第一篇：國內(nèi)智能手機(jī)市場發(fā)展與競爭現(xiàn)狀分析

據(jù)尼爾森發(fā)布的最新智能手機(jī)市場份額調(diào)查顯示，美國智能手機(jī)市場已被谷歌Android移動(dòng)操作系統(tǒng)和蘋果的iOS兩大系統(tǒng)牢牢占據(jù)。在過去的9個(gè)月，Android以43%的市場份額繼續(xù)占智能手機(jī)的主導(dǎo)地位，而蘋果則以29%份額名列第二。

國內(nèi)智能手機(jī)市場壯大

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快步到來，智能手機(jī)正以爆發(fā)式的速度增長，一度山寨機(jī)橫行的神州大地，同樣也掀起了智能機(jī)的熱潮，而曾經(jīng)深陷“山寨”泥潭的國產(chǎn)手機(jī)，也順勢華麗轉(zhuǎn)身。2011年是國產(chǎn)手機(jī)重新崛起的元年，同時(shí)也是Android系統(tǒng)在國內(nèi)爆炸式增長的一年。易觀智庫發(fā)布的報(bào)告顯示，2011年第三季度國內(nèi)Android系手機(jī)銷量已占智能機(jī)市場銷量的58%。盡管2011年最后的鐘聲尚未敲響，但是對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)廠商來說，即將過去的一年無疑是豐收的一年，根據(jù)易觀國際地預(yù)測，國產(chǎn)智能手機(jī)在2011年年的銷量將輕松突破千萬部。

國內(nèi)手機(jī)廠商自是不會(huì)放棄這塊蛋糕，憑借著國內(nèi)三大運(yùn)營商龐大的千元3G計(jì)劃，華為、中興、酷派、聯(lián)想等廠商的出貨量呈現(xiàn)了爆炸式的增長。當(dāng)各種版本的蘋果iPhone成為一線城市各類青年的標(biāo)志性裝備時(shí)，華為和中興正以驚人的速度鯨吞整個(gè)中國智能手機(jī)市場的版圖，正是他們聯(lián)手電信運(yùn)營商力推的千元智能手機(jī)真正揭開了中國智能手機(jī)普及的大幕--而同樣的情形其實(shí)也在全球市場上演。當(dāng)然國產(chǎn)手機(jī)的成功并不僅僅都是依靠借力運(yùn)營商的大力補(bǔ)貼。今年一款叫做小米M1的手機(jī)，憑借著1.5GHz處理器、800萬像素?cái)z像頭、4.0英寸高清大屏以及1999元的超低價(jià)位風(fēng)靡國內(nèi)，一時(shí)間成為國內(nèi)玩家追捧的對(duì)象。甚至創(chuàng)造了3天30萬臺(tái)的驚人預(yù)訂量。

在國內(nèi)市場，曾經(jīng)簡單的抄襲模仿，如今走上了自主研發(fā)，自力更生的道路，并且成果喜人，不僅有華為、中興全球性熱銷，還有小米手機(jī)帶來的智能機(jī)硬件配置的革命。

智能手機(jī)市場群雄逐鹿

艾媒咨詢近日發(fā)布最新的《2011年中國Android智能手機(jī)用戶調(diào)查研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2011年中國Android智能手機(jī)用戶使用品牌調(diào)查中，國內(nèi)品牌華為、中興、酷派占比分別為11.4%、9.8%和9.2%，3個(gè)品牌的Android市場占有率超過30%。據(jù)宇龍酷派常務(wù)副總裁李旺介紹，酷派2011年將推出全球最長的智能手機(jī)產(chǎn)品線，多達(dá)30多款智能手機(jī)，預(yù)計(jì)智能手機(jī)出貨量將達(dá)1200萬-1500萬臺(tái)左右。

在智能手機(jī)的普及過程中，高昂的價(jià)格一直是它進(jìn)入平常百姓家的“攔路虎”，動(dòng)輒二三千元的價(jià)格讓不少人望而卻步。目前，通過電信運(yùn)營商的一系列的補(bǔ)貼政策，以及Android操作系統(tǒng)的免費(fèi)策略，讓Android千元智能機(jī)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及的重要途徑。今年下半年以來，聯(lián)通率先發(fā)起了千元智能機(jī)大戰(zhàn)，隨后中國電信、中國移動(dòng)兩家運(yùn)營商也高調(diào)跟進(jìn)。中國電信提出了千元智能手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)：3.5英寸以上大屏幕為主要特征，CPU處理能力在600MHz以上，同時(shí)又具備良好的用戶體驗(yàn)，價(jià)格大約千元左右。千元智能手機(jī)在中國電信的大力推動(dòng)下，銷售增長非?？?。消費(fèi)者對(duì)價(jià)格位于1000-2000元之間的手機(jī)關(guān)注達(dá)到39.6%。

運(yùn)營商大力推動(dòng)的終端產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步打開了智能手機(jī)市場。華為、中興、酷派等主流

廠商與運(yùn)營商為伍；從2011年的智能手機(jī)市場格局來看，以宇龍酷派、華為、中興等技術(shù)派為代表，迅速推出眾多的智能手機(jī)，并與運(yùn)營商緊密合作打造多款明星產(chǎn)品引爆市場。同時(shí)，華為與中國電信聯(lián)合推出的C8650火爆熱銷，中興聯(lián)合中國聯(lián)通推出V880智能手機(jī)，成為WCDMA千元智能手機(jī)的明星產(chǎn)品。除中興外，中國聯(lián)通也已與酷派、聯(lián)想等廠家合作，全力推廣“新定義千元智能手機(jī)”。聯(lián)想、小米等則走上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)道路；而金立、步步高等則以樹立品牌為主，更多的廠商則與山寨大軍拼硬件比價(jià)格。中國智能手機(jī)正在借助安卓上演華麗轉(zhuǎn)身。

產(chǎn)品差異化助國產(chǎn)商騰飛

隨著智能手機(jī)普及進(jìn)程的加快，國產(chǎn)手機(jī)為Android系統(tǒng)發(fā)展推波助瀾的同時(shí)，Android系統(tǒng)的開放性以及低門檻，也讓國產(chǎn)手機(jī)第一次有了和國際一線品牌叫板的機(jī)會(huì)。中國手機(jī)行業(yè)正在迎來重新崛起的機(jī)會(huì)。這不但是因?yàn)槿蛴?5%的手機(jī)都在中國制造，更因?yàn)橹袊腥蜃畲蟮氖謾C(jī)市場。

然而一個(gè)不可忽視的問題是，安卓智能手機(jī)大行其道給國產(chǎn)廠商帶來同質(zhì)化的困境，差異化是必然的出路，在這樣的背景下，國內(nèi)乃至全球安卓智能手機(jī)市場，差異化的發(fā)展氛圍、策略可謂百家爭鳴。

所謂差異化，經(jīng)常被專家學(xué)者提及，其實(shí)并不高深莫測，從小細(xì)節(jié)就可體現(xiàn)出來，例如魅族M9、小米以及OPPOX903手機(jī)增添對(duì)于文件夾和截屏功能，中國人喜歡絢麗不拘一格的屏幕顯示風(fēng)格，國產(chǎn)手機(jī)便加入主題功能，并且提供海量的在線主題下載。中國消費(fèi)者喜歡續(xù)航能力強(qiáng)的手機(jī)，因此國產(chǎn)手機(jī)隨機(jī)附帶的電池容量往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際廠商的手機(jī)，而且國產(chǎn)手機(jī)也懂得在電源管理上進(jìn)行優(yōu)化。

中國已經(jīng)成為全球第二大智能手機(jī)市場，在誘人的市場前景面前，有著完善渠道布局、又了解本地用戶的需求，擅長產(chǎn)品差異化的本土廠商有足夠的理由獲得騰飛機(jī)會(huì)。

第二篇：國內(nèi)老年用品市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

國內(nèi)老年用品市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

2007-09-04 中國市場研究報(bào)告網(wǎng)

【收藏此頁】【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】 核心提示：“目前中國老年用品消費(fèi)能力達(dá)到６０００億元，到２０１０年，將突破２萬億元大關(guān)?？上У氖?，這么大的商機(jī)卻遭到了國內(nèi)一些商家的冷遇，造成這一現(xiàn)象的深層次原因值得關(guān)注。”“目前中國老年用品消費(fèi)能力達(dá)到６０００億元，到２０１０年，將突破２萬億元大關(guān)?？上У氖?，這么大的商機(jī)卻遭到了國內(nèi)一些商家的冷遇，造成這一現(xiàn)象的深層次原因值得關(guān)注?！?/p>

·2012-2016年中國嬰兒用品市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告 ·2012-2016年中國中老年用品市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告更多相關(guān)研究報(bào)告>>

中國老年學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長趙寶華就當(dāng)前老年產(chǎn)業(yè)的尷尬現(xiàn)狀發(fā)出如上感慨。

業(yè)內(nèi)人士說，缺乏明確的產(chǎn)業(yè)政策支持以及老年消費(fèi)產(chǎn)業(yè)獲利周期長等，都使企業(yè)不愿意投資開發(fā)老年產(chǎn)業(yè)。

市場供應(yīng)難以應(yīng)對(duì)旺盛需求

現(xiàn)年７０歲的哈爾濱市民黃桂馥告訴記者：“幾年前我老伴得了腦血栓后遺癥，走路很吃力，我一直想給他買一個(gè)穩(wěn)當(dāng)點(diǎn)的拐棍，可是走遍了大大小小的商店，就是沒有一個(gè)中意的。我常想在這個(gè)年齡段的老年人患這病的人不少，都需要穩(wěn)當(dāng)、輕巧、易折疊的拐棍，咋就引不起商家的注意呢？”

來自中國老齡工作委員會(huì)的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，２００６年我國６０歲以上的老年人已達(dá)到１．４５億，每年還以３．３％的速度增加。隨著我國老齡化人口的進(jìn)一步增加和人民生活水平的提高，老年消費(fèi)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生。今年，我國老年用品市場的年消費(fèi)能力已經(jīng)達(dá)到了６０００億元。由于該產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限、前景看好，被業(yè)界冠以“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”和“朝陽產(chǎn)業(yè)”。

哈爾濱市老齡委有關(guān)人士說，由于老年人特殊的生理和心理特點(diǎn)，滿足老年人需要的產(chǎn)業(yè)涵蓋了很多領(lǐng)域，如老年教育、老年醫(yī)療保健、老年旅游、老年家政服務(wù)、社會(huì)化養(yǎng)老、老年玩具、老年服裝服飾等。

多年從事老年產(chǎn)業(yè)研究的黑龍江大學(xué)哲學(xué)與公共管理學(xué)院教授羅盛希說，與旺盛的市場需求和老年人的消費(fèi)愿望相比，商家的行動(dòng)顯得相當(dāng)滯后。在他們眼中，老年人都有抑制消費(fèi)的心理，賺老年人的錢很難，老年產(chǎn)品和服務(wù)獲利微薄，因此出現(xiàn)市場供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求的局面。

老年產(chǎn)業(yè)缺乏實(shí)力資本拉動(dòng)

為何一個(gè)公認(rèn)的潛力巨大的市場，卻叫好不叫座，企業(yè)的投資興趣不高呢？

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為主要有以下三點(diǎn)：一是老年產(chǎn)業(yè)投資巨大，獲利周期長。在哈爾濱開辦“夕陽紅養(yǎng)老公寓”的張靜經(jīng)理說，以前認(rèn)為養(yǎng)老公寓應(yīng)該獲利大，因此她們投資３０萬元建設(shè)了公寓，現(xiàn)在入住的老人僅為容量的一半?！凹词棺∫粋€(gè)老人，你也得將吃喝拉撒一切配套設(shè)施建全，利潤空間卻很小，現(xiàn)在收支剛剛相抵。要想獲利得入住滿員以后，不但獲利周期長，還占用相當(dāng)多的流動(dòng)資金。”

二是部分熱門產(chǎn)業(yè)遭遇信任危機(jī)。北京一家老年保健品公司的經(jīng)理介紹說，他們現(xiàn)在做老年保健品，但市場開拓異常艱難，因?yàn)槟承┢髽I(yè)把保健品廣告做得很離譜，吹噓得比藥品還神，大多還拉上三五個(gè)老年人搞“現(xiàn)身說法”，使本來前景看好的老年保健品市場陷入了失信的怪圈，打算進(jìn)入的企業(yè)也打了退堂鼓。

三是部分企業(yè)缺乏投資的戰(zhàn)略眼光。羅盛希教授說：“我和其他老年人一樣，經(jīng)常在三亞度過冬天，每到那時(shí)，都租不到價(jià)格合理、服務(wù)配套的公寓。面對(duì)這樣龐大的消費(fèi)群體，卻很少有具備實(shí)力的商家在那里開發(fā)平價(jià)老年公寓。隨著聽力、視力、活動(dòng)能力的下降，老人對(duì)老花鏡、助聽器等用品的需求非常旺盛，但我國少有專門的企業(yè)開展研發(fā)和生產(chǎn)，原因不外乎研發(fā)周期長、短期獲利的可能性小。”

趙寶華說，開發(fā)老年產(chǎn)業(yè)市場，滿足老年人的多種需求是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要方向。雖然我國擁有世界上最大的老年市場，但與發(fā)達(dá)國家相比，老年產(chǎn)業(yè)處于起步階段，老年人專用產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)不夠。如果國內(nèi)企業(yè)不積極參與投資，我國的老年產(chǎn)品市場只能拱手讓給國外的實(shí)力資本去開發(fā)。

“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”需政策扶持

在投資老年用品產(chǎn)業(yè)上，部分人士建議企業(yè)應(yīng)走多元化策略。長期從事老年保健品銷售的廣州佛山市一貿(mào)易公司總經(jīng)理陳德云說，老年用品產(chǎn)業(yè)剛剛興起，投資的機(jī)會(huì)很多。這就需要企業(yè)有多元化發(fā)展戰(zhàn)略，不能一味依靠老年用品產(chǎn)業(yè)獲得“立竿見影”的效益，要有其他產(chǎn)業(yè)利潤反哺，經(jīng)過三至五年的市場培育和產(chǎn)品的使用，培養(yǎng)客戶群，擴(kuò)大銷售獲得利潤。黑龍江省一生產(chǎn)老年助聽器的企業(yè)負(fù)責(zé)人也表示，在產(chǎn)業(yè)興起階段，關(guān)鍵要找準(zhǔn)市場的切入點(diǎn)和產(chǎn)品定位，以前他們企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，現(xiàn)在已擴(kuò)展到１０余種，基本滿足老年聽力障礙者的需求，產(chǎn)品種類的增加也為企業(yè)打開了市場銷路。

趙寶華說，近五年來，隨著我國居民收入水平增加，老年人的消費(fèi)觀念也有了很大改變，由過去的舍不得消費(fèi)到現(xiàn)在的花錢買健康、花錢買快樂，消費(fèi)觀念的改變也給企業(yè)投資老年產(chǎn)業(yè)提供了機(jī)遇，現(xiàn)在關(guān)鍵是企業(yè)要有準(zhǔn)確的市場調(diào)研和符合老年人需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?！袄夏晔袌霾荒芸空度肜瓌?dòng)，但政府有責(zé)任為企業(yè)投資創(chuàng)造良好的環(huán)境?！痹谡劦狡髽I(yè)開發(fā)老年市場障礙時(shí)，羅盛希教授認(rèn)為，落實(shí)必要的政策支持可以吸引企業(yè)投資老年產(chǎn)業(yè)的積極性。

他說，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局曾聯(lián)合下發(fā)了一個(gè)對(duì)老年服務(wù)機(jī)構(gòu)稅收政策問題的通知。其中提到，對(duì)政府部門以及企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及個(gè)人等社會(huì)力量投資興辦的福利性、非營利性的老年服務(wù)機(jī)構(gòu)，暫免征收企業(yè)所得稅，以及老年服務(wù)機(jī)構(gòu)自用房產(chǎn)、土地、車船的房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船使用稅等一系列優(yōu)惠政策。但許多民辦養(yǎng)老服務(wù)公司拿著國家的政策申請各種優(yōu)惠時(shí)，卻遭到拒絕?！斑@些政策操作性差，缺少有效的監(jiān)督管理機(jī)制，使文件對(duì)政府各部門缺乏約束力?！?/p>

一些從事老年產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)人士建議，政府部門要以切實(shí)的政策積極引導(dǎo)企業(yè)投資，支持和鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人投資或集資興建老年服務(wù)機(jī)構(gòu)，避免低水平重復(fù)建設(shè)，尤其是對(duì)一些利潤較小的老年用品產(chǎn)業(yè)給予扶持。

第三篇：國內(nèi)男裝行業(yè)市場現(xiàn)狀與分析

國內(nèi)男裝行業(yè)市場現(xiàn)狀與分析

對(duì)于國內(nèi)男裝行業(yè)來說，經(jīng)過多年的發(fā)展中國男裝行業(yè)已經(jīng)成為服裝業(yè)中最為成熟的一個(gè)子行業(yè)，在生產(chǎn)、管理、營銷、品牌樹立等各個(gè)環(huán)節(jié)上都是日趨合理和完善。

中國男裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，主要以生產(chǎn)商務(wù)正裝（西服80%+休閑裝20%）為主，主要客群為白領(lǐng)及政府工作人員，但是缺點(diǎn)是穿著死板場合固定，款式單一。以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝主要以生產(chǎn)時(shí)尚休閑（90%休閑裝+10%西服）為主的產(chǎn)業(yè)集群，面向普通百姓大眾這個(gè)消費(fèi)群，款式時(shí)尚休閑，價(jià)位低廉。以及借助港、澳等海外優(yōu)勢而獨(dú)立成長的珠三角地區(qū)為代表的“粵派”男裝主要以商務(wù)休閑（85%商務(wù)休閑裝+15%西服）為主的產(chǎn)業(yè)集群，他們的產(chǎn)品為國內(nèi)高端人士而專項(xiàng)開發(fā)，款式簡潔大方，即可在出席正式場合又可在公開場合穿著，不失身份，備受高端人士歡迎。

這些產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)中以“粵派”因接觸國外最新信息的優(yōu)勢，一直以來影響著

中國男裝的流行趨勢，并獲得了更多高端人士的認(rèn)可?！罢闩伞睘閲馄放拼に@得先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)為商務(wù)正裝贏得了有正裝需求人士的首肯。“閩派”的時(shí)尚休閑風(fēng)格低廉的價(jià)格更是得到了普通百姓大眾的喜歡。

男裝格局逐步形成了國際化的品類布局，商務(wù)正裝，商務(wù)休閑，時(shí)尚休閑，戶外休閑等概念正在中國男士的消費(fèi)觀念中有了更細(xì)的劃分。高級(jí)白領(lǐng)政府官員的著裝習(xí)慣也從原來的商務(wù)正裝死板單一，逐步地向商務(wù)休閑裝的能多場合穿著及舒適感好和戶外休閑裝貼近野外風(fēng)格特殊等要求而轉(zhuǎn)移。高端人士對(duì)待服裝的需求更加品牌化國際化和戶外化，休閑化。時(shí)尚休閑裝因?yàn)槠放苹路f化更被普通百姓接受和喜愛?，F(xiàn)代男士更講究的是個(gè)性和品位，人們對(duì)穿著的要求有了新的改變，高品質(zhì)，款式新，品牌好，國際知名等觀念的正改變著高端客群的思維。休閑類戶外類運(yùn)動(dòng)類等服飾備更受高端人士的推崇。人們流傳著“窮穿貂，富穿棉，大款當(dāng)官穿休閑”這句話，這正體現(xiàn)出現(xiàn)代人對(duì)服飾品位要求的提高。

“浙派”男裝由于傳統(tǒng)的正裝風(fēng)格多年不變,隨著70后、80后的崛起，現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)著裝的要求越發(fā)的時(shí)尚和個(gè)性,已越來越顯漏出力不從心；所以順應(yīng)市場的求變是擺在“浙派”男裝面前的首要課題。

“粵派”代表的商務(wù)休閑裝也同樣在這種市場面臨嚴(yán)重的危機(jī)，因?yàn)樗床?/p>

具備“浙派”男裝所具有各自品牌風(fēng)格屬性的清晰定位和文化內(nèi)涵打造；又不具備“閩派”的時(shí)尚休閑男裝成熟的品牌運(yùn)營管理能力和品牌形象推廣拉動(dòng)能力；品牌與品牌之間同致化相當(dāng)嚴(yán)重，在商場里廣東男裝品牌就象一母所生的多胞胎兄弟，品牌相互間各自的風(fēng)格屬性不明顯，但是商品卻是你抄我來我抄你；這些都是制約了“粵派”男裝發(fā)展的核心問題。

“閩派”的時(shí)尚休閑裝因?yàn)闄n次價(jià)格定位比較低，面向百姓大眾，所受的沖

擊看似是最小的，而且款式變化快也是“閩派”服飾深受低端客群所接受的主要原因。但是“閩派”也有其軟肋就是品牌之間在創(chuàng)新上也沒有獨(dú)自風(fēng)格，各品牌營銷模式上還停留在原有的靠廣告拉動(dòng)的舊模式思想上；同時(shí)，隨著國外快速時(shí)尚品牌“ZARA”、“HM”、“GAP”的大舉進(jìn)入中國。將是對(duì)“閩派”男裝市場最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

目前男裝品牌消費(fèi)市場正處于一個(gè)變化的過渡期和調(diào)整期，消費(fèi)周期日益縮短，品牌淘汰快，品牌國際化，競爭相當(dāng)激烈。同時(shí)，隨著國外品牌的大量涌入，國產(chǎn)自有品牌的崛起和繁榮，國內(nèi)男裝市場的競爭將從低層次的價(jià)格競

爭上升到品牌綜合實(shí)力的競爭。同時(shí)高端人士對(duì)品牌的要求越來越強(qiáng)烈，百姓對(duì)國際品牌的認(rèn)知程度越來越高，更加襯托出品牌服裝的競爭優(yōu)勢。

中國男裝市場將在拉動(dòng)內(nèi)需政策的鼓舞下加速發(fā)展。未來兩三年將成為中國男裝品牌的整合之年，通過企業(yè)資本、品牌的實(shí)質(zhì)性整合，形成聯(lián)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，形成服裝品牌集團(tuán)、服裝零售業(yè)集團(tuán)，國際品牌代理集團(tuán)等多種新的企業(yè)形式。

現(xiàn)在我們著重分析一下商務(wù)男裝尤其是廣東成功男裝品牌的現(xiàn)狀：

華斯度－英文名（VASTO）廣東商務(wù)類男裝的楷模,品牌的文化包裝和市場運(yùn)作可謂是廣東男裝品牌行業(yè)中的佼佼者，風(fēng)格獨(dú)樹一幟，堅(jiān)持以游艇航海風(fēng)格為主，商品的整合能力比較強(qiáng)，05年推出的大店?duì)I銷效果市場反映很好，店裝極其奢華，有國際大牌的風(fēng)范。

迪柯尼－英文名（ＤＩＫＥＮＩ）美國知名品牌“ＤＫＮＹ”的追隨者和模仿者，生意可以牌子炒得紅火但庫存不少；善于拿最好的江蘇市場來炒作，但在杭州大廈卻是一般；不過此品牌包裝策劃做得比較有味道，某些產(chǎn)品做得比較成功，近幾年品牌的風(fēng)格特性越來越突出。

迪萊－英文名（V.E.DELURE）起源為廣州教育路批發(fā)先驅(qū)的升級(jí)；公司是品牌貿(mào)易的代表，品牌市場線路劃分挺好，代理意大利小狗男裝，吸取和學(xué)習(xí)其中元素運(yùn)用到V.E.DELURE衣服上，做法可嘉；營銷做得很好。

爵士丹尼－英文名（A.Jesdani）爵士丹尼品牌比較老，品價(jià)也高．其ＬＯＧＯ仿英國制服品牌的皇家勛章，至今都注冊不了；其銷售對(duì)象多以政府官員為主體，其在國內(nèi)品牌男裝市場形象與業(yè)績穩(wěn)固不撼。

迪賽－英文名（DEICAE）出自溫州三人組，產(chǎn)品以棉衣類評(píng)價(jià)比較高，其Ｔ恤的創(chuàng)意也挺強(qiáng)，整盤產(chǎn)品整合還有待提高，整體給人感覺褲子棉衣是老男人穿的Ｔ恤是小伙子穿的，風(fēng)格定位不清晰。

卡奴迪路－英文名（CANODILO），西班牙品牌“CARAMELO”的檫邊球，其品牌以面料好在業(yè)內(nèi)著稱，注重內(nèi)在品質(zhì)，但款式相對(duì)老土陳舊，市場比較飽和，低調(diào)走暗線的典型品牌，和仕東利類似。

比華利保羅－英文名（BEVERLY HILLS POLO），其公司比較有實(shí)力，以杭大銷售業(yè)績炒作帶動(dòng)品牌擴(kuò)張，尤其在江、浙地區(qū)的團(tuán)購業(yè)務(wù)很強(qiáng)；現(xiàn)以馬球系列的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)風(fēng)格帶動(dòng)全盤，尤以春夏較強(qiáng)，銷售Ｔ恤為主，價(jià)位從５８０～２０００元之間，網(wǎng)絡(luò)高中低消費(fèi)群；其它產(chǎn)品比較一般，風(fēng)格統(tǒng)一性還有待提高。

杰凡尼－英文名（JEVONI），老牌商務(wù)正裝，服裝代理商大都知道的牌子；南京金鷹的商務(wù)正裝銷售業(yè)績代表，產(chǎn)品傳統(tǒng)，但其形象打造和終端的營運(yùn)管理方面尚可圈可點(diǎn)。

圣寶龍－英文名（SAISTPALLON），實(shí)為廣州教育路批發(fā)的成功轉(zhuǎn)型，此品牌是個(gè)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊的悲哀典范，處于“有家不能回”的運(yùn)營狀態(tài)；不注重品牌無形資產(chǎn)的保護(hù)，現(xiàn)在還如此，市場運(yùn)營屬于中等，不浮也不沉，發(fā)展比較緩慢，休閑褲和棉衣類產(chǎn)品相對(duì)不錯(cuò)。

卡爾丹頓－英文名（KALTENDIN），深圳品牌運(yùn)做比較成功的典范，近幾年新開一個(gè)年輕運(yùn)動(dòng)類品牌，正在運(yùn)做；正裝品牌提升已經(jīng)達(dá)到瓶頸狀態(tài)，香港設(shè)計(jì)師組的貨，整體看還可以，款式單看就不怎么樣啦。

梵思諾－英文名（VERSINO），深圳第二大品牌，此牌亦分兩個(gè)系列，大有超趕KALTENDIN之勢，陳列擺設(shè)概念極強(qiáng)，有色有聲，陳列道具也花了不少功夫；LOGO繡花運(yùn)用極好，有新鮮感，但品牌不具有大氣感。

路卡迪龍－英文名（LOKADILONG）此牌以前響當(dāng)當(dāng)，前幾年該品牌形象老化，產(chǎn)品也老化；市場曾快速萎縮，其形象市場只剩武漢堅(jiān)守的還好一些，只是這兩年該品牌又有了上升勢頭。

雷迪波爾－英文名（Raidy Boer）,來自意大利，實(shí)為“川軍進(jìn)粵”；商務(wù)休閑男裝界的一匹“黑馬”，串紅極快，江浙和東北市場賣得比較火爆，川渝和西南地區(qū)基本占領(lǐng)了，根基挺深；產(chǎn)品偏時(shí)尚，變化極快，業(yè)界評(píng)價(jià)偏低檔，質(zhì)量一般；T恤和毛衣、休閑褲設(shè)計(jì)比較有特色，產(chǎn)品整合力度比較差，也是大拼盤，款式超多。

雷馳－英文名（LEICI），來自意大利，實(shí)為“川軍進(jìn)粵”；此品牌是雷迪波爾的跟屁蟲，產(chǎn)品跟蹤雷迪波爾的影子，款式面料輔料市場企劃等跟得形影不離，網(wǎng)站抄襲迪柯尼，毫無自己特色可言，也占領(lǐng)了部分西南地區(qū)的二線市場，活于別人的影子之下難以發(fā)展超越。

雷蒙堅(jiān)尼－英文名（REMO· GIANNI），先“來自”法國，后忘祖宗＂來自＂意大利，實(shí)為“川軍進(jìn)粵”；主營重慶及西南市場，南京杭州北京等地也有，但業(yè)績平平；欲走高端路線，但產(chǎn)品開發(fā)無力支持，風(fēng)格區(qū)別于前二雷。

蔓哈頓－英文名（MENHARDUM）實(shí)為“杭派進(jìn)粵”；杭州批發(fā)轉(zhuǎn)型品牌，市場價(jià)位偏低，適合大眾消費(fèi)；前兩年裝修一直學(xué)迪柯尼風(fēng)格；貨品質(zhì)量一般，也是

大拼盤品牌，但這兩年發(fā)展速度很快，如果能夠完善不足地方其后勢很有前途。

凱迪東尼－英文名（CARDYDONY），來自德國，實(shí)為貼牌起家；此牌貨品組合可以，畢竟內(nèi)功修煉比較好，但偏北方風(fēng)格，缺少南方味道，近兩年發(fā)展勢頭也快。

沙馳:在上海也算較老占據(jù)了市場的一個(gè)品牌，貨品整體較為完整，其管理模式也挺特別，風(fēng)格清晰，形象考究，品牌的消費(fèi)客群相對(duì)忠誠，屬于國內(nèi)男裝品牌市場很難撼動(dòng)的長青樹。

堡尼：風(fēng)格偏正裝多些，完全是買手組貨，商品不敢恭維，但是上海的男裝企

業(yè)在營運(yùn)管理方面要整體優(yōu)于廣東企業(yè)，在國內(nèi)華東地區(qū)市場仍有不錯(cuò)的口碑。威斯康尼：屬于年輕類的品牌，最早提出了＂商務(wù)休閑男裝＂的口號(hào)風(fēng)靡流傳全國，但近兩年業(yè)績遠(yuǎn)不如從前了，品質(zhì)真不怎么樣，但品牌形象和營運(yùn)管理方面可圈可點(diǎn)。

對(duì)于北京的男裝品牌較為優(yōu)秀的“威可多”、“薩巴蒂尼”由于它們的風(fēng)格都較為偏商務(wù)正裝，所以在這里就不做太多的分析說明，可是北京市場近幾年新起的一批黑馬則不可不說，它就是“CR”； “CR”品牌的出現(xiàn)可以說是給中國的傳統(tǒng)男裝市場帶來的一縷清風(fēng)，它以風(fēng)格時(shí)尚、個(gè)性、優(yōu)雅，低調(diào)的時(shí)尚奢華改變了中國四十歲以上成熟男人的著裝品位和對(duì)時(shí)尚的認(rèn)知。

第四篇：市場與競爭分析

三、市場與競爭分析(Analysis of market and competition)

根據(jù)口腔醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，我們分別從宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境和產(chǎn)品綜合情況三方面對(duì)產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀、目標(biāo)市場、市場競爭以及市場前景進(jìn)行分析：

宏觀環(huán)境分析(PEST分析)：包括政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和技術(shù)因素四個(gè)方面的總體環(huán)境描述。

競爭環(huán)境分析(波特五力分析)：企業(yè)的競爭環(huán)境分析包括五個(gè)方面：

1、潛在進(jìn)入者的威脅；

2、買房討價(jià)還價(jià)能力；

3、賣方討價(jià)還價(jià)能力；

4、替代品威脅；

5、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭。

市場競爭分析圖

產(chǎn)品綜合評(píng)價(jià)(swot分析)：從四個(gè)方面進(jìn)行總體評(píng)估：

1、企業(yè)的優(yōu)勢；

2、企業(yè)的劣勢；

3、機(jī)會(huì)；

4、現(xiàn)存和潛在的威脅。

（一）宏觀環(huán)境(The macro environment analysis)政治因素(Political):2017年1月22日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)的中國防治慢病中長期規(guī)劃（2017至2025年）（以下簡稱“慢病規(guī)劃”）是落實(shí)《綱要》的又一個(gè)文件。在“慢病規(guī)劃”中明確指出“本規(guī)劃所稱慢性病主要包括心腦血管疾病、癌癥、慢性呼吸系統(tǒng)疾病、糖尿病和口腔疾病”。在策略與措施中提出：全面加強(qiáng)幼兒園、中小學(xué)口腔保健等健康知識(shí)和行為方式教育，實(shí)現(xiàn)預(yù)防工作的關(guān)口前移；在開展健康口腔專項(xiàng)行動(dòng)中，開發(fā)推廣健康適宜技術(shù)和支持工具，增強(qiáng)群眾維護(hù)和促進(jìn)自身健康的能力；通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步提供口腔預(yù)防保健等服務(wù)，促進(jìn)慢病早期發(fā)現(xiàn)，并將口腔健康檢查納入常規(guī)體檢內(nèi)容；開展針對(duì)兒童和老年人的個(gè)性化干預(yù)，加大牙周病、齲病等口腔常見病的干預(yù)力度，實(shí)施兒童局部用氟、窩溝封閉等口腔保健措施，將12歲兒童患齲率控制在30%以內(nèi)（到2025年），重視老年人口腔疾病防治的指導(dǎo)與干預(yù)。經(jīng)濟(jì)因素(Economic)：當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)快速增長，越來越多人關(guān)注口腔衛(wèi)生行業(yè)，從而為“口腔管理專家”提供了十分廣闊的市場。

社會(huì)因素(Society)：由于受“牙疼不是病”錯(cuò)誤思想指導(dǎo)，加上經(jīng)濟(jì)、文化等方面因素影響，中國口腔醫(yī)療行業(yè)長期在低層次的狀態(tài)下發(fā)展，發(fā)展水平相對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和國家有很大的差距。衡量口腔健康水平的幾個(gè)指標(biāo)相對(duì)于歐美日等國家差距十分巨：青少年齲齒率平均高達(dá)80%以上、成年人牙周病患率平均高達(dá)90以上、老年人牙齒保有率少于40%。因此口腔衛(wèi)生的預(yù)防與檢測越發(fā)重要。

技術(shù)因素(Technology)：手機(jī)軟件服務(wù)平臺(tái)技術(shù)的迅速發(fā)展與成熟為“口腔衛(wèi)生管家”的設(shè)計(jì)、制作與宣傳打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備的完善為其網(wǎng)絡(luò)咨詢提供路徑。

（二）競爭環(huán)境分析(The competitive environment analysis)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力：

供方主要通過其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對(duì)買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)，供方對(duì)于買主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。

我們需要注意的是：注意保持相機(jī)制作來源的持續(xù)和穩(wěn)定，化解淡旺季而引起的非正常價(jià)格變動(dòng)；廣泛選取供應(yīng)商，避免出現(xiàn)因惡意結(jié)盟、控制原料而引起的非正常損失。

購買者的討價(jià)還價(jià)能力：

購買者也會(huì)為行業(yè)盈利性造成威脅。購買者主要通過其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。

我們的目標(biāo)受眾有：口腔醫(yī)院、口腔診所以及個(gè)人市場。

口腔醫(yī)院與口腔診所的購買特點(diǎn)：互利共贏。醫(yī)院與診所為“口腔管理專家”app提供咨詢醫(yī)師與技術(shù)支持，app為贊助商提供經(jīng)濟(jì)回饋與廣告支持。

個(gè)人市場的購買特點(diǎn)：對(duì)平臺(tái)忠誠度低，注重產(chǎn)品的性能與價(jià)格。從個(gè)人市場獲取的經(jīng)濟(jì)來源于平臺(tái)注冊量以及牙齒相機(jī)的出售量。我們需要注意的問題：提高平臺(tái)可信度、保證出廠相機(jī)質(zhì)量優(yōu)良。

新進(jìn)入者威脅：

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。

? 目前網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展迅速，前景廣闊，盈利高，對(duì)于新進(jìn)入者的吸引力較大。

? 新進(jìn)入者的進(jìn)入障礙是技術(shù)壁壘。我們現(xiàn)有的技術(shù)壟斷和持續(xù)的研發(fā)優(yōu)勢以及在目標(biāo)市場所建立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將成為新進(jìn)入者的主要門檻。

? 為了建立我們的市場領(lǐng)先地位，我們將加大對(duì)服務(wù)平臺(tái)的管理與推廣，在成本上和技術(shù)上占有有利地位，形成市場新入者的壁壘。

替代品威脅與行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭： 兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。目前我們產(chǎn)品的可能替代產(chǎn)業(yè)或競爭產(chǎn)業(yè)主要包括：

? 傳統(tǒng)中小型口腔診所 ? 不信任APP的大型醫(yī)院 ? 相關(guān)APP或智能服務(wù)設(shè)備

我們能做的是：提高自身可信度，加大宣傳力度，廣泛與各院各診所的負(fù)責(zé)人溝通。

（三）產(chǎn)品綜合分析(Comprehensive analysis of enterprise)對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)、威脅(threats)四個(gè)方面的因素。通過SWOT分析，將對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行綜合概括，進(jìn)而分析現(xiàn)存的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會(huì)和威脅，具體分析情況如下： 優(yōu)勢：

1、較為方便，節(jié)省時(shí)間

2、普通用戶注冊不需要花費(fèi)，符合大眾消費(fèi)需求

3、順應(yīng)市場發(fā)展，容易被接受

4、相比傳統(tǒng)的口腔檢查較為環(huán)保衛(wèi)生

5、以自身和高校研發(fā)機(jī)構(gòu)為依托，具有持續(xù)的研發(fā)優(yōu)勢

6、管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)高，員工隊(duì)伍專業(yè)

劣勢：

1、初入市場，行業(yè)認(rèn)識(shí)欠缺，缺乏成熟的行業(yè)操作和銷售經(jīng)驗(yàn)

2、對(duì)于部分有較嚴(yán)重口腔問題的人群，需要購買牙齒相機(jī)配合拍攝檢測，花費(fèi)較高不易被接受

3、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)魚龍混雜，可信度較低 機(jī)會(huì)：

1、順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展熱潮，空間廣闊

2、國家政策提出支持三級(jí)預(yù)防，可作為后期發(fā)展方向

3、良好的社會(huì)公共關(guān)系，戰(zhàn)略伙伴建設(shè)化解市場風(fēng)險(xiǎn)

威脅：

1、一批有實(shí)力的國內(nèi)外競爭者的進(jìn)入加劇了行業(yè)競爭

2、替代產(chǎn)業(yè)可信度高，會(huì)影響部分注冊用戶

3、網(wǎng)絡(luò)APP研發(fā)速度快，壽命短

第五篇：國內(nèi)調(diào)味品市場發(fā)展分析

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

國內(nèi)調(diào)味品市場發(fā)展分析

一、產(chǎn)品方面

（一）產(chǎn)品逐步向中高端方向發(fā)展

中投顧問在《2017-2021年中國調(diào)味品市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》中表示，近年來，調(diào)味品表現(xiàn)出向中高檔化方向發(fā)展的趨勢，中高檔調(diào)味品市場容量在進(jìn)一步擴(kuò)大。消費(fèi)者對(duì)調(diào)味品購買力增強(qiáng)，產(chǎn)品發(fā)展日益趨向中高檔化，意味著居民消費(fèi)進(jìn)入高品質(zhì)高要求生活階段。不管是根據(jù)我們對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的一手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)查研究，還是根據(jù)對(duì)商超貨架陳列展現(xiàn)出來的產(chǎn)品種類發(fā)展分析，此趨勢都可以得到充分的印證。當(dāng)然，在消費(fèi)者追求“好味”的同時(shí)，調(diào)味品的價(jià)格也不斷上升。

（二）產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

調(diào)味品企業(yè)大多是沿襲傳統(tǒng)釀造工藝和手工作坊式生產(chǎn)發(fā)展起來的，普遍存在生產(chǎn)設(shè)備陳舊、產(chǎn)品科技含量低、企業(yè)員工素質(zhì)差及管理觀念落后等現(xiàn)象。目前，在同類產(chǎn)品中，整個(gè)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)工藝特點(diǎn)不明顯、生產(chǎn)技術(shù)偏低、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出，一味地跟風(fēng)模仿和亂鋪攤子，片面追求產(chǎn)值、產(chǎn)量、而忽略深化管理和滿足各層次消費(fèi)者的核心需求。即使老字號(hào)與新品牌之間也無太大的差異，這樣以來就造成了市場供求矛盾的加劇，企業(yè)間無序競爭、惡性競爭愈演愈烈。在這種情況下，大多數(shù)企業(yè)最后或是因自身產(chǎn)品市場逐步萎縮艱難度日，或是將徹底被市場淘汰出局。

二、銷售渠道方面

以前調(diào)味品市場渠道建設(shè)，主要是集中在批發(fā)流通渠道，依靠各地的副食品批發(fā)市場，偏重于批發(fā)流通。而想要在今天的市場競爭中勝出，調(diào)味品企業(yè)需要構(gòu)筑起由批發(fā)渠道、傳統(tǒng)零售渠道、現(xiàn)代零售渠道、餐飲、封閉渠道、工業(yè)渠道等組成的立體渠道體系。以調(diào)味品目前最為主要的銷售渠道餐飲渠道為例，餐飲業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了調(diào)味品的發(fā)展，也使得調(diào)味品市場飛速發(fā)展。與此同時(shí)，受原材料上漲影響，調(diào)味品企業(yè)也只能順應(yīng)這股漲價(jià)風(fēng)，相應(yīng)調(diào)整價(jià)格，這種漲價(jià)對(duì)日常生活需求相對(duì)較小的老百姓家庭廚房雖沒明顯影響，但卻引起了餐飲業(yè)的擔(dān)憂。于是飯店只能轉(zhuǎn)而尋求價(jià)格低的調(diào)味產(chǎn)品和少用佐料，但低價(jià)產(chǎn)品的低質(zhì)量和佐料用量變化卻會(huì)引起消費(fèi)者的不滿，進(jìn)而影響到自己的生意。城門失火，殃及池魚，這種不良市場現(xiàn)象又反作用于調(diào)味品企業(yè)的發(fā)展。

三、區(qū)域格局方面

調(diào)味品是從中國傳統(tǒng)的飲食文化中衍生出來的一個(gè)行業(yè)，其區(qū)別于其他行業(yè)的最大特點(diǎn)是受各地不同飲食文化的影響非常大。中國幅員遼闊，各地飲食習(xí)慣差異明顯，形成了“南甜北咸，東酸西辣”的飲食格局，因此調(diào)味品也具有明顯的地域性。

（一）產(chǎn)品產(chǎn)量呈持續(xù)增長，形成“南北”兩個(gè)版塊

調(diào)味品行業(yè)尤其是醬油行業(yè)出現(xiàn)了大的分化和重組，工藝技術(shù)的革新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化巨大。以廣東地區(qū)為中心的南方高鹽稀態(tài)發(fā)酵醬油，依托其自然條件的優(yōu)勢和工藝、技術(shù)與管理優(yōu)勢發(fā)展迅速；以

中投顧問·讓投資更安全 經(jīng)營更穩(wěn)健

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

北京、天津、石家莊為中心的北方低鹽固態(tài)發(fā)酵醬油也逐漸形成規(guī)模，形成南北兩個(gè)“板塊”。同時(shí)西北地區(qū)的調(diào)味品企業(yè)開始進(jìn)軍中原和東南沿海地區(qū)，并迅速占領(lǐng)市場，呈現(xiàn)一定的發(fā)展態(tài)勢。

（二）地方品牌泛濫造成區(qū)域市場格局

受地方風(fēng)俗和個(gè)人口味喜好的差異性影響，調(diào)味業(yè)主要以地方品牌居多，雖然一些企業(yè)已逐步發(fā)展為大區(qū)域性品牌，產(chǎn)品已輻射到部分臨近的省外市場，但真正意義上的全國性品牌并不多，就“四大名醋”而言，也還主要是在各自的根據(jù)地呈主流消費(fèi)。目前，國內(nèi)調(diào)味品廠家主要集中在上海、廣東、山東、北京、山西、四川等幾個(gè)省市，如上海的太太樂、味好美，廣州的致美齋、北京的王致和等都表現(xiàn)不俗。從品牌結(jié)構(gòu)來看，能在全國市場叫響的品牌比例不到1%，這與產(chǎn)品的風(fēng)味特色、品牌的號(hào)召力、地方的差異性都緊密相關(guān)，也與調(diào)味品企業(yè)追求眼前利益的短期行為，不重視現(xiàn)代營銷體系的建設(shè)有直接的聯(lián)系。因而，“長期局部作戰(zhàn)、市場范圍不廣，品牌知名度弱”是調(diào)味品業(yè)一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題。

（三）推進(jìn)名牌發(fā)展戰(zhàn)略，形成一批企業(yè)集團(tuán)

中投顧問在《2017-2021年中國調(diào)味品市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》中指出，近年來，名牌戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn)了企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，形成了湖南加加集團(tuán)、佛山海天調(diào)味品有限公司、香港李錦記、上海太太樂食品有限公司、廣東佳隆食品股份有限公司、北京王致和食品集團(tuán)公司、河南王守義十三香集團(tuán)、廣東美味鮮食品公司、江蘇恒順集團(tuán)公司、山西水塔集團(tuán)公司等知名企業(yè)集團(tuán)。

中投顧問·讓投資更安全 經(jīng)營更穩(wěn)健

第2頁