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      學(xué)校期中總結(jié)主題及評比獎勵方案 (優(yōu)秀范文五篇)

      時間:2019-05-13 14:25:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)校期中總結(jié)主題及評比獎勵方案 》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)校期中總結(jié)主題及評比獎勵方案 》。

      第一篇:學(xué)校期中總結(jié)主題及評比獎勵方案

      學(xué)校期中總結(jié)主題及評比獎勵方案

      扎實抓好期中總結(jié)評比 迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月新高潮

      期中考試是一種手段而不是目的,其目的是通過期中考試,認真總結(jié)過去的成績和經(jīng)驗,以便發(fā)揚光大;客觀證實過去的不足和存在的問題,以便徹底改正,將后段的工作干得更好,學(xué)校期中總結(jié)主題及評比獎勵方案。為了抓好期中總結(jié),迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月的新高潮,特提出如下要求,望各教學(xué)班遵照執(zhí)行。

      1.各教學(xué)班認真組織學(xué)生寫好期中總結(jié),每個學(xué)生對過去了的一段時間的思想、學(xué)習(xí)、生活等各個方面有哪些成績,存在哪些問題,后段怎么辦,表述清楚明白后以班或小組為單位人人宣講,讓大家作證,使每個同學(xué)明確努力方向,規(guī)劃方案《學(xué)校期中總結(jié)主題及評比獎勵方案》。(此項工作在5月5日前完成)

      2.在各人總結(jié)的基礎(chǔ)上,各班按如下的比例評比“三優(yōu)”學(xué)生:三好學(xué)生15%,優(yōu)秀團員(團員總數(shù))5%,優(yōu)秀學(xué)生干部2名。以上名單于5月6日(星期日)下班談交到政教處周冬琴收,逾期作為棄權(quán)處理。

      3.各班出好一期黑板報。主題為“向先進學(xué)習(xí),奮戰(zhàn)紅五月,奪取新勝利”,其內(nèi)容應(yīng)有:本班三優(yōu)學(xué)生名單,本班期中考試各科狀元和總分狀元名單,本班最突出學(xué)生的事跡報道,本班奮戰(zhàn)紅五月的規(guī)則。此次黑板報檢查定在5月8日班談時間(畢業(yè)班除外)。

      4.在學(xué)校期中總結(jié)表彰大會結(jié)束后,高一、二年級各班認真組織一次“奮戰(zhàn)紅五月,奪取新勝利”的主題班會;高三年級在五﹒一收假后,組織一次“奮戰(zhàn)一個月,瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會,真正地將全體同學(xué)的積極性調(diào)動起來,迎接高考,迎接期末考試,用優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。

      5.通過期中總結(jié)和主題班會的召開。各個班要制定自己后段治班的目標(biāo),同一年級的班與班之間,同一班的組與組之間,人與人之間要開展學(xué)先進,趕先進的大比賽,各班要精心安排好“一幫一(及一名優(yōu)秀學(xué)生幫一名基礎(chǔ)較差的學(xué)生),一對紅”的幫扶活動,讓每個同學(xué)對自己能學(xué)好充滿信息。

      《學(xué)校期中總結(jié)主題及評比獎勵方案》

      第二篇:學(xué)校期中總結(jié)主題及評比獎勵方案

      學(xué)校期中總結(jié)主題及評比獎勵方案

      扎實抓好期中總結(jié)評比 迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月新高潮

      期中考試是一種手段而不是目的,其目的是通過期中考試,認真總結(jié)過去的成績和經(jīng)驗,以便發(fā)揚光大;客觀證實過去的不足和存在的問題,以便徹底改正,將后段的工作干得更好。為了抓好期中總結(jié),迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月的新高潮,特提出如下要求,望各教學(xué)班遵照執(zhí)行。

      1.各教學(xué)班認真組織學(xué)生寫好期中總結(jié),每個學(xué)生對過去了的一段時間的思想、學(xué)習(xí)、生活等各個方面有哪些成績,存在哪些問題,后段怎么辦,表述清楚明白后以班或小組為單位人人宣講,讓大家作證,使每個同學(xué)明確努力方向。(此項工作在5月5日前完成)

      2.在各人總結(jié)的基礎(chǔ)上,各班按如下的比例評比“三優(yōu)”學(xué)生:三好學(xué)生15%,優(yōu)秀團員(團員總數(shù))5%,優(yōu)秀學(xué)生干部2名。以上名單于5月6日(星期日)下班談交到政教處周冬琴收,逾期作為棄權(quán)處理。

      3.各班出好一期黑板報。主題為“向先進學(xué)習(xí),奮戰(zhàn)紅五月,奪取新勝利”,其內(nèi)容應(yīng)有:本班三優(yōu)學(xué)生名單,本班期中考試各科狀元和總分狀元名單,本班最突出學(xué)生的事跡報道,本班奮戰(zhàn)紅五月的規(guī)則。此次黑板報檢查定在5月8日班談時間(畢業(yè)班除外)。

      4.在學(xué)校期中總結(jié)表彰大會結(jié)束后,高一、二年級各班認真組織一次“奮戰(zhàn)紅五月,奪取新勝利”的主題班會;高三年級在五﹒一收假后,組織一次“奮戰(zhàn)一個月,瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會,真正地將全體同學(xué)的積極性調(diào)動起來,迎接高考,迎接期末考試,用優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。

      5.通過期中總結(jié)和主題班會的召開。各個班要制定自己后段治班的目標(biāo),同一年級的班與班之間,同一班的組與組之間,人與人之間要開展學(xué)先進,趕先進的大比賽,各班要精心安排好“一幫一(及一名優(yōu)秀學(xué)生幫一名基礎(chǔ)較差的學(xué)生),一對紅”的幫扶活動,讓每個同學(xué)對自己能學(xué)好充滿信息。

      第三篇:2011公司年終獎勵評比方案

      阜陽嘉禾包裝材料有限公司

      年終獎勵評比方案

      第一章 獎勵總則

      第一條 公司所取得的每一點進步和成功,是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結(jié)晶!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進、樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定本公司年終獎勵評比方案。

      第二條 公司年終獎勵評選活動由行政部發(fā)起,作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進取獲得公司及同事認可的最高榮譽,將在每年年終進行評比。

      第二章 獎項設(shè)置

      第三條 獎項設(shè)置分為:單項獎勵。

      一)單項獎勵:優(yōu)秀員工;分別從公司管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績、創(chuàng)新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司鼓勵進步、表彰先進的指導(dǎo)思想。

      第四條 獎項數(shù)量設(shè)置:

      1、優(yōu)秀員工7名

      2、名額分配:紙板車間4名,紙箱車間2名,科室1名

      第三章 獎項說明

      第五條獎項獎勵說明

      1、優(yōu)秀員工:

      參評范圍:設(shè)立獎項7名,參評人員為公司全體員工,以普通員工為主、管理層為輔.參評條件:

      A、公司正式員工,截至評選日,在公司工作滿3個月以上人員

      B、認可公司文化,熱愛本職工作

      C、工作業(yè)績突出,能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公,全心全意為公司服務(wù)。

      D、本在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)E、本病事假在5天以內(nèi),遲到5次以下,無早退、曠工現(xiàn)象

      第四章評選辦法

      第六條 為了高效、公平、公正完成獎項評選活動,保證整個評選活動透明性,將在整個過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經(jīng)理及各部門負責(zé)人組成。

      第七條 根據(jù)第二章及第三章評選獎項具體要求,首先以部門為單位進行推薦;推薦人數(shù)上限可以按1:3上限推薦

      第八條 由人資行政部組織公司全員進行投票評選,為保證投票結(jié)果的公平

      評選人進行投票活動時,采用不計名投票;,選票只能單選,如選票出現(xiàn)多選視為無效

      第九條 設(shè)立評選者投票箱,各位評選者將評選結(jié)果選票投放投票箱即可

      第十條 選票回收率不能大于100%,如出現(xiàn)大于100%情況視為無效

      第十一條 采用各職能部門共同監(jiān)票,統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果,產(chǎn)生7個獎項

      第五章 獎勵方式

      第十二條 公司總經(jīng)理簽署頒獎詞,年終大會為獲獎?wù)哳C獎

      第十三條 人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案

      第六章 獎勵內(nèi)容

      第十四條 對獲獎員給予通報表彰并頒發(fā)證書與獎金200元。

      第七章附則

      第十五條 本制度由公司人資行政部起草和修訂,經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布第十六條 本制度自發(fā)布之日起施行

      第十七條 本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋

      第四篇:公司年終獎勵評比方案

      公司年終獎勵評比方案

      第一章 獎勵總則

      第一條 公司所取得的每一點進步和成功,是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結(jié)晶!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進、樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定本公司年終獎勵評比方案。

      第二條 公司年終獎勵評選活動由人資行政部發(fā)起,作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進取獲得公司及同事認可的最高榮譽,將在每年年終進行評比。

      第二章 獎項設(shè)置

      第三條 獎項設(shè)置分為兩類:單項獎勵、團隊獎勵。

      一)單項獎勵:優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻;分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績、創(chuàng)新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司鼓勵進步、表彰先進的指導(dǎo)思想。

      二)團體獎勵:優(yōu)秀團隊;從團隊凝聚力、團隊協(xié)作等多個方面體現(xiàn)團隊協(xié)作精神。

      第四條 獎項數(shù)量設(shè)置:

      1、優(yōu)秀管理者1名

      2、優(yōu)秀員工 4名

      3、最佳創(chuàng)新 1名

      4、特別貢獻 1名

      5、優(yōu)秀團隊 1個

      第三章 獎項說明

      第五條單項獎勵說明

      1、優(yōu)秀管理者1名

      2、優(yōu)秀員工:

      參評范圍:設(shè)立獎項4名,參評人員為公司全體員工,以普通員工為主、管理層為輔參評條件:

      A、公司聘任正式員工,截至評選日,在公司工作滿6個月以上人員

      B、認可公司文化,熱愛本職工作

      C、工作業(yè)績突出,能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公,全心全意為公司服務(wù)。

      D、本在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)

      E、本病事假在5天以內(nèi),遲到5次以下,無早退、曠工現(xiàn)象

      3、最佳創(chuàng)新:

      參評范圍:設(shè)立獎項1名,參評人員為公司全體員工

      參評條件:

      A、公司聘任正式員工,包含了實習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)

      B、認可公司文化,熱愛本職工作

      C、內(nèi)提出合理化建議并實施為公司帶來直接的經(jīng)濟效益或提高公司的影響力

      D、本病事假在5天以內(nèi),遲到5次以下,無早退、礦工現(xiàn)象

      4、特別貢獻:

      參評范圍:設(shè)立獎項1名,參評人員為公司全體員工

      參評條件:

      A、認可公司文化,熱愛本職工作

      B、以個人能力為公司挽回重大損失或為公司未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),產(chǎn)生了直接可見巨大經(jīng)濟效益的員工

      C、本病事假在5天以內(nèi),遲到5次以下,無早退、礦工現(xiàn)象

      第六條 團隊獎勵說明

      5、優(yōu)秀團隊:

      參評范圍:設(shè)立獎項1個,參評單位以職能部門、店面為單位

      參評條件:

      A、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本工作計劃

      B、參選部門能嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程

      C、參選部門內(nèi)部員工團結(jié)、協(xié)作、積極進取

      第四章評選辦法

      第七條 為了高效、公平、公正完成獎項評選活動,保證整個評選活動透明性,將在整個過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經(jīng)理及各部門負責(zé)人組成。

      第八條 根據(jù)第二章及第三章評選獎項具體要求,首先以部門為單位進行推薦;推薦人數(shù)上限可以按1:3上限推薦

      第九條 各部門負責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實,如發(fā)現(xiàn)虛假,將撤銷參選資格。

      第十條 由人資行政部首先匯總、篩選、進行推薦候選人資格審核,采用選票介紹以紙質(zhì)方式下發(fā)給各位評選者

      第十一條 由人資行政部組織公司全員進行投票評選,為保證投票結(jié)果的公平,分為兩部分進行評選:

      1、以部門為單位進行評選,每部門享有一票權(quán)占權(quán)重 60%

      2、公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán)占權(quán)重 40%

      評選人進行投票活動時,采用不計名投票;,選票只能單選,如選票出現(xiàn)多選視為無效第十二條 設(shè)立評選者投票箱,各位評選者將評選結(jié)果選票投放投票箱即可

      第十三條 選票回收率不能大于100%,如出現(xiàn)大于100%情況視為無效

      第十四條 采用各職能部門共同監(jiān)票,統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果,產(chǎn)生8個獎項

      第五章 獎勵方式

      第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎詞,年終大會為獲獎?wù)哳C獎

      第十六條 人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案

      第六章 獎勵內(nèi)容

      第十七條 對獲獎個人或團隊給予通報表彰并頒發(fā)證書

      第十八條 獲獎個人工資晉一級

      第七章 附則

      第十九條 本制度由公司人資行政部起草和修訂,經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行

      第二十一條

      本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋

      第五篇:學(xué)校教案優(yōu)秀教案評比方案

      學(xué)校教案優(yōu)秀教案評比方案

      為促進教學(xué)反思,總結(jié)一線教學(xué)經(jīng)驗,深化課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校將對本教師教案進行評比。

      本次教案評優(yōu)活動力求反映我校教師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力,力求體現(xiàn)“三性一特色”,即:規(guī)范性、科學(xué)性、先進性和突出課堂教學(xué)改革的特色。為規(guī)范評比過程,現(xiàn)將優(yōu)秀教案評比標(biāo)準(zhǔn)公布如下:

      一、評比方法

      1、教案評比分基礎(chǔ)組和專業(yè)組,每組評出優(yōu)秀教案1名。

      2、教案評比工作由教研組長和本組部份教師做出初評,教研組長將評比結(jié)果上報教務(wù)科,由教學(xué)督導(dǎo)組復(fù)核確定出優(yōu)秀教案。

      二、評比組成員:

      基礎(chǔ)組:XXX、XXX

      專業(yè)組:XXX、XX

      三、評比時間:1月13號

      三、優(yōu)秀教案標(biāo)準(zhǔn):

      1、教案保存完好整潔、無破損、缺頁、卷角、污染等。

      2、書寫整齊、圖表規(guī)范、板書設(shè)計科學(xué)合理、作業(yè)設(shè)計適當(dāng),有梯度。

      3、齊全,能體現(xiàn)教學(xué)全過程,對課堂教學(xué)有很好的指導(dǎo)作用。

      4、學(xué)目的明確,重點、難點突出,教材分析透徹,語言準(zhǔn)確,切合教材和學(xué)生實際。

      5、教案中既能體現(xiàn)傳授知識的科學(xué)性、系統(tǒng)性,又能體現(xiàn)教學(xué)方法的靈活性。

      6、學(xué)生為主體,突出自主性、合作性、探究性學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)課改的基本理念,能恰當(dāng)合理地使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段。

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