第一篇:機(jī)器人教育案例
機(jī)器人教育案例
案例一:如何讓學(xué)生體驗和認(rèn)同創(chuàng)新的過程和創(chuàng)新的價值。在今年的FLL工程挑戰(zhàn)賽任務(wù)中,如何設(shè)計能快速投放得分物體的機(jī)器人,如何提高機(jī)器人的對抗性,穩(wěn)定性,如何制定適合自己機(jī)型特點的戰(zhàn)術(shù)等具體細(xì)節(jié)則是由學(xué)生自行設(shè)計研究的。這是個開放題,需要考察學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力、構(gòu)思設(shè)計能力、應(yīng)變能力,還有編程知識、動手能力等。從比賽任務(wù)來看,明顯對鼓勵學(xué)生的創(chuàng)新設(shè)計思維有積極意義。
案例二:山東濟(jì)南比賽時,幾個學(xué)生眼看自己的機(jī)器人要從?高塔?上摔下來,全部疾步上前張手候在?坡下?,及時接住掉落的機(jī)器人??吹窖矍斑@一幕,隨行的家長感概地說:?這些孩子可都是在家里‘見了油瓶倒都不扶’的小皇帝??!?
案例三: 在機(jī)器人活動中,學(xué)生花費的腦力和精力是驚人的,平日里要讓機(jī)器人完成一個復(fù)雜的任務(wù),學(xué)生往往會花上幾個月的時間,這很鍛煉人的意志。參加比賽時,大多數(shù)孩子很難真正得到一個預(yù)想的好結(jié)局,因為制約機(jī)器人運動的因素有很多,也就是說我校機(jī)器人興趣小組的大多數(shù)孩子經(jīng)常是以失敗為結(jié)局的。但看到他們失敗后表現(xiàn)出的那種不服輸?shù)木髲?qiáng)和表示有機(jī)會還要重返賽場的神情,你會毫不猶豫地承認(rèn)機(jī)器人活動帶給孩子心靈上的震蕩是如此強(qiáng)烈。而一旦獲勝,在勝利的那一刻,學(xué)生會表現(xiàn)出各種夸張的肢體語言,興奮不已。針對眼下大家都在議論的年紀(jì)越大學(xué)生越不會笑的話題,我們真得要自問一下:我們想過怎樣給學(xué)生酣暢大笑的機(jī)會了嗎??
第二篇:果園機(jī)器人案例
習(xí)作興趣從何而來
——《果園機(jī)器人》教學(xué)片斷及反思
興趣是一種心理傾向,是人們力求認(rèn)識某種事物或愛好某種活動的傾向。喚起興趣是提高學(xué)習(xí)積極性的先導(dǎo)。有了興趣,才會有求知欲望,才能積極思維,努力探索。愛因斯坦說過:“我認(rèn)為對一切來說,只有興趣和熱愛才是最好的老師,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過責(zé)任感。”大凡能使學(xué)生感興趣的東西,學(xué)生既愿意學(xué),同時又接受快。可從目前小學(xué)作文教學(xué)中可以看到,學(xué)生有一個通病,一見作文就“沒趣”、“害怕”,“沒什么可寫”于是一提到寫作文就頭疼。教師甚至是費了很大的力氣而收效甚微,究其原因:作文無感情、無興趣。那么如何培養(yǎng)、激發(fā)學(xué)生的興趣呢?現(xiàn)就一節(jié)課的片斷帶給我的啟發(fā)來談一談。
一、教材分析
《果園機(jī)器人》這是三年級下冊一篇略讀課文,內(nèi)容簡單,富有趣味,文章中服務(wù)于果園的機(jī)器人,能把成熟的果子從樹上摘下來,整齊的裝箱,運到指定的地方。
課文的敘述很有特色。機(jī)器人各種特性的介紹,是隨著果農(nóng)生產(chǎn)需要而不斷改進(jìn)體現(xiàn)出來的。果園豐收了,果農(nóng)們實在忙不過來,就請機(jī)器人來幫忙,它們拖著長長的電線在那么大的果園里工作很不方便,又改用電池也很麻煩,于是設(shè)想機(jī)器人“吃”掉在地上的水果自己充電工作。這樣的敘述把果園機(jī)器人的特點介紹的很清楚又設(shè)計了懸念,激發(fā)了學(xué)生對科技世界的興趣及探索的欲望。
二、教學(xué)設(shè)計理念與思路
1.設(shè)計理念。
略讀課文正是訓(xùn)練學(xué)生探究的好教材。因此本課著力體現(xiàn)“主動探究式”略讀課文教學(xué)模式的指導(dǎo)思想,也就是讓學(xué)生在探究活動中生動活潑的發(fā)展,獲得知識,鍛煉能力。
2.教學(xué)思路及策略。
本課按激趣提問—合作探究—整理解疑—延伸拓展的教學(xué)方式進(jìn)行,強(qiáng)調(diào)學(xué)生自讀和交流。問題情境是學(xué)生構(gòu)建良好認(rèn)知結(jié)構(gòu)的助力,本課通過體驗探究,讓學(xué)生成為發(fā)現(xiàn)者、探究者。讓學(xué)生成為教學(xué)活動的主人。
因為課文內(nèi)容比較簡單易懂,不需要教師花大力氣講解,教師僅作為聆聽者、服務(wù)者、促進(jìn)者,必要時才作為引領(lǐng)者,從整體上把握教材、把握課堂,按個體讀悟——同桌交流——小組探討——全班分享的認(rèn)知順序來探究文本,抓住時機(jī)拋出預(yù)設(shè)的問題給學(xué)生,帶著提出的問題自己閱讀,再同桌交流覺得有趣的詞句,初步感知,為之后的探究做好鋪墊,進(jìn)而小組探究,匯報分享,進(jìn)一步感知,你一言,我一語互相補(bǔ)充交流,將有關(guān)果園機(jī)器人特性的詞句梳理出來。在學(xué)生了解了果園機(jī)器人特點的基礎(chǔ)上進(jìn)行“果園機(jī)器人自我介紹”,加強(qiáng)認(rèn)知,再以小組間問答競賽整理問題的形式摘要概括果園機(jī)器人變先進(jìn)的過程,同學(xué)們集思廣益,積極性高,理解更精準(zhǔn),文章的層次顯得清晰,有水到渠成的效果。
三、教學(xué)片斷: 片斷一
師:同學(xué)們,讓我們來分享分享你的發(fā)現(xiàn)吧,果園機(jī)器人有什么特點?
生:果園機(jī)器人聰明能干,能幫助果農(nóng)摘果子。
師:你從哪些詞句能看出機(jī)器人很能干呢?
生:它們能把成熟的果子從樹上摘下來,整齊地裝進(jìn)紙箱,然后運到指定的地方。
師:誰愿意更詳細(xì)的說一說?
生1:這些機(jī)器人會做很多事,會摘果子,會裝果子、還能運果子,很能干。
生2:從“成熟”也能看出機(jī)器人很能干,因為機(jī)器人知道把成熟的果子摘下來,不是亂摘。
生3:機(jī)器人能把果子裝得整整齊齊。
生4:它們是果農(nóng)的好幫手。
生5:它們能把果子運到指定的地方,果農(nóng)讓它們把果子運到哪,它們就會運到哪。
師:說的真好,來,讓我們來讀讀這句話,感受機(jī)器人的聰明能干。
(齊讀)
師:如果你擁有這樣聰明能干的果園機(jī)器人,你滿意嗎?
生個別說滿意,大部分學(xué)生說不滿意。
師:為什么?。空f說你的理由吧。
生:沒電了怎么辦,它們是要“罷工”的。
師:罷工?你怎樣理解呢?
生:就是停止工作,不干活了。
師:這個果園機(jī)器人可真有趣!你們覺得呢?
生1:果園機(jī)器人很有趣,還拖著長長的電線,很不方便。
生2:長長的電線繞來繞去,容易絞在一起,機(jī)器人就會被絆倒。
生3:電線絞在一起還容易弄斷,要是踩到還會觸電。
生4:要是電線不夠長,有的地方就走不到。
師:大家說的真有道理,老師真佩服,看來用電線麻煩太多,那你會想,可以用電池呀?
生搖頭:不行。
師:那又為什么呢?
生1:因為電池的電很快就會用完的,沒電了,機(jī)器人就會“餓倒”。
生2:電池要是沒電了,機(jī)器人就會癱在那,耽誤干活。
生3:要給那么多機(jī)器人換電池也很麻煩。
生4:讓果農(nóng)們在大片密密的果樹林里一個個地去找“餓倒”了的機(jī)器人,那可太麻煩了。
生5:要是用電池,就會有大量的廢電池,廢電池是很污染環(huán)境的東西。
片斷二
師:這些能“吃”水果的機(jī)器人,越來越先進(jìn)了,在它不斷改進(jìn)的過程中遇到了許多問題,老師想請同學(xué)們幫忙整理一下解決這些問題的方法,你們愿意嗎?
生:愿意。
師:請同學(xué)們在小組內(nèi)討論整理,然后把你的感想說給小組成員聽。
生:小組探究整理
片段三
師:你覺得現(xiàn)在的果園機(jī)器人在你心目中是最完美的嗎?
生:不是,還能再升級。(生笑)
師:我也這樣想,科學(xué)家們就是常這樣想,才有了更多的發(fā)明創(chuàng)造。先把你的設(shè)想說給同桌聽,好嗎?
生極有興致的與同伴交流。
師:誰來介紹介紹你發(fā)明的果園機(jī)器人?
生1:我的果園機(jī)器人手臂能伸出很長,就能摘到樹頂上的果子了。
生2:我的果園機(jī)器人看到地上的水果不夠“吃”了,就摘樹上壞掉的果子吃,不吃好的。
生3:我的果園機(jī)器人只“吃”爛的、有蟲的果子,沒有了這樣的果子,就吃果樹葉,果農(nóng)就能賣更多的果子,賺更多的錢了。
師:你們的設(shè)計真是太奇妙了,還有誰要說?
生1:我設(shè)計的機(jī)器人有許多手臂,一個能頂原來的三個。
生2:我的機(jī)器人手和腳都能伸長,摘果子更快。
師:有機(jī)器人的地方真是太奇妙了,你們愿意發(fā)明你們心目中的機(jī)器人嗎? 生異口同聲:愿意。師:它是什么樣子的,有什么特點呢?讓我們和老師來一起發(fā)明機(jī)器人吧......這時教室里幾乎沸騰了,所有的話匣子都打開了,同學(xué)們不約而同的開始小組內(nèi)交流。連平時不愛發(fā)言的孩子情緒都被感染了,快樂地交流著?!拔蚁氚l(fā)明一種環(huán)保機(jī)器人,它可以自動的凈化環(huán)境,是我們的地球變得更美......;我想發(fā)明一種機(jī)器人它可以給我干家務(wù)、給我按摩、隨時調(diào)節(jié)我的心情,讓我每天都快樂......;我發(fā)明的機(jī)器人小巧玲瓏,可以放在車?yán)铮瑤臀易詣娱_車,調(diào)節(jié)車內(nèi)溫度,查詢路線......”我也加入了他們的隊伍,和他們一起交流,并肯定他們的想法。
第二節(jié)課我布置了當(dāng)堂寫《你想發(fā)明的一種機(jī)器人》,許多同學(xué)紛紛動筆,寫的津津有味,時而臉上流露出神氣的表情。那篇作文不但完成得快而且寫得好,在那片作文中,我不僅感受到了同學(xué)們想象力的豐富,也感受到了孩子們潛在的童趣。
四、課后反思:
這節(jié)課學(xué)生主動參與性很高,課文的內(nèi)容雖然離孩子們較遠(yuǎn),但內(nèi)容的生動和趣味符合孩子的心理,我采用主動探究式的略讀課文教學(xué)方法,給學(xué)生充分交流探究的時間和空間,學(xué)生自讀自悟——交流探究,使整節(jié)課環(huán)環(huán)相扣,有效地抓住了重點,使學(xué)生感受到了生活和生產(chǎn)的實際要求,是發(fā)明和創(chuàng)造的動力,最后我讓學(xué)生暢談設(shè)想通過各種造型、各種功能的機(jī)器人圖片,使整個課堂教學(xué)達(dá)到高潮,學(xué)生意猶未盡。
其實讓我感受最大的不僅僅是課堂,而是讓我學(xué)會了一種調(diào)動孩子作文興趣的方法,作文不一定要放在作文課上講,也不一定要費很大的力氣找一些課外的資料,其實書上的文章也是一種素材,如果恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)就可以調(diào)動學(xué)生的興趣。只要是能讓學(xué)生思維活起來,能表達(dá)出自己的想法的問題就是好問題,教師只需從整體上把握,不拘小節(jié),任由學(xué)生展現(xiàn)表達(dá),張揚個性,而更重要的是酣暢淋漓的討論。引領(lǐng)學(xué)生尋覓創(chuàng)新能力培養(yǎng)的源頭活水,給學(xué)生大膽質(zhì)疑、自由思考、馳騁想象的空間,拓展創(chuàng)新思維,注入開發(fā)創(chuàng)新的活力。再就是有了作文的興趣后,應(yīng)當(dāng)堂完成,老師隨堂指導(dǎo)并肯定,尤其對那些平時不愛寫作文的學(xué)生要和他多交流,激發(fā)他的思維,趁熱打鐵,讓學(xué)生的寫作靈感和熱情得到回應(yīng),以便使他們在情感上得到滿足,逐漸克服作文難寫的心理障礙。
作文的興趣從何而來,我認(rèn)為只要我們能引領(lǐng)學(xué)生尋覓創(chuàng)新能力培養(yǎng)的源頭活水,給學(xué)生大膽質(zhì)疑、自由思考、馳騁想象的空間,拓展創(chuàng)新思維,注入開發(fā)創(chuàng)新的活力,讓學(xué)生們愛上交流,有話可說,讓學(xué)生的寫作靈感和熱情及時得到回應(yīng),讓習(xí)作貼近孩子的生活。我想孩子們會走近習(xí)作,愛上習(xí)作。
第三篇:ABB機(jī)器人教學(xué)案例
ABB機(jī)器人教學(xué)案例
一、產(chǎn)品的搬運及自動計數(shù)
1、當(dāng)機(jī)器人的啟動信號di2=1時,開始將產(chǎn)品從A處沿著半圓弧搬運到B處的產(chǎn)品箱內(nèi),吸盤控制信號為do1;
2、每一個產(chǎn)品箱最多裝3件產(chǎn)品,用參數(shù)srg1計數(shù);
3、當(dāng)產(chǎn)品箱裝滿3件產(chǎn)品,即reg1=3時,計數(shù)燈do2變亮,等待3秒;
4、最后機(jī)器人返回最佳等待位置(1軸0度,2軸15度,3軸-15度,4軸0度,5軸90度,6軸0度)
二、機(jī)器人沿三角形和圓形軌跡的運動
1、創(chuàng)建例行程序1,編寫圓形軌跡的運動程序;
2、創(chuàng)建例行程序2,編寫三角形軌跡的運動程序,并按如下要求編寫程序;
(1)判斷外部輸入信號di2的狀態(tài),如果di2=1,則開始執(zhí)行沿三角形軌跡運動,三角形軌跡用位置偏移功能Offs確定;
(2)用FOR指令重復(fù)執(zhí)行3次圓形軌跡的運動程序,圓形軌跡的運動調(diào)用例行程序1;
(3)沿圓形軌跡運動完畢,等待3秒;
(4)最后機(jī)器人返回最佳等待位置(1軸0度,2軸15度,3軸-15度,4軸0度,5軸90度,6軸0度)
三、機(jī)器人沿正方形軌跡的移動
(1)、例行程序名稱為Rmove(2)、當(dāng)安全門信號di10-1和機(jī)器人啟動信號di10-2全部閉合后,機(jī)器人開始工作。
(3)、機(jī)器人的工作內(nèi)容為:機(jī)器人沿正方形軌跡運動,正方形軌跡用位置偏移功能算出,重復(fù)運行2次后,指示燈do10-1變亮,等待5秒后,指示燈do10-1熄滅。(4)、機(jī)器人回到安全位置。
四、機(jī)器人位置偏移功能
(1)、建立工具坐標(biāo)系和工件坐標(biāo)系。
(2)、創(chuàng)建一個例行程序,編寫機(jī)器人沿長方形軌跡重復(fù)運動兩遍(其中一偏為正向的長方形,另一偏位斜向的長方形)的程序,長方形軌跡的長寬分別是300mm和200mm,要求以長方形的其中一個頂點為基準(zhǔn)點,利用位置偏移功能確定長方形的另外3個點。運動速度最高不超過V300,然后再主程序中用調(diào)用該例行程序。
五、機(jī)器人焊接
(1)、機(jī)器人焊接軌跡為直徑150mm的半圓;
(2)、機(jī)器人運動速度最高不超過V300;
(3)、用計時器記錄每焊接一件產(chǎn)品的時間;
(4)、焊接完三個產(chǎn)品后顯示“Finshuing”,然后回機(jī)械零點,結(jié)束工作。
第四篇:模擬商務(wù)談判案例-機(jī)器人
Alpha公司與Beta公司關(guān)于機(jī)器人合作的談判案例 ?
一、Alpha公司的概況
? Alpha公司是一家大型的多樣化電氣公司,總部在Alpha國家。作為數(shù)字控制設(shè)備的主要供應(yīng)商,公司計劃成為裝備“未來公司“的領(lǐng)頭羊。最近它投資了上億美元開發(fā)一家工廠的自動化能力,包括機(jī)器人技術(shù),計算機(jī)輔助設(shè)計和制造。
? Alpha公司一直在兼并其他公司,大力投資新廠建設(shè),在產(chǎn)品開發(fā)上的投資也十分巨大。他們有自己正在研發(fā)的新型機(jī)器人,有一些已經(jīng)組裝成功。盡管這樣,要想成為全球自動化系統(tǒng)的供應(yīng)商,Alpha公司發(fā)現(xiàn)和外國機(jī)器人技術(shù)先進(jìn)的公司合作是十分必要的。
? 在Alpha國內(nèi),有30家機(jī)器人制造商。國內(nèi)機(jī)器人的利用和生產(chǎn)只是Beta國的三分之
一。一項調(diào)查表明,2009年,Alpha國的機(jī)器人產(chǎn)量是1269臺;這項調(diào)查還顯示,2009年Alpha國的機(jī)器人使用率為4370臺,并主要應(yīng)用于汽車制造業(yè)和鑄造業(yè)。
? 機(jī)器人的銷售在當(dāng)年估計是9200萬美元,其中很大一部分份額被進(jìn)口占據(jù)。Alpha的工業(yè)自動化市場以每年超過20%的速度增長。到2019年,機(jī)器人業(yè)預(yù)計可達(dá)到每年20億美元的產(chǎn)值。
?
二、Beta公司的概況
? Beta公司是Beta國內(nèi)一家主要的集成電氣設(shè)備制造商。公司自開業(yè)以來一直由科學(xué)家經(jīng)營,并且是Beta國內(nèi)以調(diào)查結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè):它擁有9000名調(diào)查員,而其研發(fā)部門花費則占據(jù)了銷售額的5.9%。Beta公司的目標(biāo)是在今后的幾年成為全球最大的機(jī)器人制造商。為了達(dá)到這個目標(biāo),Beta公司決定加強(qiáng)其生產(chǎn)能力,并且開發(fā)一個強(qiáng)大的出口市場。? 目前,Beta公司制造的機(jī)器人基本上在國內(nèi)銷售。公司致力于機(jī)器人的研發(fā),最近成立的一個大型工作組可以反映他們的決心。工作組開發(fā)一個有視覺和觸覺傳感器的通用機(jī)器人組件。Beta公司希望在未來的3年中60%的公司內(nèi)部流水線作業(yè)由此類機(jī)器人完成。? Beta國的機(jī)器人業(yè)
? 在Beta國有150家企業(yè)制造和買賣機(jī)器人。這個國家有“機(jī)器人熱”,還有一個以自動化為國家目標(biāo)的政府。全國大約有12000到14000臺已編程機(jī)器人在工作,占全世界機(jī)器人利用率的59%。Beta國內(nèi)的企業(yè)在2009年制造出大約價值4億美元的機(jī)器人(合計3200臺)。國家每年只出口2.5%的機(jī)器人,進(jìn)口也少于5%。行業(yè)分析家預(yù)測Beta國的機(jī)器人業(yè)在2014年將達(dá)到20億美元,到2019將達(dá)到50億美元。
?
三、Alpha公司的談判背景材料
? 五星期前,你們公司聯(lián)系了Beta公司并舉行了有關(guān)機(jī)器人制造和市場關(guān)系的前期討論??紤]到合作的性質(zhì),會議達(dá)成了一些初步性的協(xié)議,但是仍有很大詳細(xì)的條款有待商討。你的談判隊伍將到Beta國和他們討論這些條款。如果可能的話,你希望此次行程能解決所以問題。
? 你的長期戰(zhàn)略目標(biāo)是成為一個高利潤、具有創(chuàng)新力的自動化儀器和系統(tǒng)的全球供應(yīng)商。你相信通過比別的公司組裝更多的自動化零件,自己成為裝備“未來工廠”領(lǐng)頭羊的夢想指日可待。
? 你認(rèn)為成功的關(guān)鍵在于擁有各式各樣類型的機(jī)器人以滿足不同企業(yè)的需求。你也決定現(xiàn)在就進(jìn)軍市場,而不是五年之后。你必須積累經(jīng)驗并使自己成為那些向自動化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變以提高質(zhì)量和產(chǎn)量的企業(yè)的首選供應(yīng)商。
? 考慮到完成這些目標(biāo),高層領(lǐng)導(dǎo)商討了很多不同的方案。
? 舉例來說,多功能的機(jī)器人需要2到3年才能研制出來并投入生產(chǎn),而公司自己的機(jī)器人計劃發(fā)展太慢,目前公司不能單單依靠內(nèi)部的生產(chǎn)能力。為了有一個良好的市場開端,謀求經(jīng)營之道,并且渡過研發(fā)部門的過渡期,Alpha必須向其他公司購買開發(fā)先進(jìn)的機(jī)器人技
術(shù)。
? 從領(lǐng)軍企業(yè)獲得高質(zhì)量的技術(shù)許可是最好的戰(zhàn)略。A1pha公司獨特的戰(zhàn)略優(yōu)勢在于安裝工廠自動化系統(tǒng),以及它龐大的工業(yè)銷售、分銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這些條件使A1pha成了眾多國外機(jī)器人制造商眼中極具潛力的合作伙伴,這些公司中也包括Beta公司,此行業(yè)的龍頭老大。Beta公司生產(chǎn)制造各種高質(zhì)量低成本的機(jī)器人。
? 在和Beta公司的前期談判中,雙方同意:
?(1)戰(zhàn)略合作關(guān)系持續(xù)5年。
?(2)開始階段,Alpha公司將從Beta公司現(xiàn)有的生產(chǎn)線中獲取完整的組裝機(jī)器人,然后以Alpha公司的名義買賣。
?(3)過一段時間,Alpha將要運用Beta公司的技術(shù)和零件自己組裝機(jī)器人。
?(4)協(xié)議不具排外性,意思是Beta公司可以在任何時間直接進(jìn)入Alpha公司的市場,也可以在Alpha和其他公司締結(jié)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
? 四個仍需商定的議題
?(1)參與此項目的不同模型品種的數(shù)量
? 你希望是8臺;但你的底線是6臺。
? 你對很多不同模型感興趣,這和A1pha的“自動化超級市場”戰(zhàn)略相符。較多的模型意味著需要不同的機(jī)器人制造商才完成一個工廠的自動化。這在為客戶集成一個系統(tǒng)的時候?qū)⒃黾舆\輸和服務(wù)成本,以及由不同制造商提供的設(shè)備維修費用。
?(2)Beta公司許可Alpha公司進(jìn)口或制造的Beta公司的機(jī)器人數(shù)
? 你希望的數(shù)目是每個模型150臺,即每年1 200臺。
? 盡管你認(rèn)為Alpha公司的市場份額至少是每年1 200臺,你不想被過分?jǐn)U張,而且還不得不將Beta公司昂貴的機(jī)器人放在存貨中。你知道Beta公司致力于增加它的生產(chǎn)能力,而你十分有信心能通過自己銷售量的增加來刺激Beta公司的產(chǎn)量。這樣,即使你不想承諾第一年有多于1 200臺的銷售量,你已經(jīng)預(yù)期將在接下去的幾年中年銷售量可達(dá)2000臺。?(3)技術(shù)共享事項
? Beta公司知道你正在研究機(jī)器人造視覺。他們不知道你已預(yù)期擁有人造視覺的機(jī)器還要四年才能投入商業(yè)市場。你并不想將這項技術(shù)和Beta公司共享,因為你認(rèn)為這將是Alpha公司對機(jī)器人行業(yè)的獨創(chuàng)性技術(shù)貢獻(xiàn)。
? 盡管這樣,如果Alpha公司想要增強(qiáng)其自身的機(jī)器人生產(chǎn)力,那么獲得像Beta公司這樣一個已在大規(guī)模制造機(jī)器人方面經(jīng)驗豐富的技術(shù)支持,可以大大降低學(xué)習(xí)成本。
? Beta公司已經(jīng)在原則上同意在協(xié)議的后期幫助Alpha公司發(fā)展組裝Beta公司機(jī)器人的能力。你希望就技術(shù)轉(zhuǎn)讓的期限得到一個明確的答復(fù)。
? 為了能夠獲得組裝技術(shù),你可以提供有關(guān)人造視覺機(jī)器人的部分技術(shù)。
?(4)版稅
? 對于Beta公司的機(jī)器人銷售,你愿意按總額支付3%的專利費用。如果必要的話,即Beta公司答應(yīng)以上1,2,3條款,你可以將專利費用提高到7%。
? 盡管有很多其他機(jī)器人制造商,但Beta公司是唯一擁有完整產(chǎn)品線的公司。如果無法和Beta公司達(dá)成任何一項條款,你將不得不和另外兩家制造商進(jìn)行談判以獲取完整的產(chǎn)品線。這將延緩Alpha公司成為工廠自動化的首要供應(yīng)商的戰(zhàn)略目標(biāo)。
? Alpha人的談判風(fēng)格。
? 來自Alpha國度的談判者都擁有如下的風(fēng)格(即行為表現(xiàn)):個人主義強(qiáng)烈,不拘小節(jié),直率,沒有耐心,感情豐富,金工性強(qiáng)。你的團(tuán)隊在和Beta公司談判的時候要表現(xiàn)出這些特點。指導(dǎo)方針提供如下。(以小組形式討論每項方針,并討論如何在每個談判階段遵循這些方針。)
?在你的談判中,你必須表現(xiàn)?
1、強(qiáng)烈的個人主義。在Alpha文化中,主動和創(chuàng)新極具價值。每個Alpha談判成員都要求為談判做出貢獻(xiàn)。當(dāng)任何一個成員有主意時,就要大聲說出來。任何一個成員可以在談判中提出建議。
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2、不拘小節(jié)。Alpha文化是平等主義至上,因此Alpha人很少注意儀式,傳統(tǒng)或者正式的社會禮儀。他們認(rèn)為禮節(jié)既傲慢又華而不實。Alpha人很隨和,自然,放松,友好;他們喜歡孩子,也喜歡開玩笑。Alpha人和要做生意的伙伴以熱烈的握手作為問候,介紹自己,讓自己記住自己的名字。他們的名片從不介紹個人在談判隊伍中的角色,也不大愿意發(fā)放名片。
3、直率 Alpha人很看重直率和誠實。他們喜歡以要討論的問題或者伙伴的利益作為談判的開場,他們愿意共享信息,也希望雙方能夠互給共享信息。他們會提供準(zhǔn)備好的各項提議以解決爭論:一個樂觀,甚至不切實際的提議,一些讓步和一個底線。
? 每個人都知道Alpha的第一個提議是他們真實底線的極大夸張,而這樣的開場提議并不和Alpha人的直率誠實相矛盾。Alpha人在爭論和說服方面非常在行。他們會極力說明為什么他們的提議是最好的選擇。
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4、沒有耐心。在Alpha文化里,浪費時間對生意毫無意義——“時間就是金錢”。Alpha喜歡談判以合理的節(jié)奏進(jìn)行,以信息共享,然后討論雙方的提議,接下來是一系列的讓步,當(dāng)談判停滯不前,Alpha人會失去耐心。如果他們發(fā)現(xiàn)對方在“拖延時間”,就會直接質(zhì)疑對方的誠意。其他的Alpha隊員會接手使談判正常進(jìn)行。
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5、感情豐富。Alpha人是一個感情豐富的民族。他們通過臉上的表情和肢體語言來表達(dá)他們的快樂和友好,他們也會表現(xiàn)出失望和急躁。盡管這樣,除了在親密朋友間,真正的生氣不會表現(xiàn)出來。在交易談判中表現(xiàn)極其生氣(即反對通過談判來解決爭論)則通常是Alpha人的一項談判策略,他們希望由此來拉近和另一方的距離。
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6、進(jìn)攻性強(qiáng)。Alpha人很自信。他們喜歡在談判中采取主動。他們喜歡大聲說話,并會極具說服力地為自己的立場爭辯,甚至?xí)驹趯Ψ降牧鰪?qiáng)調(diào)對方的利益。Alpha人會用威脅的手段來達(dá)成他們的目的。
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在開始談判前,你的團(tuán)隊還做了一些有關(guān)Beta的文化調(diào)查,了解到Beta人擁有以下特征。?Beta以團(tuán)隊形式工作并擁有強(qiáng)烈的集體主義觀念。
? Beta國家等級分化,是一個注重地位的社會,而且人們很注重禮節(jié)。
? Beta人喜歡以介紹公司的情況,公司的目標(biāo)以及長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略關(guān)系作為談判的開場。? 耐心是Beta人的美德,Beta人很有耐心。
? Beta人很看重自我克制,個人表情比較冷淡。
? 如果遇上進(jìn)攻性強(qiáng)的談判對手,Beta人會表現(xiàn)非常被動并保持沉默。?
四、Beta公司的談判背景材料
? 五星期前,Alpha公司聯(lián)系了你們并舉行了有關(guān)機(jī)器人制造和市場關(guān)系的前期討論??紤]到合作的性質(zhì),會議達(dá)成了一些初步性的協(xié)議,但是仍有很多詳細(xì)的條款有待商討。Alpha的談判隊伍將到Beta國和你們討論這些條款。
? Beta公司的戰(zhàn)略規(guī)則是大幅度地增加在國外的機(jī)器人銷售,從而在生產(chǎn)方面取得更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。你特別希望在Alpha這個規(guī)模較小但發(fā)展迅速的市場中擁有一席之地。這要求高質(zhì)量的銷售,分銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。你考慮過直接對Alpha出口產(chǎn)品,或者在當(dāng)?shù)亟⒑腺Y企業(yè),或者是開設(shè)一個完全的子公司。盡管這樣,? 考慮到Alpha和Beta兩國之間巨大的文化差異,國外提供機(jī)器人售后服務(wù)的困難,以及
機(jī)器人技術(shù)的迅猛發(fā)展,Beta公司決定(Beta國的其他機(jī)器人制造商也決定)現(xiàn)在的Alpha市場最好由當(dāng)?shù)氐墓就ㄟ^許可經(jīng)營來開發(fā)。你可以以完整的組裝機(jī)器人或者以技術(shù)和零件的形式提供高質(zhì)量的機(jī)器人。
? Alpha公司是理想的獲許可候選者——它擁有一流的技術(shù)能力,市場的專業(yè)技術(shù),服務(wù)網(wǎng)絡(luò),質(zhì)量控制,分銷系統(tǒng),完善的管理和良好的商業(yè)信譽。你有一點擔(dān)心的是,如果幫助Alpha公司,你可能給自己的未來制造一個強(qiáng)大的對手。
? 在和Alpha公司的前期談判中,雙方同意:
? 研究戰(zhàn)略合作關(guān)系持續(xù)五年。
? 開始階段,Alpha公司將從Beta公司現(xiàn)有的生產(chǎn)線中獲取完整的組裝機(jī)器人,然后以Alpha公司的名義買賣。
? 過一段時間,Alpha將要運用Beta公司的技術(shù)和零件由自己組裝機(jī)器人。
? 協(xié)議不具排外性,意思是Beta公司可以再任何時間直接進(jìn)入Alpha公司的市場,也可以在Alpha和其他公司締結(jié)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
? 四個仍需商定的議題
?(1)提供給Alpha公司的不同模型的數(shù)量
? 你目前共擁有八個模型,你只想提供給Alpha公司其中的四個。
? 主要有以下的幾個原因:為Alpha公司提供機(jī)器人需要提高生產(chǎn)能力。你想在控制資本支出的限度內(nèi)逐漸提高生產(chǎn)能力。你也擔(dān)心當(dāng)Alpha自己開始組裝機(jī)器人的時候,你為他們的銷售而提高的生產(chǎn)能力會閑置下來。如果Alpha堅持要四種以上的模型,每一個模型購買的數(shù)量必須足夠多以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而充分利用增加的生產(chǎn)能力。
?(2)每年由Beta公司進(jìn)口的Beta公司的機(jī)器人的數(shù)量
? 為了達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),你希望每一個模型的數(shù)量能達(dá)到300臺。
? 你和Alpha公司進(jìn)行此次許可協(xié)議的目的是完成你快速增長和滲透市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。如果他們不能滿足戰(zhàn)略的要求,他們也不是合適的戰(zhàn)略合作伙伴。
?(3)技術(shù)共享事項
? 你很想獲得Alpha公司的人造視覺技術(shù),你相信依靠你的生產(chǎn)技術(shù)和通用的組合機(jī)器人,你和Alpha公司將會在市場上首先銷售低成本并擁有視覺
? 在之前的會議中,你十分不情愿地答應(yīng)幫助Alpha公司開發(fā)自己的生產(chǎn)線。何時進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓被留待商討。如果Alpha公司不提此事,你也不會主動提出。你只會在得到Alpha公司的人造視覺技術(shù),并且控制提供的模型數(shù)量從而降低資本支出之后,才能給出技術(shù)轉(zhuǎn)讓的明確承諾。
?(4)專利費
? 你認(rèn)為按總銷售額的5%計算的專利費比較合理公正,如果很有必要的話,你可以接受3%的專利費以獲得人造視覺技術(shù)。
? 盡管有其他潛在的分銷商,世界上沒有一個組織像Alpha公司一樣想成為自動化設(shè)備一條龍服務(wù)的供應(yīng)商。如果不能和Alpha公司達(dá)成任何條款,你不得不和其他幾個分銷商談判以獲取戰(zhàn)略所需的分銷能力。而這將延緩Beta公司的戰(zhàn)略計劃,因為至今,Beta公司還沒有和任何一家分銷商進(jìn)行談判
? Beta人的談判風(fēng)格? 來自Beta國度的談判者都有如下的風(fēng)格(即表現(xiàn)行為):強(qiáng)烈的集體主義觀念,注重禮節(jié),迂回,耐心,表情冷淡而且被動。你的團(tuán)隊在和Beta公司談判的時候要表現(xiàn)出這些特點。指導(dǎo)方針提供如下。(以小組形式討論每項方針,并討論如何在每個談判階段遵循這些方針。)
? 在你的談判中,你必須表現(xiàn):?
(1)有強(qiáng)烈的集體主義觀念
? Beta以團(tuán)隊形式工作,所有的決定必須全體通過。在準(zhǔn)備談判的過程中,Beta人首先確定整體的利益和優(yōu)先權(quán)。他們也將決定由誰來代表團(tuán)隊作哪個問題的陳述。其中一個成員將作談判的開場白,另一個開始提問,接下來一個說明同意Alpha公司的提議將會很困難,然后由最后一個做出協(xié)議的最終承諾。每一個成員只說和他有關(guān)的話題。盡管這樣,所有的決定都由全體做出。如果Beta團(tuán)隊內(nèi)任何一個成員提出反對意見,整個團(tuán)隊將推遲做出決定。?(2)注重禮節(jié)
? Beta是一個等級分化、注重地位的社會。人們十分重視習(xí)俗、規(guī)則和儀式。他們見面時鞠躬問候,而不是握手。他們只用姓。他們交換名片。在談判過程中,他們坐身挺直,而眼睛朝下。
?(3)談話迂回
? Beta人喜歡通過—個演講作為談判的開場,介紹公司概況,它的總體目標(biāo),以及對未來合作關(guān)系的展望(這樣做的目的足想強(qiáng)調(diào)他們公司的重要地位和他們對接下來要討論的問題的誠意)。然后,Beta會問候?qū)Ψ降纳钍欠駶M意,住宿是否稱心,他們的旅途見聞,以及旅途給他們家庭帶來的不便(這樣做的目的是和對方建立親密的關(guān)系)。然后Beta人開始提問有關(guān)談判的一些問題。Beta人很看重信息,但是他們沒有習(xí)慣提供信息。
? 當(dāng)對方回答了問題,Beta會以另一個問題,重復(fù)問題或者沉默作為回應(yīng)。他們不可能提供信息。Beta人喜歡對方重復(fù)信息的內(nèi)容。(Beta人試圖尋找雙方能達(dá)成協(xié)議的領(lǐng)域。在Beta的文化里,主動提出自己的立場不十分妥當(dāng),相反,他們會傾聽直到聽到雙方都可以接受的立場。)Beta人經(jīng)常用“是”或點頭來表示理解而不是同意。他們很少用“不”,但是他們可能會說“那將十分困難”。(Beta人很看重關(guān)系,而完全否定的回答不會向?qū)Ψ教裘鳌??(4)耐心
? 耐心是Beta文化中的美德。因為從文化的角度來講,主動提出自己的意見是不合適的,人們往往耐心地等待直到對方提出可以接受的建議。由于人們相信自己是一個有道德的民族,而且他們的目標(biāo)是正義而且公正的,他們的耐心得到了加強(qiáng)。結(jié)果是,Beta人很少讓步,除非是在談判的尾聲。
?(5)表情冷淡
? Beta人很看重自我克制,而且從孩提時代就被教育不露聲色。公共場合表達(dá)感情將會導(dǎo)致沖突和對質(zhì),這將會影響正常、合作的社會關(guān)系。Beta人從來不表現(xiàn)他們的焦躁,或者對另一方談判風(fēng)格的厭惡。他們的表情始終保持鎮(zhèn)靜和冷漠。
?(6)被動
? Beta人認(rèn)為在爭論中很善詭辯、進(jìn)攻性很強(qiáng)和以勢壓人的談判者很膚淺、虛假、粗魯。當(dāng)遇上這樣的談判對手,或者一個運用威脅或其他粗魯手段的談判者,Beta將保持沉默。? 在開始談判前,你的團(tuán)隊做了一些有關(guān)Alpha的文化調(diào)查,了解到Alpha人擁有以下特征。
(1)Alpha人個人主義強(qiáng)烈。
?(2)Alpha文化崇尚平等,并且不拘禮節(jié)。
?(3)Alpha人看重直爽和誠實。他們愿意共享信息。
?(4)在A1pha文化中“時間就是金錢”,當(dāng)談判減慢下來,他們會變得不耐煩。?(5)Alpha是一個感情十分豐富的民族。
?(6)Alpha人十分自信并且進(jìn)攻性很強(qiáng)。
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? 案例資料來源:陳曉萍著:跨文化管理 清華大學(xué)出版社
第五篇:“滅火機(jī)器人”教學(xué)案例
“滅火機(jī)器人”培訓(xùn)經(jīng)驗介紹
和衷小學(xué)
蘇峻
機(jī)器人滅火是中小學(xué)機(jī)器人比賽的常規(guī)項目,怎樣提高機(jī)器人滅火的速度和穩(wěn)定性是我們需要重點解決的問題。我校在近幾年中四次參加了該項目的比賽?,F(xiàn)將平時訓(xùn)練及比賽的經(jīng)驗總結(jié)如下。
一、整體算法
1、第一搜索方案
我校使用右手法則為主的迷宮搜索方法,從起點向右走左手法則進(jìn)4號房間,如果有火,進(jìn)去撲滅,如果沒有,后退走右手法則搜索3號房間,2號和1號房間做同樣處理。如果機(jī)器人漏過了有火房間,則進(jìn)入補(bǔ)救搜索階段。
2、補(bǔ)救搜索方案
補(bǔ)救搜索方案強(qiáng)調(diào)的是成功率,我們使用了簡單的右手法則,用前面的傳感器檢測1、2、3號房間,在機(jī)器人左側(cè)向左下角方向安裝一個火焰檢測傳感器,在路過4號房間時發(fā)現(xiàn)里面的火焰。如果機(jī)器人在1、2、3號房間內(nèi)發(fā)現(xiàn)火焰,進(jìn)入0號房間滅火程序。0號房間滅火程序是不區(qū)分房間的通用滅火程序,滅火成功后使用萬能回家算法回家,這樣的目的是提高穩(wěn)定性。我們使用首選方案來追求好成績,用補(bǔ)救來處理意外情況。
二、補(bǔ)救算法體系
機(jī)器人首先使用無火不進(jìn)房間的第1搜索方案,如果沒有發(fā)現(xiàn)火焰,使用補(bǔ)救搜索方案,在沒有發(fā)現(xiàn)火焰的情況下機(jī)器人不停止動作。搜索到火焰后機(jī)器人進(jìn)入滅火程序,如果第1滅火方案滅火失敗,機(jī)器人開始調(diào)用第1補(bǔ)救方案。第1補(bǔ)救使用后退,對光,前進(jìn)的方法,2次嘗試還沒有滅火成功,機(jī)器人調(diào)用第2補(bǔ)救方案,第二補(bǔ)救使用下圖所示的方法:
機(jī)器人先走右手法則到白線,停在那里判斷前面的火焰強(qiáng)弱,如果火焰強(qiáng),開始滅火,如果沒有火焰,后退,轉(zhuǎn)身,走左手法則到另一條白線,另一白線附近沒有發(fā)現(xiàn)火,又后退轉(zhuǎn)身走右手,這樣反復(fù)兩次,如果還是沒有滅火成功,機(jī)器人調(diào)用第3補(bǔ)救方案,第3補(bǔ)救類似于補(bǔ)救搜索方案,機(jī)器人前進(jìn)到墻壁,走右手法則到其他房間搜索火焰。如果發(fā)現(xiàn)了火焰,又進(jìn)入滅火程序。這樣算法就構(gòu)成了一個環(huán),也就是說這里使用了復(fù)雜的遞歸函數(shù),機(jī)器人是不滅火焰絕不罷休,除非內(nèi)存空間被耗盡。第1補(bǔ)救方案主要解決機(jī)器人陷在滅火圈里面或撞在滅火圈附近的墻壁上等問題,第2補(bǔ)救方案解決機(jī)器人離火焰較遠(yuǎn)的問題,第3補(bǔ)救是為了解決機(jī)器人把無火房間當(dāng)有火的問題。這樣有計劃地使用不同的補(bǔ)救方案,搜索時間逐漸增加,搜索范圍逐漸擴(kuò)大,有效地處理了速度與穩(wěn)定之間的平衡。
三、萬能回家算法
一個比較完善的滅火機(jī)器人一般把迷宮搜索分為兩個階段,首先使用第一方案,第一方案大多使用無火不進(jìn)房間的方法,如果第一時間沒有發(fā)現(xiàn)火焰,則機(jī)器人自動進(jìn)入補(bǔ)救搜索階段,補(bǔ)救搜索一般使用簡單的“左手法則”或“右手法則”,由于機(jī)器人離開啟動的時間比較久,機(jī)器人已經(jīng)行走了很大一段路程,這時候如果還想通過計算白線的數(shù)目來知道自己處于哪個房間是很難的,錯誤的判斷將導(dǎo)致機(jī)器人回家失敗。所以開發(fā)一種不管哪個房間都能夠成功回家的算法是很有必要的,據(jù)悉,新疆的兩位高中生已經(jīng)找到了這一算法,但他們并沒有發(fā)表論文,在這里我們向大家公開自己的研究成果,以利于相互促進(jìn)、共同提高。
本算法的關(guān)鍵是要找到一種能夠計算是否到家,又不影響迷宮行走的方法,如果機(jī)器人判斷自己已經(jīng)回家則停止所有動作,如果到了一條白線,但又不是家,則機(jī)器人要越過這條白線繼續(xù)走迷宮。萬能回家算法適合用右手法則來實現(xiàn),這一算法應(yīng)用在1、2、4號房間效率很高,在這里我們首先來討論3號房間的回家問題,如下圖所示: 機(jī)器人首先走一段時間右手,再走出房門,以后都按照下面的方法處理:走迷宮一直到白線,向左轉(zhuǎn)弧線并進(jìn)行到家判斷,如果到家則停止動作,如果沒有到家則再向右劃弧線直到看到墻壁,繼續(xù)走迷宮并按照上述方法處理,下面對最主要的到家判斷進(jìn)行具體描述。
int djqr()//到家確認(rèn)模塊
{ int bs=120;//白線的灰度值
float md;//白線密度
int n=0;//檢測次數(shù)
int bssm=0;//白線數(shù)目
long qst;//時間變量,控制轉(zhuǎn)左弧線
long qtt;///時間變量,控制地面灰度測量 motor(0,80);//前進(jìn)1小段 motor(1,80);sleep(0.03);qst=mseconds();qtt=mseconds();while(mseconds()-qst<500l)// 轉(zhuǎn)左弧線半秒鐘
motor(0,-30);motor(1,30);
if(mseconds()-qtt>10l)//每10毫秒收集1次地面灰度值 { qtt=mseconds();n++;//檢測地面的次數(shù)
if(analog(2) stop(); md=(float)bssm/(float)n;//計算白線在總檢測次數(shù)中的比例 if(md>0.6)//如果白線比例很高 return(1);//表示到家了 else return(0);// 表示沒有到家 } 上述回家算法已在本校實驗室驗證通過,本算法應(yīng)用在1、2、4號房間同樣正確,并且可以取得很高的效率。 四、防止30秒靜止不動的算法 上面介紹了補(bǔ)救算法和萬能回家算法,似乎機(jī)器人滅火回家的成功率就會很高,但在測試過程中機(jī)器人還是會出現(xiàn)30秒靜止,轉(zhuǎn)5個相同的圈,撞倒蠟燭等導(dǎo)致任務(wù)失敗的情況。為此,我們有必要在程序中加入防止上述情況出現(xiàn)的代碼,提高穩(wěn)定性。關(guān)于防止30秒靜止不動,我們已經(jīng)找到比較穩(wěn)定的算法,介紹如下。 通過實驗,我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致機(jī)器人靜止不動的主要原因有下面兩點,一種情況是代碼進(jìn)入了死循環(huán)。例如,為了讓機(jī)器人前進(jìn)到墻,假設(shè)前面安裝了13號紅外避障傳感器,下面的代碼: while(digital(13)!=1)//前進(jìn)到墻模塊 { motor(0,60);motor(1,60);} 看上去沒有任何錯誤,但當(dāng)機(jī)器人走的不好,如上圖位置時,由于前面的傳感器永遠(yuǎn)不會檢測到墻壁,那么,上面的循環(huán)條件永遠(yuǎn)得到滿足,這里就成了死循環(huán)代碼,這樣機(jī)器人就會30秒靜止不動.為此我們可以做以下改進(jìn): st=mseconds();//記下開始前進(jìn)時間 while(digital(13)!=1)//如果看不到墻壁 { motor(0,60);//前進(jìn) motor(1,60);if(mseconds()-st>1000L)//1秒后退出循環(huán),1000毫秒時間根據(jù)需要可以 //修改,比實際需要長一點 break;//退出循環(huán) } 通過時間變量的引入,確保1秒后退出循環(huán),這類死循環(huán)機(jī)器人經(jīng)常發(fā)生,我們要小心應(yīng)用循環(huán)語句,我們把這一情況叫機(jī)器人特色的死循環(huán)。 第2種經(jīng)常發(fā)生的情況是機(jī)器人做出自相矛盾的微動作,從人的視覺上來說是靜止不動,例如納英特機(jī)器人在走左手法則,在位置不好的時候。 機(jī)器人前面的傳感器看不到墻壁,根據(jù)左手法則,它要左轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)了一點以后,前面的傳感器看到了墻壁,根據(jù)法則又要右轉(zhuǎn),這樣循環(huán)往復(fù),機(jī)器人就在這里停步不前,對此我們可以使用類似下面的算法,下面的算法是走到一條白線的安全方法,這里是為了走回家。Daojia=0;while(daojia==0){ gst=mseconds(); while(mseconds()-gst<5000l)//每5秒種調(diào)整姿態(tài)1次 {i=migong_right();//走右手同時檢測白線的函數(shù) if(i==1)//檢測到白線 { daojia=1;stop();break;} } if(daojia==0)//還沒有到家,調(diào)整機(jī)器人姿態(tài)1次。{ motor(0,-100);//后退1點 motor(1,-100);sleep(0.03); motor(0,100);//左轉(zhuǎn)1點 motor(1,-100);sleep(0.08);} } 從某點出發(fā)走左手,如果在正常情況下4秒可以回家,但現(xiàn)在5秒還沒有回家,那么調(diào)整動作就會起作用。只要我們選擇合適的參數(shù),就可以防止機(jī)器人30秒靜止不動,又不影響正常行走時的效率。