第一篇:故事挖掘提綱
1、做一下簡(jiǎn)單的自我介紹,什么時(shí)間來到****集團(tuán)的?
2、什么原因促使你加入****集團(tuán)的?
3、你覺得是什么讓你堅(jiān)持在****一直干下去?或者說集團(tuán)吸引你的最大原因?你對(duì)集團(tuán)的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)?
4、如何總結(jié)在公司這些年的工作經(jīng)歷,印象最深的是什么?最感動(dòng)、受鼓舞、難忘的經(jīng)歷。
5、你和集團(tuán)高管有哪些工作交集?他們給你最深的感觸是什么?他們身上哪方面魅力和特質(zhì)最能感染你?
6、您如何評(píng)價(jià)您的團(tuán)隊(duì)?個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么貢獻(xiàn)?團(tuán)隊(duì)骨干、團(tuán)隊(duì)力量的分享
7、您和您的團(tuán)隊(duì)在工作中遇到的最大的困難是什么?如何克服的?
8、您和您的的團(tuán)隊(duì)目前取得了哪些成績(jī),通過怎樣的努力獲得的9、工作中您最認(rèn)同的理念是什么?如何踐行的?、對(duì)集團(tuán)(項(xiàng)目公司)企業(yè)文化的概括、評(píng)價(jià),從哪些經(jīng)歷中有這樣的理解
11、對(duì)企業(yè)文化的建議
12、您覺得對(duì)企業(yè)品牌最好的宣傳方式是什么?
13、如何踐行“責(zé)任****”
14、對(duì)集團(tuán)的建議
【銷售冠軍等一線工作人員采訪提綱】
1、做一下簡(jiǎn)單的自我介紹,什么時(shí)間來到****集團(tuán)的?您目前取得了哪些成績(jī),通過怎樣的努力獲得的2、銷售是團(tuán)隊(duì)中最能體現(xiàn)品牌形象的一線崗位,很多客戶認(rèn)識(shí)****就是通過你們的銷售。能談?wù)勗谝痪€銷售崗位的工作感受嗎?
3、每一天都會(huì)面對(duì)不同的客戶,哪一次的銷售經(jīng)歷讓你印象最深?最感動(dòng)、難忘的經(jīng)歷。(詳細(xì)列舉兩個(gè)以上的故事)
4、通過目前的崗位,你怎樣看待自己的成長(zhǎng)?讓你收獲最多的是什么?是工作技能的提高?還是自身的成長(zhǎng)?或者是別的什么方面?
5、你接觸的業(yè)主或者客戶,對(duì)東方今典最多的評(píng)價(jià)是什么?這樣評(píng)價(jià)的原因是什么?反過來,你想讓我們的客戶如何看待我們的企業(yè)?
6、你參與過的大型活動(dòng)中,有哪些重要的、難忘的瞬間?
7、你覺得是什么讓你堅(jiān)持在****一直干下去?或者說集團(tuán)吸引你的最大原因?你對(duì)集團(tuán)的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)?
8、你和集團(tuán)高管有哪些工作交集?他們給你最深的感觸是什么?他們身上哪方面魅力和特質(zhì)最能感染你?
9、您和您的團(tuán)隊(duì)在工作中遇到的最大的困難是什么?如何克服的? 10、工作中您最認(rèn)同的理念是什么?如何踐行的?
11、對(duì)集團(tuán)(項(xiàng)目公司)企業(yè)文化的概括、評(píng)價(jià),從哪些經(jīng)歷中有這樣的理解
12、您覺得對(duì)企業(yè)品牌最好的宣傳方式是什么?
13、對(duì)集團(tuán)的建議
第二篇:關(guān)于挖掘整理XX鎮(zhèn)歷史人文故事工作方案
關(guān)于挖掘整理XX鎮(zhèn)歷史人文故事工作方案
為保護(hù)弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,傳承我鎮(zhèn)紅色基因,廣泛發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)廣大文化工作者、鄉(xiāng)土文化能人挖掘整理XX歷史人文故事,進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村文脈的保護(hù)與傳承,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定工作方案如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
將XX散落在民間的人文情懷和歷史脈絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)整理,以村落為主線,探索紅色革命故事、名人故居故事、宗祠姓氏文化、傳統(tǒng)文化習(xí)俗等,并將內(nèi)容以通俗易懂、生動(dòng)有趣的體裁,按歷史人文故事、紅色革命歷史、民間傳說、其他等四個(gè)部分匯編成冊(cè)。
二、征集范圍
歷史人文故事包括:地名(村落形成年代、村名由來及其演變等)、人物(有知名度的歷史人物,包括供職界別及其主要建樹)、姓氏(民族、村民姓氏源流,及其相關(guān)的典故)、風(fēng)俗(各種民間節(jié)日、習(xí)俗、婚姻、喪葬、祭祖及信仰等)等;紅色革命歷史包括:革命人物(人物故事、人物故居等)、重要事記(革命故事、革命遺舊址等)等;民間傳說包括:
歷史人物傳說、地方風(fēng)物傳說(古橋、古井、古牌坊)、神話、寓言等;其他包括:有存史價(jià)值的其他事物。
三、時(shí)間安排
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(2019年5月-6月):主要是召開動(dòng)員座談會(huì),發(fā)布征稿啟事,列出采編類別,落實(shí)采編人員。
2.實(shí)地采集階段(2019年7月-12月):主要是查閱資料、整理線索、收集資料,包括已經(jīng)發(fā)表或出版的故事,社會(huì)征集、村莊探訪,拍攝資料。
3.稿件送審階段(2020年1月-3月):主要是編撰并形成初稿,音像資料編輯,對(duì)初稿反饋并送審。
4.編輯成冊(cè)階段(2020年3月-6月):主要是完成分類匯總、篩選、審稿、修改、編輯工作。
四、征集方式
以文章和老照片為主,文章內(nèi)容翔實(shí),說明出典,引據(jù)得體。對(duì)采用的文章及照片,酌付稿酬。
五、組織機(jī)構(gòu)
為確保此項(xiàng)工作順利完成,現(xiàn)成立組織機(jī)構(gòu),成員名單如下:
組??長(zhǎng):XX???鎮(zhèn)黨委宣傳委員
副組長(zhǎng):XX???鎮(zhèn)黨政辦主任
XX???鎮(zhèn)文體服務(wù)中心主任
成??員:XX???鎮(zhèn)民政辦負(fù)責(zé)人
XX???鎮(zhèn)離退休黨支部書記
XX???鎮(zhèn)安全辦主任
XX???XX村村民
六、職責(zé)分工
1.鎮(zhèn)文體服務(wù)中心作為此次匯編書的牽頭和統(tǒng)籌單位,落實(shí)編撰工作經(jīng)費(fèi),聘用專業(yè)人士組建編撰小組,召集鄉(xiāng)土文化能人對(duì)文本素材的整理、編寫、校稿和潤(rùn)色工作。
2.鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)通知和發(fā)動(dòng)行政村(社區(qū))做好素材的收集,并指導(dǎo)各村進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查登記,實(shí)事求是,如實(shí)記錄。
3.鎮(zhèn)民政辦負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)各村(社區(qū))老人會(huì)做好素材的收集工作,梳理清楚歷史事物的來龍去脈。
七、相關(guān)要求
各村(社區(qū))要高度重視,指定一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對(duì)接,主動(dòng)配合鎮(zhèn)編撰小組各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)人員提供資料,查閱史據(jù),確保此項(xiàng)工作順利開展。各成員單位應(yīng)各負(fù)其責(zé),積極配合,共同協(xié)助做好此次的XX鎮(zhèn)歷史人文匯編工作。要求所收作品求“全”(全面性),求“真”(科學(xué)性),求“實(shí)”(代表性)。要忠實(shí)保持口述文學(xué)的特點(diǎn)、地方特色和民族特色;要保持原口頭作品的原汁原味與鮮活性;要具流傳性、口頭性特征,在一定范圍內(nèi)流傳,并能講述;杜絕贗品,對(duì)再創(chuàng)作或整理幅度太大的不予選編。
第三篇:挖掘潛能提升生命價(jià)值哲理故事
許多人的“安貧守道”,許多人的“恪守卑微”,許多人的匍匐行進(jìn),并不是生活天地的狹小,也不是命運(yùn)之神的禁錮,更不是客觀條件的欠缺。這些人之所以面對(duì)世界和未來,總是拿出一副戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、畏縮不前的姿態(tài),而只讓心靈中的愿望凝固成失望的苦痛和惆悵的悲愴,成為自己沉甸甸的生命的負(fù)擔(dān),根本的原因,是他們自輕自賤,自我歧視,看不見自己生命的能量,更看不到自己出眾的才智和超人的技能,從而把自己束縛在自己手造的精神的鐵屋子里。
善于發(fā)現(xiàn)自己的特長(zhǎng),挖掘自己內(nèi)在的潛能,不但可以提升自我的生命價(jià)值,而且給了自己獲取人生所需的激情和動(dòng)力,從而達(dá)到創(chuàng)新二次自我,開拓生活新天地的高層境界。
挖掘潛能提升生命價(jià)值目標(biāo)只有一個(gè)
四十二歲的華特是某科技公司的業(yè)務(wù)總監(jiān),五年的從業(yè)經(jīng)歷,他都在很大的壓力中度過,以致體重增加了四十五磅,還得了高血壓,可喜的是,他的工作還算順利。最近,他在高級(jí)住宅區(qū)買了房子,妻子也辭了工作,打算做個(gè)稱職的家庭主婦。兒子也爭(zhēng)氣,進(jìn)了當(dāng)?shù)匾凰拇髮W(xué)。一切都順風(fēng)順?biāo)?,華特可謂是春風(fēng)得意。
然而只在一夜之間,事情發(fā)生了巨大的變化。他所在的公司資產(chǎn)重組,一批骨干人員遭到了清洗,不幸的是,華特也在被清洗名單內(nèi),危機(jī)籠罩在他頭上。
三個(gè)月后,華特找到了新工作,一家科技公司聘用他擔(dān)任業(yè)務(wù)總監(jiān),總的來說,還算幸運(yùn)。新的工作內(nèi)容和以前差不多,而且新公司規(guī)模比較小,工作壓力也許要小一些,然而實(shí)際情況大大出乎他的想像。
很快地,華特發(fā)現(xiàn),雖然是新環(huán)境,面對(duì)新的面孔,自己仍然感到窒息,煩瑣的公文和會(huì)議可以把他活埋了。他終于明白,自己過去的那套管理辦法需要改革,甚至說,一切都需要推翻重來。
新的工作干了還不到兩年,華特便迫不及待地辭職了。人們都以為華特瘋了。但他自己心中有數(shù),如果不趕緊脫身,就不可能放手一搏,那么更多的時(shí)間將被浪費(fèi)掉。他說:“緊急剎車的確會(huì)損壞汽車,但總比一頭栽下懸崖要好一些?!?/p>
從繁重的工作中解脫出來,華特可以真正地思考了,他想明白自己到底需要怎樣的事業(yè),自己到底喜歡什么樣的工作,想做什么樣的事。
“我的路要靠自己來選擇?!比A特說,“在第一家公司,我僥幸當(dāng)上業(yè)務(wù)總監(jiān)。但我原本是網(wǎng)站工程師,人力資源部門的主管是我的朋友,我們常常待在一起,有一天業(yè)務(wù)總監(jiān)的職位出缺,他便讓我干上了。”
吸引華特的,是業(yè)務(wù)總監(jiān)的薪資以及權(quán)威性,但他對(duì)管理根本不感興趣。多年以后,華特終于明白,只有創(chuàng)意才能帶給他最大的成就感,這使他下定決心當(dāng)一名自由工作者。“也許別人會(huì)因此認(rèn)為我是一個(gè)失敗者,這可是個(gè)不好的名聲,但我只猶豫了一會(huì)兒,我覺得成功的生活方式對(duì)每個(gè)人來說都各不相同。”華特的新事業(yè)非常順利。他獲得了前所未有的快樂。比起過去擔(dān)任業(yè)務(wù)總監(jiān)時(shí),他現(xiàn)在更加健康、更加具有創(chuàng)造力。他說:“堅(jiān)持到底的確需要勇氣,但是適時(shí)退出也不失明智?!?/p>
第四篇:挖掘優(yōu)點(diǎn)
1、挖掘后進(jìn)生的優(yōu)點(diǎn)。
前蘇聯(lián)著名學(xué)家伊斯馬里延科在《得育過程原理》曾指出:倘若對(duì)待學(xué)生的缺點(diǎn)總是不能容忍,那么,這種教育就會(huì)變成對(duì)學(xué)生的一種折磨。后進(jìn)生也有優(yōu)點(diǎn),只是因?yàn)樗麄內(nèi)秉c(diǎn)多,優(yōu)點(diǎn)往往被教師所忽視?!秾W(xué)記》中有句話:“教者也,長(zhǎng)善而救其失者也?!笔聦?shí)上,每個(gè)后進(jìn)生都有他積極的一面,但身上的閃光點(diǎn)轉(zhuǎn)瞬即逝,時(shí)隱時(shí)現(xiàn),只是由于“光環(huán)效應(yīng)”的作用,這些“閃光點(diǎn)”往往被“差”的一面所掩蓋,顯得比較微弱,未被教師發(fā)現(xiàn),沒有得到利用。這就要求教師要有敏銳的洞察力,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)撲捉這些閃光點(diǎn),并把這些閃光點(diǎn)作為教育轉(zhuǎn)化的突破口。俗話說:“尺有所短,寸有所長(zhǎng)?!币郧敖處煕]察覺到后進(jìn)生的閃光點(diǎn),那是因?yàn)槿鄙侔l(fā)現(xiàn)。正如羅丹所說:“美是到處都有的,對(duì)于我們的眼睛不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)?!彼允紫纫朴诎l(fā)現(xiàn),不少教師對(duì)后進(jìn)生采取的是歧視的態(tài)度。當(dāng)教師用歧視的眼光來看待后進(jìn)生的時(shí)候,他就什么優(yōu)點(diǎn)也沒有,只有缺點(diǎn)。所以要求教師首先要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),不要認(rèn)為自己面對(duì)的就是后進(jìn)生,后進(jìn)生并非所有方面以及所有的時(shí)候都落后于他人,每個(gè)人都有閃光的一面及時(shí)候。教師作為人類靈魂的工程師,要用平衡的心態(tài)去對(duì)待,用敏銳的眼光去觀察,用精密的思維機(jī)器去篩選,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)。其次是要善于利用。優(yōu)點(diǎn)找到了,哪怕是極其微小的進(jìn)步或長(zhǎng)處,均要及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì)。實(shí)業(yè)家史考伯說過:“對(duì)于發(fā)掘別人的長(zhǎng)處,夸贊及鼓勵(lì)是最好的方法?!闭軐W(xué)家羅素也深信:“明智的表揚(yáng)對(duì)孩子們的作用如同陽光對(duì)于花朵?!蹦闷苼龅能婈?duì)具有超乎尋常的戰(zhàn)斗力,是因?yàn)樗貏e注重給士兵以自豪感和榮譽(yù)感。同樣心理學(xué)的研究表明,每個(gè)人有獲得肯定與贊美的需要,經(jīng)常得到別人的表揚(yáng)和贊美,會(huì)增強(qiáng)自己的自信心和勇氣。所以教師要以他們的優(yōu)點(diǎn)、閃光點(diǎn)來鼓勵(lì)他們、讓他們知道自己行、讓他們以好的方面慢慢取代較差的方面,并且盡可能的給他們提供表現(xiàn)和施展才華的機(jī)會(huì)。調(diào)動(dòng)一切積極因素,因勢(shì)利導(dǎo),達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。
第五篇:挖掘歷史文化
挖掘歷史文化,整合人文資源
——關(guān)于赴桐城,樅陽兩地開展調(diào)研桐城派遺跡的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的介紹
桐城派是我國(guó)清代文壇上最大的散文流派,亦稱“桐城古文派”,世通稱“桐城派”。桐城派以其文統(tǒng)的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、文論的博大精深、著述的豐厚清正而聞名,在中國(guó)古代文學(xué)史上占有顯赫地位。戴名世、方苞、劉大櫆、姚鼐被尊為桐城派“四祖”,師事、私淑或膺服他們的作家,遍及全國(guó)19個(gè)省(市)計(jì)1211人,傳世作品2000余種,主盟清代文壇200余年,其影響延及近代。戴名世是桐城派奠基人;方苞為桐城派創(chuàng)始人;方苞、劉大櫆、姚鼐被尊為“桐城三祖”。
桐城派以明歸有光接緒唐宋八家而上追史遷,遠(yuǎn)溯秦漢,為其文統(tǒng)之源流,故其文論不僅完整系統(tǒng),且具有科學(xué)性和權(quán)威性。姚鼐又手編《古文辭類纂》,作為散文創(chuàng)作的“樣板”刊行于世,從而從文論和實(shí)踐的結(jié)合上進(jìn)一步擴(kuò)大了“桐城家法”的影響,天下文人宗法桐城者趨之若騖。自姚鼐之后,桐城派的傳播代有人豪,諸如姚門杰出弟子方東樹、姚瑩、梅曾亮、管同、劉開,桐城派旁支--陽湖派的惲敬、張惠言、李兆洛,桐城派“中興大將”曾國(guó)藩的“四大弟子”:張?jiān)a?、吳汝綸、黎庶昌、薛福成,以及末期的嚴(yán)復(fù)、林紆、馬其昶、姚永樸、姚永概等。
桐城派千余人的創(chuàng)作隊(duì)伍,其散文作品可謂汗牛充棟。2000余種作品既體現(xiàn)了桐城派文論的共性,在藝術(shù)表現(xiàn)形式上又各具特色。清代以降,編輯出版的桐城派本籍作家文集450余卷,非桐城籍桐城派作家著作,更是不勝數(shù)計(jì)。不少名篇佳構(gòu)如方苞的《獄中雜記》《左忠毅公逸事》,姚鼐的《登泰山記》,薛福成的《觀巴黎油畫記》等,一直選作大中學(xué)校文科教材。而現(xiàn)當(dāng)代文化名人如胡適、郭沫若、錢鐘書、朱光潛等,都受到過桐城派散文的潛移默化的潤(rùn)澤。
自清乾隆中葉至今,對(duì)桐城派的評(píng)論從未間斷?!拔逅摹毙挛幕\(yùn)動(dòng),批判該派為“桐城謬種”,此后功過是非再也無人斗膽問津。解放后,雖有少量持論公允的研究文章散見于報(bào)刊,然終難形成氣候,而“文革”中自是在劫難逃。直至1985年11月上旬,海內(nèi)外百余名專家學(xué)者匯聚桐城參加首次全國(guó)桐城派學(xué)術(shù)討論會(huì),才從文論、史學(xué)、哲學(xué)、美學(xué)、文章等多方面給予了桐城派較客觀、公正的評(píng)價(jià)。
桐城派是桐城文化的核心,這里的桐城是指今天的桐城,樅陽及安慶宜秀區(qū)的部分地區(qū),由于行政區(qū)劃的調(diào)整,出現(xiàn)了“樅陽出人,桐城出名”的說法,想要深入挖掘桐城派歷史,整合文化資源變得更加困難。目前桐城,樅陽兩地在桐城文派的傳承利用上仍然缺乏實(shí)質(zhì)合作,難以形成合力,導(dǎo)致了目前桐城文化“有東西說,沒地方看”的局面。
本調(diào)研團(tuán)隊(duì)大多數(shù)成員都是桐城或樅陽人,對(duì)桐城文化有著天然的熱愛,對(duì)桐城樅陽兩地聯(lián)手共同利用好桐城文化資源有著很高的期待,我們秉持“地調(diào)研,科學(xué)分析,合理提議”的原則利用暑期時(shí)間對(duì)兩地尚存的文化遺跡進(jìn)行尋訪調(diào)研,并寄望以此為契機(jī)大致整理出桐城派發(fā)展的大致脈絡(luò),對(duì)當(dāng)前桐、樅兩地深入合作進(jìn)行可行性分析并提出合理建議,促進(jìn)桐城文化在當(dāng)代能愈老彌新!