第一篇:盈科律師事務(wù)所面試分享
面試的主考官是一位性李的合伙人,是律所公司部的律師,應(yīng)該主要是從事pE以及MA業(yè)務(wù)的合伙人。很親切,問我怎么來北京的,是否有到處逛逛等?我開玩笑說,還沒來得及,希望能被錄用,這樣就有時間看看北京了。面試主要是圍繞自己的簡歷進行的,主要是問我經(jīng)歷中的一些具體事項,做過的業(yè)務(wù),還有就是一些測試性格的題目,例如,自己的優(yōu)勢是什么?劣勢是什么?自己認為律所的工作特點是社么等等。感覺比較順利
面試問題(1)過去做過的項目;(2)性格特點;
(3)自己的優(yōu)勢是什么,為甚么適合律師工作;
(4)為什么要從事律師工作;
(5)希望將來的老板是什么特點;
(6)薪水待遇的希望是多少。?
第二篇:盈科律師事務(wù)所實習(xí)心得
盈科律師事務(wù)所實習(xí)報告
馬曉 法碩10級
轉(zhuǎn)眼間,在盈科律師事務(wù)所國際部三個月的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,回想起來,從開始的興奮、緊張到中間的忙碌、疲憊,到最后的自豪和不舍,不管心理素質(zhì)還是專業(yè)知識,都比以前有了很大進步。慶幸自己能有機會進入盈科律師事務(wù)所國際部實習(xí),與各位律師和律師助理一起工作,在這里,我近距離接觸了律師的日常工作,見識了大律師的風(fēng)范,同時也感受了律師工作的瑣碎和細致以及辛苦。無論以后做什么工作,這段時間的經(jīng)歷對我來說都是彌足珍貴的。
盈科律師事務(wù)所國際部主要負責(zé)與盈科國外分所的對接工作,同時承辦事務(wù)所的涉外案件。部門成員幾乎都有海外留學(xué)經(jīng)歷,還有幾個國外分所派駐北京的外國律師。這里給我提供了一個很好的鍛煉平臺,不管對于現(xiàn)階段的法學(xué)專業(yè)還是本科時的英語專業(yè),同時我又感覺到了這個平臺的高度,每個人的法學(xué)實踐經(jīng)驗和語言水平都令我羨慕。每周的全英文例會更是讓我緊張。
在國際部,我的第一項任務(wù)是最基本的翻譯工作,然后由其他律師審核,修訂。雖然翻譯過程有些枯燥,但我仍然能從中學(xué)到很多東西,因為每次翻譯的文件性質(zhì)和內(nèi)容都不同,合同,合作律所的介紹,服務(wù)報價,等等,恰好把本科專業(yè)和法律結(jié)合了起來。最開始翻譯的速度比較慢,有時候一句話甚至每一個單詞都要斟酌很長時間,特別是要把握好有些單詞作為法律用語的專門意思。比如有一次翻譯一家塞浦路斯公司的公司章程,章程最后有一個advocate簽名,之前的譯本翻譯成“律師”,但是一般公司章程最后不會有律師的簽名,根據(jù)公司設(shè)立的程序及公司章程的制訂過程,我認為這應(yīng)該是“發(fā)起人”的簽名,最后經(jīng)過律師的確認,我的想法是正確的。雖然很小的一個單詞,如果翻譯的不夠?qū)I(yè),同樣會給客戶留下不夠?qū)I(yè)的印象。過了一段時間,明顯感覺到自己翻譯的效率和流暢程度有了很大提高,越來越少的修訂意見,記錄著我進步的道路。
除了翻譯工作,我還會幫其他律師搜索相關(guān)案件的法律規(guī)定,提供初步報告,這時候我才感覺到法律檢索能力的重要性,有時候為了搜索到全面的法律規(guī)定,需要幾次更改關(guān)鍵詞,其間需要我們的耐心和邏輯。
另外還有審合同,改合同,跟隨其他律師會見客戶,回答他們的法律問題……得益于律師們的指導(dǎo),我從最開始只是坐在旁邊聽,到后來也能發(fā)表幾句自己的看法。除了專業(yè)知識,還會做一些事務(wù)性、行政性的工作,比如最近在幫幾個律師申請簽證,這對于從未出過國的我來說是個極大的挑戰(zhàn),沒有中介公司的幫助,我需要獨自完成簽證申請的每一個步驟,很繁瑣,很辛苦。有時候難免會有牢騷,但細想來,自己還是學(xué)到了很多東西。
另外,實習(xí)過程還讓我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。有時會見外國客戶,明顯感覺到自己的英語口語水平還需要很多努力;對于辦公室里的為人處世,我們還有很多路要走。就連一個簡簡單單的發(fā)郵件,也有很多學(xué)問,比如發(fā)送的同時是否要抄送給哪些相關(guān)的人……
實習(xí)是一個實踐專業(yè)知識的過程,同時也是全面發(fā)現(xiàn)自己不足,鍛煉自己身心的過程。很辛苦,但受益匪淺……
第三篇:電訊盈科筆試面試題目
筆試 :選擇題部分主要還是corejava部分,jsp,oracle 查詢,視圖 索引等基本概念編程題部分還是corejava部分,比較常見的題目,不難!
英文翻譯題
面試:先自我介紹(中英文的最好都先準備下);
還是主要圍繞corejava和數(shù)據(jù)庫這塊:
數(shù)據(jù)庫偽列、Varchar2、體系結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο?、查詢語句、查詢方式及優(yōu)勢等;沒怎么問項目內(nèi)容,問做過什么項目,是在學(xué)校做的還是工作中自己做過?人事方面問的很多,像:
為什么換專業(yè)轉(zhuǎn)行?
你的興趣愛好是什么?
對這個行業(yè)和該公司的了解多少?怎么知道他們公司的招聘信息?
在培訓(xùn)中你都學(xué)了什么內(nèi)容,什么對你來說是最有用的?
談下自己的職業(yè)規(guī)劃和目標?
比較看中自己的發(fā)展目標和規(guī)劃的描述。(職業(yè)規(guī)劃這塊大家要對自己以后的發(fā)展有個大概的方向,在以后的1-3年之內(nèi)計劃做到什么樣的位置,比如說項目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)等,最好是把自己當(dāng)成已經(jīng)入職的員工,計劃進公司后怎樣開展工作更為實際和現(xiàn)實。)
1.httpSession是否是線程安全的,如不是,怎樣管理
2.從企業(yè)應(yīng)用角度考慮httpSession的管理的優(yōu)化。
3.寫出Struts的工作流程
4.Spring 中事物的傳播特性PROPAGATION_REQUIRED_NEW 與 PROPAGATION_NEVER 的區(qū)別
5.web應(yīng)用中include、forward、senRedire的區(qū)別
6.Hibernate中的延遲加載的原理
7.javaScript對字符串etg@@tui@@mkj中的@@ 進行分隔并存入v1.v2.v3變量中
8.javaScript 中使對象睡1秒鐘
9.寫函數(shù)對字符串進行反轉(zhuǎn)
10.用二分查找法查找字符串中的字符
二》》數(shù)據(jù)庫
create table emp(emp_id integer primary key;
first_name varchar2(8),last_name varchar2(8),salay number(7,2),manager_id integer,dept_id references dept(dept_id));
create table dept(dept_id integer primary key,dept_no integer,dept_msg varchar2(35));
9.查詢出平均工資大于8000的員工姓名,部門信息
10.查詢出員工的基本信息,包括沒有部門的員工
11.查詢出員工的姓名,工資,相應(yīng)的部門信息
HttpSession 是否線程安全?如果不是,在多線程下怎么才能解決線程不安全問題?
hibernate session 的生命周期
hibernate 事務(wù)控制
描述struts中 請求----> 相應(yīng)結(jié)果 的流程
javax.servlet.RequestDispatcher 的include、forward HttpServletResponse.sendRedirect的不同之處
數(shù)據(jù)庫SQL 連接查詢,分組查詢
面試:
Collection 與 Collections 的區(qū)別
覆蓋equals()hashCode()的原則
struts的2個關(guān)鍵類
面試地點:PCCW Solutions 會議室(北三環(huán)安外大街小黃莊路19號 華泰證券大廈6層)
請大家切記不可遲到!
面試時一般會安排3人面試,1個人事,2個技術(shù),面試問題集中在數(shù)據(jù)庫和corejava方面,比如ORACLE數(shù)據(jù)庫查詢方面,索引、視圖等等,項目實戰(zhàn)也要重點關(guān)注。一般是自己先做自我介紹,面試官先聽,根據(jù)個人介紹和簡歷的內(nèi)容進行提問。大家保持良好的自信心,做好充分的準備應(yīng)對就可以了。
第四篇:2014電訊盈科java面試筆試試題-_-
萃鋒筆試題之 一二
編程題用java建立排序二叉樹,并寫出中序和后序遍歷用java編寫100內(nèi)的質(zhì)數(shù)
簡答題String,StringBuilder和StringBuffer的區(qū)別
2struts2與spring mvc,Ibtis與Hibernate的關(guān)系和區(qū)別。接口和抽象類的區(qū)別。UML是什么?寫出3種UML圖,在系統(tǒng)過程中分析其作用。寫出單例模式(一種方式),和觀察者模式。
楊舒合15:05:14
好多我說不出來的問題,還有就是,你做的模塊是要給另一個人拿到就用的,那人不看你的注釋,不看你代碼,不看你的文檔,就把它當(dāng)成現(xiàn)成的,你要怎么跟他交接要注意的問題 楊舒合15:07:39
這個注意的內(nèi)容不是三言兩語就能說完的,還不知道哪個人會接到你的模塊用,怎么交接注意的問題
第五篇:史盈科2015年終總結(jié)
2015年終總結(jié)
在全新的2016年,為了更好的提供優(yōu)質(zhì)及精細化的監(jiān)理服務(wù),現(xiàn)將2015年工作體會總結(jié)如下:
2015年是我工作至今最困難的一年,我的主要任務(wù)是控制各分包單位的施工質(zhì)量、進度與安全,并協(xié)助各樓分管人員進行資料督查整理工作?;叵脒@一年的辛酸苦辣,一路走來,實屬不易,幸虧有大家的團結(jié)一致,齊心協(xié)力的解決了工作中的種種困難。
自從分包單位陸續(xù)進場后,我嚴格按照規(guī)范要求進行資質(zhì)等資料審查,從外保溫單位到后期精裝修單位無一個符合本工程承攬要求,嚴重影響了本工程質(zhì)量安全,我將此問題上報總監(jiān),并以工作聯(lián)系單的方式上報建設(shè)單位,多次口頭及會議紀要建議更換有資質(zhì)的、口碑較好的分包單位,至今無果。
建設(shè)單位的現(xiàn)場不作為,給我們監(jiān)理部現(xiàn)場工作造成了很大的阻礙,但是面對無資質(zhì)的分包單位以及雜亂無章的施工現(xiàn)場,我仍要求項目部各樓分管人員,嚴格按照規(guī)范要求進行監(jiān)理工作,將所有質(zhì)量問題以通知單及會議紀要的方式上報甲方,拒不整改及拒絕監(jiān)理部管理的,將質(zhì)量安全隱患及時上報有關(guān)部門。例如:外墻保溫單位現(xiàn)場施工質(zhì)量不合格,出現(xiàn)防火隔離帶未按照規(guī)范及方案要求使用?;⒅?,聚氨酯發(fā)泡質(zhì)量不合格等質(zhì)量問題,在監(jiān)理部多次口頭及通知單、會議紀要通知下無果,建設(shè)單位亦無法管理的情況下,監(jiān)理部將所有質(zhì)量問題匯總,先向公司領(lǐng)導(dǎo)說明情況,后上報開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站,有效的規(guī)避了公司的風(fēng)險。許多分包單位拒絕監(jiān)理部現(xiàn)場質(zhì)量、進度與安全管理,現(xiàn)場駐甲方代表也無法管理,造成施工局面非常混亂,甚至出現(xiàn)分包單位指揮甲方去完成某項工作的現(xiàn)象。關(guān)鍵時候我向李總監(jiān)反映不能將希望放在建設(shè)單位,需要我們監(jiān)理部自身不懼任何關(guān)系,獨立的進行強有力的現(xiàn)場管理。例:針對拒絕監(jiān)理部管理的分包單位我們不簽認任何工程款及資料,針對質(zhì)量安全問題進行罰款處理,直接將罰款單送至建設(shè)單位財務(wù)部。在我們監(jiān)理部的強力管理下,雖然成效甚微,但是現(xiàn)場雜亂無章的工序得以順利實施。
一年走來,我認為風(fēng)險規(guī)避仍然是天馬二期的重中之重,在大家伙的配合下,將所有問題集中匯總,以通知單的方式下發(fā)各分包單位,并抄送至甲方。當(dāng)然,這只是規(guī)避風(fēng)險的一步,最重要的還是加強現(xiàn)場管理。
在學(xué)習(xí)方面,我嚴格按照項目部制定的學(xué)習(xí)計劃進行自學(xué),同時要求新進員工加強質(zhì)量驗收規(guī)范和圖集的學(xué)習(xí),并不斷的帶領(lǐng)新進人員去現(xiàn)場學(xué)習(xí),去實踐,把自己所知道的所有經(jīng)驗與大家伙分享,我只希望每一個人都有進步,只要個人有進步,我們的監(jiān)理項目部才會更強大。
建議:
1、我已在一監(jiān)理工作整6年,通過對各個工地觀察,我總結(jié)了一下,項目監(jiān)理部90%以上的工作由年輕監(jiān)理員完成,希望公司加強這部分人員的培養(yǎng)。
天馬二期監(jiān)理項目部
史盈科