第一篇：構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)干部要提高四種能力

文章標(biāo)題：構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)干部要提高四種能力

和諧機(jī)關(guān)是和諧社會的重要組成部分，身處其中的機(jī)關(guān)干部作為主體，對推動和諧機(jī)關(guān)，乃至整個(gè)和諧社會的構(gòu)建都有不可推卸的責(zé)任，但目前部分機(jī)關(guān)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)卻不容樂觀，工作散漫、人浮于事的現(xiàn)象比較普遍，明顯落后于構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實(shí)需要，究其原因主要是黨性觀念、宗旨意識退化所致，為此，筆

者認(rèn)為打造和諧機(jī)關(guān)、構(gòu)建和諧社會，須從提高機(jī)關(guān)干部四種能力著手。

一、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提高學(xué)習(xí)能力

創(chuàng)新能力的缺失，意味著發(fā)展動力和活力的喪失。無論從什么層面講，創(chuàng)新能力都是極為寶貴的。而創(chuàng)新并不能憑空產(chǎn)生，乃是平時(shí)不斷學(xué)習(xí)，日積月累的結(jié)果，所以，作為機(jī)關(guān)干部要強(qiáng)化創(chuàng)新意識就必須提高學(xué)習(xí)能力。要提高知識篩選能力，善于在眾多的信息中抓取和選擇對自己有用的知識，剔除無用的、過時(shí)的、虛假的甚至有害的信息。要提高知識提取能力，學(xué)會快速查找、檢索、匯集所需的知識和信息。要提高知識消化能力，及時(shí)有效地將知識轉(zhuǎn)化自己的思想、觀點(diǎn)、方法和智慧。要提高知識再造能力，學(xué)會對已有知識進(jìn)行改造、加工、提升、孵化、嫁接、組合和創(chuàng)新，從而壘造更高、更新的知識寶塔。

二、明確宗旨意識，提高服務(wù)能力

服務(wù)能力是每個(gè)機(jī)關(guān)干部的必備素質(zhì)，應(yīng)從三個(gè)方面入手：一是要牢固樹立為群眾服務(wù)的意識，堅(jiān)持把維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展人民群眾的利益作為自己崇高使命，堅(jiān)持把廣大人民群眾的根本利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為想問題、作決定、辦事情的根本依據(jù)。二是要真正了解群眾所求，要深入到群眾中去，帶著感情去傾聽群眾呼聲，感受群眾疾苦，體察群眾情緒，了解群眾生產(chǎn)生活的艱辛。三是要真誠為群眾辦事，多做一些無人問津，但為人民群眾所關(guān)切的事；多做對人民群眾影響甚大的事；多做一些費(fèi)時(shí)費(fèi)力，但對人民群眾長期有利的事。

三、加強(qiáng)鍛煉意識，提高執(zhí)政能力

在艱苦復(fù)雜環(huán)境和基層一線接受鍛煉，經(jīng)受考驗(yàn)，增長才干，是我們黨培養(yǎng)和造就干部的重要方法，也是干部成長的關(guān)鍵途徑。隨著工業(yè)化、城市化的快速推進(jìn)，我國正處于快速轉(zhuǎn)型期、發(fā)展機(jī)遇期和矛盾凸顯期，新形勢、新任務(wù)以及不斷涌現(xiàn)的新矛盾、新問題，對機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的建設(shè)也提出了新的、更高的要求。而這正是大部分機(jī)關(guān)干部特別是年輕干部所缺乏的，特別是剛出校門的年輕干部，他們雖然學(xué)歷層次較高，專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)，可塑性較強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿^大，具有其他年齡層次干部不可比擬的優(yōu)勢，但由于他們長期輾轉(zhuǎn)“校門”、“機(jī)關(guān)門”，普遍缺乏基層工作的經(jīng)歷，對區(qū)情民情不太熟悉，對群眾所思、所想、所盼知曉不多，特別是在處理基層復(fù)雜尖銳矛盾時(shí)往往顯得點(diǎn)子不多，辦法很少。必須要加強(qiáng)干部的基層實(shí)踐鍛煉，必須把他們放到城市建設(shè)一線、經(jīng)濟(jì)工作一線、矛盾糾紛一線磨煉摔打，通過艱苦復(fù)雜的環(huán)境、急難險(xiǎn)重的任務(wù)去鍛煉和培養(yǎng)，提高機(jī)關(guān)干部的執(zhí)政能力。

四、把握全局意識，提高整合協(xié)調(diào)能力

隨著黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和政府職能的轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)運(yùn)行方式也要隨之轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)許多工作的開展，不能單一地依靠行政命令，而要通過組織協(xié)調(diào)，整合各種社會資源、公共資源、行政資源來推動。這是新形勢對機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)提出的一個(gè)特殊要求。整合協(xié)調(diào)能力是一種統(tǒng)籌能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力。提高整合能力，關(guān)鍵要學(xué)會溝通協(xié)調(diào)：有效的溝通協(xié)調(diào)不僅能調(diào)節(jié)人際關(guān)系，減少內(nèi)耗，促進(jìn)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、和諧，營造良好的工作氛圍，而且能加強(qiáng)組織間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)作，建立廣泛、持久、良好的合作關(guān)系，使一些看似不可能的事成為可能；學(xué)會借力造勢：要善于借智、借力、借勢、借臺，盡可能地整合方方面面的資源來推進(jìn)工作，同時(shí)，還要善于宣傳造勢、擴(kuò)大影響，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視、上級的支持和社會的關(guān)注，更多地吸納各種力量參與，形成上下聯(lián)動共振、左右積極響應(yīng)、群眾廣泛參與的工作格局；學(xué)會謀求共贏：要樹立合作意識，善于從各自利益和需求的交匯點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)上尋找合作的契機(jī)和切入點(diǎn)，善于向合作者推銷合作理念、合作愿景、合作方案，盡可能多地把各種的資源整合起來，把方方面面的力量凝聚起來。在整合中，要學(xué)會適當(dāng)舍棄、學(xué)會先予后取。正可謂：舍得舍得，有舍方有得。要善于讓利于人，想方設(shè)法讓人得利，確保合作者各得其所，以謀求雙贏、多贏、共贏。

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第二篇：構(gòu)建和諧社會控申部門要提高四種能力

近年來大量出現(xiàn)的涉法上訪給社會穩(wěn)定造成不安因素，雖然原因是多方面的，但是作為檢察機(jī)關(guān)在接受群眾來信來訪方面，有些工作方式和方法需要完善。黨的十六屆四中全會提出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)正逢其時(shí)，如何全面履行控申職能，有效地化解這些社會矛盾，維護(hù)社會的安定，保護(hù)公民的合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)重要的課題進(jìn)行深入研究。

第一，做

好群眾工作，需要樹立正確的執(zhí)法觀，提高疏導(dǎo)群眾情緒的能力。

做好群眾工作首先要樹立樹立正確、先進(jìn)的執(zhí)法觀。因?yàn)椋瑯淞⒄_的執(zhí)法觀無論過去、現(xiàn)在和將來，對于一個(gè)執(zhí)法者來說，都是首要的問題。執(zhí)法觀之所以具有如此突出的地位，首先就在于它集中體現(xiàn)了人們對我國社會主義的法制本質(zhì)和執(zhí)法使命、執(zhí)法宗旨、執(zhí)法原則、執(zhí)法規(guī)律、執(zhí)法觀念的根本看法。其中，馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為一種最偉大的科學(xué)，為我們觀察和處理執(zhí)法問題提供了科學(xué)的立場、觀點(diǎn)和方法，聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)實(shí)踐，把握規(guī)律，總攬全局。在執(zhí)法觀這個(gè)重大問題上，最具有決定意義的是要自覺增強(qiáng)黨的意識，把維護(hù)法律權(quán)威和維護(hù)黨的權(quán)威、執(zhí)行法律和執(zhí)行黨和國家的方針政策有機(jī)統(tǒng)一起來，并把講政治的要求貫穿和體現(xiàn)到觀察、分析和處理執(zhí)法問題的全過程，把人民的利益維護(hù)好、保護(hù)好；要增強(qiáng)大局意識，要有縱觀大局的眼界、把握大局的能力、服從大局的覺悟，緊緊圍繞黨和國家的工作大局部署和開展工作。

第二，整合各方面的社會資源，提高進(jìn)行綜合處理協(xié)調(diào)的能力。

在現(xiàn)實(shí)生活中，很多問題表面上看是涉及法院、檢察院解決的法律問題，但從實(shí)質(zhì)上是看，是社會管理方面存在的問題和不足。因而法律問題也需要社會方方面面的支持，協(xié)調(diào)處理。社會管理是一個(gè)大的系統(tǒng)，涉及方方面面。從解決涉法上訪的現(xiàn)狀來看，存在的一個(gè)突出問題，就是還不善于充分運(yùn)用各種社會資源來進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。大家知道，涉法上訪問題是一個(gè)復(fù)雜的社會問題，上訪人提出的要求，法內(nèi)法外都有，所以有些問題，檢察機(jī)關(guān)能夠自已處理，而有些問題，必需由社會其他單位協(xié)調(diào)解決。所以控申部門處理的上訪案件需要計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等多方面的能力，要以提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力為目標(biāo)，建立和完善學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對控申干警的培訓(xùn)工作，不斷提高他們的理論水平。對于這些新問題，必須用創(chuàng)新的思維和發(fā)展的眼光，堅(jiān)持疏堵結(jié)合，著重在疏導(dǎo)上下功夫、在建設(shè)上下功夫，通過加強(qiáng)制度建設(shè)去引導(dǎo)和規(guī)范。

第三，分析判斷復(fù)雜形勢，提高駕馭復(fù)雜局面的能力。

從國際形勢看，隨著對外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大，國際因素對我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政治、社會的影響越來越大。由于敵對勢力不斷變換策略和手法，以合法的形式掩蓋非法的動機(jī)和行為，對敵斗爭的難度在加大。從國內(nèi)形勢看，人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件常常表現(xiàn)為群眾合理的訴求和行為方式的違法性交織，多數(shù)人的合理要求與少數(shù)人的無理取鬧交織，現(xiàn)實(shí)問題與歷史遺留問題交織，從而導(dǎo)致問題越來越復(fù)雜，處理的難度越來越大。

第四，建設(shè)高素質(zhì)的檢察隊(duì)伍，提高控申干警業(yè)務(wù)能力。

轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)和形象，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明，黨和人民信賴的控申隊(duì)伍。監(jiān)督別人的人，首先自己要有較強(qiáng)的本領(lǐng)，控申部門有對外對內(nèi)雙向監(jiān)督的職能，對外有不服法院判決的復(fù)查權(quán)，對內(nèi)有不服不批捕、不服不起訴、不服不立案的復(fù)查權(quán)，所以控申干警要諳熟法律，精通業(yè)務(wù)。要加強(qiáng)正規(guī)化培訓(xùn)，加強(qiáng)執(zhí)法謀略、技藝和對策的研究。

總之，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是時(shí)代的要求，是人民的要求。我們必須站在全局和時(shí)代的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)提高黨的執(zhí)政能力的自覺性和堅(jiān)定性。

第三篇：基層黨政部門要重點(diǎn)提高“四種能力”

當(dāng)前，全國上下正在廣泛深入地開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。這是黨中央面對新形勢新情況新任務(wù)做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的需要，是落實(shí)正確政績觀的需要，是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，更是鞏固黨的執(zhí)政地位、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的需要。作為基層黨政部門，是黨和國家各項(xiàng)政策的直接貫徹落實(shí)者，執(zhí)政能力建設(shè)直接影響到國家的穩(wěn)定與發(fā)展。所以基層黨政部門應(yīng)該以先進(jìn)性教育為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)提高“科學(xué)決策、貫徹落實(shí)、解決矛盾、聯(lián)系群眾”的四種能力，不斷加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)。

第一，提高科學(xué)決策的能力

。決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的核心，是一切事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。基層黨政部門作為黨的基層政權(quán)組織，在黨和人民的事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮著巨大的作用，其決策與具體實(shí)施的時(shí)空距離相對較短，因此，基層黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子的決策必須充分體現(xiàn)出宏觀性與微觀性，必須把宏觀與微觀有機(jī)結(jié)合起來。決策正確與否，是直接關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子所轄的地區(qū)、行業(yè)、單位等事業(yè)發(fā)展方向、興衰成敗和前途命運(yùn)的決定因素。要保證決策科學(xué)，就要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，就要善于把中央的路線方針政策與各地實(shí)際情況結(jié)合起來，創(chuàng)造性地工作。要做到吃透“上情”，明了“下情”，并將二者有機(jī)結(jié)合，貫通到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。一方面，基層黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子要胸懷全黨全國工作大局，正確領(lǐng)會中央和上級黨委的決策意圖，使做出的決策充分體現(xiàn)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)。另一方面，基層黨政部門的決策與群眾休戚相關(guān)，要把群眾滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為決策的首要標(biāo)準(zhǔn)。要深入到群眾中去，明了群眾的想法和要求，正確判斷人民群眾的利益所在。通過對上情的透徹理解和對下情的透徹了解，努力提高決策思維能力和把握全局的能力，做出真正符合本地實(shí)際，符合人民群眾切身利益的科學(xué)有效的決策。

第二，提高貫徹落實(shí)的能力

。常言道：“三分決策，七分落實(shí)”。落實(shí)既是一切工作的終點(diǎn)，也是新起點(diǎn)，我們提出的戰(zhàn)略構(gòu)想和工作目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，任務(wù)能否完成，關(guān)鍵取決于落實(shí)。抓落實(shí)，見實(shí)效是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力大小和素質(zhì)高低的試金石。只有抓好落實(shí)，才能變設(shè)想為現(xiàn)實(shí)，變藍(lán)圖為宏圖。在抓落實(shí)，干事業(yè)的路上，沒有什么捷徑可走，我們只能以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，撲下身子，從干好每一件小事做起，從說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，一件件求突破，一項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)，真正做到該管的事認(rèn)真管，該干的工作主動干，該負(fù)的責(zé)任自覺負(fù)責(zé)，該完成的任務(wù)用心完成，盡職盡責(zé)。一要抓準(zhǔn)切入點(diǎn)。要在落實(shí)中找準(zhǔn)矛盾的主要方面和主要矛盾，抓住“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵點(diǎn)，尋找突破。只要分別找準(zhǔn)了這些切入點(diǎn)，并鍥而不舍抓下去，矛盾和問題總會逐步解決。二要抓準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)。基層黨政部門的某些工作落而不實(shí)，事倍功半，往往是少數(shù)基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，失去了抓落實(shí)的支撐和依托。要抓好基層黨組織建設(shè)，采取有效措施，切實(shí)改變少數(shù)基層黨組織軟弱渙散的狀態(tài)，充分發(fā)揮黨組織的重要作用。三要一抓到底。基層黨政部門需要抓落實(shí)的事情很多，條件又有制約。要防止淺嘗輒止，充分發(fā)揮各級干部的主觀能動性，積極創(chuàng)造條件，對看準(zhǔn)的事，能當(dāng)場辦的事情都要當(dāng)場辦，能立即辦的事情都要立即辦，能今天辦的事情決不拖到明天，在規(guī)定期限內(nèi)能辦好的事情要盡快辦，以實(shí)際行動取信于民。

第三，提高解決社會矛盾的能力

。基層黨政部門面臨的社會矛盾多，棘手的事情多，處理不當(dāng)，就有可能帶來社會動蕩，給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成損失和影響。因此，堅(jiān)持依法行政，正確認(rèn)識和處理各種社會矛盾，善于協(xié)調(diào)各種不同利益關(guān)系，克服各種困難，不斷提高應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，是基層黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本能力之一。在實(shí)際工作中，我們有些干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部脫離群眾，作風(fēng)漂浮，對群眾反映的合理要求，要么無動于衷，要么粗暴訓(xùn)斥，本級能解決的不解決，本級不能解決的又不如實(shí)及時(shí)向上級反映，致使事情越鬧越大，參加人數(shù)越來越多，把小事拖大，大事拖“炸”。這不僅增加了處理矛盾的難度和成本，而且助長了“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”的現(xiàn)象蔓延，群體訪、越級訪、重復(fù)訪呈上升趨勢。如何妥善處理各種社會矛盾，保證社會穩(wěn)定和發(fā)展是各級黨委和政府繞不過、躲不開的一道難題，也是我們基層黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的一個(gè)十分緊迫和重要的問題。對此，一是要有依法行政的觀念。要把權(quán)力置于人民和法律的監(jiān)督與制約之下，做到法律前人人平等，處理各種社會矛盾都在憲法和法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。二是要未雨綢繆。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究經(jīng)濟(jì)社會生活中的新矛盾和新問題，增強(qiáng)敏銳性和洞察力，經(jīng)常性地做好應(yīng)對各種矛盾的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。三是要有處理各種矛盾的能力。對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中反映突出的矛盾，要著力化解矛盾，一旦發(fā)生矛盾，要認(rèn)真研究，及時(shí)處理，做到矛盾不激化，事態(tài)不失控。

第四，提高密切聯(lián)系群眾的能力

。我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是讓群眾得實(shí)惠，提高群眾的整體生活水平，全面建設(shè)小康社會。在某種意義上說，基層黨政部門起著連接城鄉(xiāng)、承上啟下的作用，是黨聯(lián)系人民群眾的紐帶。做領(lǐng)導(dǎo)工作就是做動員組織群眾的工作，提高執(zhí)政能力，就是提高密切聯(lián)系群眾的能力。任何脫離群眾，違反群眾意愿和危害群眾利益的行為，都是不允許的?；鶎狱h政部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入實(shí)際，摸實(shí)情，從解決群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題入手，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。做到“站起來當(dāng)傘，為百姓遮風(fēng)擋雨；俯下身做牛，為人民鞠躬盡瘁”。始終代表廣大人民群眾的根本利益是我們黨的價(jià)值取向，要真正把群眾的冷暖放在心上，以多為群眾辦實(shí)事、辦好事為已任，堅(jiān)持不懈地把事辦好。這些實(shí)事、好事，只有群眾看得最清楚，心里最明白，感受最深刻。因此，基層黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮直接來自于群眾，直接服務(wù)于群眾的優(yōu)勢，真心實(shí)意愛民，強(qiáng)化服務(wù)便民，發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民，穩(wěn)定社會安民。把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)作為黨政機(jī)關(guān)工作的重點(diǎn)，以實(shí)際行動贏得人民群眾的信任。

第四篇：如何提高機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)

如何提高機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)

無論是從歷史發(fā)展、社會進(jìn)步的角度觀察，還是從我們所處的環(huán)境、面臨的形勢來講，人的能力素質(zhì)都是推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的基本力量。

一、要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中提升能力素質(zhì)

知識是形成能力的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)是提高能力的基本途徑。機(jī)關(guān)干部必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)形勢任務(wù)的要求。一是要真學(xué)善學(xué)。機(jī)關(guān)干部要把學(xué)習(xí)作為提高本領(lǐng)、履行職責(zé)的第一需要、第一要?jiǎng)?wù)，把學(xué)習(xí)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的行動。要有“板凳要坐十年冷”、“三更燈火五更雞”的學(xué)習(xí)精神和勁頭，提高效率“擠”時(shí)間學(xué)，減少應(yīng)酬“騰”時(shí)間學(xué)，排除干擾“爭”時(shí)間學(xué)。常言說，人生大計(jì)，學(xué)習(xí)為先，貴在堅(jiān)持。只要持之以恒，必將大有裨益。二是要活學(xué)善積。就是要處理好大腦與電腦的關(guān)系，既要巧用大腦，發(fā)揮理性思維優(yōu)勢；又要借用電腦，發(fā)揮其在信息記憶、存貯和分類管理等方面的優(yōu)勢。機(jī)關(guān)干部對于常用的數(shù)據(jù)、論述、提法等要下功夫背下來，對常用的本職業(yè)務(wù)政策規(guī)定要熟記于心，當(dāng)明白人和活電腦。條令、條例、綱要以及業(yè)務(wù)手冊等，都要常備身邊，隨時(shí)查詢，以免書到用時(shí)方恨少。此外，我們還應(yīng)記住好記性不如賴筆頭，及時(shí)建立文稿備份資料庫，分門別類地做好文件摘抄、報(bào)刊摘記、讀書筆記和資料剪貼，不斷積累有用材料，厚實(shí)理論功底。三是要學(xué)以致用。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。要學(xué)以致用，知行統(tǒng)一，使學(xué)習(xí)真正進(jìn)入思想、進(jìn)入工作。進(jìn)入思想就是要通過學(xué)習(xí)凈化自己的心靈，提高精神境界，升化人生追求，完善道德修養(yǎng)。進(jìn)入工作，就是要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn) 1

化為科學(xué)的思維方式，轉(zhuǎn)化為觀察、思考、分析問題、解決問題的能力，從而增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

二、要在日常實(shí)踐中提升能力素質(zhì)

實(shí)踐出真知、增智慧、長才干、出人才。對機(jī)關(guān)干部來講，本職崗位是鍛煉提高能力素質(zhì)的“主陣地”和最佳課堂。從親歷的工作中感悟工作的意義和價(jià)值，可以學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西，可以得到別人難以得到的真經(jīng)。這些能力水平，是在實(shí)踐中一招一式中練出來的，在一點(diǎn)一滴中積攢起來的。要想成才就要成事，要想快成才就得多實(shí)踐。一是要在認(rèn)真干好每一件小事中提高能力素質(zhì)。機(jī)關(guān)工作，大量的都是具體的、事務(wù)性的。有些表面看雖然很簡單、很瑣碎，但里面其實(shí)包含了很多學(xué)問。承辦具體事務(wù)的過程，就是增長才干的過程。只要對每一小事都用心去做、認(rèn)真去干，自己的能力水平就會在不知不覺中得到錘煉提高。二是要在參與大項(xiàng)任務(wù)中提高能力素質(zhì)。重點(diǎn)工作、大項(xiàng)活動是鍛煉人的大舞臺。我們周圍那些能力素質(zhì)提高快的，都是靠中心緊、干中心任務(wù)多的同志。為此，要把參與大項(xiàng)任務(wù)作為錘煉自己、檢驗(yàn)自己、提高自己的舞臺，有一種見到中心工作就手心發(fā)癢，靠不上中心工作就忐忑不安的境界，久而久之，能力水平就會“水漲船高”，積小成為大成。三是要在勇挑重?fù)?dān)中提高能力素質(zhì)。我們都有這樣的體會，干難事最能提高人、最能鍛煉人。一件棘手的事往往就是一個(gè)好老師，一個(gè)難題往往就是一層成才的階梯。因?yàn)殡y事用常規(guī)的辦法已很難解決，要攻克它，就必須有新視角、新思路、新方法，一旦問題得以解決，就能增一份才干、長一分見識。機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)就是任務(wù)重、要求急、標(biāo)準(zhǔn)高，應(yīng)自覺把崗位作為接受培訓(xùn)、提高素質(zhì)的平臺，作為磨礪意志、錘煉作風(fēng)的最佳場所，敢于在實(shí)踐中摔打自己，力求搞一

份材料、承辦一件事情，都能有一份收獲、有一份提高。

三、在總結(jié)反思中提升能力素質(zhì)

?；仡^大有益，多總結(jié)出智慧。要促使工作實(shí)踐向素質(zhì)能力轉(zhuǎn)化，就需要多當(dāng)事后“諸葛亮”，常放“馬后炮”。每完成一項(xiàng)工作，都應(yīng)及時(shí)作一番思考，這樣堅(jiān)持一步一回頭，一事一總結(jié)，交一次學(xué)費(fèi)，明一層道理，天長日久，肯定會獲益匪淺。為什么有些領(lǐng)導(dǎo)、老機(jī)關(guān)總結(jié)能力強(qiáng)、為什么他們看問題站立點(diǎn)高、提出的觀點(diǎn)新、工作完成的出色？我覺得很重要的一條就是善于總結(jié)歸納。如何搞好總結(jié)歸納，一是要養(yǎng)成勤于總結(jié)的好習(xí)慣?？偨Y(jié)反思貴在有心。每做完一件事情，完成一項(xiàng)任務(wù)，都注意在腦子里濾一濾，想一想在整個(gè)工作過程中，哪些是得當(dāng)?shù)?，哪些是欠妥的，哪些是有效的，哪些是徒勞的，有哪些?guī)律可循，從中得到啟迪，促使工作落實(shí)更有成效。要做到這一點(diǎn)，決不是一時(shí)一地的事，必須經(jīng)常自覺地付諸行動，養(yǎng)成定期總結(jié)的好習(xí)慣。力爭做好一項(xiàng)工作，得到一條經(jīng)驗(yàn)；處理一件事情，學(xué)會一種辦法。這樣，今日記一事，明日悟一理，就會積久成學(xué)，獲得豐厚的收獲。二是要有“別人吃塹我長智”的悟性。別人成功我受益，別人摔跤我警醒，吃別人的“塹”長自己的智。要謙虛，把別人經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成自己的財(cái)富。要敏感，用別人的教訓(xùn)戒勉自己，防止在別人摔跤的地方自己再跌跤。

四、在激勵(lì)機(jī)制中提升能力素質(zhì)

激勵(lì)保障是能力素質(zhì)的提升源動力，一套科學(xué)細(xì)致的激勵(lì)保障體系，一方面能夠提高干部在工作上的主動性，提高干部管理的有效性，為機(jī)關(guān)進(jìn)行公共管理和服務(wù)提供保證。另一方面，激勵(lì)作用的有效發(fā)揮也是防止公共權(quán)利異化、建設(shè)廉潔政府的前提。建立健全科學(xué)、合理、公平激勵(lì)機(jī)制一是調(diào)動公務(wù)員積極性的需

要；二是公務(wù)員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要；三是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，規(guī)范公務(wù)員管理的需要。只有激勵(lì)才能產(chǎn)生高效率，只有激勵(lì)才能產(chǎn)生凝聚力，機(jī)關(guān)才能獲得長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。在機(jī)關(guān)中，一要健全考評機(jī)制。將干部職工的考核與平時(shí)的考評融為一體，通過采取自我測評、理論測試、專業(yè)測試、同事評價(jià)、社會評議和組織評定等多種形式，客觀公正地評定每個(gè)干部職工的德、能、勤、績、廉，將之作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，打破素質(zhì)高低一個(gè)樣、能力強(qiáng)弱一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，營造積極進(jìn)取、力爭上游的良好氛圍。二是完善用人機(jī)制。為政之要，莫先于用人。在干部的選拔任用工作中，要始終貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，把能干、會干、肯干的干部選拔到關(guān)鍵崗位上去，讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺。三是完善干部管理監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步健全和完善操作性強(qiáng)的崗位職責(zé)和各項(xiàng)制度，使每個(gè)干部職工都知道自己應(yīng)該做什么、應(yīng)該做好什么，并通過嚴(yán)格的內(nèi)部規(guī)章制度和紀(jì)律約束，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。

五、在團(tuán)結(jié)協(xié)作中提升能力素質(zhì)

團(tuán)結(jié)出形象，出作風(fēng)，出戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)工作很重要的一個(gè)特點(diǎn)就是需要大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，無論本部門之間的合作，還是部門之間的合作，都是建立在良好的人際關(guān)系之上的。在機(jī)關(guān)工作，應(yīng)登高望遠(yuǎn)，顧全大局，珍惜緣分處關(guān)系，干好事業(yè)聚力量，增進(jìn)感情促和諧，靠團(tuán)結(jié)協(xié)作求得共生共贏共榮。要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，就是要在容、誠、謙、愛等幾個(gè)字上作文章。一是“容”。就是要有寬闊的胸懷，容人的氣度。大家來自五湖四海，來自不同單位，個(gè)人性格、興趣愛好、經(jīng)歷閱歷、處事方法都會存在一定差異。如果你不敞開胸懷去接受別人，那么，在你容不下別人的同時(shí)，實(shí)際上你已經(jīng)被別人拒之門外。二是“誠”。誠實(shí)守信，表里如一，大家相處就會有踏實(shí)感、有信任感。否則今天耍個(gè)小聰明，明天弄個(gè)小花招，時(shí)間長了，就沒人愿意與你共事，更不會有人與你交心。三是“謙”。與人相處，只有謙虛才能贏得平和，才不會引起爭端。謙虛，就能聽得進(jìn)別人的意見，就能放下架子擺正自己的位置。機(jī)關(guān)干部要時(shí)時(shí)謙虛，處處謹(jǐn)慎，在謙恭中團(tuán)結(jié)共事，融為一體。四是“愛”。要與人為善，對人充滿愛心。對別人的缺點(diǎn)，誠懇指出，幫助糾正；對他人的困難，主動伸手，熱心去幫；對同志的閃失，拉拉袖子，及時(shí)提醒。無論是和上級，還是與同事、與下級共事，都要施之以敬、施之以愛。

六、在吃苦奉獻(xiàn)中提升能力素質(zhì)

要想提高素質(zhì)，增長才干，沒有吃苦耐勞奉獻(xiàn)的精神是不行的，機(jī)關(guān)干部的成長歷程，大部分都是吃 “虧”吃出來，挑重?fù)?dān)子“壓”出來的，急任務(wù)給逼出來的。在參與工作的過程中應(yīng)當(dāng)開拓視野，要肯吃苦樂于吃苦，把每項(xiàng)任務(wù)都看成是機(jī)遇，應(yīng)當(dāng)把參與性工作當(dāng)成積累知識的過程，當(dāng)作鍛煉實(shí)踐、增長才干是借鑒提高的機(jī)會。要把完成大項(xiàng)任務(wù)作為鍛煉自己，檢驗(yàn)自己，提高自己的舞臺。為什么這么說呢？因?yàn)榇箜?xiàng)任務(wù)往往有著很強(qiáng)的政策性，規(guī)范性，有很強(qiáng)的全局性、系統(tǒng)性，必須宏觀籌劃，周密計(jì)劃，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把好方向。另一方面大項(xiàng)任務(wù)有很強(qiáng)的嚴(yán)密性、復(fù)雜性，有很強(qiáng)的綜合性、艱苦性，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，必須精益求精?？傊?，所有的成功，所有的進(jìn)步，所有的幸福都是苦出來的，從主流和長遠(yuǎn)看，最終能成就事業(yè)的大多是那些埋頭苦干素質(zhì)過硬的人。

第五篇：跟班學(xué)習(xí)干部要注重提高四種能力

跟班學(xué)習(xí)干部要注重提高四種能力

作者：石蘭康 文章來源：本站原創(chuàng) 更新時(shí)間：2009-12-31 16:30:2

5近年來，各地不斷加大干部多崗位鍛煉力度，不少在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部被選送縣直、市直部門跟班學(xué)習(xí)，時(shí)間一般為3個(gè)月到6個(gè)月。跟班學(xué)習(xí)干部如何在短時(shí)間內(nèi)抓住學(xué)習(xí)機(jī)遇，學(xué)有所獲、學(xué)有所成？筆者認(rèn)為可從以下四個(gè)方面下功夫。

一、適應(yīng)新環(huán)境的能力。跟班學(xué)習(xí)，干部的工作環(huán)境發(fā)生了三個(gè)變化，一是工作對象由村、屯變?yōu)椴块T、鄉(xiāng)鎮(zhèn)；二是工作方法上由微觀指導(dǎo)變?yōu)楹暧^指導(dǎo)，由具體實(shí)施變?yōu)榻M織協(xié)調(diào)；三是工作內(nèi)容由多而雜變?yōu)閷：途?。因此，跟班學(xué)習(xí)干部要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握所在部門的工作流程，轉(zhuǎn)變工作方式方法，主動適應(yīng)新環(huán)境。

二、轉(zhuǎn)變新角色的能力。跟班學(xué)習(xí)后，干部的角色隨之轉(zhuǎn)換。從各單位安排的工作來看，有的按一般干部來安排工作，有的實(shí)際上擔(dān)任了局長（主任）助理的角色，這和跟班學(xué)習(xí)干部原來擔(dān)任的副職領(lǐng)導(dǎo)的地位有所降低，這難免有心理落差。因此，調(diào)整心態(tài)、擺正位置、適應(yīng)新角色是跟班學(xué)習(xí)干部面臨的一個(gè)問題。在調(diào)整心態(tài)方面，要甘當(dāng)小學(xué)生，虛心向同事請教，不能以領(lǐng)導(dǎo)自居；在擺正位置方面，要牢記自己就是所在部門的一名工作人員，沒有任何特殊性，工作中要站對位、站好位、不越權(quán)、不越位；在適應(yīng)新角色方面，就是要牢記自己就是一名學(xué)員，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，要多學(xué)、會學(xué)、善學(xué)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，提高自身的能力和素質(zhì)。

三、融入新團(tuán)隊(duì)的能力。跟班學(xué)習(xí)干部能否學(xué)有所獲，處理好人際是關(guān)鍵。因此，要在短時(shí)間內(nèi)融入新的團(tuán)隊(duì)。作為跟班學(xué)習(xí)干部，所處的位置有時(shí)很微妙，一方面，所在單位干部會自覺地把其當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)來看待，有著一種敬畏感，不太愿意接近；一方面，所在單位干部會不自覺地有一種“排他性”和“優(yōu)越感”，不夠主動地與跟班學(xué)習(xí)干部溝通、交流。因此，跟班學(xué)習(xí)干部要在尊重同事，爭取其理解和支持；要誠心與所在單位干部溝通、交流，以誠相見，接近情感距離；要在主動上下功夫，多了解所在單位干部的特點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，利用一切可利用的機(jī)會進(jìn)行交流。

四、解決新問題的能力。在部門跟班學(xué)習(xí)，會碰到一些原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有碰見過的問題。有的問題政策性強(qiáng)，要依法依規(guī)處理；有的問題涉及面廣，要妥善處理；有的問題時(shí)間緊迫，要及時(shí)化解??跟班學(xué)習(xí)干部在處理問題的過程中，要勤于思考，減少實(shí)踐盲目性，增加實(shí)踐的有效性。一是要處處留心，仔細(xì)觀察有經(jīng)驗(yàn)的同志處理問題的思路和方法，善于從比較中發(fā)現(xiàn)自己的不足，學(xué)習(xí)他人的長處。二是做任何事情尤其是涉及全局的重大問題，行動前必須深思熟慮，“三思而行”；實(shí)施中要根據(jù)實(shí)際情況和出現(xiàn)的問題，及時(shí)想辦法，采取對策；任務(wù)完成后還要對實(shí)踐的全過程進(jìn)行認(rèn)真咀嚼消化，從中找出規(guī)律性的東西，不斷豐富自己的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，尤其是在失敗的情況下，更應(yīng)認(rèn)真思考、總結(jié)，找出原因，吸取教訓(xùn)，“吃一塹長一智”、“經(jīng)一事增一能”。三是搞好階段總結(jié)。每隔一段時(shí)間，譬如1個(gè)月就要對自己的思想工作和鍛煉情況進(jìn)行一次全面的“回頭看”，通過總結(jié)，肯定成績，找出不足，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度。