第一篇：生產(chǎn)系統(tǒng)晨會(huì)管理規(guī)定

生產(chǎn)系統(tǒng)晨會(huì)管理規(guī)定

一、目的為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，拓展信息傳播和技能培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和交流，提升團(tuán)隊(duì)工作執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)部門管理效能，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

XXXXXXXXXX各事業(yè)部、子企業(yè)。

三、晨會(huì)組織

1、各事業(yè)部自行組織開展本部門晨會(huì)工作。

2、主講人由部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理，調(diào)度員、工藝質(zhì)量工程師、安全員擔(dān)任。專題晨會(huì)時(shí)，也可由工序班長主持。

3、晨會(huì)采用輪換主講方式，主講人員各年度須提前上墻公布。主講人應(yīng)提前一天準(zhǔn)備好所講材料內(nèi)容。主講人有特殊原因不能主持當(dāng)天晨會(huì)的，須提前一天向部門經(jīng)理請(qǐng)假，并安排他人代講。

4、晨會(huì)形式：日常晨會(huì)、專題晨會(huì)。

5、晨會(huì)地點(diǎn)：各部門辦公室正門道路邊（雨雪天如開展，改在車間內(nèi)開闊地方）。

6、晨會(huì)時(shí)間：每個(gè)工作日上午7：30-7：45，時(shí)間控制在15分鐘為宜。

部門可根據(jù)工作需要適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，但最短不應(yīng)小于10分鐘，最長不能超過20分鐘。

7、開展安全等專題晨會(huì)時(shí)，部門要作記錄，由參加員工簽名后備案。

四、晨會(huì)內(nèi)容

內(nèi)容要簡明扼要，以“短、平、快”形式達(dá)到宣傳、培訓(xùn)和教育效果，主要以激勵(lì)、提醒、動(dòng)員為主，密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實(shí)際和實(shí)效。

晨會(huì)內(nèi)容有：

1、固化內(nèi)容模式。從周一到周日，主講內(nèi)容如“現(xiàn)場和安全”、“工藝質(zhì)量”、“生產(chǎn)”、“設(shè)備”、“班組管理”、“成本控制”、“企業(yè)文化”等。

2、自定模式。內(nèi)容有：

（1）安全培訓(xùn)。包括近期發(fā)生的事故案例、安全問題通報(bào)、安全

隱患提醒和安全防范措施，季節(jié)性職業(yè)健康防護(hù)等。

安全應(yīng)作為頭條，每日逢會(huì)必講。

（2）公司會(huì)議精神學(xué)習(xí)和傳達(dá)。公司出臺(tái)的規(guī)章制度解讀，有關(guān)會(huì)議精神、通知要求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示傳達(dá)。

（3）工作指令。生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)動(dòng)員和工作小結(jié)、工作要求及其它需交代、溝通和協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

（4）質(zhì)量問題。質(zhì)量問題通報(bào)，質(zhì)量技術(shù)要求落實(shí)。

（5）現(xiàn)場及設(shè)備管理要求。

（6）其他培訓(xùn)要求。

五、晨會(huì)紀(jì)律要求

主講位置只有一人，如有其他講解人須站到隊(duì)列中，待第一主講結(jié)束后方能出列繼續(xù)主講。

員工須按公司要求統(tǒng)一著裝。

員工自南向北按高矮順序排列，其中女工站前排，部門行管人員站后排。隊(duì)列整齊呈矩形方隊(duì)。

站立時(shí)員工目視前方，昂首挺胸，雙手自然下垂或后放緊握。員工精神飽滿，安靜聆聽。

站隊(duì)時(shí)不準(zhǔn)帶口罩、手套、耳捂或頭盔等，不準(zhǔn)接聽手機(jī)。晨會(huì)實(shí)行不定時(shí)點(diǎn)名制度。員工無故不參加晨會(huì)的，部門可按遲到論處；員工晨會(huì)遲到的，站到隊(duì)列外一側(cè)，晨會(huì)結(jié)束后由主講人補(bǔ)講內(nèi)容。

管理人員、白班人員原則上應(yīng)全部參加（綜合組人員及其他指定人員除外）。

晨會(huì)開始后，部門應(yīng)安排專人站在隊(duì)列后觀察，對(duì)主持人晨會(huì)開展效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)晨會(huì)紀(jì)律執(zhí)行情況檢查，按規(guī)定獎(jiǎng)罰。

六、監(jiān)督和處罰

人力資源部、生產(chǎn)部將不定時(shí)組織人員督查各部門晨會(huì)開展情況，對(duì)不符合本規(guī)定要求的處罰如下：主講人無故缺席的，扣罰當(dāng)事人100元；晨會(huì)紀(jì)律不符合要求的，扣部門現(xiàn)場效績1分/人；晨會(huì)時(shí)間太短或太長，扣部門現(xiàn)場績效5分。

檢查處罰結(jié)果在OA系統(tǒng)平臺(tái)上通報(bào)。

本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

XXXX

二0一四年三月

第二篇：晨會(huì)管理規(guī)定

晨會(huì)管理規(guī)定 晨會(huì)是商場現(xiàn)場的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,是貫徹上級(jí)指示、布置工作任務(wù)的重要途徑，為加強(qiáng)晨會(huì)管理，特制訂本規(guī)定。

一、晨會(huì)形式

晨會(huì)由商管部主管組織召開，當(dāng)班員工參加，每天一次。主管必須記錄會(huì)議內(nèi)容并交接。

二、晨會(huì)的要求

1、晨會(huì)工作是商場現(xiàn)場最大范圍進(jìn)行上下溝通、共同學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì)，是商管部主管每日工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、組織者召開晨會(huì)要求觀點(diǎn)鮮明，簡明扼要；布置任務(wù)后，應(yīng)監(jiān)督、跟蹤任務(wù)的執(zhí)行情況。

3、員工應(yīng)在規(guī)定地點(diǎn)按“一”字隊(duì)形集中排列，隊(duì)列整齊，不得倚靠貨架、竊竊私語。要牢記晨會(huì)內(nèi)容，以飽滿的工作熱情、認(rèn)真的態(tài)度參加晨會(huì)。

4、晨會(huì)召開時(shí)間在每日早9點(diǎn)，時(shí)間控制在5-20分鐘。

5、晨會(huì)氣氛要嚴(yán)肅、活潑、和諧。

三、晨會(huì)組織者的要求

1、儀容儀表整潔，正確佩戴工牌，站姿端正，精神飽滿，文明用語。

2、晨會(huì)組織者提早2分鐘到規(guī)定地點(diǎn)站位迎接參會(huì)員工。

3、組織者在開晨會(huì)前必須做好充分準(zhǔn)備，有內(nèi)容，有針對(duì)

性，保證晨會(huì)質(zhì)量，不能敷衍了事。

四.晨會(huì)的主要內(nèi)容

1、組織者、員工相互問好：“大家早上好！”“主管早上好”。

2、對(duì)員工檢查：出勤、儀容儀表、胸卡佩戴情況。

3、分享前一天銷售排名第一的廠家，指出商場現(xiàn)場前一天工作中存在的不足，需要改進(jìn)的問題。

4、提出今天的工作重點(diǎn)。

5、上情下達(dá)，使員工及時(shí)了解商場和行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)廠家的“亮點(diǎn)”，進(jìn)行宣傳，鼓勵(lì)員工。

7、理論聯(lián)系實(shí)際，給員工講解一個(gè)業(yè)務(wù)理論知識(shí)并做出示范。

8、員工之間工作心得相互交流。

五、晨會(huì)結(jié)束

1、組織者帶領(lǐng)員工喊一句口號(hào)：“顧客至上、真情奉獻(xiàn)”。

2、組織者向員工說：“謝謝大家！” “散會(huì)”。

第三篇：高效晨會(huì)系統(tǒng)

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高效晨會(huì)系統(tǒng)一，工間操/隊(duì)歌啟動(dòng) 二，昨日工作總結(jié)

1.日，周，月累計(jì)業(yè)績完成情況，達(dá)成率，歷史的日，周的同期比 2.客單價(jià)，連帶率（成交件數(shù)除以成交筆數(shù)）3.事務(wù)性工作完成情況 三，昨日成功案例分享

1.故事背景；時(shí)間，地點(diǎn)，事物 2.切入點(diǎn) 3.難點(diǎn)突破

4.總結(jié)（成功關(guān)鍵點(diǎn)，核心提升點(diǎn)）四，當(dāng)日目標(biāo)設(shè)定及分解

1.當(dāng)日目標(biāo)根據(jù)月目標(biāo)及同期目標(biāo)進(jìn)行指定 2.前日銷售對(duì)比及推廣活動(dòng)預(yù)估 3.金額目標(biāo)分解到個(gè)人或小組 4.件數(shù)目標(biāo)分解到個(gè)人或小組 五，信息傳遞

1.促銷活動(dòng) 2.新品上市

3.公司推廣，促銷推廣

4.庫存分析（危險(xiǎn)款或特別告知）六，當(dāng)天工作要求

1.服務(wù)技巧；微笑，主動(dòng)，附加推銷，服裝搭配，風(fēng)格等

2.陳列；依據(jù)大類銷售情況，訂立當(dāng)日主推款，陳列展示調(diào)整后細(xì)節(jié)跟進(jìn) 3.貨品知識(shí)；面料，保養(yǎng)，F(xiàn)AB 七，每日學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)

1.共同參與 2.出謀劃策

3.每日學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn) 八，鼓舞士氣

1.游戲

如做產(chǎn)品知識(shí)比賽，產(chǎn)品搭配比賽，贏家可以提起20分鐘下班或是銷售排名比賽，贏家懲罰輸家 2.獎(jiǎng)罰；

A，最佳連帶獎(jiǎng) B，最佳單價(jià)獎(jiǎng) C，挑戰(zhàn)歷史最高紀(jì)錄獎(jiǎng) D，指定庫存特別推動(dòng)獎(jiǎng) 九，行動(dòng)口號(hào)

主持人；家人們準(zhǔn)備！伙伴們；好！團(tuán)隊(duì)行動(dòng)口號(hào)；（為團(tuán)隊(duì)，為目標(biāo)，加油！加油！加油?。┲鞒秩?；行動(dòng)！美慧愛語服飾有限公司

晨會(huì)要求

1.準(zhǔn)備（前一日晚上）；做好計(jì)劃，準(zhǔn)備案例，準(zhǔn)備數(shù)據(jù)

2.氛圍；目光接觸，情感交流，保持音調(diào)清晰，語氣不要太快，盡量鼓勵(lì)員工參與

3.時(shí)間開門第一時(shí)間召開會(huì)議；晚班上班第一時(shí)間召開會(huì)議；會(huì)議時(shí)長10—15分鐘為宜

第四篇：晨會(huì)紀(jì)律規(guī)定

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晨會(huì)紀(jì)律規(guī)定

為了完善公司管理制度,行政部對(duì)晨會(huì)紀(jì)律作出如下規(guī)定:

1、晨會(huì)為每周一到周五召開，公司全體上班人員均需參加，晨會(huì)時(shí)間定為上午09：00-09：10，在公司前臺(tái)大廳舉行。(因工作原因<如:電購部廣告時(shí)間段需接聽熱線>不能參加的,需提前通知行政部)

2、行政部在每月31號(hào)前根據(jù)各部門人員情況排出下個(gè)月的晨會(huì)主持排班表，各部門管理者將本部門指定的晨會(huì)主持人名單提交到行政部，行政部統(tǒng)計(jì)后予以公布（在工作群里共享并張貼在公告欄）。

3、各部門的指定晨會(huì)主持人如果有特殊原因不能主持當(dāng)天晨會(huì)的，需提前一天以上向部門主管提出申請(qǐng)，同時(shí)向行政部報(bào)備，經(jīng)批準(zhǔn)后由部門管理者另行指定代理人作為當(dāng)天的晨會(huì)主持人。

4、參加晨會(huì)人員必須佩帶廠牌，哨聲響后迅速到達(dá)晨會(huì)地點(diǎn)，整齊排隊(duì)，不可私下說話或討論問題，主持人聲音應(yīng)響亮、清晰，全體人員在喊公司口號(hào)時(shí)，聲音必須洪亮、有力，應(yīng)充分展現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌。

5、公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì)，無故不參加晨會(huì)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰： 普通職員：給予書面警告一次并罰款100元;主管職員：給予書面警告一次并罰款200元。

6、當(dāng)天值班主持人員無故不主持晨會(huì)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰： 普通職員：給予書面警告一次并罰款200元;主管職員：給予書面警告一次并罰款400元。

此規(guī)定從總經(jīng)理簽字之日起生效！

實(shí)惠商城

行政部

2010-01-06

第五篇：某傳媒公司 晨會(huì)管理規(guī)定

XXXX

文件

行政發(fā)〔2017〕02號(hào)

晨會(huì)管理規(guī)定及晨會(huì)流程

為更好地宣導(dǎo)公司經(jīng)營理念及核心價(jià)值觀，貫徹落實(shí)政策方針，推行各項(xiàng)規(guī)章制度。明確公司目標(biāo)與方向，促進(jìn)公司文化建設(shè)，傳播公司工作信息、提升員工的精神面貌、提升公司執(zhí)行力，提高工作效率，增進(jìn)公司員工之間的信息溝通與交流，激勵(lì)士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)與凝聚力。特制定本規(guī)定。

一、晨會(huì)時(shí)間：

每天早晨8點(diǎn)40分準(zhǔn)時(shí)召開。如有事不能參加晨會(huì)需提前向部門主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。當(dāng)開始進(jìn)行點(diǎn)名時(shí)，未請(qǐng)假不來人員及晚來人員一律記做遲到。整體晨會(huì)時(shí)間15-20分鐘。

二、晨會(huì)人員：各部門全體人員。

三、晨會(huì)要求：

1、晨會(huì)內(nèi)容需積極健康，與工作有關(guān)。工作日?qǐng)?bào)、工作內(nèi)容都可在晨會(huì)表述、分享。周五為快樂晨會(huì)可以發(fā)揮自己的特長表演節(jié)目、做小游戲或分享有意義的小故事、格言等等。

2、主持人由各部門員工輪流主持，因事不能主持者需提前向下個(gè)主持人通報(bào)。

3、主持人需提前準(zhǔn)備晨會(huì)內(nèi)容，不得敷衍了事。

4、晨會(huì)人員需聽從主持人口令按要求列隊(duì)，手機(jī)調(diào)成振動(dòng)模式、不得交頭接耳、嬉笑打鬧。

四、晨會(huì)流程：

1、早8:20當(dāng)日主持人進(jìn)行晨會(huì)前準(zhǔn)備工作。

2、晨會(huì)人員在晨會(huì)開始前必須整理儀容儀表、要求著裝得體大方。

3、早8:40整主持人宣布：“晨會(huì)時(shí)間已到，30秒內(nèi)集合完畢”。全體晨會(huì)人員速度集合完畢后，人資行政部開始點(diǎn)名，點(diǎn)到者喊“到”，未到者由部門負(fù)責(zé)人說明去向。未說明去向的按遲到處理。

4、由主持人整隊(duì)：稍息、立正、以排頭為基準(zhǔn)向右看齊，向前看

5、站姿要求：女士為雙腿并攏，抬頭挺胸，雙手自然下垂交于身前。男士為雙腿分開與肩同寬，抬頭挺胸雙手背于身后。

6、主持人向大家問好：“各位同事大家早上好”，晨會(huì)人員回答：“好”“很好”“非常好”。今天是XX年X月X日歷史上今天發(fā)生了。。

7、晨會(huì)第一項(xiàng)：分享自己工作中的感悟，同事之間的趣事或小故事

8、晨會(huì)第二項(xiàng)：各部門工作溝通（可利用晨會(huì)宣講公司下發(fā)的制度或要求）

9、晨會(huì)第三項(xiàng)：由總經(jīng)理或總監(jiān)臨時(shí)性講話。

10、晨會(huì)第四項(xiàng)：主持人宣布明天晨會(huì)由XXX主持，今天晨會(huì)結(jié)束。晨會(huì)全員：“愛的鼓勵(lì)” 擊掌解散。

五、本規(guī)定解釋權(quán)歸人資行政部

六、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行

XXXXXX有限公司

人資行政部

二〇一七年五月十一日