第一篇：縣有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗交流材料

××縣地處××西北邊陲，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），地理概貌為“七山半水分半田,一分道路和莊園”，屬典型的山區(qū)丘陵縣。全縣有近十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬山區(qū)、半山區(qū)，這些山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中不少地方因交通不便、信息閉塞，仍有部分群眾處于貧困、半貧困狀態(tài)。然而，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，受工業(yè)污染比較少，一年四季山清水秀、氣候宜人，有著較好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)

勢。近年來，通過大量的論證調(diào)研，該縣提出了“生態(tài)立縣、有機富民”的發(fā)展理念，將山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢與發(fā)展現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)結(jié)合起來，在保護了綠水青山的同時，又為山區(qū)群眾脫貧致富找到了一條切實可行的路子。通過幾年的不懈努力，全縣有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的1個發(fā)展到現(xiàn)在的9個，有機耕地面積達(dá)6.5萬畝，有30多個產(chǎn)品通過德國歐格耳有機保證公司（bcs）和歐盟國際生態(tài)認(rèn)證中心（ecocert）的有機認(rèn)證，有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到6家。有機農(nóng)業(yè)項目區(qū)的農(nóng)民人均每年可從中增收300多元，有機農(nóng)業(yè)正逐漸成為山區(qū)群眾脫貧致富的助推器。

該縣通過示范引導(dǎo)、科技創(chuàng)新以及龍頭企業(yè)的拉動，在促進農(nóng)民增收上取得了較好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了由單一靠政府扶貧救助向依靠有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化脫貧致富的轉(zhuǎn)變。

一、依托示范引導(dǎo)，強化制度約束，推動傳統(tǒng)耕作型農(nóng)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變

有機農(nóng)業(yè)是集農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、監(jiān)測跟蹤體系、檢測檢驗體系為一體的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)，在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)。但有機農(nóng)業(yè)在發(fā)展的初期，特別是在土壤轉(zhuǎn)換期內(nèi)，由于不能使用化學(xué)肥料、農(nóng)藥以及轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，在一定程度會造成減產(chǎn)，群眾對發(fā)展有機農(nóng)業(yè)存在較強的抵觸情緒。針對這一情況，該縣沒有搞強迫命令、強行推廣，而是在加大宣傳的同時，通過三個步驟，逐漸轉(zhuǎn)變了群眾的觀念，實現(xiàn)了有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化。第一步是典型示范引導(dǎo)。政府出資創(chuàng)建了有機農(nóng)業(yè)科技示范園，功能集科研、示范、旅游為一體，為全縣有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展起到了試驗、示范作用。同時選擇群眾基礎(chǔ)較好、積極性高的茭湖鄉(xiāng)作為首個推廣示范點，對全鄉(xiāng)實行土壤轉(zhuǎn)換，有機操作。經(jīng)過幾年的探索，找到了一條有機農(nóng)業(yè)促進農(nóng)民增收的路子，特別是通過與江西金佳谷物有限公司合作，以140元/百斤的價格收購有機水稻，讓群眾嘗到了發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的甜頭，產(chǎn)生了強大的宣傳示范作用。在有機農(nóng)業(yè)逐漸被群眾了解、接受后，開始第二步工作——編制操作標(biāo)準(zhǔn)。該縣先后向省質(zhì)量監(jiān)督局申報了有機水稻、有機木姜、有機毛豆的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，在通過省級驗收以后，立即制作成通俗易懂的宣傳小冊，免費發(fā)放給有機農(nóng)業(yè)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民，讓農(nóng)民群眾可以按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)。在有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之初，雖然大部分群眾都能按照標(biāo)準(zhǔn)要求操作，但也有少許群眾圖方便省事，違反操作規(guī)程，導(dǎo)致產(chǎn)品通不過有機認(rèn)證，使大多數(shù)群眾的利益受損。為有效解決這一問題，開始標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的第三步——強化監(jiān)控，一方面成立了縣、鄉(xiāng)兩級的監(jiān)控隊伍，實行全天候巡回監(jiān)控，嚴(yán)堵化肥、農(nóng)藥供應(yīng)源頭，在發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村，嚴(yán)禁銷售化肥、農(nóng)藥，做到統(tǒng)一供應(yīng)有機肥、生物農(nóng)藥或自制有機肥，一旦發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶施用化肥、農(nóng)藥，嚴(yán)肅處理，并當(dāng)場記錄在案；另一方面將有機農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每十戶農(nóng)戶組成協(xié)作小組，民主選舉有機農(nóng)業(yè)監(jiān)督員，建立有機農(nóng)業(yè)監(jiān)控卡，監(jiān)控卡上標(biāo)明田塊、面積等內(nèi)容，從而形成農(nóng)戶自我監(jiān)督、自我約束機制。

二、依托科技創(chuàng)新，培育新型農(nóng)民，推動傳統(tǒng)粗放型農(nóng)業(yè)向科技化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變

現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)是一項高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，只有依靠現(xiàn)代高科技，依靠一批懂技術(shù)新型農(nóng)民，才能獲得較高的土地產(chǎn)出率、資源利用率，從而促進農(nóng)民的增收。該縣在發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的實踐中，堅持把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，在建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐體系上進行了有益的探索。一方面，通過與大專院校、科研院所建立縣校、縣院合作機制，大力推進有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、生物資源綜合利用技術(shù)、有機質(zhì)及生物肥料開發(fā)、替代化學(xué)制劑的病蟲害及雜草生物防治技術(shù)、土壤水體生態(tài)培肥技術(shù)、畜禽水產(chǎn)有機養(yǎng)殖技術(shù)等研究與應(yīng)用，不斷提高有機農(nóng)業(yè)資源綜合利用效率及產(chǎn)品品質(zhì)。通過與南昌大學(xué)合作建立南昌大學(xué)××有機食品研發(fā)中心，重點解決有機食品開發(fā)中的技術(shù)難題，與省農(nóng)科院合作，就有機農(nóng)業(yè)病蟲害防治、有機肥開發(fā)、良種開發(fā)等方面進行研究，有效地進行了生產(chǎn)與科技的對接；另一方面是建立了為有機農(nóng)業(yè)服務(wù)的技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。縣有機農(nóng)業(yè)辦公室組建了有機農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)小組，小組由省級專家、鄉(xiāng)土專家、專業(yè)大學(xué)生組成，常年下到有機農(nóng)業(yè)基地，分片包干進行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范和技術(shù)咨詢服務(wù)。在村一級通過培育有機農(nóng)業(yè)種植示范戶，形成以產(chǎn)業(yè)

技術(shù)小組為紐帶，以示范戶為核心，連接周邊農(nóng)戶的技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，有效提升了有機農(nóng)業(yè)的科技含量和發(fā)展水平。同時充分利用“陽光工程”、“雨露工程”等農(nóng)民培訓(xùn)項目，對有機農(nóng)業(yè)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民進行免費培訓(xùn)，重點講授有機農(nóng)業(yè)發(fā)展前景、有機農(nóng)業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識，對有機農(nóng)業(yè)種植品種的選擇、病蟲害的防治等栽種技術(shù)進行指導(dǎo)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)戶發(fā)

展有機農(nóng)業(yè)的信心與能力。

三、依托產(chǎn)業(yè)拉動，提高農(nóng)戶組織化程度，推動傳統(tǒng)“提籃小賣型”農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變

在發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的實踐中，隨著有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地規(guī)模的不斷擴大，農(nóng)作物品種的不斷增多，依托產(chǎn)業(yè)脫貧致富這條路子要走下去，就必須讓產(chǎn)業(yè)與市場對接。因此該縣把有機食品加工業(yè)作為全縣招商引資的一個重點向外推介，努力激活本縣民營資本投入有機農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，同時從縣財政拿出一定的資金用于培育和扶持一批經(jīng)濟實力強、技術(shù)含量高、市場占有率大的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過引進、培育、壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，目前全縣已有20多戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，其中有 10 家企業(yè)是省、市龍頭企業(yè)。這些龍頭企業(yè)，在解決農(nóng)村富余勞動力的同時，還帶動2萬多戶農(nóng)戶參與有機農(nóng)業(yè)種植。尤其是一些山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困農(nóng)戶，由于資金緊缺，無力投資有機農(nóng)業(yè)，一些龍頭企業(yè)就為農(nóng)戶先墊付種子及有機肥料、生物農(nóng)藥款，有效地提高了貧困戶栽種有機農(nóng)作物的積極性。為有效解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，實現(xiàn)龍頭企業(yè)與千家萬戶農(nóng)戶的對接，該縣堅持“民辦、民管、民受益”的原則，大力鼓勵扶持發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織。通過成立××有機食品行業(yè)協(xié)會以及在有機農(nóng)業(yè)項目村成立有機農(nóng)業(yè)協(xié)會互助組，把企業(yè)與農(nóng)民聯(lián)結(jié)起來，真正實現(xiàn)了“龍頭加工企業(yè)＋有機農(nóng)業(yè)合作組織（協(xié)會）＋生產(chǎn)基地農(nóng)戶”的發(fā)展模式，達(dá)到了“建一個組織，興一項產(chǎn)業(yè)，活一片經(jīng)濟，富一方農(nóng)民”的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計，該縣現(xiàn)有各類有機農(nóng)業(yè)基層協(xié)會組織46個，帶動7650戶農(nóng)戶、34600人。今年全縣通過合作協(xié)會落實的有機水稻訂單面積達(dá)到4萬畝，龍頭企業(yè)按每百斤150元的最低保護價收購，農(nóng)民種一畝有機水稻可增收近400元，僅此一項，全縣農(nóng)民就增收800萬元。

第二篇：有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式及發(fā)展戰(zhàn)略

有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式及發(fā)展戰(zhàn)略

摘要：食品安全問題頻出，越來越注重綠色食品有機食品的發(fā)展，要滿足巨大的市場需求,需要有機農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：有機農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化PTDFLE

有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有必然性。由于我國人多地少的國情，傳統(tǒng)的自耕農(nóng)業(yè)已經(jīng)不能滿足巨大的食品需求。于是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)隨之產(chǎn)生，極大的滿足了人們的食品需求，但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在取得輝煌成就的同時，引起了能源危機、資源危機、生態(tài)危機、土地荒漠化、溫室效應(yīng)、生物多樣性破壞等問題，似的人類生存環(huán)境受到極大的威脅，于是人們要求一種既能滿足人類食品需求，又能保護壞境，能與自然和諧相處的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，那么有機農(nóng)業(yè)就自然而然的產(chǎn)生了。有機農(nóng)業(yè)也差不多發(fā)展了將近一個世紀(jì)了，但在我國有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀仍然相對緩慢，其所占比例還比較小。我國有機農(nóng)業(yè)用地只有30129h平方米，我國的有機產(chǎn)品還大多靠進口來滿足國內(nèi)的需求。

為了解決困境，實現(xiàn)基本自給，有機農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)迫在眉睫。實現(xiàn)有機農(nóng)業(yè)“產(chǎn)供銷一體化，種養(yǎng)加一條龍”，實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)戶經(jīng)營為基礎(chǔ)，以龍頭組織為依托，以經(jīng)濟效益為中心，一系列服務(wù)為手段沒通過實行產(chǎn)供銷，種養(yǎng)加一體化經(jīng)營，將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程聯(lián)接起來的一個完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，主題自愿結(jié)成的經(jīng)濟利益共同體，市場農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營模式。

其中PTD（Participatory Technology Development)就是一個比較好的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展推廣模式，強調(diào)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)研究、推廣機構(gòu)之間的創(chuàng)造性的相互作用，將農(nóng)民的知識與經(jīng)驗同科學(xué)知識相結(jié)合，以尋求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中對當(dāng)?shù)刭Y源的最佳利用的方法?；痉椒òǎ??對某一特定的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主要特征與變化達(dá)成共識；

?確定當(dāng)?shù)貑栴}的重點；

?在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或其他地區(qū)所具有的經(jīng)驗和科學(xué)知識相結(jié)合的基礎(chǔ)上，確定當(dāng)?shù)氐膶嶒灧桨?，因地制宜，提高農(nóng)民的試驗?zāi)芰图訌娹r(nóng)民之間的交流。

PTD工作程序如下圖：

PTD的工作程序

另外一種模式就是一濃密為中心的技術(shù)推廣模式，PLE系旨在技術(shù)推廣過程中農(nóng)民在外界推廣和研究人員的幫助下，成為計劃、設(shè)計和執(zhí)行推廣活動的主要角色。講究的是農(nóng)民的積極參與，外界知識與農(nóng)民實踐經(jīng)驗相結(jié)合，倡導(dǎo)平等精神沒通過小規(guī)模驗證將酒宴成果和推廣相結(jié)合。加強外界推廣人員與農(nóng)民的交流，充分發(fā)揮房地農(nóng)業(yè)技術(shù)員的作用，推廣人員要和農(nóng)民一起制定有機生產(chǎn)轉(zhuǎn)換計劃和技術(shù)方案。

在這些模式下，能極大的調(diào)動農(nóng)民的積極性，從而加快推廣有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。

中國農(nóng)業(yè)明顯表現(xiàn)出兩個基本特點：意識人均農(nóng)業(yè)資源緊缺，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實行精耕細(xì)作；二是中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平總體還比較低。所以只有做好有機農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略定位非常重要，針對有機農(nóng)業(yè)存在的問題，如有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率低，風(fēng)險較大，成本和效益外泄現(xiàn)象嚴(yán)重，各級政府政策扶持力度不夠，公共認(rèn)識與誠信體系的缺乏等問題，實事求是，具體問題具體分析，制定出比較好的發(fā)展戰(zhàn)略。

首先需要消除的是概念上的和認(rèn)識上的某些誤區(qū)，防止急功近利。重物輕人等思想，有機農(nóng)農(nóng)業(yè)是只是經(jīng)濟的產(chǎn)物，必須發(fā)揮知識在發(fā)展有機農(nóng)業(yè)過程中德重要作用。其次需要制定、實施有機農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。還要加強對有哦及食品及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)研究。加強監(jiān)管，保障有機食品的健康發(fā)展。加強各部門的協(xié)調(diào)運作，共同把有機農(nóng)業(yè)發(fā)展下去。參考文獻(xiàn)：吳大付胡國安 《有機農(nóng)業(yè)》 9787802333895欽佩 《有機農(nóng)業(yè)生態(tài)工程》學(xué)號：20107972姓名：牟建祥

第三篇：淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的逐步推進，已呈現(xiàn)出前所未有的經(jīng)濟和效益，為農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高奠定了一定基礎(chǔ)。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。從整體來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍然存在著；培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。生產(chǎn)基地規(guī)模受土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念等諸因素的影響，尚成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“瓶頸”，真正成為能支撐區(qū)域經(jīng)濟狀況和具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不多，產(chǎn)品的競爭力不強；發(fā)展龍頭企業(yè)難。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“火車頭”，但一些地方呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、實力弱、素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)管理有一定差距；拉長產(chǎn)業(yè)鏈條難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個農(nóng)產(chǎn)品升格為一個系列產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題；部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進一步推向新臺階，保持其健康有序的發(fā)展，確實需要我們認(rèn)真分析，理清思路。

一、我村基本情況及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

1、我村基本情況

XX村位于XX市東郊，為大唐華銀XX電廠新址所在地，總面積3.5平方公里，全村10個村民小組，總?cè)丝?863人，628戶，耕地總面積400畝，林地面積2980畝，2011年平均人收入7500元。我村主要分為五個集中居住區(qū)，分別為移民區(qū)、木香口、老屋沖、煙坳沖和S312線沿線。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。按“六室一園一超市一中心”的模式，完成了村級醫(yī)療衛(wèi)生室、計劃生育室、綜合服務(wù)部、幼兒園、農(nóng)村超市和村民活動中心的建設(shè)。

2、我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我村堅持把發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點和突破口來抓，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機制，加大投入，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。

2.1、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成

我們立足村情實際，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用土地資源，反復(fù)進行論證和優(yōu) 勢比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。

2.2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大

我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶持激勵政策，加大投入力度，促進產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2011年底，全村種植油茶樹木1200畝，林果500畝，苗木300畝，油茶、林果、苗木三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。

2.3、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善

村委會確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。同時，采取送出去、請進來以及傳、幫、帶等方法，加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。

2.4、市場體系不斷健全

根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，不斷健全市場體系，積極開拓市場，初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場化運作新路子。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題

雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。

1、規(guī)模效益不明顯

長期以來受以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。

2、經(jīng)濟效益不突出

我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進村的相差仍然較大，還有很大的差距。

3、缺乏龍頭企業(yè)帶動

我村綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒有一家具有輻射帶動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。

4、服務(wù)體系建設(shè)滯后

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場體系建設(shè)滯后，我村只有零星、分散的初級市場，沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強的專業(yè)市場。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。

5、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足

雖然沙塘灣街道辦事處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺了一系列扶持政策，財政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識差、信譽度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會上的民營企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。

6、農(nóng)民主體意識不強

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財政補貼和行政推動為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴(yán)重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。沒有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動性沒有完全調(diào)動起來。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)了我國農(nóng)村的改革和發(fā)展由單項突破進入到整體推進的新階段；它體現(xiàn)了“生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)”的原則，首先著眼于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，下力氣搞好生產(chǎn)力各要素的優(yōu)化組合，并以此為出發(fā)點來調(diào)整其他相應(yīng)的方面；它貫穿著正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的方針，把我國改革開放以來這一基本經(jīng)驗運用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又是和農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化相結(jié)合的“三化一體”進程，全面描繪著我國社會主義新農(nóng)村的美好前景；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必然會進一步促進城鄉(xiāng)結(jié)合、工農(nóng)結(jié)合，為我國工業(yè)發(fā)展提供更大的市場和更好的宏觀環(huán)境，推動整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展要有新思路。看來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個具有全局性的重要思路。

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村工作中地位 我們已經(jīng)明確，在建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中，農(nóng)村經(jīng)濟工作的主要目標(biāo)，應(yīng)該是為保證農(nóng)產(chǎn)品有效供給和增加農(nóng)民收入而努力。我們也已經(jīng)明確，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，各方面要更加重視農(nóng)業(yè)，要加大農(nóng)業(yè)的投入，但基本的途徑，還是把農(nóng)民引進市場，靠農(nóng)民自己致富。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進入市場，就是進入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場海洋的風(fēng)浪打翻。所以，只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進入市場，并在市場的海洋里揚帆遠(yuǎn)航。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民進入市場的主要方式和主要依托?？梢姡r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進農(nóng)村經(jīng)濟工作的最終落實之點，最主要的實際操作之點，內(nèi)容豐富，前景廣闊。正是從這種意義上，我們可以說“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。

五、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對策

今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進步，打造產(chǎn)品品牌，主動培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，完善市場體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動我村經(jīng)濟大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。

1、抓基地，擴大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模

為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營效益，要繼續(xù)認(rèn)真實施《太坪村特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，立足資源優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，實行集約化、規(guī)模化生產(chǎn)，力爭三只特色農(nóng)產(chǎn)品無論發(fā)展規(guī)模還是檔次上都要再上一個新臺階，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。

2、抓龍頭，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平

一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅持扶大、扶強、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機制，引導(dǎo)和鼓勵原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險”，實現(xiàn)互動發(fā)展。重點培育和扶持帶動農(nóng)戶力強，技術(shù)開發(fā)能力強的企業(yè)，特別是要積極培育與扶持以出口為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)企業(yè)，不斷提高其市場競爭力。二是繼續(xù)引導(dǎo)培育與發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織或農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，進一步提高農(nóng)戶的組織化程度。要把培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織作為一項重點工作來抓。我村農(nóng)民專業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段，首先要加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性，加強引導(dǎo)、扶持與服務(wù)，通過引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展，做到引導(dǎo)而不強迫，4 扶持而不干預(yù)，參與而不包辦。其次加大扶持力度。要以扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣扶持合作組織。再次要規(guī)范對專業(yè)合作社的管理，對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營水平。通過企業(yè)和專業(yè)合作社，努力延長特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條，提高農(nóng)民的組織化程度，增強農(nóng)業(yè)市場競爭力，達(dá)到增加農(nóng)民收入的目的。

3、抓精品，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次

發(fā)展精品農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。一是要大力實施種子種苗工程。種子種苗也是一個“龍頭”。一個好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。要把種子種苗產(chǎn)業(yè)作為效益農(nóng)業(yè)的一大新興產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮這種對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)系作用，著力從市內(nèi)外、省內(nèi)外引進一批優(yōu)質(zhì)、高效，市場前景看好的種子、種苗、種畜，著力優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)，著力形成一批具有規(guī)模效應(yīng)的名特優(yōu)新品生產(chǎn)，著力打出一批在省內(nèi)外市場上具有一定影響力的太坪農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。二是要加快實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程，建立無公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強對農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)順利進行。三是大力實施品牌工程，有了“品牌”，農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標(biāo)，質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實處。因此，十分有必要選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模的或有地方特色的，或有新技術(shù)含量的農(nóng)產(chǎn)品，通過注冊商標(biāo)，通過改裝包裝等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營手段，創(chuàng)造有聲譽的品牌，在市場上樹立起亮麗的形象，給消費者以特別的品味吸引與享受。四是培訓(xùn)好農(nóng)民加快科技入戶。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民，注重實效，切實提高他們的素質(zhì)。

4、抓市場，拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營空間

市場是市場經(jīng)濟的載體，是市場農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。培育完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，既要加快有形市場的開發(fā)建設(shè)，又要重視無形市場的建設(shè)，是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。一要統(tǒng)一規(guī)劃，加強立項管理，逐步在全市形成布局合理、公平競爭，統(tǒng)一開放的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。二要扶持市場進一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點扶持市場的冷凍、冷藏、倉儲、運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。建立多元化的市場價格，供求信息采集，整理和發(fā)布系統(tǒng)，為農(nóng)民、經(jīng)營戶、管理人員提供信息服務(wù)。三要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，促進無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。重點以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為窗口，建立市場準(zhǔn)入制度，從加強管理著手，配置檢測設(shè)備，規(guī)范檢測手段，對不符合要求的不予進場交易。四要加強市場開拓。加大農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶，經(jīng)紀(jì)人隊伍培育，以市場為依托，通過組建農(nóng)產(chǎn)品販銷戶行業(yè)協(xié)會的途徑，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶的組織化程度。引導(dǎo)販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。參考文獻(xiàn)：

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第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是目前社會各界比較關(guān)注的詞藻。結(jié)合“新絲綢之路功能轉(zhuǎn)型”的提出，中國——中亞地區(qū)經(jīng)濟帶凹陷的現(xiàn)狀，如何高效、科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，是所有人值得深思的問題。本文提供方案將有效促進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，提高人民物質(zhì)生活水平，并帶動其他產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從產(chǎn)品原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價格、農(nóng)藥、化肥、棚膜、等諸多方面提供有價值的參考。

長期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高都是不爭的事實，一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國家發(fā)展策略造成的長期影響，另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而力量薄弱，且進入門檻較低，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價能力。

此外，原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價格普漲，化肥、棚膜、柴油的價格在過去的幾年里都有比較明顯的價格上漲，推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。盡管農(nóng)產(chǎn)品的價格也有所上漲，但是由于農(nóng)業(yè)關(guān)乎數(shù)以億計民眾的吃飯問題，因此政府對終端農(nóng)產(chǎn)品的價格增長采取了一定的調(diào)控措施，將對農(nóng)業(yè)整體的利潤水平產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

(1)政府政策方面。建立健全設(shè)施農(nóng)業(yè)管理組織機構(gòu)，建立設(shè)施農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會議工作機制，形成穩(wěn)定、統(tǒng)一的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；各地根據(jù)實際情況，制定適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；引導(dǎo)廠商企業(yè)、外資企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)化進程；積極爭取設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備、生產(chǎn)機具進入政府補貼目錄，加大對農(nóng)戶購買裝備機具的補貼力度；圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)，匯集社會資金，為農(nóng)戶提供小額貸款等多種形式，扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

(2)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)方面。研發(fā)推廣適合于我國國情的溫室(棚)結(jié)構(gòu)及其配套設(shè)施、提高機械化作業(yè)水平，加大對環(huán)境污染清理和控制裝備、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮設(shè)備的推廣應(yīng)用。各地按照當(dāng)?shù)貙嶋H情況開展包括技術(shù)培訓(xùn)和法律知識、職業(yè)道德培訓(xùn)等多種形式的教育培訓(xùn)；完善監(jiān)測系統(tǒng)，加強對設(shè)施園藝生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)測和對設(shè)施養(yǎng)殖室(棚)環(huán)境建設(shè)的監(jiān)督檢查，加大對設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測，保證食品質(zhì)量安全。

(3)市場經(jīng)營方面。打造品牌戰(zhàn)略和特色農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略，在引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織有序發(fā)展的同時，扶持一批有優(yōu)勢、有特色的龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶，帶動農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、飼料生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)和中介服務(wù)組織的發(fā)展，引導(dǎo)民間資本和吸引外資來開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平；建立“國家——省——縣”三級設(shè)施農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷信息的研究和利用；積極培育產(chǎn)地交易市場和社會中介組織，促進產(chǎn)銷的流暢和銜接，積極向外界發(fā)布銷售信息，解決農(nóng)民的銷售難題。

除了以上政策信息，如何更加科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，帶動整個片區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進而提升整個國家農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展？這是一個值得深思的問題。根據(jù)13年來的經(jīng)驗而言，開展國際、國內(nèi)農(nóng)業(yè)博覽會無疑是廣大社會群體的選擇，并且來自全國各省市的廠家、商家更樂意通過一項開放的形勢將現(xiàn)代化的產(chǎn)品和更有利的方式介紹給每一位存在于社會的人民。農(nóng)業(yè)博覽會的盛開，鑒于各省級、廳級乃至農(nóng)業(yè)廳、畜牧廳、科學(xué)技術(shù)廳等多方政府扶持，越來越多的人將在每年8月參觀農(nóng)業(yè)博覽會，用現(xiàn)代化的視角重新覺察國內(nèi)農(nóng)業(yè)行情，用高度關(guān)注的心態(tài)體察農(nóng)民越來越好的生活與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展密不可分的關(guān)系。而位于新疆的企業(yè)也將展現(xiàn)本地獨有的特色農(nóng)業(yè)，將新疆的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)盛情展示給來此參展、參觀的各

位朋友們。

國際（國內(nèi)）農(nóng)業(yè)博覽會由振威展覽集團主辦，每年8月定期在烏魯木齊舉辦，已成功舉辦至第十三屆；目前已成為中國最大的農(nóng)業(yè)盛會。作為國家最大的農(nóng)業(yè)展會，本屆

（第14屆）農(nóng)博會展位數(shù)將突破2000個，屆時啟用5個展廳，1個室外廣場。參展企業(yè)將達(dá)

到2000家，展出面積達(dá)到36000㎡。展會同期將舉辦：全疆十佳優(yōu)秀經(jīng)銷商、十佳優(yōu)秀組

團單位評選等活動。

【采購與參觀】

組委會將組織13個師、174個團場、23個農(nóng)場、18個專業(yè)農(nóng)資市場組團參觀采購；邀請

9600家種植大戶、5783個農(nóng)業(yè)合作社等專業(yè)買家到會參觀采購，參觀人員達(dá)35000人次。專業(yè)為新疆1000萬農(nóng)牧民服務(wù)

【展示內(nèi)容】

○ 肥料專業(yè)展區(qū)

磷肥、鉀肥、復(fù)合肥、控釋肥、葉面肥、以及各有利于作物增產(chǎn)和改善品質(zhì)的生物技術(shù)和產(chǎn)

品等。

○ 農(nóng)藥專業(yè)展區(qū)

殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、農(nóng)藥原料和制劑、植保機械等。

○ 種子展區(qū)

大田種子、蔬菜種子、種苗加工、包裝、包衣劑機，穴盤、苗盤、水稻育秧缽體軟等。

○ 現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)及節(jié)水灌溉展區(qū)

各類農(nóng)業(yè)設(shè)施、節(jié)水設(shè)備、溫室材料、園藝器械、等先進設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品。

第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗交流發(fā)言材料

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營搭平臺

搞活農(nóng)村促增收

——在中共xx縣委全委（擴大）會議上的發(fā)言

中共xx鎮(zhèn)黨委

xx鎮(zhèn)人民政府

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會議安排，我就xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作一簡要發(fā)言，不當(dāng)之處，敬請指正：

xx鎮(zhèn)是典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、畜牧強鎮(zhèn)，也是全縣第一債務(wù)大鎮(zhèn)。近年來，xx鎮(zhèn)立足自身特點，堅持“糧食調(diào)優(yōu)、畜牧調(diào)強、林果調(diào)精”的原則，以開放的思路拓展農(nóng)業(yè)，以工業(yè)的理論指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，以市場的手段經(jīng)營農(nóng)業(yè)，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟得到了長足發(fā)展：建立了無公害蔬菜基地2000余畝，優(yōu)質(zhì)西瓜基地800余畝，琯溪蜜柚、清見柚基地850畝，無公害葡萄基地35畝；建成了年出欄生豬1萬頭的養(yǎng)殖場1個，1000頭以上7個，100頭以上的26個；年出欄肉鴨15萬只的養(yǎng)鴨場1個，存欄蛋雞2萬余只的養(yǎng)雞場1個。2008年，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)5542萬元，其中牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)3833萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的69.2%，農(nóng)民人均純收入4246元。我們的主要做法是：

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一、集約經(jīng)營，在規(guī)模上做文章。單打獨斗，難成氣候。只有在規(guī)模經(jīng)營上下功夫，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能收到“四兩撥千斤”的效果。一是企業(yè)領(lǐng)頭。利用龍頭企業(yè)較強的輻射帶動能力，完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制。幾個規(guī)模養(yǎng)殖場每年為周邊群眾平價提供優(yōu)質(zhì)仔豬5000多頭，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。二是協(xié)會牽頭。利用協(xié)會連接市場與農(nóng)戶的特點，緊密跟蹤農(nóng)產(chǎn)品市場供求變化，用現(xiàn)代營銷理念拓寬農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易。僅xx蔬菜專業(yè)合作社每年為菜農(nóng)提供上百噸的蔬菜訂單。三是大戶帶頭。利用大戶懂技術(shù)、善管理的優(yōu)勢，通過土地流轉(zhuǎn)，把一家一戶分散的農(nóng)民組織起來，擴大規(guī)模，形成“聯(lián)合艦隊”。返鄉(xiāng)民工xx在xx村租用土地70余畝發(fā)展西瓜，周邊群眾不僅有土地租金，還多了一份務(wù)工收入，一些群眾利用務(wù)工學(xué)來的技術(shù)在附近也種植了西瓜，收入大大增加。

二、突出特色，在品質(zhì)上做文章。優(yōu)質(zhì)才能優(yōu)價。在品質(zhì)上，我們堅持土洋結(jié)合、傳統(tǒng)與科技結(jié)合。一方面，瞄準(zhǔn)市場引進優(yōu)良品種。轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖的長白、約克、杜洛克是目前國際領(lǐng)先的外三元雜交全瘦肉型生豬，種植的宜香優(yōu)、川香優(yōu)系列水稻達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，夏黑、藤稔是從歐洲引進的最新優(yōu)質(zhì)葡萄品牌，慶發(fā)12號、大明509是目前市場最暢銷的無仔西瓜。另一方面，因地制宜開發(fā)鄉(xiāng)土特色。我們瞄準(zhǔn)綠色、無公害、有機農(nóng)產(chǎn)品消費快速增長，市場潛力巨大的特點，大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，引導(dǎo)群眾發(fā)展本地冬瓜250畝，南瓜360畝，辣椒180畝，總產(chǎn)－ 2 － 達(dá)到2500噸。xx水產(chǎn)養(yǎng)殖也實現(xiàn)了新突破，xx利用養(yǎng)殖船年養(yǎng)殖青鳙等優(yōu)質(zhì)魚類達(dá)到4000斤。

三、強化保障，在投入上做文章。農(nóng)業(yè)要發(fā)展，投入是關(guān)鍵。一是爭取項目投入。通過“金土地”、水土保持、人畜飲水及新農(nóng)村建設(shè)等工程項目的實施，全鎮(zhèn)山水林田路得到了綜合治理，抵御自然災(zāi)害的能力不斷增強，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力不斷提高。二是引進外資注入。充分發(fā)揮xx山青水秀、資源豐富的優(yōu)勢，進一步打開山門水界，擴大農(nóng)業(yè)對外開放和招商引資，xx萬頭生豬養(yǎng)殖場又新租用土地80余畝，計劃投資200萬元發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)。三是激活民間資金進入。通過對種植、養(yǎng)殖大戶給予一定的項目投入和資金支持，激發(fā)和引導(dǎo)民間閑散資金投資農(nóng)業(yè)開發(fā)，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供源源不斷的活力。

四、轉(zhuǎn)變職能，在服務(wù)上做文章。政府就是服務(wù)。在指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，我們堅持了三個“轉(zhuǎn)向”：一是信息提供從局部轉(zhuǎn)向區(qū)域。政府開通了農(nóng)經(jīng)網(wǎng)，免費為不同群眾提供政策咨詢、市場信息和遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)，從更寬領(lǐng)域幫助群眾尋求最低成本、最大效益。二是服務(wù)手段從指導(dǎo)轉(zhuǎn)向引導(dǎo)。實施了科技特派員制度，針對不同群體積極開展各種農(nóng)業(yè)科技和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，每年培訓(xùn)果農(nóng)、菜農(nóng)、養(yǎng)殖戶上萬余人次，并培養(yǎng)了一批“土專家”、“田狀元”。三是競爭方式從產(chǎn)后推銷轉(zhuǎn)向產(chǎn)前訂單。加強對蔬菜協(xié)會、畜牧協(xié)會、農(nóng)技協(xié)會、林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、肯吃苦的人員負(fù)責(zé)協(xié)會工作，更大地發(fā)揮協(xié)會的作用。

－ 3 － 在xx歷屆黨政班子的不懈努力下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得明顯成效，但同時存在如龍頭企業(yè)數(shù)量不多，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高等問題。思路決定出路。我們的目標(biāo)是在較短的時間內(nèi)完成全縣 “四個第一”：一是以生豬養(yǎng)殖大戶為龍頭，狠抓畜牧小區(qū)建設(shè)，力爭在年出欄生豬5萬頭，把xx鎮(zhèn)建成全縣畜牧第一鎮(zhèn)；二是以xx西瓜種植基地為依托，狠抓科技創(chuàng)新和投入，力爭年產(chǎn)西瓜3500噸，把xx村建成全縣西瓜第一村；三是以xx葡萄園為中心，狠抓提質(zhì)擴面和精深加工，力爭種植面積達(dá)到200畝，把xx葡萄園建成全縣葡萄第一園；四是以xxxx品牌為引領(lǐng)，狠抓xx水產(chǎn)養(yǎng)殖，力爭年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)魚蝦10000公斤，把xxxx段建成全縣水產(chǎn)第一黃金水道。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！百日攻堅的號角已經(jīng)吹響，千人大會的 動員猶在耳畔，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人，頭懸安全生產(chǎn)的利劍，肩扛社會穩(wěn)定的重?fù)?dān)，背負(fù)經(jīng)濟發(fā)展的使命，手握環(huán)境治理的大旗，使命光榮，責(zé)任重大。我們一定在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，克難攻堅，負(fù)重自強踏征程，乘風(fēng)破浪創(chuàng)輝煌!謝謝！

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