第一篇：北京國家稅務(wù)局機構(gòu)設(shè)置（范文）

機構(gòu)設(shè)置：北京市國家稅務(wù)局第三直屬稅務(wù)分局設(shè)13個內(nèi)設(shè)機構(gòu)（正科級）：

（一）辦公室

擬訂本單位年度工作計劃、有關(guān)工作制度；起草和審核重要文稿；負責本單位文電、機要、會務(wù)、檔案、督辦、信訪、保密、密碼等工作；承擔面向社會的稅收宣傳、新聞發(fā)布及本單位政務(wù)公開、政府信息公開工作；承辦網(wǎng)站運行和維護工作；組織稅收科研、學術(shù)交流工作；組織辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案的有關(guān)事項。

組織落實綜合性稅收政策和政策執(zhí)行情況反饋、調(diào)研；承辦機關(guān)外綜合性稅收政策文件會辦工作；承辦重大稅收執(zhí)法事項集體審理和稅務(wù)行政處罰工作；承辦稅務(wù)行政復(fù)議、行政應(yīng)訟的組織協(xié)調(diào)工作；組織實施稅收法律法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；組織落實稅收執(zhí)法責任制制度、稅收執(zhí)法過錯責任追究制度，承擔稅收執(zhí)法質(zhì)量考核工作；配合財政、審計等部門對稅務(wù)部門的監(jiān)督與審計工作。制定有關(guān)財務(wù)管理的具體辦法；編制年度部門預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析；組織實施會計核算、分析稅收成本，編制年終財務(wù)決算報表；負責國庫集中支付管理工作，編制用款計劃，辦理支付事項；承擔本單位基本建設(shè)、資產(chǎn)管理、政府采購、著裝管理工作；建立與落實內(nèi)部控制制度，承擔本單位財務(wù)內(nèi)部審計工作。

承擔本單位后勤事務(wù)的管理、保障和服務(wù)工作，擬訂本單位事務(wù)具體工作制度并組織實施；承擔本單位固定資產(chǎn)、辦公用品的采購、保管、分配、維修；參與本單位后勤體制改革工作。

（二）稅政科

組織實施出口退稅管理工作，擬訂具體實施辦法；組織實施出口退稅的政策調(diào)研、政策效應(yīng)分析，制定出口退稅的納稅評估辦法等；貫徹、落實、研究出口退免稅政策，指導(dǎo)全市出口退稅的日常管理、日常檢查；參與出口退稅納稅輔導(dǎo)、咨詢服務(wù)、稅收法律救濟工作。

（三）收入核算科

承擔全市出口退（免）稅計劃管理和我局審批的出口企業(yè)的退庫工作。

負責編制全市的出口退免稅計劃，向總局申請退免稅指標；負責對退稅計劃進度執(zhí)行情況的跟蹤、調(diào)整；負責與金庫的對帳和聯(lián)系；負責各種統(tǒng)計、分析、報表工作。

（四）納稅服務(wù)科

貫徹落實上級部門下達的納稅服務(wù)工作要求和辦稅服務(wù)廳管理工作，統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和考評監(jiān)督本單位各部門、各環(huán)節(jié)的納稅服務(wù)工作，組織實施納稅服務(wù)工作規(guī)范和操作流程；組織實施稅收數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用辦法，組織協(xié)調(diào)、實施面向納稅人的出口退稅政策的宣傳與輔導(dǎo)，落實納稅人權(quán)益保護規(guī)章制度及規(guī)范性文件；受理納稅服務(wù)的投訴和舉報，指導(dǎo)稅收爭議的調(diào)解等稅收法律救濟工作；承擔12366納稅服務(wù)熱線遠程坐席、網(wǎng)站納稅服務(wù)欄目、短信系統(tǒng)的內(nèi)容維護及運行管理工作，負責出口業(yè)務(wù)信息提醒，對本單位所轄企業(yè)提出問題進行征集和反饋。落實稅收管理信息化建設(shè)規(guī)劃和實施方案，執(zhí)行信息系統(tǒng)管理制度和技術(shù)標準，承擔本單位信息化建設(shè)的技術(shù)支持、保障工作，組織本單位信息安全管理與實施，組織本單位信息化專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)。

（五）征收管理科

組織落實綜合性稅收征管法律法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件，擬定具體操作辦法；對本市出口退免稅管理制度的制定、修改及對各區(qū)縣（地

區(qū)）局執(zhí)行情況的指導(dǎo)和檢查；負責出口退免稅企業(yè)的認定、變更、注銷的管理；負責出口退免稅管理質(zhì)量的考核、風險管理及出口企業(yè)申報管理方向工作；負責三大系統(tǒng)整合、征退稅銜接相關(guān)工作。

（六）人事教育科

組織落實干部人事管理制度；承擔機構(gòu)編制、干部任免、人員調(diào)配、勞動工資、人事檔案、公務(wù)員管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理等人事工作；負責本單位安全保衛(wèi)工作。

制定教育培訓(xùn)工作規(guī)劃、學歷教育工作規(guī)劃、年度計劃；組織實施本單位干部的全員教育培訓(xùn)工作,開展培訓(xùn)質(zhì)量的考核與評估。

負責本單位的黨群工作；承擔本單位思想政治工作和精神文明建設(shè)；承擔入黨積極分子的教育培訓(xùn)考察工作及發(fā)展黨員工作；負責本單位的工會、共青團等群眾組織工作。

承擔本單位離退休干部的服務(wù)和管理工作。

（七）監(jiān)察室

組織落實紀律檢查、行政監(jiān)察工作制度，擬訂具體實施辦法；監(jiān)督檢查本單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹民主集中制、黨風廉政責任制和廉政勤政的情況及選拔任用干部情況；組織協(xié)調(diào)本單位的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作；受理對本單位工作人員違法違紀行為的檢舉、控告及有關(guān)申訴；查處本單位工作人員違法違紀案件及其他重要案件；開展執(zhí)法監(jiān)察和糾風工作。

（八）辦稅服務(wù)廳

負責所轄外貿(mào)出口企業(yè)的認定管理工作；負責所轄外貿(mào)出口企業(yè)的出口退免稅申報受理、預(yù)審工作；負責各類涉稅證明開具的受理工作。

（九）進出口稅收管理一科

負責所轄外貿(mào)企業(yè)出口退稅的審核、審批、管理工作。負責特殊政策退稅的審核、審批、管理工作。承擔駐華使（領(lǐng)）館及國際駐華機構(gòu)、軍貿(mào)公司、免稅行等退稅的審核、審批、管理工作；負責中標證明通知書的簽發(fā)。

（十）進出口稅收管理二科

負責所轄外貿(mào)企業(yè)出口退稅的審核、審批、管理工作。承擔一般貿(mào)易、承包工程出口企業(yè)的出口退稅的審核、審批、管理工作；承擔中標機電產(chǎn)品退稅的審核、審批、管理工作。

（十一）進出口稅收管理三科

負責所轄外貿(mào)企業(yè)出口退稅的審核、審批、管理工作。承擔一般貿(mào)易、承包工程出口企業(yè)的出口退免稅的審核、審批、管理工作；承擔研發(fā)機構(gòu)采購設(shè)備退免稅的審核、審批、管理工作。

（十二）進出口稅收管理四科

承擔本市及本單位的出口退（免）稅檢查、打擊出口騙稅工作。研究制定本市及本單位出口退免稅專項檢查工作計劃，并組織實施；組織實施上級布置的專項檢查和重點檢查。

（十三）進出口稅收管理五科

承擔本市及本單位出口退稅工作的函調(diào)和監(jiān)控評估工作；負責本市及本單位監(jiān)控預(yù)警工作；指導(dǎo)本單位及各區(qū)縣（地區(qū)）局進出口退稅部門開展出口退免稅的分析、評估工作。

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第二篇：北京工商大學圖書館機構(gòu)設(shè)置

北京工商大學圖書館機構(gòu)設(shè)置

北京工商大學圖書館機構(gòu)設(shè)置為五部一室，即采編目部、流通部、閱覽部、參考咨詢部、技術(shù)部和辦公室。各部門職責和聯(lián)系方式如下：

(1)采編部

負責全館中外文圖書、期刊等文獻資料的采訪工作及館藏文獻信息的分編工作，包括對各種書刊資料進行分類、編目、典藏、后期加工、新書通報和書目數(shù)據(jù)的管理及維護等工作。負責人：許忻，湯春蔓聯(lián)系電話：68986507（阜成路）

Email： xxin@th.btbu.edu.cn；tangcm@th.btbu.edu.cn

(2)流通部

負責全館圖書的借還服務(wù)、館藏檢索、讀者文檔管理。提供的服務(wù)主要包括：辦理讀者個人借書證；圖書借還手續(xù)，圖書續(xù)借與預(yù)約；館際互借；畢業(yè)生離校等。

負責人：卓曉霞，張建生聯(lián)系電話：81353291（良鄉(xiāng)）；68984616（阜成路）Email： zhxxia@th.btbu.edu.cn；zjsheng@th.btbu.edu.cn

(3)閱覽部

負責全館所有中外文圖書、報刊閱覽室的閱覽服務(wù)及管理工作。

負責人：劉興盼，石軍毅聯(lián)系電話：81353285（良鄉(xiāng)）；68984927（阜成路）Email： lxp@th.btbu.edu.cn；sjyi@th.btbu.edu.cn

(4)參考咨詢部

負責全館網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的選購、管理及文檢課教學與新生入學教育、用戶培訓(xùn)和讀者輔導(dǎo)、提供文獻傳遞、代查代檢等服務(wù)以及《圖書館與讀者》館刊編輯等工作。

負責人：周曉麗，張國臣聯(lián)系電話：81353282（良鄉(xiāng)）；68988701（阜成路）Email： zhouxl@btbu.edu.cn；zhanggc@th.btbu.edu.cn

(5)技術(shù)部

負責圖書館軟硬件系統(tǒng)的維護和技術(shù)支持、電子閱覽室管理等工作。

負責人：錢偉梁，蔣蕾聯(lián)系電話：81353281（良鄉(xiāng)）；68988702（阜成路）Email： qianwl@th.btbu.edu.cn；jianglei@btbu.edu.cn

(6)辦公室

負責圖書館行政管理及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。具體負責財務(wù)、總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)、后勤、接待和對外聯(lián)絡(luò)工作。

負責人：何鈞聯(lián)系電話：81353279（良鄉(xiāng)）；68984612（阜成路）

Email： cfqin@th.btbu.edu.cn；

第三篇：國家稅務(wù)局機構(gòu)改革方案

***國家稅務(wù)局機構(gòu)改革方案

根據(jù)《**市國家稅務(wù)局系統(tǒng)縣（市、區(qū)）局及市局直屬機構(gòu)機構(gòu)改革意見》（*國稅發(fā)〔2010〕42號）精神，結(jié)合系統(tǒng)工作實際，現(xiàn)就***國家稅務(wù)局（以下簡稱縣局）機構(gòu)改革提出如下方案。

一、改革的目標和原則

（一）主要目標：理順職責關(guān)系，明確和強化責任，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，完善體制機制，從整體上優(yōu)化稅務(wù)機構(gòu)設(shè)置，促進稅務(wù)機關(guān)職能向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，促進組織機構(gòu)及人員編制向科學化、規(guī)范化、法制化轉(zhuǎn)變，促進管理機制向規(guī)范有序、公開透明、專業(yè)精細轉(zhuǎn)變，建設(shè)符合我縣縣情、體現(xiàn)先進管理理念的稅務(wù)組織機構(gòu)。

（二）基本原則：一是堅持以職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模涌焱七M服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)建設(shè)；二是堅持促進職能的有機統(tǒng)一，實行機構(gòu)的綜合設(shè)置、探索專業(yè)化設(shè)置；三是堅持機構(gòu)數(shù)量相對穩(wěn)定，重點通過結(jié)構(gòu)調(diào)整來優(yōu)化組織架構(gòu)；四是堅持機關(guān)與事業(yè)單位改革同步推進，從整體上理順職責關(guān)系；五是堅持分類指導(dǎo)，因地制宜設(shè)置機構(gòu)，不要求上下對口。

二、主要任務(wù)

（一）強化納稅服務(wù)職責，著力改進和優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧的稅收征納關(guān)系。

（二）整合稅收管理信息化建設(shè)職責，加快實施金稅工程，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，逐步實現(xiàn)與相關(guān)部門信息共享和稅收管理工作現(xiàn)

代化。

（三）加強以大型企業(yè)為重點的稅源監(jiān)控，不斷提高個性化、專業(yè)化服務(wù)水平。

（四）強化內(nèi)部監(jiān)督管理職責，完善內(nèi)控機制，加強對稅收執(zhí)法權(quán)和內(nèi)部行政管理權(quán)的監(jiān)督制約，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強行風建設(shè)，推進依法行政。

三、縣局機構(gòu)改革

***國家稅務(wù)局為正科級全職能局。

（一）縣局機構(gòu)設(shè)置

根據(jù)工作職責，縣局相應(yīng)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、直屬機構(gòu)、派出機構(gòu)和事業(yè)單位。

1.內(nèi)設(shè)機構(gòu)

縣局設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)8個，級別為正股級，具體設(shè)置情況見附表。（1）辦公室

負責制定局機關(guān)和本系統(tǒng)的工作計劃及長遠發(fā)展規(guī)劃；處理局機關(guān)日常政務(wù)，起草和審核有關(guān)文件和報告；負責綜合性會議組織、秘書事務(wù)、文電處理、文書檔案、文印、信訪、保密、調(diào)研、政務(wù)信息、稅收宣傳和外事工作；負責組織稅收科研、學術(shù)交流和科研成果的鑒定、評選、推廣及獎勵工作；制定辦公規(guī)章制度；負責管理機關(guān)行政事務(wù)等后勤保障工作；負責局機關(guān)和本系統(tǒng)目標管理考核及督查督辦工作；組織實施綜合行政管理信息系統(tǒng)；辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)工作進行綜合協(xié)調(diào)；承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（2）政策法規(guī)科

負責組織對稅收法律、法規(guī)執(zhí)行情況進行日常管理性監(jiān)督檢查；承辦重大稅收案件的審理和行政處罰、聽證工作；負責稅務(wù)行政訴訟和行政復(fù)議等事項；負責所得稅、國際稅等稅收政策的貫徹落實；負責外商投資企業(yè)和外國企業(yè)的所得稅納稅評估和稅務(wù)審計工作；負責協(xié)定的執(zhí)行、外國居民稅收監(jiān)管等國際稅務(wù)事項的具體實施工作；負責反避稅、情報交換、開具售付匯憑證等事項的協(xié)助調(diào)查工作。

（3）稅政科

負責流轉(zhuǎn)稅、出口退稅等稅收政策的貫徹落實；負責增值稅專用發(fā)票管理；負責金稅工程及相關(guān)系統(tǒng)的日常管理和稽核管理工作；負責增值稅其他抵扣憑證的稽核工作；負責涉稅法律事務(wù)；負責對出口企業(yè)的認定、退免稅申報的受理、審核工作，組織落實本地出口貨源征稅情況并負責對外復(fù)函，負責本地出口貨物專用繳款書及分割單開具的檢查及指導(dǎo)工作。

（4）收入核算科

負責稅收計劃管理、稅收會計、統(tǒng)計等信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作；負責編制和分配稅收計劃、指導(dǎo)組織收入工作，進行稅收預(yù)測分析，負責稅款征收信息的集中處理和會計核算工作，組織并檢查稅款征收、解庫、提退等制度的執(zhí)行；負責監(jiān)控重點稅源；負責稅收票證的管理；負責稅收資料調(diào)查工作。

（5）納稅服務(wù)科（辦稅服務(wù)廳）

負責組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本系統(tǒng)各部門、各稅種、各環(huán)節(jié)的納稅服務(wù)工作；組織實施納稅服務(wù)工作規(guī)范和操作規(guī)程；組織落實納稅人權(quán)益保障規(guī)章制度及規(guī)范性文件；組織協(xié)調(diào)、實施納稅輔

導(dǎo)、咨詢服務(wù)、稅收法律救濟等工作，受理納稅人投訴；指導(dǎo)稅收爭議的調(diào)解；承擔12366熱線、網(wǎng)站納稅服務(wù)欄目、短信系統(tǒng)的運行管理工作。負責稅務(wù)師事務(wù)所、注冊稅務(wù)師執(zhí)業(yè)情況的日常監(jiān)管。

負責納稅人到稅務(wù)機關(guān)辦理的各種涉稅事項，具體包括稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、稅款解繳、欠稅公告、發(fā)票購銷、稅法宣傳、金稅發(fā)售、報稅稽核、咨詢輔導(dǎo)和受理減免申請及有關(guān)優(yōu)惠政策申請等。

（6）征收管理科

負責組織實施綜合性稅收征管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，處理執(zhí)行稅收征管法規(guī)、條例中的有關(guān)事項；負責稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收和稅收資料等的管理；牽頭組織對征管質(zhì)量的綜合考核；負責組織征管軟件的推廣和應(yīng)用；牽頭負責納稅評估的組織實施和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理工作。

（7）人事教育科

負責研究和執(zhí)行人事管理制度；負責機構(gòu)、編制、任免、考核、調(diào)配、交流、辭職辭退、工資福利、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等人事管理工作;負責實施能級管理制度；負責離退休干部及提前離崗人員的管理和服務(wù)；負責基層建設(shè)；負責教育培訓(xùn)管理工作。

（8）監(jiān)察室

負責貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針及稅收法律、法規(guī)情況的監(jiān)督檢查；負責黨的紀律檢查、行政監(jiān)察和廉政建設(shè)工作；負責執(zhí)法監(jiān)察和糾風工作；負責信訪舉報、違法違紀案件工作。

機關(guān)黨委辦公室（思想政治工作辦公室）負責機關(guān)、直屬單位和派出機構(gòu)的黨群工作；承擔思想政治工作和精神文明建設(shè)；承擔入黨積極分子的教育培訓(xùn)考察工作及發(fā)展黨員工作；負責黨建、工會、共青團和婦聯(lián)工作。

2．直屬機構(gòu)

縣局設(shè)稽查局，級別為副科級。

縣國家稅務(wù)局稽查局主要職責：負責稅收檢查計劃的制定和上報；執(zhí)行上級下達的稅收檢查計劃；按上級稅收檢查計劃的要求組織和實施稅收專項檢查；本級承辦的稅務(wù)違法案件的查處；稅收案件舉報的受理、查辦；金稅工程發(fā)票和其他稅務(wù)違法案件的協(xié)查；按權(quán)限對稅務(wù)案件進行審理、參加市局案件審理會議；本級查處案件的稅收保全的實施和稅務(wù)處理（處罰）決定的執(zhí)行和強制執(zhí)行；組織貫徹稅務(wù)稽查規(guī)章制度，擬定具體實施辦法；與公安、檢察、審判機關(guān)協(xié)調(diào)稅務(wù)稽查中的司法工作等。

縣局稽查局內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置3個，級別為副股級，分別為：綜合選案科（舉報中心）、檢查科、案件審理科。不單獨設(shè)置舉報中心，其工作職能劃入綜合選案科，對外掛**縣國家稅務(wù)局稽查局舉報中心牌子。

（1）綜合選案科（舉報中心）

主要負責制定并上報稅收檢查計劃；擬定行業(yè)專項檢查具體實施方案；內(nèi)外部案源信息的日常采集工作；對納稅指標異常重點企業(yè)、行業(yè)進行綜合篩選分析，確定待查對象；稽查案源分配，下達稽查任務(wù)；對稽查案件運行過程的跟蹤管理工作；大 5

要案的備案、報告；稅務(wù)違法案件舉報的受理、查辦和反饋，舉報獎勵基金的使用管理，舉報工作總結(jié)分析等舉報中心工作。

（2）檢查科

主要負責對日常、舉報、專案、專項、協(xié)查等稅收檢查項目和稅務(wù)違法違章案件的檢查實施工作；對立案案件的提出；擬定個案稽查方案；對個案實施計劃的審定和立案案件的初審；對查結(jié)案件的初審；定期報告稽查案情，對疑難案件組織召開案情分析會，制訂措施，調(diào)整方案；對稅收保全措施的提出；對被查對象進行行政處罰的告知，聽取被查對象的申辯意見；聽證中的舉證工作；制作稽查報告（或稽查結(jié)論）；典型案例的撰寫等工作。負責對稽查實施過程中稅收保全措施的執(zhí)行；對不履行稅務(wù)處理決定行為的強制執(zhí)行；對執(zhí)行過程中發(fā)生的抗稅案件的資料整理與移送；對扣押查封物資的管理、委托拍賣、返還等行為的實施和管理；稅務(wù)行政處罰案件聽證、稅務(wù)行政應(yīng)訴和行政賠償方面的協(xié)助工作；制作執(zhí)行報告等工作。

（3）案件審理科

主要負責貫徹稅收政策法規(guī)；本局查辦案件的審理；需提交案件審理委員會案件的初審；制作審理報告，稅務(wù)處理文書的承辦；負責聽證的組織實施工作；打擊涉稅犯罪聯(lián)絡(luò)，涉稅違法犯罪案件的移送工作；稅務(wù)行政復(fù)議、應(yīng)訴、賠償案件等答辯應(yīng)訴工作；稅收執(zhí)法的檢查與監(jiān)督；稽查案件的立卷歸檔等工作。

3．派出機構(gòu)

縣局保留原有的4個稅務(wù)分局，1個稅務(wù)所，其名稱、級別、職責、管理方式保持原有模式不變。

4．事業(yè)單位 縣局設(shè)信息中心。

負責組織稅收管理、綜合行政管理等信息系統(tǒng)建設(shè)；執(zhí)行信息系統(tǒng)管理制度和技術(shù)標準；建立、管理和維護計算機網(wǎng)絡(luò)與涉稅信息等綜合數(shù)據(jù)庫；參與組織應(yīng)用軟件開發(fā)和稅控器具的推廣、應(yīng)用及技術(shù)培訓(xùn)；根據(jù)工作需要，對征管數(shù)據(jù)進行質(zhì)量審核、加工處理、綜合分析等；負責網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)安全管理工作。

（二）縣局人員編制

**縣國家稅務(wù)局機關(guān)行政編制40名，內(nèi)設(shè)行政機構(gòu)使用行政編制（不含辦稅服務(wù)廳）。

縣局事業(yè)編制限額5名，事業(yè)單位使用事業(yè)編制。

四、組織實施

**縣國家稅務(wù)局系統(tǒng)機構(gòu)改革工作，根據(jù)**市國家稅務(wù)局的工作部署，分級組織實施。加強機構(gòu)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級建立由黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手負總責、人事部門牽頭組織、相關(guān)部門各負其責的工作機制，確保各項改革任務(wù)落到實處。加強機構(gòu)改革過程中機構(gòu)編制管理各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，有效預(yù)防并及時糾正突擊提拔干部、擅自提高機構(gòu)規(guī)格、超職數(shù)配備干部、超編選調(diào)人員等違紀違規(guī)行為。抓住改革契機，著力理順編制管理，有效、有序解決混編、混崗等遺留問題。本方案經(jīng)**市國家稅務(wù)局批準后組織實施。

五、本規(guī)定由**市國家稅務(wù)局負責解釋，其調(diào)整由**市國家稅務(wù)局按有關(guān)規(guī)定程序辦理。

附表：**縣國家稅務(wù)局機構(gòu)設(shè)置一覽表

第四篇：教研室機構(gòu)設(shè)置

教科室小組及分工

一、組長：韓敬堯（教學副校長）

負責教研全面工作，全校教學教研管理，教育理論與教育科研。

二、副組長：孟自昆（教導(dǎo)主任）

分管學校教育教學工作。

副組長：雷敏、陳俊祥（教科室主任）

具體負責教研室工作，布置和落實教科室的所有工作。

三、教研人員：

杜建林：語文組組長 陳俊祥：數(shù)學組組長 馬永娟：英語組組長 徐楊春：物理組組長 劉 闖：化學組組長 何學順：政治組組長 何昌華：歷史組組長。雷 敏：地理組組長 蘇開蘭：生物組組長 施佳順：信息技術(shù)組組長 張國平：音、體、美組組長

柯渡中學教導(dǎo)處 2016年3月1

第五篇：辦公室機構(gòu)設(shè)置

辦公室機構(gòu)設(shè)置

一、辦公室機構(gòu)設(shè)置概述

辦公室是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的一個組成部分，是從屬于機關(guān)并為機關(guān)工作服務(wù)的。除了必須設(shè)立一個處理日常事務(wù)工作的機構(gòu)外，更重要的還在于設(shè)立一個與決策中心相適應(yīng)的 “參與政務(wù)” 的組織機構(gòu)。但一般基層機關(guān)以及企、事業(yè)單位的辦公室，多是停留在事務(wù)的管理上，整天忙忙碌碌，很難發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的作用。這與單位領(lǐng)導(dǎo)對辦公室的工作安排、人員使用有關(guān)，也與機構(gòu)設(shè)臵、人員素質(zhì)有關(guān)。如果辦公室人員太少、素質(zhì)不高，而工作任務(wù)又繁重，甚至超負荷的情況下，辦公室領(lǐng)導(dǎo)不可能擺脫事務(wù)性工作，真正協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事和出謀獻策。當然，其他業(yè)務(wù)性職能部門也可以當領(lǐng)導(dǎo)參謀，反映情況，參與職權(quán)范圍內(nèi)的決策討論，但業(yè)務(wù)部門往往局限于從本部門利益出發(fā)考慮問題，而辦公室的性質(zhì)和地位決定其必須從全局出發(fā)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)去解決問題。這是因為辦公室是直接為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的一個部門。辦公室工作好壞直接影響領(lǐng)導(dǎo)決策的正確程度與貫徹執(zhí)行決策的全部過程。這是辦公室與其他業(yè)務(wù)職能部門不同之處。辦公室還具有由領(lǐng)導(dǎo)授予的對外處理問題的一定職權(quán)。因此，辦公室的設(shè)臵、組織形式和人員配備，都是根據(jù)機關(guān)行政管理工作的實際需要來考慮。

二、辦公室的設(shè)置類別

按照組織性質(zhì)及擔負的不同工作。可以把辦公室分為五大類。

(一)中央、地方機關(guān)類

中共中央、國務(wù)院的辦事機構(gòu)設(shè)辦公廳，是與中央各部和國家部委平級的機構(gòu)。實行分理制，即分部門辦公，下設(shè)局級機構(gòu)，如信訪局、檔案局、機關(guān)事務(wù)管理局等。局以下再綱分為處、科。

全國人大常委會、中央軍委、全國政協(xié)實行綜理制，即秘書長領(lǐng)導(dǎo)下的辦公廳綜合承辦日常工作。下面再設(shè)局、處、室等。

省、地(市)、縣(區(qū))、鄉(xiāng)辦公機構(gòu)的設(shè)臵。省委、省政府分別設(shè)辦公廳，下風機構(gòu)基本與中央相對應(yīng)，級別同廳、局，實行分理制。省人大、政協(xié)仍實行秘書長領(lǐng)導(dǎo)下的綜理制，下設(shè)處、科等。地(市)、縣(區(qū))、鄉(xiāng)由于工作量逐漸減少，在辦公室的設(shè)臵上，其下屬機構(gòu)也相應(yīng)減少。

（二）人民團體和民主黨派類

人民團體指工會、共青團、婦女聯(lián)合會等群眾團體，一般按同級廳、局級別設(shè)立辦公室。

民主黨派則按各自的章程，參照同級黨政機關(guān)的級別，一般實行秘書長領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦公制，設(shè)立辦公室。

(三)企、事業(yè)單位類 企、事業(yè)單位一般按照各自的級別、規(guī)模，參照同級行政機關(guān)的規(guī)模設(shè)臵辦公室。大的工礦企業(yè)設(shè)有黨委辦公室、廠長(經(jīng)理)辦公室、總工程師辦公室等。高等院校則設(shè)有黨委辦公室、校長辦公室等。在辦公室下面，分別設(shè)行政科、秘書科、信訪科、收發(fā)室、文印室等部門。至于縣、團級以下的單位或民昔個體企業(yè)剛根據(jù)實際情況設(shè)辦公室或?qū)Ｂ氜k公人員。

（四）學術(shù)組織類

各級各類學術(shù)組織一般不設(shè)臵辦公室，但其日常行政事務(wù)工作由辭書長領(lǐng)導(dǎo)辦理。

（五）其他類

主要指臨時性機構(gòu)的辦公室。如一個大型會議，由于同樣擁有大量的行政事務(wù)與秘書、保衛(wèi)等工作，故需成立大會辦公室。再如一些重大的活動，也需成立臨時性辦公室。這類辦公室隨著任務(wù)的完成而自動解體。

三、辦公室機構(gòu)設(shè)置原則

（一）依法設(shè)臵原則

對于國家各級單位、機關(guān)來說，機構(gòu)設(shè)臵必須依照國家組織法規(guī)定并經(jīng)過正式手續(xù)報上級批準。企、事業(yè)單位的機構(gòu)設(shè)立也應(yīng)經(jīng)過正式的程序報上級批準，才餡有合法的地位，受法律保護和社會的承認。

（二）層次管理原則 根據(jù)辦公室性質(zhì)任務(wù)、工作量分設(shè)若干個部門和層次。做到層層負責、分級管理、上下配合、左右協(xié)調(diào)。下一層次服從上一層次，受上一層次的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。辦公室領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)越過所屬部門負責人直接指令基層工作人員辦事。層次管理原則還要求在分工負責的情況下，強調(diào)組織與協(xié)調(diào)的作用。在上下層次任務(wù)有矛盾時。根據(jù)上一層次總?cè)蝿?wù)的要求，才能形成一個完整的有機的系統(tǒng)。層次結(jié)構(gòu)在一個單位里一般分為三層：高層是決策中心；中層主要是貫徹執(zhí)行高層的決策與規(guī)定的任務(wù)；基層指一般工作人員。層次設(shè)臵要從實際出發(fā)，不能一樣看待。同時，還要考慮到領(lǐng)導(dǎo)有效管理幅度，這與辦公室領(lǐng)導(dǎo)的能力與素質(zhì)有關(guān)，與業(yè)務(wù)性質(zhì)的難易有關(guān)。

另外，凡獨立單位必須設(shè)臵辦公室機構(gòu)，因為它們都是獨立的工作單位，都有領(lǐng)導(dǎo)，都有辦公室的工作任務(wù)。

（三）精簡原則

機構(gòu)設(shè)臵要員徹精簡的原則，要重質(zhì)量不要重人數(shù)，人多不一定能把事辦好。同時，辦公室的設(shè)臵也要因?qū)W制宜。有時還要依據(jù)決策中心在不同時期的工作需要，合理地設(shè)臵相應(yīng)的機構(gòu)，在一般情況下，單位大、職工多、業(yè)務(wù)廣的部門，辦公室工作機構(gòu)應(yīng)有嚴密的分工，使工作規(guī)范化、系統(tǒng)化，才有利于提高工作效率。如果是專業(yè)性較強的單位，辦公室內(nèi)還應(yīng)設(shè)立專業(yè)性的秘書機構(gòu)，才有利于協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展工作。

（四）效率原則

機構(gòu)設(shè)臵的目的在于實現(xiàn)既定目標。要實現(xiàn)目標必須講究效率，特別是高科技迅速發(fā)展的信息化時代，企業(yè)不講效率，就無法競爭，就有倒閉的危險。行政和事業(yè)單位不講效率，就不能使事業(yè)發(fā)展，甚至造成重大損害。因此，在機構(gòu)設(shè)臵時必須考慮如何有利于提高效率。過去不少部門最薄弱的環(huán)節(jié)就在于信息反饋系統(tǒng)，幾乎等于空白，雖然強調(diào)調(diào)查研究，深人基層掌握第一手資料，但往往是走馬觀花或等待下屬部門送材料，層層上報，所以浮夸等不正之風、材料不真實和失時效的情況時有出現(xiàn)。機構(gòu)臃腫、人浮于事，是與效率原則相違背的。對辦公室來說，必須克服過去那種信息傳遞緩慢的狀況，建立一個健全的信息反饋系統(tǒng)，以保證信息反饋快，辦事的線路與過程短，處理公文迅速、準確、保密。

（五）目標一致原則

一個單位或系統(tǒng)的首要關(guān)鍵是確定目標，它是提高效能的前提條件，也是團結(jié)和鼓舞全體人員同心協(xié)力地完成預(yù)定目標的動力。

目標一致原則，要求從整個系統(tǒng)來權(quán)衡利弊得失，小局服從大局，具有目的性、全面性。整合程度愈高，目標成果就越大；否則，反之。為此，辦公室機構(gòu)設(shè)臵要考慮如何有利于實現(xiàn)組織目標。

（六）職、責、權(quán)一致原則

職、責、權(quán)一致是指機構(gòu)設(shè)臵以任務(wù)為依據(jù)，因事設(shè)職，以利于工作任務(wù)的完成。每個人職責都要明確，在其職責范圍內(nèi)有權(quán)處理各種問題，不要設(shè)臵有職無權(quán)的崗位。

同時，每個人之間的分工也要清楚，不要有事無人干，任何情況下都能按分工標準找到經(jīng)辦的人員。還要考慮在特殊情況下也能做到有人辦理，以免產(chǎn)生無人過問現(xiàn)象。以上所說的就是職、責、權(quán)一致，切忌設(shè)臵虛職，權(quán)與責是相稱的。當然，有時權(quán)力是可以授予的，如辦公室代表單位處理全局陛問題。在這種情況下，其責任不是全部由被授權(quán)人員承擔，領(lǐng)導(dǎo)者即授權(quán)人也承擔一定的責任。

四、辦公室機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理

各級辦公室機構(gòu)雖然覆蓋全國，但由于它是直接為本部門領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的辦事機構(gòu)，對上下各部門只是間接服務(wù)關(guān)系，因而高一級辦公室機構(gòu)對下一級辦公室機構(gòu)，不存在直接的行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。這一特點，決定了各級辦公室部門之間不可能形成一個自上而下的、獨立的垂直領(lǐng)導(dǎo)體系。任何單位的辦公室機構(gòu)，都由本單位的領(lǐng)導(dǎo)層直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，也就是說，辦公室部門具有一定的“封閉性”。

辦公室機構(gòu)之間雖然存在一定的封閉性，但這并不意味著辦公室機構(gòu)之間沒有垂直或橫向聯(lián)系，相反，在新時期這種聯(lián)系有很大的發(fā)展?？v向聯(lián)系表現(xiàn)為，上級辦公室機構(gòu)有義務(wù)對下級辦公室機構(gòu)進行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。這種業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系體現(xiàn)在辦公室機構(gòu)的各種工作制度、條例、守則的制定和實施上。上級辦公室部門還常通過頒發(fā)文件，召開秘書長、辦公室(廳)主任會議等形式，對下級辦公室部門進行指導(dǎo)。