會(huì)無期》正式第一次召開發(fā)布會(huì)時(shí)，媒體報(bào)復(fù)性的發(fā)稿讓新聞量呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的增長。

5月30，《后會(huì)無期》百度整體搜索指數(shù)為24167，而《小時(shí)代3》整體搜索指數(shù)為14014，略遜與前者。

第五，預(yù)告片關(guān)注度。

《小時(shí)代3》的預(yù)告片在樂視網(wǎng)，5月7日曝光，22.5天播放3千萬次；《后會(huì)無期》的預(yù)告片在優(yōu)酷網(wǎng)，5月29日曝光，24小時(shí)播放超370萬。

郭敬明發(fā)布《小時(shí)代3》的預(yù)告片的微博，22.5天轉(zhuǎn)發(fā)36萬次，評(píng)論8萬次，點(diǎn)贊11萬次；韓寒發(fā)布《后會(huì)無期》的預(yù)告片微博，24小時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)34萬次，評(píng)論9萬次，點(diǎn)贊15萬次。從這一數(shù)據(jù)可以看出，《后會(huì)無期》的關(guān)注度要高于《小時(shí)代3》。

關(guān)于《后會(huì)無期》的票房，投資方博納給出了8億元的預(yù)估。至于《小時(shí)代3》，此次資方除了樂視之外，電視界巨頭華策也參與了投資，可見大家都很看好該片的“錢景”。

對郭敬明來說，青春是門好生意，無論是最小說還是《小時(shí)代》，都是他苦心打造的商品，他的電影，劇中的奢華，王子與公主的設(shè)定都是在為年輕人造夢。

而對于韓寒來說，生活就是和自己喜歡的一切在一起。寫作、賽車和電影。他不為票房而來，電影是他的夢想。

一個(gè)是夢想，一個(gè)是生意。韓寒與郭敬明的對立或許正說明了電影拍攝的兩種源動(dòng)力。有趣的是，以夢想為源驅(qū)動(dòng)的韓寒，拍攝的電影確實(shí)頗具現(xiàn)實(shí)意義；而以生意為源驅(qū)動(dòng)的郭敬明，拍攝的電影卻極具夢幻色彩。

郭敬明知道販賣夢想總能成功，因?yàn)檫@世界上喜歡愛做夢的人太多。而韓寒自信的是他思想的先驅(qū)性，我滿意的東西不會(huì)太差”，以隨便寫一篇博文都點(diǎn)擊百萬的底氣?！?/p>

夢想和生意哪個(gè)才能贏得票房，這是所有電影人都在思考的問題。而《小時(shí)代3》和《后會(huì)無期》，恰好是出給所有觀眾的選擇題。不如7月份一起去答題。

從一些跡象，比如百度指數(shù)可以看到小時(shí)代票房會(huì)高于后會(huì)無期。

簡單從搜索指數(shù)和受眾人群來看話：

從數(shù)據(jù)層面上看，《小時(shí)代》的百度指數(shù)要遠(yuǎn)高于《后會(huì)無期》，但《后會(huì)無期》在接下來的一星期如果增加媒體關(guān)注度有可能反超。

從受眾人群上來看，受眾者年齡都相差不多，很有意思的是關(guān)注《后會(huì)無期》的用戶 66%都是男性，而《小時(shí)代》只有 47% 也就是說看《小時(shí)代》的女生更多，看《后會(huì)無期》的男性更多。購買力嘛都差不多咯。從年齡層級(jí)上看《后會(huì)無期》的要稍占優(yōu)勢，但不是絕對優(yōu)勢。

從拍片上看，《小時(shí)代》從一開始就曾大量排片，甚至一個(gè)影院幾乎全是放映《小時(shí)代》，岳父小心，能在《小時(shí)代》 放映后的第二周的周末狠勁排片也不錯(cuò)哦。

總之，我最后感覺《小時(shí)代》的票房會(huì)高于《后會(huì)無期》，畢竟很多時(shí)候男的要聽女的的話。

第二篇：《后會(huì)無期》力壓《小時(shí)代3》登頂票房

The figures are in and domestic road-trip feature, “The Continent,” has driven off with over 300 million yuan, about 48 million

U.S.dollars, to become China's four-day box-office champion, according to Beijing-based data source, Entgroup.According to Variety, “The Continent” held up well in comparison to “Lucy,” the Scarlett Johansson action flick that has topped North American box offices with a 44-million-U.S.-dollar opening-weekend take.However, “The Continent” had a full four-day run, while “Lucy” had three days and a midnight screening last Thursday.Domestic horror movie, “The House That Never Dies,” came in second, clutching 172 million yuan.“Tiny Times 3” drop to third place at the box office just a week after dethroning “Transformers: Age of Extinction” to top China's theatre ticket sales.But the third “Tiny Times” still earned an impressive 155 million yuan.“Age of Extinction” came in fourth, bringing in 79 million yuan and putting the movie on track to being the first to pass the two-billion-yuan mark in China.Rounding up the top-five list is domestic cartoon “The Magical Brush,” which earned about 30 million yuan.更多英語學(xué)習(xí)：外貿(mào)英語

第三篇：小時(shí)代3

小時(shí)代3

愛是寂滅的螢火，愛是鋒耀的鉆石；愛是冰天雪地里的炭火，愛是炙熱荒原上的清泉。愛是我。愛是萬物生靈的呼吸。愛讓時(shí)間飛逝，但我們?nèi)栽冢覀冇肋h(yuǎn)地停留在了青春最美好的樣子

我們活在浩瀚的宇宙里，漫天飄灑的宇宙塵埃和星河光塵，我們是比這些還要渺小的存在。你并不知道生活什么時(shí)候就突然改變方向，陷入墨水一般濃稠的黑暗里去。你被失望拖進(jìn)深淵，被疾病拉進(jìn)墳?zāi)?，你被挫折踐踏得體無完膚，你被嘲笑、被諷刺、被討厭、被怨恨、被輕視、被放棄。但我們卻總是在內(nèi)心里保留著希望，保留著不甘心放棄的跳動(dòng)的心。我們依然在大大的絕望里小小地努力著。而這種不想放棄的心情，它成為無邊黑暗里的小小星辰。我們都是小小的星辰。（Tiny Times 1.0 Chapter 06 P108）

當(dāng)時(shí)他覺得自己像是被隔絕在某一個(gè)孤單的世界里，萬籟俱寂，自己的聲音消失在宇宙的某一個(gè)洞穴里。

大家都沒有看見他。

也許明天醒來，他就消失了，愛過他的人，再也找不到他。

離地面一米的地方，浮動(dòng)著粘稠而濃厚的白色霧氣，像是有生命般地流動(dòng)著。草地上泛出一種令人感覺陰森的濕漉漉的墨綠。龐大的寂靜里，只要一種類似水滴的聲音，把氣氛襯托地毛骨悚然。

窗簾拉開到兩邊，巨大的玻璃窗外，一個(gè)巨大的湖面，紋絲不動(dòng)，像一面黑藍(lán)色的鏡子。高大的樹木倒映在里面，像倒插著的刺。

你要相信世界上一定有你的愛人，無論你此刻正被光芒環(huán)繞被掌聲淹沒，還是當(dāng)時(shí)你正孤獨(dú)地走在寒冷的街道上被大雨淋濕，無論是飄著小雪的清晨，還是被熱浪炙烤的黃昏，他一定會(huì)穿越這個(gè)世界上洶涌著的人群，他一一的走過他們，走向你。他一定會(huì)懷著滿腔的熱，和目光里沉甸甸的愛，走到你的身邊，抓緊你。他會(huì)迫不及待地走到你的身邊，如果他年輕，那他一定會(huì)像頑劣的孩童霸占著自己的玩具不肯與人分享般地?fù)肀?。如果他已?jīng)不再年輕，那他一定會(huì)像披荊斬棘歸來的獵人，在你身旁燃起篝火，然后擁抱著你疲憊而放心地睡去。他一定會(huì)找到你。你要等。

第四篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代下的生活方式

論文簡介

本論文第一部分介紹了大數(shù)據(jù)的定義及特征以及如何使用大數(shù)據(jù)；第二部分分別介紹了大數(shù)據(jù)在商業(yè)預(yù)測、體育領(lǐng)域、購物等方面的應(yīng)用；第三部分介紹了大數(shù)據(jù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)和隱私問題；最后一段總結(jié)全文內(nèi)容。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的生活方式

從2012年開始，大數(shù)據(jù)一次開始明顯的受到廣泛關(guān)注。通?！按髷?shù)據(jù)”一詞，給人的感覺就是信息時(shí)代下產(chǎn)生的海量的數(shù)據(jù)，這是我們最直觀的感受。如果要給大數(shù)據(jù)一個(gè)比較專業(yè)的定義的話，可以這樣描述：大數(shù)據(jù)，是指無法在可承受的時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。國際數(shù)據(jù)公司也給出了大數(shù)據(jù)的四大特征：海量的數(shù)據(jù)規(guī)模（vast）、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)體系（velocity）、多樣的數(shù)據(jù)類型（variety）和巨大的數(shù)據(jù)價(jià)值（value）。從大數(shù)據(jù)的特征中我們可以看出，大數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的海量還流轉(zhuǎn)。在我們現(xiàn)在身處的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們每打開一個(gè)網(wǎng)頁，搜索一個(gè)關(guān)鍵字，網(wǎng)購一件商品，都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，海量的數(shù)據(jù)似乎就是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。同時(shí)，即使在線下，我們隨身穿戴的智能設(shè)備，比如手機(jī)、手環(huán)等，也在實(shí)時(shí)的上傳數(shù)據(jù)到云端，網(wǎng)絡(luò)互連也讓數(shù)據(jù)更加方便快捷的流動(dòng)。大數(shù)據(jù)到底有多大？一組名為“互聯(lián)網(wǎng)上一天”的數(shù)據(jù)告訴我們，一天之中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的全部內(nèi)容可以刻滿1.68億張DVD；發(fā)出的郵件有2940億封之多（相當(dāng)于美國兩年的紙質(zhì)信件數(shù)量）；發(fā)出的社區(qū)帖子達(dá)200萬個(gè)（相當(dāng)于《時(shí)代》雜志770年的文字量）；賣出的手機(jī)為37.8萬臺(tái)，高于全球每天出生的嬰兒數(shù)量37.1萬……

大數(shù)據(jù)中雖然蘊(yùn)含著海量的信息，但其價(jià)值并不體現(xiàn)于此。數(shù)據(jù)之海量，包含著許多無用的信息，如何處理大數(shù)據(jù)，獲得有用信息才能體現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價(jià)值。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。換言之，如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵，在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。目前，國內(nèi)外的一些大公司都已經(jīng)具備了一定的對大數(shù)據(jù)的“加工能力”，他們正在利用大數(shù)據(jù)的價(jià)值提升自身的服務(wù)以及改善我們的生活。

大數(shù)據(jù)在商業(yè)制作的案例

2013年出品的美國政治題材電視劇《紙牌屋》受到廣泛好評(píng)，就連美國總統(tǒng)奧巴馬也是《紙牌屋》的粉絲。然而一部《紙牌屋》，就讓全世界的文化產(chǎn)業(yè)界都意識(shí)到了大數(shù)據(jù)的力量。《紙牌屋》的出品方兼播放平臺(tái)Netflix在一季度新增超300萬流媒體用戶，第一季財(cái)報(bào)公布后股價(jià)狂飆26%，達(dá)到每股217美元，較去年8月的低谷價(jià)格累計(jì)漲幅超三倍。這一切，都源于《紙牌屋》的誕生是從3000萬付費(fèi)用戶的數(shù)據(jù)中總結(jié)收視習(xí)慣，并根據(jù)對用戶喜好的精準(zhǔn)分析進(jìn)行創(chuàng)作。

《紙牌屋》的數(shù)據(jù)庫包含了3000萬用戶的收視選擇、400萬條評(píng)論、300萬次主題搜索。最終，拍什么、誰來拍、誰來演、怎么播，都由數(shù)千萬觀眾的客觀喜好統(tǒng)計(jì)決定。從受眾洞察、受眾定位、受眾接觸到受眾轉(zhuǎn)化，每一步都由精準(zhǔn)細(xì)致高效經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)引導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)造的C2B，即由用戶需求決定生產(chǎn)。

如今，互聯(lián)網(wǎng)以及社交媒體的發(fā)展讓人們在網(wǎng)絡(luò)上留下的數(shù)據(jù)越來越多，海量數(shù)據(jù)再通過多維度的信息重組使得企業(yè)都在謀求各平臺(tái)間的內(nèi)容、用戶、廣告投放的全面打通，以期通過用戶關(guān)系鏈的融合，網(wǎng)絡(luò)媒體的社會(huì)化重構(gòu)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下為廣告用戶帶來更好的精準(zhǔn)社會(huì)化營銷效果。

大數(shù)據(jù)在體育領(lǐng)域的應(yīng)用

2014年巴西世界杯，德國再次捧得世界杯的獎(jiǎng)杯。而在悄然影響綠茵場強(qiáng)弱較量的“大數(shù)據(jù)”，對德國隊(duì)來說可謂功不可沒。在世界杯比賽開始前，德國足協(xié)就與SAP公司合作，“私家定制”了一款名為“Match In-sights”的足球解決方案，用以迅速收集、處理分析球員和球隊(duì)的技術(shù)數(shù)據(jù)，基于“數(shù)字和事實(shí)”優(yōu)化球隊(duì)配置，提升球隊(duì)作戰(zhàn)能力，并通過分析對手技術(shù)數(shù)據(jù)，找到在世界杯比賽中的“制敵”方式。

這款數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)首先通過攝像頭、傳感器等工具捕捉到球員跑動(dòng)速度、位置、控球時(shí)間、防御范圍、動(dòng)作細(xì)節(jié)等大量數(shù)據(jù)，并傳入數(shù)據(jù)庫，隨后，基于SAP HANA平臺(tái)運(yùn)行的分析工具可迅速對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行后臺(tái)分析處理。據(jù)SAP介紹，在短短10分鐘內(nèi)，10名球員用3個(gè)球進(jìn)行訓(xùn)練，可產(chǎn)生超過700萬個(gè)可供分析的數(shù)據(jù)點(diǎn)，而SAP數(shù)據(jù)分析平臺(tái)完全可對這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)處理。

通過這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理提取有用信息，德國隊(duì)教練可以迅速評(píng)估比賽狀況、每個(gè)球員的特點(diǎn)和表現(xiàn)，球員的防守范圍，對方球隊(duì)的空擋區(qū)等信息。通過這些信息，教練可以更有效地對球員上場時(shí)間、位置、技戰(zhàn)術(shù)等情況優(yōu)化配置，以提升球隊(duì)表現(xiàn)。

與此同時(shí)，在了解自己的基礎(chǔ)上，德國隊(duì)還利用這一工具對對手的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，這些分析涉及對手球隊(duì)的幾乎所有方面。德國隊(duì)教練組并根據(jù)分析結(jié)果針對不同的對手確定相應(yīng)戰(zhàn)術(shù)，從而提高了球隊(duì)獲勝的概率。

大數(shù)據(jù)在購物方面的應(yīng)用

經(jīng)常在瀏覽購物網(wǎng)站的用戶可能會(huì)注意到一個(gè)有趣的現(xiàn)象：兩個(gè)人打開同一個(gè)網(wǎng)址，顯示的內(nèi)容卻不一樣。這是由于用戶之前在訪問購物網(wǎng)站時(shí)留下了一些數(shù)據(jù)，購物網(wǎng)站通過收集大量的用戶留下的數(shù)據(jù)，進(jìn)行加工分析，針對用戶的喜好向用戶推薦有用的商品。不同的用戶喜好不同，商家會(huì)根據(jù)用戶不同的喜好推薦不同的商品，所以當(dāng)不同的人打開同一個(gè)網(wǎng)址時(shí)顯示的內(nèi)容卻不相同。

這種案例不只是發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)上，在線下的商店中也有類似的應(yīng)用。最經(jīng)典的案例就是“尿布和啤酒”的故事：在美國沃爾瑪超市中有一個(gè)有趣的現(xiàn)象：尿布和啤酒赫然擺在一起出售。但是這個(gè)奇怪的舉措?yún)s使尿布和啤酒的銷量雙雙增加了。這不是一個(gè)笑話，而是發(fā)生在美國沃爾瑪連鎖店超市的真實(shí)案例，并一直為商家所津津樂道。對于這種現(xiàn)象有這樣的解釋：美國的婦女們經(jīng)常會(huì)囑咐她們的丈夫下班以后要為孩子買尿布，而丈夫在買完尿布之后會(huì)順手買回自己愛喝的啤酒來犒勞自己，因此這就增加了啤酒和尿布在一起購買的機(jī)率。

發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象的超市是通過對一年多原始交易數(shù)字進(jìn)行詳細(xì)的分析，才發(fā)現(xiàn)了這對神奇的組合。

大數(shù)據(jù)在其他方面的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不僅給商家?guī)砹烁嗟氖找妫鋵Ω纳拼蠹业纳罘矫嬉彩枪Σ豢蓻]。以前在瀏覽購物網(wǎng)站時(shí)面對琳瑯滿目的商品會(huì)不知所措，而在網(wǎng)上的商品更是海量，選擇依據(jù)自己喜歡的需要花費(fèi)很長的時(shí)間?，F(xiàn)在根據(jù)分析大數(shù)據(jù)生成的商品推薦功能，大大節(jié)省了用戶搜索心儀商品的時(shí)間，提升了用戶體驗(yàn)。近些年，美國谷歌公司通過使用搜索的數(shù)據(jù)來預(yù)測實(shí)時(shí)流感動(dòng)態(tài)對流感傳播的預(yù)測。研究顯示，結(jié)合傳統(tǒng)監(jiān)測方法和大數(shù)據(jù)，可以預(yù)測美國未來1周的流感感染情況。這一發(fā)現(xiàn)可能影響國家層面和地方層面預(yù)防和流感暴發(fā)控制。這種利用大數(shù)據(jù)對傳播性疾病的預(yù)測可是讓我們防患于未然，提高了我們的生活質(zhì)量。大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到了生活中的各個(gè)方面，2014年04月04日，百度上線了一款新的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品“百度預(yù)測”。這款可以通過分析大數(shù)據(jù)，對經(jīng)濟(jì)指數(shù)、疾病、高考、城市、旅游景點(diǎn)、體育賽事、電影票房等方面進(jìn)行預(yù)測。通過對高考情況的預(yù)測，可以讓考生選擇更加適合自己的高校和專業(yè)；通過預(yù)測旅游景點(diǎn)，可以幫助我們做出更佳的出行方案。這些應(yīng)用十分貼近生活，實(shí)實(shí)在在的讓我們每個(gè)人都能夠享受到大數(shù)據(jù)帶來的價(jià)值。

大數(shù)據(jù)預(yù)測帶來的問題

一、風(fēng)險(xiǎn)問題

由于大數(shù)據(jù)中包含了海量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是否真的有用？如何有效的區(qū)分有用數(shù)據(jù)和干擾數(shù)據(jù)？這些問題不禁會(huì)讓我們擔(dān)心，從這些雜亂的數(shù)據(jù)中分析出來的結(jié)果是否真的可靠。

2008年，谷歌第一次開始預(yù)測流感就取得了很好的效果，比美國疾病預(yù)防控制中心提前兩禮拜預(yù)測到了流感的爆發(fā)。但是，幾年之后，谷歌的預(yù)測比實(shí)際情況(由防控中心根據(jù)全美就診數(shù)據(jù)推算得出)高出了50%。據(jù)分析，這是由于媒體過于渲染了谷歌的成功，出于好奇目的而搜索相關(guān)關(guān)鍵詞的人越來越多，從而導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的扭曲。如果根據(jù)這樣的數(shù)據(jù)分析出的結(jié)果必然大大的偏離實(shí)際，做出錯(cuò)誤判斷。

二、隱私問題

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，個(gè)人數(shù)據(jù)能夠更容易獲取和更廣泛傳播，而侵犯隱私權(quán)的行為卻難以察覺，侵犯后果愈加嚴(yán)重。大數(shù)據(jù)時(shí)代的主要特點(diǎn)之一在于數(shù)據(jù)的膨脹、開放以及高速傳播。借助強(qiáng)大的搜索引擎，許多希望被各種利益團(tuán)體得到的信息，當(dāng)然包括個(gè)人信息，都可以在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界輕易獲取。可是，與獲得和傳播個(gè)人隱私的“易”相比，若想在海量的信息中主動(dòng)覺察到個(gè)人數(shù)據(jù)隱私權(quán)受到侵犯的蛛絲馬跡，可謂“難”。

在網(wǎng)絡(luò)空間，尤其在大數(shù)據(jù)時(shí)代，隱私的喪失很容易發(fā)生。在移動(dòng)互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)社交、定位系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)分析愈演愈烈的今天，手機(jī)、導(dǎo)航儀、電腦、電視機(jī)，每個(gè)電機(jī)設(shè)備都有可能成為數(shù)據(jù)的記錄端口，隱私保護(hù)則成為了最大的難題。利用大數(shù)據(jù)獲取有價(jià)值的信息固然十分重要，但如何防止這些數(shù)據(jù)被過度泛濫、被公開和不法分子利用，則是大數(shù)據(jù)分析者們必須思考的問題。

綜述

大數(shù)據(jù)時(shí)代無論是國家、企業(yè)還是個(gè)人都面臨這機(jī)遇和挑戰(zhàn)，能夠正確合理地使用大數(shù)據(jù)能夠給國家和社會(huì)帶來福利，給企業(yè)創(chuàng)造大量的財(cái)富，也能夠使每個(gè)人的生活得到改善。不過，要想做到夠準(zhǔn)確利用大數(shù)據(jù)，并能夠控制風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)隱私，還有很長一段路要走。但無論怎樣都不能否認(rèn)，大數(shù)據(jù)標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代，無論時(shí)誰都無法抵制這個(gè)時(shí)代的來到。

第五篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代下的銀行業(yè)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的銀行業(yè)

一、前言

2012 年3 月，奧巴馬政府宣布投資2 億美元啟動(dòng)“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計(jì)劃”，并且定義為“未來的新石油”，希望增強(qiáng)政府收集、分析和萃取海量數(shù)據(jù)的能力。這個(gè)由世界最強(qiáng)國家政府推動(dòng)的項(xiàng)目，標(biāo)志著“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的到來。

近年來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等迅速發(fā)展,使得新數(shù)據(jù)源不斷出現(xiàn),全球的數(shù)據(jù)總量正呈指數(shù)增長,過去3年間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量已超過以往總和。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來已經(jīng)成為全球共識(shí),數(shù)據(jù)正成為與物質(zhì)資產(chǎn)和人力資本相提并論的重要生產(chǎn).隨著信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，社會(huì)正在走向全面數(shù)字化。處于大數(shù)據(jù)時(shí)代的銀行業(yè)，正面臨著一場經(jīng)營方式的大變革。一方面，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)打破了原有銀行在渠道和信息上的壁壘，給銀行帶來更多的競爭對手；另一方面，大數(shù)據(jù)將推動(dòng)銀行更加科學(xué)地經(jīng)營管理，從而促進(jìn)銀行更健康地發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代銀行業(yè)分析

目前，銀行業(yè)正處在以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的激烈競爭時(shí)代，如何應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)跟蹤、預(yù)測銀行客戶的發(fā)展動(dòng)向，最大限度地挖掘客戶信息的潛在價(jià)值，并利用這些信息來改進(jìn)銀行服務(wù)，提高競爭能力對銀行來說至關(guān)重要。

（一）獨(dú)特優(yōu)勢分析

對銀行獨(dú)特優(yōu)勢或其存在理由的理解有很多角度，基本的一種是將銀行看作一個(gè)信息處理的機(jī)構(gòu)，它能夠獲得和處理金融市場所無法獲得的信息，并通過貸款決策向市場發(fā)送有關(guān)借款人信用的信號(hào)。

所謂市場無法獲得的信息，首先來自于借款人為獲得貸款而自愿向銀行做出的披露，其次來自于銀行家對于借款人進(jìn)行的近距離的調(diào)查和判斷。這些信息又可以分為兩類，一是能夠被編排的、數(shù)碼化的或結(jié)構(gòu)化的；二是只能意會(huì)的。銀行貸款決策的做出，固然有賴于對于數(shù)碼化信息進(jìn)行分析的技術(shù)，但也離不開銀行家的職業(yè)直覺和判斷。

（二）機(jī)會(huì)分析

1、助推經(jīng)營轉(zhuǎn)型。以小微貸款發(fā)展為例，導(dǎo)致小微企業(yè)貸款難的原因很多，包括缺乏足夠的抵押擔(dān)保、缺乏信用評(píng)價(jià)機(jī)制、銀行管理成本高等等。而大數(shù)據(jù)給這個(gè)難題帶來了新的解決思路，通過大數(shù)據(jù)可以建立更完善的信用評(píng)價(jià)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制、貸款全流程管理機(jī)制，并降低人工成本。

2、提升精準(zhǔn)營銷能力。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，信用卡客戶營銷可能基于以下的流程：首先對客戶的性別、年齡、職業(yè)、金融資產(chǎn)、刷卡頻度、消費(fèi)地點(diǎn)、購物種類、營銷活動(dòng)參與情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得到客戶的貢獻(xiàn)度、活躍度和行為偏好等客戶特征；然后根據(jù)客戶特征進(jìn)行分類差異化營銷設(shè)計(jì)、舉辦營銷活動(dòng)；最后根據(jù)營銷結(jié)果再進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為下次改善提供參考。

3、提高客戶滿意度。通過分析客服中心的咨詢、投訴內(nèi)容，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)存在不起眼的小缺陷，而改變這些小缺陷，可能會(huì)極大地提升客戶滿意度。通過對大量交易、行為數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的分析，可以幫助銀行找準(zhǔn)客戶需求，真正做到以客戶為中心設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品。

4、創(chuàng)新品牌營銷策略。大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息傳播的方式、渠道和速度都是前所未有的。社交網(wǎng)絡(luò)將會(huì)成為品牌營銷的主陣地，客戶在社交媒體上快速傳播自身體驗(yàn)和感受的影響力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過空洞的形象廣告。傳統(tǒng)上依賴信息不對稱的品牌營銷都將無所適從，與其投巨額資金到媒體做廣告，不如扎扎實(shí)實(shí)地搞好自身的產(chǎn)品和服務(wù)，通過客戶來幫助銀行宣傳。

三、對我行采取的策略建議

大數(shù)據(jù)時(shí)代是分析時(shí)代。大數(shù)據(jù)分析的實(shí)質(zhì)就是將客戶放到更大的社會(huì)背景下加以曝光，準(zhǔn)確定位環(huán)境中客戶所處的位置符合怎樣一種商業(yè)模式；到現(xiàn)在為止沒有任何技術(shù)能超越人（對我行來說就是客戶經(jīng)理）更能對活生生的客戶加以把握分析，客戶經(jīng)理是最好的社會(huì)感知裝置，同時(shí)又肩負(fù)將銀行預(yù)定的熟悉的關(guān)系模式導(dǎo)入到現(xiàn)實(shí)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大關(guān)系。

打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?！霸诮裉斓纳鐣?huì)中，最重要的資源，不再是勞力、資產(chǎn)或是土地，而是數(shù)據(jù)和知識(shí)。”我行首先要把行內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)用好，這些數(shù)據(jù)是高價(jià)值密度的數(shù)據(jù)。除了要完整地保存這些數(shù)據(jù)外，還需要注意數(shù)據(jù)治理，保證內(nèi)部數(shù)據(jù)的可用性。在此基礎(chǔ)上，還需要進(jìn)一步打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)源邊界，通過各種渠道和方式獲取行外數(shù)據(jù)。銀行可以通過合作、購買、收集等方式獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括政府公布的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、央行征信數(shù)據(jù)、企業(yè)客戶的ERP數(shù)據(jù)、第三方評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，以及電商、社交網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)等等，用以豐富和完善數(shù)據(jù)資源。

做好技術(shù)支撐和人才培養(yǎng)。當(dāng)前采用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫已難以支撐大數(shù)據(jù)的需求，需要采用開放式的并行計(jì)算架構(gòu)來建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。而技術(shù)支撐的關(guān)鍵在于人才，既需要熟悉大數(shù)據(jù)技術(shù)的科技人才，也需要具有數(shù)據(jù)思考能力的業(yè)務(wù)人才，更需要具有綜合素質(zhì)的數(shù)據(jù)科學(xué)家。

強(qiáng)化數(shù)據(jù)治行理念。“除了上帝，任何人都要憑數(shù)據(jù)來說話。”要強(qiáng)化依靠數(shù)據(jù)說話的理念。首先要改善現(xiàn)有的管理決策文化，真正把數(shù)據(jù)分析作為決策重要依據(jù)；其次要優(yōu)化數(shù)據(jù)分析流程，更好地把業(yè)務(wù)與技術(shù)融合在一起。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。大數(shù)據(jù)應(yīng)用的深入，將為銀行經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)變提供依據(jù)。我行需要建立新型的創(chuàng)新機(jī)制，為基于大數(shù)據(jù)分析的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供充分的條件和保障。無論是產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新、客戶營銷創(chuàng)新還是運(yùn)營模式創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)分析都將成為必不可少的途徑。

四、結(jié)束語

在這個(gè)不斷創(chuàng)造神奇的大數(shù)據(jù)時(shí)代，銀行無法置身度外。若干年后，我們再回看銀行的轉(zhuǎn)變，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)改變銀行的不是某個(gè)人，某個(gè)企業(yè)，而是大數(shù)據(jù)。因此，我行有理由自信地?fù)肀Т髷?shù)據(jù)時(shí)代，具備作為信息處理機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在大數(shù)據(jù)時(shí)代有無限機(jī)遇。

附：基于數(shù)據(jù)挖掘的銀行客戶管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建（百度完全摘抄，供參考）

(一)顧客互動(dòng)模塊?它為整個(gè)客戶管理信息系統(tǒng)提供具體的客戶信息,這些信息包括客戶的基本信息?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息?行為特征信息?信用信息等,把這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行預(yù)處理存入數(shù)據(jù)庫后,可以為銀行的客戶工作提供有利的支持,銀行可以在此系統(tǒng)的支持下選定最為便利的渠道同客戶進(jìn)行溝通,同時(shí)也可以在客戶營銷管理的進(jìn)程中直接為這些渠道提供信息?

(二)公共信息模塊?公共信息模塊是存儲(chǔ)金融信息和金融行情的模塊,它可以為銀行提供服務(wù)和支持,能使銀行便捷地查閱各種金融信息與行情?同時(shí),這個(gè)擁有大量信息的模塊系統(tǒng)還可以充分利用資源為客戶提供專家服務(wù)建議?標(biāo)準(zhǔn)化的流程支持和隨時(shí)更新的公用信息,使銀行和客戶都能獲得及時(shí)寶貴的信息反饋

(三)銀行產(chǎn)品信息模塊?銀行產(chǎn)品信息包括銀行為客戶所開發(fā)的各種金融傳統(tǒng)產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品?隨著金融市場的開放與發(fā)展,金融衍生產(chǎn)品層出不窮,銀行這些產(chǎn)品的出現(xiàn)為拓展客戶服務(wù)提供了很大的平臺(tái),有關(guān)信息包括這些產(chǎn)品的特征?價(jià)格?適用等?產(chǎn)品信息模塊可以為客戶提供有關(guān)產(chǎn)品信息的服務(wù)和支持并為信息庫不斷提供新的產(chǎn)品信息?

(四)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模塊?信息庫可以在數(shù)據(jù)上進(jìn)行清理和集成,消除信息噪聲和不一致數(shù)據(jù),使多種數(shù)據(jù)組合在一起,然后將結(jié)果數(shù)據(jù)存放在分門別類的數(shù)據(jù)倉庫中,再根據(jù)使用客戶管理信息系統(tǒng)的銀行請求,數(shù)據(jù)倉庫可以負(fù)責(zé)高效地提取相關(guān)數(shù)據(jù)?同樣,存儲(chǔ)模塊信息也可以進(jìn)行不斷的更新?

(五)數(shù)據(jù)分析模塊?數(shù)據(jù)分析模塊一方面通過定制的評(píng)價(jià)和分析模型對提取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),然后按照銀行的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)把目標(biāo)客戶從中篩選出來;同時(shí),以各種信息為基礎(chǔ),分析出客戶的行為特征,這樣就可以為銀行進(jìn)行個(gè)性化的差別服務(wù)提供分析依據(jù)?另一方面,為銀行指定客戶拓展策略和創(chuàng)新產(chǎn)品提供依據(jù)?

(六)工作管理模塊?工作管理模塊的主要任務(wù)是對分析模塊分析出來的銀行重點(diǎn)客戶進(jìn)行管理?銀行客戶經(jīng)理通過該工作平臺(tái),針對不同的客戶,將合適的產(chǎn)品通過合適的渠道在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期以合理的價(jià)格銷售給不同的目標(biāo)客戶,這就克服了傳統(tǒng)客戶管理上費(fèi)時(shí)費(fèi)力在龐大的客戶資料中難甄別出重要客戶的弊端,同時(shí),基于數(shù)據(jù)挖掘的工作管理模塊更能高效科學(xué)地根據(jù)不同的客戶群制定出針對性很強(qiáng)的銷售策略?