第一篇：團(tuán)市委機(jī)關(guān)效能年活動上半年工作小結(jié)

上半年，根據(jù)市委、市政府的要求和市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，我委機(jī)關(guān)效能建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理制度化和規(guī)范化為重點(diǎn)，在完善機(jī)制、創(chuàng)新方式、提高效能上下功夫，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。現(xiàn)將我委上半年機(jī)關(guān)效能年活動開展情況進(jìn)行總結(jié)回顧，找差距、添措施，確保本項工作取得實效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我委領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能年活動，在第一時間成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，副書記任副組長，各部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的部署、督查、考核和報送相關(guān)資料。同時，要求各級團(tuán)組織要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，并由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把機(jī)關(guān)效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容，并且加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保每個階段工作落到實處。

二、精心部署,明確方案。2月底，我委在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了《關(guān)于在全市團(tuán)組織中深入開展機(jī)關(guān)效能年活動的實施方案》（宜青發(fā)03號），并在團(tuán)市委二屆二次全體（擴(kuò)大）會議上對活動進(jìn)行動員部署。明確我委機(jī)關(guān)效能年活動的目標(biāo)任務(wù)，即通過開展“五講五不讓”活動(服務(wù)大局講政治，完成任務(wù)講效率，按章辦事講規(guī)范，合作共事講協(xié)作，求真務(wù)實講奉獻(xiàn)；不讓工作職能在自己的崗位上削弱；不讓工作差錯在自己的身上發(fā)生；不讓來辦事的同志在自己的接待中受到冷落；不讓不文明行為和消極現(xiàn)象在自己的身上出現(xiàn)；不讓團(tuán)組織的形象因自己的失誤而受到損害),重點(diǎn)在以下四個方面取得成效：一是機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，杜絕不正之風(fēng)；二是服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，青少年及社會各界的滿意度明顯上升；三是辦事效率明顯提高，辦事程序進(jìn)一步簡化和規(guī)范；四是干部能力明顯增強(qiáng)，在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，無不作為、亂作為行為的發(fā)生。

三、廣泛宣傳，統(tǒng)一思想。實施方案下發(fā)后，我委把開展機(jī)關(guān)效能年活動作為新形勢下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要舉措，列入年度工作重要日程。通過聽取匯報、召開座談會等多種形式大力宣傳機(jī)關(guān)效能年活動，營造良好輿論氛圍，引導(dǎo)社會各界對我委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，使廣大黨員干部迅速投入到了活動中來，統(tǒng)一思想，振奮精神，深刻認(rèn)識到加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性，變被動參與為主動投入。同時，我委及時掌握并向市效能辦報送有關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的動態(tài)信息，發(fā)動各級團(tuán)組織及時宣傳先進(jìn)典型，曝光違紀(jì)違規(guī)行為，不斷把我委機(jī)關(guān)效能年活動向縱深推進(jìn)。

四、抓好結(jié)合，力求實效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我委在效能年活動中，著力在解決問題上下功夫，除通過深入基層、走訪群眾、召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱等常規(guī)形式征求意見外，團(tuán)市委還在共青團(tuán)網(wǎng)上開辟青年論壇、開放效能公共郵箱、開通效能qq群等形式，廣泛征求團(tuán)員青年、基層群眾和社會各界對本單位干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能的意見和建議。通過上述工作，主要解決了以下四個方面的問題：一是對基層團(tuán)干培訓(xùn)、團(tuán)干轉(zhuǎn)崗工作重視不夠；二是基層調(diào)研工作有待加強(qiáng)；三是建議多組織開展研討、工作探討、經(jīng)驗交流、聯(lián)誼等方面活動，加大基層團(tuán)委間聯(lián)系互動力度；四是進(jìn)一步做強(qiáng)青年志愿者活動品牌。

按照今年機(jī)關(guān)效能年活動的總體目標(biāo)和要求，在今年下半年的機(jī)關(guān)效能年活動中，我委將主要在以下幾個方面下功夫：一是徹底解決存在的突出問題；二是要進(jìn)一步提高黨員干部的思想素質(zhì)；三是要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為；四是不斷改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式；五是進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效率，優(yōu)化發(fā)展服務(wù)環(huán)境。我委將借此契機(jī)，以此為新的起點(diǎn)，按照上級要求，以更堅決的態(tài)度，更務(wù)實的作法，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動宜春趕超發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第二篇：團(tuán)市委機(jī)關(guān)效能年活動上半年工作小結(jié)

2011年上半年，根據(jù)市委、市政府的要求和市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，我委機(jī)關(guān)效能建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理制度化和規(guī)范化為重點(diǎn)，在完善機(jī)制、創(chuàng)新方式、提高效能上下功夫，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)?，F(xiàn)將我委上半年機(jī)關(guān)效能年活動開展情況進(jìn)行總結(jié)回顧，找差距、添措施，確保本項工作取得實效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我委領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能年活動，在第一時間成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，副書記任副組長，各部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的部署、督查、考核和報送相關(guān)資料。同時，要求各級團(tuán)支部要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，并由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把機(jī)關(guān)效率建設(shè)作為考核工作的重要內(nèi)容，并且加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保每個階段工作落到實處。

二、精心部署,明確方案。2月底，我委在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了《關(guān)于在全市團(tuán)支部中深入開展機(jī)關(guān)效能年活動的實施方案》（宜青發(fā)03號），并在團(tuán)市委二屆二次全體（擴(kuò)大）會議上對活動進(jìn)行動員部署。明確我委機(jī)關(guān)效能年活動的目標(biāo)任務(wù)，即通過開展“五講五不讓”活動(服務(wù)大局講政治，完成任務(wù)講效率，按章辦事講規(guī)范，合作共事講協(xié)作，求真務(wù)實講奉獻(xiàn)；不讓工作職能在自己的崗位上削弱；不讓工作差錯在自己的身上發(fā)生；不讓來辦事的同志在自己的接待中受到冷落；不讓不文明行為和消極現(xiàn)象在自己的身上出現(xiàn)；不讓團(tuán)支部的形象因自己的失誤而受到損害),重點(diǎn)在以下四個方面取得成效：一是機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，杜絕不正之風(fēng)；二是服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，青少年及社會各界的滿意度明顯上升；三是辦事效率明顯提高，辦事程序進(jìn)一步簡化和規(guī)范；四是干部能力明顯增強(qiáng)，在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，無不作為、亂作為行為的發(fā)生。

三、廣泛宣傳，統(tǒng)一思想。實施方案下發(fā)后，我委把開展機(jī)關(guān)效能年活動作為新形勢下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要舉措，列入工作重要日程。通過聽取匯報、召開座談會等多種形式大力宣傳機(jī)關(guān)效能年活動，營造良好輿論氛圍，引導(dǎo)社會各界對我委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，使廣大黨員干部迅速投入到了活動中來，統(tǒng)一思想，振奮精神，深刻認(rèn)識到加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性，變被動參與為主動投入。同時，我委及時掌握并向市效能辦報送有關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的動態(tài)信息，發(fā)動各級團(tuán)支部及時宣傳先進(jìn)典型，曝光違紀(jì)違規(guī)行為，不斷把我委機(jī)關(guān)效能年活動向縱深推進(jìn)。

四、抓好結(jié)合，力求實效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我委在效能年活動中，著力在解決問題上下功夫，除通過深入基層、走訪群眾、召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱等常規(guī)形式征求意見外，團(tuán)市委還在共青團(tuán)網(wǎng)上開辟青年論壇、開放效能公共郵箱、開通效能qq群等形式，廣泛征求團(tuán)員青年、基層群眾和社會各界對本單位干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能的意見和建議。通過上述工作，主要解決了以下四個方面的問題：一是對基層團(tuán)干培訓(xùn)、團(tuán)干轉(zhuǎn)崗工作重視不夠；二是基層調(diào)研工作有待加強(qiáng)；三是建議多支部開展研討、工作探討、經(jīng)驗交流、聯(lián)誼等方面活動，加大基層團(tuán)委間聯(lián)系互動力度；四是進(jìn)一步做強(qiáng)青年志愿者活動品牌。

按照今年機(jī)關(guān)

效能年活動的總體目標(biāo)和要求，在今年下半年的機(jī)關(guān)效能年活動中，我委將主要在以下幾個方面下功夫：一是徹底解決存在的突出問題；二是要進(jìn)一步提高黨員干部的思想素質(zhì)；三是要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為；四是不斷改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式；五是進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效率，優(yōu)化發(fā)展服務(wù)環(huán)境。我委將借此契機(jī)，以此為新的起點(diǎn)，按照上級要求，以更堅決的態(tài)度，更務(wù)實的作法，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動宜春趕超發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第三篇：團(tuán)市委機(jī)關(guān)效能年活動上半年工作小結(jié)

團(tuán)市委機(jī)關(guān)效能年活動上半年工作

小結(jié)

2011年上半年，根據(jù)市委、市政府的要求和市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，我委機(jī)關(guān)效能建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理制度化和規(guī)范化為重點(diǎn)，在完善機(jī)制、創(chuàng)新方式、提高效能上下功夫，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)?，F(xiàn)將我委上半年機(jī)關(guān)效能年活動開展情況進(jìn)行總結(jié)回顧，找差距、添措施，確保本項工作取得實效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我委領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能年活動，在第一時間成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，副書記任副組長，各部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的部署、督查、考核和報送相關(guān)資料。同時，要求各級團(tuán)支部要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，并由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把機(jī)關(guān)效率建設(shè)作為考核工作的重要內(nèi)容，并且加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保每個階段工作落到實處。

二、精心部署,明確方案。2月底，我委在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了《關(guān)于在全市團(tuán)支部中深入開展機(jī)關(guān)效能年活動的實施方案》（宜青發(fā)03號），并在團(tuán)市委二屆二次全體（擴(kuò)大）會議上對活動進(jìn)行動員部署。明確我委機(jī)關(guān)效能年活動的目標(biāo)任務(wù)，即通過開展“五講五不讓”活動(服務(wù)大局講政治，完成任務(wù)講效率，按

章辦事講規(guī)范，合作共事講協(xié)作，求真務(wù)實講奉獻(xiàn)；不讓工作職能在自己的崗位上削弱；不讓工作差錯在自己的身上發(fā)生；不讓來辦事的同志在自己的接待中受到冷落；不讓不文明行為和消極現(xiàn)象在自己的身上出現(xiàn)；不讓團(tuán)支部的形象因自己的失誤而受到損害),重點(diǎn)在以下四個方面取得成效：一是機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，杜絕不正之風(fēng)；二是服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，青少年及社會各界的滿意度明顯上升；三是辦事效率明顯提高，辦事程序進(jìn)一步簡化和規(guī)范；四是干部能力明顯增強(qiáng)，在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，無不作為、亂作為行為的發(fā)生。

三、廣泛宣傳，統(tǒng)一思想。實施方案下發(fā)后，我委把開展機(jī)關(guān)效能年活動作為新形勢下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要舉措，列入工作重要日程。通過聽取匯報、召開座談會等多種形式大力宣傳機(jī)關(guān)效能年活動，營造良好輿論氛圍，引導(dǎo)社會各界對我委機(jī)關(guān)

效能建設(shè)工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，使廣大黨員干部迅速投入到了活動中來，統(tǒng)一思想，振奮精神，深刻認(rèn)識到加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性，變被動參與為主動投入。同時，我委及時掌握并向市效能辦報送有關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的動態(tài)信息，發(fā)動各級團(tuán)支部及時宣傳先進(jìn)典型，曝光違紀(jì)違規(guī)行為，不斷把我委機(jī)關(guān)效能年活動向縱深推進(jìn)。

四、抓好結(jié)合，力求實效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我委在效能年活動中，著力在解決問題上下功夫，除通過深入基層、走訪群眾、召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱等常規(guī)形式征求意見外，團(tuán)市委還在共青團(tuán)網(wǎng)上開辟青年論壇、開放效能公共郵箱、開通效能qq群等形式，廣泛征求團(tuán)員青年、基層群眾和社會各界對本單位干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能的意見和建議。通過上述工作，主要解決了以下四個方面的問題：一是對基層團(tuán)干培訓(xùn)、團(tuán)干轉(zhuǎn)崗工作重

視不夠；二是基層調(diào)研工作有待加強(qiáng)；三是建議多支部開展研討、工作探討、經(jīng)驗交流、聯(lián)誼等方面活動，加大基層團(tuán)委間聯(lián)系互動力度；四是進(jìn)一步做強(qiáng)青年志愿者活動品牌。

按照今年機(jī)關(guān)

效能年活動的總體目標(biāo)和要求，在今年下半年的機(jī)關(guān)效能年活動中，我委將主要在以下幾個方面下功夫：一是徹底解決存在的突出問題；二是要進(jìn)一步提高黨員干部的思想素質(zhì)；三是要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為；四是不斷改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式；五是進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效率，優(yōu)化發(fā)展服務(wù)環(huán)境。我委將借此契機(jī)，以此為新的起點(diǎn)，按照上級要求，以更堅決的態(tài)度，更務(wù)實的作法，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動宜春趕超發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：機(jī)關(guān)效能年活動工作

機(jī)關(guān)效能年活動工作

簡報 第八期（2009年）宜春市袁州區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二〇〇九年四月七日

【工作動態(tài)】

區(qū)效能辦：實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，是開展機(jī)關(guān)效能年活動的目標(biāo)要求。圍繞這個目標(biāo)要求，建立科學(xué)合理的績效考核評估方案，對各單位各部門加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)所取得的成效進(jìn)行考核，并作出切合實際的評價，這是檢驗機(jī)關(guān)效能建設(shè)是否真正取得實效的一項重要工作內(nèi)容。根據(jù)省效能辦的工作部署，以及省紀(jì)委4月份即將在井岡山舉辦的全省市縣效能辦主任暨績效考核研討班的工作要求，目前區(qū)效能辦正在研制《袁州區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績效考核方案》。待研討班研究審定后，屆時將出臺我區(qū)的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績效考核方案》。

【經(jīng)驗交流】

竹亭鄉(xiāng)：四措并舉促效能一是上好一堂課。聘請區(qū)油茶局有關(guān)專家組織100多名群眾參加專題培訓(xùn)講座；二是結(jié)對一戶貧困戶。百名干部實行百余幫富對子，送去化肥等1000余公斤；三是聯(lián)系一個返鄉(xiāng)務(wù)工人員。通過勞動保障就業(yè)平臺，推薦新就業(yè)崗位10余個，幫助鑫宏物流有限公司在5個工作日內(nèi)辦理設(shè)立手

1續(xù)，預(yù)計年創(chuàng)稅收達(dá)30萬元以上；四是調(diào)處一個矛盾糾紛。開展

矛盾糾紛大排查，解決問題10余起。（竹亭鄉(xiāng) 張樹文 吳國清）

寨下鄉(xiāng)：“五到位”扎實推進(jìn)春防工作為切實抓好春季動物

防疫工作,確保畜牧業(yè)健康發(fā)展，該鄉(xiāng)春季防疫做到“五到位”。

一是宣傳力度到位。政府印發(fā)動物防疫知識宣傳單3000份，懸掛橫幅8條，張貼宣傳標(biāo)語120張。二是責(zé)任落實到位。鄉(xiāng)政府與

各村委會主任簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任落實到人，形成了“一級抓一

級，層層抓落實”的良好局面。三是經(jīng)費(fèi)落實到位。在鄉(xiāng)財政緊

張的情況下，撥出了足額的經(jīng)費(fèi)，保證防疫工作有效開展。四是

隊伍組織到位。督導(dǎo)檢查組由鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人和畜牧站工作人員組

成的，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查、考核和相關(guān)協(xié)調(diào)處理工作。五是物資儲備

到位。摸清該鄉(xiāng)生豬、耕牛的數(shù)量，估計禽類的尾數(shù)，儲備足量的疫苗、獸藥。（寨下鄉(xiāng) 黃棠華）

慈化鎮(zhèn)：強(qiáng)化“五種意識”，解決五種問題該鎮(zhèn)通過強(qiáng)化干

部“進(jìn)取意識、服務(wù)意識、宗旨意識、公仆意識、大局意識”解決干部隊伍中存在的五個問題。一是解決紀(jì)律上的“松”。嚴(yán)格考勤和值班制度，嚴(yán)肅會議紀(jì)律。二是解決學(xué)習(xí)上的“懈”。實行學(xué)分制，并把學(xué)習(xí)情況作為年終考評的一個重要依據(jù)，記入干部人事檔案。三是解決工作上的“浮”。建立科學(xué)的績效考核制度，真正做到“干與不干不一樣，大干與小干不一樣，干好和干壞不一樣”。四是解決服務(wù)上的“冷”。對待熟人、生人都露出一張微笑的臉，伸出一雙熱情的手，送上一杯香熱的茶。五是解決辦事上的“拖”。嚴(yán)格落實辦事限時、誤事追究制度，堅決克

服辦事拖拉、推諉扯皮的不良風(fēng)氣。（慈化鎮(zhèn)羅大鵬）

珠泉街道：“三套車”馳奔，效能建設(shè)深入該街道召開了

三次班子會議，積極研討“如何深推效能建設(shè)”，決定先從三個方面著手。一是機(jī)關(guān)效能活動范圍擴(kuò)大制。該街道要求各社區(qū)居委會的干部也要積極開展機(jī)關(guān)效能年活動。二是實行社區(qū)干部跟班學(xué)習(xí)制。街道工委、辦事處決定，從4月份開始，抽調(diào)社區(qū)干部（除主要領(lǐng)導(dǎo)外）輪流到街道各辦公室跟班學(xué)習(xí)2個月。三是實行挖掘和解決隱性問題制。有居民反映水費(fèi)比中心城區(qū)高出4—5倍，街道領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查發(fā)現(xiàn)其水表安裝在窯前社區(qū)，水量損耗過大而引起的水費(fèi)超貴問題。街道領(lǐng)導(dǎo)主動找到自來水公司協(xié)調(diào)調(diào)整水表，以防將來引發(fā)群眾矛盾。（珠泉街道 涂芳翠）

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局：“三結(jié)合”扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)效能年活動該

局緊密結(jié)合本職工作與機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是把效能年活動與轉(zhuǎn)變觀念、健全制度、規(guī)范管理結(jié)合起來。轉(zhuǎn)變觀念和職能，從瑣碎事務(wù)型逐漸向科學(xué)管理型過渡。著手完善七項內(nèi)部管理制度。加強(qiáng)對水電維修、基建房產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，出臺相關(guān)規(guī)定，匯編成冊，人手一份。二是把效能年活動與抓思想作風(fēng)建設(shè)、提高干部職工素質(zhì)結(jié)合起來。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，講政治，講形勢，灌輸新的理念，分批組織人員參加各類理論培訓(xùn)班，提高干部職工整體素質(zhì)。三是把效能年活動與樹立事務(wù)局人新形象結(jié)合起來。大力倡導(dǎo)“秉公履職、誠信服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)、遵則守紀(jì)、自信自尊”的事務(wù)局人新形象。

區(qū)檢察院：舞動五把利劍，推效能求公正 該院立足檢察職能，推出服務(wù)發(fā)展“五個保障”新舉措。一劍保障市場經(jīng)濟(jì)秩序。依法打擊金融、證券、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的犯罪活動，促進(jìn)資本市場和房地產(chǎn)等市場健康發(fā)展。二劍保障重大項目建設(shè)。加強(qiáng)重大項目建設(shè)的預(yù)防性監(jiān)督，依法嚴(yán)懲此類刑事犯罪和職務(wù)犯罪案件。三劍保障企業(yè)正常生產(chǎn)。加強(qiáng)對涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的民事審判和行政訴訟活動法律監(jiān)督。四劍保障資源生態(tài)環(huán)境。抓好查辦危害資源、破壞生態(tài)環(huán)境瀆職犯罪專項活動。五劍保障農(nóng)村改革發(fā)展。查辦涉農(nóng)職務(wù)犯罪工作，保障中央各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的有效落實。（區(qū)檢察院 陳建）

國土資源袁州分局：為進(jìn)一步簡化辦事程序，提升機(jī)關(guān)效能，該局不斷改革行政審批項目，提高項目審批效率，從3月份起，實行部分行政審批項目“兩取消、兩下放”。即：取消規(guī)定內(nèi)未確定使用權(quán)的集體和國有荒山、荒地、荒灘開發(fā)利用審批，取消地質(zhì)資料保護(hù)登記；將農(nóng)民建房（占用耕地和集鎮(zhèn)用地除外）審批權(quán)下放至中心所，將臨時用地審批權(quán)（占用耕地除外）下放給中心所。（國土資源袁州分局 譚文潔 鐘紹軍）

【簡訊】

區(qū)財政局:一季度共完成政府采購項目43個，預(yù)算資金

4578.7萬元，實際采購資金4158.1萬元，共節(jié)約財政資金 420.6萬元，采購規(guī)模是去年全年1.34倍,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。（張繩庚）

區(qū)廣電局：通過動態(tài)報道、綜合報道、專題報道等多種形式，強(qiáng)勢宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義和總體要求，積極開展機(jī)關(guān)效

能建設(shè)的典型宣傳和輿論監(jiān)督。（朱霞）

區(qū)安監(jiān)局：及時督促符合安全生產(chǎn)條件的101家煙花爆竹生

產(chǎn)企業(yè)提出延期申請，并幫助企業(yè)業(yè)主統(tǒng)一到省安監(jiān)局辦理了延期手續(xù)。（姚永福）

區(qū)地稅局：針對不同社會群體的實際需求，組建了“殘疾人

稅?！?、“新農(nóng)村稅校”、“網(wǎng)上稅?！焙汀吧倌甓愋！?，參訓(xùn)人員達(dá)16000余名。（鄒忠）

袁州供電公司：為滿足家電下鄉(xiāng)用電需求，深入調(diào)查摸底，超前謀劃電網(wǎng)建設(shè)改造工作，已上報投資計劃5114.228萬元，用于袁州區(qū)家電下鄉(xiāng)用電和治理低電壓電網(wǎng)改造。切實為家電下鄉(xiāng)保“架”護(hù)航。（易軍發(fā)）

楠木鄉(xiāng)：強(qiáng)抓招商引資，促機(jī)關(guān)效能建設(shè)。成功引進(jìn)返鄉(xiāng)青

年易曉勇投資1000萬元創(chuàng)建宜春涌盛電子廠。（江琴浪）

報：區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

送： 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場（街道）、區(qū)委各部門、區(qū)直各單位、區(qū)各人民團(tuán)體

袁州區(qū)效能辦（設(shè)區(qū)財政局B棟三樓）2009年4月7日印發(fā)電話：3588058 區(qū)效能辦電子信箱：yzqxzts@163.com共印30份

第五篇：區(qū)黨工委機(jī)關(guān)效能年活動上半年工作小結(jié)

為全面貫徹會議精神，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營造良好的政務(wù)環(huán)境，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，我區(qū)把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為頭等大事來抓，并取得較好的成效?，F(xiàn)就開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)以來的工作匯報如下：

(一)制訂方案，提高思想認(rèn)識

在年初的市機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動動員大會后，我區(qū)迅速召開了全體機(jī)關(guān)人員參加的動員大會，傳達(dá)貫徹市那一世小說網(wǎng) http://004km.cn效能建設(shè)工作會議精神，并制定了《**新區(qū)機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動實施方案》，成立了由黨工委副書記、管委會主任梅鋼為組長的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各職能部門的工作任務(wù)，做到思想認(rèn)識、工作時間和工作措施三到位，明確地把效能建設(shè)作為實踐“三保一弘揚(yáng)”重要思想的工作來抓好。

為防止走過場，新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)從踐行“三個代表”重要思想的高度，引導(dǎo)大家聯(lián)系各部門實際，深入查擺問題，分析原因，尋找差距，有的放失的開展工作，把干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議精神上來，使每個機(jī)關(guān)工作人員思想上有所觸動，工作上有所行動，通過各種類型的宣傳動員，使全區(qū)干部職工提高對開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，為開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、進(jìn)一步規(guī)范制度，依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

(二)結(jié)合新區(qū)實際，創(chuàng)新工作方法

為切實提高工作效率，節(jié)約行政成本，**新區(qū)黨工委、管委會決定全體機(jī)關(guān)工作人員把辦公室前移，進(jìn)工地進(jìn)社區(qū)。嚴(yán)格控制各項非生產(chǎn)性開支。至2009年6月30日止，上半年招待費(fèi)為334000元，比上年同期393000元減少15%，差旅費(fèi)56000元，比上年同期64000元減少12.5%。

1、實行“1·3·1”工作機(jī)制。每周一和周五兩日,各部門工作人員主要在機(jī)關(guān)辦公,集中處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)等工作。機(jī)關(guān)辦公著力于加快工作節(jié)奏、提高工作效率、確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)行；工地辦公，著力于“兩抓一促”工作，即抓施工質(zhì)量，抓工程安全，促工程進(jìn)度；社區(qū)辦公，著力于“兩幫一化”工作，即幫農(nóng)民就業(yè)，幫群眾致富，化解基層矛盾。建立機(jī)關(guān)科級干部掛項目服務(wù)制度。以新區(qū)在建和擬建的項目為單位，機(jī)關(guān)每個副科級以上干部每年均掛一個項目，全方位、全過程跟蹤服務(wù)。建立科級干部抓工程責(zé)任制。在科級干部掛項目服務(wù)責(zé)任分工的基礎(chǔ)上，在特定的時間內(nèi)，對各重點(diǎn)項目、重要工程進(jìn)行細(xì)化分解，把相應(yīng)的摳質(zhì)量、抓安全、促進(jìn)度的責(zé)任分解到每個副科級以上機(jī)關(guān)干部。抓工程實行跟蹤服務(wù)、動態(tài)管理，做到項目建設(shè)完工，干部責(zé)任不停。建立部門與社區(qū)結(jié)對服務(wù)制。按照部門與社區(qū)“一對一”結(jié)對的要求，新區(qū)機(jī)關(guān)8個局室分別與8個社區(qū)結(jié)對幫撫。部門服務(wù)社區(qū)每年明確一次。堅持以擴(kuò)大社區(qū)結(jié)工作覆蓋面服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以健全社區(qū)組織體系為基礎(chǔ)，以完善協(xié)調(diào)機(jī)制為紐帶，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為保證，初步構(gòu)建條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共享的城市社區(qū)工作新格局。建立定期調(diào)度制度。管委會原則上半月召開一次聯(lián)席會，相關(guān)人員匯報掛項目、抓工程結(jié)對幫撫工作開展情況，收集、匯總、分析重大信息和熱難點(diǎn)問題，反應(yīng)重大社情民意，并有針對性地提出解決問題的方法。并建立嚴(yán)格考核制度，納入機(jī)關(guān)績效考核，與局室評先評優(yōu)、年終干部考核等掛鉤。

2、實行車輛集中停放制度。為節(jié)能提效，嚴(yán)禁公車私用，我區(qū)對各局室車輛實行集中停放制度。規(guī)定車輛每天8小時之外及節(jié)假日集中停放在指定地點(diǎn)，由監(jiān)察局牽頭，采取定期檢查及不定期抽查的方式對車輛停放情況進(jìn)行檢查，并在內(nèi)部《督查專報》上予以通報。

(三)實行政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督

我們堅持把政務(wù)公開建設(shè)作為工作重點(diǎn)，實行政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。主要體現(xiàn)在以下五個方面：

1、設(shè)立對內(nèi)外政務(wù)公開欄和監(jiān)督崗。對內(nèi)公開方面，我們把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、干部人事管理等情況在新區(qū)工作人員會議上公布。通過對重大工程招投標(biāo)、開發(fā)建設(shè)以及財務(wù)運(yùn)作、干部人事任免情況的公開，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律行為，方便干部職工對新區(qū)廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督。

在對外公開方面，在辦公樓醒目的地方對外設(shè)立機(jī)關(guān)效能年活動專欄，公開辦事流程,把新區(qū)的行政管理職能、制度以及各重點(diǎn)項目工程進(jìn)度上墻公布。

2、設(shè)置評議箱，印制服務(wù)須知卡。利用報紙、電視、網(wǎng)站等形式宣傳，通過上網(wǎng)公布新區(qū)各局室工作職責(zé)，公開接受群眾監(jiān)督。須知卡對辦事內(nèi)容、程序、時限以及監(jiān)督投訴電話進(jìn)行公開，方便群眾取閱利用，得到群眾的普遍好評。

3、加強(qiáng)對內(nèi)部政務(wù)的管理和監(jiān)督。精減發(fā)文及開會數(shù)量，至6月30日止，共發(fā)文數(shù)117件，比去年同期發(fā)文136件降低了14%；開會26次，比去年同期開會32次減少近19%。開展民意測驗座談會,由新區(qū)效能辦組織各局室主要負(fù)責(zé)人，邀請轄區(qū)內(nèi)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、部分居委會代表、工程項目部代表參加的有代表性地對各局室就“服務(wù)水平、履行職責(zé)、創(chuàng)新能

異界之不死術(shù)士 神起國度 冰封乾坤 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn